热工工作计划范文

2022-05-31

无论是我们生活还是工作中,计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向,能让我们更顺利的实现目标,那么你会拟写计划吗?下面是小编为大家整理的《热工工作计划范文》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:热工工作计划范文

热工安全工作计划

篇一:热工专业2012工作总结及2013年工作计划 2012工作总结 及2013年工作计划

设备管理部热工专业 2012/11/24 热工专业2012年工作总结 及2013年工作计划

一、2012年工作总结

1、安全方面:

今年在安全方面主要做了以下工作: (1)、认真落实各级人员安全生产责任制和安全到位标准,杜绝习惯性违章现象的发生,对习惯性违章行为从严从重考核,有效地避免了各类事故的发生。对现场装置性违章进行了检查整改,确实不具备整改条件的要求做好防范措施; (2)、设备部、专业各班组签定了各级安全目标责任状; (3)、依据公司要求,制定了专业各班组2012安全目标、设备质量目标及保证措施,进一步规范了专业安全生产管理; (4)、制定并落实实施专业2012安、反措计划项目及完成措施; (5)、按照公司要求积极开展隐患排查工作,有效地把安全工作溶入到设备维护、检修管理工作中,全面执行以设备专责人为单元的设备点检、定期工作制度,保证了设备的安全稳定运行,进一步提高检修人员检修维护热控设备的技术技能和各级管理人员的安全管理水平; (6)、完成了春检、防寒防冻及迎峰检查等季节性检查整改工作,冬季对热工仪表伴热系统进行投运检查,发现有渗漏点并进行了处理; (7)、针对“二十五项反措”制定了我专业的相应控制措施,并把有关不符合二十五项反措的项目在机组小修工作中加以改进,进一步提高了热控设备的可靠性; (8)、制定了#

1、#

2、#3机组大小修中安全有关规定及注意事项,小修后对小修安全管理工作进行了分析总结; (9)、结合今年迎峰检查及安全专项整治工作组织专业技术人员认真查找专业所属设备存在的问题及班组在执行规章制度中的不足并制定了相应防范控制措施,专业对措施执行情况进行了认真细致的督促检查; (10)、加强对班长安全到位标准执行情况的监督检查和考核并组织班组人员进行了有关安全技术方面的知识培训,进一步提高设备专责人的安全技术水平和安全防范意识。

2、设备治理和技术改进方面:

由于今年我公司机组停运时间相对较多,设备检修机会较长,我专业充分利用前半年春检和机组小修机会对设备进行大力整治和改造,彻底解决了#

1、#2炉油枪套管破损卡涩、#

1、#2炉fsss保护系统plc装置设备老化、#2炉二次风门执行器受高温影响经常损坏、#1炉高过壁温测量信号不准确等困扰机组安全运行的设备隐患。 (1)、小修工作:今年我们先后完成了1#、#2机组小修任务。从小修前几个月就开始对小修工作作准备,如备品备件预算提前上报,非标项目、方案及早落实,配合工作提前联系,并一同赴现场实地交待,确定工工作量的大小和开工日期,做到每项工作心中有数,基本能按计划进度完成,许多项目及工作在停机前已开工、加工完毕。在小修中,实行科学统筹,过程控制,我专业严把检修质量关,项目责任人,各项目按工时定额确定,奖罚分明,既提高了职工的积极性,又增加专责人的责任心,在小修期间,结合今年安反措计划工作项目,认真执行检修项目作业指导书及“两标准一卡”,明确检修项目,质量标准要求,检修内容,项目完成一项,验收一项,避免漏项,保证检修质量。依据设备部要求建立和完善了各类检修台帐和表计校验报告。为确保检修质量,专业明确规定小修中凡因人为检修问题造成的后果,专业加重考核力度,确保了小修后机组能稳定运行。 (2)、春检工作:今年的春检工作我们仍把设备安全隐患整改作为主要突破口,发现存在问题的设备及时予以检修或更换,彻底排除设备隐患,提高了设备健康运行水平,尤其是自动控制及保护系统装置,作为春检的重中之重进行了全面检查。在今年的春检工作中,专业和班组积累了很多整治设备的宝贵经验,也获得了很多有价值的有关设备的检修技术理论数据,这必将为我们今后的工作奠定良好的基础。 (3)、消缺工作:今年为提高热控设备的健康水平,保证机组安全稳定运行,完成发电任务,我们严格执行缺陷管理制度,继续加强设备消缺工作。具体做法是:专业专人点检缺陷,每月召开一次缺陷分析会,将本月主要设备发生的缺陷以及遗留缺陷逐条进行原因分析。对不能处理的遗留缺陷分清原因并制定处理方案以及防范措施。对设备薄弱环节和危险因素控制点加强巡回检查,制定防范措施。对需技改的项目进行改进方案初议。对因检修质量、日常维护等人为因素造成的缺陷多发病,采取加强人员培训,加强巡检以及严格考核。 今年完成的主要设备改进和检修项目有: 1)、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换; 2)、#

