365（精选十篇）
365 篇1
《想你的365天》的词作者--邬裕康是台湾资深的词作家和音乐制作人。他创作的《流星雨》《原来你什么都不想要》《最爱的人伤我最深》被人竞相传唱。这首《想你的365天》亦算是他的代表作, 体现了他一贯的情感细腻、笔调抒情的词作特色;同时, 这首词作对开头的处理和句式的采用等方面很值得中学生在写作中借鉴。
若将“想你的365天”作为一个命题进行创作的话, 我想很少有人能出邬裕康之右。这首词作的开头不可谓不精彩, 完全符合古人对于好文章“凤头”的要求———像凤凰头部一样美丽、精彩, 这样才能先声夺人、吸引读者。
《想你的365天》的开头有“三妙”:
一妙妙在扣题。如何极简练地表现一年三百六十五天的思念呢?这里的“春风”“夏雨”“秋叶”“冬雪”构成四季轮回, 于春风中扬帆远航, 在夏雨里孤单思念, 秋叶捎来对方音讯, 冬雪飘落让人恍然惊起, 不知不觉中一年时间已过……这四句, 句句紧扣“想你”, 合成一个整体, 表现分别一年无时不刻不在的思念。
二妙在于整齐。开篇四句句式整齐划一, 十分工整。细心的听众可能会发现这首歌开头有两个版本。在第三句上, 一个是“秋叶收到你的明信片”, 另一个是“秋夜飘落思念的红叶”。细究之下, 两句各有其妙。“秋叶”对应“春风”“夏雨”“冬雪”, 风、雨、叶、雪同属自然界中的四种物事;另一句在“秋夜”意象的选取上可能稍感逊色, 但紧跟的一句“飘落思念的红叶”和前两句“扬起你我的离别”、“打湿孤单的屋檐”在句式上则对应得更齐整。两个版本尽管各有特点, 但并不影响这首歌开头的整齐、和谐。
开头还有一妙在于有情有景、情景交融。单单四句既让我们领略到春风袅袅、夏雨潇潇、秋枫落叶、冬雪飘飘的四季美景, 又让我们对恋人间依依惜别、念念不忘、鸿雁传信、年年相盼的情境如同耳闻目睹;情和景配合默契、相得益彰。遣词成句上, 这里的“春风”“扬起”的不是风帆, 而是“离别”;这里的“夏雨”“打湿”的“屋檐”是“孤单”的……多么耐人寻味的语言!
流行歌曲能有这样清新脱俗的开头已经足够了, 但《想你的365天》的成功不止于此。一路吟来, 我们发现整首词作句式的采用上十分有特色, 很齐整, 有骈有散。从而使得全词整饬中富于变化, 变化中归于齐整。全词一共六节, 后面的五节每三句一组, 在第四句上出现小的变化。这种句式读来让人感觉如同爬楼登高, 没有千篇一律、无尽阶梯的绝望感, 而是几步一歇、移步换景的轻松美妙感觉。
365个小故事365个大道理 篇2
1、狐假虎威
在茂密的森林里，生活着许多动物，老虎是最凶猛的野兽，号称森林之王。它每天都要捕杀其它动物吃，因此小动物们都很怕它。一天，它碰到了一只狐狸，狐狸刚要溜走，就被它一把捉住。狡猾的狐狸看见自己无法逃脱，眼睛一转想到了一个花招。于是，狐狸一本正经地斥责老虎说：“你怎么敢吃我？我是天帝派来专门管理所有野兽的，你要吃了我就是违抗天帝的命令。”老虎一听愣住了，狐狸马上接着说：“你要是不信，就跟在我后面在森林里走一趟，看看是不是所有的野兽见了我都赶快逃命。”老虎听狐狸说话的口气很大，态度也很强硬，竟然有几分相信了，决定跟着狐狸去看看。森林里大大小小的野兽们，看见狐狸大摇大摆，耀武扬威地走过来，后面跟着一只张牙舞爪的大老虎，都吓得要命。大象、猴子、梅花鹿、小白兔，所有大大小小的动物都吓得四处奔逃。老虎看到这种情形，彻底相信了狐狸的话。它怕狐狸怪罪自己，做出什么对自己不利的举动，于是也慌忙逃走了。可怜的老虎根本不知道野兽们不是被狐狸的威风吓跑的，而是被自己吓跑的。小朋友，“狐假虎威”这个故事告诉我们：有的时候敌人像狐狸一样很狡猾，利用老虎的威力吓唬人，其实他们并不是真正强大。我们一定不要上当哟！
2、买椟还珠
春秋时代，楚国有一个商人，专门从事珠宝生意。有一次他到齐国去出售珠宝，为了使自己的珠宝畅销，卖上好的价钱，他特意请了技艺高超的木匠，用名贵的木料造了许多小盒子。他还把盒子雕刻装饰得非常精致美观，让盒子还会发出一种香味，然后他把珠宝装在盒子里面。他的珠宝一拿到街上，就吸引了很多人围上来观看、购买。其中有一个郑国人，看见装宝珠的盒子既精致又美观，非常喜欢，就问这个商人：“你的盒子卖吗？”商人很是奇怪，说：“我的珠宝是天下最精美的、最光彩的，装在这个盒子里更是锦上添花。我是卖珠宝的大商人，不是卖盒子的小商贩。”那个郑国人没有理会商人的气愤态度，在很多珠宝中挑了一个，他认为这个盒子最精致，说道：“我买这盒珠宝！”商人很高兴地卖给了他。这个
郑国人付了钱后，却打开盒子，把里面的珠宝拿出来，还给珠宝商，兴高采烈地只拿着漂亮盒子走了。这就是买椟还珠的故事，椟，就是木盒子。
小朋友，这个郑国人是不是很愚蠢啊，他花了珠宝的钱，却只买个木盒子。这是因为他不了解一个东西的真正价值，只看到它的表面现象。
3、一鸣惊人 战国时代，齐国有一个名叫淳于髡的人，他的口才很好，常常用一些有趣的隐语来规劝君王，使君王不但不生气，而且还很乐于接受。当时齐国的大王，本来是一个很有才智的君主，但是，在他即位以后，每天只知道饮酒作乐，而把一切政事都交给大臣去办理，自己却不闻不问，使得齐国越来越弱。虽然，齐国的一些爱国之人都很担心，但是，大家都因为畏惧齐王，所以没有人敢出来劝谏。有一天，淳于髡见到了齐威王，就对他说：“大王，臣有一个谜语想请您猜一猜：‘齐国有只大鸟，住在大王的宫廷中，已经整整三年了，可是他既不振翅飞翔，也不发声鸣叫，只是毫无目的地蜷俯着。’大王您猜，这是一只什么鸟呢？”齐威王本是一个聪明人，一听就知道淳于髡是在讽刺自己，像那只大鸟一样，身为一国之尊，却毫无作为，只知道享乐。于是，他沉思了一会儿之后便毅然地决定要改过，振作起来，做一番轰轰烈烈的事，因此他对淳于髡说：“嗯，这一只大鸟，你不知道，它不飞则已，一飞就会冲到天上去；它不鸣则已，一鸣就会惊动众人。你慢慢等着瞧吧！”从此，齐威王不再沉迷于饮酒作乐，开始整顿政治军事。结果全国上下，很快就振作起来，到处充满蓬勃的朝气。临国不但不敢再来侵犯，甚至还把原先侵占的土地，都归还给齐国。齐威王的这一番作为，真可谓是“一鸣惊人”呀！小朋友，这个故事告诉我们：一个人如果有不平凡的才能，只要他能好好地运用，一旦发挥出来，往往有惊人的作为。
