电气运行班长岗位职责

第一篇：电气运行班长岗位职责

电气运行班长岗位规范

ICS

备案号：Q/BLS

八○三厂企业标准

发电部电气运行班长工作标准

八○三厂标准化委员会发 布

Q/BLS—305—32.18—200

2发电部电气运行班长工作标准

1 范围

本标准规定了发电部电气运行班长的职责、基本技能、工作内容与方法、检查与考核等内容。 本标准适用于发电部电气运行班长岗位。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GDS/T202-2001甘肃省电力公司企业标准体系表编制导则

GDS/T201-2001甘肃省电力公司企业标准编制规则

Q/BLS-309-33.01-89八0三厂电气运行班长工作标准

Q/BLS-314-33.08-93八0三厂电气分场运行班长岗位规范

3 职责

3.1 职责

3.1.1 生产上受值长和专工领导，在专业技术上受发电部技术组专工及生产部长，相关专责工程师指导。

3.1.2 组织带领职工搞好本班组的生产、管理工作，完成安全生产和各项经济技术指标。

3.1.3 班长是本班组的安全第一责任人，执行企业标准和各项规章制度，开展经常性的安全教育，坚持对事故“三不放过”的原则，按其组织安全活动，保证安全生产。

3.1.4 抓好班组经济核算，组织劳动竞赛，开展“双增双节”活动，提高经济效益。

3.1.5 组织文明生产，搞好设备管理工作，所管辖设备完好、整洁、标志齐全，搞好班组文明建设。

3.1.6 抓好岗位技术培训，提高班组成员的技术、业务水平。

3.1.7 推行现代化管理，组织开展技术革新、合理化建议活动。

3.1.8 做好考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开。

3.1.9 做好班组的思想政治工作。

3.1.10 负责班组建设和QC小组工作。

3.1.11 搞好生产、安全、质量、民主等基础管理工作。

3.1.12 完成领导交办的其他工作任务。

3.2 职权

3.2.1 组织、指挥、管理本班组的生产和工作。

3.2.2 根据生产、工作需要，调整本班组的劳动组织;调配本班组的物资、机具、材料。

3.2.3 拒绝违章指挥和制止违章作业。

3.2.4 根据上级的规章制度、工作标准制定班组工作的实施细则。

3.2.5 向上级提出对本班组职工的奖惩建议。

3.2.6 按企业内部经济责任制的规定对本班组的奖金进行分配。

3.2.7 维护班组职工的合法权益。

4 基本技能

4.1 文化程度

具有大专及以上文化程度。

4.2 专业知识

4.2.1 电气工程专业或具有初级及以上专业技术职务任职资格。

Q/BLS—305—32.18—200

24.2.2 取得高级工认证资格。

4.2.3 掌握发电厂电气设备的构造、工作原理、运行特性及规范等，了解火力发电厂生产过程及热力系统相关知识。

4.2.4 熟知电气一次系统接线，直流系统、给粉系统、照明系统、制氢系统、变压器冷却系统、发电机励磁系统。

4.2.5 掌握继电保护、自动装置的控制回路和动作原理及其实际位置。

4.2.6 掌握《电气设备运行规程》、《电业安全工作规程》相关部分，《电网调度管理规程》相关部分。

4.2.7 熟练掌握各种操作工具，安全用具、仪器的使用、保管。

4.3 工作经历与能力

4.3.1 从事本专业运行工作六年以上。

4.3.2 经岗位培训，取得本岗位(工种)职业资格证书。

4.3.3 具有独立指挥能力，能全面、正确，有序地组织、协调每个工作日的生产及各种电气设备的操作任务及大的事故处理。

4.4 操作水平

4.4.1 操作合格率达100%。

4.4.2 实现班组安全生产无异常。

4.4.3 善于管理，使班组整体素质良好。

4.4.4 安全、优质、按时完成每个工作日的生产任务及操作。

4.5 管理知识

4.5.1 具有运行班组管理知识，能充分发挥各班员的能力和所长，搞好班组建设。

4.5.2 能及时发现、调解班组内部矛盾，提高班组凝聚力。

4.5.3 能正确对待处理班组间的工作矛盾，尤其是交接班发生矛盾时理智、冷静对待，如双方班长就问题经过协调仍不能达到共识时，应由双方值长协调，结果双方班长必须服从。

