制度是单位开展日常工作的准绳,完善、有效的制度有利于建立健全内部控制体系,助力单位长远发展。以下是小编整理的关于《乡镇统计站制度范文》，希望对大家有所帮助。
第一篇：乡镇统计站制度范文
乡镇统计站工作计划
乡镇统计站工作计划2008年旧司乡统计工作总的工作思路是：坚持以科学发展观为指导，按照县第十三届党代会和县三级干部会及经济工作会议精神，根据上级部门的业务安排，在乡党委政府的具体领导下进一步解放思想，克难奋进，努力做好2008年各项统计工作，使我乡统计工作在2008年有新的发展、新的突破，乡镇统计站工作计划。
一、认真开展全国第二次经济普查工作
从促进经济社会协调发展的全局高度出发，积极开展全国第二次经济普查工作，按照县局要求，成立领导小组和工作机构，建立工作专班，搞好经费预算和物资保障，选调普查人员，进行技术培训，搞好普查的宣传及调查摸底等相关工作，为正式调查登记奠定坚实的基矗与此同时搞好第二次农业普查的数据汇总、资料开发利用、各类资料存档等各项工作
二、加强统计队伍建设，提高统计人员综合素质
统计队伍建设是顺利完成各项统计工作的重要组织保障。新的经济形势和新的统计任务，对统计工作者提出了更高的要求。进一步增强干部队伍的组织协调能力。强化协调意识、大局意识，增强整体观念、全局观念，熟悉基层工作实际，善于对基层工作进行指导，不断增强组织开展大型普查、抽样调查等各项统计工作的能力，保证全乡统计工作的顺利开展。
切实加强统计业务学习，工作计划《乡镇统计站工作计划》。 通过多种途径、多种方式，有针对性的加强对该乡统计人员的业务培训，在全乡统计系统中形成浓厚的学习风气，努力提高统计系统整体素质，造就知识面宽、理论水平高、动手能力强的统计综合人才。
三、强化数据质量意识，狠抓统计基础工作。
统计数据质量是统计工作的生命滤布 ，而提高统计数据质量的唯一途径是加强统计基础工作，我乡要求统计人员以高度的责任感和神圣的使命感，抓好统计基础工作，确保从源头保证统计数据质量，实施报表收发制度，审核制度，领导会鉴制度等等。要顶住各方面的压力，绝不在统计上搞弄虚作假，虚报、瞒报;要强调实事求是，依法统计;要大力加强基层统计建设和数据质量审核评估;要坚持做到数据质量审核“下管一级”，要做好统计台帐，经常进行自查，确保数据质量。
四、提高统计服务水平，改进统计信息服务方式。
统计服务是统计基本职能之一，也是统计部门对社会承诺的重要组成部分，是统计部门优化发展环境的体现。认真开展统计调研和分析，全面、准确、深入分析全市经济形势和运行状况;密切关注经济社会发展中的热点、难点及各级领导和社会公众关注的问题，深入开展专题调研和分析;结合乡党委政府提出的经济发展目标和发展方向，进一步充实、丰富统计资料内容，使之在实用性和可读性上有进一步加强。继续办好《统计月报》小册子，并提高时效性、准确性、实用性，及时收集整理各种统计资料。按时上报各级安排的各种定期以及临时性报表。
五压滤机滤布 、加强党风廉政建设，确保优良工作作风。
要常抓不懈，要防微杜渐。具体做到：狠抓上下班纪律，上下班签到制度，严格请销假制度，严守工作纪律，严禁上班时间随意窜岗、闲谈及开展其它娱乐活动，严禁赌博。要切实转变工作作风，讲究工作时效，提高工作效率，提高业务素质，深入基层，大兴调查研究之风。
六、完成各项临时性任务。
全年按时按要求完成上级部门交办的各种临时性任务。
()
第二篇：乡镇统计站工作总结
**镇统计站2008年工作总结
统计工作是国家了解掌握国情国力，各级领导实现科学决策和宏观调控的依据，是制定国民经济和社会发展的一项重要基础性工作。2008年我镇统计工作在镇党委、政府的高度重视下，在区统计局的正确引导下圆满完成了。2008年即将结束，为了在今后能更好地完成各项工作，找出不足，现将过去一年的工作进
行回顾，做个总结：
一、2008年我站在各有关部门的全力配合下，主要做了以下几个方面的工作。
