国企党建工作述职报告

根据工作的内容与性质，报告划分为不同的写作格式，加上报告的内容较多，很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《国企党建工作述职报告》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：国企党建工作述职报告

国企领导工作述职报告：

省领导、同志们：

2011年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经

营管理的需要

1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作

1、贯彻落实省作风建设精神。2011年是省系统“作风建设年”。公司积极响应省号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。200年，公司加大支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200年，个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达公里，合同总额达亿美元，在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日，等主流媒体公布了局半外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;月日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200省外经统计工作先进单位。

200年，国内项目相继有、、、等个项目破土动工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低

第二篇：国企领导工作述职报告

省×领导、同志们：

2011年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要

1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作

1、贯彻落实省×作风建设精神。2011年是省××系统“作风建设年”。公司积极响应省×号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省×开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200×年×月×日，公司召开了第×次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省××系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共××公司第×届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。×月××日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。200×年，公司加大××支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是×××稳稳站住了脚跟。200×年，××××个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约×××万美元。随着×××项目的成功签约，公司在××在建工程总里程已达×××公里，合同总额达×××亿美元，在中国驻×××的承包商中排名第×。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、××××联邦公路局、×××商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒体公布了×××局半外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的×××%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;×月×日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200×省外经统计工作先进单位。

200×年，国内项目相继有×××、×××、×××、×××等×个项目破土动工，加上原来的××××项目，公司国内项目合同总额近×亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200×年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约×亿元，国外承揽工程业务约××××万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200×年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得×××××××××××等新标，共计近×××亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个×××亿的项目，超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200×年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理××%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。

7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。

8、积极推动改制步伐。200×年×月×日，公司班子成员就××公司的有关情况集体向省××进行汇报时，×××在会上对我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后与××××、××××、××××、×××××等大型企业就改制工作进行了接触。

三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

1、以“××禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省×参加全省×××作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省×的作风整顿精神，宣读了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”为依托，结合公司实际，制定了×××ד××禁令”。为了贯彻省×行业整顿精神，落实“××禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。

2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国，现场督导海外工作。200×年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。×月到×××月，历时二个月，我一直在××××工地指导工作，期间，召开了×××项目管委会，×××项目全体职工会议，×××项目的前期工作会议，×××月度生产会议，陪同×××考察工作并会见了××××××局长，与×××公司进行会谈等。

5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省××厅、省××厅、省×××局、省×××局等上级部门保持密切联系外，还先后与×××××××××××等建立了良好的社会关系。作为省“走出去”的施工企业代表，我在省政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言，参加了省×××厅召集的省××业企业境外开拓工作座谈会和××业企业发展研讨会，参加了省××企业协会×届×次理事会议等。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省×的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了××××的目标，但一年下来，××××的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，××××，管理不善，执行不力，××××，尤其是×××××，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。

总之，一年来，在省×的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司×××××贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。

第三篇：国企党委工作报告

弘扬铁山精神，巩固扩大先进性教育成果

为全面完成**公司各项工作任务而努力奋斗

——第一次代表大会党委工作报告

各位代表：

今天，我受**委员会委托，就**公司近年来党建工作向各位代表报告，请予以审议。

一、建设和试生

产阶段回顾

各位代表，根据**集团“**”发展规划，为逐步做大做强酒钢，增强抗风险能力，奠定酒钢“百年基业”，集团公司经过市场调查，科学分析，确立了“东进” 的发展战略。**年的12月17日，**钢铁公司在山西省翼城县王庄工业园区正式破土动工。经过全体建设者一年多的艰苦努力，一座百万吨级的钢铁联合企业在三晋大地上拔地而起。工程建设开始后，工程指挥部成立了党组织，针对工程建设中的实际工作需要，在各施工单位中成立了7个临时党支部(以项目部为单位)。党组织建立后，有效发挥了党组织在建设时期的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为工程的快速建成提供了坚实的思想和组织保证。

在建设和投入试生产阶段，全体参站人员身处异地他乡，面临着工作和生活中的诸多困难。道路没有修，一下雨道路泥泞不堪，运送设备的车辆根本无法行走;项目部人员短缺，工作量十分庞大;没有澡堂，工作一天后满身的尘土却没有办法洗热水澡;饮用水质差，不但含氟高，而且混有大量沙土;气候环境不适应，等等不利因素都在考验着**的建设者们。面对困难，需要团结一致向前的精神。公司两级党组织以酒钢的企业精神——“铁山精神”来激励和教育广大党员和职工群众，用酒钢老一辈艰难困苦的创业史和身边优秀党员的事例来鼓舞人心，以此激励广大党员和职工群众。道路泥泞车辆无法运行，就用人抬;不能洗热水澡，就在水房冷水擦洗;水质不行就自带纱布过滤沙土;工作人员少就减少休息。在工程建设和试生产时期，所有参战人员都放弃了节假日休息，在唯一的春节期间也只是放假三天;由于气候环境不适应，不少职工身上都起了红包或水泡，但是也都坚持工作。所有这些，正是“铁山精神”在异地他乡的体现。正是靠着这样一种精神，广大党员和干部职工克服种种困难，将一座百万吨级的钢铁联合企业在一年多的时间里快速建成，也在一落户山西这块土地就树立起了酒钢人的良好形象。

在建设和投入试生产阶段，党建工作紧紧围绕快速建成和投产达产达标的总目标，结合所处的新环境、新体制、新设备，以及新职工多的情况，为保证有一个稳定的生产、生活秩序，在实践中不断探索创新和加强党建工作，把充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用作为党建工作的出发点和落脚点。逐步建立起政工例会制度，加强信息的交流，第一时间掌握队伍的思想动态;制订出《党支部目标管理考核办法》，每月对各党支部的工作进行安排布置和检查考核，推动支部工作的制度化、规范化。同时，把协作单位临时党支部纳入公司党委的工作范畴，统一进行安排和考核。

在试生产阶段，面对全新的设备、没有经验的工人队伍和要快速达到国内一流水平的技术指标，这一切都给公司快速达产达标带来了极大的难度。当时的党员大多来自酒钢本部，都是生产中的骨干和中坚，公司党委充分利用并发挥这部分党员的作用，发动广大党员传帮带，利用业余时间给新工人详细讲解工艺流程和技术要点，使职工队伍迅速地成长起来。党组织把工作的落脚点放在适应环境、凝聚职工队伍、加强企业管理上，使**的各项工作紧紧围绕一个中心，贯穿一条主线，形成两个高潮，抓好三大系列活动之中(即：围绕生产经营建设这个中心;各项工作必须贯穿达标创效这条主线;把1#高炉达标，2#高炉达产，实现吨铁吨钢，扭亏为盈的总目标和以轧钢投产为契机全面达标创效的各项工作掀起新高潮。抓好三大系列活动：狠抓基础管理工作，加强职工队伍建设，降低成本创出高效益)。在全体党员干部中开展了“两个务必”为主要内容的作风教育活动，同时，利用业余时间组织党员干部和中层管理人员以电教形式观看学习《成功经理人》教育片，并展开讨论，在党员和管理队伍中吸收一些先进的管理理念和思想。通过逐步提高管理人员素质，采取请进来、走出去学习的方式，解决生产工作中存在的一些突出问题。

总之，在建设和试生产阶段，公司的党建工作紧密围绕工程建设优质高效、试生产阶段尽快达产达标这个总目标，为抗击“非典”传播，强化职工队伍的培训和建设做了大量细致的工作，取得了明显的成效。尽管如此，由于党组织建立时间短，我们的党建基础工作仍然显得薄弱，基层党支部 “三会一课”等基本制度坚持得不好，支部的战斗堡垒作用没有得到充分的发挥，有待在今后的工作中进一步加强。2003年1月11日，炼铁1#高炉点火烘炉投入试生产，同年3月23日、6月25日，炼钢、轧钢等工序相继投产，标志着**工程建设正式竣工投产。

随着建设向生产的转型和**生产经营的客观实际，经报请集团公司党委批准，2003年10月21日正式组建了**公司党委。同年经报请集团公司工会同意，成立了**临时工会，并着手筹备**工会。**年4月23日，召开了**公司首届职工代表大会和会员代表大会，选举产生了首届工会委员会。**年10月，针对职工队伍青工较多的实际，我们根据集团公司

