浅谈工程经济对工程项目的重要性

2022-09-10

引言

通俗的讲, 工程经济的管理实际上就是我们所说的工程的造价成本管理。工程的经济管理的具体内容包括工程在建设前的造价预算, 到施工的具体资金投入, 再到竣工等整个过程中的人员、材料、设备等总体的成本。

1 工程经济对工程项目的重要性分析

1.1 对投资决策阶段的重要性

决策阶段是在施工设计开始前, 对整个的项目投资方案的确定、调整的环节。简单来说, 就是对这个工程项目在经济层面上的可行性以及建设的必要性进行分析, 所以说, 决策阶段的经济管理是这个项目开展与否的关键。同时, 通过相关人员提供的项目方案, 做出比较, 考虑其建设的经济可行性, 进而实现工程经济的决策阶段管理。

1.2 对工程施工阶段的重要性

对于工程项目管理而言, 施工阶段施非常重要的。在此阶段不仅仅是对项目的额施工建设, 同时也是人员、材料设备应用最为主要的阶段。因此, 要通过对施工中的工艺选择、材料的使用购买、设备的选择应用、施工参与人员的雇佣等层面上的资金成本管理, 降低在施工中出现材料设备的浪费, 进而降低项目的工程的成本投入, 实现工程经济的合理控制。

1.3 对项目运营阶段的重要性

一般而言, 相关的人员可能会忽略运营阶段的管理。但是, 实际中, 可能会涉及到工程的设备维修、养护、更新, 整体项目的维护等, 实际上又会投入到一部分资金。

2 工程经济在工程项目管理中存在的问题

2.1 经济管理意识淡薄

在任何管理工作中, 首先要做到的就是要有相关工作的管理意识, 而在工程项目经济的管理上, 恰好就缺少这一点。就目前的情况来看, 相关人员的工程经济的管理意识不是很具备, 可以说是比较淡薄。意识都不具备, 具体的工作就难以实施, 所以说, 经济管理的意识可以作为工程项目的管理之基础。管理人员没有意识到经济管理对于项目管理的重要性, 导致工作经济的管理工作不能有效的开展, 也就无法实现对工程建设项目的成本控制。

2.2 对工程工期成本的不重视

工期的长短会直接影响到项目工程的成本投入。因为在实际施工中, 会投入大量的资金来维持项目的施工, 并且是每时每刻都要花费很多资金, 所以说, 工期成本也是很重要的一点。但是, 在施工中, 会存在很多因素导致项目工期不能在预期的时间内完成, 比如天气、资金、施工人员、设备材料等等, 会影响工程的变更, 是工期延误, 增加投资建设成本。

2.3 工程管理人员对工程经济管理存在着不足

由于我国处于社会发展的关键时期, 所以在项目建设方面人员的运用可能会比较随意, 其专业水平可能不高, 这样会影响工作的质量。具体来说, 在工程管理人员的素质水平上, 他们可能会根据以往的经验或者传统的手段开展工作, 而忽略了现代管理的需要。这样就会严重的影响工程建设的进度, 当然在一定程度上也影响了工程经济的管理。

3 工程经济对项目管理过程的问题优化对策

3.1 对工程的成本以及工期进行有效的协调

具体而言, 在施工中, 可能会存在一些外在的因素影响施工的具体建设, 比如风雨天气;还会因为工程建设的内在因素影响下, 造成工期的延误, 比如设备的损坏等。这种因素的存在, 都可能会在一定程度上造成项目建设的返工或者延期施工时间, 增加了建设的资金投入。所以要有效的管理施工材料及设备的购买维修, 保证施工建设的顺利开展, 做到有效的成本管理。

3.2 合理利用工程成本核算

在工程经济的管理中, 成本的核算是非常关键的环节。是对整体项目建设的资金进行最后的核算总结。同时, 在施工中, 也会不定期的对项目建设开展质量检测, 这样可以保证及时发现问题, 并解决, 避免出现返工的问题。同时, 在此期间也要对工程建设的成本进行汇总计算, 并做好记录、回报总结工作。为成本核算做好分阶段的工作, 为最后的核算提高参考。

3.3 强化对成本造价的全过程控制

提高工程经济的管理水平, 就必须在工程项目的全过程中强化对成本造价的控制。首先, 要在项目施工之前制定出合理的目标, 并对施工中可能会出现的问题进行预防, 当问题发生时争取在第一时间予以解决;其次, 要将工程项目施工中所产生的损耗控制在一个合理的范围之内, 包括由于返工和设备维修等而带来的额外资金的投入;然后, 在工程项目施工结束之后, 还要加强对建设费用的清点和核算。

3.4 加强经济合同管理

合同在如今的社会发展中占有很关键的部门。是对项目的整体进行文字约束的文件。在合同管理方面要加强, 这样就可以在产生经济纠纷时提供有力的参考证明, 避免不必要的额经济损失。所以, 要加强经济合同的管理, 对于相关内容的说明要尽可能的全面并且要细致。这样就可以提高经济合同的管理水平, 为施工建设的经济管理提供保证。

4 结束语

总而言之, 在目前的工程项目管理中, 工程经济的控制也逐渐得到了相关人员的重视, 他们已经意识到只有做好工程经济控制工作, 才能更好的保证工程项目的整体开展。具体而言, 就是要结合实际的工程项目情况, 从项目的不同阶段分析, 全方位的做好工程经济的管理工作。只有这样才能完善其中的不足, 将工程项目的成本管理落到实处, 行业才能稳定发展。

摘要:现阶段, 伴随着发展, 市场竞争也逐渐的加剧, 建筑行业的竞争压力也是越来越大。因此, 建设相关单位要想在激烈的发展中站稳脚步, 获得优势地位并且得到可观的经济收益以及建设质量有所保障, 就一定要提高对工程经济的管理。而不是在将管理工作局限在质量、安全、施工技术等问题管理上, 而是要更加注重多方面的工程经济管理, 控制工程的建设成本。因此, 本文探讨了工程经济对工程项目的重要性。

关键词:工程经济,成本,重要性

参考文献

[1] 张艳华.浅述工程经济对工程项目的重要性[J].建筑知识, 2016, 04.

[2] 曹峰.工程经济对工程项目的重要性探讨[J].门窗, 2015, 03:144+147.

[3] 邓贞.工程经济对工程项目的重要性探讨[J].中国房地产业, 2015, 09:196-197.

服务业对国民经济重要性论文

服务业发展的重点领域分析

摘要: 当前,服务业在国民经济发展中是一个薄弱环节,发展相对滞后。主要原因是我国的工业化水平、消费、城市化水平、行业垄断、税收融资和思想观念等发展、变化还不能使服务业发展满足经济发展的需要。结合经济发展的具体情况,应重点发展生产型服务业、金融服务业、公共服务、社区服务和文化产业等行业。

关键词: 服务业;发展;重点领域

一、我国服务业发展不足的表现

从我国社会产品供给情况来看,在大多数物质商品都处于供过于求的情况下,我国服务产品却处于明显供给不足的局面。服务业不仅总量供给不足,而且结构不合理。我国服务业起点低、基础差,具体表现为传统服务业比重高、知识和技术密集程度低、与其他产业联系弱等。运输、仓储、商贸、餐饮等传统服务业基本停留在传统的经营方式上,现代的经营管理方式在传统服务业中的运用还有待加强。金融、研发、咨询等现代服务业的发展,无论在结构上还是发展程度上都满足不了提高制造业竞争力的需要。

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