如何做好演讲范文

演讲稿具有总结性与实用性的特点，是一种观点明确的书面材料。演讲稿是以生活为中心，如何根据生活中的感悟，写出一份有意义的演讲稿呢？以下是小编整理的关于《如何做好演讲范文》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：如何做好演讲范文

如何做好演讲

心理导读：顶尖级演讲是怎样炼成的?只要你学会方法，一场杯具的演讲也能变成TED演讲级的效果。

差不多一年前，我和同事们在去肯尼亚内罗毕的路途中遇到了一个叫理查德·图艾瑞(Richard Turere)的12岁马赛族男孩，他给我们讲述了一个非常有趣的故事。他家住开阔的国家公园边上，以蓄养家畜为生，然而生活中的种种麻烦之一就是得保护 牲畜免受狮子的侵害，特别是在夜间。理查德发现在牧场放置灯泡并不能阻挡狮子，不过当他拿着电筒巡查时，狮子就不靠近了。从小，理查德就对电子器件无比痴 迷，并靠着比如拆卸父母的收音机来自学。运用这些经验，他设计了一个可以依次开灯关灯的灯光系统——仅仅由太阳能板、汽车电池以及摩托车转向灯构成——从 而使灯光有了动感，他希望可以借此吓跑狮子。在他安装了灯光系统后，狮子再也没有攻击家畜了。不久之后，肯尼亚的其他村庄也开始安置理查德的“驱狮灯”。

这么鼓舞人心的故事十分值得通过TED大会让更多的观众来了解，然而表面看起来，理查德并不太可能成为TED讲者。他极其腼腆，英语也说得十分蹩脚。尝试 介绍自己的发明时说的话变得语无伦次。其实说实话，一个12岁少年站在1400个观众面前演讲就已经是件难以想象的事了，更何况这些观众已经习惯了听那些 像比尔·盖茨、罗宾逊爵士(Ser Ken Robinson)还有泰勒博士(Jill Bolte Taylor)等大师级的演讲。

可是理查德的故事真的很引人注目，搞得我们特别想邀请他做演讲。在2013年大会举办的前几个月，我们和他一起准备提纲，寻找合适的切入点以及简洁且有逻 辑性的叙事方式。得益于理查德这个发明，他获得了肯尼亚顶尖学校的奖学金。借助申请奖学金的机会，他得以在真正的现场观众面前练习了几次演讲。关键的一点 是他得能够建立足够的自信，从而闪耀出自己的个性。最终当他在长滩发表TED演讲时，你能看得出来他有点紧张，但这仅仅使他更加充满魅力——观众们全神贯 注地聆听着他说的每个单词。整个演讲充斥着理查德的自信，他的笑容感染了所有观众。演讲结束时，回应他的是爆发般的欢呼与持续不断的掌声。

自三十年前第一届TED大会以来，我们邀请了各领域的讲者，有在观众面前表现得十分淡定从容的政治家、音乐家和电视演员，也有不知名的学术家、科学家和作 者，而在这群人中，有些人在演讲时会感到极不自在。这些年来，我们探索出一套程序，能帮助缺乏经验的讲者表达、演练并最终做出为人喜爱的演讲。这个程序一 般在大会举办前九到六个月开始，包括不断设计(以及修订)讲稿、排练以及大量的微调。我们也一直在改进具体的方法——因为公众演讲艺术也随着时代变化而变 化——但从公众的反馈来看，基本的一些方法是很有效果的：TED视频自2006年上线以来至今已被观看十亿多次。

基于这方面的经验，我相信一个好的演讲其实可以通过大量训练得来。在区区几小时内，演讲的内容和叙述方式就可以由混沌不清变得精彩动人。我们团队所专注的 18分钟甚至更短的演讲形式，对其他演讲者也很有用，无论是做IPO路演的CEO，发布新产品的品牌经理，亦或寻求风投的创业者。

做好提纲

除非你有值得一说的东西，不然你就做不了一个好的演讲。而对你想说的内容进行提炼和建立结构是准备过程中最重要的部分。

找准事例和叙事的平衡

我们都知道人们很喜欢听故事，而那些最引人入胜的叙述结构中都有着大量的隐喻。当我想到要做一个扣人心弦的演讲，在我脑海中浮现的是去带着观众踏上一段旅途。一个成功的演讲是一个小小的奇迹，人们由此看到不同的世界。

如果你把故事当作一段旅途，最重要的便是找出从哪里开始、到哪里结束。想想观众们对你的故事可能已经有了哪些了解、他们有多关心它，以此找到合适的起点。 若你高估了观众的知识储备或者对话题的兴趣，亦或你开始使用术语搞得太专业，你就失去观众了。最棒的演讲者会非常快速地介绍主题，解释他们自己为什么会对 这个话题感兴趣，并说服观众相信他们也应该关注这个主题。