党委和团委的指示，成立了**公司团委。工会、共青团组织的成立，为职工队伍的稳定和思想政治工作的全面加强提供了坚实的保证。

二、**年**公司党建工作概述

**年是**公司实现扭亏增盈、快速发展的关键一年。一年来，公司上下紧紧围绕生产经营这个中心，以“扭亏增盈”作为共同的奋斗目标，一举扭转了**年亏损的不利局面。面对日趋激烈的市场竞争和自身存在挑战的双重压力，为确保全年87万吨铁、130万吨钢、88万吨材和5000万利润的奋斗目标，公司党委认真贯彻集团公司管理创新研讨会精神，紧密围绕“三抓三促”这一主题教育活动，两眼向内找差距，在全体党员中广泛深入地开展了党员“五高”活动，全面推进文明管理。**年5月份，集团公司对**部分管理职能进行了调整，对检修队伍进行了整合，将储运、理化、计量等派驻单位成建制划归**管理。公司两级党组织以此为契机，进一步在职工队伍中加强职业理想、职业道德教育，培养职工爱厂爱岗、敬业奉献的精神，使广大干部职工更加热爱**，全身心投入到安全生产、挖潜增效等各项工作当中，使全公司生产经营等各方面工作保持了持续稳定顺行的良好发展态势，企业管理等基础工作迈上了一个新的台阶。

在年初，公司党委结合集团公司党委**年主题教育活动的安排，有针对性地结合**实际提出了开展“三抓三促”主题教育活动的安排意见，对支部目标管理考核细则进一步进行了完善，紧紧围绕扭亏增盈这个中心，在全体党员中开展了“五高”活动和党员责任区、党员身边无事故等活动。所有这些活动的开展，都紧紧围绕扭亏增盈、促进生产顺行、优化指标进步、提升经济效益而开展。在**年钢材市场保持走低的形势下，通过上下一致的努力，**公司实现了持续盈利的目标，全体职工特别是党员和领导干部都付出了艰辛的努力。

1、开展“三抓三促”主题教育活动,从内部寻找差距，修改和完善自身的不足，优化工艺流程和管理程序

年初，公司党委针对集团公司党委**年主题教育活动的安排，结合**实际做了具体部署。把“三抓三促”的具体内容进一步充实。

在抓指标进步，促目标实现方面，教育和引导职工按照专业化管理和同行业先进标准组织生产，不断完善和优化各项经济技术指标，逐步完善重点岗位的规章制度和操作规程，强化规范和标准，各项主要经济技术指标在**年的基础上有了进一步的优化和明显的提升。通过工艺优化和技术攻关、技术改造，取得显著的经济效益，针对原燃料品种杂、品位低的特点，科学合理地平衡利用有限资源。在生产组织上我们确定了以炼铁为中心，以轧钢为重点，最大限度地释放炼钢产能的生产经营方针。通过实践，这个方针体现出了它的准确性。高炉稳定顺行的局面在日趋好转，**年3月份以来，日均产量基本稳定在2000吨以上;炼钢在混铁炉大修的情况下，增加外购铁水，加强工艺控制，使产能得到释放，其他各工序的指标和产量也有不同程度的优化和提高。

在抓员工素质、促文明管理方面，**公司党委在强化职工培训，培养有理想、讲责任、忠诚企业的新型职工队伍和培养有修养、守法纪、诚实守信的文明职工队伍方面，下大力气抓职工的思想道德素质和安全专业知识的培训与教育。首先给各党支部发放职工常用法律知识问答手册，组织支部安排职工学习;其次利用设置在生活区的阅报栏，及时更新各类报刊、文件和学习材料，方便职工学习;同时建立了党建活动室，存放各类党群相关书籍和学习资料，便于支部开展各类活动。在**年下半年，通过职工的培训和劳动合同的签订以及结构工资准的实施等，使职工队伍趋于稳定，无论是在职业观念、职业态度、职业技能还是在职业纪律、职业作风等方面和前几年相比都有了显著的提高。

在抓党的建设、促发展能力方面，公司两级党组织以认真贯彻集团公司党委关于加强基层党的组织建设工作为契机，全面推行支部目标管理、达标升级和党委目标管理考核的落实。**年是集团公司党委首次对异地公司党委进行目标管理考核的第一年。公司党委在支部目标管理考核方面采取每月一检查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一个新的变化。同时，加强支部班子思想作风建设，要求支部成员率先垂范，加强学习的主动性和自觉性，结合公司的生产、党员“五高”的具体要求和自己的本职工作，定期展开讨论，明确目标方向。针对公司党员发展不平衡、管理上存在困难的情况，公司党委及时根据变化了的情况，将党员较少的支部进行了调整合并，对党员较多的支部设置了专职支部书记，以加强党员的管理。 **年我们迎接了集团公司党委目标管理考核检查组对我公司自建设以来的首次检查，从检查情况看，个别党支部基础工作还存在着一些的问题，检查团成员在检查过程中都给予了指导，但整体情况还是给予了认可。**年公司党委结合 “三抓三促”主题教育和党员“五高”活动的开展，围绕管理创新、挖潜增效这个目标取得了显著的成果。

2、围绕生产经营和公司重点工作，深入开展保持共产党员先进性教育和“五高” 活动，全面提升党员队伍和职工队伍综合素质

从7月份开始，根据集团公司党委的总体部署和要求，公司党委利用半年多的时间在全公司范围内广泛深入地开展了保持共产党员先进性教育活动。7月23日，按照先进性教育实施计划安排，召开了公司开展保持共产党员先进性教育活动动员大会，安排布置了公司保持共产党员先进性教育活动的具体实施意见。动员会后，各党支部按照公司党委实施方案的要求，在召开支部动员会的基础上，结合各单位的生产情况，制定了各支部开展先进性教育活动的推进计划，使全体党员从思想深处深刻认识到开展保持共产党员先进性教育活动对促进**的生产经营管理工作迈上新台阶的重要性和必要性。公司党委保持共产党员先进性教育活动办公室工作人员深入基层参加支部动员会和集中学习，还为每位党员编印了学习资料和《先锋日志》作为学习笔记，为扎实开展好先进性教育活动奠定了坚实的基础。针对公司生产实际和职工集中居住这一特点，公司党委利用业余时间组织全体党员进行集中学习，学习中党委委员为全体党员上公开党课进行集中辅导，使第一阶段的学习落到了实处。在集中学习阶段，公司党委还就在翼付主任科员以上党员领导干部的第一篇学习心得进行了交流，为广大党员学习和写好学习笔记、心得体会起到了指导作用。同时，组织对全体党员学习笔记进行了展评，为规范笔记，统一标准，相互学习起到了较好的作用。

在保持共产党员先进性教育活动中，我们广泛征求各方面意见，在发放征求意见表的同时，在生活区和办公楼等处设立了意见箱。通过从各方面、多渠道收集职工群众的意见和建议，汇总整理出8个类别41个问题。经过分类，公司党委召开专题民主生活会，对征求到的意见和建议逐一提出整改计划。关系到职工生活后勤和生产经营当中急需要解决的问题，都限期进行了整改，个别需要在今后的生产建设中解决的，都列入了工作计划中，在改善职工生产、生活环境等方面迈出了一大步。例如食堂改制，酒厂修建厕所，安装路灯，解决电压不稳定，安装闭路，引用生活水等实际问题，都在限期内得到了很好的解决，受到了职工的好评。

保持共产党员先进性教育活动的开展，对全公司的生产稳定顺行，以及管理人员工作作风的转变、企业管理的加强等方面，都起到了积极的推动作用。自7月份开展保持共产党员先进性教育活动以来，公司主要工序和主要产品产量连创新高，提前4个月完成全年的利润目标。通过开展保持共产党员先进性教育活动，党员队伍的积极性和职工队伍的工作热情不同程度地提高，从而把主要精力凝聚在努力完成各项生产经营任务当中。党组织凝聚力和队伍的战斗力进一步加强，为公司**年全年各项任务的全面完成提供了坚实的保障。