1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试; 3)、#

1、#2炉fsss保护系统检修、传动试验; 4)、#

1、#2机主保护系统检修、传动试验; 5)、#

1、#2炉吹灰器大修; 6)、#

1、#2炉燃油系统检修及管路保温更换; 7)、#

1、#2炉油枪及套管/点火枪及推进器检查更换。

3、技术监督方面:

今年以来为了进一步贯彻执行上级技术监督各项指标和工作任务,我专业结合今年制定的#

1、#

2、#3机组大小修标准、技改和非标项目,组织监督网积极开展监督活动,组织专业技术人员进行了主要项目的专题分析和设备改造后运行状况分析并制定了相关预案。今年主要完成了以下项目的技术监督工作: (1)、“四率”完成情况:

自动投入率:90%; 保护投入率:100%; 仪表校验率:100%; 校验合格率:100%。 (2)、热工监督项目: 1)、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换; 2)、#

1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试; 3)、#

1、#2炉fsss保护系统检修、传动试验; 4)、#

1、#2机主保护系统检修、传动试验; 5)、热工常规表计校验;6)、#

1、#2机组dcs程序组态检查完善、通讯系统测试; 7)#

1、#2机组fgd-dcs系统逻辑功能试验。

4、技术培训工作方面: (1)、按照设备部要求重新修编完善了热工检修作业指导书等专业关键过程资料,进一步规范了设备检修质量控制和验收标准,并组织班组人员培训学习考试,让每位职工都尽量熟悉公司质量管理体系并加以认真执行; (2)、在今年#

1、#

2、#3机组大小修前,我专业针对具体检修项目分别组织班组人员进行了安全、技术措施、检修作业标准、检修技术标准的培训学习,让班组人员提前熟悉技改项目图纸资料,使检修工作安全顺利完成; (3)、机组小修结束后,我专业对主要技术改造系统设备进行了运行情况分析,编制了所有技改变更图纸,效益分析报告,认真地进行了小修总结; (4)、组织班组人员进行了#3机组热控设备有关知识培训考试及安规两票有关知识考试。

5、班组建设方面:

为进一步深化和巩固公司安全生产成果,我专业在完成主要检修任务之余狠抓班组建设工作,进一步规范了班组各类台帐记录,尤其加强了设备管理台帐和检修校验原始记录归档要求,制定出各班组设备检修原始记录的标准,以利于以后顺利开展检修工作,今后专业将加强这方面的检查和考核。

总之,虽然我们在今年工作中取得了一定的成绩,但在总结经验的同时也发现我们工作中存在的一些不足和漏洞: (1)、在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需今后进一步加强检查督促,使每个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩,形成一套有效的监督约束激励机制,促进专业正常开展各项工作; (2)、有些工作方面还需进一步向制度化、规范化、科学化的方向迈进,利用机组维护的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工篇二:热工二班2015安全目标保证措施和工作计划

热工二班2015年安全目标预控措施和工作计划

为了贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产责任制,保证萨拉齐电厂2015年发电任务安全顺利完成。根据设备维护部与班组签订的安全目标责任书,本班组制定如下保证措施和工作计划。

一、措施有效期

2015年1月1日至2015年12月31日

二、保证措施和工作计划

1.组织措施:成立热工二班安全管理小组 组长:陈德强 副组长:王爱

组员: 高香艳、刘忠利、贺磊、任彦云、王斌、李文兵

2、控制措施和计划

( 1) 班组所有成员必须坚持“安全第

一、预防为主”的方针。 安全管理小组负责对本年的安全目标的实现制定各项规章制度。

(2) 热工二班应全面服从部门的安全管理和监督、控制。

(3)班组长对本班组日常安全管理以及检修过程的安全管理进行监管。

(4)班组按照年初的安全生产目标要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。

(5)班组及时组织开展各项安全活动,积极参与厂部、部门组织的各项安全活动。参与企业安全文化建设,努力营造浓厚的安全文化氛围。( 6)班组每天召开班前、班后会。现场安全工作严格按照公司“三违”十条禁令相关要求开展,杜绝“三违“发生。

(7)班组认真开展每周安健环专题活动,学习近平期发生的事故、安健环资料及领导讲话,保证安全沟通及时。并及时吸取教训,增强个人安全意识。

(8)每月定期开展班组安全培训,使班组成员掌握检修规程、安全生产制度及纪律,以及正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品。

( 9 )班组每季度对成员安全岗位责任制进行一次培训,并记录在案。 (10)严格执行“三票、三制”, 班组严格执行工作票办理规定,保证三票合格率达到100%。 (11)班组长督促班员自觉遵守安全生产的法律、法规和本厂安全管理规章制度,严格遵守本厂关于本岗位(或工种)的《安全技术操作规程》,认真按《检修规程》、《作业指导书》进行作业,做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作。 (12)严格控制本班组未遂、异常事件。在工作中发现安全隐患或者其他危险(危害)因素,立即向上级报告,并配合班组和部门进行解决。

(13)认真开展春、秋季和“安全月”活动,并定期开展隐患自查工作,确保班组设备指标实现。

三、考核标准

1.作业人员劳动保护用品佩戴不正确、不齐全,考核责任人50元/次 2.违反“三违”十条禁令者,一条考核责任人100元/次。 3.没有召开班前班后会,考核责任人20元/次。

