女生部部员工作总结

2022-08-21

时针滴滴答答,流逝的是光阴,在季节轮回的过程中,我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们,在工作方面都有着独特表现,获得成绩的同时,也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们,是该写一份工作报告,记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告,以下是小编整理的关于《女生部部员工作总结》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:女生部部员工作总结

计划合同部部工作总结

计划合同部部2012年度工作总结

尊敬的各位领导、各位同事:

2012年即将过去,计划财务部面临着恶劣的施工环境,在项目领导班子的领导、在各部门和广大职工、干部的支持下,顺利的完成了前期的各项工作。为了今后在复杂多变的情况下能够更好的完成计划财务部的各项工作,更好的服务于施工,在此对前期的各项工作做如下总结,请各位领导、同事多多批评、指点。

一、工作情况:

2012年以来,本部门主要负责的工作主要有:施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、计划工作的管理,现一一汇报如下:

1、施工合同、协议管理工作情况:合同管理贯穿施工的整个过程,也是工程施工顺利实施的一项重要工作。它直接影响着项目的成本,对项目的盈利或亏损起着至关重要的作用。截止2012年11月份,共负责起草、审查、签订劳务分包合同13份,临时用地合同15份、临时用电合同8份,施工便道修筑合同5份,三电拆迁合同6份,道路使用押金合同5份,临时工程建设合同5份,工程检测、超前地质预报合同3份,工程施工保险3份,材料、设备供应合同34份。从而有效的规范了合同(协议)签订各方的权利与义务,为工程结算、材料、设备进场以及工程顺利的实施提供了有力的依据和保障。除此而外,对施工劳务分包合同进行动态管理,对劳务分包单位的资质进行不间断审查,确保劳务公司的真实性,避免劳务纠纷案件的发生。

2、工程验工计价级工程结算情况:工程验工计价、工程结算从工程开工到工程竣工全程参与,是工程建设必不可少的一个重要环节。在管理过程中,本着实事求是的原则,严格依据所签订的合同(协议)进行验工和结算,并据实进行成本分析、核算工作,为工程建设顺利实施打下坚实的基础。

项目收入情况:

截止2012年10月25日,本项目已完成2790.752万元,开累完成产值6615.743万元,占合同总额的12.4%。本项目验工计价实行季度验工,自开工至今,业主没有批复过正式的验工报表,只是在2010年4季度和2012年3季度做过二次验工报表,验工金额合计8982.839万元(虚验工),目前现场实际完成清单总额只有6615.743万元。

工程支出情况:

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1、)结算情况:截止2012年9月25日,主体工程、临时工程人工费、机械费累计结算2621.709万元。

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2、)项目部管理费用情况:截止2012年9月25日,项目部已发生办公费、差旅费、固定资产折旧费、职工工资及其他费等费用480.446万元。

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3、)工程材料费用情况:截止2012年9月25日,已支付钢材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73万元。

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4、)直接费(主要包括临时征地差价、安全生产费、三电拆迁等其他费用)共计1193.573万元。

由此可以看出项目部目前处于亏损状态。

3、财务管理工作情况:2012年以来,受铁路建设市场不稳定因素的影响,本部门认真编制和执行财务收支计划,与上级领导部门进行沟通,及时筹措、规范使用建设资金,并进行成本的分析、核算工作,反应成本结构。不仅如此还对各劳务队伍开设农民工工资保证金专用账户,保证足额按时发放农民工工资,确保了无上访事件的发生。

4、工程变更、索赔工作情况:由于本项目处于福建沿海地区,地质情况比较发杂,地下水发育,难以预料。经常发生设计地质情况与实际地质情况不符的现象,在施工过程中需要进行多次变更,严重影响桥梁、隧道的正常施工。截止目前已经产生II累变更23项,累计金额将近1000万元。由于地质原因导致8根钻孔桩在施工过程中出现问题,索赔相关资料正在收集。

5、统计、计划工作情况:2012年以来,根据上级领导部门的要求,本部门结合现场的实际情况编制了本项目2012年总体施工进度、资金使用计划;在实施过程中将每个月完成情况及下月施工计划进行汇总和编制。其中报表形式有日报、周报、月报及季报四种,分别报送三个部门,保证了施工信息的沟通,并从统计、计划工作中发现影响施工的问题,及时向主管领导反映,使制约因素在第一时间解决,确保施工生产顺利进行。

二、存在的不足及今后主要打算:

1、变更索赔相关业务能力有待于进一步提高。对于变更索赔工作,首先,要加强学习,提高变更索赔的意识,把变更索赔作为日常工作重点,注重变更索赔资料的收集;其次,要加强与工程技术、安全质量、测量试验、物资设备、财务等各部室的协调。及时形成变更索赔意向报告,编制变更索赔报告书。

2、经验不够丰富。对于变更索赔工作应深入施工现场,多向工人及现场技术人员请教,了解第一手资料、数据,以施工合同为依据,并与国家、铁道部相关政策、法律、法规以及企业定额相比较,找出异同点,积累自己的经验,将变更索赔工作做到更好。

以上是本部门2012年度的工作总结,请各位领导、同事审查,并多提宝贵意见,使本部门在今后的工作中有更好的进步。谢谢!

