校本培训活动总结

叹岁月流逝太快，转眼间便到了年底，一年的辛苦工作中，我们留下了太多的难忘时刻，也在不断的工作积累中，成长为更好的自己。为了记录这一年的工作成长，我们需要写一份总结，以下是小编收集整理的《校本培训活动总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：校本培训活动总结

校本培训活动制度

高里中心学校校本培训组织管理制度

一、组织管理机构

以校为本的教研组织管理机构由校长室、教务处、教科室、各学科教研组、备课组等单位及相关人员组成，实行塔式管理，在校长室领导下，根据上级有关文件精神和学校工作实际，做到校长、教研组、教师三级管理制度。

二、目标责任制度

1、校长和分管领导的责任：

1)负责领导、部署和指导学校的校本培训工作;

2)为拟订校本培训方案指明方向，对校本培训的重大事项做出决策; 3)指导、检查有关处室、小组制订相关的制度和方法; 4)深入教研组参加教研，检查指导教研工作; 5)为校本培训工作提供政策和经费保障;

6)作为校长论坛活动的中心发言人，每年开讲座或作报告2次; 7)审阅、审批各种培训制度、方案、计划、报告等;

8)做到“三个必须”(校级及重大培训活动必须到位，重大实验课题必须亲自参与主持，校本培训必须亲自实施引领)，“五个善于”(善于听、善于思、善于写、善于说、善于评)。

2、教务处的责任：

1)制订学年(学期)教学工作计划，撰写工作总结;

2)根据三级课程计划，制订本校教学计划，检查各年级执行情况;

3)管理和指导各学科组和年级的常规教研(备课、上课、布置和批改作业、课外辅导、教学质量检测等)工作;

4)加强与教研室的合作，共同承担教师专业成长的重任; 5)与校外教务部门、学校建立联系，加强交流。

3、教科室的责任：

1)根据学校要求和部署，制订学校学年(学期)培训工作计划、制度; 2)指导各科组开展教科研课题、专题的申报，并实行全程管理和指导;

3)根据学校教师专业发展的总体要求，制订教师岗位培训规划;制订并适时修订学校校本培训方案，并负责方案的实施;

4)深入教学教研第一线，参与科组教研活动，从中发现普遍性问题，并引导教师研究问题和解决问题; 5)与教务处加强合作，定期对学校教学教研工作进行检查和总结，及时向有关领导和全体教师反馈，提出改进措施。

6)协助教务处组织开展全校性教学开放周等大型教研活动;

4、教研组长责任：

1)组织教师讨论并制订教研组工作计划，撰写教研组工作总结;工作计划要于每学期开学第二周前送教科室备案;工作总结于学期结束前一周送教科室备案;

2)组织教师按时参加学校和教研组政治、业务学习;组织并主持组内教师

研读课程标准、研究教材和学生，开展教学研究，组织校级公开课、研究课、示范课的观摩和评议;指导各年级备课组开展工作;

3)组织教师研究提出教学中问题，确定教研组研究课题，备课组研究的专题，进行申报并有效开展研究;

4)组织教师参加校内外举办的学科教学竞赛;组织教师开展学生课外兴趣小组指导(辅导)活动。 5)组织本组教师参加校本培训及其考核，开展学习汇报交流。 6)组织教师开展校际学科交流;

7)组织并主持以教研组为单位的教研活动并做好考勤登记和活动记录;

8)关心扶持青年教师的成长，在学校教务处的领导下，指导本学科的年级备课组工作的实施，以传帮带的形式培养青年教师;

9)贯彻落实教务处和教科室的教学工作计划，安排、协调、督促、检查本组成员的工作; 10)学期结束前一周将教研组活动记录本和教研组工作总结送教科室存档。

5、备课组长的责任：

1)拟订备课组工作计划和撰写备课组工作总结(分别于开学第一周末和学期结束前一周末交教科室);明确本学期备课组主要研究和解决的问题;

2)按时组织本备课组教师围绕要解决的问题开展集体备课、培训活动,做到时间、地点、内容、中心发言人和结果检查“五落实”;

3)主持备课组活动，认真记录集体备课、培训情况;组织教师积极参加教研组集体活动; 4)主持备课组申报专题研究的实验实施工作;

5)组织教师为做好检测复习工作;