4、失斧疑邻
从前，山里住着两个樵夫，他们是相处很好的邻居。其中一个姓李，另一个姓王。李樵夫平时喜欢跟王家的孩子一起玩。一天，他进山去砍柴，在路上发现斧子忘记带了，于是返回家中。他四处寻找，屋里屋外都找遍了，也没找到。李樵夫想：是不是邻家的孩子把斧子偷去了呢？因为他平时经常来我家玩啊！
于是李樵夫就暗中注意邻居家的孩子，觉得这个孩子的行为十分的可疑：说话小心翼翼，打招呼的声音小，笑容很勉强，来他家做客的次数明显减少。于是他断定：没错，一定是这个孩子偷的，我早觉得这个孩子平时就不怀好意。李樵夫心里很气愤，决定找机会质问那个孩子。没想到，过了几天，他上山砍柴被东西绊倒了，一看竟然是自己的斧子。原来啊，是他上山砍柴不小心把斧子丢在了那里。回到家，他再观察邻居家的孩子，觉得这个孩子走路并不是鬼鬼祟祟的，他再仔细看那个孩子的神情态度，也没有丝毫可疑之处，孩子的一言一行，一举一动都不像偷过斧子的样子，他觉得这个孩子其实很可爱。于是心里想：我胡乱猜测，把一个可爱的孩子当作小偷，差点犯了大错。
小朋友，这个故事说明不经过仔细询问调查，就随便猜测事情的真相，是会犯错误的，还很可能会冤枉好人哦！
5、掩耳盗铃
古时候，有一个“聪明人”，看到人家大门上挂着一个漂亮的大铃铛，心里十分喜欢，就想把它据为己有。一天晚上，他借着皎洁的月光，蹑手蹑脚来到这家门前，伸手想去摘铃铛。可是他又一想：“我用手去碰铃铛，它就会‘叮当、叮当’地响起来，声音惊醒主人，我就会被抓住，这可怎么办呢？还是不偷了吧。可是那个铃铛真是漂亮，要是能挂在自己家该多好啊！我又实在舍不得放弃这个漂亮的铃铛。”于是，他冥思苦想，突然有了一个“好”主意：铃铛一响，耳朵就会听到，如果耳朵听不到铃铛响的话，那不就不会被发现了嘛，我还怕什么呢。他想到这儿，心中十分得意。看看四处无人，正是下手的好时机。于是就大模大样地走上前去，用一只手掩住自己的耳朵，伸另一只手去摘那个他朝思暮想的美丽铃铛。谁知，他刚刚碰到铃铛，铃铛就叮叮当当地响起来。主人被铃声引来，见到有人偷铃铛，便把他抓住了。
365 篇3
浩丰集团是近年来在农业产业化企业中跃出的一匹黑马。尽管只有11年的创业时间，但已拥有12处自有核心示范基地、近2万亩的蔬菜种植规模、4处共2万多平方米的国际现代鲜切加工车间和1000多名员工。浩丰以种植结球生菜起家，目前每年可出产生菜3-4万吨，出口十几个国家和地区，马铁民因而早有“生菜王子”的美誉。马铁民今年只有37岁，获得的各类荣誉却不少：“中国十大杰出青年农民”、“山东省五四青年奖章”、“青岛市劳模”等，他还在业界担任了诸多“理事”、“副会长”等头衔的职务。
虽然头顶诸多光环，但马铁民依然给人踏实、真诚的感觉。记者约访时，他正在接待来自美国最大的蔬菜公司金吉达（Chiquita）的高层客户。送走美国客户后，他依照约访时间，主动驱车到记者单位大楼接受采访。在采访过程中，他的手机震动，他把来电扣掉，并自然地把手机反扣过来。这些细节至少可以反映出一个人良好的个人修养：做事细致，为别人着想，尊重谈话对象。这或许是他的性格使然，也或许与其公司的服务理念相关，浩丰有一句口号：“为客户提供115%的满意度。”大意是，提供的满意度要超出客户的想象。
浩丰的客户大多数都是世界500强企业，如肯德基、麦当劳、乐天等，它们对浩丰的评价都很高。据说，美国金吉达客户反复考察了中国市场，初次来到浩丰仍然做出这样的评价：“想不到中国还有这样专业的蔬菜公司！”作为山东省农业产业化重点龙头企业，浩丰集团的蔬菜主要外销，所以还为很多消费者不熟悉，但在国外同行很多大公司看来，浩丰已然是一家很有特色且富有吸引力的中国蔬菜公司。
一个二十多岁的年轻人，当初如何对农业产生浓厚兴趣？他的成功之路又是怎样的呢？
外企启蒙
对于马铁民来说，成功或许更多源于其敢想敢干的性格和对时机的把握。
1998年，马铁民大学毕业后应聘到一家从事加工蔬菜的外资企业工作，在那里工作了3年，从普通的技术员工做到行政部经理的职位。这3年对马铁民的影响意义深远。
他印象深刻的是，这家外企拥有自己的理念，坚持要把国外的先进种植方式理念意识等搬到中国来。他们对蔬菜的规格、外观要求严格，内在品质则必须可以追溯，比如蔬菜生长期间浇了多少水，施了多少肥，用了多少农药，都实行严格控制，且每次都要配好比例，并做好记录。然而，当时中国农村的种植理念与之相差甚远，人们对于规范生产的意识非常淡薄，消费者对食品品质的认知也比较薄弱。村民无法理解公司的做法，不愿受公司的约束。公司把新品种放给村民，要求他们用新方法去种植，一旦因为天气等原因，产量受损，村民就会找公司索赔，一度矛盾很激烈。夹在公司高层和村民之间，马铁民感到工作费力而成效甚微，“非常累”。2002年，这家外资企业无法适应中国市场，无奈撤离。
那些年，很多外资企业试水中国市场，因为理念太超前、水土不服而失败。但是这些有着先进理念的外企却启蒙了一批有理想、有胆识的青年。马铁民就是其中之一。
失去工作的马铁民一方面着手找新工作，另一方面却在反复思考这家外企的经验和教训。这家外企的先进理念对他冲击很大，在他看来，这家外企的理念无疑代表了未来中国种植业的方向。他想，假如不把种子放给农户，而是成立公司自己来做这件事，是不是就能成功呢？
2002年，马铁民婉拒了另一家外资企业的邀请，在莱西夏格庄镇租了300多亩地，注册了凯丰有机蔬菜发展有限公司，开始了创业之旅。他要通过自己的努力，实现那家外资企业没有实现的梦想。那一年，他只有26岁。
危险的创业
“现在回想创业的时候，其实很危险。”马铁民说，他当时并没有考虑太多，觉得这个路子可行，便果断去做。但他忽略了一个重要的问题一销售。在外企时，蔬菜主要用于外销，他们只管种好菜，基本不用考虑卖菜的问题。而创业后情况就不同了。
