回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《矿山工作总结范文》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：矿山工作总结范文
矿山工作规范
第一章 矿山工作规范
第一节 矿山工作职能
1.1 认真执行国家的方针、政策、法规、上级领导和主管部门的指示。
1.2 全面负责矿山安全生产工作，定期向主管领导汇报工作。 1.3 组织编制矿山长远发展规划，审定矿山生产计划，提出矿山发展目标和工作重点目标方案，使矿山不断增强活力，开拓创新，发展矿业。
1.4 不断提高矿山综合管理水平，确保全面完成公司下发的各项任务目标，不断提高矿山经济效益。
1.5 不断推进矿山技术革新，搞好挖潜、革新、技术改造，提高队伍技术素质，努力提高矿山整体管理水平。
1.6 认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，全面推行职业安全健康管理体系，切实做好矿山安全生产工作，不断改善作业环境，保证安全文明生产。
1.7 加强矿山职工政治理论、业务技能教育，促进知识更新和技术创新，不断提高职工队伍素质。
1.8 定期向职工大会报告矿山各项工作开展情况，传达学习有关文件的精神。
1.9 做好矿山班子成员团结工作，团结带领矿山员工充分发挥主观能动性，积极开展工作。矿山班子成员开好各项会议，使安全生产中各项问题得以及时研究解决。
1.10 1.11 坚持财务审批原则，按财务制度规定，负责矿山费用开完成主管领导及上级领导交办的其他事项。 支，确保国有财产不受侵犯。
矿山工作规范
第二节 矿长岗位工作职责：
2.1 树立安全第一的思想，负责全矿的安全、生产、协调指挥等工作，保证矿山生产的正常进行。
2.2 组织矿山技术人员加强技术管理，完善各基础数据的测定、统计工作。
2.3 结合《矿山技术规程、管理标准汇编》制定本矿山各岗位的工作标准和安全操作规定，并报研究发展部备案。
2.4 坚持安全第一的原则，定期组织施工方及有关人员对井下各作业点、各生产系统进行安全检查，并将查出的隐患和需解决的问题以书面形式通知施工方或有关部门，督促整改。
2.5 圈定出本矿山的塌陷区域，并设置安全警戒标志，禁止人员、车辆、设备等进入危险区域。
2.6 定期向有关领导或部门汇报生产、安全情况。 2.7 负责矿山生产计划的编制和设计的审核工作。
2.8 每月将矿山生产任务完成情况及需解决的问题，以书面形式报研究发展部。
第三节 安全副矿长岗位工作职责
3.1 3.2 对分管的安全工作负责。
组织、领导矿山安全生产管理人员经常深入矿山研究并指导工作，有计划地落实各项安全技术措施，加强基础管理;在进行安全检查的过程中，对发现的事故隐患有权制止，视情况可根据有关规定做出相应的处罚。
矿山工作规范
3.3 督促本矿山安全生产管理人员认真履行各自的岗位职责，及时向矿长请示汇报工作，组织好矿山的安全检查工作，组织好政治业务学习，提高自身的安全管理水平和业务技能。
3.4
清除各类事故隐患。对存在事故隐患的单位未整改或未按整改期限整改的单位，有权建议矿山对其进行处罚。
3.5 协助矿长制定矿山安全生产工作计划，安全技术保障完成领导交办的其他工作。 措施，做到重点明确，抓住薄弱环节，当好领导的参谋。
3.6
第四节 生产副矿长工作职责
4.1 4.2 4.3 4.4
归档工作。
4.5 4.6
结等工作。
4.7 完成领导交办的其他工作。 组织矿山技术人员进行技术交流和研讨。
按照矿山实际情况组织制定矿山产品产量统计、技术总对矿山生产技术工作的实施及其效果全面负责。 负责组织矿山新开项目、改扩建项目的调研工作，组织组织对矿山各矿山的技术综合管理，为合理开发利用矿负责各矿山地质、采矿、测量技术资料的收集、整理、实施矿区技术革新、技术改造工作。 产资源提供有效依据。
第五节 技术负责岗位工作职责
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5.1 技术负责是矿山地质、采矿、测量技术工作总负责，受上级技术部门的业务领导，对涉及生产采矿中的技术向矿长负责。
5.2 组织技术人员编织矿山采掘计划，采用新工艺、新技术(含采矿方法等)必须同时考虑到安全技术措施，并牵头组织编制相应的安全技术操作规程。
5.3 会同矿山有关部门和负责人组织对采掘工人的技术培训、考核工作，组织技术人员进行技术规程的教育培训工作。
5.4 经常深入作业现场，检查指导工程施工情况，做好采掘工程的质量验收工作，把好质量关，保证矿石质量。
5.5 组织制定矿山、月、季度生产计划，并负责组织实施。 5.6 组织矿山技术人员加强技术管理，完善个基础数据的测定、统计工作。
5.7 负责提供探矿、工程地质的勘探设计，提出施工安全技术措施。
5.8 积极推广和应用新技术和先进经验。参加组织技术协作、技术交流和学术活动。
5.9 完成领导交办的其他工作。
第六节 采矿技术员岗位工作职责：
6.1 采矿技术员要树立安全第一的思想，遵守各项规章制度和本专业的技术规范。认真学习《矿山技术规程、管理标准汇编》及相关的规程，所有的设计必须符合技术规程和安全规定的要求，特殊情况另行说明。
6.2 参与本单位、季度、月度经营计划的编制工作，并贯彻执行生产经营计划;参与、季度、月度执行情况分析。
6.3 参与采矿专业技术攻关。
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6.4 按时完成采矿设计，经常深入现场指导施工，解决采矿生产过程中遇到的技术问题。
6.5 参与采掘生产过程中的安全管理，贯彻各项安全生产工作方针。
6.6 负责采矿工艺流程及技术规范的执行。采矿工艺指标、产品标准的制定与管理。
6.7 参与矿山开发初步设计、施工图会审。
6.8
经常深入现场，及时解决生产中出现的各种问题，确保生产的正常进行。
6.9 与地质、测量技术人员搞好业务沟通，抓好生产衔接，确保开拓、探矿、采准、采矿、出矿等工作有序进行，以保证选矿生产正常运转。
6.10 抓好设计工作。各工程的施工必须先有设计，并经相应领导、部门同意后方可施工，设计的标准以《矿山技术规程、管理标准汇编》的要求为准。
6.11 抓好基础资料的整理和基础数据的统计工作，建立健全统计台帐，对采矿量、掘进量、出矿量、空区量、贫化率、损失率等指标进行统计。
6.1
2 完成领导交办的其他工作。
第七节 测量技术员岗位工作职责：
7.