我在演讲者的初稿中发现的最大问题是会涵盖太多内容。你无法在一个演讲中去概括整个行业。如果你试图将你知道的所有东西都塞进演讲，那就没时间去举出关键 的细节了，而且你的演讲会因各种抽象的语言而晦涩难懂，从而会导致本身就懂的人能听得懂，而之前不懂的人就不知所云了。你需要举出具体的例子来使你的想法 有血有肉充实起来。所以，把你的演讲局限在可以被解释清楚的范围内，并且在有限的时间里尽量举出例子使演讲生动起来。我们在筹备前期给讲者的反馈大多是建 议他们不要太冲动，不要一心想把所有东西都纳入到一个短短的演讲。相反地，要深入。不要告诉我们你研究的整个领域，告诉我们你的独特贡献。

当然，过度阐述或者纠结于内容的意义也不可行。对这种情况有另一套补救的方法。记住，观众们很聪明。让他们自己去找寻出一些意义，去各自归纳收获的结论。

很多顶级的演讲具有着侦探小说般的叙事结构。演讲者引出问题开始演讲，然后介绍寻求解决方法的过程，直到恍然大悟的一刻，这时观众自会看到这一切叙述的意义。

如果一个演讲失败了，几乎都是因为讲者没有设计好整个故事，错误估计了观众的兴趣点，或者忽略了故事本身。即使话题再重要，没有足够的叙述作为铺垫，反而偶然冒出一些武断的意见总会让人感到不爽。没有一个递进的过程，就不会感到自己有所收获。

我最近参与过一个能源会议，当时市长和前州长两人接连做出演讲。市长的演讲大量罗列了他的城市开展的各种大型项目。这样的演讲如同吹嘘自诩，就像他再次选 举所用的成绩单或者宣传广告。演讲很快变得无聊起来。而当州长开始演讲的时候，她并没有列出各种成就，相反的，她分享了一个理念。她虽然也叙述了执政期间 的诸多趣事，不过那个理念则是核心，所有故事都是围绕这个理念而来，故事本身也说得到位而有趣。这个演讲相较而言则更令人有兴趣。市长的潜在台词看起来是 在说他有多伟大，而州长的演讲却表达了“这儿有一个很了不起的想法，我们都能从中获益”。

一般来说，人们对关于组织或者机构的演讲并没有什么兴趣(除非他们是其中成员)。理念和故事吸引着我们，但机构组织使我们厌烦——因为他们和我们没太大关系。(商务人士特别需要注意：不要吹嘘你的公司，与其那样还不如告诉我们你的公司正在解决什么问题。) 想好你的演讲方式

一旦你想好怎么说故事了，就可以开始重点考虑具体的演讲方式。发表一个演讲有三个主要的途径：你可以照着手稿或提词器直接读;你可以记下演讲提纲来提示你 要讲的具体内容而不是把整个演讲都记下来;或者你可以记住全部内容，当然这需要大量的排练预演，直到你能把每个字一一记在脑海。

我的建议是：别照着读，也别使用提词器。提词器通常会有一段距离，人们会知道你在照着读。并且一旦他们发现了，他们的注意力就会转移。突然你就与观众变得 疏远，你说的一切都变得官方。在TED我们一般不允许照着读的行为，虽然几年前有个例外，因为有个讲者坚持使用显示器。我们在观众席的后面设置了一个屏 幕，希望观众不会注意到它。起先他讲的很自然。可没过多久他僵住了，当人们发现“我勒个去他在照读”的时候，你可以看到一种很糟糕的消极情绪在观众间传 递。虽然他的演讲内容很精彩，得到的评分却很低。 我们很多最受欢迎的TED演讲都是逐字逐句完全记下来的。如果你有充裕的时间做这样的准备，这其实会是最好的演讲方式。不过不要低估这项准备工作所需要的 时间。TED上最令人难忘的一个讲者是泰勒博士，一位得过中风的脑部研究专家。她分享了自己在这八年的大脑恢复期间学到了什么。在仔细雕琢并一个人练习了 数十小时后，她又在一个观众面前演练了十几次以保证她的演讲可以成功。

显然，不是每一个演讲都值得如此耗费时间准备。不过如果你决定脱稿，那你就要懂得学习曲线的大概形状是什么样子。大多数人都会经历一个“抓狂的低谷期”， 此时他们并不能很好地脱稿演讲。如果他们在这个低谷期间做演讲，观众就会有所发觉。他们们演讲听起来会如同在背东西，或者在他们竭力回想该说什么的时候， 他们的眼神会放空或者上翻显得很尴尬。这样会造成演讲者和观众之间的关系变得疏远。

想要走出这个低谷期很简单，只要充分进行排练，一句话接一句话习惯成自然。之后你就可以把准备的重点放在演讲内容的意义和真实性上了。不要慌，你能行。

不过如果你没有足够时间准备并渡过低谷期，那就别试了。用小卡片记下演讲要点吧。只要你知道每一个点该如何展开就够了。特别要记住如何从一个要点过渡到另一个要点。

与此同时，你还要注意自己的语气。有些讲者倾向于较为权威、装逼、强硬或热切的语气，可是谈话式的语气会听上去更令人舒服。别强求，莫装逼，做自己。

如果成功的演讲是一次旅途，那就不要在过程中惹恼你的旅伴。有些讲者表现的太过于自我。他们表现的特牛逼、人生特圆满，观众就会特无语。千万别这样。

端正台风

就那些毫无经验的演讲者而言，肢体表现是演讲中最难的一部分，不过人们却会太容易高估它的作用。用对措辞，说好故事，以及演讲的内容要比你站姿如何、看起来是否紧张更大程度地决定演讲能否成功。对台风而言，一定程度上的训练就有很大帮助。

