工作会议总结讲话

叹岁月流逝太快，转眼间便到了年底，一年的辛苦工作中，我们留下了太多的难忘时刻，也在不断的工作积累中，成长为更好的自己。为了记录这一年的工作成长，我们需要写一份总结，以下是小编收集整理的《工作会议总结讲话》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：工作会议总结讲话

公司工作会议总结讲话

篇一：公司领导在公司工作会总结讲话

树立信心 自我加压 突破瓶颈

——**总在公司2014年工作会暨四届一次职代会上总结讲话

各位代表、同志们：

2013年公司走过了不凡的路程，取得的成绩来之不易，凝聚了全体干部员工的心血和汗水，积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年，主要有四点体会：

一是紧抓主线，锲而不舍。我们的工作目标一旦确定，就要理清思路，采取措施，沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠，全力以赴，分阶段、有重点地组织实施和管控，不达目标不罢休。

二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心，“在其位谋其政”，义不容辞、尽心尽力，把要干的事变为想干的事，扎扎实实、专心致志地推进各项工作。

三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性，传统业务不可能一朝之内“推倒重来”，新业务又不可迅速建立，这就既要固守传统业务，尽一切可能衍生和延伸，提升价值链;又要坚决推进升级转型，占领市场，产生效益。

四是坚持以人为本。就现阶段而言，社会发展越快，干部员工压力越大，要展现更多的人文关怀，把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上，在企业发展的同时，让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。

**2014工作会议暨四届一次职代会，在全体代表和与会同志的

共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。这次大会，是公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会，也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议，交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗，我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好，开得很成功，统一了思想，凝聚了力量，确定了目标，制订了措施，签订了经营责任书，表彰了先进。各位干部、代表回去以后，要把这次会议精神尽快传达下去，组织学习、领会、宣传、贯彻，树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动，创造性地开展工作， 把任务变为行动，把愿望变为现实。

下面，我结合实际，再提出三点意见。

一、树立信心，以主动作为的精神实现经营目标

新年伊始，工作千头万绪，任务艰巨繁重，压力很大。此时此刻，广大干部员工尤其领导干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神状态。一要振奋精神。良好的精神状态，是做好一切工作的重要保证。同等条件下，工作效果如何，比的是精神状态;在客观条件有差距的情况下，能够取得相同的结果，靠的也是精神状态。良好的精神状态，是干好工作的“内动力”，是完成经营目标的“软实力”。在客观物质条件已经具备的前提下，能不能推进事业发展，取得成功，精神状态往往起着决定性作用。二要克服浮躁。现在人们常用“浮躁”来概括一种市场经济背景下按捺不住自己一颗驿动的心。作为领导干部尤其是经营单位的负责人，身后有职工，肩上有重担，再加上形势严峻、经营不乐观，其面对的困难、压力之大可想而知。此时，只能

工作业绩好的单位或个人，要通过自我加压，好上加好，快上加快，力求取得更大的进步和发展;工作暂时落后的，也不要气馁，鼓足干劲，化压力为动力，奋起直追。前几年，修理厂、工程中心因业务、行业、形势等原因，完成年度经营目标相对落后一些，通过自我加压、调整思路、加强管理、夯实基础等手段，奋力拼搏，这几年经营业绩有了新的提高，单位和员工的精神面貌也发生很大变化。二要敢于担当。在竞争的时代，领导干部要多一些挑战自我的坚强决心，多一些超越自我的昂扬锐气，敢于担当，勇于闯关;要高起点谋划工作、高要求推进工作、高质量完成任务;定下来的目标，认准了的事情，就要坚定不移，“咬定青山不放松”;同时，还要按照既定目标和工作职责，经常反思、检查和自省，哪些工作做了?做得如何?哪些工作没做好?如何补救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，坚忍不拔地狠抓工作落实，善于把握工作重点和薄弱环节，要干一件成一件、干一件利索一件，绝不能产生后续问题和“尾巴工程”。对此干部员工要时刻做到“四不”：不让工作在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让效益在我这里流失、不让单位形象在我这里受到影响。三要善于闯关。“大石拦路，勇者视为前进的阶梯，弱者视为前进的障碍”，这是两种不同的态度，产生两种不同的效果。在困难面前，我们的干部员工就是以更高的站位、更远的眼光、更高的标准来要求自己，审视自己，事事做到位;以旺盛激情和斗志，从容应对当前经营和发展的困难，强化拼搏、进取，坚决破除等待观望、无所作为的思想，主动突击，在应对挑战中寻找机遇，在战胜困难中赢得

