在企业会议中，很多人针对一项议题都要进行发言，那么如果不准备发言稿在发言过程中就可能缺乏逻辑性，无法获得同事、领导的认可，因此在会议前准备逻辑清晰、重点突出的发言稿是至关重要的。以下是小编收集整理的《安全月总结发言稿》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：安全月总结发言稿
安全生产6月总结7月安排会议发言稿 (2)
生产服务中心二处安装队六月份安全工作总结
七月份安全工作安排
六月份，生产服务中心二处安装队共完成了2个通道支护1安3部胶带机安装的生产任务。现将六月份安全工作总结和七份安全工作重点安排汇报如下：
一、六月份工作任务完成情况：
(1)柳塔矿12107工作面回撤通道支护;
(2)万利一矿42202工作面回撤通道支护;
(3)万利一矿31301顺槽胶带机安装;
(4)万利一矿3-1煤主运胶带机安装;
(5)万利一矿3-1煤联络巷胶带机安装
二 、“百日安全活动”开展情况:
为进一步确保安全生产，在百日安全活动开展期间，全队员工签订了安全承诺书，加强现场安全生产的监督检查，对不规范作业、不具备安全生产条件生产、作业场所文明生产状况差生产、危险源防治措施不落实就生产指挥者、不安全行为人员等行为人进行了严加考核，月考核时严处罚并与班组和个人安全绩效工资挂钩。在活动期间出现“三违”一律从严处理。尤其是对不安全行为人员除了进行批评教育，还组织了培训并要求其做了记录写了心得。
二、六月份在安装回撤过程中，由于条件复杂、矿务工程条件差、设备配套上缺件和人员技术技能不全面等方面的问题比较突出，严重影响生产进度，主要表现在以下几个方面：
1、六月份外出施工时间较长，由于条件所限，致使本安录入不及时，不能真正合理的、有效地利用本安信息系统这个平台来指导安全生产。
2、由于经验不足，在万利一矿皮带安装时，安排的工作量不能按时完成，还经常出现返工活儿，导致人力、物力等方面的投入有所加大，部分员工思想麻痹，安全警惕性放松，存在安全方面的隐患。
3、与运输车辆不能很好的配合，司机有急停急起的现象，车上的作业人员很容易摔倒，比如挂电缆时就会经常出现这种情况。
4、安装作业时，由于设备不配套、配件到位不及时，导致施工工期延长，人员容易在精神和体力上出现麻痹思想，导致安全不能得到有效的保障。
三、七月份生产任务安排情况：
(1)寸二矿22116-2面通道支护
(2)布尔台矿12101工作面回撤;
(3)万利一矿42202工作面回撤
(4)寸二矿22116-2工作面回撤
(5)寸草塔矿22110面通道支护
四、七月份安全生产工作部署计划：
将重点做好以下工作：
1、及时对“百日安全活动”进行总结、推广实施活动中好的经验和做法，让安全活动成果得以延伸，对活动效果好的班组及个人予以奖励，对活动效果差的班组及个人予以通报批评和处罚，使员工之间形成形成安全竞争，营造人人讲安全、人人抓安全的良好氛围。
2、继续加大亮点工程推广，在安装回撤期间，坚持使用手推车、激光指向仪，道木装置、垃圾筐、电缆挂钩、单体防倒绳、盘液管等装置。
3、继续做好现场的每班危险源辨识，真正使其落到实处，不断提高职工的安全水平和防范能力。
4、狠抓工程质量，对工程质量不达标的班组和个人进行处罚。
5、每次开工前，认真做好工程排序，对当班没有完成的工作量的情况及时分析并找出原因，避免问题重复发生。
6、跟班队干部转变观念，本着安全第
一、质量第
二、生产任务第三的原则对工作现场进行管理，杜绝盲目追求生产任务的作风。
生产服务中心二处安装队
2011年6月26日
第二篇：安全生产月活动总结发言
因公司发展需要，公司着手并健全了相关科室，以便对公司各个方面进行更好的管理，保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年即将结束，下面我们就将本月度的部门工作情况做一总结。
20xx年我公司承建项目共计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。
一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识
1、
工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。
2、
积极组织开展安全生产宣传活动，在本安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行
1、
今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。
2、
本截至目前安全部共计开展检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患累计xx余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、
通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系
安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。
四、20xx年工作成效及难点
工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下;
1、
项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、
因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、
施工基层人员的素质低，思想意识差。
4、
公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如：材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。
综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、20xx年安全工作重点
1、
20xx安全部将继续努力工作，根据公司要求制定安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。
2、
加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、
加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。
4、
加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
5、
加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
6、
狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
7、
认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。
8、
加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。
20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
第三篇：安全生产月发言稿
尊敬的局长、各位领导、各位来宾：
下午好!