1、认真完成2008年定期报表的报送任务，对各套报表做到按时、按质、按量上报，结合我镇实际情况，各项统计指标都请农科部门、兽医部门等数据评估领导小组进行评估，征求主要领导意见，以求为地方经济的发展提供科学依据。
2、认真完成三项调查工作。即劳动力抽样调查、人口变动调查、群众安全感调查，在领导的关心帮助下，顺利地完成此项调查任务。
3、认真完成统计历史资料上账工作，我镇的统计历史台账自1980年起，在老一辈统计工作者的不懈坚持下，一直保持着资料的完整性和连续性。我继续发扬优良传统，将自2001年起新的又一个十年的台账继续上账。
4、认真抓好"十五"期间统计图表上墙工作。在今年10月份，我及时地将2008年的各项数据整理上墙，保证了数据的连续性和可比性。
5、认真做好2008内政务公开工作，至今，共公开统计站政务三期。
6、在时间紧、任务重的情况下，认真为即将到来的第二次全国经济普查的开展做好前期工作。
7、在做好本职工作的同时，努力协助镇党委、政府的中心工作。
二、一年来工作中存在的不足之处。
1、统计资料的信息服务工作表现被动。开展统计信息服务是搞好统计工作的重要内容之一，同时也是统计工作的出发点和归宿，由于我镇统计工作只有一人专职，精力有限，在开展统计分析和信息服务方面显得被动。
2、对村级业务人员没有建立完整的考核制度。村改以来，村干部思想变动较大，业务人员变换较大，业务素质不尽相同。村级报表迟报现象屡有发生。对此没有建立系统的管理方式，仅仅只是靠统计人员苦口婆心地讲解，对村级业务人员的业务监督力度还有所欠缺。
3、对“创造性的开展工作”做的还不够。我站由于人手较少，工作局限于见子打子，不求有功但求无过之中。在“创新”上下的功夫不够。
4、统计业务培训抓得不够，在统计新知识、新业务的培训学习不够，有部分统计人员业务不熟、工作效率和质量不高。
5、村级换届后，统计资料管理混乱，有的不全。统计资料的归档工作做得不够，应督促好他们尽快地统计资料归好档。
6、村级历史台帐不完善。应加强这方面的建设。
7、充分发挥统计服务功能有待提高，统计人员为领导决策提供有价值的统计分析报告等，与领导的要求有很大的差距。
三、2008年的工作打算。
1、持之以恒发扬吃苦耐劳的优良工作作风。对2008年的各套报表做到按时、按质、按量地完成，不拖全区后腿。
2、进一步加强业务建设。对农业普查业务人员进行全面的业务培训，力争每一个业务人员都有过硬的业务素质。
3、加大统计法律法规的宣传工作。采取多种形式，广泛、深入地搞好统计法制宣传，用法律法规保证统计数据质量，提高统计人员和社会各界的统计法制意识。
4、坚持优良传统，加强学习，以饱满的工作热情投入到统计工作之中，做好2008年的统计历史台帐上帐工作;做好2008年各项指标数据的图表上墙工作。
第三篇：统计局乡镇统计站规范化建设汇报
材料
统计局乡镇统计站规范化建设汇报材料 统计工作是及时掌握社会经济发展状况，保障社会经济健康协调发展的一项重要基础工作，乡镇统计又是统计工作的基础和源头。基层统计站建设状况直接关系着统计数据质量的高低，关系统计事业的成败。近年来，统计工作在宏观经济管理中的作用日益显着，越来越受到各级党政领导的关注，这为我们加强统计工作，加快统计事业的发展提供了难得的机遇。我局以贯彻省市统计工作会议精神为契机，积极争取领导的重视和支持，采取有效措施，上下联动，
狠抓乡镇统计站规范化建设，取得了一定成效。
一、基本情况 位于东部，东邻县，西靠县，南连、县，北接县。总面积2018平方公里，坝子面积平方公里，约占总面积的%，为第一大坝子，素有“东粮仓”之称，也是最大的蚕桑、烤烟、生猪基地县。全县辖、、、、、、、8个镇，、2个乡及华侨管理区。下设139个村委员会。目前我县8镇2乡的统计机构管理模式不一，主要有三种模式。一是独立单设的有5家，二是与经管站合并的有4家，三是与党政办合并的有1家。全县乡级统计机构专职人员18人，均有上岗证书和专业技术职称证书。