西铁建设公司漳州港尾铁路工程项目部

计划财务部

2012-10-29

第二篇:2010年投控部部年中工作总结

投资成本控制部2010年中总结报告

尊敬的领导,各位同仁:

2010年是房地产市场变化莫测的一年,从“新国十条”到“二套房认定”,从银行全面收紧信贷到购房者本地纳税证明等,都给房地产市场带来不小的震动,但**置业有限公司以集团公司“三大建设、六项改革”为指导,紧抓市场机遇,以市场为导向,全面快速发展。投资成本控制部作为公司的控制部门之一,有幸与各个兄弟部门共同战斗,与公司共同发展,为**国际花园项目的建设开发做出了应有的贡献。

在各位领导和兄弟部门的支持下,本部门工作进展顺利,现总结如下:

一、在工作业绩方面:

1、建设工程投资与成本控制

2010年是二期工程全面建设的一年,建设投资量大且资金投放密集,工程进度款的支付直接牵涉公司的投资效益。根据公司的要求,我部门制订了10年度建设投资计划,通过翔实的基础数据和专业的数据计算,为公司整体的资金调度提供了坚实的数据支持。

2010年初,为配合南区项目贷款,我部门在项目规划未完善的情况下积极计算基础数据,制订南区工程进度计划和相应的工程投资概算及投资计划。

为适应公司资金调配的需要,我部门还适时的把握工程进度款的审核尺度,在资金紧张时最大限度的压低付款额度,合理的延长审核时间,为公司的资金调配赢得必要的时间和空间;在抓工程进度时及时审核签字,把握施工单位心态,适度支付必要的款项,不给施工单位以口实。

内部配合:配合销售部工作,及时提供中区车库及储藏室面积数据,为公司销售做好前期准备。现场与工程部配合,及时对隐蔽工程变更现场确认,完成中区绿化验收。

2、招投标管理

本季度建安工程招标工作主要是南区太阳能、地源热泵、桩基,为招标工作有效开展,多次联系厂家来阜洽谈,了解各个厂家的资金、技术、在建工程等情况,通过了解为后期招标做好准备,合理有序的开展招标工作。

招投标工作是花钱的工作,我们需要从方案、技术、资源、谈判、实施等各方面寻求降低总成本的有效措施,要有战略的眼光,发掘各种可以降低成本的渠道,学会各种高效的花钱艺术,以达到“花小钱,办大事”的终极目标。

3、工程结算审核

截止到7月初,对@@建工集团的审核基本完毕,经配合咨询公司,结合平日积累资料,认真核对,施工单位申报增加工程款360万,审减额近200万,除个别问题争议比较大,有待领导层协商。###的工程结算已经开展,初步审核已经完毕。

中区工程预算基本完成,造价约为7600万。

北区花岗岩、中区花岗岩、涂料等分包工程结算已初步完成。 &&中区工程预算已做好M

3、M2。

4、工程进度款的支付。

截止本年7月初审核进度款共2000万左右,期间根据工程进度,审核北区、中区、南区土建、楼梯花岗岩、涂料等专业分包工程的进度款,在紧扣工程实际进度的前提下,认真支付每一笔款项,严格杜绝工程款超付的情况。

5、合同管理

本季度涉及到的合同的审核共计28份,主要涉及施工补充协议、分包工程及甲供材料设备采购合同等,如南区施工补充协议、开闭所施工合同等。

合同评审工作虽然代表着一项招标工作的结束,但关乎后续成本管理是否有效及工程管理工作是否顺利开展的关键性工作,是开展各项工作的最主要依据,所以每一份合同的审核签字都需要尽心尽责,容不得半点疏漏。

每份执行结束的或者正在执行中的合同,都能在过程中呈现出许多值得思考和借鉴的细节,因此在合同管理的时候要全过程跟踪,及时总结和评价,为后续合同的谈判和履行工作提供有价值的参考依据,有效避免同类问题的再次出现。

二、不足之处及提高要求

回顾本季度的工作,在看到成绩和进步的同时,我们也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也不断进行自我反省:

1、工作过程中过于较真,灵活度不足,造成部门工作认可度不高,甚至影响到公司整体的发展,需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性,坚持以解决事情为目的的工作原则,提高事情处理的效率。

2、工作轻重缓急不分明,部分工作太细,造成工作效率不高,需提高对具体工作的区分认识,提高部门的工作效率。

3、与兄弟部门未及时沟通,造成工作衔接不当,在今后的工作中,我部门将及时信息反馈,为公司整体运作流畅做出本部门应尽的义务。

三、工作反思

由于本部门人员配备少,工作量大,工作压力重,工作中出现急躁情绪,部分工作有拖拉现象。

对于公司管理中一些绩效考核部分,没有及时进行部门间沟通,对绩效考核认识程度不够,总觉得只要把本职工作做好即可,此是流于形式而没引起足够重视

四、2010年总体工作思路

成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,不该花的钱就不要花,该花的钱让他花的物有所值。这是我们部门对成本控制的认识。

2010年投资与成本的主要工作是一期土建/附属绿化工程结算、专业分包工程结算的审核、一期工程成本回归测算、南区工程资金计划、南区工程成本测算、中区和南区工程进度款审核、签证审核工作,我部门会配合公司整体计划要求,有信心做好每一份工作。

谢谢大家!

投资成本控制部 2010-7-10 4

第三篇:物资部部员个人工作总结

我叫**,物资部部员,十一月四日经领导同意由南疆ZH1标调来宁西二线第一项目部,在来到项目的第一刻起,对我的感受就是,这里是一支充满朝气的团队,我为能来到这个项目而感到欣慰。在来到项目部后在领导的关怀下,部长的教导下,同事的帮助下,熟悉各项业务,迅速进入工作状态,运用自己所学为项目开展工作极力奉献自身能量。

现将我来项目后思想、工作、学习做简单总结:

第一、强化自身修养、提升业务素质、端正工作作风,虽然我还不是一名党员,但我始终严格要求自己以一个党员的价值观对待工作、对待学习,从而努力工作,勤奋学习,不懂就问,踏踏实实做好工作,不断加强提高自身各项业务素质,培养良好的工作作风,加强集体观念,注重团结,摆正位置、正确处理同事关系,共同配合完成各项工作。

第二、工作中严于律己,遵照各项规章制度,实事求是,细心工作,按照领导要求及各项管理制度使物资部各项业务规范化,统一材料点收、发料、建立物资收、发、存台账,物资明细账、消耗、盘点等账务,完善设备、固资、低值易耗品等台账。

第三、学习上认真领会公司各项管理制度及各类下发文件,丰富自身理论知识,同时努力学习物资管理相关知识,拓宽知识体系,提高运用理论指导实践的能力。

存在不足和今后努力的方向:

第一、工作自主性不强,在今后的工作中要不断提升业务素质,培养独立思考的能力,加强创新,提高工作主动性。

第二、社会阅历浅、工作经验不足,在以后的工作中要多去现场,了解施工现场情况,积累经验才能更好的为施工现场提供物资保障服务

第三、在下一年的工作中我将加强理论学习、苦干实干,努力提高工作质量和效率,沉着冷静对待每件事,积极配合领导同事,努力完成各项工作。

物资设备部

第四篇:生活部员关于运动会工作总结

生活部部员关于淮阴工学院第十二届田径运动会

工作总结

经过2天紧张激烈的比赛,我校第十二届田径运动会圆满的结束了。经过学院全体领导、教师及及学生会干部的共同努力,运动员的顽强拼搏下,整个运动会气氛热烈、秩序井然,体现了我院师生良好的精神风貌,为以后学院今后的工作唱响了一曲美妙的赞歌。

紧随着运动会结束的是辛勤、忙碌、紧张的后勤工作也顺利的完成,我院学生会常规部门的后勤者们付出了辛勤、艰辛的劳动。

运动会召开前期,生活部大力开展动员工作,对人力进行了明确的分工。后勤小组按比赛的两天时间分为了两个大组,而我所在的是第一天,既是10月20号这一天的后勤工作,我和部里其他成为此次运动会的后勤工作做出了自己的贡献,给运动员们的服务到位到家。但也有不足的地方,由于是新生,对于生活部里的一些工作还不是很了解,造成了大大小小的错误,对此我表示抱歉,不过,在以后的工作中我会积极努力,争取把工作做到更好。