4.月度工作票合格率未达到100%,考核工作负责人50元/次。5.隐患到期既没有延期也没有闭环,考核责任人20元/条。

6.没有及时学习、培训厂内制度,考核责任人50元/次。

7.发生不安全事件刻意隐瞒,不履行四不放过手续者,考核责任人100元/ 次。 8.发生习惯性违章,按照班组安全目标,未达到者,考核责任人50元/次。 9. 发生未遂事件,按照班组安全目标,未达到者,考核责任人100元/次。

10. 发生设备异常事故,按照班组安全目标,未达到者,考核责任人100元/次。 其他,发生重大级以上事故,应按厂部安健环考核标准处理。

二〇一五年三月五日篇三:2014安全生产工作计划

海拉尔热电厂

2014安全生产工作计划

批准:王彦君 审核:张华山 编写:于欣生

二〇一四年一月八日海拉尔热电厂2014安全生产工作计划

一、2013年安全生产指标控制情况

2013年,我厂发生人身轻伤事件1起,设备一类障碍3起、厂控一类障碍5起、设备二类障碍14起。与2012年相比,轻伤事件持平、设备一类障碍持平、厂控一类障碍增加2起、二类障碍增加6起。

(一)人身轻伤(1起)

2013年10月11日18时50分,燃脱部在吸收塔除雾器冲洗水管检修工作中,临时用工人员祝某某因移动工作点需要,在摘下安全带更换悬挂点期间,由下除雾器层失足跌落至托盘层(落差为5.7米),造成右小腿骨骨折。

(二)一类障碍(3起)

1、“1.08” 200mw #2机组停运事件:

1月8日18时51分05秒,#2机组3段抽汽电动门因电路板受潮故障,运行中突然自动关闭; 18时56分17秒, #1高加水位高三值保护动作,高加跳闸,一段抽汽、二段抽汽电动门关闭、高加出口电动门关闭。运行人员盲目启动电动给水泵,因高加入口三通阀被运行值班员处于“禁操”强制指令,未能联开。18时58分29秒,汽包水位低三值锅炉mft动作造成机组跳闸。21时08分44秒,#2机组重新并网运行。

2、“6.24” 200mw#2机组停运事件:

2013年06月24日19时00分,#2机负荷200mw ,主汽流量609t/h,由于#2机汽泵低调门伺服阀故障,致使低调门突关,汽泵转速由4828r/min降至0r/min,给水流量由657t/h快速降至20t/h,启动电泵因机组负荷大,电泵最大流量445t/h,无法满足锅炉蒸发量需要,锅炉mft“汽包水位低跳闸”保护动作,19时01分,#2机组跳闸。汽泵低调门伺服阀更换后,按调度令#2机组于06月24日20时41分并网。

3、“6.30”200mw机组#1锅炉灭火事件: 2013年06月30日16时52分,#1机负荷152mw ,主汽流量470t/h。由于#1锅炉内过热器受热面大量积灰、积渣突然掉落影响锅炉燃烧,炉膛负压突然摆动大,来“火焰消失”信号,锅炉mft动作,锅炉灭火,#1机组跳闸。19时05分,#1炉点火,21时08分#1机组并网。

(三)厂控一类障碍(5起)

1、“1.17”脱硫系统跳闸事件:

1月17日23时17分,因脱硫湿磨排浆罐搅拌器a电机长时间过流运行,电机烧损,导致脱硫保安段跳闸,且备用开关没有联动投入,保安段所带设备脱硫吸收塔搅拌器c、d失电跳闸,脱硫工艺水泵b失电跳闸,工艺水泵a同时失电无法备用启动,脱硫系统跳闸。

2、“1.31”热电分厂#3发电机跳机事件:

1月31日6时25分,热电分厂因#3发电机出线母线桥进入一只猫,造成相间短路,#3发动机差动保护动作,导致#3发电机跳闸。经检查处理,8时50分#3发电机并列。

3、“6.16”热工人员操作失误导致#1增压风机跳闸事件:

2013年06月 16日15时51分,因热工人员操作失误,在恢复#1增压风机跳闸逻辑时,没有认真核对之前强制的逻辑项目,误将本该强制的“#1净烟气挡板保护逻辑”放开,导致#1增压风机跳闸,脱硫系统停运。15时56分, 运行人员启动#1增压风机运行, 16时15分,#1脱硫烟气系统恢复运行。

4、“7.27”热电分厂水淹厂房事件:

2013年7月27日,由于热电分厂对防洪度汛工作重视不够,防洪预案、物资、人员准备不足,在之前的安全生产大检查及生产早会已经明确提出整改的情况下,未能提前做好应对准备,事件发生过程中指挥不当,处臵不力,没有对厂大门进行沙袋封堵及采取任何其他防范措施,造成水淹厂房。

5、“9.22”中水甲线落雷,导致#1机组厂用电失电事件:

2013年09月22日16时29分,中水甲线落雷,线路熔断。因中水甲线线路6119b开关的跳闸回路故障,开关拒动,保护越级至启备变c分支(低压侧)跳闸。因高备变保护矩阵整定不合理,启备变c分支跳闸后,联跳启备变高压开关,致使#1机组厂用电失电。