在先进性教育活动中，公司党委先后迎接了集团公司党委先进性教育指导组、嘉峪关市委督导组和甘肃省委督导组的多项检查，都对**公司开展先进性教育活动给予了较高的评价。

3、基层党支部建设有待进一步加强，基础工作需要夯实

目前，**公司所属10个党支部，有党员185名，个别党支部党员发展不够不平衡，支部仍然合属设置，不便于工作的开展;支部书记多为兼职，对支部建设和正常的支部工作开展难度较大;支部基础工作虽在不断加强，但与公司党委和企业发展形势的要求仍有差距。为此，支部建设要以第一次党代会为契机，增强责任意识，在夯实基础管理工作上下功夫，使全公司党建工作有一个新的提升，适应公司生产建设在“**”期间快速发展的形势需要。

三、**年公司党建工作的重点

**年是**之年，也是公司加快发展的关键一年。从**年钢材市场及原燃料市场的变化发展趋势看，我们所面临的经营环境依然十分严峻。**年，公司要完成生铁85万吨、转炉钢120万吨、钢材96.7万吨、实现利润1.55亿元的目标，主要经济技术指标在**年的基础上要全面提升和进一步优化，在增强盈利能力的同时，实现职工收入的稳定增长。实现这些目标，对于进一步推动**公司生产经营、全面加强和改进党的建设、丰富和创新企业文化、增强企业市场竞争力和可持续发展能力，都具有重大的现实意义。这就要求广大党员干部及职工，要以改革创新的思想观念、科学务实的工作作风、尽职尽责的工作态度、高昂饱满的精神状态和积极进职的工作热情，统一认识，坚定信心，克服困难，开拓进取。公司**年党建工作的重点是：

(一)、扎实开展“提升执行力、推进精细化”主题教育活动

“提升执行力，推进精细化”是集团公司党委应对竞争环境，科学决策，全面提升企业经营管理水平和综合竞争能力，实现改革发展战略目标的重要举措。随着“**”期间钢铁行业新增产能的释放，**年国内钢铁产品供大于求的状况将进一步加剧，钢铁市场的竞争将更趋激烈。积极应对钢铁产业新一轮的挑战，就是要教育和引导各级经营管理人员、广大党员、职工群众认真学习党的**届五中全会精神，以高度的历史责任感和使命感，牢固树立科学发展观，加快产品结构调整步伐，提高自主创新能力，提升企业核心竞争力，为实现“百年基业”目标奠定坚实的基础。**公司作为酒钢集团的三大生产基地之一，肩负着实现三个六百万目标的艰巨任务。要结合实际的开展好“提升执行力、推进精细化”主题教育活动。

1、坚持好党内学习、干部理论学习制度，加强职工队伍的形势教育，通过抓学习制度的落实，进一步统一思想

**年，公司党委要求各支部坚持开展好“三会一课”制度，每个季度上一次公开党课，由党委委员分别授课，统一思想，统一行为，统一认识;管理人员每月进行一次政治理论学习，重点学习《赢在执行》、《细节决定成败》等方面的内容。通过学习，提升执行能力，推进精细化管理进程;对广大职工每个季度进行一次形势教育，结合季度生产经营情况和市场趋势，对广大职工进行动员和教育，鼓舞职工士气，达到千斤重担人人挑，人人肩上有指标的效果。通过全员整体素质的提高，努力培养和造就一支有文化，懂业务、操作技能高的优秀的职工队伍。

2、从基础管理入手，努力改善职工生产和生活条件，营造一个好环境

集团公司把**年确定为“基础管理年”，说明酒钢的基础管理工作还不能够满足快速发展的需要，特别是**由于建设时间短，各项基础工作还亟待加强。全公司上下要在改革和创新的前提下进一步强化基础管理工作，逐步完善管理制度和工作规范，做到事事有规章、人人守规程，建立完善的绩效考核体系。从目前每周开展的基础管理综合检查入手，抓好各个环节、各个岗位的工作质量，从细节做起，树立追求完美无缺的思想，严格执行技术标准、工作标准、管理标准;全面提升生产作业水平，降低事故发生率。通过文明管理，文明生产，构建和谐企业，努力营造一个宽松和谐的生产和生活环境。**年从外部环境看，地方政府和周边村镇已经初步形成和谐的良好环境。我们在今后的工作中必须注重每个细节，用心把每一件事情做好，苦练内功，两眼向内。通过精细化管理，提高职工队伍执行能力，努力把**生产经营目标转化为预定的效果。形成推动**快速、协调、持续发展的巨大合力。营造一个内外和谐的良好的生产和生活环境。

3、大力弘扬“铁山精神”，结合**实际，创出一条新路子

“铁山精神”是酒钢企业文化的精髓，也是支撑酒钢改革发展取得辉煌成就的法宝。**作为集团公司做大做强、实施“东进战略”在异地创建的企业，仍然需要“铁山精神”的鼓舞。**从建设到现在的几年里在“铁山精神”的支撑下，创造了一个又一个奇迹，特别是**年我们面临**年严重亏损的局面，一举实现了扭亏为盈，并保持了持续盈利的良好发展态势，这无不是“铁山精神”鼓舞着**人努力拼搏的结果。**年，我们面临着市场压力仍然艰巨，我们要充分发挥好**相对的区位优势、资源优势、市场优势，紧贴市场抓商机，努力提高产量与效益，创造发展条件。同时还需要加强内部管理，降低生产成本，在挖潜增效上下功夫，认真抓好基础管理，要赋予”铁山精神”以新的时代内涵。在激烈的市场竞争中做细、做精，贴近市场，适应市场变化，将日常工作中的每一个细节，每一件小事都能融入到实现**公司的总体发展目标和阶段性任务中。全面完成集团公司下达的**年各项生产经营任务，实现社会效益和经济效益最大化，为**的发展创出一条新路子。

(二)、紧紧围绕生产经营，建立保持共产党员先进性教育长效机制

“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”这是开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的目标，也是基层党组织各项工作的出发点和落脚点。**年下半年，我们按照集团公司党委的统一部署在全党员中广泛深入地开展了保持共产党员先进性教育活动，取得了显著成果，无论是从党员的觉悟、还是党组织的战斗力、凝聚力和创造力都得到了进一步加强，促进了我公司各项工作，超额完成了集团公司下达的利润指标。这充分证明了保持共产党员先进性教育活动的必要性和重要性，为此我们必须建立保持共产党员先进性的长效机制，促使我们**公司各项工作再迈上一个新台阶。

(三)、开展好深入学习贯彻党章活动

近日集团公司下发文件，对在全体共产党员中开展深入学习贯彻党章提出了具体要求。广大党员要充分认识深入学习贯彻党章的重要意义，掀起学党章，遵守党章，贯彻党章，维护党章的热潮。各支部要在安排好具体工作的同时，把学习党章工作作为当前党员学习的一项重要内容，通过学习认真领会并写出学习心得。也可以采取多种形式，制定计划，落实措施，一级抓一级，一级带一级，定期检查，严格考核，保证质量，坚持常抓不懈，努力抓出成效。结合主题教育活动和党员“五高”以及保持共产党员先进性教育活动，做到相互结合，互相推动，相互促进。

各位代表，**年是*****，也是**应对钢铁行业整合、加快发展的关键之年。作为集团公司的三大生产基地之一，**必须及时跟进、做强做大，通过产量和效益的提升，成为酒钢经济增长的新亮点。让我们团结一致，以此次党代会为契机，埋头苦干，做精钢铁主业，做细各项工作，争取取得新的、更大的成绩!