6)在规定时间内完成整个学期所有集体备课、培训材料的收集整理工作，并送交教科室存档，作为评选优秀教研组或备课组的重要条件。

6、专任教师的责任： 1)按规定参加全校性的集中培训和以教研组为单位的业务学习及备课组的集体备课、培训活动。 2)每位教师要做到“一学期做一件事，一学年读一本书”，即每单元(或模块)写一篇教学反思;或每学期撰写一个典型教学案例。每学年精读一本教学 专著并作读书笔记或写读书心得。

3)外出参加学术会议、学科研讨会、专业培训、教育和学科教学交流等的教师，要提交书面体会或在一定范围内交流反馈，并将学习体会一份交教科室存档，作为登记学分的凭据。 4)参加学科教学(或说课)竞赛获奖的教师，要及时提交教案或说课稿1份送交教科室存档。 5)教师如因故不能参加教研组和备课组活动应履行请假手续，否则当缺勤论处

高里中心学校

2011.03

高里中心学校校本培训活动制度

一、学校校本培训活动制度

全校集中进行的教研、培训活动内容：

1、每学期举办1~2次专家与教师专题对话活动;

2、每学期一次教师读书报告会或专家学术讲座;

3、每年寒暑假各举办一次新课程学科培训(可采取集中与分散相结合的形式，依具体情况而定);

4、每学年举办一次班主任上岗前培训，并做好平时班主任工作交流例会制。

5、每周举办1次培训专题讲座或论坛(时间定在每周一);

6、每学期组织外派参加学习培训和参加教学竞赛获地、市级及以上获奖的教师向全校教师开讲座或上汇报课。

二、教研组活动制度

1、任务：各学科教研组长负责主持本组教师参加各种业务学习和专题研究;

2、内容：备课、说课、听课、评课;教学基本功培训与交流;师徒结对、名师带动研训一体，优秀教师教学展示、学科教学问题会诊、教学新星献课、课改沙龙、课题实验、学科竞赛辅导、教师调教支持;教育理论和文件学习等;

3、时间：严格按照学校规定的科组活动时间进行;

4、地点：一楼阶梯教室、二楼会议室等;

5、工作规范：

1)每学期开学第二周星期一(即学校工作计划出台后第二周的星期一)， 各组长将本教研组(含备课组)工作计划送交教科室存档;

2)教研活动做到“五有”：有着重研究的问题;有集体备课和专题研究中 心发言人;有活动过程详细记录;有教研活动情况反馈;有教研成果交流展示。 3)严格执行教研组活动本人签到制度;

4)每学期结束前一周，教研组长必须将本组活动记录本和工作总结送教科室作为活动过程凭证并存档。

三、备课组活动制度

1、备课组组成

1)原则上以同年级、同科目的任课教师组成(同年级任教人数不足2人的 跨年级组成备课组)。

2)每个备课组设备课组长1名，备课组长负责本组的集体备课和专题研究 活动。

2、备课的基本要求

1)备课时间：按学校规定的科组活动时间进行。 2)备课地点：相应的学科组或年级组办公室。 3)备课规范：

①以单元(章、节)为单位备课，每单元(章、节)至少集体备课1次;每次活动必须落实活动内容和中心发言人。

②每个教师都有作为中心发言人负责就某一单元(章节、课)独立备课并与同伴分享、集中群体智慧提供教学方案的职责和权利。

③备课一般以说课的形式进行，提倡多样化的备课形式，各备课组可以根据学科实际有创造性地开展集体备课活动。中心发言人要在独立备课的基础上，从课标要求、教材解读、学情分析、教学目标、重难点分析、教法选择、学法指导、检测反馈等方面进行阐述，提出建议，再由其他教师补充或提出自己的看法，形成供全组教师使用的共性教案和检测练习作业。

④教师在集体备课的基础上，根据共性教案，结合本班实际进行必要的补充和调整，形成自己的个性化教案。

⑤每位教师在完成每章(或单元)教学后，要撰写教学后记，提倡有话则长无话则短，重在进行教学反思，提出改进方法。

⑥教案的检查由教务处负责，检查结果作为教师学分登记和年度考核的依据。

3、检查与评价

1)参加教研组、备课组活动是教师工作的基本内容之一，教研活动的评价实行绩效评优奖励。 2)教研组、备课组的每次活动都要记录在册(包括备课活动时间、参加人员、备课内容、活动过程等)，每学期结束前一周请各备课组长将本备课组一个学期的所有备课材料(含记录手册、备课材料、备课组总结等)送交教科室作为评比优秀备课组的依据;