这一年，马铁民卖掉房产，租住在一间小小的阁楼里，用筹集的资金精心引进了白萝卜、结球生菜、西兰花、土豆等7个品种，全部按照国际标准进行农场化运作。销售的时候，问题来了，虽然之前积累了很多人脉，但那年农产品价格异常低廉，7个品种中有6个品种无人问津。他们把蔬菜拉到城阳蔬菜批发市场，展示出种植方法和农事记录等，但消费者看都不看一眼，只比较价格高低。最终，蔬菜只能赔本销售。一片惨淡之中，令人意想不到的是，结球生菜的销售格外顺利。那年正好肯德基需要结球生菜，他们看了马铁民种植的80亩生菜后很惊讶，因为这样大规模规范种植蔬菜在当时国内十分少见，而他们正是需要这样的结球生菜。很顺利地，他们买下了全部生菜。
这一年，只有结球生菜赚钱了，其他的6个品种的蔬菜全赔得很惨。这时候，马铁民已经深刻地意识到市场销售的重要性，从此确定了以销定产的思路。从第二年开始，他果断调整，只种生菜一个品种。方向确定了，公司逐渐进入良性发展。仅用了几年时间，其结球生菜的种植技术、研发水平、生产规模、年出口量等，均达到全国第一。
后来曾有很多人艳羡地对马铁民说，“你运气真好，找到了结球生菜这个冷门。”马铁民笑言：“其实我是被市场逼出来的，这是市场的选择。”
创新周年供应模式
2006年，凯丰与香港永信投资合资成立浩丰集团，凯丰控股。资本的注入，使公司发展的步伐大大加快。
马铁民很早就提出了“从种子到餐桌的绿色”的公司理念，这一理念蕴含了十分丰富的内涵：其一，作为源头，种子是蔬菜行业最关键的一个环节，食品安全和质量都是不可逆的，如果种子没有选好，后面的工作做得再好也无济于事。其二，浩丰要做的，是从种子到餐桌的整个产业链，以保证蔬菜的品质。
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浩丰最成功的模式是周年供应模式，这是马铁民几年前的一项创举。所谓周年供应，就是一年365天大批量、不间断、持续均衡供应蔬菜的模式。
马铁民是怎样做到的呢？他跑遍全国，在福建、上海、山东、西安、河北五地选址建起了12处自有示范基地，由于每个基地气候不同，蔬菜播种、育苗、种植、采收时间都不一样，这些相隔千里的基地俨然形成了一个周年供应的“蔬菜生产线”，365天种菜，365天采收，365天销售，循环不断。如今，这一生产线上种植的蔬菜已达40多个品种。
这一创新的模式充分显示了马铁民的商业智慧。对于任何一个渠道来说，这种稳定的商业模式无疑都具有非常大的吸引力和竞争力。更难得的是，由于操作难度较大，时至今日，浩丰仍然是国内唯一一家在全国实现周年供应的企业。
马铁民形象地把基地的作用比作“如工业一样流水线化”。但管理这样一个在空间上跨度如此之大的基地流水线，其难度将远远超出管理数量同等的工厂。
“农场要想成功，必须像工厂一样，实现供应链管理和日常工作管理。”马铁民说。他们在每个基地配备了管理人员，施行标准化流程，每道工序都可追溯，并制定了相应的奖惩规则。同时，基地还配备很多培训，激发和引导员工对工作的责任和热爱。由于12个基地中的每一个基地的情况都有所不同，不可完全照搬复制，这也增加了管理的难度。
“要做农业产业化，需要管理得非常细致，放羊式的松散化管理肯定不行。所有事情都要建立在可控范围内。”马铁民强调说。
马铁民坦言，在员工眼里，自己很可能是一个严格甚至有些严厉的老板。但让他自豪的是，这么多年来，公司员工的流动性很小，这表明员工们对公司的文化十分认同。对于从事的农业，马铁民颇为自豪。在他看来，农业是一个特殊的行业，除了获取正常的商业利益之外，企业还应担当更多的社会责任。他经常向员工传达一种理念：要用责任做农业，用良心做食品。
基地带来的改变
马铁民格外自豪的是，公司基地落在哪里，就会带动那个区域发生新的变化。
位于河北省张家口市的尚义县是一个典型案例。从前，这里经济落后，种植结构单一，主要以种植胡麻和油麦为主，村民收入很低。如今，尚义县不但改写了不种菜的历史，而且一举成为中国最大的绿色蔬菜基地之一，同时也成为河北省重要的出口基地，产业结构得以优化。近年来，尚义县成为“出口蔬菜质量安全标准化示范县”，并被命名为“河北蔬菜之乡”。
2008年北京奥运会、残奥会期间，浩丰成功入选奥运餐饮供应企业，出色完成了奥运核心区域的蔬菜供应任务。马铁民告诉记者，当时供应奥运的蔬菜就源于尚义县基地。
一个基地造福一方村民，促进一个县城翻天覆地的变化，这让马铁民坚信，做这个行业有着比经商赚钱更深远的社会意义和企业价值。
也正因为此，在最近一两年，浩丰开始尝试着把种子放给很多在基地打过工的农民，这也就回到了10年前外资企业的做法。之所以这样做，是因为10年来，农民们的思想意识发生了很大改变，尤其是在浩丰基地打过工的农民，他们不再像以前那样不排斥新事物，而是变得容易接受新的品种，认可先进的种植和管理方式。
投身农业，马铁民很注意在建立基地的同时，并不掠夺当地的农业资源，给出的土地租金一般都高于当地的平均流转价格，因而能够得到当地乡亲的支持和喜爱。马铁民自言“这个成就感也很大。”他注意到，每到寒暑假，村民会主动领着放假归来的大学生子女到基地去参观、打工、学习。很显然，基地的存在，已经融入到当地村民的生活，并潜移默化地改变着当地的农村经济。马铁民感叹地说：“国家扶持农业产业化龙头企业的意义也在于此吧。”
近两年，浩丰一直在忙着在各个基地建设鲜切加工中心和分拣物流中心。随着国内消费者越来越重视食品安全，浩丰除了做大出口之外，也开始将重心向国内市场转移。目前，青岛、上海的大部分商超都有了浩丰的产品，但国内销量仅占总销量的7%左右，国内市场的潜力十分巨大。
几千年来，莘莘学子读书是为了跳出农门，这种观念长期以来根深蒂固，很多年轻人以从事农业为耻，这在很大程度上制约和影响了农业的发展。人才的问题不解决，农业落后的局面很难改变。
早在三年前，马铁民就提出，要进一步提高效率，保持公司高增长，就必须实现“农业机械化、加工自动化、管理系统化”，而这，需要基地工作人员整体水平的提升。这对于基地来说，无异于质的改变。
