餐厅8月总结9月计划

无论是我们生活还是工作中，计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向，能让我们更顺利的实现目标，那么你会拟写计划吗？下面是小编为大家整理的《餐厅8月总结9月计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：餐厅8月总结9月计划

8月总结9月计划

8月工作总结 姓名:陈雪

一、本周目标完成情况：

1.销售管理：上月目标48万，实际完成262479，完成百分比58% 本年目标550万，实际完成2309453，完成百分比42% 2.技术管理: 3.人员管理:转正1人，离职2人，计划招聘2人。 4.店铺环境:

二、未完成目标的原因和障碍: 1.店铺人员不稳定(请假，离职)上全天班、人员精神状态不佳、业绩下滑 2.辰星修路导致辰星客流减少，业绩下滑

3.大街及步行街店铺人员销售技巧欠缺不能灵活的应对顾客 4.由于整理自己的课件，没能及时跟进各店铺的目标

三、针对8月存在问题和不足9月克服障碍的对策和方法：

1.首先多关心同事及心态动向，其次尽快招收上人员进行带教转正 2.多关注销售技巧弱的同事，在店铺给予相应的指导及处理顾客疑虑的方法 3.秋季新品在晨会上明确FABE及销售时的顾客的疑虑的分享与只记 4.下店铺时多带领同事们进行小的新品场景演练或是货品分析

9月工作计划

一、销售目标：45万

二、本周工作重点：1.服务八大步跟进，只记达标95%应用85% 2.新品的5个一口准只记80% 3.晨会进行新品FABE分析及不同款开场白，应用85% 4.销售时顾客提出的疑虑给予及时的解决并只记

三、人员管理：达标85% 1。检查落实每周工作重点及服务流程

2。日常行为的落实及店铺工作日志的填写

3。了解员工的精神状态时时跟进

4。计划招聘2人

四、卫生环境：达标90% 1。陈列及标价签(干净

整齐

无灰尘

标准)

2。仪容仪表(重点 工装干净

唇彩)

3。收银区域(干净

整洁

不能放置私人物品)

4。货品卫生(干净

无灰尘)

第二篇：8月工作总结9月计划)

石堤供电所2011年8月工作情况汇报

及9月工作计划今年以来，我所在公司领导的关怀及农电总站的正确领导下，贯彻农电发展战略，深入开展安全、营销以及反违章活动，不断加强优质服务，克服了自然灾害，在逆境中坚定履步，不仅扭转了本所工作下降的势头，还不断推陈出新，坚持“树品牌、创特色”的思路，使全所各项工作出现了新的亮点，取得新的进步。现将8月份的工作总结如下：

一、指标完成情况：

1.售电量

1.1：8月全部售电量完成1013359.7 kw・h,较去年同期( 810556 kw・h)增加201803.7kw・h。8月够电量：1166212 kw・h去年购电量：1314760 kw・h少够电量约148548 kwh。 去年同期线损为38.3%，今年8月线损为13.1%，比去年同期降低25.2%。

1.2：电费回收：

8月应收电费673839.73元已全部上缴县公司。全所电费全部实行座收,截止8月全所实际到户回收率为100%;截止9月20日，全所营销人员实现了电费双结零。

3、均价：

3.1 ：8月销售均价对比：

完成均价0.6655元/kwh，比去年同期(0.6357元/kwh)增加.0298元/kwh。从分析对比可看到，经过不断调整，我们已将均价控制到了最佳，发挥了增效的主动权。

4、 线损：

今年8月线损为13.1%，去年同期线损为38.3%，比去年同期降低25.2%。

6、安全指标：

截止8月30日，今年全所人身安全记录243天，设备安全记录243天。未发生责任性事故，全所迎接上级安全检查数次，其中施工现场督导数次，得到领导肯定。

二、8月所做的工作：

1、抓安全管理，确保安全稳定局面

安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全生产工作放在首位，从抓员工教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度，从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。实行24小时值班制度，组织全体员工进行大

规模扫障活动，对高低压线路下的树竹障碍进行了彻底清理，确保供电线路不受树竹障碍的影响跳闸。对因冰雪压断的电线在极短的时间内进行修复。我所的迎峰度夏保电精神及施工现场安全管理得到了上级领导的充分肯定。

第二是进行安全用电宣传，做到家喻户晓。

7、

8、9用电高峰，按照农电总公司的统一布署，为进一步加强安全管理及优质服务，我所与当地党政领导汇报，并得到党委政府的大力支持。第三是砍清扫障、为安全生产保驾护航。五月份，为彻底摆脱石羊线过去那种怕风怕雨怕太阳的被动局面，供电所维护班人员下大力气对石羊线高压线路进行了清理，此次高压线路扫障供电所组织人员进行了为期十天的专门清理，对石羊线、石润线等以往树竹障碍较多的线路尤其彻底。此次扫障，共砍代树竹5000余株。