(四)二类障碍(14起)

1、“1.19”热网疏水泵机封、平衡盘损坏事件:

因运行人员监盘不认真,未及时发现#1机组#

1、#2热网加热器两次水位下降,导致#

2、#3热网疏水泵机封漏水、平衡盘干磨烧损。

2、“1.29”#1机组高压加热器解列事件:

1月29日21时53分07秒,由于#1机组蒸汽冷却器水侧排空

一、二次门内漏,周围空气潮湿,三段抽汽电动门受潮故障,在运行中突然关闭,导致#1高加水位升至保护动作值,高加解列。

3、“1.31”#2机组0.4kv保安段失电导致汽动给水泵跳闸事件:1月31日19时59分,#2机组#2火检冷却风机运行中轴承损坏导致#2火检冷却风机电机烧损,越级跳闸使#2机0.4kv保安段瞬间失电。因保安段瞬间失电致使#2机汽动给水泵的润滑油泵失电、#2机汽动给水泵跳闸。

4、“3.05”热电分厂高备变烧损事件:

3月5日7时25分,热电分厂6kv备用段至6kvⅲ段053小车刀闸过渡柜后电缆放电短路,引起6kvⅰ段厂备用分支开关36

51、6kv ⅲ段厂备用分支开关36

53、#3机厂用分支开关3632过负荷跳闸,备用自投装臵动作。因高备变设备老化、存在缺陷,高备变高压侧开关3361在自动合闸时的冲击下,造成变压器a相引接线处崩开,线圈烧损。

5、“3.07”热电分厂#3机#2凝结泵电机烧损导致#3炉灭火事件: 3月07日20时50分,因#3机#2凝结泵电机轴承缺油,电机过负荷运行;同时由于该电动机接线柱连接不符合工艺要求,造成电机烧损。#3机#2凝结泵电机烧损造成#3低压厂用变压器跳闸,380vⅲ段母线瞬间失电,瞬间的低电压使给煤机跳闸,#3炉灭火保护动作,锅炉灭火。

6、“3.27”热电分厂因煤质不好#3炉灭火事件:

3月27日5时45分,热电分厂#3炉燃用煤场底部存煤,炉膛火焰燃烧不稳,运行人员投入油枪稳燃,因燃油在油枪内受热发生碳化现象,四只油枪有三只堵塞,约1分钟后mft动作,锅炉灭火。

7、“3.30”热电分厂#3炉灭火事件:

3月30日13时10分,热电分厂#3炉由于锅炉灭火保护装臵超

第二篇:热工工作总结

本次工程新建2×75t/h中温中压循环流化床锅炉房一座,采用集中控制方式。设一个集中控制室,锅炉、厂用电及化学水处理等系统均纳入DCS进行集中监控。脱硫、脱硝、布袋除尘采用单独的控制方式,在少量就地操作和巡回检查配合下在集中控制室实现锅炉的启停、运行工况监视和调整以及事故处理。 主设备锅炉,济南锅炉集团有限公司制造,75t/h中温中压循环流化床汽包炉,单锅筒自然循环,悬吊结构,平衡通风,固态排渣,全钢构架,运转层以下全封闭布置,运转层以上为露天布置。锅炉点火采用0号轻柴油。 主要热力系统和燃烧系统

(1)主汽系统采用母管制,两台锅炉过热器联箱出口蒸汽经一根φ219×7(20 G)的管道分别送至主蒸汽母管,经减温减压后对外供汽。

(2)给水系统设置三台110t/h的电动给水泵,两台调速运行,一台定速备用。 高、低压给水系统采用单母管分段制。

(3)除氧系统设置两台100t/h低压旋膜除氧器及两台有效容积为35m3的给水箱,加热用汽采用减温减压后的蒸汽。

(4)烟风系统采用两级配风。每台锅炉配一次风机一台,二次风机一台,引风机一台。

热工自动化设计范围

热工自动化系统的设计集过程控制技术、计算机网络技术和生产过程监测技术为一体,实现整个锅炉房的安全、可靠、经济运行的目标,主要包括以下主厂房、辅助车间工艺系统和设备的热工自动化系统设计: 主厂房内锅炉及辅机系统的仪表和控制

本期辅助车间系统:化水系统、加药系统、除灰系统等仪表和控制系统。 火灾监测报警与消防控制系统。 本期生产区域的闭路电视监视系统。 烟气脱硫控制系统。

控制设备采用分散控制系统(DCS),锅炉的正常运行采用鼠标+键盘操作。在就地运行人员配合下,实现锅炉的起停;实现正常运行工况的监视和调整;实现异常工况的报警和紧急事故处理。

控制盘上设少量重要参数的模拟仪表和硬手操,保证锅炉安全可靠运行。 (1)系统构成及功能 监控系统由工程师站、操作站、过程控制柜、实用网络等组成。

工程师/操作员站:硬件采用工控机,软件采用资源共享方式在Window操作系统上进行管理软件组态,实现对现场各监控站的管理、监控、工艺流程显示、实时报警、参数记录、打印等功能。