公司在上级行政主管部门领导下，紧紧围绕“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针和“规范安全管理、强化责任意识、加强安全隐患排查、落实安全隐患整改”的安全工作原则，开展各项安全工作。各项目监理部在公司的统一部署下，认真履行监理的法定安全职责，加强对施工现场各责任主体的安全宣传教育，落实各项安全施工预防和控制措施，加强安全监理力度，对现场安全施工状况实施严格地监控，并以上级部门检查为契机，深入排查现场的安全生产隐患，针对存在的安全隐患对施工单位提出整改要求并督促其整改合格。对整改不力的发出安全监理通知并召开安全专题会议落实责任单位、责任人、整改时间、整改要求，必要时给予经济处罚，并将情况上报建设行政主管部门，确保施工现场的安全施工处于受控状态。通过公司全体员工的努力工作，促进了我公司所承担的建设工程的安全监理工作的持续稳定发展，现将我公司的安全生产监理工作总结如下：
一、加强监理自身建设，强化现场监理人员的责任意识。
要搞好现场安全监理工作，首先就必须明确安全监理工作的责任和义务。为此公司做了专门部署，要求全体员工认真学习国家关于安全生产的法律法规，特别是建设工程安全生产管理的法律法规和各种规程、标准。在公司的统一部署下各项目监理部认真组织监理人员学习了《建设工程安全生产管理条例》、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》、绵阳市建设局下发的《(【2012】304号)关于深入开展“百日安全生产活动”切实做好今冬明春安全生产工作的通知》、《(【2013】98号)关于加强建筑施工安全生产工作的紧急通知》等文件;针对安全监理工作的实际情况，公司还多次组织了以怎样做好安全监理工作、如何规避安全监理风险为主题的专题讲座，从安全监理的法定责任、现场安全监理工作的实施案例、如何履行安全监理的责任和义务等方面对公司员工进行了讲解和培训;公司还组织员工到市上的标化工地进行参观、学习;公司监察部、监理事业部等部门根据公司要求，还对各项目监理部的安全监理工作进行了多次检查，对存在的问题提出了整改要求，对整改达不到要求的项目监理部和责任人员给与了相应的处罚。通过学习、培训和以上措施，公司员工对安全监理工作的责任和义务有了更加深入的认识和了解，安全监理的责任意识有了很大提高，有力的促进了公司的监理工作的向前推进。
二、采取多种形式全方位进行安全生产的宣传教育
为了提高公司员工自觉搞好安全监理工作的责任心，公司在全公司范围内开展了安全生产的宣传活动，在公司QQ群上张贴安全生产标语、安全监理板报、宣传栏板，广泛宣传了安全生产的方针政策、法律、法规，宣传普及基础安全技术知识，宣传正反两方面安全典型，并通过大家的互动，大造声势，营造人人都要重视安全生产的良好氛围，让关注安全、珍惜生命的意识深入人心。
三、根据安全监理工作的职责和市建设局有关安全工作的要求，公司采取了一系列措施要求各项目监理部认真履行监理职责，把安全监理工作放在重要位置，切实增强安全生产工作的紧迫感和责任感。
(一)落实工作，逗硬奖惩。
公司要求项目监理部把安全监督检查工作与现场监理工作有机的结合起来，按照公司的要求，依照《建设工程安全生产管理条例》、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》和项目《安全监理实施细则》、《安全监理方案》的规定和要求，结合工程实际情况，进一步明确安全监理的职责，项目监理人员相互配合，做到人人理安全、人人管安全，分工不分家，除专职负责安全监理工作的监理人员外，对工地现场发现的安全隐患和不安全的现象要认真对待，严格处理，确保施工现场的安全处于受控状态。公司还要求各项目监理部在每月5日前将施工现场的安全生产情况以安全月报的形式，向上级建设行政主管部门汇报项目监理部一月来在安全监理方面的工作。