二、主要做法 、抓思想认识。今年来，按照曲统发[]4号《市统计局关于印发市统计系统创先争优·作风建设年活动实施方案的通知》的要求，要在全市各县市区开展乡镇统计站规范化建设。结合我县实际情况，
我局专门召开局队领导班子会议，统一思想，充分提高加强乡镇统计站规范化建设的重要性和必要性。大家一致认为，乡镇统计工作是最基层的一级综合性统计单位，也是县级统计工作的基础和统计数据的源头。其工作质量的高低，直接影响到统计数据的质量和制定全县经济社会发展规划的科学性。在农村经济快速发展、产业结构调整步伐不断加快，建设社会主义新农村全面推进的新形势下，乡镇统计工作显得越来越重要。近几年来，我县乡镇统计工作环境有了较大改善，统计工作水平、统计数据质量得到了进一步提高，但仍存在专职统计人员较少、人员变动频繁、业务素质偏低等问题。因此，找准乡镇统计工作的薄弱环节和突破口，加快乡镇统计站规范化建设，提高乡镇统计工作水平势在必行。在此认识基础上，确定了在全县8镇2乡展开规范化统计站建设的目标。 、抓组织保障。在统一思想认识的基础上，结合市局提出的加强乡镇统计站建
设的要求，局队召开专题会议，紧紧围绕市局工作会议要求，认真研究规范化统计站建设标准，制定分工计划。成立了以局长为组长的乡镇统计站建设领导小组，实行局队领导挂钩联系乡镇的办法，将任务目标责任落实到个人，人人担责任。这样，既确定了责任人，又规定了严格的标准及时限。在工作过程中，局队领导大力加强与各乡镇的协调，加大指导力度，协助乡镇统计站搞好组织建设、制度建设、信息化建设、档案整理等各项工作。 同时，我局多次组织召开乡镇统计站规范化建设工作会议，明确指出了这次统计站规范化建设工作的重要性，对各乡镇及统计站分别提出要求。要求各乡镇也要成立以乡镇长为组长，分管领导和站所积极参与的统计基层基础建设领导小组，领导小组组长亲自抓，负总责，分管领导靠上抓，站长和专职统计员具体负责，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好工作局面。
、抓三基建设。一是多方筹措资金，加大投入，强化基础设施设备建设。乡镇统计站真正实现经费、办公设施的全部到位，是加强乡镇基层基础工作，完善统计体制建设的重要保障。据此，我县局队领导多次下到乡镇，与乡镇领导共同商讨建设规范化统计站事宜。协调解决了各乡镇统计站办公场所、计算机网络的落实。并积极筹措资金30000余元配套乡镇配备笔记本电脑10台，统一制作了站牌和部分宣传标牌。在经费上，结合县财政十分紧张和乡财县管的实际情况，积极协调乡镇主要领导，实现了大部分乡镇采取实报实销的方式解决。二是紧密结合实际，建立健全各项业务和管理制度。为使乡镇基层统计站规范化建设做到高起点、高标准，我局制定了《县乡镇统计站规范化建设标准》，要求各乡镇根据实际情况，建立健全了《学习制度》、《业务培训制度》、《档案管理制度》、《计算机使用与管理制度》和《普查制度》等项规章制度，为全县统计站
规范化建设工作打下了坚实基础。三是狠抓乡镇统计数据质量的控制。乡镇统计人员业务上虽然接受县统计局指导，但人、财、物都归属乡镇管理，其工作必然受制于乡镇领导，统计数据也会或多或少受到一些人为的干扰。加之少数统计人员统计法律意识淡薄，工作不扎实，作风飘浮，缺乏统计工作应有的严肃性，对所收集的数据不认真加以评估核实，自然无法保证统计数据的真实性、准确性和可靠性。对此，今年以来，我局加大与农口各主管部门的协调，建立农村经济统计数据联审制度，每季度召集调查队、农业、畜牧、林业、经管、蚕桑管理等部门工作人员和各乡镇统计人员一齐数据进行评估审核，并以会代训进行业务强化培训，以此强化农口部门和各乡镇在数据的收集、整理、审核、评估、上报、使用等环节上的管理，力求做到“数出有源、数出有据”，不断增强数据的抗干扰能力和统计的权威性。 、抓队伍建设。制度保障有了，人就是