过程控制柜:主要由主控制卡、I/O卡,通讯线等组成,其功能为:完成I/O处理、总线通讯、数据采集、摸拟量控制和顺序控制。包括对现场温度、压力、流量、液位的监测、调节,对各种阀门的开度控制,锅炉辅机和给水泵的启停顺序控制,各种设备的运行状态的监视及联锁保护等。 (2)热工参数检测

锅炉进口水温度压力流量、锅炉蒸汽出口温度压力流量、补水压力流量、耗煤量、炉膛温度、排烟温度、排烟含氧量、炉膛出口烟气温度和压力、炉膛负压、空气预热器出口烟气温度和压力、冷却水进出水压力温度流量。一二次风机送风风压,引风机出口风压,一次风机、二次风机、引风机负荷电流。 (3)热工控制

给煤机、输煤皮带机等均采用变频控制;燃烧过程的自动调节;炉排、一次风机、二次风机、引风机、上煤、除渣等设备的联锁控制。 (4)锅炉系统工艺参数报警

锅炉压力过高;炉膛负压过高过低;电机电流过大等。 (5)烟气排放在线监测系统

烟气排放连续监测系统是为保护环境对烟气排放浓度和排放总量进行控制而设计的烟气排放连续监测CEMS系统。监测参数包括SO

2、CO

2、O

2、CO、NOx、烟尘流量、温度、湿度等。

热工自动化功能 1)数据采集系统(DAS) 数据采集系统(DAS)主要是对过程参数进行在线检测,通过计算机进行数据处理,为运行人员监视生产过程提供画面显示,越限报警,制表打印,性能计算,事件顺序记录(输入信号的分辨率不大于1毫秒),历史数据存储以及操作指导等功能,是锅炉安全经济运行的主要监视手段。 2)模拟量控制(MCS)功能

全部由分散控制系统(DCS)实现。主要由锅炉协调控制系统及其子系统和其他闭环控制系统组成,主要调节回路有:

燃料量控制系统 送风量控制系统 炉膛负压控制系统 锅炉给水控制系统 锅炉启动控制系统 锅炉过热蒸汽温度控制系统 锅炉一次风控制 锅炉二次风控制 3)顺序控制系统(SCS)功能

随着单机容量的提高,辅机控制的复杂性和频繁程度都在增加,为了减少误操作的可能性,减少运行人员的劳动强度,根据锅炉设备和运行要求,对机炉电主要辅机系统设置顺序控制系统(SCS)。

顺序控制系统(SCS)按分级控制原则进行设计,一般分为三级:锅炉控制级、功能组/子功能组级、驱动级。当传感器与控制元件故障时,操作员能在较低的自动化层进行控制。

功能组/子功能组顺序控制系统

由分散控制系统(DCS)实现的功能组/子功能组包括锅炉辅机的范围如下: 锅炉辅机功能组/子功能组: 送风机启、停顺序控制; 引风机启、停顺序控制; 一次风机启、停顺序控制; 锅炉启动系统程序控制; 4) 联锁

由分散控制系统(DCS)完成的辅机、阀门联锁主要有: a. 工作辅机与备用辅机之间的联锁; b. 辅机与阀门之间的联锁;

c. 辅机和阀门根据运行工况改变的切换; d. 辅机保护条件出现时联锁停运; e. 辅机运行许可条件不满足时闭锁启运。 5)热工报警

信号报警主要通过分散控制系统(DCS)的LCD实现。

分散控制系统(DCS)的LCD,除具有专门的LCD报警画面和在一般画面上对报警信号进行提示外,还可以对报警信号进行报警打印,事故顺序记录。 常规的报警信号一般包括下列内容:

a. 重要参数越限; b. 主要辅机设备故障; c. 控制系统故障; d. 锅炉跳闸的各种原因; e. 电源故障。 全厂闭路监控系统CCTV 本期工程整个厂区安装一套闭路电视监视系统。监控范围包括本期工程主厂房内各重要部位及厂区各辅助车间。系统由摄像、传输、显示及控制等四部分组成。监控室设在综合楼的控制室,内设监视器及控制设备等,能进行监视和记录、输入和输出信号。 火灾报警及消防联动系统

(1)本工程为二类防火建筑。火灾自动报警系统的保护等级按二级设置。 (2)系统组成

火灾自动报警系统;消防联动控制系统;消防直通对讲电话系统;疏散指示系统。 (3)消防控制室

1) 本工程消防控制室设在二层与锅炉集中控制室合用。

2) 消防控制室的报警控制设备由火灾报警控制主机、联动控制器、显示器、打印机等组成。

3) 消防控制室可接收感烟、感温、火焰、可燃气体等探测器的火灾报警信号及水流指示器、检修阀、压力报警阀、手动报警按钮、消火栓按钮动作信号。 4) 消防控制室可控制消防水泵的电源及运行状况。 5) 消防控制室可联动控制所有与消防有关的设备。 (4)火灾自动报警系统