第四是施工现场严格执行标准化作业。今年，省公司继续开展 “反违章年”活动，我所为推动活动的开展，降低事故的发生率，对作业现场实行了标准化作业。 “班前培训一小时”，“站队三交”，只有把好每一个细节关，才能使员工的生命安全得到保障。所以说严抓严管是对员工最大的关爱。

第五是查处临时用电，整治安全死角。石堤镇作为永顺县的经济重镇，经济活跃，人们生活水平不断提高，安全生产关注到每一个角落，夜食摊位临时用电的安全隐患，引起供电所的担忧，为此，我所利用休息时间，组织人员对夜食摊位的临时用电进行普查摸底，与各业主签订安全用电合同及下达整改通知书，要求每个摊位用电都要安装安保，确保安全生产万无一失。

2、严厉打击了窃电行为

根据前期排查经验，我们乘着公司严厉打击窃电行为的高压态势，多次邀请县经济局执法队稽查和对辖区一些钉子户，窃电老手等进行了有效打击。

5、强化了供电所综合管理，树立了良好的窗口形象

供电所综合管理，是树立我所良好窗口形象的重要保证。第

一、严格执行国家物价政策，电力营销真正实行了“五统一”“四到户”“三公开”“二监督”和“一户一表”管理制度。并始终坚持坐收点的收费方式。第

二、严格财务管理，并严格执行公司下达的费用计划，履行报批手续，控制和杜绝不合理的财务开支，真正做到增效节支。第

三、严格业扩装管理工作，按照公司要求和部署，设立有专人值班的用电咨询台。并明确专职营业员，统一对外归口办理用户用电申请，报装用电和变更用电等工作，第四，优化管理环境，树立外部形象。供电所营业场所均按规定统一使用规范的公司标识，服务理念的标识牌，在营业厅备有饮用水及饮水用具。便民服务柜和客户意见簿，并经常保持卫生整洁。第

五、提高服务质量，强化服务监督，我所建立了完善的抢修制度和措施，实行了24小时值班制度。及时解决了客户提出的建议与要求，受到了当地领导与客户的赞许。

6、扎实开展了基础台帐资料整理;

目前，规范化管理是供电所唯一的出路，而规范化管理的前提就是要建立一套规范化的基础资料台帐，统一的管理制度。

三、存在的问题

1.改革期间个别员工思相不稳、责任性不强，需要适当调整;

2.供电质量差，石堤镇的电费难收、电压质量受到投诉，安全隐患大，需要尽快解决;

3.电价已全部执行到位，加上部分企业停产均价上升空间小。

4.应增加台区管理员。

四、2011年9月工作计划：

一、是积极响应上级精神，着重进行班组改革，实行专业化、规范化管理，打造石堤所为标准供电所。

`

二、是继续开展降损增效工作，把高压线损控制在13%以内，低压线损控制在12%左右。

三、是不断加强内部管理，做好农电品牌工作，确保公司农村供电所形象。

四、是加强安全管理，确保无违章年活动落到实处。

五、计划9月安装公变台区漏电保护器四台和装设部分线路二次接地。

石堤供电所

二0一一年八月二十八日

第三篇：8月工作总结及9月工作计划

办公室8月工作总结及9月份工作计划

总公司领导：

2011年8月份，在总公司领导的正确领导下，在相关部门的大力配合下，总公司办公室完成了公文规范管理、机关搬迁收尾、机关装修改造全面介入、汽车、食堂、保洁、办公用品等后勤保障以及领导交办的其他工作。现将8月份工作总结及9月份工作计划汇报如下：

一、8月份主要工作概况： 1.健全机制，明晰岗位职责

为提高工作质量和效率，对办公室每位成员进行了具体细致的分工并明确其岗位职责，工作人员各司其职，分别对应各自分管工作和岗位职责开展工作，做到有序推进，保质保量完成任务。