此次后勤工作是在我院学生会众多部门的协调、配合、指导下和院志愿者们的共同努力下顺利完成的,是团结一致而产生的丰硕成果。所以,请允许我借此次总结向后勤工作给予支持、帮助与指导的老师、学生会有关人员一并表示感谢,并特别向在后勤工作中监守岗位、扎实工作的后勤工作人员们表示衷心的感谢和诚挚的谢意!此次后勤工作的部署我们严格做到责任到位,责任到人。各部门成员各施其职,完成了运动赛场场内场外的保洁工作和各班级的卫生评比工作,给运动会的开展营造了一个清洁的环境,学生纠察队的工作有力的保证了各项比赛的有序进行,后勤工作还有效的确保了教师和工作人员的用水!在运动会中,我们做到分工明确,部署到位。在同学们的积极配合下,我们成功的给校运会提供了一个好的赛事环境!我们也圆满的完成了本次运动会的后勤工作!

生化学院学生会 生活部

杨崇敛 2011年10月23日

第五篇:办公室部员关于表演唱工作总结

2011年月7日晚,学校的小合唱比赛圆满落下帷幕。我们院最终获得了三等奖的荣誉。为了比赛耳朵成功,生化院学生会高度重视,特别是节目负责人在历时1个多月的节目准备中,付出了艰辛的努力和欢乐的汗水。

一、排练前的准备

虽然生化院能歌善舞的蛮多的,但是由于最近的青春风采大赛、健美操大赛和舞蹈大赛,那些擅长的选手都去参加了。所以挑选演员也成了一件非常头疼的事情。但是经过我们部和组织部的联合宣传和挑选,终于完成了选拔演员的任务。原来生化院的人才还是有很多的。然后就是对节目的挑选,经过每个人的反反复复的讨论、斟酌,最后终于决定了,以表演唱为形式,主题是:舞动青春。

二、排练过程的艰辛

作为对文艺方面很业余的部门,没写过所谓的剧本,平常也只是发发通知而已。所以要排练这个节目,我们费了不少工夫。前前后后我改了好几次,冯磊老师也进行了指导,对舞蹈好歌曲进行最后的敲定,虽然我们的舞蹈和歌曲很有特色,但唱多了演多了,难免有些烦。确定演员之后,我们发动集体的智慧。曹思学姐负责女生啦啦操的排练,而我负责男生出场的排练和《海芋恋》舞蹈的排练。嘴上说是容易,但是实际做起来比较难,每个人都是有想法的,想让他们的想法统一起来比较难。而且每个人不一定都听你的话。所以跟每个人的沟通也是一件非常麻烦的事情。想要统一一个时间大家一起排练一下也是比较麻烦的。不是这个人又公选课,就是那个人有实验。但是最终还是克服了很多的困难,请假的请假,延迟的延迟。每个人都付出了很多。对此,我向他们表示衷心的感谢。

三、道具的借备

道具的借备是一件非常苦恼的事情,就说8个篮球,排练的时候就是一件非常难的的事情。每次都不会借全,所以对以后的排练造成了极大的不便。还有就是男生服装的借备。一开始连男生的服装也是一件非常苦恼的事情,不知道要穿什么,更不知道问谁去借呢。但是经过主任和各位工作人员和演员的商讨,终于决定3个男生穿黄色球服,3个男生穿黑色球服。然后就是去借球服,为此我也花了不少功夫。最后还的时候我们还差了一件,所以对这位同学表示非常的抱歉。

四、表演前的准备

表演前的准备是一件非常关键的事情,一旦做不好就会影响演员的心态,从而影响演员的演出效果。而我们的演出前的准备做得还可以,就是可能因为天气炎热的原因,而造成演员们有些有点有心无力。由于天气的炎热,因此演出前的化妆就成一件非常麻烦的事情,首先就必须找一间阴凉教室,经过我和王哲的努力终于找到了一个走廊。最终决定自这个地方化妆。因为人数多,而负责化妆的女生部只有3个人,所以化妆也花了不少时间。后来还是很多工作人员一起上,来帮忙化妆。

五、出现的问题

这个活动虽然成功地落幕但是中间还是出现了不少的问题:

1、由于演员的人数比较多,所以排练的秩序有点乱,那些男生也不是很配合;

2、没有地方进行排练,因为有健美操和舞蹈大赛,所以舞蹈房就借不到了,所以就只能将就

31、32号楼的连廊。

3、排练人员的积极性不够。

4、没有专业人员的排练,我们只有慢慢地摸索,比较困难。 表演唱终于落下帷幕,大家的付出和汗水有目共睹。最终功夫不负有心人,三等奖是给我们的最好的安慰。在今后活动中我们必须克服这些困难,将活动办的更好。

生化院团总支 办公室 黄杰 2011年5月10日