1) 本工程采用集中报警控制系统。消防自动报警系统按两总线环路设计,任一点断线不应影响系统报警。

2) 探测器:配电室、控制室等处设置防爆型感烟探测器,输煤廊设置防爆型感温探测器和防爆型感温电缆。

3) 在适当位置设手动报警按钮及消防对讲电话插孔。 4) 在消火栓箱内设防爆型消火栓报警按钮。

5) 在各层楼梯间及疏散楼梯前室走道侧,设置火灾声光报警显示装置。 6)因为本工程煤质属于高挥发性煤,所以煤场区域设置易挥发性气体监测报警装置一套,与消防系统配套使用。当空气中的易燃气体含量达到一定预设浓度时,易挥发性气体泄漏报警设备的红色指示灯亮,蜂鸣器发出声光报警。 (5)消防联动控制

火灾报警后,消防控制室应根据火灾情况控制相关层的阀门及风机,防火阀 70℃熔断关闭,阀、风机的动作信号要反馈至消防控制室。 在消防控制室,对消火栓泵、排烟风机,既可通过现场模块进行自动控制也可在联动控制台上通过硬线手动控制,并接收其返馈信号。

消火栓泵控制:平时由压力开关自动控制管网压力,管网压力过低时,起动主泵。 消火栓按钮动作后,直接启动消火栓泵,消防控制室能显示报警部位并接收其返馈信号。

消防控制室可通过控制模块编程,自动启动消火栓泵,并接收其返馈信号。 在消防控制室联动控制台上,可通过硬线手动控制消火栓泵,并接收其反馈信号。 消防泵控制柜可手动启动消火栓泵。 (6)消防直通对讲电话系统

在消防控制室内设置消防直通对讲电话总机,除在各层的手动报警按钮处设置消防直通对讲电话插孔外,在变配电室、消防水泵房、管理值班室等处设置消防直通对讲电话分机。在消防控制室内设置直接报警的外线电话。

(7)疏散指示系统:在出口处设置蓄光型出口指示器,在公共区域设置蓄光型疏散指示标志。

第三篇:热工个人工作总结

个人工作总结

时光茬冉,岁月如梭,转眼间2015年即将过去,我来到中宁发电厂已经工作5年了,通过这几年学习和工作,自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之际,回首2015年工作,虽没有多少可圈可点的成绩,但也从一些工作中得到了许多考验和磨砺,为了弥补不足、发扬成绩、再创佳绩,我先将一年的工作经验总结如下:

一、 工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是#2机组小修和临修期间,班组人员紧缺,我作为技术员,带领班组人员,按规定时间保质保量的完成了小修和临修任务,在此期间,还要协调班组人员建设好每一批7S样板区。

二、 技术上用心钻研,理论上熟记检修规程。首先,在工作中我始终严格要求自己,做好技术员应尽的职责,给班组里面技术欠缺的人员进行技术指导和讲解;其次,协助好班长管理好班内事务,有时班长有事或者休息,临时管理好班组,协调好班组成员做好每一个消缺工作;最后在每年的电力行业QC工作中,自己经常去现场获取一手资料,为QC工作的顺利开展打下坚实的基础。

三、 在设备日常巡检和维护中,加强了#2机组及外围辅网设备的日常巡检和管理制度,并提出了该方面的一些意见和建议。使设备安全稳定的运行;在设备缺陷和技改方面:对一些不合理的热控保护和逻辑提出了合理化的建议,对一些存在安全隐患的设备进行了隔离和排除,在班长和其他同事的的精心努力下得到彻底的解决。今年是公司的培训年,作为技术员,我严格要求自己,不断的提高自己技术能力。同时帮助班组里面技术薄弱的同事,常常给予他们必要的技术指导,使他们的消缺能力逐步提高。在班组建设方面,我做好节能环保与项目技改工作,为创建五型班组贡献自己得一份力量。今年公司在华电国际集团的领导下,积极开展7S工作,经过一年的努力,全厂已经实现7S全覆盖,我们班组在7S创建工作工作中,努力打造好每一批样板区,特别是班组7S和#2机组7S的创建工作,我抓住每一个细节,努力做到最好。同时,在7S工作保持过程中,我做好自己的本职,督促班组其他人员也保持好我们的成果。最后,来提提我的一些不足和该改进的地方。我对有些知识理解的还不是很透彻,以后要多看书,多向懂的人虚心求教,争取把这些知识吃透,对自己负责,更要对厂里负责。还有就是考虑问题的时候考虑的不是那么全面细致,导致在实际操作中会遗漏一些环节,以后要好好改进。还有许多不足的地方,这里我就不一一阐述了。争取在新的一年里努力不断提升自己。

回望过去,展望未来,吸取经验教训,总结技术知识。我将以更高,更严格的标准要求自己,在工作和学习中不断提高自己的业务技能水平,进一步提高自己分析问题解决问题的能力,提高工作效率。

第四篇:热工工作总结汇报

我厂热工工作总结如下:

安全管理工作是一项常抓不懈的工作,热工专业始终坚持“安全第

一、以人为本”的思想,安全生产高于一切,安全生产是重中之重,让职工意识到,搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中,坚持安排工作的同时必须交待安全措施,并且注重安全措施的落实,在确保人身安全和设备安全的前提下,进行设备的检修和维护工作。热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生,“两措”计划完成率100%。