马铁民说，年轻人之所以不愿意从事农业，除了观念的影响，还因为传统农业又脏又累，十分辛苦。做现代农业，就必须提高效率，降低劳动强度。目前，浩丰所有基地已经实现自动化施肥，植保、中耕，几乎都不需要人力了。马铁民的目标是，基地里的“50后”农民退休后，基地能吸引越来越多的年轻人，让他们感觉做这份工作有乐趣：工作时只需开着有空调的拖拉机或者只需要在电脑上操作，下班后住在舒适的房子里，每天可以冲澡，有台球、乒乓球、卡拉OK、电脑上网等娱乐设施……
马铁民说，浩丰正在为此而努力。中国农业市场的发展空间无限，前景巨大，但当前每个环节都很薄弱，在这样的现状下，每往前突破一步，都需要付出艰辛的努力。但马铁民很有信心，他希望能为中国健康食品的明天尽一份力量。
好乡亲365夯实京津冀放眼全中国 篇4
“目前好乡亲365在京津冀已有近7000家门店,今年底将增至1万家,明年计划再开1万家,使门店总数达到2万家;将京津冀这些网店市场基础夯实后,我们将在全国市场推广这种农村网店模式。”谈到集团旗下农村网店品牌好乡亲365的发展规划,河北365集团董事长于树中信心满满。
于树中认为,目前传统零售业正处于转型变革的大调整期,农村电商市场的土壤也在逐渐成熟,将会迅速成为拉动整个国家消费市场增长的重要动力,大力拓展农村电商正逢其时。
那么,365集团旗下的农村网店好乡亲365到底是一种怎样的电商平台?这种网店在市场上的发展情况到底如何?未来支撑这种网店推向全国市场的又是怎样一种经营模式呢?
10月18日,带着这些疑问,龙商网&超市周刊&《今日零售》记者实地走访了位于石家庄鹿泉新城村的好乡亲365首家门店。
解读农村智慧网店平台
“2014年河北365集团率先落实国家倡导的‘互联网+’行动计划,在河北各地农村积极推进农村电商全覆盖,石家庄鹿泉新城村的好乡亲365服务平台就是在这个前提之下做的样板店。”好乡亲365总经理高文辉告诉龙商网&超市周刊&《今日零售》记者。
好乡亲365鹿泉新城村服务平台于2014年7月20日正式对外营业,位于鹿泉区人民路与站前街交叉口旁,周边有幼儿园、小学、工厂和普通住户,全村人口2000余人。
在门店招牌上,显示此店为共青团的战略合作伙伴,与河北省农村信用社、金融公司等都有合作,“这不仅仅是一个实体零售社区惠民店,更加的是一个有着‘互联网+’和‘金融+’基因的智慧农村电商服务平台。”高文辉说道。
记者了解到,鹿泉新城村“好乡亲365”服务平台经营面积约900多平方米,零售单品1000余个。一入便利店入口,便可以看到散装的小食品,据店员高素新介绍说,店内每天的销售额平均为3000元左右,而这些散装食品就可以买到300多元,这与城镇的消费需求量是基本相同的。
从商品结构看,此店和大多数社区便利店相同,酒水、饮料、小零食的占比比较大,约占店内实体零售面积的二分之一以上,特别是小零食,由于品类齐全深受附近学校的学生喜爱。
除此之外,店内还销售日用品、粮油、烤肠、咸菜等,都是好乡亲365与供应商或者品牌商合作运营,每村的店根据自己的销售情况每周送货一次。
值得注意的是此店设置的生鲜区,销售各类水果、蔬菜等大约有30多个单品,价格水平基本和村内地摊上的果蔬持平,而店内和地摊果蔬相比,最为明显的优势,一是店内的称量更准确,不会出现缺斤短两的情况;二是品类上比地摊齐全;三是果蔬新鲜,每天早上都会给店内供一次货。
该店线上的服务也更方便快捷,是区别于传统农村店的一大亮点。
村民在便利店内的拉卡拉终端机上可以买火车票、交话费、转账等,而且村民不会操作不要紧,店内人员可以现场指导,极大地方便了顾客。
不仅如此,鹿泉新城村“好乡亲365”服务平台还提供小额(1000元以内)的存取款,“好乡亲365”与中国农业银行和河北农村信用社都有合作,在店内都有相应的存取款机器,如果跨行取款的话也只收取小额的手续费,每天店内来此存取款的村民都有很多,村民已经逐渐认可了“好乡亲365”的这项服务。
店内还可以免费收快递,如果在店内线上购买的商品,一旦快递来后发现存在质量问题,“好乡亲365”还提供免费退换货的业务,无论线上还是线下,让乡亲们在店内购物没有后顾之忧。此外在店内还能进行网上购物、融资贷款、理财等,为村民及时了解社会变化提供了一个很好的平台,同时也培养了村民的理财意识,让电商这波大潮充分惠及到农村的千家万户。
如果你觉得这就是在“好乡亲365”店内所能享受到的所有服务那就错了,针对农村市场,店内还销售农药、种子、收割机等农资产品,店员会和农资服务站的经理一起对有需要的村民进行讲解,充分了解之后再按照国家规定的流程购买,减少了村民上当受骗的概率。
“在农村开店,就要想农民之所想,满足他们之所需,为村民带来切实的便利,他们自然就会更加信赖好乡亲365服务平台。”高文辉表示。
都说青少年是祖国的未来,如何培育是每一个公民身上肩负的责任,“好乡亲365”在店内设立石家庄青年中心,积极推进党组织基层建设,有活动可以在此展示,让青年都活跃起来。在店内还有一个特殊的本子,内页有“创富榜样,助梦飞翔”的公示,凡事需要就业的村民都可以将自己的资料写下来,河北365集团会与合作企业一道为这些人寻找工作机会,为有梦想的人圆梦。
不仅有服务,“好乡亲365”还有休闲,村民在线下之余可以在店内的电脑上学习一下知识,或者看个节目聊聊天。
目前好乡亲365基本在每个县内都有一个样板店,其余店铺以加盟连锁的方式为主。接下来,河北365集团正在致力于将好乡亲365打造成京津冀全覆盖的线上线下渠道平台,成为一个不管是金融企业、零售企业、还是任何与农村密切相关的企业与村民之间沟通的桥梁。
“经过两年左右的模式夯实期后,在合适的节点,我们会将这种模式在全国市场进行推广。”于树中表示。
平台背后的资源模式整合
“不打无把握的仗”,好乡亲365庞大的全国扩张“野心”背后,依靠的是河北365集团十几年来在河北市场上的深耕以及对行业发展形势、国家宏观政策环境的精准把握与判断,更重要的就是集团根据外部环境变化做出的快速转型与资源整合。