公司监察部、监理事业部不定期对公司机关各部门、分公司、各现场项目监理部及全体员工的工作成效、工作学习态度、劳动纪律、工作能力、执业水平、组织协调能力、团队意识、思想素质、行为准则、精神面貌等进行了全方位、全角度地监督、考核和考评。根据每季度综合考评结果，公司严格地将员工岗位分为六个等级，每个岗位等级定编定数，岗位等级与职工各种福利待遇严格挂钩，按季度考评情况进行上下浮动调整，对严重违反公司规章制度以及无法胜任其工作的员工予以降级处理直至辞退。2013年一季度有8位职工岗位晋级，12位职工岗位降级;公司监察部共约谈现场项目监理部4个，约谈职工个人5人次，向现场项目监理部发出了红牌1个、黄牌2个;向职工个人发出红牌5个、黄牌8个，经济处罚54人次;表彰奖励现场项目监理部8个，表彰奖励职工个人26人次。通过监督措施的实施，员工的居安思危意识、学习竞争意识大大增强，工作主动性、团结协作意识、积极主动的沟通协调和
自觉遵守公司制度、提高自身素质、提高创新能力和执行能力、纠正工作偏差等方面都有大幅提高。
(二)强化一岗双责，明确责任，确保落实
1、加强公司员工的教育培训
公司于近期组织了一期员工的安全培训，提高员工的安全意识，明确监理安全管理责任，进一步明确各职能部门及总监理工程师、监理工程师、监理员的安全职责，强化管生产必须管安全的理念。
2、深入贯彻落实“一岗双责”
进一步深入贯彻“一岗双责”的落实，切实贯彻落实安全责任制，建立了以公司总经理为行政负责的指挥中心，各部门分工合作的管理体系。各现场项目监理部监理了以项目总监行政责任制，形成了以总监为核心、专业监理工程师为技术骨干，常驻现场监理员为旁站监督的组织结构，从技术和人员配置方面保证了监理工作的顺利实施。
(三)加强现场项目监理部的值班安排，落实现场项目监理部值班工作
根据公司值班要求，公司监察部和监理事业部不定期进行对现场项目监理部或现场监理人员值班抽查，活动期间共进行了6次值班抽查，对存在问题利用公司周前会和监察部总结会进行通报。
四、要求各项目监理部对所监理工程项目的的安全情况进行监督检查，对检查发现的问题必须要求施工单位落实整改。具体如下：
(一)认真审查施工单位资质、管理人员和特种作业人员上岗证
作为建设工程的责任主体单位之一，监理单位主要是按照国家有关法律法规的要求对施工单位的安全管理工作的符合性和有效性进行监督检查。针对这一原则公司首先组织全体员工认真学习相关的安全法律和法规及标准根据人的安全状态是最关键的。因此我公司要求：项目监理部进入施工现场履行监理职的首要任务，就是要对施工单位的企业资质、安全生产许可证、现场安全管理体系、现场管理人员特别是安全管理人员和特殊工种人员的安全培训合格证、资格证、上岗证等进行认真审查，对不符合要求的，一律不得从事施工。
由项目监理部对所监理工程项目的建筑施工现场工人的安全培训教育情况进行监督检查，对检查发现的问题必须要求施工单位落实整改，对消极整改或拒不整改的工程项目应及时向当地建设行政主管部门报告，提高安全管理能力，
(二)要求施工单位建立健全安全生产责任制度
项目监理部进驻现场后，书面要求施工单位建立健全安全生产责任制度、安全管理责任体系，督促施工单位落实“三级教育”，并将安全生产责任落实到人头，加大安全管理责任人的安全责任，强化安全管理责任意识。
(三)严格审查方案
施工单位报送项目监理部的施工组织设计、各专项方案，必须按程序进行审查，经审查合格并签署意见后方可实施。监理过程中，检查现场是否按批准的方案执行。
(四)督促施工单位投入足够的安全设施