3)每学期开学初，教科室和教务处联合举办集体备课成果展示与交流，学校组织人员负责按有关标准组织评比，评选优秀教研组和优秀备课组。

四、课题组活动制度

1、原则上以教研组(或备课组)为单位进行研究，允许跨学科合作研究。

2、课题范围：坚持基于学校、在学校中和为了学校的校本培训原则，所选课题应有助于解决教育教学工作实际中遇到的问题，有助于教育教学工作的改进，有助于教师的发展和学生的成长。主要有以下几方面：

1)本学科教学中亟待解决的问题;

2)我校教育、教学中普遍存在且迫切需要解决的问题;

3、活动程序及要求：

1)每学年第一学期初，各科组基于学校、科组、年级等教学的实际提出本学年要研究和解决的问题若干个，由科组教师通过讨论选择确定先行研究的课题;

2)以教研组为单位，按课题申报程序填写课题申报表，在规定时间内送交学校教科室;

3)通过评审的课题，立项后开始实施;教科室负责检查、指导、督促课题的研究工作并提供必要的专业引领;

4)实行全程管理。课题组负责人每学期须向教科室提交一份课题研究阶段性成果汇报或课题进展情况汇报;并做好课题如期结题工作;

5)未能如期结题的课题组需提前向市教科所提交课题延期结题的申请，在申请中说明延期的原因及最后结题的时间，以规范课题的管理;

高里中心学校校本 培训评价制度

校本培训工作的评价坚持形成性评价与终结性评价相结合的原则、激励性原则、奖惩教育相结合的原则、公平、公开的原则及向校本倾斜的原则。评价内容由过程评价和结果评价两部分构成。

1、教师参加培训活动，均以科组为单位采取参与者签到的方式进行考勤登记。每学期末各科组长将考勤表或活动记录表送交教科室备案，作为教师参加培训活动过程评价的依据;无故缺勤者按旷课处理，一个学期无故缺勤累计达2次者，年度考核不能评为优秀，无故缺勤达3次者，年度考核只能定为基本合格，无故缺勤达5次者，年度考核定为不合格，两年内取消其职务晋升或外出进修的资格，同时取消其所在教研组参评优秀教研组的资格。

2、教师参加专业培训与培训活动的过程与成果采取学分登记管理制度;教师每学年通过参加各种培训或培训活动获得规定学分视为达标，作为该年度考核合格的基本条件之一。

3、每学年一次根据学分登记的结果对教师参加培训情况及成果进行评价与奖励。教师参加校本培训的过程和结果将作为评优奖励和岗位培训学分登记的依据，并与奖惩、职务评聘、晋升、教师进修等挂钩。

4、获课题成果奖的教师在职称评聘、晋升和进修培训方面享有优先权;

5、教师个体参加校本培训的过程和结果，作为其所在科组参评优秀教研组的重要指标;

6、每年举办一次教研成果展示和表彰大会，为在教学、教研及培训方面有突出贡献的教师举行隆重的颁奖仪式。

7、教师平时的教研活动是教师应该履行的常规职责，学校不再另外计算工作量，只作为教师参加教研活动过程评价的依据。

高里中心学校

201103

第二篇：校本培训活动方案策划

承接区美术教研室面塑培训活动方案

一、指导思想

以《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为核心，以学科《课程标准》为依据，以学生为本，以教师为本，以学校为本，通过传统技艺——面塑的培训，建设一支即有传统技艺又有现代教育理念，掌握基础教育课程改革的新要求，有效实施教育教学的师资队伍。

二、培训目标

1、更新教育观念，掌握学习面塑课程的基本理念，理解面塑教学的教育功能和价值。

2、深入研究面塑教学中的各种实际问题，根据课程标准的有关要求，解决课程实施过程中出现和可能出现的问题。

3、理论与实践相结合，从理念与操作的结合上探索面塑课程实施的有效途径。

4、根据学校实际，通过分层培训的方法，使教师掌握一项实用技能。

三、培训内容与培训形式

校本培训应该立足于教师的发展，重在构建和提升教师的思维结构、知识结构和文化结构，提高教师的教育教学实践能力和教育科研的水平。因此校本培训的内容应该注重教育理论的科学性，注重教育实践的针对性，注重教育培训的实效性。