1、加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动,我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定,在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作,管理人员必须全程参与监护;从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2、严格工作过程中“两票一单”的管理,同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。我们加强了“两票一单”的全程管理,确保“两票一单”在检修工作中的实施;为解决检修过程中存在的安全隐患,我们完善了危险点预内容,详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的

危险点和控制措施。一是保证了检修过程中机组的安全运行,同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度,加强技术培训,以技术来保安全;加强工作票签发人和工作负责人的培训,保证工作票中所列的安全措施正确完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象,使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行,从而确保检修工作的安全进行。

3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习,实行《安规》考试上岗制度,让职工在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。力求使我们现场的检修工作规范化、制度化,利用规程和制度来指导我们的检修工作,尽量避免工作中的随意性;认真落实安全责任制,确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。

4、认真开展安全大检查活动,针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施,整改措施列出负责人和计划完成时间,在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。

5、开展好安全性评价工作,对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改,并复查。

6、坚持抓好定期工作的开展

许多工作,包括平时的检修和维护工作,都是以定期工作的形式进行开展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整个热工工作的基础,从而保障机组安全运行,鉴于这一个思路,我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面;

1)坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。

2)坚持对重要参数进行定期 校验。

3)对DCS系统的工作,坚持以DCS系统检修维护导则为指导,根据我厂DCS系统的实际情况,指定了相应的措施,坚持每天进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,能及时的发现异常并及时的处理。同时,在有停机停炉的情况下,坚持对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作,包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫,保证DCS系统可靠工作。

4)对现场设备进行定期巡视。

5)对炉膛负压取样管路的定期吹扫。

6)自动扰动试验,通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性,验证其调节指标,找出存在的问题。同时,在日常的维护工作中,加大对自动的维护力度,保证自动的投入率。

7、加强对现场设备缺陷的管理

1)每天清查缺陷,保证Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过8小时。

2)对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷,分场人员全程参与,进行有效的监护,保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。

8、加强DCS系统的管理,防止DCS失灵及热工保护拒动事故。

虽然热工工作取得了较好的成绩,但成绩属于过去,我们面对的困难还很多:供热投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等。以后,我们将以更高的标准来要求自己,一流的管理、一流的技术、一流的人员素质,将使热工工作迈上一个更高的台阶,为我厂的安全生产、为电力行业的发展作出应有的贡献。

第五篇:热工车间工作总结

2009年热工工作总结

2009年在不知不觉中又结束了。回顾走过的这一年,我们的成绩是可喜的。同时也存在着不少缺点,下面我将做一总结,并且把2010年的工作也介绍一下。

一、2009年完成的主要工作:

在新年开始的时候,我们主要工作就是维护三机四炉,以及4#机组的扩建工作。

1、合理制定热工专业的定期检查工作,经过前期处理缺陷的经验积累,我们逐步合理化的完善每个月进行定期检查和维护的工作。包括:

(1)每月上旬进行给煤机和输煤电子皮带秤的校验,很好地保证了上煤量的准确性,并且设专人完成此项工作,有利于对设备熟悉和业务熟练,提高了校验的精度。

(2)对经常出现的6KV电机线圈温度接线松动问题,每月进行接线紧固,杜绝因温度非正常波动而导致设备停运的现象。

(3)输煤系统环境差,每月中旬对就地控制柜和接线盒进行清扫,防止设备出现污闪。

(4)因锅炉火检结焦严重,粉火检常出现检测不到火焰故障,我们定期对锅炉粉火检系统进行清焦

(5)考虑到汽机瓦振探头处常有油污,为防止瓦振误动作易造成停机的重大事故,我们将瓦振探头处的卫生清理和接线紧固纳入定期工作。

2、加大日常设备巡检力度,强化相关负责人的责任心,对现场重要设备每日巡检到位,如DCS电子设备间、热工电子间、ETS盘柜、TSI盘柜、锅炉汽包小室等重要地点和设备每日必查,建立设备巡检记录,对出现的异常情况做到随时掌握,尽早处理,以防发生大的设备事故。

3、严格执行公司缺陷处理的规定,认真做好日常的设备缺陷处理工作, 对出现的问题组织人员尽快处理,以防发生设备缺陷扩大化影响机组运行的情况,并对发生的缺陷进行详细分析,对类似的设备早检查、早预防,力保机组的安全经济运行。

4、#1机组小修、#2机组大修工作顺利完成。按照公司和部室的计划,大修期间热工班按照先前计划实施的热控专业大修项目处理#1机组缺陷32项,完成率达到100%,合格率达到100%。并且积极响应集团提出的节能降耗的精神,对维修的设备进行了分类。能修理好的就修理,比如压力表、温度计,都修复后在次投入运行。能通过替换一部分元件后正常工作的,就只买元件而达到在次利用。比如电动执行器、变送器等等。而#2机组大修项目有17大项、134小项。期间完成技改项目10项,包括锅炉加装工业水变送器、#1机#2高加就地液位计更换等,校验现场测温元件169支,校验压力变送器及压力开关153支。并在大修期间,对2#机调门进行了技术改造,由原来的顺序进汽方式调整为对角进汽方式,这样使转子受热更均匀,既节约了用汽量,又延长了设备的使用寿命。同时对循环泵房进行改造,上了一套DCS柜,实现了无人值班。加大了保护功能,进一步提高了自动化水平。并且更换高低压胀差探头、各瓦内的温度元件和 轴向位移探头。致使运行人员能更好观察到汽轮机运行参数,确保机组的稳定运行