第四篇：XX国企党建自查报告

XX国企党建自查报告

20xx年，我公司党风廉政建设工作在县委、政府和县纪委的正确领导下，在第三纪工委的具体指导下，认真贯彻落实中纪委十七届六次全会、州纪委七届二次全会和县纪委二次全会及20xx年廉政工作会议精神，严格按照年初与县委、政府签订的《维西县20xx年度党风廉政建设责任书》规定的责任内容，切实推进公司党风廉政建设工作。公司党员干部以科学发展观重要思想为指导，把党风廉政建设贯穿到各项业务工作中，努力开拓投资公司党风廉政建设的新局面。现将我公司20xx年自查情况报告如下：

一、党风廉政建设责任落实情况

(一) 高度重视，建立健全机构。

为提高公司全体干部职工的政治思想觉悟和党风廉政建设责任目标意识，确保党风廉政建设工作取得成效，根据党风廉政建设责任制的规定，公司领导班子明确了抓好党风廉政建设工作是班子的首要责任，将党风廉政建设列入公司重要议事日程工作，成立了由公司董事长兼总经理任组长，分管副总经理任副组长，各部门负责人任成员的党风廉政建设领导小组。并明确了各自的职责。

把党风廉政建设工作纳入公司工作重点，坚持把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合，做到一起布置、一起落实、一起检查、一起考核。加强党风廉政督察工作力度，从组织上保证党风廉政建设工作落到实处，促进公司各项事业的协调发展。

(二)明确责任、完善和签订目标责任书。

党风廉政建设责任制是一项具有全局性、关键性和根本性的党风廉政制度，不仅把党风廉政建设和反腐斗争纳入了法制轨道，而且对各级领导班子和领导干部在党风廉政建设和反腐工作中应负的责任追究等问题作了制度性规定。对此，公司领导要求各领导干部按照党风廉政建设责任制的规定，自觉履行好各自在党风廉政建设中的职责，公司制定了20xx年党风廉政建设工作的实施方案。并根据党风廉政建设责任制的规定，为提高公司全体干部的政治思想觉悟和党风廉政建设责任目标意识，贯彻落实各级纪委提出的党风廉政建设工作的要求，营造齐抓共管的格局，年初公司总董事长兼总经理与分管副总经理和部门负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》，对责任考核和责任追究作了明确的规定，使党风廉政建设的任务和责任落实到了每个部门和各个环节，使公司的党风廉政建设工作切切实实做到了有部署、有落实、有检查、有考核。

二、党风廉政建设学习情况

我公司以加强科学发展观学习为重点，同时加强干部职工政治思想、业务知识和职业道德及勤政廉政教育工作，不断提高干部职工的综合素质和增强反腐倡廉意识，坚持利用每周五为学习日。一是组织学习政治理论，就如何开展好本年度党风廉政建设各项工作，从反腐倡廉宣传教育、领导干部廉洁自律、干部作风建设、纠风工作和从源头上治理等方面作了今年的目标要求。学习了中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定、全县党风廉政建设工作会议精神、县纪委二次全会工作报告《切实履行职责狠抓任务落实深入推进党风廉政建设和反腐败斗争》。同时还要求公司职工要勤于学习、自觉学习，做到自重、自省、自警、自励，不断提高自身拒腐防变的能力。

二是开展党纪、政纪、法律、法规教育学习活动。抓好形势和政策教育，增强党员干部反腐必胜的信心，学习维纪通22号《关于20xx年元旦春节期间加强廉洁自律和厉行节约的工作通知》、维纪通2号《关于加强贯彻学习〈关于贯彻迪庆州委32号文件禁止操办乔迁新居等客事的规定维发5号的通知〉的通知》、及坚持改革创新狠抓工作落实努力取得觉廉政建设和反腐败斗争新成效——在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第六次全体会议上的工作报告、《廉洁从政若干准则》、《公务员法》、《群众工作方法》等要求学习的项内容。认真参加党支部开展的“创先争优”、“学习型党组织建设”、“四群教育”活动，严格按照县政府办公室党支部要求贯彻落实好。按照县纪委要求认真组织观看了《忠诚与背叛》、《远山》、《郭明义》等影片。

三是认真开展好领导干部的廉政专题党课教育，按照责任书的要求主要领导讲廉政党每年不少于两次的规定，公司组织了题为“重温党章严明纪律”、“学习《廉政准则》自觉做到廉洁从政”的专题廉政教育党课。通过领导讲自己找的方式，不断提高全体干部职工的廉洁、自律意识，努力做到廉洁从政、干净做人。

四、认真贯彻落实好“三项制度”、“三重一大”决策制度，搞好重大事项、收入申报的统计严格按照要求贯彻落实。

五、存在的问题

一年来公司党风廉政建设工作虽然有序开展了一些，但同时也存在一些问题和不足。一是制度不够健全和制度执行力不够。二是纪律作风上还存在一些安于现状，作风不够扎实，纪律松弛，不善于学习的情况。三是宣传工作还有一定差距，党风廉政建设工作信息撰写报送少。

六、下一步改进工作的方法

在下一年的工作中，我们将继续发扬优势，克服不足，狠抓党风廉政建设责任制的贯彻落实，认真学习十八大精神大力弘扬求真务实精神、努力实践科学发展观，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防线，领导干部加强对廉洁自律工作的领导，加大正反两个方面典型宣传力度，进一步营造我公司党风廉政建设工作的良好舆论氛围。 XX国企党建自查报告

一年来，我公司认真贯彻落实上级党委、纪委的一系列工作部署，深入开展了“反腐倡廉警示教育”活动，认真落实党风廉政建设责任制和集团公司“十项要求、十不准”等规定;严控财务管理、工程招投标和物资、燃料采购等重点环节，对领导干部、五管人员权力运行的监督制约进一步加强;教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系得到进一步完善;反腐倡廉工作为确保公司的“四个安全”发挥了重要作用。今年公司在极其困难的经营压力下，各项工作仍取得了长足发展。现将我公司党风廉政建设责任执行情况汇报如下：

一、突出“三重教育”，注意载体策划，坚持奖惩激励

年初，根据集团公司要求，在党员干部中深入开展“反腐倡廉警示教育”活动。抓住重大节日等廉政教育时机，精心设计教育载体，重案例性教育、重法规性教育、重提醒性教育，做到“紧箍咒”常念，“预防针”常打。引导党员干部、五管人员树立起强烈的“底线”意识和法纪意识，树立正确的人生观、权力观和利益观，增强了拒腐防变的能力，推动了公司党风廉政建设的深入开展。

1、注重载体策划的多样性，抓好反腐倡廉的教育时机。今年在反腐倡廉警示教育中，我们主要抓了这样五项活动：一是开展了“读书思廉”活动，每月由纪监室遴选一篇“促廉文章”，从网上下发，发挥“廉文”中党和国家领导人重要论述的正确导向作用，典型案例的警示作用，精彩文章的启迪作用，格言警句的思辩作用，不断提高广大党员干部、重点岗位人员的思想政治素质、道德法制素质，促使大家思考廉洁自律的问题，使之头脑里的“防腐之弦”常绷不懈。

二是举办反腐倡廉漫画展。七月份纪监室搜集编辑了70幅有关反腐倡廉警示教育主题的图片，在公司宣传栏和电控网站的政工园地栏目中刊登。这些廉政漫画、图片容理论性、思想性、哲理性于一体，涉及到一些相关法律法规，剖析了部分违法违纪的现象，图片登出后，各支部组织党员干部、五管人员认真学习评析，并撰写了部分廉政漫画评析，起到了以案明纪，引以为戒的效果。

三是开展了“设置廉政警示语屏保”活动。组织全体中层干部、五管人员按照自己的岗位性质、爱好，自行编写设置廉政警示语屏保，取得了良好的宣传教育效果。精心搜集、编辑了一部分以预防职务犯罪为主要内容的警言警句通过电子邮件在春节前发给党员干部、五管人员。

四是组织大家观看了“反腐倡廉，弘扬正气”为主题的专场文艺晚会。11月份，我们组织党员干部、五管人员一百多人集体观看了“反腐倡廉，弘扬正气”为主题的专场文艺晚会。整台晚会构思严谨，主题突出，演员们用的精湛技艺，热情讴歌了纪检干部，鞭挞了少数贪官腐化变质的丑恶嘴脸。在寓教于乐中，使大家受到了警示。各支部组织开展了学习两个《条例》理论考试，要求党员要根据两个《条例》的规定加强自我约束，自学遵守两个《条例》，把自己的言行举止规范到两个条例之中。

五是密切与地方检察院和市委党校合作，举办预防职务犯罪和廉洁教育专题讲座。公司纪委和区检察院结成企检共建单位，不断丰富共建活动内容，定期开展活动，为企业的基建、生产、经营保驾护航。还邀请市委党校教授来我公司举办了廉政教育专题讲座，进一步提高了领导干部、五管人员的法纪观念，强化了反腐倡廉的责任感。