1、面塑文化：以槐荫区现有面塑特色课程为依托。通过文字、多媒体视频、展板、面塑作品等媒介。向培训者进行艺术渐染，感受面塑文化。

2、专家讲座：以传统面塑理念，和通实技法为主，聘请知名面塑专家进行面塑文化与制作技法讲座。

3、实际操作;专家讲解通识技法，受训者以完全掌握简单的面塑制作，通过与专家互动亲自制作属于自己的面塑作品。期间穿插特色课程学校师生现场制作。

四、培训时间

2012年10月底利用一上午时间集中培训。

自培训开始起对面塑特色学校进行分散常态化培训。

五、组织领导

成立校本培训领导小组，了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果。

六、管理与考核：

每学期末由校本课程领导小组与教务主任对每位教师参与校本培训活动进行考评，并将考核结果纳入教师工作综合考评。

2012.9

面塑集中培训组织实施流程

一、活动组织领导

活动负责人：郭立老师、高娜校长具体协调人：杜光云、于耀宗

二、筹备内容和布置效果

1、收集整理面塑作品，摆放活动室周围。

2、资料档案：教案、课程实施计划、总结、面塑文化简介

3、视频、展板、条幅：视频内容为学校开展面塑活动相关内容，培训活动之前播放;展板六块，摆放于校门口和校园，供老师们参观;条幅内容：(1)段店小学承接槐荫区美术教师培训活动(校门)，(2)民间艺人—专题艺术讲座(活动室)待商榷

4、会场布置(主席台6-8人、活动室中间桌椅75套、学生社团(8-10人)在活动室周围;)条幅、台签、签到簿、意见簿存放处、话筒。赵军、张小孟、杜光云负责

5、专家聘书、教师意见簿设计和发放：于耀宗、杜光云

6、会议主持：郭立老师

三、培训活动流程安排

1、8:00-8:20与会人员到会：参观学校文化氛围;欣赏视频文字资料;大会服务学生发放意见簿

2、8：20开始：郭立老师宣布活动开始 第一项：介绍与会领导嘉宾。 第二项：请高校长致欢迎词。

第三项：由郭立老师就培训意义作指导。宣读并颁发面塑专家的聘书 第四项：请面塑艺人给全区美术老师做面塑培训。 第五项：专家老师互动，制作并互赏面塑作品。 第六项：请郭老师就培训作总结发言并提出希望建议。 第七项：请各位老师给本次活动留下宝贵意见和建议。 11:20培训结束

第三篇：校本培训与校本教研工作经验总结

赣县白石中心小学 校本培训工作经验总结

我校地处偏僻山区，教师年龄结构老化，师资力量薄弱，与外地兄弟学校相比，条件极为落后，正因为如此，我校抓好校本培训与校本教研工作的要求就极其迫切，同时，所面临的问题也极其严峻。面对这么多的困难，我校的校本培训工作本着“从小从细入手，力求取得实效”的指导思想，适应课程改革新形势，一步一个脚印，扎扎实实地帮助教师个人成长，努力创建有特色的校本培训工作。

一、强化过程管理落实教研培训有效性

我校老教师较多，观念方法落后又一时难以改变，为使我校的教研工作与培训工作能得到有效地落实，使教师教研、培训的质量得到较高的保证，就必须加强对教研、培训过程的管理，重视制度的改善和强有力的落实，力求培训有实效，教师有提高。

1、领导充分关注，落实制度有力。学校领导班子成员都非常重视教研工作，都把身心扑在了教研工作一线，吴校长和两位副校长经常不打招呼地听课，听完后及时和教师交流研讨、因材指导，只要没有特殊情况，几位校长都自始至终参与教研组的教研活动，从集体备课、听课、评课，并亲自上示范课。领导的高度重视，使教师在潜移默化中提高了对教研培训的认识，教师的教研素质也渐渐地发生了质的变化。校领导首先从调查入手，抓管理，建制度，征集广大教师的意见和建议，制定了教学常规工作评价细则试行稿、德育工作管理制度、教师评价考核方案和教研组考核方案，将培训和教研与教师个人以及教研组工作的考核联系起来，提升教师学习的内驱力，提高学习质量。