发展主动，在控制风险中延续发展趋势，在攻坚克难中增创发展优势。

三、突破瓶颈，以敢于创新的勇气催生动力

篇二：陈进行在集团公司2013年工作会议上的总结讲话

陈进行在集团公司2013年工作会议上的总结讲话

来源：集团公司

总部 字作者：网轩 体：大 中 小

经过大家两天来的紧张工作，集团公司2013年工作会议即将完成全部议程。这次会议在是贯彻落实十八大精神开局之年，集团公司走过十年奋斗历程、踏入新征程的关键时刻召开的一次非常重要的会议。国务院派驻集团公司监事会李志群主席，集团公司外部董事吴天林、宋思忠、陈耕、赵方宽、胡鸿福，集团公司老领导、高级顾问翟若愚同志出席了昨天上午的大会。志群主席发表了热情洋溢、情真意切的重要讲话，充分肯定了我们取得的成绩，对今后工作提出了明确要求和殷切希望，我们要深刻领会，抓好落实。下面，我对会议作简要总结。

一、会议的主要成果和特点

会议总结了2012年工作所取得的重大成绩，回顾了组建十年发展成果，对加快推进集团公司做强做优进行了动员，确定了2013年工作思路和主题，部署了2013年重 点工作。总部6个部门今天上午作了专题发言。刚才，我们表彰了集团公司2012年度先进单位、文明单位和劳动模范，兑现了2012年业绩考核结果并签订了2013年业绩考核责任书，3家分子公司、总部1个部门作了表态发言。

会议期间还安排了分组讨论，特别是昨天晚上牺牲大家休息时间，用半天和一个晚上时间，围绕集团公司工作报告和经营发展大计进行了深入热烈的讨论，进一步统一了思想、达成了共识，坚定了信心、凝聚了力量。大家一致认为，集团公司工作报告总结成绩客观全面，展望未来鼓舞人心，剖析问题切中要害，分析形势实事求是，部署工作思路清晰、目标明确、全面具体。大家一致表示，将围绕集团公司目标任务，结合本单位、本部门工作实际，狠抓落实，努力创造更加突出的新成绩。

会议内容丰富、任务繁重、时间紧凑，但开得非常成功，开出了信心、开出了士气。概括起来有以下几个特点。

一是振奋精神，鼓舞士气。“振奋”与“鼓舞”两个词贯穿了整个会议的全过程。十年改革的发展奠定了坚实基础，一年的艰辛付出换来了累累硕果，成绩殊为不易，我

们为之倍感振奋。未来的美好前景清晰展现，明年的奋斗目标催人奋进，前途充满希望，我们为之备受鼓舞。

二是实事求是，求真务实。无论是工作报告和专题发言，还是分组讨论和表态发言，总结成果、肯定成绩实事求是，特别是不掩盖问题、不回避矛盾，而是以求真的态度、务实的精神，勇敢面对困难，积极对待差距，讲真话、讲实话，谋实事、出实招，求实效、抓落实。

三是高度负责、注重质量。大家以对集团公司、对企业及本专业工作高度负责的精神，全过程、集中精力参加了会议各项议程，突出表现为“四个明显提高”：分组讨论的质量明显提高，大家从大局出发，从实际出发，谈体会、讲感受，话发展、谋效益，踊跃发言，气氛热烈;集中汇报分组讨论情况的质量明显提高，讲大局、讲大事、讲实事多，讲客观、讲待遇、讲条件少;专题发言的质量明显提高 ，发言部门站在集团高度、围绕集团大局，对专业工作思考深入、思路清晰、发言精练、安排周密，既敢于说“行”，更敢于说“不”，充分体现了负责任的态度，为各职能部门更好地履行好职责、发挥好作用树立了一个好的榜样;表态发言的质量明显提高，很好地贯彻了工作报告

的精神，突出了全年工作主题，表达了坚决实现目标的决心和勇气，为系统企业全面完成今年各项任务目标，带了一个很好的头。

四是精简高效、勤俭节约。会议内容主题突出，议程安排非常饱满，不到两天时间，还穿插了干部考核，昨天晚上分组讨论一直持续到10点多。以今天上午的专题发言取代之后的部分专业会议，会场不摆放花草，用餐全程自助，材料简版印制，而且为接待外单位会议，今天下午议程安排提前，全程体现了精简高效、勤俭节约，体现了价值思维和效益导向，体现了对中央关于改进工作作风八项规定的具体落实。

