年度企业文化工作计划

在一项新的任务开始之前，有必要去理清工作思路，将工作目标予以细分，让我们提前去做好工作计划吧！以下是小编整理的《年度企业文化工作计划》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：年度企业文化工作计划

2012年度企业文化宣传工作计划

1.5月底前按照公司要求出台公司成立二十周年系列活动方案，并按照方案要求积极组织公司机关及各项目的相关文化活动。

2.5月底前确定企业宣传册内容，并印刷出版。

3.每两个月出版一期《河南水建报》，要求各大型直属项目每期报纸至少供稿2篇，并将其纳入考核系统，在每季度的考核中对其进行核实，未按要求完成的将对其考核结果进行扣分。另外，将择机安排出版一期公司成立二十周年专题报刊。

4.重点挖掘公司先进集体和优秀个人素材，撰写专稿对其进行宣传和报道，营造公司争先创优良好氛围，并着重对公司各大型项目的培训学习情况进行跟踪报道。

5.每月更新4～5篇公司新闻，每周更新4～5篇行业新闻，并保证新闻的及时性和有效性。

6.做好与外界媒体的沟通联系，争取全年在《中国水利报》、《中国南水北调报》等报纸杂志上发表2～3篇企业宣传稿件，在中国南水北调网、中线建管局网站、河南省水利网、河南省南水北调网等网站发稿2～3篇宣传稿件，进一步扩大公司知名度。

7.每月更换一次四楼企业文化墙，半年更换一次五楼企业文化墙，(若公司办公地点搬迁，则按照新办公楼布局重新安排)。另外，择机设计制作公司成立二十周年专题宣传栏。

8.督促各大型直属项目部每季度更换一次企业文化宣传栏，要求其对项目工作动态、培训学习情况、先进事迹、文化生活等方面进行宣传，并将其纳入考核系统在每季度考核中对其进行检查，未按要求完成的对其考核进行扣分。

第二篇：年度企业文化建设工作总结

机电制修厂

*****厂企业文化建设工作总结

2011年上半年，*****厂企业文化建设根据集团公司企业文化建设的总要求，结合*****厂的实际情况，按照年初规划、分段实施、适度考核的原则，下发相关制度、开展相应活动，使企业文化的各项理念在*****厂深入人心;同时通过企业文化建设，促进了*****厂的各项工作。

一、下发了相关制度

上半年，为了做好企业文化的宣传推广工作，我厂成立了由新一届厂领导班子和相关部门负责的企业文化考核领导小组，小组成员分工明确，各司其职，为企业文化的宣贯提供组织保障。印发了《*****厂2011年企业文化考评方案》、《*****厂2011年企业文化宣传推广实施细则》等制度，使企业文化建设纳入全厂的日常工作内容，厂部对各部门的企业文化建设按月度度进行考核，考核结果和各部门的工资总额挂钩，发挥薪酬的导向作用，提升各部门进行企业文化建设的积极性。

二、大力进行了文化理念的宣传

为了使企业文化的各项理念让全厂每位员工达到数量掌握，我厂首先采用写真牌版在各个车间的显要位置安装了5块企业文化核心理念和单项理念的宣传牌，利于全厂员工的学习;在厂区主干道旁安装了4块企业文化理念宣传栏，在厂区的主要位置安装了“012345”安全管理理念、廉政要求、*****公司2011年

工作思路等大型喷牌版，在全厂主要设备上喷涂*****的企业标识，营造浓厚的企业文化氛围。同时，全厂为每位员工发放企业文化学习笔记本，抽出业余时间，对员工进行企业文化的理念培训，确保全厂每位员工都能掌握企业文化的各项理念，理解每项理念的深刻内涵。为了使新进厂员工能尽快熟悉和适应企业文化的内容，对2011年新进厂员工的51名新员工进行的三级培训中，企业文化培训作为一项重要的内容来进行，在培训结束后进行考试，不及格的要补考，仍然不及格的要遣返到学校，保证新进厂员工对公司企业文化的适应能力。