1认真按设计给出工程施工的方位和规格，并按要求定期进行验收，验收标准参阅《矿山技术规程、管理标准汇编》。
7.2 与地质技术人员共同抓好贫化率、损失率的管理工作，并做出准确计算。
矿山工作规范
7.3 将已完成的工程定期进行实测，最终形成实测图，永久保存，供采矿、地质技术员设计使用。
7.4 负责矿山工程的报量工作，要求认真准确，一式三份。
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第八节 地质技术员岗位工作职责：
8.1 认真抓好探矿工作，为采矿设计提供准确的地质资料。 8.2 负责探矿工程的设计、施工，并及时进行编录、取样、索取化验结果等工作。
8.3 与测量技术人员共同抓好贫化率、损失率的管理工作，并做出准确计算。
8.4 每年填报一次储量报表，报事业部。
8.5 按事业部总体安排，参与编写本矿山储量年报及储量核实报告。
第九节 安全管理员岗位职责
9.1 安全员是本单位领导落实安全工作的参谋和助手，在本单位领导的领导下开展各项安全工作，向单位领导负责，但在业务上接受安全生产管理部的指导和监督。
9.2 协助单位领导贯彻职业安全健康管理体系，根据职业安全健康管理体系运行和保持的要求严格做好各项工作。
9.3 负责经常深入生产现场跟班检查各项工序的现场控制情况、员工遵章守纪情况、设备运行维护状况及其安全生产措施和技术措施执行情况，及时发现、纠正不符合项(违章违纪行为)，对严重不符合项(严重危及人身安全的作业)应立即采取措施(制止)，并及时向单位领导汇报。
9.4 协助单位领导做好员工的日常安全教育和新员工的“三级”安全教育工作。
9.5 协助单位领导完善各项安全生产管理规章制度和制定安全预防与控制措施方案，上报批准后并监督执行。
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9.6 定期参加班组活动，检查班组安全活动记录，了解生产现场安全动态，每月至少协助单位领导组织召开一次班组安全检查(监督)员会议，收集本单位各项生产过程中的安全生产信息，并将汇总分析结果向单位领导和安全生产管理部报告。
9.7 协助单位领导根据国家有关法律法规、标准、各级安监部门下发的规定、公司职业安全健康管理体系要求及本单位的各项规章制度组织制定有针对性的安全生产检查表，作为本单位开展各项安全生产检查的详细依据。
9.8 按照安全技术规范、标准的要求，参加本单位新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收及设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实各项安全措施。
9.9 认真对待本单位发生的事故、事件及不符合项，协助领导严格遵照“四不放过”的原则调查处理，并及时统计和建档。凡发生轻伤及其以上事故、重要事件及重大不符合项，都必须在当日之内及时报告上级管理单位和安全生产管理部。
9.10 协助单位领导每月必须如实将本单位的安全生产信息(主要包括生产进度;员工变动情况;设备设施状况;安全工作情况;发生的事故、事件及不符合项等)，应分别向上级管理单位和安全生产管理部书面报告(遇有重要信息及时报告)
9.11 建立工作日志，如实记载安全工作情况。
第十节 人员定位系统管理员岗位职责
10.1 认真学习安全生产的法律法规、文件规定，会处理日常机房的主机故障，并负责打印规定的报表;
10.2 必须严格执行手上交接班制度和填报签名制度; 10.3 雷雨天气，防止雷击设备，打雷较严重时，立即请示分管领导停电，熟悉停送电秩序，停电顺序是主机→显示器、打印机等
矿山工作规范
外围设备→不间断稳压电源→配电柜电源;送电顺序是配电柜电源→不间断稳压电源→显示器、打印机等外围设备→主机。送电前应将所有设备的电源开关置于停止位置，严禁带负荷送电;
10.4 进入机房要穿工作服，不得将带磁性和带静电的材料、绒线和有灰尘的物品带进机房，保持设备无尘、干净;
10.5 上班时间严禁干与工作无关的事，严禁脱岗、假报、瞒报、不报、漏报;
10.6 发现问题及时报告主管领导和调度室处理;
10.7 处理故障情况及时向相关部门及主要领导进行汇报、登记;
10.8 当天工作任务完成情况向调度汇报;
第十一节 矿山开票员岗位职责
11.1 项条款。
11.2 票，。
11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 严格遵守矿山各项规章制度，按规定开票。
每天必须到堆料场地了解生产情况，掌握装车进度，分做好矿山生产调矿统计和月报表的编制上报工作。 做好矿票的编号工作，不准重号，不准补办各种票据，完成好领导交办的其它工作。 服务态度要和气，一视同仁，按先后秩序给驾驶员开严格遵守公司矿票保管、领用、使用、结算规定中的各轻重缓急，按须派车，努力提高装车效率。
保管好原始存根。
第十二节 矿山厨师岗位职责
12.1 在矿长领导下，认真搞好职工食堂工作。
矿山工作规范
12.2 不断学习业务，努力提高烹调水平。 12.3 保持个人和食堂清洁卫生。
12.4 正确听取职工意见，改善服务态度，为生产服好务。 12.5 严格遵守矿山各项规章制度，遵纪守法，安心本职工作。 12.6 爱惜、保管、使用好食堂的所有物品。
12.7 做到不出售变质食品，防止食品中毒事故的发生。 12.8 做好消防工作，防止火灾事故发生。
第十三节 矿山小车驾驶员
13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 13.9 确保矿山正常用车;
负责车辆的日常保养检查工作;
保证行驾车辆的安全，自觉遵守交通法规; 节约油耗，降低车辆维修保养成本; 有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派; 精心维护车辆，做到车内良好整洁;
遵纪守法，准时出车，工作时间不擅自离开工作岗位; 参加车管部门召开的有关会议;
工作积极主动，服从调度，协助做好有关工作;
13.10 对所承担的工作应全面负责; 13.11 做好领导交办的临时工作;
矿山工作规范
第十四节 火工品库管员岗位职责
14.1、在科长的领导下，做好火工品库房的管理工作。 14.