从大家这两天在大会上和分组讨论期间的言谈举止、精神面貌，在会间的沟通交流，我们深刻感受到了各级领导干部强大的使命感和责任感，感受到了我们这个大家庭无穷的智慧和强大的力量，感受到了大家对我们领导班子的认可、信任和期待。我们为之倍感自豪，也深感责任重大，将与全系统干部职工同甘共苦、同心同德、同舟共济，为加快推进做强做优作出不懈的努力。

二、深刻把握会议精神实质

目标已经明确，责任极其重大。下一步的关键就是，领会好会议精神实质，落实到全年工作，重点把握好以下几个关键点。

一是“五个重大”。会议用重大成果、重大转折、重大成效、重大进展、重大进步“五个重大”概括了2012年的生产经营及改革发展成果，凝结了十万员工的心血和汗水，一举扭转了近几年低谷徘徊的不利局面，一扫近几年来笼罩在我们心头的阴霾，极大增强了我们的信心和勇气。大家回去后，要把这种成果分享给我们每一名干部职工，把这种信心传递到每一名干部职工，以成果鼓舞士气、提振信心，激励和引导大家进一步增强自豪感、荣誉感、使命感、责任感，再接再厉，乘势而上，同心协力、同甘共苦，推动各项工作取得新成绩、再上新台阶。

二是“做强做优”。推进集团公司做强做优，是贯彻党的十八大精神的必然要求，是落实中央企业改革发展“一五三”总体思路的必然要求，是把集团公司建成一流综合能源企业的根本途径，更是开创我们美好生活前景的重要

篇三：年度工作会议领导总结讲话

同志们：

本次年度工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面： 一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;

三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导，能够根据市场环境的变化，及时调整工作思路，及时采取改进措施;

四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少，服务覆盖面较低，服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视，采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点

xx年，是公司实现“三平”的关键之年，公司面临着二大任务，一个是规模，一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿，努力实现5.5亿。同时，当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标，公司上下必须团结一致，众志成城，务必做到“六个坚持，四个进一步”。

六个坚持：

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司，要想实现“超常规、跨越式”发展，达成“二零三平四盈利”的经营目标，不能按照传统的寿险发展模式思考问题，必须坚持解放思想，坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上，拥有丰富的内涵和外延，有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明，做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础，有助于扩大社会效应，有助于提振团队士气，规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构，不仅业务规模上来了，在当地占有较高的市场份额，影响力不断扩大，而且创造了较高的可用费用，为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位，执行不坚决，业

务发展形不成规模，这就给自己造成了很大被动，费用紧张，日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”，四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模，“节流”就是勤俭节约，艰苦奋斗。 三是坚持发展是第一要务。

xx年业务发展的二个底谷，再次提醒我们在任何情况下，都要始终把发展放在第一位，不能有丝毫懈怠思想。

四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”，严格控制人力成本。

五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

六是坚持解放思想，改革创新是第一生产力。

四个进一步：

一是进一步加强队伍建设，强化培训功能，提升队伍素质。

对于我们的销售队伍来说，要继续坚持“哪个快做哪个，哪个好做哪个”的原则，产品分渠道管理，但不分渠道销售，业务不分缴费方式，保险期间不分长短，险种不分形态，队伍不分直销营销，销售不分一线二线，打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式，做到“出去一把抓，回来再分家”，最大限度地发挥营销团队的销售功能，全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主，多个渠道并用“一卡通”的工号。

二是进一步加大业务拓展力度，四个渠道齐头并进，突出主打银邮渠道。 篇四：在鲁能集团公司2009年年中工作会议上的总结讲话

在鲁能集团公司2009年年中工作会议上的总结讲话

同志们：

鲁能集团公司2009年年中工作会议即将完成全部议程，下面进行会议总结。

一、会议基本情况

这次会议，是认真学习贯彻国家电网公司2009年年中工作会议精神，以科学发展观为指导，回顾总结上半年工作，分析面临的形势任务，安排部署下半年工作的一次重要会议。公司对这次会议十分重视，6月末到7月初，连续组织召开四个年中调研会，分析形势任务，谋划工作思路，听取意见建议，为开好这次会议作了充分准备。