河北365集团成立于1999年,经过17年的发展,河北365集团拥有了先进的管理理念,成熟的物流配送系统,同时储备了庞大的人才队伍,深获当地消费者的信赖。河北365集团已经扎根在了这片市场,拥有了强大的生命力,这些都是企业发展的原动力。
集团的重大转折点出现在2014年,随着国家互联网+政策的提出,为处在变革调整期的传统零售业指明了一个新的发展方向。
积极响应国家政策的号召,2014年河北365集团快速转变经营发展思路,在保持传统城市便利店区域优势的基础上,重点拓展针对广大农村市场的电商模式;同时,整合社会各方面资源共同撬动这块全国性待开发的蓝海市场。
2014年5月19日,365集团分别与京东集团、中国通用咨询投资有限公司、鹿泉市政府、光大银行石家庄分行签订战略协议。在未来三年将投资120亿元打造京津冀城乡一体化O2O电子商务综合服务平台。将在石家庄、唐山建立两座国大365物流科技创业园;在京津冀地区新开城市便利店1000家;在京东·国大36524网上大卖场开设10000家专卖店;在河北省农村开设“好乡亲”365服务平台10000家。项目建成后将实现年销售200亿元,实现利税20亿元,安排10万人创业、就业。
政策红利、资源整合的推动固然重要,但拿出一个可以落地的农村电商平台模式才是关键,整合各方面资源,河北365集团在好乡亲365上面注入了“五大”平台,“八大”功能属性。
“五大”平台服务:
一是店铺网络服务平台建设,解决农民足不出村“能买也能卖”的问题;
二是智慧物流平台建设,解决工业品下乡、农产品进城“双向”物流问题;
三是产业电商服务平台建设,解决农产品规模化、产业化、市场化问题;
四是普惠金融服务平台建设,解决实体经济、小微企业融资难、融资贵、融资慢的问题;
五是创新创业平台建设,解决大学生和社会青年返乡创业问题。
河北365集团旗下石家庄好乡亲电子商务有限公司整合资源,以五大平台为支撑,利用互联网和金融手段,通过连锁经营和电子商务技术将农家店改造升级为“好乡亲365”电商综合服务站,使其具备“八大”功能作用:
一是快消品销售(即传统农家店商品销售);
二是O2O电子商务服务(电子商务网购、“最后一公里”快递配送服务等);
三是农资销售服务;
四是社会服务(农家书屋、扶贫济困、劳务推介);
五是金融理财服务(保险、社保代办、小额提款、储蓄办卡等);
六是电讯服务(移动、联通、电信代交代办代售业务等);
七是新媒体服务;
八是大学生就业创业服务。
实体店网络结合电子商务技术的五大平台、八大功能,“好乡亲365”便具有了独特的商业价值。
但是,在电商发展迅猛的新形势下,好乡亲365想要脱颖而出,就必然要立于新经济,将眼光放长放远。在此基础上,365集团推出了“好乡亲365电子商务公共服务平台(县级电子商务中心)。
超人110 - 故事365 篇5
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超人110 来源： 作者：熊筱星 发布时间：2011-08-03 Tag：熊筱星
城市里新设了一个“超人110”,只要你用电话呼叫“超人110”,超人就会立即飞到你身边,替你排忧解难。
深夜十二点,丁零零,电话铃响了。
超人拿起电话:“喂，你好，这里是‘超人110’。”
“我是胖警察,”胖警察说,“我想请你帮忙去抓一个坏蛋。那个坏蛋名叫闪电疤,他的额头有一道闪电形状的疤痕!今晚十二点一刻，闪电疤和他的同伙进行一场罪恶的交易,地点是城外一千米的PP港七号码头。我们刚刚才得到消息,来不及赶过去。”
“好的。”
超人飞过去,像一只巨大的老鹰,降落在坏蛋们中间。他在一秒钟之内,点中了二百五十个坏蛋的“晕倒穴”,还飞上天,抓住了“闪电疤号”直升机。但是直升机降落以后，超人才发现里面只有一个吓得尿裤子的飞行员。原来，狡猾的闪电疤从下水道逃跑了。
不管怎么说,总算把闪电疤的同伙全抓住了,还没来得及参加警察局举办的庆功晚会,超人的电话又响了。
“你好,这里是‘超人110’。”
“你好，超人先生，我想请你炸掉一栋楼。”
“炸楼？为什么？”
“因为这栋楼里的人想抓我，事成之后，我给你一百万元酬金。”
“你能拿出一百万元酬金吗？”
“能，求求你了，一定要帮我这个忙！”
通过无线电，超人好像看到了一道闪电形状的疤痕。于是，他说:“好吧，一定办到！”
按照对方提供的地址,超人来到这栋大楼前。大楼顶上挂着警徽,门前停着警车,原来这是警察局!
超人冲进警察局，对大家说:“别开庆功晚会了，大家都出去，我要把房子炸掉！”
“啊？”警察们大吃一惊，“你想炸掉警察局？你是不是疯了？”
超人没有回答，而是开始倒计时:“十、九、八„„”
警察们只好飞奔出去，当最后一个警察逃出警察局时，大楼轰的一声炸塌了。
“祝你们愉快!”超人从废墟里飞出来,“我去领一百万元酬金喽!”
按照事先的约定，超人来到LK街第七个垃圾筒前，伸手掏出一个油纸包来。打开一看，里面是一叠厚厚的钞票！超人靠着垃圾筒数啊数,数完后大吼一声:“少了一张!”
“不可能!”一个人从黑暗中跳出来,“我数一百遍了,不可能少!”
“那你数给我看！”
超人将钞票塞到那人手里，那人不相信地数起来。趁他数得入神,超人突然撩起他的长发,看到他的额头上有一道闪电形状的疤痕!
啪！超人一把抓住他的胳膊:“闪电疤，你被捕了！”
原来超人不是贪财，而是想引出坏蛋闪电疤！一个电话打到警察局，警察们赶来了。
“超人，你抓住了闪电疤，这很好，”胖警察说，“可是你把大楼给炸毁了，必须要接受惩罚！”
超人问:“如果我让大楼恢复原样，能减轻惩罚吗？”
“能。”胖警察回答。
于是超人把闪电疤交给警察，自己飞回倒塌的警察局，用闪电般的速度重新建好了警察局大楼。等警察们跑回来时，大楼已经威武地矗立在他们眼前了。
“我是能干的超人!”超人挥舞着胳膊,得意地说,“有事请拔打‘超人110’!”