2、经常按照计划与总库联系，保证及时供应，不得影响生产。
14.3、运进火工品，必须在井口认真验收，验收待下火工品，须保证安全，不得丢失，并监督半年工将火工品安全运到井下库房。
14.4、要准确掌握库存情况，不得超出规定数量，如果超出或库存不足，应及时向领导反映。
14.5、教育职工提高警惕，做好四防。对于参考者，应严格参观手续。
第十五节 材料库管员岗位职责
15.1.对出入公司的生产资料、生产设备工具、产成品数量进行验收核对，核签《原物料领用单》和《成品入库单》，建立台账，做到账物相符，做好原物料、成品出入库日报表; 15.2.库存原物料、成品存放管理，发现有保质期到期或已经变质的物资，及时向生产经理汇报;
15.3.根据生产车间生产需求向采购人员提出申购，根据销售部订单合理及时安排出货;
15.4.根据公司各部门物资消耗、销售情况和供应、出货频率，制定合理的安全库存量;
15.5.按规范摆放库存物资，分类划区，有序放置，保持库房整洁;
15.6.做好库房防盗、防鼠、防虫、防霉和消防安全工作;
矿山工作规范
第十六节 矿山保洁员岗位职责
16.1、每天组织打扫办公楼、招待所、宿舍公共卫生。 16.
2、打扫范围：公共走廊、卫生间、招待室和会议室等。 16.3、保持办公楼内干净整洁、无污渍、地面无积水、墙壁无蛛网。会议室、招待室物品摆放整齐、保持茶杯干净、地面清洁等。
16.4、配合上级领导的安排，做好保洁工作。 16.
5、爱护保洁工具。
16.6、按时完成领导交办的各项工作任务。
第十七节 矿山综合科科长岗位职责
17.1、好本部门工作，重点负责劳保、后勤、库房、火工品。
17.2、协助公司党委和行政领导加强党风廉政建设，开展党风党纪和廉政勤政教育，抓好党风廉政建设责任制的落实。 17.
3、负责公司劳动定额、定岗定编的组织工作。
17.4、负责公司员工考勤和劳动纪律的检查组织工作。 17.
5、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公，按时完成领导交办的各项工作任务。
第二篇：矿山测量工作总结
时间飞逝，转眼间一年的工作又已接近尾声。在岁末年初之际，总结一下在这一年中我都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪那些缺点和不足,这样也能更好地做好今后的工作，继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合公司发展的步伐。 我于2007年10月中旬从XX市XXX煤矿来到**矿业，在**矿业从事测量工作的这一年多的时间里，本人时刻把测量工作的主旨牢记于心，认真运用测量理论及有关业务知识，分析煤矿和非煤矿山的共性和非共性，通过平时下井及地面进行实践测量操作，使我熟练地掌握了矿山测量工作中一些更深层次的知识和技能。在技术处的队伍里我任测量助工，和小组里的其他成员主要负责1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406绕道、1388中段)五个中段及部分露天方面的测量工作。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的，只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必须紧密配合，这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。
下面就我个人2008年的工作总结如下：
一.克服困难，做好基础工作
记得刚来到这个新的环境工作时，对这里的一切都是陌生的，但我没有退缩，没有任何畏难情绪，而是知难而进，秉着一个负责的态度认真了解各施工井巷工程进展情况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，研究探讨适合本矿山最佳的测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到井下每个工作面操作测量，积累实践经验，对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。
二.刻苦钻研专业技术知识、做好本职工作
自从来到***矿业工作以来，在同事、上级领导的帮助指导下，努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况，再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累，自己的业务能力大有提高。每月不低于35井次的实际操作，平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责，与兄弟矿山互相交流，使我在同事协助测量中，对设计图纸的放样，平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成，并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科，是时刻与数字打交道的工作，所以每次工作我都严谨以待，不允许出一点差错，对每个工程都认真、细心的完成。
三. 适应发展的需要，不断学习新知识。
随着社会不断的发展，知识不断更新，矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料，作为一名技术工作者，如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪，CAD电子版图纸、CAD多图层复合图纸的制作，抽时间与地质 采矿的同行们相互学习相互进步，使自己的业务水平有上了一个新台阶。
四.能力拓展、提高工作效率
测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外，上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言，成手技术员的比率非常小，故而在某种程度上也就大大降低了工作效率，测量工作看似简单粗糙，其实学问很多。所以在这种情况下，实际工作中除了我个人能力的提高外，还针对小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划，进行严格的训练，培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠，必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。