在这次会上，传达了国家电网公司2009年年中工作会议精神，特别是认真学习了刘总的工作报告，对于我们做好下半年各方面工作具有重要指导意义。

徐鹏总经理作了题为《围绕“三上一跨”奋斗目标，确保完成全年工作任务》的工作报告。报告以科学发展观为统领，回顾总结了上半年工作，深入分析了公司发展面临的形势和任务，围绕实现“三上一跨”奋斗目标、完成全年工作任务，对下半年工作作了全面安排部署。报告立足当前、着眼长远，内涵丰富、求真务实，具有很强的思想性、指导性和可操作性，是我们做好下半年工作的纲领性文件。

会上，规划发展部等7个部门和公司，就上半年综合计划、预算、绩效目标责任执行情况以及产权整合、管控模式和机构编制调整、物资管理体制改革、纪检监察和工会工作等作了专题报告。与会同志围绕学习领会国家电网公司2009年年中工作会议和刘总工作报告精神，学习领会总经理工作报告精神，进

行了分组讨论，交流了认识体会。今天上午，工程管理部等10个单位作了大会发言。

这次会议重点突出、目标明确，内容丰富、收获很大，主要体现在三个方面：

一是进一步坚定了公司发展的信心和决心。今年上半年，公司上下认真贯彻落实集团公司年初工作会议精神和各项决策部署，各方面工作取得显著成绩。生产经营平稳增长，资产质量不断优化，核心业务投资进一步加大，企业管理持续深化，党建、队伍建设逐步加强，公司总体保持了持续健康发展的局面。成绩源自全体员工的辛勤付出，来之不易。会议客观总结了上半年工作成绩，大家倍受鼓舞，精神振奋，进一步坚定了完成全年目标任务、推动公司发展的信心和决心。

二是进一步统一了思想认识。总经理工作报告既肯定工作成绩，也不回避问题，明确了今后努力方向。报告总结近年来工作实践经验，科学揭示了“三上一跨”奋斗目标与“两型两化两优”一流企业战略定位和“效益第

一、品牌至上、以人为本”工作指针的内在联系，深刻阐述了“三上一跨”的系统性、科学性和紧迫性，使我们的认识更加深化，思想更加统一。报告要求广大干部职工必须牢牢坚持“三个不动摇”，这是对“三上一跨”丰富内涵的进一步阐释，是现阶段我们必须遵循的基本原则。

三是进一步明确了目标任务。关于下半年重点工作，总经理工作报告围绕“三上一跨”奋斗目标，重点从抓好核心业务发展、推进人财物集约化管理、加强党的建设和队伍建设三个方面进行了全面安排部署，目标明确，思路清晰，重点突出，措施到位。有关专题报告以总经理工作报告为统领，对下半年重点工作进行了细化部署。总经理工作报告和各专题报告相辅相成，具有很强的针对性和可操作性，进一步明确了公司下半年工作的思路和重点。

总之，这次会议经过与会同志的共同努力，取得了圆满成功，为做好今年下半年工作奠定了坚实基础。

二、准确把握会议精神，认真抓好贯彻落实

这次会议内容丰富，紧凑高效。徐总的工作报告集中体现了会议的主要精神，公司上下要深入学习领会会议精神特别是徐总的工作报告，准确把握精神实质，认真抓好贯彻落实。下面，结合学习会议精神，重点强调以下几方面：

(一)切实增强发展事业的责任感、使命感和紧迫感

回顾鲁能的发展历程，是一部艰辛的创业史、奉献史。在历届领导班子的团结带领和一代代鲁能人的艰苦努力下，鲁能核心产业发展架构已经形成，发展质量不断提高，资产结构不断优化，综合实力不断增强，拥有了坚实的发展基础，昭示出美好的发展前景。当前，鲁能事业发展进入新的历史时期，面临新的形势和任务。公司上下一定要深刻认识到，鲁能集团公司上划国家电网公司直接管理，是对我们的鞭策和考验。站在新的历史起点上，我们肩负的担子光荣而艰巨。能不能担负起国家电网公司党组赋予的重任，能不能实现好鲁能全体员工的根本福祉，考验着我们的智慧、能力和毅力。我们务必切实增强发展事业的责任感、使命感和紧迫感，以更足的决心和信心、更大的激情和干劲，投入到鲁能事业中，推动发展上层次、管理上台阶、队伍上水平，努力实现新的跨越。