2、坚持党委中心组制度，抓好班子的党性、党纪教育。近年来，我们始终重视公司领导班子的思想作风建设。充分利用好党委中心组这一载体，不断提高班子成员的理论素养。按照集团公司党委要求，公司党委中心组带头学习、带头落实，围绕十六届四中全会、中纪委三次全会精神和集团公司下发的《十项要求、十不准》等内容，认真贯彻学习中央和集团公司有关加强党风廉政教育的论述，深入剖析严重违纪违法的原因和对公司系统造成的影响，认真搞好警示教育。一方面提高了班子成员对企业反腐倡廉工作重要性的认识，克服“无关论”、“对立论”等模糊认识，从而在实际工作中坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。另一方面使班子成员在思想上构起一道廉洁防贪、拒腐防变的防线，自觉地抵制各种不良风气和腐朽思想的侵蚀，提高了领导班子成员拒腐防变能力。近年来，面对公司生产、大修、供热、扩建任务重，对外经济交往频繁的实际，班子成员都保持清醒头脑，做到经常自重、自省、自警、自励。我公司这届领导班子成员形成了这样一个共识：要不辜负集团公司党委的信任和职工群众的期望，要想有所作为，必须加强自身修身，严于律已，做到拒腐防变。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的要求，做到看重群众，看淡自己，看重干事，看淡做官。

3、采取激励措施，调动大家主动参与“警示教育”活动的积极性。“水激而跃，人激而奋”。为激发全体党员干部、班组长和五管人员学习的积极性，公司极为制定了警示教育活动奖惩的激励措施，要求每名党员干部和五管人员必须在规定的时间内，积极参加读书思廉征文、读书试题网上竞答和廉政教育漫画图片评析活动。在活动期间，每周一至周三为学习时间，周四至周五为答题时间;试题登载在电控网站上;每期从各个支部分别选出一名优胜者，超过答题期限没有正确答案时从其它支部递补;同一道题以先答对着为优胜者;每期选出十名优胜者，发给奖品;每期选出优秀读书思廉征文或廉政漫画评析稿件五名，发给奖品。活动结束后，由纪委监察室汇总各期获奖情况，通过邮件公布各党支部组织开展的情况。

二、坚持“三到位”，实行“问题”会议措施，以管理促廉政，进一步完善了“三不”机制建设

管理是企业永恒的主题，是实现企业发展目标的手段，也是推动反腐倡廉工作的动力之源。近年我们在加强党风廉政建设的实践中，感到反腐倡廉深层次的东西是管理，没有章法的反腐倡廉，没有管理运行机制做保障的反腐倡廉，很容易变得生硬、呆板，力量单薄，有时甚至会造成被动，使工作变成“救火队”。因此，我们不断在完善反腐倡廉管理上下功夫，按照“制度为本、思想为辅、二者并重”的工作思路，盯紧落实，抓好执行力，着力建设“不想腐败、不能腐败、不敢腐败”的“三不机制”。

1、坚持将反嫌疑腐败的制度落实到位，做到监督关口前移。在企业重大问题决策、人事、资金、物资、合同、工程等管理活动中，我公司严格按照有关纪律、决策程序、工作程序和规定进行。

一是每周都进行总经理办公会议题征询，认真执行“三重一大”制度，落实民主集中制。对于重大事项决策、重要岗位干部任免、重要项目安排、大额度资金使用都要经过总经理办公会集体讨论决定。不搞“一言堂”，班子成员积极发表自己的意见，互相之间做到在加深理解中增进团结，一旦作出某项决定，全体班子成员都坚决贯彻执行。

二是领导班子带头认真执行反对奢侈浪费的具体规定。按照集团公司《厂处级以上领导干部廉洁自律规定》，严格遵守十五条规定。一年来，我公司领导班子成员注重“慎微”，切实做到防微杜渐。领导班子成员不仅在政治纪律、工作纪律、生活纪律方面严格要求自己，而且在“八小时之外”的“生活圈”、“社交圈”也严格要求自己，注重“慎交友”，切实做到廉洁从政。领导班子成员除正常的工资、奖金收入外，没有其他收入项目;没有发生违反集团公司经营管理人员廉洁自律“十不准”的行为。

三是坚持好厂务公开，做好民主管理。通过局域网、办公自动化，及时将公司所有非机密性的信息向全体职工公开，像岗位招聘、废旧物品拍卖等都会在第一时间向全体职工公布。同时在公司MIS网首页新设立了总经理电子信箱，所有微机均能登陆，IP地址设保密保护，使职工可以随时随地都大胆反应自己意见和建议。对总经理电子信箱反映上来的问题和意见，总经理办公会立即进行研究，并作出答复。

四是认真推行“三项谈话制度”。公司对新聘任的中层干部和部分重要管理岗位的人员都实行了任前廉政谈话制度;纪委书记每年都坚持对中层干部进行一次谈话。今年十一月份，公司党委根据职代会民主测评的结果和十月份四次座谈会的结果，由总经理、党委书记分别对部室、分公司党政负责人进行谈话，通报测评情况，指出不足、提出要求;公司其他厂领导分别对部门副职进行了谈话。告诫大家一定要正确使用手中权力，不论在什么时候、什么情况下都要高标准、严要求，带好头、树好形，以良好的“口碑”赢得职工群众的信任和支持，保证在党风廉政建设方面不出任何问题。

五是继续坚持领导干部定期汇报个人廉政情况制度，公司纪委对领导干部的廉政档案重新进行了整理和完善，对个人重大事项，礼品、礼金上缴，廉洁自律等情况进行详细的记录，并要求每一位干部每年至少汇报一次个人廉政情况，切实发挥了廉政档案的监督作用。

2、实行“问题”会议等措施，坚持将保廉责任落实到位。有了好的法规党纪制度，能不能执行到位，达到预期目的，其重要因素就在于执行力。

一是实行“问题”会议措施，开好民主生活会。公司每周的管理例会和每月的政工例会，专门制定了一条纪律，不听各职能部门汇报上次会议后做了哪些工作，只能汇报工作中存在的问题，分析职工的思想动态，工作还有哪些问题，哪些事情需要协调，下一步工作的建议和上次会议布置解决的问题落实情况。这种会议制度，逼迫每一个职能部门，每周都要集中一些时间，思考、了解职工所思所想，列清本周工作的难点、焦点，有效地防范责任推诿、扯皮，使会议简洁、高效。我公司党委“反腐倡廉专题”民主生活会已于六月份召开，各支部民主生活会也按规定要求及时召开。领导班子民主生活会严格按照集团公司纪委关于民主生活会的各项规定和程序，在各党支部召开了座谈会，征集了党员职工对领导班子成员在作风、廉政等方面的12条意见、建议，同时领导班子成员认真开展了批评与自我批评，对照领导干部廉洁自律各项规定认真进行检查，达到了强化廉洁自律的目的。

二是加大公开招聘和竞争上岗力度。竞争上岗历来是职工最关注一个课题，XX年以来，我公司对空缺的重要岗位都实行了公开招聘竞争。对上岗条件、岗位职数、招聘要求均在办公自动化系统和公开栏进行公开。目前已有7名职工通过竞争走上了中层干部岗位，对热工专工、新闻干事、配电班长、职工食堂等80多个岗位进行了公开竞争。对竞争上岗程序进行了全封闭管理，纪检、工会工作人员进行了全过程监督，使权力在行使过程中得到了广泛有效的监督，避免了暗箱操作，增加了职工对企业的信任度，企业的凝聚力进一步增强。

三是做好《党风廉政建设责任书》任务分解。年初公司纪委与各党支部和管理部室签定了党风廉政建设责任书。认真组织了班子成员对责任书内容进行学习，并对责任书中规定的内容进行了逐级分解，确保了责任书内容的逐项落实。继续坚持将党风廉政建设责任制执行的中途检查情况，在党委会或总经理办公会上进行讲评、反馈，既肯定成绩又指出存在的问题，年度党风责任制检查情况和考评结果在公司职代会或干部大会上进行通报。