通过几个月实际的测量学习，让成员们学到了很多实实在在的东西，比如对实验仪器的操作更加熟练，学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西，很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力，同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。在实际工作当中，个别成员已能独立指挥或完成规定的巷道测量侧设工作，大大提高了整组的工作效率，相应的也为做内业和其个人的学习提供了充足的时间。
五.图纸、数据资料整理
测量工作除了外业的井下及露天测量，还包括了内业图纸的制晒方面。所以，我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例(1：1000 1：500 1：200)的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产，还做了CAD电子版测量采掘工程平面图纸。比例(1：2000和1：1000 1：500 1：200)。另外，在每月的月底采场验收后，根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图，还做了计算图及投影图(1：200)，为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图，进行实际采掘工程作对比施工，达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸，整理测量数据资料，还将资料和图纸全部整理归档备份，备以后工作中查阅。
六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。
1.在工作中自使至终注重工程质量管理，严把质量关。在全年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到精心设计施工之序、精心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯通工程准确无误。例如，斜井工程施工管理中1#—3#通风天井的施工管理都是按照这一方法做的。
2.重点工程重点管理。在公司各位领导的直接引领下，在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。如8-10月份由于主斜井主巷喷浆积水积沙大，坡度无法达到施工要求，腰线无法给定，进行底板挖卧。虽然斜井掘进工程暂被放置，但当时我们是把它作为重点工程来组织生产的，经过和施工人员的共同努力，最终满足了施工要求。
3.服从领导，听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的一年里，我认识到，只要反映领导的意图，认真按照领导的指示去完成各项任务，我们的工作见成效就快，完成的就好。再一点就是在指导施工过程中，发现问题，及时市汇报给领导，以求得领导的帮助，这也是我们做好工作的根本保证。
以上是我一年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累，我将不断学习，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，无论是成绩还是不足，我都会认真去对待，去学习、去掌握，在以后的工作中，把好的方面继续下去，把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会，也恳请各位领导给予成绩的肯定，不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识，做好每一步工作。
2008年过去了，暂新的一页已经翻开，在新的一年里，我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习，尽快掌握现代矿山需要的新知识，以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求;正确认识个人与公司的关系，以公司为主，做到行动一至、表里如一。
我需要学习和掌握的知识还很多，为以后更好的工作，我会更加努力!跟上时代发展的步伐，为2009年矿山发展，添砖加瓦，贡献一份力量。
第三篇：矿山企业工作总结
篇一：2014年矿业公司年终总结
逝者如斯，弹指之间，时间长河已流过2014年，回首过去的一年，内心不禁感慨万千,这一年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年，但在董事长思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在与同事们的团结合作、互学互进中，找准方向，迎难而上，较好地完成了全年的各项工作任务，但不足之处也显而易见。现将全年来取得的成绩和存在的不足总结如下： 文化建设
一、矿业公司是积极向上、正面乐观的团队，始终以宜化文化为导向，执行董事长思想，并向干部员工、社会传递董事长思想。观现今国内形势，经济发展已进入结构调整阵痛期、增长速度换挡期，覆巢之下无完卵，但宜化始终以积极阳光的一面对待外界寒冬，用文化和思想之光，传递正能量，提升员工信心;以企业核心价值观统一思想，明确目标，坚定信心，科学组织，严格管理，稳步向“双百梦”挺进。因为坚信，所以坚持，因为坚持，所以“双百”可望可及。
二、员工的价值取决于其创造的效益与所耗成本之差。作为宜化人，必须实现自己价值最大化，做企业便宜的员工，而做一个便宜的员工必须有强大的意志力，肩上始终有责任，怀着人无远虑，必有近忧的思想，企业家对于企业没有危机感，企业不会进步;员工对于自身没有危机感，便无法推动企业发展，心怀危机感，为企业排忧解难，创效增值。
三、身处宜化是幸福的。所有靠物质支撑的幸福感，都不能持久，都会随着物质的离去而离去。只有心灵的淡定宁静，继而产生的身心愉悦，才是幸福的真正源泉。宜化“实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流”的企业精神，是我们思想的一盏明灯，驱散我们心灵的迷雾，让我们遇事做到有所为有所不为，做到心灵的淡定，处事宠辱不惊，做自己人生的赢家，做幸福的自己。宜化人在追逐梦想中幸福，宜化给所有人宽广的平台，不限制的提升空间，正如对待所有新来的学生，都以放大镜找其优点，重用人才，尊重人才，归属宜化，做幸福宜化人。
取得的成绩