我们在早期排练时候发现的最常见的错误是人们会过于频繁地移动身体。他们会晃来晃去，或者把重心在两腿间不停移动。人们在紧张的时候常常不自觉的这样，但 是如此容易分散观众的注意力，而且使演讲者看上去没有说服力。只要减少下半身的移动就可大大提高台风。

不过也有人能够在演讲时在舞台上自如地走动，当然， 只要足够自然倒也无妨。但对于大部分人最好还是站定了不要晃，仅通过手部姿势来强调重点。

在台上最关键的肢体语言或许应该是眼神交流。在观众席里找五六位看起来顺眼的，在演讲时用眼神和她们交流。把他们当成你很久没见的老朋友，想象你正把他们 带进你的工作中来。这样的眼神交流相当有效，它比其他任何方法都要对你的演讲有帮助。即使你没有充足的时间做好准备，必须得照着稿子读，那么抬起头做一些 眼神上的交流会让一切变得不同。 对无经验的演讲者而言，另一个大挑战就是紧张，不管是在台前还是台上。不同人应对紧张有不同的处理方法。很多讲者在演讲前会呆在观众席中，这方法很有效， 因为听前面的演讲者演讲可以转移注意力并减少紧张。哈佛商学院的一位教授艾米·卡迪(Amy Cuddy)研究了怎样的姿势可以产生气场，她运用了我见过的最不同寻常的准备技巧。她建议讲者们在演讲前到周围大步走一走，站在高处，或伸展四肢，这些 姿势都可以使你倍感自信。她自己上台前就是如此做的，而且她做的演讲精彩非凡。不过我认为最简单且实用的方法就是上台前做一下深呼吸。真心有效。

总的来说，人们过于担心自己会紧张。紧张不是病，观众们其实也预料得到你会紧张。紧张是一种自然地身体反应，并且事实上能使你表现得更好：它给予你表现的力量，并保持你思维敏捷。稳住呼吸，一切都没问题的!

承认紧张也可以带来魅力。大胆展示出你的脆弱，无论是紧张亦或是你的语音语调，只要是实在的，都是赢得观众倾心的有力武器。出版过有关内向性格的书并在 2012年TED大会上演讲的苏珊·凯恩(Susan Cain)就特怕做演讲。你可以感觉到她在台上时的脆弱，这种感受让观众都为她加油——所有人在结束后都想拥抱她。努力使她美丽，也使她的演讲成为当年最 受欢迎的一个。

恰当采用多媒体技术

现在为我们所用的多媒体技术数不胜数，所以觉得怎么也得用幻灯片吧，什么都不用都觉得对有点不起观众。现在大多数人都知道PPT的诀窍：保持简洁;不要把 幻灯片做成演讲稿(就好比列出你所要讲的每一点——这些最好写在你手中的小卡片里);不要把幻灯片上的内容原封不动地大声念出来。除了可能出现类似于使用 提词器时会出现的问题之外——“我勒个去她也在照读!”——往往只有最新鲜的信息才能调动人们的兴趣，人们不喜欢重复地看到和听到相同的信息。现在大家应 该都很明白这点，但如果去各种公司看看，每天依然有人在演讲时犯这种错误。

许多顶尖的TED演讲者不用幻灯片，而且很多演讲内容也不需要它。如果你要展示一些照片或插图使话题更生动的话，那就用吧，否则，至少对于演讲的某些部分 来说，尽量别用。如果你要使用幻灯片，PPT的替代品也是值得一试的。比如，TED的投资对象Prezi，这家公司的演示软件提供了一种聚焦追踪式的二维 画面。与传统的平面图像切换方式相比，这个演示软件允许用户根据需要移动或者放大演示的画面。恰当地采用多媒体技术可以极大提高演讲的视觉冲击力并加深其 内涵。

艺术家、建筑师、摄影师和设计家会使用影像资料的机会更多一些。幻灯片可以帮助讲者更好地表达、把握节奏并且能在讲者不得不使用专业用语时帮助观众更好地 理解。(艺术很难

用言语去表达，用视觉来体验更好)。我看过一些艺术家或设计师的精彩演讲，他们将幻灯片的图片设置为每15秒自动切换。我还看过演讲者跟 随一段视频进行演讲。这可以保持演讲的节奏和新鲜感。比如工业设计师罗斯·洛夫格罗夫(Ross Lovegrove)的TED视觉演讲，他使用了这些方法，带观众踏入了一段难忘的创意之旅。