项目监理部在监理过程中，严格按照相关法律法规要求，督促施工单位投入足够的安全设施，对投入不够，立即书面要求在限定时间内进行投入并进行整改，对于拒不投入及整改的，将报建设单位和上级行政主管部。
(五)项目安全监理机构及制度健全
项目监理部按照监理组织机构的职责和分工，落实安全生产监理人员的责任，强化监理人员的责任意识，进一步明确监理人员的分工，做到分工明确，职责分明、相互配合，要求做到质量安全人人有责，分工不分家，对现场的违规现象，人人都要指出，并发出相应监理指令，确保现场的施工质量与安全;项目监理部建立健全项目安全管理的处罚制度。
(六)加大对监理人员的安全质量相关法律法规及规范学习力度
督促施工单位对《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的学习，并与现场进行对比，列出目前存在的安全隐患问题，进行整改。同时监理部组织监理人员学习《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011标准，制定出与现场有安全隐患问题的监理措施，责任落实到人头，并提出了相应的要求，强化责任制的落实，督促整改。
通过学习，有力的促进了监理部工作的向前推进，监理人员责任意识有了不同程度的提高，主动对现场的巡视检查，提高对相关知识的了解，这对提高监理人员的业务水平起到了很大的帮助作用。
(七)安全生产监理
1、督促和检查施工单位按“安全生产月”活动的标准组织施工管理，每月开展形式多样的宣传活动，每月营造“安全生产月”活动的气氛，做好对工人的安全教育和三级交底工作，以强化工人的安全意识。
2、督促施工方做好自查自纠工作，对一些违规现象及时要求整改，同时要求做好
文明施工。
3、加强对现场施工巡查，坚持每日的安全巡视检查，并每周组织安全例检，同时根据实际情况，组织了专项检查，在检查中发现问题及时指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全规范要求。
4、坚持工程例会制度，在例会上对上周的安全情况进行点评，并对现场施工和管理过程中存在的问题予以指出，督促施工单位整改到位，同时对下周的安全提出要求，以达到减少和杜绝违规现象的发生。
5、加强对机械设备特别是大型设备的检查和报审，要求所有机械设备进场均报监理审核，监理同意后方可使用，确保了工程施工机械的安全。
6、督促施工方做好对临时用电的管理，特别是雨季施工的用电安全，加强对临时用电的检查，对检查中发现的问题及时指出，督促整改。
7、重视防汛工作，组成立以总监为组长的防汛领导小组，督促施工方做好防汛工作，对应急物资准备情况进行检查。
(八)项目监理部对施工单位检查工作要做到
1、三交：交安全、交技术、交任务
2、三定：定整改措施、定时间、定整改责任人
3、三宝：安全帽、安全绳、安全带
4、三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害
5、三级安全网：项目总监(工程项目部)、区域监理组长(施工队)、现场监理员(安全员)
6、三铁反三违：铁制度、铁纪律、铁处理
违章作业、违章操作、违章指挥
7、三大安全敌人：违章、麻痹、不负责任
8、四个凡事：凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监管、凡事有据可查
9、四个转变：从追究事故责任向追究隐患责任转变
从抓重大隐患向抓工作细节转变
从静态管理向规范个人行为的转变
从追查个人责任向追究管理者责任的转变
10、四不放过：事故原因分析不清不放过
事故责任者及员工没有收到教育不放过
没有预防措施不放过
事故责任人得不到处理不放过