三、力促企业文化在*****厂的落地

为了营造浓厚的文化气息，使各项文化子理念能够深入人心，做到落地生根，我厂创新文化宣教方式，采用各种形式，对企业文化进行宣讲，潜移默化中使文化理念深入人心。

(一)深入宣贯“从零开始、向零奋斗”的文化理念

安全零理念的安全管理的法宝，*****厂采取多种形式，确保安全零理念深入人心，落实到每位员工的行动。另外，安全零理念其中一项要求设备运行零缺陷，作为集团公司的煤机生产企业，对我厂的产品质量也提出了更高的要求。将质量和安全放在相同的高度来安排，是*****厂企业文化建设的一大特点。“今天我是安全员”、红旗班组、安全之星等都是班组层面的安全管理活动，是安全零理念在车间、班组层面进行宣贯的载体和具体体现。这些办法的目的只有一个，通过这些活动，对工作优秀的职

工进行奖励，不断提高广大员工参与安全管理的热情，从而达到安全工作的全员参与，让“三违”等无处遁形。如支架车间的红旗班组评选，每月将工作优秀的班组评为红旗班组，在车间的红旗班组牌版上进行公布，通过这种形式激发了班组之间强烈的竞争意识，因为评选包括安全和质量两个方面，全车间的安全和质量管理水平得到了较大水平的提升。如在质量方面，支架车间的支架修理由原来联合验收时每批15-20个问题降到3-5个问题，特别支架车间的吴凤亮组在最近的一次验收中，居然未发现问题，受到了公司租赁站的表扬，该班组由全车间的后进班组变为先进班组，支架车间的质量管理也有全厂的老大难变为先进车间。“今天我是安全员活动”是在我厂铆焊车间，让职工站在安全管理的角度去看安全管理。因为长期高强度的抓安全，职工会产生抵触情绪，然他们站在管理的角度去思考问题，一是可以提高他们的安全意识和安全知识，更重要的是变换他们的视角来看问题，以求得他们对安全管理的认可。通过这种形式，我厂的“三违”现象得到了大幅度的遏制，劳保用品穿戴等表象的违章作业基本杜绝。

另外，厂党委组织了一次安全文艺演出，诗朗诵《没有寄出的一封信》，让观看演出的职工热泪盈眶，受到了职工热烈的欢迎;为了让员工了解技术革新在安全管理中的作用，进行了安全科技周的宣传，制作宣传牌版8块，条幅3条，宣传彩页800份。发放为了让员工更好的记住安全操作规程，厂宣传部门和员工结

合，把天车、思索工的操作规程编成了快板书，制作成光盘，在班车和各个车间进行播放，收到了良好的效果。

(二)大力营造“创新为先，三化为本”的发展氛围

*****厂一直将创新作为企业发展的关键因素来对待，产品由最早的锚杆等简单矿用支护品，慢慢发展到矿车类、40T等小刮板机、650等皮带机，再到DTL1200大型皮带机、730等大型刮板机。 为了在全厂营造“创新为先”的发展氛围，*****厂首先通过召开科技大会等形式，鼓励技术创新和管理创新，尽快实现*****厂发展方式的转变，其次加大对科技奖励的力度，2011年上半年对各类五小成果和技术革新发放各类奖金20多万元，不断提高技术人员和各类员工进行技术革新的积极性;三是在厂宣传栏、《机厂信息》等宣传媒介对管理和技术创新的成果、个人进行大力宣传，营造创新的浓厚氛围。通过这些手段，*****厂的创新工作得到了蓬勃发展。2011年上半年共收购管理和技术创新成果达68项，特别是为贵州制作的薄煤层刮板机、转载机自移装置、矿用移动式救生舱等产品，为*****厂提供了源源不断的发展动力。

四、深化了文化内涵

为深化对企业文化理念内涵的挖掘，开创企业文化宣贯的新思路，进一步促进企业文化的精神内涵在全厂员工心中落地生根，*****厂采用多种形式，对员工进行企业文化的宣传教育，培养员工爱岗敬业、感恩企业，促进了*****厂的各项工作。

一是为了活跃职工文化生活，弘扬企业精神，筹备了一台弘扬企业文化、讴歌机厂发展的迎春联欢晚会。整台晚会以“拥抱安全质量年”为主线，大力弘扬在机厂的发展中涌现出来的先进典型，从而达到弘扬文化、凝聚人心、促进发展的目的，整台晚会受到了全厂职工的热烈欢迎，在潜移默化中提升了员工对*****厂和企业文化的认同感。