2、创建教研培训“例会制”，实现学习过程透明化。教师工作繁忙，工作量也较大，面对这种情况，我们不断地探索和完善校本教研与校本培训体系，促进教师专业成长。我校实施各类教研活动“例会制”。(1)教研组学习例会制。每个星期三的晚上教研组要开展活动，教研组根据实际工作进度，在集体备课、理论学习、听课评课、经验交流等方面开展活动，达到相互促进、相互提高的目的。(2)校本培训例会制。每个星期天的晚上，由值周领导主持，进行政治学习和业务学习，并要求教师做好记录，写好心得体会。(3)每个学期初，根据教育局的工作安排，对全乡教师举行为期两至四天的业务培训。培训内容包括新课标、课改信息、远程教育资源应用等等。(4)每个学期，至少安排两次全乡性的教研活动和送教下乡。在开学初即列入学校工作计划和教务工作计划。(5)每次抽考、期中、期末考试后，分组进行教学质量分析。

3、严格制度管理，强化档案管理意识。校本教研与校本培训制度是否能行之有效地得以落实，重要的一条还是要有严格的管理制度。在校本研训上，我们首先落实的是严格的考勤制度。每一次培训或者教研活动的开展，都要求教师准时到位，并且要求教师准备专用笔记本，提高个人档案管理意识，分门别类，做好各种活动的笔记以及资料保管工作。根据当前的学校工作实际与特点，我校制定了对教师、教研组的考核以及奖惩制度，对教师个人的义务与权利作了相关规定，极大地调动教师的积极性。

二、充分利用有限资源，探索教研培训新模式

我校教学资源有限，师资力量薄弱，教学设备简陋，所以要做好教学教研和教师培训工作，就要充分利用有限的资源，探索适合我校实际的培训模式。

1、小处细处入手，解决实际问题。根据我校的实际情况，我校教研不搞大而无当的空架子，由于人力资源有限，我校不做较大的课题研究，而是从小处细处入手，一次力求解决在实际教学工作中遇到的一两个难点问题，例如一篇课文中的难点如何突破、一次命题作文如何指导等。

2、形式多样灵活。根据我校教师少的特点，只分为两个教研组进行活动。但是我校力求做到形式多样灵活，有集体备课、听课评课、小组业务学习、送教下乡、中心小学教学开放日、到外校学习、请外地优秀教师传经、教师自学等多种形式。从规模上来说有全乡性的、全校性的、分年级的、分学段的、分教研组的、个人的。

3、深化校本教研，优化课堂教学。我们知道，校本教研的目的是为了改进学校的教育教学，提高学校的教育教学质量，因此课堂教学是校本教研的生命所在，只有优化课堂教学,才能使校本教研真正落到实处。为了达到优化教学的目的，我校校本教研直接面对课堂教学，教师共同参与、深入讨论、不断反思。

4、充分利用远程教育资源。在上学年，学校新教学楼建成交付使用，配备好了一间远程教育室。为充分发挥远程教育的作用，学校从以下几个方面着手：一是安排远程教育室课表，每位老师每个星期安排两节课在远程教育室上，要求老师每周必须在远程教育室上课一到两节并做好详细记录;二是有针对性的进行远程教育设备使用培训，如开展了中老年教师远程教育培训，手把手教会教师使用远程教育设备;三是开展多种竞赛活动，我校在上学年开展了青年教师优质课评比活动、课件制作比赛等活动，还承办了片区数学课件制作大赛。

5、开通“白石教育空间”，探索网络办公模式。学校实现了光纤上网，组建了全校局域网，开通了“白石教育空间”(网址：Baishi008.ys168.com )，学校有关工作、资料(如通知、课件、影音等各种教学资源都传到网上，资源共享，自由交流。

三、创新教师成长机制 促进教师自主发展

促进教师专业发展已成为当今教育理论界和教育实践者的热门话题。教师专

业自我发展，是未来教师专业发展的新趋向。

1、教学反思。教师个体主动发展的关键是自主发展意识和自主发展能力，自主发展意识和自主发展能力依赖于内外自主发展环境的创设。为此，我校提倡教师写教学反思，要求教师针对平时教学中出现的问题、理论学习中的体会、教育教学中遇到的困惑等方面进行自我反思，每学期的书面形式的教学后记或教学反思不少于15次。或者在教研组中将问题作为一个专题进行讨论，如：课后一起反省原有设计与实际效果的差距。在深入反思、讨论中，寻找改进策略，重新设计教学方案再一次上课，接着再讨论。通过这些方式，促进教师多思考，多发现问题，达到解决问题的目的。

