食安山东汇报材料

报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时，你是否感觉到困惑，缺乏逻辑性？今天小编为大家精心挑选了关于《食安山东汇报材料》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：食安山东汇报材料

食药监局党委双争活动做法汇报材料

在开展“发挥表率作用，打造‘双争’品牌”主题实践活动中，我们的主要作法是：

一、领导重视、全员参与。 我局党组高度重视品牌建设，及时召开了“创建‘药安民康’品牌活动动员大会”，成立了创建“药安民康”活动领导小组及办事机构，并在全局开展了品牌名称征集活动，挑选资深、有创意干部职工组成智囊团，对我局品牌名称的确定进行深入

的研讨和论证

二、科学组织、统筹安排。 让品牌形成口碑，首先要让干部职工心中牢记品牌，思想上树立品牌;让品牌成为形象，就要让外界广大人民了解我们的品牌。我们做了以下几项工作：一是积极营造环境，强化干部职工意识，对外扩大影响。我局投入一万多元制做了“药安民康”胸牌、桌牌、信笺、标示牌等。二是先后两次组织有关处室负责人走进直播间，向全市人民讲解我局品牌名称的内涵、理念和目标，让社会各界的人民群众了解我局，理解我局，支持我局工作。三是“药安民康活动办公室”正式挂牌，对外公布了投诉受理电话，开展活动以来接到电话投诉 12 次，来局 6 人，来投诉的都是食品药品质量问题。四是与科学发展观学教活动紧密结合，召开了“以‘药安民康’为载体促进政务创优”的宣讲会，组织两次涉及科学发展观和品牌建设方面的知识竞赛，利用“七·一”表彰涉及两项活动内容，自编自演节目一次。我们还在市局院内柜窗设置了“药安民康”品牌建设专栏，撰写论谈 8 期，编发简报 30 期。

三、结合实际、体现价值。 品牌建设的内容具有综合性，是一项系统工程，它囊括了党的建设、思想建设、作风建设、文化建设、效能建设、廉政建设、和谐建设、本职业务工作等。我们本着树立“务实、高效、清廉”的执政理念，以创建“药安民康”活动为契机，抢抓新机遇，迎接新挑战，着力从加大依法监管力度、破解制约食品药品监管工作难题、关注民生，保障民安为出发点，与各项工作相结合，体现“药安民康”真正的价值。一是与创建学习型机关、高效能机关工作相结合，制定并认真实施了学习教育计划。二是与党风廉政建设、评议行风工作相结合。建立了服务对象库，聘请了 6 名行风监督员。上半年召开了质询会两次，发放征求意见卡 2000 多张，走访企业调研征求效能建设 120 人次。三是与治理商业贿赂相结合。我们充实和完善了治理商业贿赂领导机构和工作方案，健全了信息报告机制，开展了机关内与企业双方面的机制，查找了六个重点领域、九个主要方面的问题，扎实进行了整改，实现了监管与行政审批的完全分开，防止了官僚作风，钱权交易，吃、拿、卡、要、报现象出现。

机关品牌建设使我局出现了一些新气象：我局行政审批大厅的窗口今年来被连续 6 个月评为“五星级窗口”，并作为先进典型在全市有关会议上做了经验发言;人民群众对我们工作的满意度较去年有了明显提高，今年以来我局接到管理相对人和人民群众对我局执法人员的表扬信 20 封，锦旗 3 个，三名同志被省局评为服务标兵;品牌创建活动促进了思想工作的深化，激发了广大干部职工的工作热情，上半年共出动执法人员 11991 人次，查获各类药械案件 654 起，罚没款合计 222.6 万元，震慑了制假售假犯罪分子，保证了人民群众饮食用药安全。无一起行政诉讼案件和执法过错案件。

第二篇：东古城小学师德师风汇报材料

榆中县东古城小学

师德师风建设工作汇报材料

近年来，在县教育局的领导下，我校紧紧围绕努力办人民满意的教育这一宗旨，以打造作风过硬、师德高尚的教师队伍为目标，以活动为载体，以教育为先导，多措并举，切实加强师德师风建设，有力地提高了教师的职业道德水平和战斗力，为新时期教育教学工作的开展提供了坚强的师资保障。有关情况如下：

一、高度重视，切实把师德师风建设工作摆在突出位置 我校历来重视师德师风建设，把师德师风作为提升教师队伍素质，促进教育教学质量提高的一项根本性的工作，长期摆在突出位置，确保有地位，有人管，有人问。校长每年都把该项工作列入工作计划，摆在重要议事日程，作为考核教师工作的一项重要指标。学校专门成立由校长任组长，全体教师为成员的领导小组，教师人人有责且人人都是责任主体，形成了一级抓一级，人人抓落实的良好格局，确保了师德师风建设工作的顺利开展。

二、强化学习，切实提高教师的思想境界和师德水平。 育人者必先育已，育已必先学习。我校从未放松抓教师的学习，采取定期不定期、集中与分散相结合的形式，强化教师教书育人意识，坚定工作信念。先后引导和组织教师学习了《教师职业道德学习读本》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德建设十项规范》、今年3月份，学校结合上级的师德师风活动，领导全体教师进行学习讨论，每

人会后都写出了一篇心得体会，每篇不少于500字，另外集中学习每周不少于1次，一周一小结，一月一总结。每位教师都能按学校要求，做到在学习中实践，在实践中反思，使学习活动与教学工作有机结合起来，创造性的贯彻执行师德方面的各项要求，不断提升思想境界和师德水平。使学习不走形式，不摆花架子，收到了实效。我们还在学习过程中，穿差进行了座谈会、经验交流等，把学习教育活动进一步引向深入，使广大教师从思想深处认识到教师职业道德的重要意义，切实提高了他们加强思想、道德作风建设的自觉性，为加强师德师风建设工作的顺利进行打好了思想基础。