一、集思广益，目标分析，运用比较法，优选最佳施工方案 为什么做(用途)，怎样做最优。工程之初，必先充分考虑用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如矿仓，目的性在于矿石的堆积与发运，为了此目的，要通过科学和数学的某种应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西，即工程，工程即为对人有用的东西，对矿石的堆积与发运有用，这是工程的用途也是人的目的性。这里就必须强调人目的性的局限，目的的局限也会造就用途的局限，而且受外界影响，使用的时限也会减少。凡事预则立不预则废，为了发挥工程的最大用途，集众家之言，在前瞻、预见的前提下统筹规划、整体布局不可少。在此基础上，充分的投资评估、风险评估，可行性探讨，选择合理实际可行的最优方案。
二、概念上的洞悉，要透过现象看本质。
溯其根本，工程就是商品，提供基地作为商品的平台，施工方做成商品出售，既是商品，那必言价值，价值取决于商品类型、数量与成本效益，商品量化做到对数据敏感，此量亦工程量，工程类型确定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的价值，也是施工方对工程的效益，在其投入成本一定的情况下，必须核实工程量，确定其实际效益，否则定额无法真实的反应其收支，定额平衡收支也就失去作用了。简单而言就是商品的买卖，但属于定做，按工序拆分商品以国家单价(定额)出售，买方能把控的就是工程量，并且是设计需要的工程量，即有效工程量，验收时，主体以施工图验收，注明已按图施工，但需以施工中对主体工程的验收记录为依据，再有不能按图验收的，都以中途签证确定其工程量(例如：土方开挖、凿岩方量、回填方或是局部施工项等)。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的总出售价格，也就是工程量套定额所得，其支出则是建设工程时所处人工成本，材料成本，己方的管理费用等。
三、落实相关培训，保证安全文明施工
以培训为基本，强调相关规章制度，传达安全文明思想，结合实情，分解工程，做好分部(分项)工程安全技术交底，明确各施工工艺需注意安全事项，综合分析、全面防患。加强施工现场的安全、文明全面管理，净化现场环境，创建安全、文明、环保工地。 不足与展望
一、不足及措施
1、地面工程进度缓慢。由于合同签订前双方就合同中取费模式、决算价格协商时间过长，至五月份才签订地面矿仓的施工合同，再者，乙方施工组织不到位，管理欠缺，人员流动性大，导致工程不能稳步推进，加上施工材料供应不及时，以至出现本非巧妇更加无米何以为炊的尴尬处境。由于上述原因导致进度缓慢，使得工期延期至冬季，受季节性作业限制，加上后期挡墙施工对安全的加大要求，以至于施工更是缓慢。措施：1)、为保证施工进度的组织措施，合同管理：施工前与施工方签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和付工程款的依据，在施工以前签订。专题例会制度：定期召开施工生产协调会议，工管人员定期对进度进行分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。通过分析施工劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。
2)保证施工进度的管理措施。后期严格按照矿业公司《工程管理制度》对工程进行全程标准化、精细化、信息化管理;工程管理人员加大对施工现场的关注，预见性发现问题，做到防患于未然。对工程量清晰明了，以工程量上报进度款，关心支付情况，及时反馈。 ;现场管理人员加大对工程的管理力度，严把施工质量、力推施工进度、保障施工安全，做到所有施工信息资料化，记录图文并茂。并及时协调解决施工中各问题。
2、地面工程整体规划不足。由于江家墩矿为基建矿山，地面土建主要由一期转向二期，对前期零星的收尾，后期整体的规划各事项较繁琐，再者，由于我矿土建项目受外协方面制约较大，不可定因素较多，以至于地面工程虽在不断完善布局，合理施工设计，但整体规划仍欠缺。针对
以上问题，我将尽个人之努力，以发展的眼光，充分利用自身的施工管理经验前瞻性规划，及时的与同事协商讨论，适时的请求公司领导支援，让后期规划趋于完美。
二、展望：
1、安全目标：杜绝轻伤以上安全事故。
2、生产目标：地面工程按计划保质保量完成。
3、管理目标：始终坚持“五化”管理，并将之适当合理的运用于工作中，使其成为生产力。 2015年形势依旧艰巨，但强者视压力为动力，一切磨难都是在为宜化淘汰竞争对手，艰苦奋斗是我们一直以来不断进步的最根本。在不断的进步中，我们得到了很大的发展，在进步中我们也有阵痛，但是这些都是暂时的，长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在2015年我们会做的更好! 篇二：矿山企业2013工作总结 矿 山 企 业
2013工作总结及2014年工作计划
2013年分公司全体员工在主管上级和矿业公司的正确领导下，凝聚共识，紧紧围绕“安全生产创效益，降本增效促效益”的目标，齐心协力，真抓实干，各方面工作都取得了显著成效的一年，也是面对矿山资源匮乏，在品位接替困难的条件下，更好地完成钨产量的一年。
一、采矿分公司基本情况 这一年, 是矿业公司迈出发展、改革、稳定的关键之年，采矿分公司在矿业公司领导班子的正确决策和领导下，紧紧围绕生产经营为中心，以“安全、成本、产量”为主线，坚持抓好安全环保工作为重点，服务好于生产为重任,推进矿业公司和谐稳定发展。
采矿分公司深入贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇，按照年初提出的“生产为了成本转，成本为了安全转，经营为了市场转，一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的指导思想，及时制定降本增效措施来开展各项工作，提高效益为核心，牢固树立以人为本、安全发展的企业理念，实事求是，稳中求进的原则，坚持一手抓安全环保促稳定，一手抓生产成本促发展的工作重心，极力为矿业公司创造更好的经济效益奠定了基础。现主要针对分公司2013生产经营情况、安全环保稳定工作情况、分公司党建、工会工作情况向矿业公司作一个总结，也将对2014年的采矿工作提出新思路和目标，请审议与指导。
二、2013年生产经营主要指标完成情况
三、2013年所做的主要工作
1、生产经营情况
采矿分公司为了确保实现2013年安全生产责任制目标，在年初按分公司领导提出的“生产为了成本转，成本为了安全转，经营为了市场转，一切为了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的工作思路，及时制定降本增效措施展开工作;为了提高效益，各工区增加作业台班，达历年最多，精心组织每周安全生产重点工作的安排与落实，确保安全的前提下，超额完成2013年初制定的各项生产任务指标。
完成生产任务的同时，今年由于仍受矿资源紧缺，品位接替不上的影响，衔接点紧之又紧，探矿工作还不理想，给采矿工作带来了很大的压力。采矿工程分布在7个中段，单从回采点来看，