另一种方式，创新类人或许会选择用它，就是在演讲中适当地停顿，让作品本身说明一切。动力学雕塑家鲁本·马格林(Reuben Margolin)使用此方法来感染他人。关键就在于不要想着“我正在演讲”，而是想着“我想要让观众对我的作品有个难忘的体验”。艺术家和建筑师最杯具 的就是把他们的演讲用抽象概念化的语言来表现。

视频对很多讲者都很有用处。例如在一个关于乌鸦的智慧的TED演讲中，科学家播放了一个视频片段，展示了一只乌鸦弄弯钩子勾出管子里的食物的过程——也就是说一只乌鸦创造工具的过程。这段视频比任何语言都更有说服力。

恰当地使用视频可以让演讲变得效果非凡，不过也有一些常犯的错误需要避免。视频剪辑需要足够短——如果长于1分钟，你就有可能要失去观众了。特别需注意的 是，不要使用企业视频，这看起来像自我宣传或资讯广告，观众其实会自动屏蔽。任何带配乐的视频都可能会让人倒胃口。而且无论如何，别放你自己被什么CNN 啊之类采访的视频。我曾看过有演讲者这么做，而且真不怎么样——没人会想要了解你的自大。观众已经在你面前听你现场演讲了，为什么还要同时让他们到看你出 现在新闻采访的特写镜头中呢?

综合起来

我们在演讲至少还有六个月时就开始帮助演讲者准备他们的演讲内容，这样他们可以有充足的预演时间。我们希望讲者可以在活动一个月前定下最终的演讲。在最后的几周内他们预演的越多，最后的效果就越好。理想的情况下，他们会自己单独演练，也会在一名观众前预演。 在其他人面前预演有一个问题，就是听者会觉得自己有义务来提供反馈或者提出建设性的批评。不同人的反馈常常差异巨大甚至互相矛盾。这可能会让讲者不知所措甚至崩溃，所以挑选谁来观看预演并给出反馈尤为重要。总的来说，有丰富演讲经验的人能给出好的建议。 我个人在2011年就以上这点有亲身经历。我的同事，TEDGlobal活动的策划者布鲁诺·吉萨尼(Bruno Giussani)指出即使我在TED里工作了九年，主持过各种大会，介绍过那么多演讲者，我却从未做过一个属于自己的TED演讲。所以他邀请我来做一次 演讲，我接受了。 我感到了比预想还要大的压力。就算我花了那么多时间指导过别人如何构建故事框架，当换成自己的故事时，还是挺困难的。我决定脱稿演讲，讲关于网络视频如何 促进全球创新的话题，但这个过程很艰难：即便我花了那么多个小时，从同事那里得到各种可靠的建议，我还是感到有些措手无错甚至开始怀疑自己的能力。我真的 感觉自己要歇菜了。在登台的前一刻我依旧很紧张。不过最后发现一切都很顺利。虽然这次演讲肯定算不上是有史以来最棒的TED演讲之一，不过它还是得到了好 评——我也从这段巨大压力中挺过来了。

总之，我亲身体会了我们的讲者在这30年里所挖掘出来的东西：演讲的成功取决于这个想法的质量、叙述表达的方式以及演讲者的情感。这和内容有关，而不是演 讲的风格或是各种绚烂的多媒体。通过训练，演讲中的小毛病很容易就被剔除，但单靠训练却没办法树立起

整个故事和想法本身——演讲者心中必须要有货。如果你 有要说的东西，你就可以做出很赞的演讲。不过如果没有一个中心思想，那你最好是别说了。拒绝演讲邀请，回去工作，等到你真正有值得分享的想法再来。

十种让演讲成为杯具的方法

虽然造就出色的演讲很困难，但搞砸一个演讲却很容易。以下是TED建议讲者避免出现的常见小毛病。

1、花大把时间解释你的演讲主题。

2、慢悠悠且夸张地讲。能装逼的时候为啥不装?

3、保证能巧妙地让大家知道你有多牛。

4、一而再、再而三地提到自己的书。要是能引用自己的话效果更佳哟。

5、各种要点长句使劲往幻灯片里塞，最好各种字体都有。

6、让一堆不清不楚的专业名词让自己听起来更机智。

7、有关你家组织的光荣史和它的光辉成就一定要重点描述，多多益善。

8、不用特意为了核对是否超时而预演一遍。

9、最好让人听出来你在死记硬背。

10、绝对，不要跟台下任何一名观众进行眼神交流!