3、坚持将督促检查落实到位，以他律促自律。没有监督的权力必然产生腐败，缺乏严格监督的权力也容易产生腐败。一年来，我公司党委注重在建立和完善内部监督制约机制上下功夫，并作为保证党员干部、五管人员廉洁自律的基础之策和长远之计，在完善公司内部监督制约机制过程中，注意抓好以下几个环节。对发现的问题，及时解决、考核。

一是强化组织监督和职能监督。公司党委首先强化自身的监督责任意识，做到该说的说，该管的管，及时、高质量地开好总经理办公会和党委会，使公司廉政建设与加强管理有机地结合起来。同时重视发挥公司财务、审计、工程预算、纪检监察等部门的监督作用，认真落实公司《权力运行监督制约暂行办法》，严格执行领导干部述职述廉制度、重大事项报告制度等，不断延伸领导干部的监督范围。坚持对新提任的中层干部必须征求纪委意见，新增加了中层干部任前公示，防止了个人权力绝对化，使公司党风廉政建设从纵向到横向都能管得到，避免出现失去监督的空间。

二是重点加强了对招投标工作的监督力度。进一步完善了《招标监督办法》，十一月份公司针对近期招投标工作需要以及人员变动，由工程办、人事部、纪检室对公司招投标评委专家库进行了调整补充，信档部正积极开发随机抽取专家评委的模块。今年我公司所有的工程、物资和药品采购，都严格执行了招投标制度，没有发生违规违纪的问题。

三是抓好节日期间反腐倡廉工作的监督。针对节日期间廉政工作的特点，在元旦、春节和中秋期间专门制定下发了《关于加强节日期间党风廉政建设的通知》，落实节日保廉措施，同时与我公司有业务关系的客户、包工队召开廉政座谈会，检查廉政合同的落实情况。设立了廉政监督电话和廉政投诉箱。有效地防止了节日期间的行贿、送礼、宴请等各种不正之风现象的发生。

四是认真搞好效能监察工作，进一步加强对企业各项经营活动的监督检查。按照年初制定的效能监察任务，把#3机组大修更改工程和临沂城区一期供热工程的物资采购作为工作重点，制定了细致的监察方案，下发了通知。为保证监察质量，监察小组成员深入现场，对每项工程从立项、审批、材料领用到财务汇总结算全部进行认真核查，找出了存在的问题。通过效能监察工作的进一步开展，达到了以廉政促管理，用廉政保效益的目的。定期召开资金预算分析会和经济活动分析会，严格预算外资金，使全公司各项费用得到了较好的控制，使党风廉政建设与抓安全生产一样始终处于“可控、在控”的状态。

五是加强问题的整改和督察督办。针对“反腐倡廉”活动中查摆出的问题，进一步从制度和机制上进行了梳理，深刻分析造成一些不良现象的管理根源和作风根源，组织力量重新修订完善《经济责任制考核办法》，下发实施了《工作督查督办制度》，从上到下狠抓工作落实到位，各职能部门按照工作分工对每一项工作明确量、质、期要求，组织好分步实施。

三、存在的主要问题和不足

一年来，我公司在贯彻落实《党风廉政建设责任书》方面取得了一定的成绩，初步建立起了一套行之有效的企业内部监督机制和干部廉政监督制度。但有时未能处理好“工学”矛盾，还须进一步增强学习的自觉性;理论联系实际仍有一定的差距;学习的深度还不够，各支部在开展“反腐倡廉警示教育”活动的深度上还存在不平衡;对企业经济活动的事前监督工作还有待于做进一步的研究和探讨。在执行党风廉政建设制度，严格管理方面还有盲点和不足，各部门对党风廉政建设工作的重视程度还不平衡，个别单位对公司安排的廉政建设工作还存在应付的现象，个别支部的基础工作还有差距。个别部门存在违反奖金分配纪律的问题。对此我公司高度重视，多次召开党委会和党委扩大会通报情况，严格按照三不放过的原则，研究制定措施，迅速进行了查摆整改。

四、下一步的工作思路和打算

一是继续搞好反腐倡廉警示教育工作。在教育的形式、内容和方式上进行积极创新，按照集团公司的统一部署，深入学习十六届四中精神和“三个代表”重要思想，继续开展党纪条规和法律法规教育;开展正反两个方面的典型教育;继续与罗庄区人民检察院开展廉政共建活动，丰富共建活动内容，为企业的基建、生产、经营保驾护航。

二是进一步提高领导班子成员的法纪观念。建立健全企业自我监督约束机制，通过规范企业各项经营管理活动，达到关口前移，源头治腐的目的。继续加大对各类违纪问题的查处力度，及时有效地打击各种腐败现象，把腐败问题消灭在萌芽状态，确保企业的廉政建设工作“可控、在控”。

三是进一步落实党风廉政建设责任制。坚持标本兼治，进一步加强党风廉政建设领导体制和工作机制建设，强化组织领导、制度保证、监督检查和考核奖惩“四个体系”建设，切实增强反腐倡廉工作齐抓共管的责任感和压力感。确保企业不发生腐败犯罪行为，确保党风廉政责任制落到实处。

四是进一步深化反“嫌疑腐败”工作。继续按照集团公司党委的要求，认真贯彻执行《公司权力运行监督制约暂行办法》，落实领导干部廉洁自律和正确行使权力承诺制，进一步促进和增强领导干部正确行使权力的自觉性。

五是进一步健全监督机制。加强对权力的分解和制约，达到合理用权，特别是要加强对企业决策、资金收支、物资采购、工程招标以及合同签定等环节的监控。认真组织开好民主生活会，进一步健全和完善领导干部廉政档案和民主评议、廉政测评、厂务公开、重大问题通报等制度。

六是认真搞好效能监察工作。下一步把效能监察的重点放在招标管理、大修更改工程、多种经营管理、小型基建、清查“小金库”等方面。结合公司实际，积极研究和分析热点、难点问题，找准、选准关键环节。通过效能监察工作的进一步开展，达到以廉政促管理，用廉政保效益的目的。

七是积极开展纪检监察理论研讨活动，深入实际，加强调查研究，不断提高新形势下做好纪检监察工作的能力。 XX国企党建自查报告

20xx年是企业抢抓机遇，强势发展的关键一年，公司党委在上级党委和纪委的正确领导下，认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻两级党委总体工作布置和要求，紧紧围绕实现“三个代表”重要思想，不断加大党风廉政建设和行风建设力度，使党风廉政建设责任制落到实处，取得了可喜成绩。截止11月底完成运输收入 38660。9万元，为进度计划的 101。8%，机动船换算周转量 96。32亿吨千米，为进度计划的104。03%，货运周转量124。54亿吨千米，为进度计划的121%，仅发生两起轻微事故，海损费4。3万元，为年度海损控制指标的2。4%。

一、注重教育 增强党风廉政意识

为了提高党员领导干部的整体素质，自觉接受全体员工的监督，树立可亲、可敬、可信的形象，在全司上下开展了党风廉政建设宣传教育月活动。

1、认真贯彻中纪委四次全会和长航集团各级纪检监察工作会精神，从企业实际出发，提出求真务实，转变作风，为公司“稳中求优创品牌，乘势增效促发展”提供强有力的政治纪律保证;对所属各单位(船舶)专项下发了关于开展党风廉政建设宣传教育月活动的通知，在内容和方式上提出了具体要求。纪委以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真组织党员干部学习贯彻胡锦涛同志在中纪委三次全会上的重要讲话，围绕会议提出的“四大纪律八项要求”和“三个不得”的规定，抓好宣传教育。一是突出重点，分层施教。对各级管理人员以学习宣传两个《条例》为重点，突出廉洁自律教育;二是将“三个代表”重要思想的学习教育和广大党员的理想、信念作为活动的核心内容，重点突出素质教育，落脚点在于保持共产党员的先进性。三是对关键岗位人员以岗位职责、道德规范、工作作风、岗位纪律为重点内容，进行敬业教育，增强爱岗敬业的自觉性。