一、二工区共上采18个回采点，三工区上采4个回采点，采选点5个，今年还是避免不了大部分采场矿脉地质情况变化大和品位低的状况，至少有8个采场未能按设计长度正常上采完，时常有缩短采场长度或部分未上采过半则退下来的现状，大大地增加了采矿成本;相比较而言，约5个品位好点的矿块支撑着大半年，这也直接影响到钨精矿产量。在今年的探边扫盲工作中，重心上移，平掘台班启动较多，为把vxx较好主矿脉掘进开拓出来，穿脉工程较大，同时新开拓出的部分掘进达不到可开采价值，造成衔接工程点少，给采矿工作布局带来诸多不便，明年的采矿工作仍将处于被动局面。
采矿分公司员工日渐稳定，离不开安全生产教育熏陶和企业文化理念的提升，思想上统一，行动听指挥，生产任务有保障，但从目前员工技能技巧和工时工效来看还有待提高，这将是明年工作努力的方向。
今年在年初调整了采矿作业结构布局，抢在钨市场价格较好的情况下，完成大部分钨精矿产量，确保了公司效益。为了企业稳定发展，从全局考虑，启动了xxx中段xxx和xxx中段xxxx采场调节品位，提高钨精矿产量。采矿分公司着重抓好衔接工程,对采矿技术较难的采场采取蹲点式指导和重点监管：(如xxx中段的xx采场和xxx采场、xxx中段的xxx采场、xxx中段的xxx采场、xx中段的xxx采场等作业点)，以及vxx沿脉和南北穿等平掘探矿开拓工程。为了改善下部中段vxx区域的正常通风问题，贯穿该区域的2个重要通风天井，其次为保障台班的正常生产，机电工段积极配合好工区生产设备的检查和维修，同时突击做好上采或备采矿块的加固工程(如xx中段xxx采场、xx中段xxx采场、xx中段xxx采场、xxx中段xx、xxx采场等作业点的混凝土打拱、塞平顶、托斗封斗等加固工作)，今年的平掘探矿工程受地质条件影响大，作业条件更加艰辛，岩石风化，加固工作量历年最多，费用成本相应增加较多。
感谢采矿员工在298个工作日的辛勤劳动和努力拼搏下，圆满地完成了矿业公司下达的各项生产经营指标。据初步统计，采矿完成钨精矿xxx吨，为计划的xxx.x%;完成采矿量xx.xx万吨，为计划的xxx.x%;完成平掘总进尺xxxxx米，为计划的xxx%，与去年同期对比超xxx米;完成转矿量xxxx吨，为计划的xxx%，全年计划作业台数为xxx台，实际完成xxxx台，完成全年综合百分比为xxxx%;采矿掌子工班效率为xx吨/工班，掘进掌子工班效率为xxx米/工班，采矿全员劳动生产率达xx吨/人月年。采矿分公司能有今天的好业绩，得益于部门间的相互协作，也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。
2、安全环保情况
安全环保是科学发展的根本，采矿分公司遵循矿业公司“安全发展生产，和谐建设企业”的指导思想，牢固树立以人为本、安全发展的企业理念，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在矿业公司的正确领导和有力的监督下，全年基本实现年初安全生产工作目标，杜绝了无重伤以上安全事故的发生。
近年来国家对各行业生产安全环保越来越重视，毫不夸张的说，安全环保已经成为未来国内生产企业的主要制约因素，同时安全环保优劣也越来越成为企业生存的核心因素之一，尤其是环保，今后需新建设项目要采取相对清洁工艺生产模式，采矿将迎接三年一考评的标准化建设情况。采矿分公司针对安全环保形式的严重性、紧迫性，高度重视，认真做好安全环保工作，确保生产经营平稳运行，为保障员工的最根本利益着想，与全员签订“一岗双责”安全生产责任书。一年来狠抓安全生产问题的落实，从细节基础工作做起，加强作业现场管理，努力改善作业条件，确保企业安全生产和员工生命安全，积极推进矿山标准化建设和矿山井下“六大系篇三：公司2013年工作总结暨2014年工作计划(矿山企业) 破解难题抓管理 生产经营创新高
----在公司2013总结表彰暨2014生产动员大会上的讲话 2013年 月 日
同志们：大家好!
一年之计在于春。今天，我们在这里隆重召开公司2013工作总结，表彰2013年涌现出的先进集体和先进个人暨2014年工作动员大会，整个职工之家都洋溢着春天欢悦的气氛。 2013年，公司在董事会的正确领导下，在地方党委、政府的大力扶持下，公司的生产经营取得了历史性突破。其它工作也是稳中好转、稳中求进，呈现出了“风正、气顺、心齐、劲足”加快发展的浓厚氛围。在全年的生产经营中，公司紧紧围绕安全生产这条主线，理顺矿石合理开采与设备平稳运行与安全管理难度增大的“两个关系”;推进员工素质教育、公司制度建设和文化建设“三项建设”;巩固生产管理基础，为全面完成生产经营目标开展了扎实有效的工作，取得了较好的成效。2013年，公司生产?万吨，累计实现销售收入?亿元，圆满完成了全年生产经营目标。 2013年主要工作回顾
一、以产能释放为中心，生产经营再创历史新高。
2013年，公司坚持以效益为中心，实施精细化管理，精心组织生产，充分发挥全(半)移动破碎系统的优势，优化采选工艺，着力提高各环节生产能力，努力提高单机效率，生产经营再创历史新高。
1、采剥总量完成情况：2013年，公司实施精细化管理，以满足选矿生产需要为前提，严格采掘计划的落实，实行供配矿管理，圆满完成全年采矿生产。2013年 m1区计划完成采剥总量?万m，实际完成?万m，完成全年计划的?%。根据2013年11月底公司对各料台的验收量测算，目前公司各料台存储矿石量达?m，按?t/m计算，合计为?万吨，为今春选矿生产提供了资源保证。
2、铁精粉生产完成情况：截止到2013年底，全年生产铁精粉?万吨，较2012年同期生产量?万吨提高了?万吨，铁精品位达到了?%，顺利完成了全年生产经营指标。其中，一选厂生产铁精粉?万吨;二选厂生产铁精粉?万吨。
3、销售经营完成情况：坚持贴近市场最大化的原则， 优化资源配臵，强化产销结构调整，取得实效。截止到2013年底，公司共销售铁精粉?万吨，实现销售收入?亿元。其中，销售给金特和钢铁精粉?万吨;销售给首钢伊犁铁精粉?万吨;销售给新兴铸管铁精粉?万吨;销售给新源凯鑫铁精粉?万吨;销售新源利强铁精粉?万吨。 截止到2013底，共收回货款?亿元。其中，现汇?万 元，承兑?亿元，实现利润?万元。
二、坚持以达产增效为重点，全力突破制约生产经营的瓶颈。
2013年以来，公司充分发挥设备效能，以高打铁精粉为目标，全力围绕原矿品位低、碎矿系统产能低等两大瓶颈问题开展工作，取得突破。经过努力，自2013年7月至11月，月产铁精粉始终保持在?万吨以上，实现了达产目标。
一是针对采场采出原矿品位低的具体问题，公司两个施工队伍签订了采矿承包合同。在明确采矿质量的基础上，强化了日常控制与管理，对于采场具备条件的爆区实施分穿分爆，以减少矿石贫化率;同时，在采装过程中严格采出矿石
3333质量检验，全年共计查处原矿不符合供矿标准的矿石7?万余吨，减少支出?万元，对促进采矿承包方加强矿石质量管理起到了积极的促进作用。