记住最重要的一点，做出好的演讲没有捷径可走。最令人难忘的演讲总是有大家前所未闻的新鲜东西。最糟糕的演讲则充满陈词滥调。所以任何情况下都不要试图照 搬我这里提供的各种建议。当然了，要了解这些建议的大体意思。但演讲内容终归还是要由你自己拟定，因为只有你才知道你自己和你的想法与众不同的地方。发挥 自己长处，做出真正属于你自己的演讲。

第二篇：如何做好即兴演讲

如何做好即兴演讲

如果你无法准备,那么你就应该态度坚定地拒绝演讲。你一定要以某种方式尽可 能地拖延时间,以便能够进行准备 即兴演讲在个人生活和职业生涯中都具有重要意义,在这些场合事情往往突 发,你没有充分的准备时间。 但如果按照以下规则和方法去做,你的演讲定能胜人 一筹,因为它是独一无二的孤本。 即兴演讲包括,告别、 就职(为自己、 或为别人)、 授予荣誉、落成典礼、周年庆典、聚会演讲等。 即兴演讲的四条黄金法则 对于演讲者和听众来说,没有什么比一场无准备的演讲更糟糕。如果你无法 准备,那么你就应该态度坚定地拒绝演讲。你一定要以某种方式尽可能地拖延时 间,以便能够进行准备。你最好找一个安静的地方,或者不乘电梯,步行上电梯, 或者再返回去一次,去取你假定忘带的东西,以拖延时间。

一、简明扼要,这一原则众所周知,但人们却总是不能做到,你可以海阔天空 地说,只是不要超过三分钟;

二、尽可能个性化、人性化,只有独特的、带有感情的讲话才可以吸引人的 注意力,但“不要谈论在场的人,而是要面对他们,同他们说话!”,对说“笑话” 一定要小心谨慎,因为它往往针对的是少数派或极端情况;

三、 不要用缘由来开头,如果用不言而喻的事情来开头,听众一定会觉得无聊;

四、 使用直接引语和现在时, “请你设想,您现在……” 同时尽可能运用新的、 还未过时的,并且尚未被人所知的名言,当然如果那些名言源自于听众圈的正面 言论,或出席者和杰出人物的历史过去,就再好不过了。 即兴演讲的框架 和所有演讲一样,即兴演讲也由导语、主体、结尾三部分组成。然而你可以 改变一种方式来操作,其架构为,昨天、今天和明天。 昨天部分:回想一下过去,也就是“昨天”,你可以在那里找到演讲开头,以下 问题对你将有所帮助:某事从何时开始?怎样得到这一机会?对此你等待了多久? 当时情况是否能够预见?你是如何认识某人的?这样你便回到了过去,你可以就过 去的某一事件做出相应评价。不要忘记——这里正是非常适宜的时机,利用直接 引语能使演讲变得多滋多味。 今天部分:现在你就进入到演讲原本的动机中去了(开业、升职、周年庆典或 类似事由)此部分通常比较简短。当前,与过去和未来相比,毕竟只是很短暂的一

瞬间。当你针对某个人做演讲时,切忌不要言过其实,大肆夸张。即便你对那人的 赞颂理由充分、公正合理,他也很快会对此感到别扭、不自然,甚至十分尴尬。 明天部分:在这一部分,你应该就近期或远期展望一下未来。一般来说,在演 讲的最后提出愿望。 然而,如何最适当地表达你的愿望呢?你要搭建起一座从过去

通向未来的桥梁。你应该祝愿未来也能像过去所经历的某些事情一样顺利,希望 它能够顺利继续下去。 然而在这里人们常常犯下一个致命错误,祝愿 “万事如意” , 这形同虚设,在这个世界上没有人能够奢望“万事如意”,这也不切实际,根本不 可能实现。与此相比,表达某种有所针对的、较为特别的愿望会显得更加亲切和 人性化。你无需祝愿“万事”只要表达对仅此一件,但却十分恰当的事的良好祝 愿,就能够达成与祝愿对象之间的友好联系。 此外,表达祝愿的言语不应该是空洞的套话,无论何时何地,针对何人都不能 生搬硬套,否则就违背了前面所讲的第三条法则, “尽可能个性化(独特的)和人性 化(有感情的)” ,如果你能将这条基本法则牢记于心,那么你对某个生日的寿星的 祝愿肯定是最精彩的,因为它是一份独一无二的礼物。 不过一旦从昨天过渡到今天或明天之后,就不能重新再回到今天或昨天,否 则必定会打乱演讲架构的逻辑性。(作者系德国著名演讲训练专家)

第三篇：如何做好演讲开场白

如何做好演講開場白

作为演讲者，不管你准备了多少演讲内容，最初的30秒都是最重要的。不要小看这短短的开场白，它将决定此后你所说的每一句话的命运。听众将根据你给他们留下的第一印象来决定是否耐心聆听你的演讲。因此只有独具匠心的开场白，以其新颖、奇趣、敏慧之美，才能给听众留下深刻印象，才能立即控制住场上气氛，在瞬间集中听众注意力，从而为接下来顺利演讲搭梯架桥。

开场白的重要性

开场白，顾名思义，开场白开的不好就等于白开场，人与人见面讲究第一印象，俗话说：“好的开始是成功的一半。”就是说开场白非常重要。许多名人也给出过很好的忠告。俄国大文学家高尔基说：“最难的是开场白，就是第一句话，如同在音乐上一样，全曲的音调，都是它给予的。平常却又得花好长时间去寻找。”高尔基的这段话包含两层意思：第一，演讲的第一句话至关重要，它的作用如同音乐的“定调”，规定着“全曲”的基本面貌和基本风格。第二，适当的第一句话不是那么容易找到的，它是长期积累和斟酌钻研的结果。