决定性的因素。做好统计工作，没有一支政治强、业务精的高素质专业队伍是万万不可能的。近年来，我局通过加强职业道德教育，弘扬求真务实，乐于奉献的精神，营造事业留人、感情留人的环境。定期开展业务培训，促使其掌握统计基础知识，熟炼运用各种统计调查手段，注重更新统计人员的知识，改善统计人员的知识结构，提高其业务素质和工作水平。要选拔吸纳一批德才兼备、热爱统计、具有发展潜质的人才充实到统计队伍中来，在实践中重点培养成业务骨干，以此扭转统计人才青黄不接的被动局面。
与人事部门联合协商对乡镇统计站人员进行岗位培训，
进一步提高了统计人员的业务水平，同时我们努力抓好持证上岗环节，抓紧办理一批从业资格证，考前集中培训，做到人人持证上岗。
三、经验和努力方向 、经验
回顾整个统计站规范化建设的工作，我们认为，没有各级领导的关心和支持，是不可能将此项工作做好的。在我县的建设过程中，市局以钟局长为首的领导班子一直给予了我们很大的关心，多次带领相关科室人员亲自到我县指导此项工作。县政府分管领导伏副县长也很关心此事，与局领导一同研究制定我县统计站规范化建设的方案和制度。各乡镇领导也高度重视此项工作，将统计站规范化建设作为做好乡镇统计工作的重点和基础工作来抓，从办公场地、人员、经费和基本设施设备给予了最大的保障。
、努力方向
1、目前，乡镇统计人员的工作基本局限于简单的报表
收集和初级数据汇总整理，忽视了统计分析和综合服务的职能。要在提高统计数据质量的同时，提高服务能力，打造统计服务精品。增强服务的主动性，转变服务观念，紧扣辖区发展主题，主动
搞好服务，及时反映经济社会发展的情况，积极拓宽服务领域。增强服务的针对性，要注重分析的质量，提出的建议切合实际，有针对性和可操作性。增强服务的实效性，把握趋势，科学预测，在深入调研提供实用有效的产品上下工夫。
2、各乡镇统计站在履行职责上还存在差距。一要加大贯彻执行和宣传《统计法》及其他统计法律法规的力度，努力提升依法行政的水平;二要积极探索管理本行政区域内的统计工作的方法和途径，认真做好收集、整理和提供本行政区域内的各种统计资料，对基层统计单位进行统计检查及工作指导，开展对基层统计人员的业务培训工作。
3、各乡镇统计站对挖掘统计文化和应用统计成果方面还存在着很大的不足。我们一定要以规范化建设为契机，进一步挖掘统计文化，对在各时期统计调查工作中积累的经验和涌现的优秀事迹加以总结，形成能够推动统计调查工作的
精神。同时，要对长期以来保存的统计资料进行再整理，客观分析影响、制约本乡镇经济和社会发展的各种因素，进而提出指导本乡镇经济社会发展的合理化建议，真正发挥统计作用。 通过前期的努力，我县各乡镇统计工作虽然在改善统计工作环境、规范统计工作程序以及依法开展乡镇统计调查、原始记录、统计台帐、统计数据质量监控等工作上奠定了一定的基础，但在适应统计改革发展的新要求，不断提高统计服务水平和统计调查技术水平上还存在较大差距。还需要继续努力，把乡镇统计站规范化建设作为一项长期工作来抓，努力实现全县乡镇统计机构更健全，管理更规范，网络更畅通，人员更充实，促进乡镇统计基础工作更加规范化、制度化和科学化，使统计数据出有源、查有据，切实保障源头数据质量，全面提高统计工作水平。
第四篇：乡镇统计站直接管理调研报告
随着我区的各项事业的建设步伐不断加快，统计领域将面临着新一轮的考验，如延续过去存在旧统计管理模式，满足于“报表数字加加减减，增长幅度乘乘除除”的工作意识，势必不能适应时代发展的需求。必须加快统计管理体制的改革步伐，统计工作才会有生机和活力，才能与形势发展相适应。为此我站根据现行统计管理工作现状，来谈谈关于统计管理体制改革的思路。
一、现状：