三，加大约束力度，切实规范教师的从教行为。

我校一方面抓思想，抓学习，抓教育，从源头上加强师德师风建设，一方面抓制度，抓管理，抓惩戒，加大对教师的约束力度，规范从教行为，推进依法治教。我们对师德师风情况建立档案，实行动态管理，对违犯有关规定和纪律的，严格按有关要求进行处理、惩戒。我们连年结合人民满意学校评选活动，对教师进行评议，通过深入班级发放调查表，召开学生、家长座谈会等多种方式，全面掌握师德师风情况，重点了解教师是否存在旷工旷课、向学生推销资料、乱收费、体罚和变相体罚学生等问题。学校对查摆出的问题进行梳理归类，分析原因，责令相关教师认真整改，并对整改情况跟踪监督，确保整改效果。通过持续的评议和查摆，我校教师的师德师风逐年加强，教师们能够做到教书

育人，爱岗敬业。

四、存在的问题

目前，我校按照教育局的统一部署，正在进行师德师风大讨论活动的查摆阶段，已查摆出虽然个别但不容忽视的问题，如个别教师坐讲、上课接打电话、变相体罚、个别教师的育人思想还待提高等。

五、今后努力的方向

在今后的工作中我们将加大师德师风的考评力度，发现问题及时整改，决不遗留，使每位教师以健康的思想全身心的投入的教学工作中来。

第三篇：文溪乡食药用菌产业发展汇报材料

一、产业发展背景

1、文溪乡基本情况

文溪乡位于县城东北方向，全乡共13个行政村，10206人。S222省道贯穿全境，距县城22公里。全乡总面积17.3万亩，耕地面积7186亩，山林地面积14万亩，占总面积的80%以上。

2、地理气候基本特征：

文溪乡林木资源十分丰富，有较多的杂木资源，是菌类生产基本材料。境内属亚热带季风湿润气候，年平均气温为15.2℃，其中无霜期为287.2天，适宜多种菌类生长。

3、文溪乡菌类产业结构

文溪乡菌类产业主要有：反季节香菇、无公害袋料茯苓以及灵芝等产业。

二、产业发展现状

1、 反季节香菇产业发展现状

乡党委、政府从2006年通过招商引资，我乡从江西引进优质反季节香菇首先在下堡村试种成功。在文溪乡下堡村试种了30亩，每亩投资1.5万元，亩产香菇0.75万公斤，平均单价为4.5元每公斤，每亩纯收入达1.8万元，大大的增加了当地种植户的收入。2008年，一亩反季节香菇的纯收入达到3万元，下堡村种植规模也由原来的10多万袋增加到50多万袋，使下堡村成了远近闻名的香菇村。到了2010年文溪乡的反季节香菇产业发展到了最高峰，全乡产业规模达到360万袋，建立冻库17个，产品 远销深圳、上海、广州等城市，实现纯利润达1000万元。

2、 茯苓及灵芝产业发展现状

我乡是靖州县最先进行茯苓栽培的乡镇之一,许多农民在茯苓栽培方面积累了一定的经验和技术。采用无公害袋料栽培技术，用料少、质量好、产量高、无农药残留。2009年6月18日，在县食药用菌协会的邀请下，省、市食用菌专家组到水屯村茯苓种植基地现场考察，对栽培技术进行了现场指导，并对该项技术给予高度评价。专家组认同该项技术已到达了国内同行业领先水平，建议全面推广，形成规模生产后，经济利益将更加可观。通过对示范户的扶持，经过几年的摸索和推广，2010年我乡建成了以水屯、文坡为中心的“湘靖28”袋料茯苓栽培基地和灵芝种植基地，规模已达到40万袋;经济效益不容小觑，尤其是“湘靖28”茯苓栽培，亩产可达6000斤左右，亩产纯利润可达4万余元。

三、乡政府对产业发展采取的措施

1、加强组织领导。成立了以乡长为组长，分管农业的副乡长为副组长的食药用菌产业发展领导小组，采取一个项目由一位领导专门负责的办法，分类加强指导，分类向上争取项目，2009年向上级分别递交了反季节香菇和茯苓两大产业规模生产可行性报告，建成了以下堡村为中心的反季节香菇栽培基地和以水屯、文坡为中心的茯苓、灵芝栽培基地。

2、广泛宣传、形成氛围。2008年，反季节香菇在下堡村试种成功后，乡政府组织驻村干部到各村大力宣传反季节香菇产业发展的前景和和可观的经济效益，在全乡形成了广泛的产业发展氛围，全乡除宝冲村外其他各村都有菇农种植香菇，并且以香菇产业发展带动了其他产业发展。2009年，“湘靖28”袋料茯苓栽培得到了省、市专家认可后，通过撰写新闻稿件在湖南日报、怀化日报、边城晚报等报纸上

发表新闻简讯，提高了该项技术的知名度，促使中方、会同、通道等邻近的几个县派专门小组到我乡水屯村学习该项技术。

3、开展培训，提高菇农素质。乡政府多次邀请市科协和县科协相关专家到我乡现场授课，讲解各项栽培技术，提高菇农的生产技术。并召开全乡菇农座谈大会，加强菇农之间的交流，互相交流经验，共同提高种植水平。