对于演讲者而言，有决定意义的是要获得听众的信任，引起他们的注意。开场白就是沟通演讲者和听众之间的第一座桥梁。

开场白应达到三大目的：一是拉近距离，二是建立信任，三是引起兴趣，为下面的演讲做好准备

第四篇：教你六招如何做好演讲

教你六招如何做好演讲.txt45想洗澡吗?不要到外面等待下雨;想成功吗?不要空等机遇的到来。摘下的一瓣花能美丽多久?一时的放纵又能快乐多久?有志者要为一生的目标孜孜以求。少年自有少年狂，藐昆仑，笑吕梁;磨剑数年，今将试锋芒。自命不凡不可取，妄自菲薄更不宜。教你六招如何做好演讲 演讲技巧 May 5th, 2010 有多少次你因为会议上演讲者呆板的陈述而感到无聊?反之，想想自己的演讲报告，你有多投入，又怎能确定可以吸引你的听众呢?你想表达的意思真的都传递出去了吗?

下面就介绍六个绝佳方法，让你的陈述更富吸引力。

舍弃PPT 用PPT来做演讲报告实属普遍，但这真的是表达你自己想法的最好方式吗?用PPT的最大弊端是它将你紧紧束缚住了——你不得不按着屏幕上写好的来说。听众们看着幻灯片，根本不需要听你在讲什么。大多数用PPT的陈述报告总是有大量的幻灯片，幻灯片上的信息也过多，这实在枯燥无聊。试着将你的想法压缩成几个点，然后直接表达出来。看着你的听众，对着他们讲话，用少数几张甚至完全不用幻灯片。用你的直接和热情来代替PPT。

发自内心的表达

没有什么比激情更能说服人了——所以，对于你的想法持有激情吧。个人经历和强烈的情感总是比干巴巴的事实和数据更能吸引你的听众。当然，你也可以将你的个人情感赋予数据支持，这样会更好。但是，从你个人开始，你要注意的是怎样将这个经历跟自己产生联系的同时还要跟你听众产生联系。从个人经历延伸到跟听众的生活与职业息息相关的报告，是有趣而富有力量的，也最能吸引他们的注意。

富有幽默感

许多演讲者对讲笑话总是感到害羞，觉得自己的笑话会得不到任何回应，不过这确实值得一试。听众一般会比较欣赏那些愿意去取悦他们的演讲者，而不是那个在台上做简单陈述的人。仔细选择好你笑话的台词，多排演几次，记个时间，这样你再讲时就能满怀信心了。自嘲性质的笑话总是保险的。开开会场上有名气的几个人的玩笑也是不错的选择，但是之前要先问过他们。还有，跟种族、性有关或富有攻击性的笑话则要回避。

边走边讲

不使用PPT的另一个好处就是你不用一直待在讲台上，不停地按着鼠标。你可以在讲台上来回走动。当你走动时，一定要直视台下的听众，确保与他们有眼神接触。这种方式可以传送出的活力和说服力是躲在讲台后怎样也不可能做到的。

变换你的音调

许多演讲者在讲话时都很单调——从头到尾一模一样的节奏，一模一样的声量，一模一样的音调。要是你能在演讲过程中变换你的声音，听众们一定更感兴趣。你的音调一定要丰富而清晰——时而大声时而轻柔都是必要的。有时候，最有力的观点可以用非常轻柔的声音表达出来的，伴随着听众的呼吸声让他们接收。而一个演讲者最有力的却又常常未被充分利用的武器，就是暂停。适时的运用暂停可以使关键信息达到预期的效果，赋予冲击力且印象持久。 保持简单

告诉听众他们会听到什么，以及听到内容很重要的原因。比如，“我将给出四个要点，这可以帮助你们今年的市场份额翻一番”。接着你就可以开始说了，最后再总结和重复你的主要观点，结尾时的总结要富有力量和激发性。冗长、复杂的报告看起来很尖端，但往往引不起听众的兴趣，说完了也没什么可以记住的。优秀的报告会向听众呈现清晰的观点，而这往往富有启发性，富有力量，同时容易让人记住。