2、创设和谐氛围促进青年教师快速成长。青年教师的成长关系到我校的未来。为此，我校专门就青年教师的发展制定了相关的策略：

一、发挥教研组的团体力量，带动青年教师在业务上不断进步。通过组内常规课、青年教师展示课以及优秀教师示范课等方式，为年轻教师提供众多的锻炼机会;

二、优先提供学习机会。我校在外出培训、听课学习等教研活动的安排上，将机会更多地倾向于青年教师，尤其是其中的佼佼者，让他们尽快地成为学校的中坚力量;

三、实施“青蓝工程”，以教学能力突出、教学经验丰富的优秀教师作为导师，引导青年教师在课堂教学、理论学习、课题研究等方面开展探索与实践活动，多角度促进他们的成长。

四、宽容与激励。刚刚进入到教师队伍中的青年教师，他的成长是需要一个过程的。对于他们在教育教学中表现出来的缺点，我们以发展的眼光去看待，以期待的心态去引导。同时，年轻人的个性是比较明显的，我们采用激励的手段，挖掘该教师个性中的良性资源，量体裁衣，创设和谐的氛围，促进其自主发现，自主提高。

总而言之，校本教研和校本培训关注的是教师个体的专业成长，关注的是学校整体的可持续发展，只要我们在制度的制定、资源的选择利用、培训主体(教师)的管理等方面，以发展的眼光看待问题，以科学的态度研究问题，以人文的精神解决问题，那么，在校本教研和校本培训不断探索与实践当中，必将摸索出更多的符合教师与学校发展需求的途径，必将取得丰硕的成果。

赣县白石中心小学教务处

2009年9月11日

第四篇：校本培训总结

富强中心校 2012年12月

校本培训总结

本学期我校树立“为学生的持续发展奠基，为教师的专业成长搭桥”的管理理念，从我校教师队伍素质现状及教育改革和发展的要求出发，开展校本培训工作，致力于培养和构建一支“师德高尚、爱校敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作、廉洁从教”的师资队伍，为学校全面实现现代化，实现办学品位的再提升和教育教学质量的新跨越提供有力的师资保障。现将本学期我校校本培训工作总结如下：

一、抓师德教育，树立师表形象

1、加强理论培训

我校通过《中小学教师职业道德规范》认真抓师德建设工作。在教师中开展以“三爱”(爱教育、爱学生、爱自己)、“三全”(全面贯彻教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育质量)、“三让”(让社会满意、让家长放心、让学生成才)为主要内容的师德教育。根据教育存在的热点、难点问题，结合我校实际，进行师德师风问卷调查，促使教师养成良好的职业道德，树立教书育人、为人师表、敬业爱生的良好形象，确立正确的世界观、人生观和价值观，依法从教，廉洁从教。

2、记录教师成长

我校每位教师的手中都有一本《教师成长手册》，它包

2 括教师自我发展三年规划、学年成长目标、自我反思、课堂教学评价、我的成长历程等内容，而在我的成长历程中，又设计了心灵希冀、我的故事、我的总结、我的成果、我的设计、教学反思录等内容。《教师成长手册》它记录着每位教师的成长故事，反映了教师观念、专业知识、教学技能多方面的发展情况，也加速了教师的发展。

二、加强现代教育理论及专业知识更新的培训 根据小学学科教学的特点和要求，加强现代教育理论和学科发展前沿理论的学习，使教师具有较高的教育理论修养，不断丰富与更新学科知识。为促使教师教育理论水平的提高，在校本培训中，我校除对自学进行督促、检查考评外，每学期每位教师必须完成一份学习心得或教学实践小结。

三、开展新课程的培训。

主要抓好四方面的工作：一是明确培训目的，掌握新理念、实践新理念、优化教育过程，为全面提高教育质量打基础。二是确保培训时间，用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列，重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动，在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作交流。

1、采取“一人学习，众人受益”式培训。学校要求外出学习、考察培训的骨干教师，必须写出学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员教师进行培训，传达学习精神。培

3 训可采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应。

2、内部挖潜，择本校之能人，训本校之教师。即充分发挥我校那些实践经验丰富、理论水平较高的各级骨干教师的带头示范作用，通过讲座或示范课向其他教师传授课堂教学经验、展示教学基本功与教学技能，促进全体教师专业水平的提升。