现行的“双重管理、以条为主”的管理模式下取得了一定的成绩，但在经费保障、人员结构、办公设施、数据质量、服务水平等方面由于各乡镇条件设制不一，仍存在很大的差距。如本镇仅设办公室一间，工作人员3名，办公设施相对简陋等。
二、不足：
现行的统计管理体制抗干扰能力差，即统计业务由区统计局统一领导，但统计机构、经费等归同级地方政府负责。根据《统计法》，各级地方统计机构要对同级政府实行统计监督，现行统计体制最大的薄弱环节和弊病在于政府统计机构缺乏超脱性，政府统计的管理体制仍是以行政区划的体系设置，地方政府统计机构的超脱性、权威性和独立性严重弱化，统计抗干扰能力差，统计协调能力不足，使得统计工作很难适应市场经济的需要。由于现行的管理模式，所以统计出的数据也很难是客观准确的数据。在现行统计体制下，地方统计部门的干部任用、保障条件、人员编制和经费来源都依赖当地政府，难以保证统计工作的独立性，本站认为统计部门工作难度远大于其他综合监督部门，因为统计部门面对的是各级政府，而工商、技术监督、税务面对的是微观经济主体，性质有着本质差异。所以统计抗干扰能力差是会造成统计数据失真等。多报还是少报这些行为的背后大多隐藏着地方政府官员对统计工作的干扰甚至直接干预。改革统计管理体制，加强区统计调查力量，无疑有助于强化统计工作的权威性，确保统计数据真实可信。
三、垂直管理的建议模式
现行的统计体制从组织体系来看，各级统计人员构成均离不开地方党委政府，上一级统计部门负责业务指导，经费由各级政府财政提供，此种条条服从块块的管理体制，从计划经济开始就形成，一直延用至今，现在看来弊端很大、笔者认为，改变此状况应从这几个方面着手：一是;市、区、镇三级统计人员实行统计委派制，由统计部门会同地方政府对统计干部实行逐级委派，业务由统计部门直管，经费随业务划拨，组织人事关系由部门管。二是;统计人员的配置由各级统计局会同上级组织人事部门共管。实行持证上岗，竞争上岗，经费由上级财政负担。切实建立“一垂三统”的管理模式。
四、垂直管理的好处
(一)制止数据盲目攀比。改变过去统计数据由乡镇领导随意定夺的局面，可以客观、公正地反映当地的真实情况。实行垂管后，乡镇统计员则成为市区统计局直管的一员，必须对上级负责、对历史负责、对自己负责。可以排除当地的行政干预和人为干扰。能确保数据来源可靠，抵制竞相虚报、刻意瞒报的现象。
(二)制止人员经常变动。实行垂管、人员收编、岗位定编，乡镇政府无权对统计人员随意更换，对稳定统计队伍、提高统计人员素质大有裨益。垂直管理后统计人员实行双重管理，乡镇统计人员的组织关系在当地，工资关系由财政划拨到当地，人事关系由县(市、区)统计局管理，乡镇可以提出进退流转意见，但主动权掌握在上级统计主管部门手中，可以制约人员经常变动，有利于队伍稳定和提高统计业务水平。
(三)制衡管事不如管人。现在省、市对统计工作很重视，对乡镇统计工作也引起关注，但往往都只是从加强基层统计制度建设、硬件建设入手，如省市不惜代价给每个乡镇配备电脑或集中培训乡镇统计人员或要求乡镇统计站制度上墙等等，但这从根本上不可能改变乡镇统计存在的根本问题。所以，关键是给钱给物不如管人，只有充分调动了乡镇统计员的积极性，发挥了人的主观能动作用，才能把乡镇统计工作搞得更好。
还有垂直管理后，统计站的经费能得到保障、编制能得到落实、人才能得到启用、人员能更好地管理。一些同志认为人员多了、队伍大了、费用涨了，难以管理不如维持目前的局面。同时认为垂管改革对现有状况的稳定不利，既要考试、还要考察，目前的这一批乡镇统计员已经熟悉业务今后如何改革等等面临一系列的问题，对这些问题和困难他们认为多一事不如少一事。这是一种典型的“不作为”，长痛不如短痛。前面说过，不管住人，就很难管好事，统计基层基础工作永远上不了台阶。所以，各级统计系统当务之急不是去培训多少乡镇统计员，不是去配多少电脑给乡镇，不是要求乡镇统计站如何加强硬件建设，而是尽快将乡镇统计站实行垂直管理。