TweetShareEmailSix Ways to Transform your PresentationMay 22 by Paul Sloane | 12 Comments and 0 Reactions | Communication | Tags: audience, interest, keynote, powerpoint, presentation, speech Ads by Google YWAM Destination Paradise Faith. Life. Adventure. Discipleship Training Schools How many times have you been bored rigid by conference speakers?How can you make sure that your presentations engage and interest your audience? How can you really get your message across?Here are some great ways to liven up your pitch and avoid boring your audience to tears: 1. Throw away PowerPoint.PowerPoint presentations are the norm but are they the best way to communicate your message?The trouble with them is that they lock you into a straitjacket – you have to follow what is written on the screen.The audience reads the slides and it does not listen to you. Most PowerPoint presentations have too many slides with too much information on each.It becomes a dreary list. Try to condense your message into a small number of key points and then deliver them directly. Look at and speak to your audience and use very few or no slides at all.Replace Powerpoint with directness and enthusiasm. 2. Speak from the Heart.Nothing persuades like passion – so be passionate about your message.Personal stories and strong feelings can sway audiences much more than dry facts and statistics.Of course if you can back up your personal feelings with supporting data then so much the better.But start from the personal – how it relates to you and how it relates to them – the audience.Lessons from personal experience that are relevant to their lives and careers are interesting and powerful ways of holding their attention. 3. Use Humor.Many speakers shy away from humor because they worry the jokes may fall flat.But it is generally a risk worth taking.Audiences appreciate a speaker who tries to entertain rather than just inform.Choose your humorous lines carefully and then rehearse the words and timing so that you can deliver them with confidence.Self–deprecating jokes are safe bets.Making a joke about some well-known figure at the conference can work well too but it is wise to check with them first.Of course racist, sexist or offensive material should always be avoided. 4. Walk the Talk.One of the great things about not using a slide presentation is that you do not have to hide behind a lectern pressing the mouse.You can roam the stage.As you walk you should look straight at the audience and ensure eye contact with people. This delivers energy and conviction that can never be achieved from behind a lectern. 5. Vary your Pitch.Many speakers deliver their talks in a monotone – same pace, same volume, same tone throughout.The audience will find it much more interesting if you deploy variety in your style of speech.Your tone should be rich and clear – louder and softer as needed.Sometimes the most powerful points can be delivered in a very quiet voice- with the audience breathless to hear.One of the most potent and underused weapons in the speaker’s armoury is the pause.Used with effect it can build the anticipation, impact and retention of a key message. 6. Keep it Simple.Tell them what they are going to hear and why it is important. E.g. ‘I am going to give you four key messages that will enable you to double your market share this year.’Then tell them.Finally summarise and reprise the main points.Finish with a strong and motivational summary.Long, complex presentations may appear sophisticated but often they will lose the audience and little is retained.The best presentations engage the audience with clear messages that are inspirational, powerful and easily remembered.

第五篇：如何做好支行长演讲稿

如何做好支行长

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!古语云，“郡县者国之本，牧宰者政之先”。支行作为银行的基本经营单元，是价值创造的主要场所。在一定程度上可以说支行强则银行强，支行弱则银行弱，得支行者得天下。随着我国金融行业竞争日渐激烈，银行业的发展也将步入新时期、新阶段，要解决面临的新形势、新常态下出现的新问题，进而确定发展的新思路。一个支行要在激烈的同业竞争中立于不败之地，必然要求有一个好的领头羊——支行长。支行长肩负着承上启下、指挥全盘的重要职责，行使着决策、指挥、经营、管理、监督等重要职能。如何才能当好一个支行行长，是一个内容十分丰富、内涵十分深刻的课题。今天我主要结合自己的工作实践谈一下做一个好的支行长应该具备怎样的能力，主要包括四个方面的内容。

一、主动学习，加强自身专业素养

作为一名支行行长，一方面要精心组织指挥支行的经营管理，另一方面要处理好行内行外方方面面的关系，没有较好专业素质是不行的。这里说的专业素质并不是要对某一项具体的业务非常精通，而是更多地体现为一种综合素质。首先，做事先做人。支行长要具备强烈的事业心和坚毅的性格。金融业竞争日益激烈，犹如逆水行舟，不进则退。这就要求支行长首先要有坚定的信念。身处小行要求“精品”，身处大行要求“强行”，身处优秀支行，则要追求实现“优秀”到“卓越”的转变。要做到不为暂时的困难所吓倒，有能力带领员工走进矛盾，破解难题，把各项工作不断推向前进。在一个支行里，支行长不一定要最能干，但一定要拥有信念坚定、性格坚毅的特质，能不断描绘支行的发展蓝图，并将其打造成为全体员工的共同愿景。其次，要熟悉国家的经济金融形势和出台的各种相关政策，做到对宏观经济环境有所了解和把握。还要对所在地区的经济金融环境、行业分布、优势产业等了然于胸。这样才能结合当地实际做出科学的决策;再次，要熟悉行内各种政策制度乃至于具体的产品。只有对行内的东西足够熟悉，才能准确的把握业务发展方向，才能更好的将上级行的各种意图转化为实实在在可执行的操作思路。同时有能力发现业务流程等在实践遇到的问题并及时加以解决;最后，除了要熟悉行内的各种基本业务以外，还要有足够好的沟通表达能力。支行长作为银行的基层领导，要推动很多事情的贯彻执行，必然要处理好与各个合作方及客户的关系，良好的沟通表达能力是必不可少的。

支行长只有不断提高自己的业务能力、管理水平和决策能力，不断更新自己的知识结构，树立权威，这样才能真正拥有领导权、指挥权、发言权，才能指挥自如 。反之，支行行长如果不加强学习，可能就会落伍，甚至被市场淘汰。所以，作为一名支行行长必须把学习放在非常重要的位置。一方面要主动做表率，加强自身的学习，努力提高自身修养和综合素质;另一方面，要在支行内部建立较好的学习氛围，打造“学习型”支行，从而提升整个支行的综合业务素质。