四、课堂教学能力的培训：

以“深化课程改革打造优质课堂”为主题，开展以下培训活动：

1、加强指导工作

领导跟踪听课，深入教学一线，完成听评课任务，并及时与教师交换意见，共同研讨，解决实施过程中存在的问题。领导深入各年级指导工作，充分发挥骨干教师的示范和“一对一”帮带作用，要求师徒每周互听一节课，互助提高。各年级教研工作按计划进行，既丰富多彩又均衡发展。

2、调整培训格局

本学期我们立足学校、教师实际，开展形式多样的校本培训活动，成立各学科教研组，把备课、听课、上课、评课、反馈、总结落到实处，不走过场，把每一次“磨课”当作提高业务水平的一个机会，互相学习，取长补短。为保证研究质量，我们将提出做好加减法，即有针对性地减少教研课的数量，提高教学研讨的质量。每次“磨课”各教研组全体教

4 师都要全程参与，真实评价，提出有建设性的意见，提高活动的含金量。我们还要把教师参与培训活动的情况列入教师的考核。

3、开展专题讲座

本学期，我们针对各学科课程的实施难点和存在的主要问题，组织开展《新形势下教师的定位》、《如何营造良好的课堂教学心理氛围》、《营造高效课堂的几种方法》、《如何引导学生自主学习》、《如何当好班主任》、《课堂提问设计四议》等教学专题讲座活动。

4、强化课堂教学的研究

为了更好地推进新教材的实施，我们强化课堂教学的研究。针对新教材改革中的疑难问题，我们有目的地组织教师听骨干教师的引路课，领导的示范课。在评课过程中，着重对纲要精神的落实，课程理念的把握、新教材的认识和使用以及存在的困惑、疑虑进行了平等、民主的交流。评课以教师的反思为主，共同探讨在新的课程改革中，教学方式和学习方式的最好途径。

5、利用远程设备、资源进行校本培训。

以课题实验为突破口，用示范课、公开课、研究课、观摩课等形式，推动校本培训的开展，力争在理论上及实践上取得一定突破，形成自己的教改特色。各教研组要紧扣提高课堂教学效益这个中心，加强以校为本的小课题研究，引导

5 教师把从教学过程中发现的真问题真现象升格为课题进行研究，让课题从教学中来，到教学中去;要善于发现研究问题，发现研究资源，支持真正有价值的的课题研究深入下去。经过教师的共同努力，教师的教学能力有了明显提高。今后，我们将进一步加强校本培训工作的力度，继续以全面提高我校教师的整体素质为核心，以年轻教师为培训重点，着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高，不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式，把校本培训真正落到实处，促教师的专业化发展。

富强中心校

2012年12月27日

第五篇：校本培训总结

东关小学校本培训工作总结

2012—2013学第二学期

校本培训是使教师更专业化的手段之一。我校结合本校的教师队伍现状、教育教学工作的需要以及教师发展与培养规划，以师德和业务学习为重点，将观念的转变、理念的提升贯彻于培训的全过程，坚持在学习中实践，在实践中研究，在研究中反思，将理念和专业的引领与行为的跟进有机结合的校本培训模式，推进学校办学特色的可持续发展，不断提高教师的创新素质,提升教育教学理念、教育教学能力、科研意识与水平。

一、德高为师，我校很重视师德建设，加强师德学习

本学期，结合教师师德教育，学校组织教师认真学习《教育热点问题之师德观察》、《优秀班主任必需具备的条件》等，教师们通过集体学习，思想认识得到了提高。为了确保学习的质量,我们进行了座谈交流、交流反思等活动，同时评出了学习较为突出的老师。

通过学习，教师进一步认识到提高自身思想修养的重要性。作为教师，我们对下一代的思想道德素质的培养有着直接的影响和不可推卸的责任。通过学习，教师们体会到，教师是学生增长知识和思想进步的导师，教师的一言一行无不给学生留下深刻的印象，教书育人是教师的天职，要照亮别人，首先自己要有光明，要点燃别人，首先自己要有火种。学生希望他们的老师不仅是教师、学者，还是长辈、朋友;不仅要由广博的知识，还要有高尚的人格;不仅精于教书，而且勤于育人。在以德育教育为核心的素质教育中，教师要发挥自身人格力量的引导作用，以自己高尚的道德情操和人格魅力引导学生、培养学生。