总之，安全生产工作是一项非常重要的工作，为搞好安全生产工作，必须加强各方沟通协调、通力配合，按相关规定和程序进行管理、监督安全文明施工，将大大降低安全事故的发生。
在此，我再次代表xxxxxxxxxxx有限公司全体员工真诚感谢xxxx市住建局及xxx市城建监察支队长期以来对我公司建设项目的关心、指导、支持。在以后工程项目监理任务中，积极学习和总结监理经验，不断创新，提高自已，树立xxx监理行业方向航标，为xxx城市建设做出应有的贡献。
Xxxxxxxxx公司
2013年5月15日
第四篇：安全月表态发言
大家好，我是掘进队代表发言人AAA，我发言的题目是：单项工程保安全，整体工作上水平。我之所以起这个题目的原因就是我队的特殊性，我队在主要掘进的过程中，还经常性的施工一些单项工程，如消防材料硐室、变电硐室、风桥、水仓以及矸硐和联络巷等等。所以我们的目标就是：单项工程保安全，整体工作上水平。
根据我矿安排我队从2011年9月14日开始分别施工六采区集中回风巷和六采区集中运输巷，预计到年末将收尾。借着这次活动我就结合我队当前及今后的工作情况向大家做如下表态:
我主要从两个大方面讲一下，第一就是操作环节方面，第二就是管理环节方面。
操作方面上我又分为五个环节：放炮环节、顶板支护环节、机械操作环节、运输环节和探放水环节。
1.放炮环节上我们坚决执行两个“三”、一个“四”，两个“三”就是“一炮三检”和“三人连锁”，一个“四”就是“四位一体”。 “一炮三检”就是装要前、爆破前、爆破后检查工作面附近20m内的瓦斯浓度，如瓦斯浓度大于及等于1%坚决不装药、不放炮，只有待瓦斯浓度处理后、正常后、安全后、才可以进行装药、封口、爆破。“三人连锁”就是爆破工、班组长、瓦斯检查员依次确认工作面个参数符合标准后方可起爆。“四位一体”就是瓦检员、安检员、质检员、班长依次确认后方可放炮。瓦检员检查瓦斯浓度，安检员检查工作面20m内环境状况，质检员检查爆破线路和器材的完好情况，班长最终确认。爆破过程中严禁三违现象的发生。我们一直强调瓦斯浓度超限
不装药，炮泥未填不封口，风量不足不爆破，无证爆破不允许，警戒距离不达标不执行。对与瞎管、瞎炮、哑炮不遗留、不放过、不置之不理，并追究责任，责任到人(一旦发现瞎管我们还要调查原因，分析未爆破情况总结经验，吸取教训)。我们是掘进队，掘进方式是爆破掘进，所以爆破安全是关键，我们在爆破这块是严把关、守死关，坚持执行不达标、不起爆的制度。
2.在顶板支护这块我们强调一看二敲三临时四永久。一看，看顶板是否有散岩、活岩、危岩，是否有活煤、片帮煤、掉渣煤，一旦发现立即处理。二敲就是敲顶板、敲煤帮，敲掉快要掉落的矸和煤，保证工作面无隐患。三临时就是进行临时支护，打点柱上摩擦支柱，做好临时支护，保证我们在打锚杆期间是安全的。四永久就是，打锚杆挂网。所有工序均由外向里依次进行。所打锚杆成排成行，托板紧贴顶板，锚网展、平、匀。保证支护到位，按要求达标准。
3.机械设备方面严格执行：持证上岗(皮带司机、溜子司机全部是持证上岗，也就是带有一定技能的操作工专机专人)。工作面刮板输送机机头机尾压柱必打，溜槽边挡煤板必上，通信信号灵敏可靠，严禁喊话、摇灯表达信号。机械不允许带病运转，设备在检修期间挂牌提示。所有操作均按照作业规程进行，保证人身安全，确保机械正常，完善施工流程。
4.运输方面我们坚持执行：无保险绳不推车，无挡车器不运输，载重过多不开车，车辆较多不行车。乘车时执行坐矿车不允许、 无人车不升井的制度。
5.探放水方面。在今年上半年我队引进150m超长钻探机。坚持执行：预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的方针。
上面就是我队简单的操作环节的标准与安排。下来给大家简绍一下管理方面的情况。我在管理上又分为工程质量管理和人才机制管理两个方面。