2、结合单位、部门实际，充分利用黑板报、宣传栏、典型案例等各种形式，将党风廉政建设宣传教育月和学习《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》活动同步开展。一是公司纪委为保证活动的有效进行，专门购买了65套《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》解读本，发到公司党政班子全体成员和各党总支、党支部，还购买了600本《中国共产党纪律处分条例》，使全体党员人手一册。二是公司党委中心学习组对学习内容作出了具体安排。公司班子成员通过中心组学习、上大课、自学等多种形式，重点学习十六届四中全会《决定》、中纪委四次全会精神、两个《条例》、长航集团各级组织纪检监察工作会精神，学习《国有资产监督管理条例》、《国际安全管理规则》、《安全生产法》、《长江下游分道航法》、《新内规》、ISO9000质量管理体系等法规和管理知识。三是通过“走出去、请进来”的形式，召开研讨会，收看贯彻十六大精神、监察部副部长屈万祥对两个《条例》的宣讲报告、推进企业改革发展等专题片，利用参观访问等方式，深刻领会十六大精神实质。四是公司党政主要领导在带头抓好学习的同时积极撰写论文。通过学习写体会，统一了班子成员的思想和行动，明确了任务，进一步转变了观念。五是基层党总支(支部)对学习内容也作出了具体安排。中层管理人员、各二级单位(船舶)党政负责人带头学习两个《条例》、带头执行两个《条例》。为了深入学习和正确理解《条例》公司纪委在党委班子成员和部室正副职及船队支部书记中开展《两个条例》知识测试活动，下发测试试题45份，通过开展对《条例》的学习，不断提高了党员领导干部的法纪观念和廉洁自律意识，在党员和管理人员中起到了积极地作用。各级管理人员做到抓安全生产不放松，抓廉政教育不走过场，在集中学习时，大家互相探讨，谈体会，提高了各级班子成员和管理人员的思想政治素质和廉洁自律意识。六是拖轮党支部在抓好本船党风廉政宣传教育和两个《条例》学习的同时，还组织各队驳船党员参加学习教育活动;所属船舶以板报、宣传栏等形式营造学习氛围。七是公司纪委印发了600份两个《条例》测试卷，检验党员学习两个《条例》的效果。还编印出有党的基础知识、两个条例、监督长职责、安全法规等内容的综合试卷，抓好实习船舶政委进行了理论和业务素质的考核。

二.加强领导 落实党风廉政建设责任制

1、落实责任，强化监督。公司党委把党风廉政建设责任制的落实与企业的安全生产紧密结合起来，做到部署、落实、检查、考核的统一，从严格纪律，强化制度入手，保障责任与监督工作的落实。一是以扩大党委中心组学习的形式，组织部门副职及以上管理人员专题学习《长航集团重大安全事故行政责任追究办法(试行)》、《长航货运总公司干部廉政规定》和《关于从事经济活动相关问题的规定》，在学习讨论中深化各级管理人员的安全观念，责任意识。二是党政领导分别通过与股份公司党政领导签定党风廉政建设责任书的形式，重温责任书的内容。各总支、支部分别通过与船务公司党政领导签定责任书的方式，重温党风廉政建设责任。20xx年长江交科船务公司共签订党风廉政建设责任书56份，使责任得到了落实。三是按货司纪委要求在领导班子成员中认真开展20xx年度党风廉政建设责任制内容自查，共下发自查报告书9份，班子成员定期对照自查七项内容逐条逐项认真对照检查自评，并对存在的问题和不足有针对性实施整改。

2、抓好各级干部廉政建设，认真开好20xx年党员领导干部民主生活会。我们按照党委要求，采取发放征求意见表、个别谈话等形式，广泛征求群众对领导班子的意见和建议。班子成员按照“三个代表”重要思想和上级对党员领导干部的要求，结合个人自查的不足和群众意见，认真准备了发言提纲。共下发测评表110份，收回107份，大家从德、能、勤、绩、谦等五个方面，对九班子成员进行测评，综合满意率在96%以上。员工客观地实事求是地评价了公司领导班子，普遍认为，船务公司领导班子是一个团结务实敢于创新的班子，积极进取敢于拼搏的领导班子，以人为本，亲民爱员的领导班子。

3、为了落实货运总公司《关于推行党支部书记任兼职纪检监察员制度的意见》，专门聘任4名党总支书记、副书记，58名船舶、地面党支部书记和副书记，为公司兼职纪检监察员，还明确了兼职纪检监察员的职责，在监督管理上提出了兼职纪检监察员是本单位落实党风廉政、行风建设和综合治理的第一责任人、第一组织人、第一监察人、第一报告人，对本单位全体党员、群众负有教育、监督和管理的职能。

三、严于律己 率先垂范加强作风建设

1、切实抓好党员领导干部廉洁自律工作。加强党员干部的监督和管理，重点执行五项制度和决定。一是坚持和完善中心组学习制度。今年我们在集中学习中把“四大纪律、八项要求和三个不得”作为中心组学习的重要内容，在人员上扩大到各部门负责人。二是完善民主集中制制度，进一步规范了党政联席会、总经理办公会制度，坚持民主决策，严格执行程序，党政一把手做到小事通气，大事商量，重大问题集体研究决策，做到思想统一，政令统一，步调一致，明确分工，相互补位，有效的推进了公司党风廉政建设，促进了安全生产持续稳定。三是完善民主生活会制度。按照上级要求，纪委认真配合做好公司领导班子民主生活会会前准备工作。在会前准备中，广泛征求员工对领导班子党风廉政建设工作的意见，促进班子廉政建设。四是完善报告制度。班子成员在公司职代会上进行廉政述职，职工代表在评议中给予班子很高的评价，廉政建设满意率达100%。五是坚持廉政谈话制度。建立健全了中层干部任前公示、试用制度，先后对关键岗位轮换的8名中层干部进行了任前公示，并进行廉政谈话，及时诫勉，防微杜渐。同时加强对试用期干部的考核，增强各级干部的岗位意识、责任意识，有效地提高了干部的综合素质和管理能力。

2、加强作风建设重心下移，立足现场管理。按照公司《机关管理人员现场工作管理办法》，公司班子成员带头深入一线，进行现场工作调研、安全检查和慰问船员。总经理李汉川多次到长江下游的各港口和锚地，对公司船舶进行安全检查，了解船舶生产情况。党委书记周鸿炎多次到长江中、下游及三峡库区的长江210

16、2522等轮调研，机关管理人员随船工作810人次，了解船舶情况掌握员工思想动态，有针对性地做好船员的思想工作，分管安全的领导更是长期工作在现场。

4、是要以人为本，加强民主监督，深化企务公开，规范船务公开，扩大公开范围。公司企务公开领导小组要经常过问船员关注和敏感的收入分配等事宜的公开情况，不定期的开展船舶船务公开情况的检查，使企务公开、船务公开制度化规范化，成为我司一项基本工作制度，力求企务公开内容、方式有新的突破，同时做好来信来访和违纪案件查处，消除腐败现象，建立教育、制度、监督三者并重的预防和治理腐败体系，真正做到从廉要求，用人要当，作风要实，办事要公。

第五篇：国企财务总监述职报告,工作总结

财务总监个人述职报告

×××年我担任××××××财务总监一职，回顾过去的一年，我通过业务与政治理论的学习不断提高自己的专业水平和素质水平。在总经理的领导下，由我分管公司的内部控制模式已经建立、绩效考核已经试行并初见成效、公司制度建设日臻完善，财务资产部各项工作有条不紊的进行。我深知管理工作没有最好，只有更好，我的工作虽有成绩但必有不足。现我将×××年的学习、履职、廉洁自律情况进行总结。

一、履行职责情况

(一)内部控制

×××年，公司的内部控制已提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”作为内部控制工作的总目标，以职责分工控制、会计系统控制、审批控制作为强有力的控制措施，保证了会计信息的真实、准确性，防范了企业的风险，维护了公司资产的安全、完整。

现就各项控制措施的实施情况进行总结：

职责分工的控制：×××年由我分管、综合管理部牵头，严格划分了各部门职责，各部门按照各自部门岗位划分了岗位职责。公司各项业务严格按照部门职责与岗位职责进行办理。有效防止职责重叠与职责空白，避免了工作扯皮现象，规范操作行为，避免违章行为和违章事故的发生，降低企业风险。

会计系统控制：会计是一个控制系统，我作为财务总监，严格要求每位财务人员，明确每位会计人员在处理各项业务过程中每个阶段的责任，在具体业务的发生和处理过程中，进行以合规性和效益性为目的实时控制。在财务审核中依据制度，明确控制标准，针对控制标准进行比较、评判，及时剔除不合法、不经济的行为因素，及时修正。保证了会计信息的真实性，维护国有资产完整，不被侵占。