二、狠抓业务学习，注重教师的课后反思、在反思中前进 将校本培训与实施课改有机结合。为进一步确立“以校为本”的教研运行机制，增强校本教研的生命力，促进教师专业化的发展，加速学校学习性组织的构建。切实提高教师们实施课改的能力，培养其具有反思意识和实践能力。本学年我们将校本培训与实施课改有机结合，定好每星期五的业务学习内容，然后按计划实施，每个主讲老师事先准备好学习内容，然后和大家一起学习，自主交流，探索当前最值得深思的教学问题，找出更好的教学方法。

在业务学习期间我们不仅学习各种会议精神，还学习各种当前新的教学形势的文件如：《白银市高效课堂实施方案》、《实验教学促进年活动方案》等，使教师认清当前教学形势，做到与时俱进，更有利于教师的发展与专业水平的提高。

教导处还引导教师从教学实践出发，选好课题，如：《如何构建高效课堂》，《“高效课堂”十条特征》、《高效课堂的意义和要求》、《高效课堂的一般模式》、《高效课堂对教师的要求 》和《高效课堂对学生的要求》，使教师对构建高效课堂有了初步的认识。

还成立数学和语文两个备课组进行集体备课，然后进行听课、评课研讨交流。同时开展“师带徒”教研活动，根据学科、学段教学的需要，引导教师能够借鉴教育教学理论去思考问题，不断认识反思自己的教育教学行为，不断改进教学方法，在反思中不断提高教育教学水平。

三、终生学习，才能终生为师

我们学校鼓励老师多自学，另外督促教师看配套的教学光碟，利用多媒体进行观看优质课，遇到教学上的难题注意充分利用计算机或上网收索寻找答案等渠道进行学习。

为方便教师学习，学校多方创设条件，我们克服学校经费紧张的困难，为教师们购置了大批反映新课程改革、新教育理念、特级教师教学思想等方面的书籍，鼓励教师们积极阅读;同时我们还订购了许多反映教研教改前沿水平的教育期刊杂志，《甘肃教育》、《小学教学设计》等，=方便教师们阅读。通过这些措施不断丰富教师的学习资源，有效地帮助教师形成宽泛的阅读视野。鼓励教师互相交流，吸取所长，来改进我们的教学。

同时严格培训管理制度，严格教育教学工作的管理制度，多次组织教师互相听课，组织教案和作业检查评比，让教师们自己给自己找差距，为自己找原因的同时，也为自己谋进步。

四、取得的成效

这一学期以来，通过我校全体教职工的共同努力，我校的教育教学取得了长足的进步。第一：我们的课堂教学水平不断提高。第二：教师的个人能力迅速提高。学生学有专长。我校教师积极撰写论文，发表文章，马小丽的论文《高效课堂值得我们深思》，于2013年1月在省级刊物《新课程》上;张亚娣的论文《浅谈小学生英语学习兴趣的培养》，于2013年1月在国家级刊物《中国科教创新导刊》上;刘生莲的论文《浅谈小学作文教学》于2013年1月在省级刊物《新课程》上;翟向斌的论文《浅谈小学低年级识字教学》于2013年1月在省级刊物《新课程》上。第三，我校全校老师都参加继续教育，有很多老师努力考职称计算机，还有进行学历提高，不断进取，使自己更专业化。

五、面临的困难和问题

校本培训是一项新型的教学教研活动，在实行过程中也遇到了不少困惑，出现了不少问题。1.部分教师认识不足。尽管学校领导再三强调校本培训的重要性，但有些教师仍对此认识不足，思想上未能引起足够的重视，有些活动未能参加，个别教师因循守旧，停滞不前。2.少数教师活动流于形式。这些教师认为校本培训只不过是走走过场而已，热情不高，主动性不强。对校本培训持抵触情绪。

六、结束语

随着“学到老，用高老”终身学习的理念的深入和面临“教师资格五年注册一次”“打破教师铁饭碗”、“给教师系统换血”等新的形势下，老师们参与校本培训学习态度肯定改变的，肯定会热情高涨的!总之，本学期的校本培训活动如火如荼的进行着，现已接近尾声，效果不是很好，但是期待在来年校本培训活动中我们的教师会积极踊跃，以一个孜孜以求的学生态度来不断提高自我，使自己永远立于不败之地!