二是为了弘扬“自强不息、坚忍不拔”的企业文化精神，举行了*****厂的第二届职工运动会。*****厂日常工作繁忙，为了环节员工的疲劳情绪，发扬“自强不息、坚忍不拔”的企业精神，使员工更好的做好自己的工作，*****厂在5月份举行了*****厂第二届职工运动会，运动会以我运动、我健康、我快乐为主题，共设篮球、排球等8个大项，飞镖、双杠等14个小项。整个运动会全厂员工的参与热情空前高涨，他们发扬奋力拼搏的精神，以高昂的精神面貌完成了全部比赛。

三是为了丰富职工的业余生活，在清明、五一等节日期间，我厂开展了拔河、绑腿跑等趣味活动，杜绝公款吃喝、公款旅游等不廉行为，舒缓了全体员工的工作节奏，营造荡浊扬清、干净健康的节日气息。

第三篇：企业文化及年度战略发展规划

建议书

关于菏泽富海物流有限公司 企业文化及年度战略发展规划的建议书

第一部分

企业文化内容

1、企业使命：致力于集团增效，全力于客户满意，努力于员工成长

释义：为集团增加经济效益，提升经济利润是我公司义不容辞的责任与使命;

若要提高客户的满意度，获得客户高度的评价，更需要我们全力以赴; 企业发展的同时为员工提高展现才华与能力的舞台，使员工得到锻炼与成长也是公司必然的使命

2、企业精神：诚信、执行、激情、信任

释义：(1)诚信是公司发展的基石，是赢得市场占有率的根本，因此，应当以诚信为本经营企业;

(2)执行即执行力，它是公司各项战略规划、决策、任务能否顺利完成、完成的质量好坏、程度强弱的关键性因素，提高全员的执行力是公司快速发展的保障性因素;

(3)激情是工作的源泉与动力，保持饱满的工作激情不仅会事半功倍，更能感染周围的同事，有利于营造和谐、高效的工作氛围，会使公司显得朝气蓬勃，富有活力;

(4)信任，包括与客户之间的相互信任、上下级之间的相互信任、平级之间的相互信任，增进人与人之间的相互信任更能够缩短人际交往中的心理距离，为工作的顺利开展奠定基础。

3、企业理念：群策群力 至诚服务

释义：(1)群策群力即是团队协作的同义词，以群策群力为公司理念，可彰显全体员工为公司发展壮大建言献策，共同努力的态度。这个词是对内的要求

(2)至诚服务，物流行业为服务型行业，最大限度地满足客户需求，以最精诚的服务质量赢得信誉，以最真诚的态度占得先机。这是对外的承诺!

4、核心竞争力：人和志远

释义：(1)人和，即同事之间融洽共处，相互协作，共同进步，齐心营造团结、和谐、

第 1 页 共 3 页 企业文化及年度战略发展规划

建议书

有序的工作环境，以期提高公司的市场竞争力，这与集团公司“以人为本” 的核心价值观有相通之处。

(2)志远，即心存高远，志向远大。这个词是对公司三年、五年、十年战略发展规划的总结与浓缩，树立远大而务实的的志向，激起昂扬的斗志亦是企业核心竞争力的源泉

5、企业作风：精准求实 迅捷高效

释义：(1)精准求实，这是对员工工作作风的要求，完成任务过程中务必精益求精，准确无误，以实事求是的态度客观公正地对待工作。

(2)迅捷高效，这是对客户服务时的要求，提供服务过程中务必简捷迅速，保证在客户要求的时间内将货物运抵，保证物流运输的高效率

6、企业愿景：争先创优 服务社会

释义：(1)在公司现行基础上，尽快将各项工作纳入正规，完善各项管理体系，制定战略发展规划，并根据其逐步实施，在同区域同行业中争创优先，创建优质的“富海物流”品牌。