2.整章建制，实行规范管理

下发了一系列公文规范管理文件，实行周督办制度，定期对周交办会以及领导交待的其他事项进行督办并反馈，做好上传下达工作。

3服务至上，做好后勤保障

①对机关搬迁遗留工作继续进行完善，对机关水、电、电话办理过户、迁改手续，截止8月底，除新装修办公室内尚未安装电话，其他工作已基本到位。

②对机关汽车进行全面检查，办理相关证照、保险，对影响存在安全隐患的车辆进行维修，保障其能够安全云运行。

③根据总公司机构设臵，刻制了相关单位印章，并按相关规定下发到位。

④根据路局文件精神和总公司领导安排，对“分新退旧”房屋的人员进行了统计上报，对信阳和漯河地区职工住房需求进行统计，该项工作正在进行之中。

⑤与路局及地方相关部门联系，办公室分管的计生、乘车证管理工作已完成对接，目前已正常开展工作。

⑥核定中秋节节日物资发放名单，并和九州饭店以及下属分公司联系，做好节日物资发放准备工作。

二、9月份工作计划

通过加强理论学习、业务学习，努力提高行政办公室人员的综合素质，继续不断增强服务意识。进一步明确职责，分工合作，不断增强整合意识，努力提高工作效率，使行政办公室成为“坚持原则、又讲风格，服务周到、办事高效”的部门。在做好日常工作的同时继续加强对外接待、内部协调等工作，9月份要继续做好8月份未完事项的衔接，具体如下：

1.做好查遗补漏，对工作过程中出现的问题进行及时更正和处理，继续做好后勤保障工作。

2.出台总公司《乘车证管理办法》，规范乘车证管理工作。

3.做好中秋节节日物资发放工作，确保发放到位，无遗漏。

4.继续配合相关部门做好机关装修工作。装修完成后，对机关办公用品及办公设备进行调剂和购臵。

5.按路局文件规定时间上报信阳、漯河地区职工住房需求情况统计。

6.完成其他领导交办事项和路局相关文件规定事项。

第四篇：机电科 8月工作总结9月计划

山西新超煤业有限公司

机 电 科八月份工作总结及 九 月工作计划

八月份目标任务共计7项，个人行动目标任务11项，已全部完成。

一、八月份重点工作任务完成情况：

1、制度编制修订情况 (1)修订机电设备检修制度。

(2)修订机电一队岗位责任制及操作规程。 (3)修改综采工作面的各工种操作规程。 (4)修改机电二队岗位责任制及操作规程 (5)编制TPM讲义一份

2、规程措施编制资料情况

根据生产作业计划及实际情况，编制安全技术措施5份，具体为：

(1)地面深井泵吊装就、下放安全技术措施。 (2)90105综采工作面拆除溜槽安全技术措施。 (3)采区变电室安装方案。

(4)901采区安装稳车安全技术措施。 (5)安全许可证所需资料修改

3、业务培训情况

(1)机电一队1.2米皮带机变频器培训 (2)综采二队现场设备操作培训; (3)机电一队天地常州变压器的培训;

(4)科室人员主要学习新版《煤矿安全规程》。

4、主要工作完成情况 (1)监督下山1.2皮带更换，并调试正常运行。 (2)主斜井皮带安装防跑带装置。

(3)完成下山第一连贯下山供电系统改造。 (4)90106综采工作面供电系统的安装 (5)指导轨道下山无极绳的安装。

二、主要设备运行分析及改进措施： 本月设备运行情况分析

(一)、全矿井设备影响统计

本月全矿井机电设备影响时长为167小时13分，其中综采一队设备共计影响68小时55分，综采二队设备共计影响11小时48分，掘进一队设备共计影响10小时，掘进二队设备共计影响8小时43分，掘进三队设备共计影响36小时48分，皮带队设备共计影响30小时59分。

(二)、设备主要故障及原因分析

综采一队设备影响时长占全矿井机电设备影响时长的41%，掘进三队设备影响时长占全矿井机电设备影响时长的22%，皮带队设备影响时长占全矿井机电设备影响时长的18%。三队机电设备故障率较高且设备故障较为典型。 1.综采一队: A.90104工作面本月遇特殊地质构造，工作面近期大量运输矸石，导致部分设备故障率较高。

B.转载机断链故障较为频繁，原因为：

a.转载机与破碎机连接处溜槽底板磨损严重(出现孔洞)，导致运输时矸石时长落入孔洞中，造成卡阻刮板及链条，最终导致断链。 b.工作面现呈现俯采，导致转载机处于下坡段，无法对转载机进行拆解处理损坏溜槽。 C.采煤机变频器故障损坏