(二)做强做大做优核心业务，推动发展上层次

鲁能集团成立以来，之所以在短短几年之中，从产业相对薄弱、主营业务不突出、规模实力不明显的区域性公司，成长为集团化发展、多元化经营、全国性布局的大型企业集团，最根本的就在于始终坚持发展为第一要务，不断地谋求发展机遇、拓展发展空间、增创发展优势，无时无刻不讲发展。这是我们多年实践总结出的宝贵经验，务必牢牢坚持和发扬。

要坚定不移推进能源基地建设，按照国家产业政策，科学规划，强化工程管理，搞好生产经营，加速资源优势向效益优势转化。房地产业要坚持在中心城市和优势区域大力发展大盘项目和特色地产，提高开发运作水平，提升鲁能地产品牌价值。港运物流等产业要积极服务于公司资源型产业发展战略的实施，确保健康良性发展。发展电工电气制造业，是我们落实国家电网公司建设统一坚强智能电网战略的重要举措，也为鲁能核心业务拓展提供了广阔空间，要加强谋划规划，精心组织实施，努力开辟新的效益增长点。

(三)抓好人财物集约化管理，推动管理上台阶

实施人财物的集约高效管理，是现代企业管理的重点内容和发展方向，是国内外一流企业做强做大、持续发展的成功经验。我们要认真按照国家电网公司要求，大力加强人财物集约化管理，加快构建集中、统

一、精益、高效的管理体系，努力提高管理水平，推动管理上台阶。要按照压缩管理层级、缩短管理链条要求，加强管理机制创新，统筹抓好产权调整和管控模式优化，不断降低管理成本，提高管理效率。要切实抓好人力资源管理统一规划，建立健全人力资源管理体系。加快推行“四定”工作，努力提高全员劳动生产率。实施财务集约化管理，重点加强全面预算管理、资金集中管理，增强集团财务管控能力，提高资金资本运行效率和效益。按照国家电网公司制度要求，深化物资管理体制改革，完善物资管理体系。

实施人财物集约化管理，必须有坚实的管理基础作保障。集团公司在加强基础管理方面还有很大提升空间，要按照徐总工作报告的要求，加快推进信息化建设和指标体系建设，提高总部工作水平，强化工程管理，加强审计监督，夯实安全基础，苦练内功，强基固本，确保企业管理工作有力有序有效推进。要以实现效益最大化为目标，努力降低生产成本和消耗性指标，开源节流，降本增效。

(四)抓好党建和队伍建设，推动队伍上水平

加强企业党建工作，健全精简高效的党群组织机构。围绕公司中心任务，切实发挥好各级党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。按照国家电网公司党组要求，认真抓好学习实践科学发展观活动集中整改工作，巩固活动成果，促进科学发展。继续抓好公司党委1号文件贯彻落实，加强“四好”班子建设，严格履行“三重一大”集体决策制度，做到依法决策、科学决策、民主决策。加强反腐倡廉建设，不断完善惩治和预防腐败体系，杜绝各类违法乱纪行为。 队伍是事业发展的根本保障。要认真抓好人才强企战略实施，加快建设高素质的干部职工队伍。深入推进作风建设，引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观。加强敬业爱岗教育，做到与企业同呼吸、共命运、心连心，实现个人与事业共同成长。以践行“责任文化”、“诚信文化”为载体，深入推进企业文化建设。弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，传承发扬以“鲁能精神”为核心的鲁能文化，为加快实现“三上一跨”奋斗目标提供内在动力。大力倡导学习之风，通过坚持不懈的学习，开阔视野、增强素质、提高本领。

(五)抓好会议精神的贯彻落实

贯彻落实好国家电网公司和集团公司年中工作会议精神，是确保下半年各项工作顺利推进的基础，也是全面完成今年各项目标任务的关键。各单位回去后，要通过召开班子会等形式，切实抓好会议精神的传达学习，特别是要悉心研读、深刻领会徐总的工作报告，认真研究贯彻落实措施。同时，要把会议精神传达给每一位员工，使大家了解会议内容，明确目标要求和努力方向，把思想统一到集团公司的决策部署上来。

同志们，让我们认真贯彻落实集团公司2009年年中工作会议精神，围绕“三上一跨”奋斗目标，坚定信心，扎实工作，为全面完成今年各项目标任务而努力奋斗! 篇五：公司年度工作会议领导总结讲话

公司年度工作会议领导总结讲话

例子1：

公司年度工作会议领导总结讲话

同志们：

本次年度工作会议，公司中层进行了述职评议，x总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，x总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显著增加，公司费用紧张

的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;