二是着力解决碎矿系统作业率低，不能满足选矿对精料需求的问题，确保磨选系统效率充分发挥。为全力解决制约生产的瓶颈，即后山碎矿系统迟迟不能发挥效率的问题，2013年以来公司采取配备骨干、邀请厂家技术人员指导培训、与厂家协作等多种方式解决后山碎矿系统存在的问题。通过多措并举，使碎矿系统效率得到了较好发挥，特别是半移动碎矿系统作业率基本稳定在?%左右，为磨选系统满负荷运行创造了条件。
三是千方百计提高原矿品位，为高打精粉提供保证。在狠抓采场技术管理、强化过程矿石质量和充分发挥碎矿系统效率的同时，为提高原矿品位，减少中间倒运环节费用，公司对原13#矿体边角矿进行了回收，全年累计回收矿石?万吨。与此同时，强化了采场供配矿管理，由单纯供矿管理向配矿管理转变，提高了采场供矿综合水平。
三、不断强化夯实管理基础，努力提升综合管理水平。 为进一步提高生产管理工作质量，公司实施了“生产组织—物资配备—安全监督”一体化协调管理的全面生产运行管理机制，重点突出了生产组织的“全面协调”，建立了包括生产、设备、安全、人力等各方资源在内的集中管理模式，采取日常生产组织“常态管理”和重点工程建设“项目化管理”的方式，抓住生产各个环节的特点，用制度管人，提高了生产运行效率。 一是完善了考核分配体系，制定了《2013年绩效考核管理办法》。将各单位、部门的考核内容主要包括“挂钩指标、包干指标、确保指标”三方面进行综合考评。其中，产量指标按照下达的指标平均分解到10个月内，每完成1%得绩效工资1.1%。同时，制作了《考核提供表》，将各单位、部门与对口的业务部门、单位工作进行罗列，实行互相监督、互相考核，保证了考核的真实性和公平性。
二是进一步健全了公司相关管理制度。根据年初公司领导班子会议的要求，2013年公司结合实际情况，制定完成了《备品备件影响生产责任追究制》、《备品备件质量管理办法》、《废旧物资管理办法》、《装卸工管理办法》、《氧气乙炔管理制度》、《修旧利废管理规定》，《工程质量验收管理办法》等相关制度，进一步完善了内部管理机制，做到了日常生产管理有章可循。 三是根据公司生产运行保障的实际需要，积极优化劳动组织结构，科学设臵工作岗位，合理配臵人力资源，提高全员劳动生产率，做到了人尽其责、人尽其才。2013年，公司根据企业发展实际制定了招聘计划，合理分类各类人才，通过多种渠道开展了招聘工作。截至到2013年底，本共招聘员工290人。其中，本科学历18人，大专学历48人，中专学历54人，人员素质较往年有较大提高。同时，解决了历史遗留问题，处理2012年工伤遗留问题12起。截至到年底，所有遗留问题已处理完毕，工伤赔付已经到位。
四是积极为生产一线职工提供住宿、用车、就餐等后勤保障服务，保证了公司各项工作的顺利进行。2013年，公司职工餐厅进一步在菜品花样上下功夫，每餐菜品有原来的?个增加到了目前的?个，确保员工可选择到相对喜欢的菜肴。同时，进一步完善了职工超市、医务室、招待所、职工宿舍、浴室、洗衣房、理发室的建设，为员工提供了生活、医疗等全方位服务，基本满足了职工需要。截止到2013年底，职工食堂共实现营业收入?万元，累计支出?万元， 2013年共盈利?元。
五是工会工作得到了进一步加强。2013年，公司工会紧紧围绕公司生产经营这个中心开展工作，在全公司范围内相继开展了“创先争优劳动竞赛”、“安康杯”等系列活动，涌现出了郭友、周永峰等一批和静县 “经济技术创新能手”和“劳动模范”等先进个人;公司工会同时也获得了和静县“先进基层工会”、“经济技术创新”优秀单位和“双评双爱”先进单位等荣誉称号。
六是进一步完善了共青团工作制度。今年年初，公司团委按照和静县委“党建带团建”工作的相关要求，对各级团组织、团干部的职责、性质、工作对象、工作原则等做了明确的规定，做到了组织健全、制度落实、活动经常，充分发挥了党组织的助手作用、完成任务的生力军作用和联系青年员工的桥梁作用。进一步提升了团组织的工作效率，增进了团组织与广大青年职工的情谊，提高了团组织的凝聚力。
四、狠抓安全管理不放松，确保生产经营稳定顺行。
安全责任重于泰山，安全生产事关职工的生命和国家财产安全。2013年，公司以“严、细、实、恒”为管理手段，在全员树立“严是安全的抓手、细是安全的要诀、实是安全的根基、恒是安全的保障”的思想。公司领导高度重视安全工作，始终把安全工作列为“一把手”工程，摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位一起抓，各相关部门协助抓，形成了齐抓共管的局面。
一是确定了以“安全发展、预防为先、以人为本、关爱生命”的安全文化理念，明确了公司和逐级安全生产目标。
第四篇：矿山安全工作总结
安全工作总结
2013年已过去，我们迎来了崭新的2014年在过去的一年里，公司始终坚持“安全生产、以人为本”的安全管理理念，全面开展安全管理工作，全年基本完成各项安全生产目标，但是也有一些单位安全管理工作落实的不够到位，三级安全教育流于形式，个别生产单位在现场管理、产品质量、安全责任落实方面存在一些问题，局部问题非常明显。下面就对本年度的工作总结如下：
一、 强化安全管理，明确安全责任
为了强化安全管理，提高安全意识，落实岗位安全操作规程、标准化作业标准，调动广大职工的安全生产积极性和主动性，明确安全责任，自二月份以来主抓铅锌矿东井的全部整改工作，一年内严格履行公司规章制度，强化安全管理，深入一线检查，查违章、除隐患，把安全工作做的更细、更扎实，不放过每一个细节，明确安全责任，使安全工作层层负责，相互牵连、相互监督、一抓到底。并配合公司领导做好各生产单位的安全检查，发现问题及时纠正，解决不了的同相关人员制定出详细的措施进行整改。
二、 加大安全生产检查力度，对各单位存在的问题总结如下：
1、采矿方面，现场采矿无整体采场，部分属于残采、小采场采矿本身原矿品位较低，现管理不到位，责任心不强，操作工责任心差，造成采矿过程中贫化严重，图数量不求质量的严重后果。
2、出矿井上、井下、捡废工作流于形式，相关部门监管不到位，井 1
下捡废有数量，可在架头上就倒入矿石，及巷道为废渣也直接混入矿石内，从上数表现说明单位领导无责任心，思想意识差。需要加大现场检查，加大考核力度。
3、
1、 季节性和节假日安全检查，根据不同的季节和节假日有针对性的组织检查，根据不同的季节和假日，采取相应的防范措施。
2、 做好日常性安全检查工作，根据生产情况，安全组对当班安全员进行了明确的分工，划分工作区域，确定检查重点、难点，杜绝只凭经验，遥控指挥的懒惰工作作风，要现场检查指导，不留盲区，确保能及时发现问题并能及时进行解决。
三、 加强安全确认工作，提前做好安全防范。
安全确认工作在生产中十分重要，如何确认和如何坚持确认是工作的重点，确认工作不能走形式，要真实，13年我们从以下几方面工作
1、对井口绞车房的修建，绞车的安装，严格落实方案。
2、对井口井架加固、防坠系统的安装及提升罐笼的更换、井筒扩帮、支护。
3、井下二中段车场劈帮、挑顶、扩大车场面积。