a.工作面运输大量矸石时，导致矸石撞击采煤机，致使处于底部的行走电机接线盖变形，线路短路后烧毁变频器。

B.设备材料到货不及时，导致变频器出现故障时无法及时更换，只能返场检修。

2.掘进三队：6月16日3:25-6月17日0:28，采区变电所连贯第三部溜则电机损坏，连续更换2颗电机后正常，影响时长为21小时3分。

A. 更换的第二颗电机安装起后，无法启动，原因为电机绝缘值较低。

B.更换的第一颗电机烧毁，原因为刮板机司机在工作面出渣过程中频繁点动。

C.更换的两颗电机均由地面下放，运输时间过长也是导致此次故障影响时长较长的原因。

3.1.2m皮带机变频器损坏影响17小时50分钟，且故障较为典型。原因为：

A.控制1.2m皮带的移变(型号为：KBSGZY-1250)投运时，电压等级挡为：X2-Y2-Z2，即10000V挡;虽然运行时为中挡，但由于系统电压偏高;致使二次侧电压偏高是造成接触器烧毁的主要原因。 B.变频器(型号为：BPJ-400)的主接触器厂家设置为该变频器得电后延时20S主接触器自动吸合(即使皮带机停止运行时，该接触器仍处于吸合状态)，接触器线圈始终处于得电运行状态，设计不合理，长时间电流运行也是造成接触器烧毁的主要原因。 C.长沁变电站一回路刚刚切换，下方负荷较小;我矿832#线路系统电压稍高，致使变频器主接触器线圈电压高也是造成接触器烧毁的间接原因。

D.经矿机电技术人员与公司机电处技术人员联合入井进行调查，发现由于1#变频器与2#变频器为串联供电，导致1#变频器接触器烧毁的同时2#变频器的接触器也可能同时出现损伤，也是造成二次烧毁变频器接触器线圈的主要原因。

E.设备材料到货不及时，导致变频器损坏时不发及时更换也是导致此次故障影响较长的原因。

(三)、设备维护保养即检修制度执行情况：7月份综采

一、二队、开拓队、皮带队及轨道队对设备检修制度执行情况较为良好，能够按照检修制度内规定的检修项目逐项进行检查、检修、维护并进行表单填写。其他对组执行较差。

存在问题：1.部分表单缺设、填写不规范、不审签。2.检修完毕后未汇总检修总结。3.各类检修表单没有及时存档，有缺失现象。4.各队管理人员对设备检修制度未能彻底贯彻学习。

(四)事故防范和设备管理

1.各队组应强维护保养人员素质、责任心，做到对设备的精心维修保养，同时严格执行我矿出台的设备检修管理制度。

2.鉴于各掘进队组40#刮板机故障率较高，我矿相关管理人员已于本月组织各掘开队组刮板机司机进行了《75Kw及以下刮板机管理使用规定》进行了培训。

3.1.2m皮带机厂家技术员到矿期间，组织机电一队进行了1.2m皮带机变频器原理培训。

4.为解决设备材料计划无法及时到货的情况，相关人员每旬催办一次未到货材料，防止设备出现故障时无法及时更换现象。

三、双增双节实施方面：

(1)接线盒维修2个，皮带保护装置维修1台，扩音电话维修22台。

(2)多台进行配套检修凿岩机4台，锚头机2台，风镐2台。

(3)利用废旧的钢带，角铁制作350套。 (4)废旧电缆加接线盒利用。

四、井下失爆方面：同上月相比较，机电一队人员本月职责履行较好，但还要继续加强队组人员接线工艺、防爆意识管理，严格按照制度和防爆细则标准执行，杜绝失爆现象的出现。

五、机电人员技能提升及培训

对机电系统要求执行的标准进行学习，业务水平提升。为此继续对机电一队的技能进行强化培训，本月主要学习开关接线工艺、接地标准，以逐步规范电钳工作业程序。

六、七月份各用电单位用电考核结果及分析

1、各地点用电情况如下：

深 井 泵：实际用峰段为20.2%，平段为36.4%，谷段为43.4% 指标为峰<15% 谷>42.5% 综 采 面：实际用峰段为28.2%，平段为32.7%，谷段为39.1% 指标为峰<25% 谷>40% 中央水泵：实际用峰段为24.8%，平段为47.1%，谷段为28.1% 指标为峰<25% 谷>30% 副井提升：实际用峰段为34.1%，平段为64.5%，谷段为1.4% 指标为峰<30% 谷>0

2、各管控责任人考核结果：

根据《节约用电管理规定》峰段超指标惩处，超一个百分点惩处50元;平段不予考核;谷段超指标奖励，超一个百分点奖励100元，欠一个百分点惩处50元。各管控责任人的考核结果为： 杨坛林：-150 武国峰：-200 孙二来：-100 孙高峰：-100