4、搭建交流与合作平台。通过与耦团乡政府的衔接，我乡菇农加入了耦团乡香菇种植合作社，互通各项技术和交流各项信息。乡政府与县食药用菌协会密切联系，得到了协会的大力支持和帮助，尤其是“湘靖28”袋料茯苓栽培技术，在县茯苓协会的全力支持和无偿帮助下才获得成功，尤其是原茯苓协会会长王先才同志多次到文溪乡水屯村现场指导，并对村民进行无偿授课，将自己掌握的技术在现场倾囊相授，得到了群众的一致好评。

四、今后发展方向

1、政府引导，提供信息服务。

积极引导农民进行产业结构调整，引进先进技术，提高产业生产力;提供信息服务，促进经济发展，使农民群众增加收入。

2、控制规模，注重环境保护。

在保护环境的前提下，严格控制反季节香菇产业规模，全乡控制在400万袋以内，合理发展袋料茯苓栽培和灵芝菌栽培。

文溪乡人民政府 2011年5月24日

第四篇：青东小学创建节水型校园工作汇报材料

一、 创建节水型校园的指导思想

认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观为指导，以提高水资源利用效率和效益为目的，强化宣传教育，转变用水观念，提高节水意识，加大节水改造力度，建立人人参与的节水型校园管理体系，实现水资源的可持续利用，构建和谐校园提供可靠的水资源保障，为“建立节约型社会,构建和谐甘州”的水资源保障体系尽绵薄之力。

二、工作目标

坚持“依法管水,科学用水，严格节水管理，促进节约用水”和“迎接绿色奥运，创建节水校园”的原则, 动员全校师生参与节水活动,大力营造节约用水氛围,增强节水意识,提升用水管理水平为创建节水校园工作目标。达到“教育一个学生，带动一个家庭，影响一个社会”的目的。

三、领导重视，精心准备

为切实抓好今年的节水型校园创建活动，学校成立了以校长、副校长为正副组长，各年级组组长为成员的领导小组，负责整个活动的组织领导。领导小组下设办公室，落实专人具体负责宣传活动的计划、安排、组织和实施。学校聘任节水总辅导员，各班班主任为本班的节水辅导员，各科任教师共同参与整个活动的设计、组织与开展工作。

四、大力宣传,营造浓厚的节水氛围

1、学校制定切实可行的《用水管理制度》、《用水巡查制度》等节水制度,组织师生学习，全面启动创建节水校园工作。

2、组织全体师生召开节水动员大会, 向师生宣传介绍我区水资源的严峻形式,使广大师生了解节约水资源的重要性和紧迫性,初步形成“节约用水从我做起”的观念，由辅导员做用水节水的方法，使师生自觉养成节约资源的良好习惯。

3、在用水之处张贴节水标牌。

4、开展节约用水课程教育。将节约用水教育纳入必备教育，在学生中进行节水等内容的课程教育，介绍我国的水资源利用形势及节约潜力，使广大学生了解节约水资源的重要性和紧迫性，形成“节约用水、从我做起”的观念。

5、利用学校宣传栏、班级黑板报等开展“关爱命脉，节约用水”的主题宣传，倡导“节约光荣，浪费可耻”的观念。

6、建设节水工作宣传阵地——制作节水宣传专栏和宣传标语。加强了节水宣传阵地建设,制作了精美实用的节水宣传专栏,登载节水知识、相关法律与政策、学生节水宣传作品。在校园醒目的位置悬挂了《青东小学节水歌》 ,便于学生熟读与诵记。

7、利用青东小学教育网站、校园广播等,大力宣传做好节约用水工作的重要意义。 由学校节水工作领导办公室向全校1800名师生发放了《节约用水,从我做起——致全校师生及学生家长的公开信》,使节水宣传工作“进班级、进家庭、进社区”,积极推进节水宣传工作的健康发展。

五、采取切实有效多种措施,把节水工作落到实处

1、严格控制用水量,要求全校师生用完水及时关闭、关严水龙头,教学楼各层水房有专人负责，负责教师课后认真检查关闭水源。由专人负责对校园内供水设施进行巡视检查,保证师生的正常用水,对发现的问题及时采取措施解决,严禁跑、冒、漏、滴水现象发生。

2、开展了丰富多彩的节水主题活动,收效显著。 ①开展“节水与健康成长” 的主题班队会活动。

②组织“我说节水”演讲比赛,先有各班组织，然后选优参加学校组织的演讲比赛,全校师生都聆听了演讲。

③开展节水征文活动,全校三年级以上班级的学生和

一、二年级学生代表参与此项活动,共收到学生作品960余篇。

④学生编辑制作“节水知识手抄报”，各班级将学生“节水知识手抄报”粘贴在教室供同学们相互学习交流,创造了良好的节水宣传氛围和环境。开展电脑报、节水漫画征集活动，收到作品1000余幅，使节水行动深入人心。

⑤组织学生熟读和背诵《青东小学节水歌》 ,低年级学生会读,中高年级学生达到熟读能诵的要求。

丰富多彩创建节水校园文化活动,让学生在活动中受到教育,增强节水观念,已经收到了“教育一个学生、带动一个家庭、影响整个社会”的效果。

3、开展"我为学校节约一滴水"实践活动,使节水宣传教育变为学生的实际行为。

4、对校园内部的用水设备、管道器具进行仔细清查、维修，杜绝跑冒滴漏。并认真贯彻国家有关节水标准和政策，对全校不符合节水标准的设施和器具坚决淘汰，按节水型生活用水器具标准 ,改用节水型阀门等器具，校园内安装节水水箱一个。