(2)服务社会，等待公司真正全面实现运营成熟，服务完善，那么就能够为各个领域需求方提供更优质更快捷的物流服务，创造更大的社会效益

第二部分

企业年度战略发展规划

一、三年战略发展规划：

1、组织架构：(1)以现有组织架构为基础，完善人力资源配置，使各部门的人才配置达到最优，确保各项工作任务有传达，有落实，有回馈，避免出现推诿现象。 (2)适当增设必需部门。

2、市场定位：全力服务于菏泽富海能源发展有限公司，随时收集潜在市场信息，为下一步业务拓展提供准确参考依据

3、业务拓展：(1)以菏泽富海能源发展有限公司的煤焦运输业务为主，并适当拓展其他焦化企业的运输业务

(2)运输方式以汽运为主，组建公司所辖车队和业务素质强的驾驶员队伍。

(3)全力为实现铁路运输创造更多条件，争取以最短的时间完成铁路专用线的改扩建工作。

第 2 页 共 3 页 企业文化及年度战略发展规划

建议书

4、规模建设：初步建成物流配送基地，完善基础服务设施建设，形成物流园区雏形，使其具备发展为综合型物流园区的基本条件

二、五年发展战略规划：

1、组织架构：进一步完善公司部门组织机构设置，使各个部门分工更加明确，职能划分更加科学合理，部门之间相互协作默契程度增强。

2、市场定位：保障能源公司运力的基础上，发展成为跨领域、跨区域的运输服务公司

3、规模建设：(1)以铁路专用线为中心的综合物流园区可投入正常使用;