实行垂管后，各方关系能更好地协调。乡镇以上统计部门将增加事务和职能，而且还将与编制、人事、财政、组织、公安、计生、宣传等各个部门衔接协调，这不是统计部门的强项，担心管不好人管不好事，难以协调关系。笔者认为这也纯属多余担心，统计部门既是政府职能部门，也是一个业务性强的综合管理部门，所以统计部门应该立足长远，跳出纯业务部门的老观念、老思想，积极融入到各部门的关系协调之中去，这样不但能搞好垂直管理，壮大统计局自身实力，树立统计系统的形象和权威，还能对统计业务和统计数字的“公信度、美誉度、知晓度”大大加强，使统计真正能搞大综合、出大主意、谋大战略、抓大管理。
六、实施步骤
实行乡镇统计工作垂直管理的四个步骤
第一步：学习取经。在适当的时候可以组织统计部门、编制部门的领导赴北京等省市学习考察取经，学习一些先进的经验和现成的做法供我们借鉴和参考，写出考察报告和实施方案。
第二步：争取编制。争取编制是关键，是实行垂直管理能否成功的基础性工作。笔者认为，要解决编制的问题，可以几条腿走路，一是增编、二是合编、三是切块、四是解决重点，分批到位。以上四条渠道完全可以解决编制的“瓶颈”问题。
第三步：考察录用。一旦确定编制就按实施方案的要求进行考试考察。如属增编则重新招聘，如属合编则按统计局的要求重新考察，大部分可兼管录用，个别不能胜任的劳动或经管员则缓任命，培训考试合格后再行录用，如属切块的则也要重新考察录用。
第四步：培训上岗。经过考试考察之后，确定人员办理有关人事、财务、组织、劳动、保险等手续正式上岗。然后由区统计局组织统一的上岗培训，对乡镇统计站进行建章立制，挂牌刻章正式营业。
经过以上四步曲，乡镇统计工作垂直管理即大功告成。
乡镇统计工作垂直管理是一种趋势，是改革的方向，势在必行。关键是各级政府的重视，各级统计部门的努力，事在人为。笔者相信乡镇统计工作垂直管理不久的将来一定会在江苏、在泰州开创新的局面。
第五篇：乡镇统计站规范化建设情况汇报
镇建制成立于20**年4月，由原城关镇、钟水乡、石羔乡、莲荷乡合并成立，辖38个行政村，325个村民小组;9个社区居委会，44个居民小组;国土总面积为131.558平方公里，耕地面积37285.6亩，总人口107750人。镇统计站在镇党委、政府及县统计局的正确领导下，认真学习、宣传、贯彻统计法律、法规和规章，以乡镇统计站规范化管理为标准，以忠诚统计、求实创新、科学严谨、服务社会的工作热情，在负责组织协调和开展全镇各项统计工作、行使综合统计职责以及社会经济调查等方面都做了大量有效的工作。
一、所做工作
1、撤乡并镇后，镇党委政府高度重视统计工作，镇统计机构没有受到影响，一是健全统计机构。成立了由镇长为组长的领导小组，在办公场地拥挤的情况下为统计站分配了2间办公室，牌子、印鉴和办公桌椅一应俱全。并制定了相关制度。二是稳定统计人员。配备了5名文化程度和素质高的统计人员，其中2人从事专职统计，并且按要求通过了统计从业资格认证。三是保障统计经费。每年保证统计工作方面的经费有5-8万元，全部由镇财政负责。四是加强信息化建设。已配备2台电脑和打印机、传真机等，并与统计局实现联网。五是加强业务知识学习。统计站人员坚持努力学习掌握应用统计专业知识和计算机操作技术，不断提高自身工作能力和业务素质，发挥统计服务职能，为全镇的经济建设提供了可靠的数据信息。六是规范统计基础工作。建立完备了2005年以来的统计电子台帐,建有1999年以来的农业农村基层月报和年报等历史资料台账,统计档案资料及时归档整理，认真保存，确保历史档案资料万无一失。七是提高统计服务工作。分别编制了统计月报卡、统计提要和撰写统计分析，及时给主要领导阅读参考，为党委、政府正确把握经济发展情况提供依据。
2、坚持以《统计法》和《统计法实施细则》为统计准绳，增强统计法制观念，实事求是，依法统计。制定了统计站工作职责、统计员职则、村级统计员职责、报表把关和数据公布制度、统计资料归档管理和微机使用管理制度等版面上墙。这一套完整的制度为基层统计工作规范化奠定了坚实的基础。