5、投资40多万元修建水冲厕所一所，节水厕所内的水龙头和水箱按节水型用水器具标准安装。

六、积极开展自查自纠工作，落实节水措施和节水方案 我校按照《甘州区节水校园考核办法》对照学校开展创建工作以来所做的工作进行自查自纠，活动资料齐全，各项活动具有较强的教育意义和活动实效，学校更换了节水器具，杜绝了跑、冒、滴、漏现象，达到了预期的工作目标。

经学校节水工作领导小组对学校开展创建节水校园进行自查，自查得分100分，认为已达到节水校园标准。

第五篇：500kV千伏苏州东变电站创流动红旗汇报材料(总报告)

500千伏苏州东变电站工程争创国家电网公司安全质量管理流动红旗汇报材料

江苏省电力公司500千伏苏州东工程业主项目部 在国家电网公司、华东电网公司的领导关心下，在江苏省电力公司的直接指挥下，500千伏苏州东工程业主项目部深入学习实践科学发展观，以业主项目部基建标准化管理体系建设为主线、以现场安全文明施工为基础、以创建国家优质工程为目标，以全寿命周期管理为手段，大力开展“两型一化”变电站建设，全力争创国家电网公司安全质量管理流动红旗。

工程于2009年2月15日正式开工，计划2010年3月建成投运。工程各参建单位目标一致、团结协同，工程建设进展顺利。工程开工以来未发生任何安全、质量事故，已完成的工程施工质量优良，做到了安全、质量管理可控、在控、能控。

一、 工程概况

根据江苏电网“十一五”发展规划，建设500千伏苏州东变电站是为满足苏州东部及相邻地区电力负荷增长需要，完善和优化地区电网结构，为苏州地区电网分层分区供电，提高供电能力提供基础。

1、地理位置：工程站址位于昆山市玉山镇姜巷村。

2、工程规模：本期装设 1000MVA变压器2组、500kV出线4回，220kV出线12回, 每台主变4组配置35kV 60Mvar并联电容器; 远景1000MVA变压器4组、500kV出线8回，220kV出线16回，每台主变配置60Mvar并联电容器4组。变电站按数字化

1 无人值班变电站设计，采用计算机监控系统。

500千伏苏州东变电站总占地面积6.80公顷(合102亩)，围墙内占地面积5.81公顷(合87.15亩);主控通信楼建筑面积580m2，全所总建筑面积1299m2。

工程静态投资44512万元。

工程于2009年2月15日开工，计划2010年3月竣工投运。

4、工程参建单位

项目法人单位：华东电网有限公司

建设单位： 江苏省电力公司500千伏输变电工程筹建处 建设管理单位：500千伏苏州东工程业主项目部 设计单位： 华东电力设计院

监理单位： 江苏省宏源电力建设监理有限公司 土建施工单位：苏州二建建筑集团有限公司 电气施工单位：江苏省送变电公司

5、目前进度

站内土建施工完成80%，电气安装完成30%，已进入电气安装高峰阶段

二、目标明确，理念指导，誓夺国网公司安全质量流动红旗

500千伏苏州东变电站工程是华东电网公司、江苏省电力公司贯彻落实国家电网公司基建标准化管理，全面推行业主项目部标准化管理建设的试点项目。工程伊始，华东电网公司、江苏省电力公司就明确提出苏州东变电站要争创国家电网公司安全质

2 量管理流动红旗和国家优质工程，并把夺取国家电网公司安全质量流动红旗列为2009年公司工程建设重要目标之一。

江苏省电力公司和苏州供电公司成立了“争创国家电网安全质量流动红旗领导小组和工作小组”，并结合苏州文化和基建工作的实际提出了“ 依法建设、规范管理、平安工程、争先创优 ”的建设理念，明确工程要按照国家电网公司“四个服务”的要求，又好又快建成，满足地方经济发展的需要。

500千伏苏州东业主项目部根据“依法建设、规范管理、平安建设、争先创优”的建设理念，从营造和谐外部环境、推行基建标准化管理、安全质量管理、“两型一化”变电站建设、数字化变电站试点等方面进行重点策划和精细管控。现场召开了“誓夺流动红旗动员大会”和“誓夺流动红旗策划会”，在施工单位队伍之间开展立功劳动竞赛，营造了誓夺流动红旗的良好氛围。

三、以业主项目部标准化管理体系建设为主线，重点策划、精细管理

1、全面贯彻落实标准化体系，大力推进业主项目部标准化管理

根据标准化体系建设要求，2008年8月江苏省电力公司确定将苏州东输变电工程作为业主项目部层面基建标准化管理试点工程，成立了苏州东输变电工程业主项目部，并任命苏州供电公司分管副总经理张建平为项目部项目经理，苏州供电公司基建部副主任朱海峰为项目部副经理。加强了项目部组织领导，便于项目部对外工作的联系和内部管理的高效。苏州供电公司通过行政发文确定业主项目部建设协调、安全管理、质量管理、造价管理、

3 技术管理五大专责，全面协调项目的安全、质量、进度、造价及信息等工作，对工作所需达到的最佳效果有了统一标准，明确了管理工作的方向，现场管控能力得到了显著提高。

苏州东业主项目部按照国家电网公司三横五纵的基建标准化管理体系建设要求，重点完善业主项目部基建标准化管理体系建设。为了有效保障基建标准化管理体系的建立健全，根据《国家电网公司业主项目部标准化管理手册》及《江苏省电力公司业主项目部标准化管理手册实施细则》，苏州东业主项目部细化了基建标准化管理体系文件，编制了《苏州东业主项目部标准化管理手册实施细则》及《苏州东输变电工程基建综合评价管理办法》。