(2)公司规模要位于本区域内同行业前列

(3)本区域内建立完整的物流网，区域外建立点到点运输途径。

4、业务拓展：(1)根据前期搜集的市场信息，综合整理分析，选择具备较大潜力的行业优先拓展业务，使公司的服务范围和服务区域得到扩大，而不是仅仅局限在煤焦运输。

(2)拓展内河运输渠道和沿海航运。水路运输是最廉价的运输方式，针对大批量而笨重的货物可以通过水路运输实现。建议公司在有余力的前提下适当发展水路运输业务。

三、十年发展战略规划：

1、组织架构：公司组织结构体系完备，机构设置科学合理，部门运行机制成熟，相互之间协调配合默契，效率最大化。

2、市场定位：成为本区域内具备完整运输能力的大型综合型物流基地，拥有独立的市场品牌

3、规模建设：配备有先进的仓储中心，优良的行政办公中心，构建完整的信息处理中心，大型的物流配送中心，构建通往全国的物流运输网。

4、业务拓展：全面开展各领域各区域业务，为客户提供完善的物流服务

铁运部：张 杰

2011年10月16日

第 3 页 共 3 页

第四篇：企业文化及年度战略发展规划建议书

关于菏泽富海物流有限公司

企业文化及年度战略发展规划的建议书

有序的工作环境，以期提高公司的市场竞争力，这与集团公司“以人为本” 的

核心价值观有相通之处。

(2)志远，即心存高远，志向远大。这个词是对公司三年、五年、十年战略发

展规划的总结与浓缩，树立远大而务实的的志向，激起昂扬的斗志亦是企业核心

竞争力的源泉

5、企业作风：精准求实迅捷高效

释义：(1)精准求实，这是对员工工作作风的要求，完成任务过程中务必精益求精，

准确无误，以实事求是的态度客观公正地对待工作。

(2)迅捷高效，这是对客户服务时的要求，提供服务过程中务必简捷迅速，保

证在客户要求的时间内将货物运抵，保证物流运输的高效率

6、企业愿景：争先创优服务社会

释义：(1)在公司现行基础上，尽快将各项工作纳入正规，完善各项管理体系，制定

战略发展规划，并根据其逐步实施，在同区域同行业中争创优先，创建优质的“富

海物流”品牌。

(2)服务社会，等待公司真正全面实现运营成熟，服务完善，那么就能够为各

个领域需求方提供更优质更快捷的物流服务，创造更大的社会效益

第二部分企业年度战略发展规划

一、三年战略发展规划：

1、组织架构：(1)以现有组织架构为基础，完善人力资源配置，使各部门的人才配置达到最

优，确保各项工作任务有传达，有落实，有回馈，避免出现推诿现象。

(2)适当增设必需部门。

2、市场定位：全力服务于菏泽富海能源发展有限公司，随时收集潜在市场信息，为下一步业

务拓展提供准确参考依据

3、业务拓展：(1)以菏泽富海能源发展有限公司的煤焦运输业务为主，并适当拓展其他焦化

企业的运输业务

(2)运输方式以汽运为主，组建公司所辖车队和业务素质强的驾驶员队伍。

(3)全力为实现铁路运输创造更多条件，争取以最短的时间完成铁路专用线的

改扩建工作。

4、规模建设：初步建成物流配送基地，完善基础服务设施建设，形成物流园区雏形，使其具

备发展为综合型物流园区的基本条件

二、五年发展战略规划：

1、组织架构：进一步完善公司部门组织机构设置，使各个部门分工更加明确，职能划分更加

科学合理，部门之间相互协作默契程度增强。

2、市场定位：保障能源公司运力的基础上，发展成为跨领域、跨区域的运输服务公司

3、规模建设：(1)以铁路专用线为中心的综合物流园区可投入正常使用;

(2)公司规模要位于本区域内同行业前列

(3)本区域内建立完整的物流网，区域外建立点到点运输途径。

4、业务拓展：(1)根据前期搜集的市场信息，综合整理分析，选择具备较大潜力的行业优先

拓展业务，使公司的服务范围和服务区域得到扩大，而不是仅仅局限在煤焦运

输。

(2)拓展内河运输渠道和沿海航运。水路运输是最廉价的运输方式，针对大批

量而笨重的货物可以通过水路运输实现。建议公司在有余力的前提下适当发展

水路运输业务。

三、十年发展战略规划：

1、组织架构：公司组织结构体系完备，机构设置科学合理，部门运行机制成熟，相互之间协

调配合默契，效率最大化。

2、市场定位：成为本区域内具备完整运输能力的大型综合型物流基地，拥有独立的市场品牌

3、规模建设：配备有先进的仓储中心，优良的行政办公中心，构建完整的信息处理中心，大

型的物流配送中心，构建通往全国的物流运输网。

4、业务拓展：全面开展各领域各区域业务，为客户提供完善的物流服务

铁运部：张 杰

2011年10月16日

第五篇：年度宣传思想文化工作要点

**年，全镇宣传思想文化工作的指导思想是：深入学习贯彻以党的十八大以及十八届三中全会精神，坚持围绕中心、服务大局，在做好经常性、常规性、阶段性工作的同时，进一步突出重点、创树品牌、打造特色，着力加强理论建设，着力提高舆论引导水平，着力培育和践行社会主义核心价值体观，着力培育文化软实力，为加快“四个柳堡”建设营造健康向上的社会氛围。

一、围绕学习宣传贯彻十八届三中全会精神，深入推进理论武装工作

一是抓好十八届三中全会精神的学习。发挥党委中心组示范带动作用，建立副科级干部联系点宣讲制度，充分运用冬训、党校、“三会一课”、支部活动室等载体，通过组织学习报告原文、举办专题讲座和办班培训等，帮助全镇党员干部把握十八大精神的基本内涵和精神实质，把十八届三中全会精神的学习引向深入。二是抓好党的群众路线教育实践活动的学习教育。着重围绕“四风”方面存在的问题，组织开展好中心组学习和各党组织的学习活动，推荐学习书目，印发学习资料，坚持学原著、举办报告会、座谈交流、撰写心得相结合，提高学习效果，把加强学习始终贯穿教育实践活动。三是抓好学习型党组织建设。深入开展“创建学习型党组织、创建学习型领导班子，争当学习型党员、争当学习型干部”的“双创双争”活动。积极开展镇村干部、单位负责人读一本书活动，创办“百姓课堂”，大兴学习之风，进一步提升党员干部的整体素质。