二、注重营销，做好平台搭建

基层支行是银行营销网络的最前沿平台，是通过为目标客户提供服务，从而销售银行产品，最终实现银行经营管理目标。支行行长要把自己的经营管理工作重点放在实现营销和业务平台的搭建上，通过营销的实现来促进支行的有效发展。支行行长的营销思维主要表现为敏锐的商机触觉，独特的眼光，过人的胆识和强大的组织能力，要做到能够及时发现潜在的营销机会，进而积极引导客户的需求，实现自己营销的目标。这方面要求支行行长做到以下几点：首先，树立客户是我们发展的基石的理念，重视客户的挖掘和培育，针对客户的需求在产品种类、操作流程、服务态度、营业环境等方面，推出满足客户的创新产品;其次，在员工中推行“客户是上帝”的服务意识，时刻牢记“以客户为中心的”服务理念。用高品质的服务打动客户，留住客户。不断扩大客户基础，促进支行快速发展;再次，结合自身的经济特点，挖掘利用好行内现有的业务资源，进一步加强对目标客户的分析和研究，提高对营销目标客户的掌握能力。

在讲求对等营销的市场环境下，高层营销是成功的关键。对重点客户必须上级行以及支行行级领导发起拓展，高层介入，才能提高营销的成功机率。支行长要努力成为支行最大最优秀的“客户经理”。这就要求支行长要将重点放在支行业务平台的搭建上，而不是纠结于具体的业务。要努力搭建良好的业务平台，跟踪支行的重要项目，从而为支行广大的工作人员提供一展身手的舞台。

三、做好事还需管好人

支行位于银行管理的最基层，面对的内外环境复杂，经营管理的环节多、层次多、分工细。支行长不仅要协调经营、营销的各个环节，促进业务发展，还要抓好内控管理，确保各项业务健康发展。然而要“做好事”必须先“管好人”，毕竟最终各项业务的执行和落实要靠广大的基层员工。只有将人管理好，才能团结最大的力量，调动全行一切可以调动的积极因素，从而将全行分散的各种资源整合起来，形成战斗力、影响力和执行力。

支行行长要树立以人为本的思想观念，在管理中实现员工与企业的共同成长，与员工共同分享企业发展的成果，并在实际工作中以身作则，起到模范带头作用，从而达到将有必死之心，士无贪生之念的效果。具体表现在：(1)加强与员工的沟通交流，及时把握员工的思想动态;(2)努力提高员工业务素质，通过定期组织员工学习文件制度、新产品知识以及进行业务技能练习，提高员工的综合业务素质;(3)从严管理，细化和落实各项管理要求。义不养财，慈不带兵，只有各种规章制度具备强大的可操作性并被严格的落地执行才能发挥其本身的效力;(4)树立先进典型，以榜样的力量“带动人”，引导员工学习先进，追求先进;(5)建立制度的管理体系，在用人和考核分配上突出“公平、公开、公正”的原则，知人善任，使得人尽其才，才尽其用。通过这些措施充分调动员工的积极性，让员工主动工作，用心工作，在全行形成积极工作的氛围，支行的战斗力和市场竞争力必然也就会提高了。

四、合规是银行的生命线

作为支行长，一方面手中的权利可以左右具体业务的办理，必然会面临更多地诱惑，另一方面则担负着全行业务合规发展的重责。近期银行业频发的涉贪涉腐和资金案件多集中在基层支行长身上也是一种值得引起注意的现象。因此支行长要牢固树立合规经营意识，主动防范和化解风险。首先要自觉遵守国家法律法规和行内的各项规章制度，严格按章办事、规范从业;坚决维护规章制度的权威，保证规章制度的落实。要带头揭露和批评违法乱纪行为，同一切违法乱纪行为作斗争。在具体工作中，重点抓好风险防控，完善风险管理与内控体系建设，切切实实抓好防范风险工作的每一个环节，保证支行安全运营。其次，要充分发挥支行行长的表率作用。支行行长就是一面旗帜，对部属具有强大的指引作用。正人先正己。在打造优秀员工队伍的过程中，支行行长应当率先垂范，努力做好勤奋好学的表率、团结共事的表率、执政为民的表率和廉洁自律的表率。最后，要在全行建立健全良好的合规文化，做到人人讲合规，人人有高压线意识，从思想上保证支行的合规经营。 以上就是我在实践中对于如何当好一个支行长的一些粗浅看法。支行是商业银行基本组成单位，支行工作的好坏直接决定着商业银行业务的成败。当好一个支行行长仅仅了解一些基本规律和基本原则是远远不够的。在这个充满魅力的领域里，既需要理性，也需要悟性;既需要共性，也需要个性;既需要原则性，也需要创造性;既需要科学的管理方法，也需要艺术的管理方式。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，如何当好支行长这一课题也必然需要每一个支行长在工作中慢慢的体会和领悟，相信最终每个人也必将找到属于自己的最佳答案。谢谢大家!