500千伏苏州东业主项目部及时总结电网建设的基本规律，创新管理思路，形成项目部层面的基建标准化管理体系。对项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五大体系的管理内容、管理方法、管理流程、管理标准、评价机制进行全面梳理，完成标准化管理规定并实施。

1)以工程策划为重点，推进项目协调管理体系标准化。 主要以工程项目为载体，落实各参建单位的责任，加强全过程计划管理，重点抓好工程的策划工作。项目部编制了《苏州东工程建设管理纲要》、《苏州东工程项目创优规划》、《苏州东工程安全文明施工总体策划》、《苏州东工程强条实施计划》等前期策划文件。每月监督检查策划文件的执行情况，并在月度工地例会上予以通报并在建设月报中体现上报建设管理单位。

2)以工程可控在控能控为主线，推进基建安全管理体系标

4 准化。

严格执行《江苏省电力公司输变电工程安全文明施工标准》，实现施工安全设施的标准化;以加强安全风险管理为重点，实现安全应急机制的标准化;加强危险源辨识与预控工作的力度，实现安全预控工作的标准化;加强对主要、重要、危险工序的安全管理，实现关键工序安全措施标准化。

3)以争创国优工程为目标，推进质量管理体系标准化。 苏州东业主项目部成立了“创国家电网公司安全质量流动红旗竞赛领导小组”，全面负责创建活动的开展和协调，制定了创流动红旗的专项方案。对照国家电网公司竞赛办法，认真组织了多次自查和整改，工程安全文明施工和质量管理水平在原有基础上得到了进一步提升。

项目部明确质量管理目标，制订质量奖惩办法，形成科学合理、标准化的工程质量责任体系。编制了《苏州东工程质量管理办法》，明确施工工序及流程、质量控制措施及要点;改进薄弱环节的管理，加强工程质量的考核。

4)以经济效益为中心，推进技经管理体系标准化。 全面应用典型造价，项目部编制了《苏州东工程造价标准化管理办法》、《苏州东工程造价评价机制实施细则》对工程投资进行分析、比较，充分发挥造价分析管理作为评价工程投资的作用。

严格执行资金拨付审批程序，加强工程各类费用的控制，规范进度款支付管理流程。对工程设计变更、签证严格管理，按月审核、编制《工程设计变更、签证汇总表》提交建设管理单位。

5)以过程控制为手段，推进技术管理体系标准化。

5 业主项目部收集基建技术标准，建立技术标准库，开展“三通一标”、“两型一化”、“两型三新”等方面的技术培训。在施工现场设立科普园地，对电磁辐射、防触电、防雷电等电气常识进行科普宣传。

制定技术管理实施细则，积极开展“三通一标”的应用，组织通用设计、通用设备和“两型一化”专题内审。结合工程实际，提出通用设计、通用设备、“两型一化”滚动修订的意见和建议。

贯彻《国家电网公司输变电工程全寿命周期设计建设指导意见》，编制《苏州东工程全寿命周期管理策划方案》。通过设备选型、设计优化、科技创新、远程监控等方面的控制手段到达减少运行维护成本、减少初期投资的目的。并做好配套工程的同步协调，在保证安全质量的前提下，力争让工程早日投运，尽早发挥效益。

2、以人为本，加强安全文明施工全过程控制

1)坚持安全第一，建立安全责任体系。苏州东输变电工程及时成立了以江苏省电力公司基建部主任肖向东为主任的安全委员会，每季度召开一次安委会例会，将安全责任层层落实，切实做到“三个百分之百”和“五全”安全管理。要求各参建单位根据安委会的要求，各自成立相应的安全责任体系，细化安全目标与任务，确保安全责任层层落实，安全措施落到实处。建立施工现场的事故应急预案，健全事故处理应急网络，编制防人身、防机械、防火、防中毒等不同的应急预案，并加以演练。

2)精心规划，实施安全文明施工总体策划，为安全文明施工提供依据和标准。项目部编制了“苏州东输变电工程安全文明

6 施工总体策划”，明确了工程的安全目标，各参建单位按照总体策划的要求编制了二次策划，对安全目标进行分解落实。将总体策划中提出的每一项具体要求和标准，一一分解。同时业主项目部编制了《安全施工责任制》、《安全例会制度制度》、《安全文明奖惩制度》、《安全用电管理制度》、《车辆交通安全管理制度》等一系列安全管理制度。通过分解安全目标，明确安全规程，落实责任到人，要让每一个参加工程建设的人都意识到安全工作的重要性和自己所承担的责任，以点带面，带动总体工程的安全管理，夯实安全基础。

3)严格执行国家电网公司安全文明施工标准化手册。苏州东业主项目部在工程建设中切实贯彻了江苏省电力公司安全文明施工标准：文明施工设施与周围环境协调一致;严格实行办公区、生活区、材料堆放区、施工区的四大功能区域模块化设置;要求所有进入施工现场作业人员统一着装、穿戴整齐、佩带胸卡;施工作业地点设立施工标识牌;合理布置施工电源;材料设备分区堆放;施工现场分区布置;施工做到工完、料尽、场地清，安全文明施工标准化、程序化、规范化水平显著提高，为工程顺利进行和优质工程创建打下了良好的基础。