4.5.4 应引导班组成员积极向上，树立正确的人生观、世界观及培养良好的职业道德 与社会公德。 5 工作内容及方法

5.1 工作目标

保证设备、系统、安全经济运行。

5.2 工作要求

5.2.1 技术要求：全面系统地掌握《电气运行规程》的内容，并应能熟练正确进行下列工作。

a) 电气一次主系统的倒闸操作、厂用、直流系统的切换，各给粉系统的恢复送电与停电及其事故

处理。

b) 发电机一变压器组的并列与解列、调整、消弧线圈接头的切换及其事故判断与处理。

c) 各种保护及自动装置的操作、投、退、根据仪表声、光信号、颜色，气味等现象及时判断设备

的异常情况。

d) 确保设备在正常范围内运行，电能质量(电压、频率)符合标准。

e) 能在允许时间内处理各系统的接地。

5.2.2 严格执行《电业安全工作规程》相关部分 ，掌握触电、电弧灼伤紧急救护及掌握消防器材的特性和使用方法与范围。

5.2.3 卫生要求

a) 定时清扫专区，保证本班卫生区干净无脏物、杂物、死角。

b) 按《电气运行规程》中时间规定，擦拭继电器、继电保护盘，做到继电保护装置无积灰。

5.3 工作程序

5.3.1 接班

a) 提前人20分钟进入现场。

b) 听取交班班长介绍当前运行方式及交待设备停运、检修状态、缺陷等

c) 巡视核对交班班长交待的事项，检查《电气运行规程》要求的各项内容。

d) 查阅值班记录本、缺陷记录本，工作票登记本、生产命令本。

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2e) 召开班前会，听取各值班员汇报检查设备、系统情况，然后向值班员交待重要注意事项。 f) 和交班班长分别在值班记录本上签名，通知班组人员接班。

