新员工座谈会问题

2022-07-23

第一篇:新员工座谈会问题

新员工座谈会

2010年6月新员工座谈会

公司举行新员工座谈会

倾听心声促进成长

为了解新员工的思想动态和工作状态,搭建交流沟通的平台,促进新员工成长,6月24日下午公司在二楼会议室召开了新员工座谈会。公司董事、总经理楼宏年,人事分管领导费诗训,办公室副主任蒋莉莉以及新员工及实习员工10人参加了本次座谈会。

座谈会上,费诗训同志首先代表公司对新员工加入到公司队伍再次表示热烈的欢迎,并向大家简要介绍了公司的基本情况和今后的发展方向。他表示,新员工是公司的新生力量,是公司未来的希望,为新员工提供发展的平台更是公司实施持续发展、实行人才强企的战略部署。楼宏年同志希望与会人员就自己关心的问题、对公司经营管理工作提出意见和建议,以便公司及时采取措施予以改进。

在轻松愉快的气氛中,新员工各抒己见,畅所欲言。他们回顾总结了进公司以来的工作、生活情况,认为公司的工作氛围和谐、同事关系融洽、领导对于新员工比较关心。同时,就自身的发展,工作和生活上的困难,员工收入,岗位分工,公司管理等多方面提出了许多很好的想法和建议。

楼宏年同志和费诗训同志对大家提出的意见和建议非常重视,并进行了一对一的沟通和回应。 最后,楼总在会上发言。他强调,公司任何部门都要从思想上、业务上、生活上关心新员工的发展,加强新老员工之间的沟通,老员工要起到“传、帮、带”的标杆作用。公司也会为新员工提供各种机会,发挥年轻人的潜力;同时,楼总对新员工提出三点要求:第一,加强学习,努力工作,积极上进。要加强业务、专业基础学习,思想政治学习,经验学习;加强人格、人品、道德锤炼;无论是在业务部门还是管理部门工作,在对外工作交住中,提倡做好人、交好友,互利互惠,长期合作。第二,员工之间要团结,互相沟通,互相学习,虚心求教。第三,要有想法,要肯动脑筋,学会思考、分析、总结,要有主人翁精神,大胆地提建议,有自己的主见,摒除惰性,公司好,我们才会好。楼总最后提到,今后要把这样的座谈会作为一种制度,公司将为新员工成长发展提供空间和平台。

这次座谈会取得了预期的效果,大家互相切磋、互相探讨,新员工增强了归属感,众多年轻员工的加入必将使公司更加富有生机和活力,让我们共同努力,迎接公司美好的未来。

第二篇:新员工座谈会致辞

新员工座谈会发言稿

各位新同事:

大家好!

欢迎你们正式成为XX大家庭的一员。看到你们朝气蓬勃的面孔,我从内心感到高兴,相信你们的加入将会为XXXX注入新鲜血液,带来新的希望、新的发展。

当然,成绩源于脚踏实地的努力,现阶段,你们所要做的,就是尽快完成从一名大学生到一名职业餐饮人的转变,这个转变的过程,并非一帆风顺,而是会有挫折,会有坎坷,但也会有收获的喜悦,成功的满足。所以,在这里,与大家分享五个关键词,希望对大家的成长能有所帮助。

1、融入:大家进入公司后,需要完成的第一项重要工作就是以最快的速度融入公司,适应公司的文化;融入团队,适应团队的氛围;融入工作,适应工作的节奏。这是未来一切的前提。

2、态度:态度决定一切。我们常说,无论做什么,都要态度端正,这里所说的态度,指我们对事、对人、对物的方式方法。比如对企业的忠诚,对工作的认真负责,对同事的友善互助等。什么是端正的态度?在我看来,能做到不违反公司管理制度,能保质保量的完成本职工作,能与同事团结一心,这便可以称得上态度端正了。做到这一点,是大家良好的开端。

3、责任:说到责任,有很多有关责任的标语,如:责任重于能力;三分能力七分责任;责任决定一切等等。这些都说明了责任的重要性。责任有两层含义,一是应尽的义务,二是应承担的过失。希望各位新同事,在未来的工作中既要明确义务,尽心尽力工作,也要勇于担当,敢于承担工作中的责任和过失。公司不怕你犯错,就怕你不敢犯错。即便你做出了一个错误的决定,也远比没有决定要好的多。理解责任的内涵,是大家成长的有力保障。

4、学习:俗话说:活到老,学到老。我们身处快速发展变化的时代,逆水行舟,不进则退,尤其对于大家来说,刚刚步入工作岗位,更要虚心学习,尽快掌握基本的工作技能和经验,才能为未来的发展奠定良好的基础。

5、坚持:罗马不是一天建成的。XXXX合格的店长也不是一天两天就能培养出来的。在座各位都是XXXX未来重要的中坚力量,但你们需要学习的东西还有太多太多,所以,不要半途而废,坚持你的梦想,坚持你所选择的路,你总会收获成功。

未来的三个月,将是大家从大学生到职业人最重要的转型期,希望这五个关键词能够给大家提供一些帮助,便于大家更快速、顺利的度过你们职业生涯的首个重要阶段。

再次对各位新同事的到来表示欢迎,希望你们在XXXX的工作生活能够多姿多彩,快乐幸福!谢谢大家!