二、围绕服务全镇经济社会发展，深入推进舆论引导工作

一是强化重点工作的宣传。以“四个柳堡”建设为重点，大力宣传我镇全民创业、“二次创业”的典型，大力宣传服务经济、服务项目建设的典型，大力宣传争先进位、勇创一流的典型。围绕党委、政府不同时期的重点工作，组织策划好宣传报道，重点组织好工业经济、项目建设、集镇建设、农业产业化、社会建设等方面的报道。要突出经济工作宣传，特别是工业经济和项目建设的宣传，全年县及县以上媒体累计用稿不少于100篇。二是优化新闻宣传。按照以人为本和“三贴近”要求，增强新闻宣传的针对性和实效性。加强民生宣传，及时宣传党委、政府事关民生的重要决策、重点工作，报道民生政策在基层落实、让群众受益的进展和实效，促进党委、政府与人民的联系。加强政策解读，回应社会关切，及时反映群众合理诉求。加强对突发事件的舆论引导，健全党委新闻(网络)发言人制度，创新政府网站，继续办好政府微博、柳堡论坛及官方QQ平台，进一步加强网络舆论监控，不断提升网络引导水平。三是强化对外宣传。加强与上级主流媒体合作，整合运用招商推介、乡情联络、人才招引等资源，开展多形式对外宣传，集中宣传推介我镇经济社会发展的亮点、优势、典型、成果。加强“凤还巢”创业典型的宣传，激发在外乡贤关心家乡发展的热情。同时进一步拓展与新兴媒体的联系，不断扩大柳堡知名度，进一步提升新柳堡新形象。

三、围绕学习宣传社会主义核心价值观，深入推进文明创建工作

一是开展公民道德宣传教育活动。深入开展社会主义核心价值观学习宣传，加强“四德”教育。大力实施“文明提醒”工程，进学校、进机关、进企业、进农村、进文化广场，悬挂张贴文明提示牌和学好人、做好人宣传公益广告，传递文明理念，营造文明风尚，在省市级文明单位和中小学中，继续办好“道德讲堂”。组织开展“公民道德宣传日”系列活动，广泛开展“讲文明、树新风”活动。以“学习雷锋精神，争做宝应好人”为主题，开展形式多样的志愿者服务活动。二是深化“宝应好人”工程。积极开展常态化活动，通过媒体宣传、事迹宣讲、图片展览等形式，广泛宣传我镇的“宝应好人”。积极向县文明办和县以上媒体推荐我镇“宝应好人”典型，争取我镇有更多“宝应好人”荣登“江苏好人榜”、“中国好人榜”。编印我镇“宝应好人”印象画册，弘扬好人时代精神，建立完善好人奖励帮扶机制，让“好人”感受到社会的关爱和温暖，在全社会营造“存好心、做好事、当好人、有好报”的浓烈氛围。三是加强未成年人思想道德教育。继续实施未成年人思想道德建设“三年提升行动计划”，以践行社会主义核心价值观为主线，全面开展留守儿童关爱工程、美德少年评选工程、“小手牵大手”文明提升工程“三项工程”，组织开展“老少共筑中国梦”主题教育活动以及“我们的节日”、“做一个有道德的人”等青少年社会实践活动。四是深化精神文明建设。深入开展农村“十星文明户”评比活动，完善评比机制，扩大群众参与面，并做好县属省市文明单位与我镇相关村结对共建工作。积极争创省市文明村镇、文明单位，落实争创计划，完善争创措施，强化创建督查。大力宣传全镇精神文明建设的典型，以榜样和道德的力量引领社会风尚。

四、围绕繁荣柳堡文化，深入推进全镇文化建设

一是加强文化阵地建设。坚持用先进文化占领阵地，在集镇设立“读报栏”，建

设文化墙和文化走廊。重视集镇绿化带小插牌宣传，营造文化氛围。加强“农家书屋”建设，提升实际效果。积极创造条件，建设“柳堡文体活动中心”。二是全面落实“十个一”文化工程。按照县委文化建设“十个一”要求，大力发展文化事业，加强镇村文化广场建设，积极开展节日文化和广场文化，继续深化集镇文化活动。充分发挥镇文联作用，不断培养挖掘文化文艺人

才，加强文化作品创作，深入开展文化下乡活动。重视志愿者队伍建设，建立长效工作机制，继续做好送电影进农村活动。会同相关部门继续做响“柳堡”、“二妹子”文化品牌，重视企业文化建设。三是加快培育文化产业。加强柳堡文化产业的规划研究，重点谋求生态文化旅游产业的创新发展和软件信息创意设计等新兴业态的发展，加快文化产业破题，努力为全镇经济社会发展注入新的活力。