5.3.2 作业

a) 向值长汇报系统运行方式、设备检修状态、人员出勤情况。

b) 根据生产任务向班员交待发电负荷。

c) 根据当天的检修工作票，布置工作。安全、准时完成操作任务，配合检修工作。

d) 安排人员中间巡视。

e) 填写值班记录，根据汇报，作好其他登记工作。

5.3.3 交班

a) 交班前30分钟，停止工作，(特殊情况除外)，打扫卫生，整理公用资料，台帐、工器具，为

下一个班工作做好准备。

b) 向交班班长、值班员介绍运行方式，设备状态。

c) 解答、处理接班人员提出的疑问。

d) 接班班长同意接班后，在值班记录上签名，离开现场。

5.4 工作条件

5.4.1 应具有良好的职业道德，和坚定过硬的政治素养。

5.4.2 身体健康，精力充沛。

5.4.3 应穿戴、配备个人安全保护、报警装置，如静电报警器、验电笔，穿棉布工作服、绝缘鞋、戴安全帽、绝缘手套。

5.5 工作方法

5.5.1 督促认真监盘，及调节有功、无功，保证发电机电压、频率在正常范围。

5.5.2 合理调配、降低厂用电率。

5.5.3 建议值长联系其它专业运行班长，合理安排运行方式，满足经济小指标要求。

5.5.4 认真执行“两票三制”操作监护制，三级审核制、危险点预控与分析制。

5.5.5 遵章守纪、身体力行、精勤业务。

6 检查与考核

6.1 由发电部部长及值长按本标准进行检查与考核。

6.2 按《八○三厂经济责任制考核条例》进行考核与奖惩。

6.3 接受劳人部门定期和不定期的考核与检查，检查与考核结果同竞聘奖惩直接挂钩，不胜任时，按有关规定处理。

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第二篇：电气巡检班长岗位职责

直接上级：电气工程师(技术)行政(电气车间主任) 直接下级：电气巡检人员

1、 负责电气设备的定期点检，并做好相应的点检记录，对本班的电气维修记录、巡检记录、交接班记录的真实性、时效性负责。

2、 负责当班电气人员的考勤，工作纪律的监督，负责当班电气巡检人员的工作协调与分配。

3、 电气巡检班长，在上班时间内必须保证通讯畅通(手机，值班室座机，对讲机)。

4、 对电气巡检人员接警的反映速度，处理速度负管理责任。

5、 对电气巡检的公用工具负责妥善保管和维护。

6、 对当班的电气运转率负管理责任。

7、 对全线设备的工作原理熟悉，能迅速判断和处理常规故障。

8、 周期总结工作，定期对直接上级汇报工作，负责对下级的应知应会培训和技术培训。

9、 参与电器设备检修计划的定制，备品备件计划的定制。

10、 负责车间当班废、旧、坏电气设备的回收。

11、 积极、主动的完成上级临时交办的其它临时任务。

12、 电气巡检班长是当班的安全第一责任人，对当班电气巡检的人生安全和设备安全负管理责任和监督责任。

13、 文明生产，不断改善设备环境和值班环境，积极主动参加公司的各项活动。

第三篇：运行班长岗位职责

1、电气运行班长是班组行政、安全生产的总负责人，是全厂电气设备正常运行和事故处理的领导人。

2、电气运行班长在行政上隶属电气分场领导，在岗位上受当值值长的领导。

3、发生事故时，指挥全班人员按规定迅速果断的处理事故，避免事故扩大，并将处理情况随时汇报值长，听其命令。

4、严格要求自己，以身作则，并经常检查各岗位的工作，带领全班人员执行好各种规章制度，团结全班人员搞好安全文明生产。

5、对自己布置的工作和发布的命令负责，对上级发布的命令有明显错误的，有权拒绝执行，并可越级上报。

6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批评教育，无效时有权停止其工作，并汇报分场领导。

7、在值长领导下，合理调整运行方式，确保各机组安全经济运行。

8、审核倒闸操作票，合理分配本班人员进行操作和监护工作。

9、认真办理电气工作票，对不合格的工作票拒绝签字并提出合理意见。

10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。在发现重大设备缺陷和异常时，应亲自检查一遍，并拟定采取的措施。

电气分场

第四篇：电气检修班班长岗位职责

1.负责检修班工作，并承担相应的安全责任。

2.负责工区内各生产单位安全规程制度的贯彻落实,并经常深入现场和班组，检查“两票二制”及设备缺陷管理制度和其他安全措施的情况。

3.建立健全必要的设备检修台账。

4.负责定期搞好设备评级、维护保养，保证设备完好率，保证检修质量，缩短检修时间，降低临时检修次数，确保安全生产。

5.积极组织班组职工参加事故抢修和紧急缺陷处理。

6.完成领导交办的其他工作。

第五篇：电气检修班班长职责

班长(副班长)职责

1、 在分场的领导下，全面负责班组工作。

2、 和工会组长一起做好本班职工的思想政治工作，发挥“五大员”的作用，调动全班在生产现场的积极性。

3、 安排好班组生产，组织力量解决生产中的问题，努力提高检修质量，确保全面完成各项生产任务。

4、 抓好班组的生产、技术、经济管理，主持制定班组各项制度，督促班员认真执行。

5、 主持开好班委会、生产会、班前(班后)会、工作汇报总结会和经济活动、质量、事故分析会。

6、 及时向分场反映班组难以解决的群众的合理要求

注：班长离岗时，副班长执行班长职责。