4)强化安全监理工作制度，要求监理单位严格按照安全监理实施细则进行安全审批、安全旁站、安全签证和安全检查，项目部安全管理专职将定期检查安全监理的实施情况。编制标准的危险点预控措施，同时结合工程特点，增补完善措施，督促监理单位按照危险点预控措施进行安全旁站。

5)建立健全反违章防控机制，建立风险预控体系。苏州东

7 业主项目部编写了《苏州东输变电工程风险管理实施细则》和《苏州东工程危险点辨识及控制措施》。加强关键环节和关键节点的安全控制，防止发生人身伤害和人员责任事故。业主项目部根据工程特点，制定施工安全措施及事故预想。要求监理、施工单位根据施工作业范围编制危险点、危险源的分析，制定措施方案。

6)加强工程重要环节的监控措施，重点狠抓机械设备和分包管理。加强对机械设备的安全管理，对进退场的机械设备严格审查，督促施工单位建立机械设备的台帐，定期保养和维修，由监理单位实时检查。认真贯彻落实国家电网公司《关于开展基建施工分包安全管理专项检查治理工作的通知》(基建安全„2009‟148号)，全面开展基建施工分包安全管理专项检查治理，进一步提升公司基建分包安全管理水平。一是检查施工单位分包管理制度、分包管理台帐。二是检查施工单位是否与分包单位按照国家电网公司分包协议范本要求签订专门的安全协议。三是检查工程分包和劳务分包的安全管理，对施工安全技术文件、安全监督和检查、全员安全技术交底等安全管理是否符合要求。

7)积极开展专项安全检查，努力实现工地无违章。苏州东业主项目部全面落实国网公司“深入开展安全生产反违章活动”的各项要求，消除工程建设中的安全生产违章行为，大力开展反事故斗争，巩固安全成果，夯实安全基础。精心编制了“苏州东输变电工程反违章活动策划方案”，全面组织、协调、指导反违章活动的开展。

苏州东业主项目部继续深入开展“百问百查”活动，开展反事故斗争，巩固安全成果，夯实安全基础。继续深入开展“隐患

8 排查”，大力开展安全反违章活动，加大安全考核机制，努力实现工地无违章。苏州东业主项目部贯彻落实国家电网公司《基建安全隐患排查治理互查、督查专项活动》有关文件。

建立落实周安全检查制度、月度安全例会制度，开展输变电工程安全性评价活动，对施工工地的安全文明施工进行长效管理。

8)积极开展国家电网公司“三查一整改”专项活动 业主项目部组织参建各方深入学习《郑宝森副总经理在国家电网公司加强基建安全管理专题会议上的讲话》及《黄强主任在国家电网公司加强基建安全管理专题会议上的讲话》的主要内容。制定“苏州东工程“三查一整改”专项活动方案”，工地停工开展安全日活动，组织全体参建人员认真学习国家电网公司基建安全管理专题会议精神。10月22日，业主项目部按照“三查一整改”具体要求，对工程的安全制度、安全管理及安全隐患进行详细排查。

(1)查安全制度

主要检查今年以来国网公司、省公司有关业主项目部及安全管理方面的有关文件和标准的执行情况。重点检查国网公司《输变电工程安全文明施工标准》、《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》、《电力建设起重机械安全监督管理办法》和省公司《输变电工程安全文明施工标准》、《江苏省电力公司基建施工分包及临时用工管理细则(试行)》等文件执行情况 。检查要求每个下发的文件在项目部组织学习后监理单位、施工单位组织本单位项目部成员学习、培训，要求有宣贯记录、学习培训记录、

9 检查整改记录。

(2)查安全管理

重点检查安全责任制落实情况、施工机械和工器具安全管理情况、特殊施工安全措施技术管理、薄弱环节的有效防护、季节性施工安全管理、监理安全监督检查管理、应急管理和应急预案等安全管理的重要方面。

(3)查安全隐患

业主项目部按照国网和省公司关于“三查一整改”专项活动的要求和部署，对施工现场进行了隐患排查活动。一是检查监理、施工单位在工作票、安技措、施工方案等资料方面的情况;二是根据施工现场的实际情况，检查各施工单位在临时用电、施工器械和安全工器具、脚手架搭设、设备材料堆放、孔洞沟道围护、防火防冻防坠落防盗、安全帽安全带佩戴、安全距离、硬隔离搭设等等各方面的执行情况。

3、精益求精，细部着手，加强质量控制

1)业主项目部精心策划安全质量管理工作和工艺创新工作，编制了《500kV苏州东变电站工程建设管理纲要》、《500kV苏州东变电站工程建设创优规划》、《500kV苏州东变电站工程建设标准强制性条文实施计划》等纲领性文件，并组织设计、施工、监理单位多次讨论，统一各参建方的认识，将责任细化分解，并对总平布置、建筑方案、桩基处理、GIS大平板基础、道路施工、构架及设备接地、电缆沟施工、电缆沟盖板等各施工重点进行了优化，确保安全质量管理及创优工作落到实处，确保工程各项管理工作的规范有序开展。

10 2)业主项目部积极贯彻落实国家电网公司施工工艺标准要求，结合本工程特点，专门制定《500千伏苏州东变电站土建工程施工工艺标准》。对混凝土道路、清水墙、电缆沟、设备基础清水混凝土施工等重点施工工艺制作施工样板，设立独立样板区，并在施工过程中先施工小样板，总结、推广施工技术要点，统一施工工艺标准，再进行大面积施工。电气施工项目部认真做好二次策划和样板施工，对施工人员进行培训，业主和监理项目部审核通过后，再全面进行施工，确保工程一次成优。