3、保证“企业一套表”联网直报及时、准确上报。镇辖区内联网直报企业有51户，报表包括工业、固定资产投资、商业、主要经济指标、劳资及年报表等。这些报表反映了一个地方的经济发展、人民群众生活水平的实际情况，是各级党委政府制定政策的源头数据。为确保数据的准确及时，采取实际调查和单位报表相结合的方式，不虚报、不瞒报、不漏报，坚决依法统计。
4、针对社区(村)统计员更换频繁的实际情况，我镇明确了社区(村)会计人员就是统计员，并每年对他们进行培训，学习有关统计法规和业务知识，增强他们的业务水平。
5、扎扎实实地搞好各项普查工作。人口普查、经济普查、农业普查数据是国家研究发展战略、制定经济政策、指导经济发展工作的重要基础依据。6月份，镇统计站用1个月时间对全镇规模以下企业基本情况和主要数据进行核查，及时摸清企业的实际经营地、联系方式、主要业务活动等内容，并编制了统一的电子版格式台帐，为2013年即将开展的第三次全国经济普查打好 基础。
6、为适应当前飞速发展的经济形势对统计工作的要求，镇统计站在日常工作中，经常深入到工业、商业和个体工商户处联系和指导统计工作，积极协调工商、税务、质监等部门，严格按照有关统计法规，坚持实事求是，做到数出一门，保证数据的准确性。紧紧围绕镇党委政府年初制定的目标任务做好统计工作，并及时向领导汇报发展动态情况，切实为领导调整工作思路提供可靠的数据，有力地保障了全镇经济持续发展。
二、统计工作中存在的问题：
1、统计站在开展统计分析和信息服务方面略显滞后。
2、对村级统计员没有建立完整的考核制度。村级统计员思想变动较大，业务素质不尽相同。村级报表迟报现象屡有发生。
3、统计业务培训抓得不够，在统计新知识、新业务的领域里有部分统计人员业务不熟、工作效率和质量不高。
4、被统计调查点统计法制意识淡薄，配合力度不高，统计执法力度不够。
5、乡镇统计站仅限于数据的搜集、评估及分析，而在建设性问题及发展战略上考虑不周。
总之，统计站在市场经济及建设和谐社会的今天，各行各业的统计情况为党委、政府正确把握方向，制定切实可行的政策提供真实可靠的依据，有利于经济的发展。科学发展、和谐发展、又好又快发展是党和国家制定的长期政策，是经济社会发展的主旋律，作为基层的统计部门，振奋精神，兢兢业业，求真务实，努力提高统计数据的科学性、真实性和权威性，全力做好领导的参谋，确实让统计工作在蓬勃发展的经济建设中做出应有的贡献。
为认真贯彻落实国家统计局《县级统计机构工作规范》、《江苏省贯彻国家统计局〈县级统计机构工作规范〉实施方案(试行)》和常州统计局《关于开展县级统计机构工作规范化达标验收的通知》精神，XX区统计局结合实际，积极组织开展了区级统计机构规范化建设创建活动，现就全区统计基础工作和统计机构规范化建设创建工作情况简要汇报如下。
一、强基础、抓队伍、规范统计工作
1、健全网络，配强力量，夯实统计工作基础。搞好统计工作，人员是基础，网络是关键。近年来，我区把统计人员、网络建设作为抓好统计工作的前提，配强人员，健全网络，形成了覆盖区、镇、村、企业各级的统计网络体系。一是配强区级力量。区统计部门承担着指导全区各级统计工作的重任，必须配优配强。我区十分注重区统计部门建设。历次机构改革，在其他区级机关部门编制减少、机构撤销的情况下，不断增加区统计部门编制，保留相关事业单位。目前，区统计局的行政编制数增加到了18个，事业编制数增加到了16个，并保留统计检查所、统计计算中心、综合抽样调查队等地方事业单位，区级统计力量不断增强。二是整合镇级力量。镇级统计队伍是统计工作的中坚。针对乡镇统计人员长期由镇各单位抽调人员组成的情况，我区在乡镇机构改革中，整合资源，整合力量，配强人员，设立镇、开发区统计科，全面负责镇、开发区的业务统计，统一扎口管理各类统计数据。