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和你的365天 篇6
365天，已是一个自足的生命，有其独特的阅历，亦有其独特的风景。灾难、欣喜；创业、新生；竞争、改革；危机、发展……当我们梳理这一年来烙在人们心底的事件时，感到的是沉甸甸的重量，还有媒体所应承载的使命。
在一步一步前行中，心怀翘楚之志向的我们记录，我们求索，我们浪中执笔，信听海啸、悉看海潮，囊括升腾我们所领悟的政治之大象、经济之大观、文化之大形。
这一年，我们看到了许许多多鲜活身影。他们要么是“风云”的、“影响”的，要么是让我们“牵挂”的、“敬佩”的和“难忘”的……我们不断地用有形的笔墨试图去承载一切思想的力量，是为了从中演绎出感动与深邃，并孜孜以求地铺排和渲染。他们的故事感染着你和我，他们的“风云”过程、“影响”过程就是一部推动社会不断向前的发展史，他们不屈的精神力量传承着无尽的创新动力。
我们记录着一个个让人扼腕的事实。那些令我们“拍案”的和“是是非非”的，那些披着合法外衣干着骗人勾当的，以及那些创业中因家庭各种原因出现危机的……我们尽可能多地看见，尽可能多地听见，尽可能多地追问。我们以记录让你明白事理，以便绕开致富陷阱。
我们坚持媒体天然的基本准则：理性的、冷静的、客观的记录，为读者服务，但我们不掩饰我们的表情，我们把愤怒给为富不仁者，把敬意给富而举善者，把热爱给普通而有社会责任感的创业者。
我们倾听你的呼声，无论好的还是坏的，不管温柔的还是刺耳的，甚至是棒喝的，我们都会认真吸纳，从读者中来，到读者中去，是我们一直坚持的真理。因為有你，我们才会不断进步，才会根植于读者的心灵。
我们记录视野所及，遗憾我们的视野所不及，所以我们只有不断提升自己，不断提升《时代名流》，让她永远陪伴在你身边，与你同行。
回顾岁月，我们手不停挥，脚不停奔，喜怒哀乐，成功挫折，都印在了时代的坐标里。我们庆幸——历史潮流，浩浩荡荡，我们即将站在“十二五”规划的开局之年，站在新世纪的第二个十年。我们感恩——尽职尽责、一直关注指引我们的领导、政界名流、商界精英、读者和所有支持者！感谢他们赐予我们智慧和毅力，赋予我们绝佳发展机遇的这个时代！
《时代名流》杂志将顺应时代脉搏，以市场为根基，需求为导向，创新为灵魂，关注发生在风起云涌的改革浪潮中令人荡气回肠的创业故事，记录云岭大地上商界精英的成长历程，抒写彩云之南改革发展的历史长卷。从现在开始，一个新的时代又将开启，当后人像今天这样回首往事的时候，我们这一代人同样要创造无愧于后人的业绩。
大浪淘沙，方显真金本色；暴雨过后，更显青松巍峨。在金虎辞岁，玉兔迎新的岁月里，虽没有盛大的庆典，也没有喧杂的觥筹交错，我们乐于做的，只是静静的记下这些文字，回望这段历程所努力揭示的存在与意义。在时代开启的又一轮大幕中，我们将怀着坚定的勇气和力量上路，开创《时代名流》又一个春光明媚、繁华似锦的壮丽征程。
365 篇7
关键词：住院病例,大额,医疗费用,统计分析
近年来, 医疗费用的过度增长而引发的"看病贵、看病难", 逐步演变为全社会共同关注的焦点问题。如何达到"高效、低耗", 使病人能"少花钱、治好病", 是医疗机构一段时间内必须面对的重要课题。本文试从大额住院病例的总费用构成及其影响因素回顾性统计分析, 旨在对医院有效控制医疗费用的过度上涨, 降低病人经济负担, 提高医院竞争能力提供有意文的参考。大额病例系指一次性住院总费用超过平均费用数倍至更多者[1], 本文以2004~2008年人均住院费用 (4492.46元) 为依据, 选用一次性住院总费用超过5万元者为大额病例。
1 资料与方法
1.1 一般资料
本文所用资料全部来源于本院信息科病案室出院病人"病案首页信息管理系统"数据库, 从2004~2008年76253份出院病案首页中, 提取其中一次性住院总费用超过5万元者365例作为调查对象, 对相关资料进行回顾性统计分析, 文章资料真实可靠。
1.2 方法
所有病例均采用国际疾病分类 (ICD-10) [2]作为病种分类标准, 然后按所需资料内容, 分别在"病案首页信息管理系统"检索完成资料提取, 并将提取的初始数据从系统中直接导入Excel中完成统计学处理。
2 结果与分析
2004~2008年一次性住院总费用超过5万元的病例共365例, 虽然只占同期出院病例的0.5%, 但所产生的费用却占到同期住院总费用的7.9%, 平均每例费用74204.49元, 最高者达到390691.8元。平均住院天数114天, 高出同期出院总病例平均住院天数 (12.3d) 将近10倍。最大年龄94岁, 最小年龄2岁。
2.1 病种构成情况
365例大额病例发生的病种主要分布在10个系统中, 恶性肿瘤117例 (占32.1%) , 循环系统疾病101例 (占27.7%) , 损伤、中毒和外因的某些其他后果76例 (占20.8%) , 呼吸系统疾病29例 (占7.9%) , 消化系统疾病29例 (占7.9%) , 神经系统疾病4例 (占1.1%) , 泌尿生殖系统疾病3例 (占0.8%) , 内分泌、营养和代谢疾病3例 (占0.8%) , 血液及造血器官疾病和某些疾病2例 (占0.5%) , 肌肉、骨骼系统和结缔组织疾病1例 (占0.3%) 。
2.2 大额病例住院天数与住院费用的关系
见表1。
表1将365例大额病例按住院天数长短划分为6个组, 并一一列举各组所发生的费用和构成比例情况。从中可以看到, 人均住院费用与住院天数成正比关系, 住院天数越长, 费用越高。在住院费用各构成比例中, 床位费和药品费比例存在明显的随住院天数增加而逐渐增高的趋势, 其余费用构成基本呈两头低中间高。另外在表1中还可以看到, 大额病例人均费用74204.49元, 在费用构成中, 药品费所占比例最高40.35%, 其次是治疗费占39.83%。
2.3 大额病例科室分布与住院天数、住院费用的关系
见表2。从表2可以看到, 大额病例的科室分布较广, 除妇科、产科、儿科、眼科、耳鼻喉科外, 涉及8个临床科室, 尤其以外科为主要, 占40.55%, 其次是内科占24.93%, 肿瘤科也占有12.33%的比例。不同科室的人均住院天数中有着较大的差异, 最长的中医科人均可达350d, 最短的急诊ICU人均51d。在人均费用方面, 不同的科室也显现出较大的差异, 最高的是高级病房人均156601.70元, 最低的是肿瘤科人均67766.54元。以大额病例的科室分布为计算单位得出的平均住院天数与人均住院费用, 未形成明显的正比或反比关系。