工程质量管理这块我们严把质量关，按图施工、放线掘进。不偷工减料、不做烂尾工程、不做豆腐渣工程、不做形象工程。在人员管理方面我们讲究：千斤重担人人挑，个个头上有指标。打击浮夸者，发扬实干家，不弄虚作假，不许私舞弊，讲究人才全面化、管理合理化、发扬人性化。用人上我们推崇：有才有德破格使用，有德无才培养使用，有才无德限制录用的原则。努力使我队每个人都有安全感、荣誉感、集体感、成就感。上述所有的制度以及原则不仅是我队一个时期和一个活动中的标准，而是我队以前以及今后每一天施工的标准与原则。
由于时间的仓促，所讲内容不全、不精、不细，请大家谅解。我讲话到此为止，谢谢大家。
第五篇：安全生产月活动发言稿
《安全生产月活动》演讲稿
尊敬的各位领导、评委们，工友们，大家好：
我叫雷文辉，是福龙煤化甲醇车间的一名员工，很荣幸代表车间在这里做安全演讲。
今年六月是全国第十二个安全生产月，在安全生产月活动期间，车间严格按照公司制定的活动方案，组织职工积极参与各项活动内容，把“强化安全基础 推动安全发展”的主题贯彻始终，深入开展安全生产宣传教育行动，提高全体从业人员安全素质和安全技能，为推进公司整体的安全生产状况持续稳定好转，做出我们应有的贡献。
在这希望的六月，我代表车间每一名员工向领导汇报：我们认真排查各种事故隐患，做到排查隐患不留死角，治理隐患不留后患，认真查找工作中的不足，更深入、更细致、更扎实地做好每项工作，通过抓好隐患治理，落实各项措施，建立起我矿安全生产的长效机制。
在这耕耘的六月，我们要加强“一排三防(一次排污，防止出工段，防止出厂区，防止出公司)”的管理工作，把安全无事故作为我车间的重中之重。要在认真排查治理各种隐患的基础上，把安全无事故的各项措施做细，做实，做到位;不断完善厂区排污系统，做到厂区排污合理、可靠;建立健全和严格落实“一排三防”的各项规章制度，做到人人有专责，事事有人管，处处有规章，违章必追究，及时消灭
事故隐患，做到防患于未然。
在这精管的六月，要认真做好“夏季防汛”的工作，全面落实“夏季防汛”措施的各项制度，做好防大汛的准备，做好厂区排水畅通的工作，把防排水工作作为车间近期的主要工作，抓紧抓好，保证做到万无一失，确保车间安全度汛。
在这安全的六月，我们要坚持把公司下达的各项安全管理措施作为我车间实现安全生产的重要手段，加强班组管理，加强现场管理，把安全责任落实到每一个人，工段和班组的各个工作岗位，认真落实公司下达的每一项制度，加强对重点部位，关键环节的检查，及时发现和消除事故隐患，制止违章违纪现象。逐项逐条落实公司关于“一排三防”的安全措施，积极参与公司开展的工程质量标准化达标活动，严把工程质量关，促进工程质量达标工作创水平、上台阶，努力把我车间的工程管理工作做实、做好，为今年的安全生产打下坚实的基础。
在这激情的六月，认真组织好职工安全培训工作，充分利用现代的培训教育方法，采取多种多样的形式教育培训职工，努力提高职工的安全技术素质。加强对特殊岗位人员的培训，保证做到特殊岗位持证上岗，人证对号，达到每个岗位人员熟知、应知、应会，也要求我们每位职工在安全生产中遵章守纪，杜绝“三违”，做一名合格的新型员工，做到不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害，做到相互监督，
相互促进，达到个人无违章，班组无轻伤，全车间无重伤的奋斗目标。把安全生产月活动开展的即轰轰烈烈，又扎扎实实，要重实效，看结果，不走过场。
在这喜庆的六月，通过安全生产月活动，使我们每个职工都有一个积极的心态和行为，有一个自觉保证安全的积极性，真正实现“我讲安全，我懂安全，我要安全，我会安全”。为强化安全基础 推动安全发展作出自己的一份力。
谢谢大家!