七、八月份主要工作计划：

(一)机电安全事项

1、每天进行一次漏电安全试验。

2、重点对各地点的接地保护进行检查。

3、对分解后的重大隐患各负其责进行把关控制

(二)目标工作任务

(1)下山人车的选型设计及主井人车改造设计

主要责任人：范世伟

(2)90106综采工作面对接后供电安装。 主要责任人：范世伟

(3)提前对90107综采设备统计核对。

主要责任人：范世伟

(4)根据生产作业安排，指导轨道下山无极绳安装。

主要责任人：郭鹏方

(5)队组机电设备运行比优 主要负责人：郭鹏方

(三)质量标准化推进及重点改进事项

1、根据《机电安全质量标准化》要求，本月重点落实轨道下山电缆整理，并落实管理责任人及对采区变电所安装电缆提前打设电缆钩做准备工作。

2、根据《运输质量标准化》要求，本月重点现场检查挡车设施检查、试验规定。

(四)制度建设及推进：

本月重点修订制度：

1、《油脂管理制度》修订负责人：张飞

2、《机电三大保护管理制度》修订负责人：周建斌 重点推进制度：

1、《设备检修制度》推进负责人：邓波

2、《主皮带运行管理制度》推进负责人：张飞

3、《下山1.2米皮带运行管理制度》推进负责人：张飞

4、《大型设备运行包机制度》推进负责人：邓波

5、《防爆检查制度》推进负责人：周建斌 推进方法：

《设备检修制度》《主皮带运行管理制度》《下山1.2米皮带运行管理制度》各自负责人进行入井检查次数不少于3次，检查结果全矿通报。

《大型设备运行包机制度》下发队组后进行学习，按照制度执行。

《防爆检查制度》推进负责人把所查隐患进行整理下发队组。 以上所推行的制度纳入各自的月度考核中。

(五)业务培训

(1)对综采队采煤机司机检修工、支架工协调机修厂技术人员到矿进行培训

(2)结合本系统管理现状，下月对机电一队80、120、200开关进行培训。

(3)科室内部重点学习新《煤矿安全规程》电气部分进行培训考试。

所培训内容的考试结果按照单项考核和月度考核中兑现。

(六)双增双节推进

本月重点推进井上下闲置、废旧材料设施的回收再利用：

1、采煤机电缆出现多处漏电对采煤机电缆进行分段处理再利用

2、利用废旧材料库中整理出坏了七芯电缆返厂或到矿进行重新制作头。

3、制作跑偏架。

(七)机电专项会议

本月组织机电

一、二队和综采

一、二队电钳工召开一次机电专项会议。

二〇一六年七月十六日

第五篇：常文泰8月工作总结9月工作计划

8月份工作总结和9月份工作计划

一、8月份工作总结

1、共同审核拟定修改盛元公司“一通三防”管理制度。

2、参加公司组织的到垚志达、反坡矿、新建矿隐患排查、轨道运输

线隐患排查、安全质量标准化检查，下井7次。

3、三个矿7月份安全质量标准化资料检查、地面及安全质量标准化、

一通三防隐患检查10次。

4、学习山西省质量标准化新版本、“一通三防”各项规定和三元模式

各管理制度。

5、参加地测防治水例会、生产技术例会、一通三防例会，对9月份

工作提出建议及工作要求。

6、参加三个矿安全质量标准化一通三防部分的评分工作。

二、9月份工作计划

1、按照公司领导交赋新的工作岗位，尽快学习，熟悉本职工作范围

要求和业务标准。尤其是了解垚志达、反坡、新建矿水文地质、探放水、地测安全质量标准化方面资料与实际状况，学习各方面专业知识。

2、针对三个矿不同的地理及周边生产矿井环境，了解学习新的水文

地质补充勘探报告及所提出的要求和注意事项，以及将来开采过程中重点防范措施的计划部署与实施。

3、加强周边矿井开采情况和采空区积水范围、水量调查。

4、加强一通三防技术管理工作和现场检查。

5、加强探放水技术管理、监督，到现场检查施工情况和资料审查，

严格按照探放水设计要求施工，确保采掘作业安全。

6、同新建矿领导共同审核主、副、风井陀螺定向、导入高程和联系

测量工作方案，为主、副、风井相继贯通做好技术准备。

7、参加公司组织的日常安全检查和每旬一次的隐患排查。

8、对各矿重点工程施工组织设计、采掘作业规程进行审查，现场检

查施工技术管理。

9、按新标准对三个矿安全质量标准化地测防治水部分进行认真检查，

对8月份各矿质量标准化地测防治水部分检查评分，对各矿管理制度健全、落实进行检查。

10、及时完成公司领导交办的其他工作。

山西长子盛元煤业

2013年8月30日