3)召开质量通病防治，制定防质量通病措施实施计划表，在工程各分部、分项工程积极开展防质量通病活动。土建工程深化开展砌体防裂缝;屋面、门窗、墙面防渗漏等质量通病防治工作;电气安装工程开展电缆敷设、接地线、二次接线等质量通病防治的策划工作。

4)严格执行强制性条文，开工之前制定强制性条文实施计划，各参建单位制定了强制性条文的实施计划，同时依据国网公司今年6月份新的强条标准进行了修订，并在施工过程中进行跟踪检查记录。

5)贯彻落实国家电网公司《国家电网公司工程建设质量管理规定》等有关文件，加强全过程质量控制。建立落实月度质量例会和检查制度，分析施工过程中发现的质量缺陷，及时改进施工作业程序和施工工艺。及时组织工程分部、分项验收评定，积极配合江苏省电力公司的质量巡检活动。开展工程质量管理创新活动，对质量管理和工艺标准方面存在的薄弱环节提出改进措

11 施，积极应用“新设备、新材料、新工艺、新技术”，提高工程总体质量水平。电气安装全过程设置质量点检卡，全程跟踪、责任到人，举行小型工艺竞赛等措施，激励职工参与的热情，努力提高安装质量和工艺。

4、科技创新，进行数字化变电站试点

苏州地区已率先在国内实现500千伏变电站集中监控，少人值守，08年投运的500千伏苏州西(木渎)变电站是国网公司无人值班科技项目。苏州东变电站在苏州西基础上，进一步开展智能化数字化变电站建设，国网公司将苏州东全站通讯采用61850规约作为重点科技任务。同时，选取一条线路加装光CT、智能操作箱和合并单元，并与对侧常规站进行线路保护配合，为数字化、智能变电站建设进行积极探索。

5、节能增效，坚持“两型一化三新”电网建设

500千伏苏州东变电站工程在规划、设计、施工过程中全面落实国网公司“三通一标”和“两型一化”要求。

1)优化总平面布置，220kV配电装置一字排列，16回线路全部朝北出线，利用站址北面原有线路走廊，有效提高了土地利用率。线路“直进直出”，并符合“沿河、沿路”战略。

2)设备基础采用清水混凝土;站内围墙和防火墙采用增压砌块，清水砌筑;场地砂石化布置，建筑物严格控制装修标准。

3)变电站220千伏选用GIS设备，减少占地，节约资源。 4)对地基处理经过多方案比较，根据不同地质情况分区域进行处理，节省投资200多万元。

6、重视档案管理，努力实现“精品数字化档案”。 苏州东变电站工程树立建立“精品数字化档案”工程管理理念。开工前即向工程参建单位发放数字档案客户端软件，要求各参建单位做好相应档案的收集、分类、整理，录入和挂接工作。同时按照江苏省电力公司《输变电工程音像及图片资料管理办法》要求，做好影像资料的分类、收集工作。

编制了“500kV苏州东变电站工程档案管理制度”，向参建单位进行文件宣贯、档案交底，开展档案培训。邀请档案管理专家，对建设单位管理人员、各参建单位项目经理和资料员统一组织培训，提高工程管理人员和资料员档案管理水平。

业主项目部专门编制了《电力建设工程安全及工程档案文件汇编》及《电力建设工程管理及工程创优文件汇编》两本汇编以及制定了《工程归档内容节点表》，定期组织人员检查各参建单位在各时间段应产生的资料台帐，并做好检查记录。对不符合要求的资料，发送“工程档案整改通知单”，参建单位做“工程档案整改回复单”进行答复，实现闭环管理，同时实现档案管理进度与工程进度保持一致。

四、安全文明施工管理亮点

1、树立“平安建设、珍爱生命”安全核心理念。策划《安全文化手册》，宣传业主项目部安全核心理念、管理理念、工作理念、思想理念，提升工程参建人员总体安全意识。编制《安全文化施工剪影》画册，集中展现了工程现场安全文明施工成果。

2、营造安全和谐氛围。施工现场布置井然有序，“六牌一图”

13 醒目规范;安全标志、标识牌设置齐全、标准统

一、整洁醒目;安全警示牌标准化制作，正面设置安全标语，背面设置安全漫画，沿道路45度布置，营造和谐安全施工氛围。

3、设置远程安全监控系统。安装安全文明施工视频监控系统，并配置语音对讲功能，用信息化手段实现安全文明施工远程管理，及时发现和纠正违章作业行为，促进了现场安全文明施工，使得安全文明施工一直处于可控、在控状态。

4、建立农民工业余学校和安全教育流动课堂。针对施工现场流动人员及农民工较多，且大多安全意识淡薄的通病，专门建立安全教育流动课堂和农民工学校，深入现场开展安全教育培训。

5、认真开展事故应急演练。为了增强工作人员对突发事件的应急处理能力，编制应急预案和事故应急响应指挥网络图，联系当地医院组织开展事故应急演练，做到有备无患，临危不乱。

6、开展安全质量先进评比活动。业主项目部以发文形式明确了各参建单位在工程中开展安全质量先进评比活动，施工企业项目部依据业主要求，制定施工现场各班组周检和月评制度，月评安全质量先进班组，项目部在荣誉榜挂流动红旗;年终将按夺红旗次数多少的班组给予奖励。

7、设置安全语音自动提醒装置。在现场大门出入口处安全语音自动提醒装置和配置了安全防护衣装自查镜，提高进入施工现场人员的安全防范意识，规范施工人员安全防护设施使用。