3 讨论与建议
从以上分析结果可以看出, 住院病人的医药费用过高, 决非单一因素能造成。在费用结构中, 药费 (40.35%) 和治疗费 (39.83%) 为主要构成, 两项合计超过了大额人均总费用的80%。因此, 要真正做到有效控制大额住院医疗费用的增长, 必须做到有针对性地进行有效的管理, 力求做到"高效、低耗", 在确保医疗质量的同时, 减少不必要的资源浪费。
3.1 加强重要病种的规范管理, 提高治疗有效率
在统计的365例大额中, 慢病占了67%, 损伤和中毒20%。其中主要是恶性肿瘤、心血管疾病、慢性呼吸系统疾病和意外损伤和交通事故, 这也是近年来我院住院病人死亡的前四位死因。因此, 规范这四种疾病的诊断、治疗, 提高救治水平非常重要。要加强慢病的病因预防, 做好全民宣传教育, 提倡科学的生活方式, 争取各年龄层定期体检, 尽可能使常见病和多发病早发现、早诊断、早治疗, 对降低大额住院医疗费用的增长有积极意义。另外加强施工、交通安全教育和事故防范, 降低事故发生率, 减少意外伤害, 也是一种降低费用的有效办法。
3.2 提高医生的诊治水平, 规范诊疗过程
在大额病例的诊治过程中, 药品和治疗费用在整个医疗费用中所占比例超过80%。为了挽救和延长患者的生命, 大量、重复使用昂贵药物, 同时也大量使用高新技术、新疗法, 是造成病人住院费用过高的主要因素。虽然一些用药和治疗是不可避免的, 但也存在个别医生因掺杂了个人的利益在内, 出现过度医疗、过度服务, 对病人住院费用的上涨起到推波助澜的作用。因此, 挽救和延长患者的生命固然重要, 但规范诊疗疾病、合理用药、合理检查治疗同样重要。
3.3 控制过长住院天数, 降低住院医疗费用
我院2004~2008年五年出院者平均住院天数是12.3d, 而统计的365例大额病例平均住院天数达到114d。其中60d以上的有202例, 占55.3%, 100d以上有135例, 占37%。在科室分布中, 中医科的最长, 达到350d, 主要是综合医院的中医科病人来源少, 为了弥补病床使用率的不足, 收住了一些可以单位全额报销或个人自付比例较小的, 又愿意长时间住院的慢性病人, 医生对住院天数的控制失去了正确的判断。所以365例大额病例住院天数与住院费用呈现明显的正比例关系, 说明住院天数的长短对住院费用的影响关系重大。因此, 减少无效的住院时间, 在确保医疗质量的前提下, 控制过长的住院天数, 不仅有利于有限的卫生资源得到充分合理利用, 更有利于减轻医务人员工作压力和病人经济压力, 有效降低住院医疗费用的增长。
总而言之, 医院是政府的一个窗口, 医疗服务要体现为民和便民, 更要使人民群众从实处感受到政府的关怀和给予的实惠。因此, 解决"看病贵、看病难", 医疗服务达到"高效、低耗", 病人能"少花钱、治好病", 是卫生行政部门和医院今后一段时间最重要的一项工作。加强医疗质量管理, 提高治疗效率, 严格合理用药, 合理治疗, 缩短住院天数, 加强慢病防治, 控制过度服务是降低医疗费用的有效途径。
参考文献
[1]黄琦, 宁加玲, 林志慧.大额病例的病种及影响因素分析[[J].中国卫生统计, 2002, 19 (3) :165
365 篇8
1 资料与方法
1.1 资料来源
杭州市第三人民医院耳鼻咽喉科门诊进行纯音听阈测试的60岁及60岁以上定居在杭州城区居民及转塘、建德等地农民共计365人的临床资料。
1.2 资料收集方法
收集2009年5月至2010年12月间在本院耳鼻咽喉科门诊非耳疾就诊的老年人临床资料, 依据居住地域分为城区组和乡镇组, 调查内容包括:听力情况、耳疾史、全身基础疾病、家族史、接触噪声史, 同时进行耳部常规检查、纯音听阈测试。纯音听阈测试使用纯音听力计Diagnostic Audiometer AD229, 在声屏蔽室内 ( 环境噪声小于20dB) , 采用上升法由专人负责测试听阈。
1.3 诊断标准
听力减退诊断标准参照第二次全国残疾人抽样调查专家委员会重新修订的听力残疾标准[1], 取较好耳0.5、1.0、2.0、4.0 kH z四个频率听力损失分贝数的均值, 一级:≥ 91dB HL; 二级:81～90dBHL;三级:61～80dBHL;四级:41～60dBHL;<40dBHL列为0级。
1.4 数据分析方法
分析受检者年龄、性别、听阈、耳疾史、全身基础性疾病 (包括高血压病、糖尿病、冠心病、动脉硬化史) 。统计学处理采用SPSS16.0软件, 组间比较用χ2检验, P值<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 基本情况
本次调查365人次, 男性185例, 女性180例;年龄分组:60～69岁165例;70～79岁169例;80岁以上31例。城区居民110例, 乡镇农民255例。患病率按好耳听力分析, 365例调查对象247例听力有不同程度减退, 占67.67%。其中4级听力减退111人, 占30.41%;3级听力减退85人, 占23.29%;2级听力减退45人, 占12.33%;1级听力减退6人, 占1.64%;0级118人, 占32.33%。
2.2 城乡就诊老人不同年龄段的听力减退患病率 见表1。
按年龄每10岁1组, 60～69岁组患病率24.38%;70～79岁组患病率34.79%;≥80岁患病率达100%;随着年龄增长, 听力减退患病率逐渐增高, 各年龄组患病率差异有统计学意义 (P值<0.05) 。
表1示:城区组与乡镇组各年龄段听力分级情况随着年龄的增长, 听力减退患病率增加, 听力减退程度加重。
2.3 城乡就诊老人听力减退原因分布情况
城区组:疾病聋7人, 老年性聋51人, 噪音性聋10人;乡镇组:疾病聋32人, 老年性聋147人, 噪音性聋10人。老年性听力减退患病率乡镇组高于城区组, 噪声性听力减退患病率城市组高于农村组, 差异均有统计学意义 (P值<0.05) 。疾病聋两组比较差异无统计学意义 (P值>0.05) 。
2.4 城乡就诊老人不同性别的听力减退患病率
男女性别比1∶1.03, 男性患病率51.42%, 女性患病率48.58%, 男女患病率比较差异无统计学意义。
2.5 城乡就诊老人合并全身疾病情况