4、改换架设风水管、电线电缆、线路500多米。
5、二中段绞车的更换、及井口的改造、井架修复、防坠系统安装。
6、
1、 施工前的安全交底，工程施工前技术组下达技术交底交接单，安全组按技术交接单的有关要求同生产班组，生产相关人员签定工程施
工安全措施，详细规定施工过程所注意的各种安全事项和施工方法，未签施工单前任何人不准安排施工。
2、 检查作业现场的安全情况，对查出的问题制定整改措施，确认一切正常后方可施工。
3、 班组长安全确认工作，班组长是生产现场中第一指挥人员，负责本班组生产人员的安排和调配，首先对作业现场的真实情况要掌握，如何调动班长的安全管理积极性，做好作业前的安全确认工作是确保生产安全的关键，13年安全组把班组长安全确认作为工作的重点，并制定班组长确认制度和考核办法，提高全体职工对安全确认工作的认识并进行监督。
四、 下大力度抓习惯性违章工作
习惯性违章作业是摆在我们面前的一大难题，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都与习惯性违章作业有关，麻痹了很多作业人员和管理人员，如不认真对照操作规程还很难发现，首先，加强了管理人员业务学习，提高其辩识能力，同时加强了职工的教育和培训工作，有针对性的进行对照、纠正，通过一年的努力，习惯性违章有明显下降趋势。
五、 加强危险源和危险点的跟踪监督工作
根据采区生产工程的发展，加大对危险源的管理，安全组每月组织一次全体安全员工作分析会，总结上月的工作情况，对出现的问题进行归类和分析，制定办法，确定下月工作重点和难点或可能出现哪些问题，提前制定预防和控制措施，合理的安排。
加大了危险源的跟踪检查工作，不定期的进行检查和检测，从不马
虎，对危险作业地点跟班监督，现场指挥，从而保证公司生产单位的正常和作业人员的人身安全，生产安全。
经理助理：杨永彦 2013年12月20日
第五篇：矿山实习工作总结
工作总结
仍然记得六个月前怀着忐忑不安的心情来到某某公司某铁矿，从一名学生走上实习工作岗位，面对陌生的矿山工作，既怀揣着激动与好奇又带着一丝忧虑与惴惴不安。但随着时间的流逝，在矿山领导、师傅的带领和指导下，我渐渐熟悉了矿山采矿的流程和方法，每天都能学到不少新知识，也充分理解到了理论与实践在实际工作中的天渊之别。
时间一晃而过，转眼间六个月的实习期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
在这六个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。半年来的工作总结主要有：
1、思想方面
在工作初期，我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度，熟悉矿山的日常工作事务，积极宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司、矿山部相关安全制度，推动公司、矿山部的安全生产工作顺利开展。同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接工作的挑战。
2、工作能力方面
我从今年4月16日来到德钦高原矿业资源有限公司江波铁矿，一直在安全生产科工作，协助各领导做好矿区的安全生产工作。安全
工作本身比较繁杂琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践和学习，在比较短的一段时间内便熟悉了矿区安全生产工作的重点，明确了矿区主要存在的安全隐患和处理隐患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。在刚参加工作的这半年中，端正工作态度，严守组织纪律，把本职工作好是我的目标。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以100%的状态对待工作。
在过去的半年里，我较圆满的完成了以下本职工作：(1)由师傅带领深入作业现场(井下及各生产区域)进行安全检查，发现危及作业人员人身安全的隐患，及时采取相应的措施，令其停止作业并向相关领导报告，发现“违章作业”和“违章指挥”时立刻制止和纠正;
(2)重点检查山顶高边坡情况，井下供电线路、照明设施、供排水管道、提升系统，各中段巷道顶板边帮、采区、出矿点、溜井、漏斗是否松散有浮石等并做好检查记录;(3)对矿山危险源点(井下、山顶)进行监测并做好记录;(4)参加矿区的日常安全检查、月末安全检查、季节性安全大大检查，经常深入作业现场排查安全隐患。(5)对矿山施工的全过程进行监督，协助矿领导开展的各项安全检查并做好记录;(6)辅助师傅对办公室安全管理业内资料和职业安全健康及环境危害因素识别台账进行完善，完善和准确填写矿山安全标准化相关资料;(7)帮助矿山各科室完成一些力所能及的事情。
3、学习能力及工作态度方面：
热爱自己的专业，热心本职工作，严于律已，做到在工作中学做
人，在工作中学经验，在工作中虚心学习、努力工作，不敢妄称兢兢业业，但一直本着认真负责的态度来做好每一件事。利用自己掌握的采矿知识，师傅传授的经验以及亲自深入作业现场(井下及山顶作业区)，完成了一系列的本职工作，配合其他同事完成相应工作，并为周围同事提供一些力所能及的帮助。
4、在工作中还存在的问题
六个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：(1)缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但离领导的要求还有一定的距离。(2)工作不够扎实，不能与时俱进。忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。(3)思想上随意性大，想问题不周全，显得混乱散漫，没有做到周全谨慎;(4)业务知识方面特别是相关的法律法规掌握的还不够扎实。
5、今后的工作方向
在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然安全工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。其次，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、
进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
以上是我对六个月来工作的总结，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考核。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
前方的路还很远，需要我脚踏实地，一步一个脚印走下去„„
某某
2013年10月30日