目前，我区镇级统计人员达到110人，平均每镇、开发区7人。同时，我区还以区综合抽样调查队的名义招聘33名工作人员，充实各镇、开发区统计力量。2012年，区局增设了服务业统计科，增加了总统计师职数，并以统计计算中心名义批准编外用工5名，增强区级统计工作力量。三是完善村企网络。在各类企事业单位中设立统计机构或综合统计岗位，配备专兼职统计人员，指定统计负责人。在各行政村设立统计组，由统计组长(村会计)负责全村统计工作，部分行政村还配备了村级专职统计人员，其中湖塘、牛塘、遥观、奔牛等镇村级专职统计配备率达90%以上。
2、制定标准，严格管理，规范统计工作行为。一是科学制定规范化建设标准。根据统计规范化建设要求，结合实际，不断提高统计规范化建设标准。按照镇级：建设统计人员名录库、基本单位名录库、进度数据库、历史数据库等“四库”;村级：有统计组织、有统计制度、有计算机、有统计台帐、有统计档案、有统计持证上岗证等“六有”;企业：统计制度是否严格执行、企业统计资料是否齐全、统计报表上报是否规范等“三个是否”。围绕“四库”、“六有”、“三个是否”，建立了统计基础工作规范化建设标准，为基层基础统计工作建设指明了方向。二是严格绩效考评。根据建设标准，制定统计规范化建设考评制度，设立考评小组，每年组织开展镇村企业统计规范化考评工作，及时召开统计规范化现场推进会，及时通报考评情况。通过考核，使我区镇、村、企业统计电子台帐得到全面推广，镇、开发区统计“四库”资料进一步完善，尤其是历史数据库指标更全，内容更加充实，企业统计“一套表”网上直报制度实施更加规范，村级、规模以上工业企业网上直报比例稳中有升。三是规范统计行为。进一步健全各级各类抽样调查网点，完善抽样调查制度，规范调查流程，加强基层辅助调查员的业务培训和网点基础工作指导，抽样调查工作质量得到全面提高。深入开展统计普法宣传，组织统计法律法规知识竞赛活动，全面开展统计执法大检查，统计工作水平得到全面提高。
3、与时俱进，创新方式，提高统计工作效率。近年来，我区切实加大统计信息化建设的投入力度，加快统计信息化建设步伐。一是建立统计信息网络平台。全面推广应用腾迅通，统计信息联网工作全面完成，统计网络应用范围进一步扩大，区、镇统计信息网站(页)信息加载量不断增加，我区统计信息化建设在全省统计系统继续保持领先位次。二是推行“网上直报”。按照企业统计“一套表”制度的要求，进一步完善网上直报软件平台，扩大网上直报范围，网上直报已覆盖各个统计专业，规上企业网上直报率100%、村级统计信息网上直报率稳定在85%以上，促进镇、村、企业统计调查质量和效率的提高。三是建立数据信息库。切实加强综合统计数据库指标体系和数据库功能的开发与建设，全面完成数据库信息加载工作。目前，信息加载至1949年，累计数据信息40余万条，有效提高了数据库利用效能。
4、围绕中心，服务发展，发挥统计职能作用。一是全面进行经济运行统计预测。近年来，我们各级统计部门紧紧围绕党委政府的中心工作和重点工作，密切关注经济发展走势，及时跟踪重点企业和重点项目建设，坚持每季度进行经济运行预测，编发《统计快讯》和《统计信息》，今年，增加《统计内参》、《武进统计》等统计期刊，为领导决策提供参考，为宣传统计提供载体。二是全面进行统计分析。针对经济运行中的重点和热点问题，我们统计部门进一步加强对经济社会运行情况的分析监测和重大问题的调查研究，组织撰写一批有高度、有深度的统计分析和专题调研报告，提出有针对性、可操作性的对策建议。《统计分析资料》已经成为我们区委、区政府判断经济走势、制定政策措施的重要依据，2012年，有4篇统计分析资料获区委书记批示。三是全面进行统计专项监测。针对我区经济运行的情况，对《武进率先实现基本现代化指标体系》、《科学发展评价考核指标体系》等进行全过程动态监测，加强各项考核指标数据的采集、整理和评估监测，较为科学地反映了我区经济社会建设现状。