乡镇组:高血压病38人, 占14.90%;糖尿病17人, 占6.67%; 冠心病34人, 占13.33% 。城区组: 高血压病45人, 占40.91%;糖尿病21人, 占19.09%;冠心病45 人, 占40.91%, 同时患有两种以上疾病的老年人有45人。城区组合并有高血压病、冠心病者明显高于乡镇组 (P值<0.05) 。
2.6 城乡就诊老人耳疾情况
365例受检者否认既往有耳疾史, 检查发现乡镇组:慢性化脓性中耳炎15人 (5.88%) ;耵聍栓塞8人 (3.14%) ;鼓膜干性穿孔7人 (2.75%) ;分泌性中耳炎2人 (0.78%) ;小耳畸形1人 (0.39%) 。城区组组: 慢性化脓性中耳炎8人 (7.27%) ;分泌性中耳炎人 (7.27%) ;耵聍栓塞2人 (1.82%) ;鼓膜干性穿孔1人 (0.91%) ;小耳畸形1人 (0.91%) 。
3 讨论
截止2010年底杭州市60岁及以上老年人口116.88万人, 城镇63.88万人, 农村53万人, 占总人口数的16.97%, 高于全国12.5%的水平, 人口老龄化问题明显突现。全国残疾人第二次抽样调查结果统计, 杭州现有听力言语残疾16.733万, 各类残疾中, 老年人的听力残疾位居首位。听力损失不仅给老年人及家庭带来巨大的痛苦, 也造成了沉重的社会负担, 严重影响老年人的生活质量。本次对城乡就诊老年人的听力分析显示本地区老年人听力减退患病率为67.67%, 以老年性聋为主要原因, 与第二次全国残疾人抽样调查及国内外研究结果一致[2,3,4,5]。城区组老年人听力减退患病率61.82%, 乡镇组老年人听力减退患病率70.59%, 乡镇组听力减退患病率高于城区组, 并且, 随着年龄增大, 听力减退患病率增加, 听力减退的程度增加, 致残率增高。
调查中乡镇组的老年人听力减退者合并有高血压病、糖尿病、冠心病有89人, 占34.90%, 城区组中合并有高血压病、糖尿病、冠心病有66人, 占60.00%, 高于乡镇组。国内外报道已证实一些老年性疾病如高血压、冠心病、动脉硬化及糖尿病是加速老年性聋的重要原因[3]。乡镇组的老年人相对于城区组的老年人对自身保健意识、健康知识、就诊比例及当地医疗条件等有一定差距, 在笔者询问病史时, 发现有许多老年人不知道自己有高血压冠心病等心血管方面疾病, 有些老年人知道有高血压病及头晕、耳鸣症状, 或自己不是很重视, 或受于条件限制, 只是自行买药吃或不治疗, 考虑乡镇组老年性听力减退患病率高于城区组的原因可能与老年人全身性疾病未能很好控制有关。提示积极防治老年性疾病如高血压病、冠心病、动脉硬化等将有助于预防、延缓和改善老年性听力减退。
本次分析显示噪音性聋有20人, 占5.48%, 城区组高于乡镇组, 推测与城市快速发展, 汽车噪音, 手机、随身听、耳机的广泛使用不无关系。耳疾引起听力减退以慢性化脓性中耳炎、耵聍栓塞及分泌性中耳炎常见, 调查中大多数患有耳疾史的老年人并不清楚自己的病情, 而这三种耳疾完全可以通过及时治疗达到很好的疗效, 降低听力减退的发生。因引起老年人听力减退的主要因素是老年性聋, 心血管疾病、噪音、耳疾是加重加速听力减退的重要因素。因此, 提高全民听力健康意识, 普及爱耳护耳知识, 积极防治老年心血管疾病, 致聋疾病, 控制噪音, 相信随着全社会的重视和不断进步, 致聋疾病、噪声及各种老年性疾病将在很大程度上得到控制, 将有助于延缓和减轻老年性听力减退。
摘要：目的:了解杭州市第三人民医院耳鼻咽喉科门诊老年人听力状况, 探讨与发病有关的高危因素。方法:对2009年5月至2010年12月定居杭州市区和周边乡镇60岁及60岁以上的来该院就诊的老年人随机进行病史调查、耳部检查及纯音听阈测试。结果:共调查365人, 城区居民110人, 乡镇255人, 男185人, 女180人。有247人 (67.67%) 出现听力减退, 老年性聋为主;其中4级111人 (30.41%) , 3级85人 (23.29%) , 2级45人 (12.33%) , 1级6人 (1.64%) , 0级118人 (32.33%) 。城区组:疾病聋7人 (6.36%) , 老年性聋51人 (46.36%) , 噪音性聋10人 (9.09%) ;乡镇组:疾病聋32人 (12.54%) , 老年性聋147人 (57.65%) , 噪音性聋10人 (3.92%) 。老年性聋患病率乡镇组高于城区组, 噪音性聋城区组高于乡镇组 (P值<0.05) 。结论:老年人听力减退主要原因为老年性聋, 噪音、耳疾、高血压病、动脉硬化、糖尿病是加重听力减退的重要因素。
关键词：听力减退,老年性聋,高危因素
参考文献
[1]孙喜斌, 李兴启, 张华.中国第二次残疾人抽样调查听力残疾标准介绍[J].听力学及言语疾病杂志, 2006, 14 (6) :447-448.
[2]刘丞, 卜型宽, 邢光前, 等.老年人听力减退和耳疾流行病学调查研究[J].中华耳鼻咽喉头颈外科杂志, 2006, 41 (9) :661-664.
[3]张晓东, 于丽玖, 孙喜斌, 等.中国听力残疾致残原因分析[J].中国听力语言康复科学杂志, 2010, 40 (3) :23-26.
[4]刘民, 沈励, 栾承.北京市居民听力残疾主要原因调查分析[J].听力学及言语疾病杂志, 2009, 17 (4) :336-339.
365 篇9
从近日召开的广东省梅州市淘汰落后水泥产能工作会议上获悉, 梅州市将加快水泥产业结构调整步伐, 至2012年底要淘汰1 178万t落后水泥产能, 2010年要淘汰365万t落后水泥产能。广东省梅州市相关领导出席会议并作讲话。
据了解, 广东省梅州市现有水泥生产能力1 752万t, 但新型干法熟料产量比重仅为32%, 落后于全国和广东全省平均水平。在国家和广东省调整产业结构、限制水泥产能的形势下, 广东省梅州市必须加快淘汰落后水泥产能, 才能为新上项目换取空间, 为水泥产业结构优化升级创造条件。
广东省梅州市相关领导强调, 加快淘汰落后水泥产能意义重大、势在必行。并要求, 广东省梅州市各县 (市、区) 政府和各有关部门、各企业要统一认识, 明确目标, 协调联动, 采取有力措施, 务必打好淘汰落后水泥产能攻坚战, 确保安全稳妥推进淘汰工作, 顺利完成淘汰落后水泥产能任务, 推动水泥产业在调整中稳步发展, 为“推动绿色崛起、实现科学发展”作出新的更大贡献。
365 篇10
微信、微商!
微商怎么做呢? 好做吗?
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