5、从8月中旬开始,车间全体人员在主任的统一领导下,都投入到4#机组的建设中,根据厂里下达的年底开机的命令,我们及时制定出合理的工程进度表。把人员分成三组,一组进行加工制作件,一组在DCS室而另一组跑现场开测点。其中锅炉侧共有905个测点,另带微油点火系统96个测点。而汽机侧823个测点,在加循环泵房70个点。由于这台机组对于我们来说什么都是新的,所以好多设备的安装都是边看图纸边施工。从敷设电缆到安装设备在到接线、调试,都是井然有序。虽然在工作中遇到了不少困难,但是在车间全体人员的共同努力下及在其他车间的配合下,按时完成了4#机组的安装任务。

6、班组管理更加规范化和制度化,每周的安全活动定期学习公司下发的安全方面的文件和制度,各个工作负责人和工作班成员对前一周的安全工作进行总结并针对出现的问题进行讨论,对一些违章情况进行纠正。积极参加公司组织的安全录像学习,提高安全意识。每周一晚上学习期间按照预定的学习计划组织学习并做好记录,专人进行检查,不能按时完成的进行考核,对学习成果较好的进行奖励。同时学习公司随时下发的各项规章制度,部分还做了记录。

二、工作中出现的问题:

1、安全上:虽然班组成员安全工作的规范性有了很大的提高,但习惯性违章现象仍然存在,班组人员在工作中求快不重视安全的现象仍然存在,安全意识仍待加强。

2、技术技能素质和工作经验有待提高。以#1机除氧器上水调门为例,我们过分相信厂家技术人员,在调试时虽会同运行人员多次进行验收但均未察觉异常,在正常投运后调门依旧有卡涩现象。技能的提高需要我们不断的学习,我们要以更加认真和负责的态度来弥补我们经验的不足。

3、3月份,因#3机推力轴承温度大于75℃就地温度表故障, #3机动作跳机。对这些重要保护设备应加大巡检和维护力度,充分考虑日常的危险点和事故的隐蔽性,力保机组安全经济运行。

4、在4#机组扩建工程上也存在不少缺点,包括所开测点不够准确,所敷设的压力表管没有做到横平竖直,这些缺点我们保证在下个机组一定会克服掉,把工作提前做到前面。

三、在2010年的工作计划如下:

1、安全是第一位的,车间将遵循公司文件进一步加强安全教育,增强安全意识,把安全工作落实到实处。具体上,进一步强化车间人员 的安全责任意识,对工作中出现的违规、违纪情况建立班组安全档案,并由违规责任人出具书面检查,定期汇总、分析、考评,以班组为单位加大考核力度,确保班组成员人身不出现轻伤与障碍。

2、加强后一步生产设备的巡检与维护,对所辖设备分工到人,全面掌握设备运行情况,对下列设备进行重点检查:曾经出现过缺陷的设备;处在高温高压下工作的设备;、操作频繁或者不灵活的设备;带缺陷运行的设备;参与设备保护和联锁的设备;

3、根据热工专业所辖设备,在后期的安全例会和安全活动中,带领班组成员加强对热工设备危险点的学习和重点维护,并熟悉对重要缺陷的的紧急处理步骤。类似于:(1)服务器故障(2)汽机振动参数跳变(3)火检探头及冷却风机(4)各配电柜及控制柜电源工作异常等,并加强对DCS部分各操作员站、工程师站、服务器及各主控单元工况的巡视和检查,对误发过的设备动作信号注意监视。确保#

1、#

2、3#机组的正常运行。

4、对出现的比较重大的情况和缺陷做出事故预想,定期汇总,在班组成员之间讨论,早准备、早防范。在运行过程中加强设备巡视,对不正常运行的设备尤其是带缺陷运行设备进行密切检查并做详细记录。确保主体设备不发生停运事故。

5、加大业务技能的培训力度。具体方法上,定期组织“缺陷讨论会”,“业务技能训练”,“理论知识学习”和“安全活动”。并且积极配合公司和部室做好下半年的技术大比武工作。

6、增强效益意识和成本意识,节能降耗,提高创新理念。在技改方案的制定、物资采购计划的提报方面严谨论证,避免随意性,倡导修旧利废,严控检修成本。

7.做好明年5#机、#6锅炉安装、脱硫新建的配合工作,合理安排人员,早准备、早筹划。避免出现4#机组存在的毛病。

我们在2009年的工作中得到了很多的经验和教训,在后面的工作中我们将以更高的要求严格管理车间,戒骄戒躁、克服困难、开拓创新,用更加扎实的态度去面对工作,争取在明年的工作中迈上一个更高的台阶。