8、构架爬梯设置垂直自锁装置。为保证构架施工人身安全，专门设计加工了全方位安全带与腰带式安全带合并的“二合一”

14 新型安全带，并在爬梯底部设置警示标牌，不断提高安全设施的科技含量。

9、脚手架搭设规范。按照国网公司脚手架搭设最新技术规范要求进行搭设，搭设报批、验收手续齐全，各类标识清晰。

10、井架搭设规范，配备获得专利的安全自动门。在井架上升和下降时，进出通道安全自动门能够自动关闭，安全防护到位。对井架卷扬机使用的钢索进行全封闭保护，有效防止人员误碰。

11、安全防护措施到位。材料、设备临时堆放区场地沙石化处理，围栏设置软、硬结合，标识统

一、清晰;临边电缆沟设置硬围栏围护，场地中间电缆沟设置软围栏围护;脚手架钢管端部加装防护套，室内楼梯加装临时护栏。

12、安全设施人性化。为方便施工人员进出，在户外、继保室内电缆沟、主变基础设置上下台阶，电缆沟通道设置人行过道，一级总配电源箱设置专用通道。

13、加强对设备厂家运输车辆管理。所有设备厂家送货车辆均由电气安装单位安排专业起重指挥人员到所外接引进站，提高现场车辆交通安全管理水平。

14、预防H1N1甲型流感。针对当前甲流流行情况，现场医务室、户外均设置甲流防治宣传栏，普及甲型流感预防知识，现场建立预控措施，防止甲型流感大面积爆发。

五、现场施工工艺亮点

1、电缆沟盖板采用新材料。电缆沟盖板采用GMC复合不饱和树脂材料，工厂化制作，缩短工期(全站电缆沟盖板采用工厂 15 化制作节省工期60天)，横向找坡一致;板与板带有阴阳企口，企口内带有流水槽，外形美观，强度高，重量轻，不易变形开裂。电缆沟防火墙处盖板采用透明双层防爆玻璃盖板，并有清晰标识。

2、GIS基础工艺精良。220千伏GIS大平板筏板基础分层浇注，表面采用圆弧倒角，线条流畅美观，有效防止混泥土裂纹，有利于预埋件精度控制，不均匀沉降控制得力，任意两点之间不均匀沉降不大于4mm。

3、围墙、防火墙基础采用清水工艺。围墙、主变、电容器防火墙采用舒布洛克承重墙清水混凝土砖，简洁美观抗风化，柱拐角采用圆弧倒角，并确保梁柱模板接点不漏浆、不变形。围墙压顶采用工厂化加工，一次成型，不易龟裂。

4、基础均按照清水砼施工。主变、高抗、断路器及操作平台采用半圆形倒角，工艺美观、观感好，减少运行维护工作量。电缆沟方正平直，混凝土压顶内实外光，表面平整，色泽一致，观感良好。

5、沉降观测点、标高基准点设置规范。全站在500千伏、220千伏、主变场地分别设置标高基准点，定期进行沉降观测记录。全站沉降观测点统一安装可拆卸式全方位保护罩，对观测点进行有效防护

6、采用六角形保护帽。保护帽采用清水工艺，钢模制作，表面采用圆弧倒角，光滑平整，线条流畅，工艺美观。

7、墙地砖铺设规范。墙地砖铺设、屋面吊顶和道路胀缝、缩缝施工进行电脑排版设计，达到缝缝相通，线线相连。对卫生

16 洁具、地漏位置事先策划，使之与砖缝对称布置

8、构支架安装工艺精湛，构支架色泽均匀，焊缝朝向一致，排水孔统一标高，接地件高度一致。标高误差控制在-5mm以内，挠曲度控制要求≤H/1200且<15mm，现场实测最大7mm，最小2mm。垂直度控制要求≤H/1000且<15mm，现场实测最大7mm，最小。

9、改进软母线安装工艺。采用全站仪测量放线档距，提高导线下料、压接精度，确保高跨导线、引下线及设备连接线安装驰度三相一致，工艺美观。

10、电缆敷设整齐美观。对二次电缆敷设提前策划，编制详细的电缆沟支架加工及电缆敷设方案，确保电缆走向合理流畅，无明显交叉。电缆挂牌全部采用电脑挂牌机烫印，高度一致，绑扎整齐，工艺统

一、美观。

11、电缆沟支架采用工厂化加工，在电缆支架上打长形孔，方便电缆绑扎，在电缆沟十字交叉处、丁字口等部位增设过渡措施，确保电缆无跳档、掉档现象发生，支架端部采用护套保护。

12、二次接线工艺统一美观。制定二次接线质量跟踪卡，将接线人、复查人、挂牌人、紧线人以及相应时间在表格中一一列出，同时二次接线工序实行首例样板制，采用定制工具，横平竖直，芯线号码管长度一致;

13、采用线槽保护数据线、光缆，对于在电缆沟中敷设的数据线、光缆等通讯线，采用线槽进行保护，既避免了数据线、光缆等对电缆敷设工艺统一美观的影响，也保证了通讯电缆的可靠性和安全性。

14、制定“成品”保护措施。实现“成品保护原始化”。设

17 备基础采用透明塑料薄膜覆盖，避免二次脏污，棱角处用木质模板作保护框，防止施工时损伤棱角。在软母线压接、展放时，为了防止导线磨损均采用地毯进行隔离保护;在支架灌浆前，用塑料薄膜对全所支架底部进行包裹，防止水泥砂浆污染支架;管型母线吊装前采用薄膜进行整体包裹保护;主变安装全过程监控，确保无渗油等。