审批控制：严格要求各部门在发生经济业务时施行事前审批和事后审批相结合的审批原则，事前预算审批，事后结算审批，按照相关制度，明确审批权限，确定审批人员需承担审批责任。对于重大财务支出施行集体决策审批，完全杜绝了个人单独进行决策审批或者擅自改变集体决策意见。

(二) 绩效考核

绩效考核是现代企业不可或缺的管理工具，×××年由×××总经理提出，由我分管建立绩效考核体系及考核评价相关工作。×××年×××月建立绩效考核组织机构，依据×××绩效考核相关制度，及本企业实际情况建立起适合本企业发展的结果导向型的《绩效目标管理与考核办法》，×××年×××月开始施行绩效考核并且作为酬赏各部门员

2 工的依据。

面对公司现处于项目前期阶段，各部门工作性质各有不同，各部门工作无法平行比较，考核尺度无法准确度量的现实情况。由我分管，计划经营部组织各部门相关人员制定了符合公司现阶段发展的考核办法，并且得以施行。通过×××年的施行过程中，针对每个部门及每位职工所承担的工作，进行考核，确定每个部门及职工的贡献及不足，及时进行反馈，在职工薪酬中得以体现，不仅提高了员工的绩效，更鼓舞了士气。

(三) 制度建设

我公司为新建企业，各项规章制度都不尽完善。制度是企业各项工作正常有效开展的基础，是加强企业管理，推动企业发展的可靠保证。

×××年，我以“制定好”和“执行好”为主线，由我负责，综合管理部牵头，各职能部门编制、修订与各自部门职能相关的制度，又组织各部门职工代表对制度进行讨论，形成介意，综合意见后进行修改，相关部门进行会签，会签避免了“各自为政、互不通气”，保证制度之间不发生冲突和遗漏。在制度制定出台后，在全公司上下进行持续有效的宣贯，增强员工对制度的认知度，确保每位员工准确理解，透彻掌握，掌握各项制度的主要内容和执行要求，确保制度贯彻到位，执行到位。

(四) 分管财务工作

我分管财务资产部工作，在总经理的大力支持下，我带领财务人员紧紧围绕目标计划，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，为全面完成公司目标作出了应有的贡献。

1、财务核算和财务管理工作落到实处：

随着公司业务量的增加，公司人员的不断配备齐全，面对财务人员一直人手较少的现实情况。在我高效、有序的组织下，明确各岗位职责，能够轻重缓急处理各项业务。一年来为各项经济活动提供了应有的财务支持，满足了各部门的财务要求。

2、资金管理不断加强，项目融资已经开展： 我严格要求财务人员加强资金稽查频率，建立资金安全稽查长效机制，确保全年无资金安全事故。我积极与商业银行与国家政策性银行沟通，联系，安排专人及时将公司项目前期进展情况向银行反馈，推动公司融资工作。

×××年为保证项目前期工作的顺利推进，积极筹措资金。在我的协调下完成煤业×××亿元委托贷款的置换，并且新取得煤业×××万元委托贷款。

在我协调下取得国家开发银行总行及中国银行总行的贷款承诺函，支持公司项目核准工作向前推进。

3 、积极做好税务筹划工作：

4 我要求税务岗位人员及时搜集最新高新科技企业和西部大开发等相关政策，并对相关政府部门进行调研、资料收集，多次组织部门人员学习。组织公司范围内人员对营改增和环境保护节能节水、安全生产等专用设备投资抵免企业所得税相关政策进行了集体学习，并将国家新发布的财税知识打印，供财务人员及其他人员学习、了解。积极协调公司各相关部门，对可以进行抵扣的事项，要求相关部门或供货商提供增值税专用发票。

4、积极配合审计人员，对审计问题积极整改： 我牵头组织财务资产部先后完成了×××对公司年报审计、×××审计、×××审计。针对审计问题积极与各相关部门沟通，制定审计问题整改方案，并监督落实审计问题整改。

5、×××

6、积极争取各级政府财政补贴：

×××年我先后组织财务资产部申报了×××、×××省、×××市的财政补贴项目。经过积极向各级政府部门汇报、协调，目前我公司不符合获得国有资本经营预算资金的条件，陕西省级工业转型升级专项资金、榆林市重大科技项目财政补贴申请工作正在推进。

×××财务工作虽然繁琐复杂，在我的带领下，财务资产部克服万难，圆满完成2014年财务工作。

二、作风建设情况

作为领导干部，×××年我脚踏实地、扎实工作、开拓进取，将各项任务落到实处。我牢记自己的责任，增强了工作责任感，把经历投入到工作中，把行动落实到真抓实干上，主动承担责任，主动谋划工作，主动完成任务。对定下来的事，狠抓落实。对部署过的工作，督促检查、一抓到底。对需要协调沟通的工作，积极沟通，保证工作顺利开展。正是有了这样的思想、工作作风，保证了×××年的工作抓一项成一项。

三、廉洁自律情况

我作为一名领导干部，长期从事财务工作，担任财务总监岗位，更是党风廉政建设的高风险领域，深知廉政建设的意义和风险，自觉将《国有企业领导人廉洁从业若干规定》作为廉洁自律的准绳，加强政治理论学习，高度关注腐败。

及时上网查看纪委反腐新动向，分析案件及腐败分子的惨痛教训，在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰巨性的认识，还增强了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性，坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人，踏踏实实做事。

本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定情况，扎实工作，求真务实，严格要求自己和分管范围内的财务人员，做到廉洁自律意识常抓不懈，警示教育警钟长鸣，仔细算好

6 人生几笔账，稳健走好人生每一步路。

四、学习情况

×××年，在政治理论学习方面，我系统的学习了《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等党内法规，及集团公司 “五项经费”、“三重一大”等有关规定。通过集团公司视屏会、党员干部集中学习讨论等方式进行透彻学习，视频会后专心研读华电集团、煤业集团领导在视屏会上的讲话，认真总结，深入剖析讲话内涵。认真开展党员民主评议，积极参加组织生活。勇于实践，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行。

在业务学习方面我深知财务管理作为经济管理的重要组成部分，是适应社会生产发展管理需要而不断发展和完善的。财务具有专业性强和涉及面广的双重性质，随着国家经济发展，财税知识在不断完善，作为公司财务总监必须不断更新自己的业务知识，增强自己的业务能力，才能胜任本职工作。×××年我带着问题先后学习《增值税条例》、《会计准则》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》等内容，认证总结学习成果。同时组织财务资产部各岗位人员进行讨论，尤其对“营改增”学习后，我与财务资产部深入讨论“营改增”对我公司的影响，对公司减轻税负的切实

7 效果。通过学习，不断提高财务人员的业务素质，提高工作效率。

五、存在不足以及改进措施

(一)×××年虽然经过党风廉政学习，每天都给自己敲响警钟，但学习是永无止境的，×××年继续加强党风廉政学习。

(二)由于公司正处于发展关键期，每天都可能遇到新业务，公司制度建设尚且不完善，不能满足公司业务发展，或者是公司的一些老旧制度已经不符合企业现阶段的发展。按照公司业务需求，不断修订、新建制度，不断满足企业发展对制度建设的需求。

(三)×××年内部控制模式已经建立，控制措施已经施行，并成效显著，但是全面预算体系尚未建立，尚缺乏全面预算控制。《×××》已经建立，计划×××施行全面预算，建立全面预算控制模式，加强公司内部控制。

(四)虽说绩效考核工作在×××年已经施行，可是在施行过程中尚且存在缺陷，对考核工作内容难易程度没有划分，对工作内容完成进度没有合理评判。×××年计划对考核工作难易程度设置系数，按照权重进行考核。

(五)×××年的财务工作虽然顺利完成，但对各岗位财务人员尚未形成优胜劣汰的淘汰机制。计划对财务人员提出更高的要求，制定出财务人员优胜劣汰的竞争机制。

8 ×××的工作、学习生活在繁忙中刚刚度过，我将不断总结和反省自己，认识×××年工作的不足，鞭策自己将×××年的工作落到实处。