第三篇:新员工座谈会方案

试用期员工座谈会方案

一、主题:“倾听新员工心声”;

二、目的:了解新员工的思想动态,收集新员工所提出意见、建议、问题

并进行落实和总结,引导员工尽快融入岗位;

三、 对象:2014年4月14号-6月10号新入职人员;

时间:2014年7月17日15:30-17:00

地点:1号会议室(综合部旁)

四、 费用预算:150元(例:购买散装糖、水果如香蕉、荔枝、纯净水、

奖品等);

五、 与会人员:曾荣林、卢强胜、金鑫、黄平方、胡新开

六、 组织流程:

1、请人力资源部总监致欢迎词;

2、员工自我介绍。评定谁认识的人多。(评定123名)

3、发放小礼品

4、自由发言,员工畅谈试用期间的感受与收获,提出有关

意见和建议,管理负责人耐心解答;

5、评定感受较好员工。发放小礼品。陪听人员发言;

6、请企管部黄总总结讲话;

7、对此座谈会做好相关的纪录、收集座谈会问题点照相。

七、后附参加此次座谈会人员名单。

附件1:具体组织流程:

费用合计:

第四篇:新员工座谈会方案

一、 座谈会背景:

随着公司发展速度的加快,生产规模的不断扩大,员工数量的持续增加,为了使新员工能尽快适应新的工作环境,更好的发挥工作的主动性与积极性。故举办此次新员工座谈会。

二、座谈会目的:

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

2、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

三、地点:华东会议室

四、时间:2012-3-1619:10-20:30

五、人员名单:暂按22人左右。(名单另行讨论决定)

1、生产一线新员工(1个月以内进厂的)

A、思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的新员工;

B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”;

C、平凡岗位任劳任怨,责任心强;

2、部分管理人员:曾勇刚、李伟、韩云前

六、座谈会议程:(约1.2H)

第一部分(10min):人事部主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。及介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。

第二部分(10min):上海公司经理曾勇刚介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。 第三部分(30min):员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。 第四部分(10min):由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中,参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。稍后收集交由座谈会组织者。

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2第五部分(15min):对当场及便签提出的问题、建议所涉及的部门领导能当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并及时给予答复。

第六部分(5min):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

七、会议后期阶段:会议结束后,由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结,对不足之处提出改进方案,并进行备案。

八、组织工作:

1、3月14日前确定参与座谈会人员名单确定

2、3月15日前与车间衔接,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到会人数。

3、3月16日上午12:00前,会议中需所资料准备到位。

4、3月16日晚上,会议拍照及会议记录、会后宣传。

九、注意事项:

1、引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。

3、前期与会人员名单应充分参照方案第五条原则进行甄选,应具有广泛的代表性及积极的参与性。

4、前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。

5、提前确定新员工发言代表,提前通知其做好会议发言准备。

6、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。

7、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由人事部经理予以答复。

8、应将人事部经理回复结果公布于宣传栏,便于广大员工监督、实施。

十、活动金费:

水果:200元

核准:审核:制作:韩云前2012-03-12

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第五篇:新员工座谈会报道

我矿召开新员工座谈会

11月份我公司迎来了40余名大学生的加入,为公司的发展提供了人才保障。为了让新员工尽快了解企业、进入良好的工作状态,同时增强新进员工的企业归属感。11月8日上午,我公司在紫竹苑宾馆三楼会议室召开了新员工座谈会。董事长李建明、矿长王治中和相关科室负责人出席了座谈会。

座谈会由董事长李建明主持。

李董事长在会上讲到,培训一方面是让大家了解企业的概况,但更重要的是让大家在潜移默化中认真体会企业文化的精神,让大家了解南烨集团。李董事长从企业长远发展的角度,阐述了企业文化的重要性。企业文化是企业发展的产物,是一个企业管理理念、精神内涵的高度概括。每个企业的文化都有它的独特之处。目前,集团公司及下属各公司都已进入了高速发展的阶段,需要大量的优秀人才这也给我们年轻人提供了非常好的机会只要我们通过努力,就一定能够做好、做强。他希望企业的高学历知识分子能够深入基层、努力工作,为企业的发展提出更多更好的建议,同时也希望各位新员工能够拿出年轻人的活力与朝气,勤奋工作,努力学习,早日成为企业发展中的有用之才。

董事长的讲话朴实、亲切,而且语重心长,最后他希望大家要真正体会企业的精神,在学习中要积极地理解、领悟、体会、思考,只有这样才能使自己较快地融入公司。

本次座谈会是我矿举办的一次新员工培训开班座谈会,这不仅是一次座谈会更是一堂企业文化课,有利于新员工熟悉企业、了解企业,也将激励他们尽快投入到今后的学习和工作中去。

通过本次座谈会,新员工们增强了对企业的认识,相信今后大家会以更好的姿态和饱满的热情投入到新的工作中去,为公司的发展奠定了坚实的人才基础。

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