三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导，能够根据市场环境的变化，及时调整工作思路，及时采取改进措施;

四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。 我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少，服务覆盖面较低，服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视，采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点 xx年，是公司实现“三平”的关键之年，公司面临着二大任务，一个是规模，一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿，努力实现5.5亿。同时，当年实现费差益215万元。

第二篇：纪检监察工作会议总结讲话

在全国##行业纪检监察工作

会议上的总结讲话

各位领导、同志们：

全国##行业纪检监察工作会议圆满完成了各项议程，今天就要结束了。这次会议是##行业深入学习贯彻党的十七大、十七届四中全会和十七届中央纪委五次全会精神，贯彻落实全国##工作会议精神，进一步推进行业反腐倡廉建设的一次重要会议。会议把党中央、中央纪委有关部署要求，与##行业的实际紧密结合，在总结工作的基础上，提出了当前和今后一个时期行业党风廉政建设和反腐败工作的主要任务。为了更好地贯彻这次会议精神，我讲几点意见：

一、关于这次会议的主要情况

国家局党组对行业反腐倡廉建设高度重视，认真学习了中央纪委五次全会和胡锦涛总书记重要讲话精神，对开好这次会议进行了研究和部署。国家局党组成员及行业各直属单位、国家局、总公司机关各部门、各单位的主要负责同志都出席了本次会议。中央纪委监察部对##行业的发展非常关心，对##行业反腐倡廉建设高度重视，中央纪委监察部一室主任赵文波同志参加会议并作了讲话，委部机关有关部门领导到会指导。对此，我们表示衷心的感谢!

昨天，潘家华同志代表国家局党组和驻局纪检组，向大会作了工作报告。报告在总结去年行业党风廉政建设和反腐败工作的基础上，对新工作进行了全面部署，提出了主要任务，强调了重点要求。今天上午，国家局党组书记、局长、中国##总公司总经理姜成康同志作了重要讲话，对纪检监察工作在行业改革发展中的重要作用，对广大纪检监察干部为行业持续健康发展作出的积极贡献，给予了充分肯定。特别是对认真学习贯彻胡锦涛总书记的重要讲话和中央纪委五次全会精神，着力推进反腐倡廉制度建设，全面贯彻五次全会工作部署提出了明确要求。姜成康同志的重要讲话和潘家华同志的工作报告，贯彻了中央纪委五次全会精神，准确把握了行业工作的特点和规律，为我们开展行业反腐倡廉建设明确了任务，指明了方向。

会议期间，与会同志认真学习中央纪委五次全会精神，学习胡锦涛总书记重要讲话，围绕姜成康同志的重要讲话、潘家华同志的工作报告，紧密联系行业实际，进行了深入热烈的讨论，进一步统一了思想，理清了思路，明确了任务，坚定了信心。大家一致表示，一定要按照这次会议的部署和要求，以更加坚决的态度，更加有力的措施，更加扎实的作风，不断把党风廉政建设和反腐败工作推向深入。这次会议开得很成功，达到了预期目的。大家在讨论中，还就行业反腐倡廉建设提出了许多建设性的意见和建议，我们将在会后进行认真研究，不断改进工作。

二、关于会议精神的传达贯彻

传达贯彻好我们这次会议精神，不仅对做好今年的反腐倡廉工作具有重要作用，而且对促进行业持续健康发展具有现实意义。各单位一定要高度重视，切实抓好贯彻落实。

(一)准确领会和把握会议精神。姜成康同志的重要讲话，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，从反腐倡廉制度建设理论的深度和实践的需要，深刻阐述了对胡锦涛总书记关于重点抓好反腐倡廉制度建设重要性的理解，认真回顾总结了近年来坚持“严格规范”，加强制度建设所取得的成效和面临的问题，强调了加强制度建设必须提高执行力、必须狠抓各项工作落实的要求，这对于我们深刻领会中央纪委五次全会精神，切实抓好行业反腐倡廉建设，具有十分重要的指导意义。潘家华同志的工作报告，按照中央纪委全会部署的任务和要求，重点就加强对促进行业科学发展重大决策部署落实情况的监督检查，着力解决行业反腐倡廉建设突出问题，进一步抓好治本抓源头工作，以及加强纪检监察队伍建设，明确了具体任务、提出了具体要求。姜成康同志的重要讲话和潘家华同志的工作报告，体现了国家局党组“严格规范是行业持续健康发展的生命线”的基本思想，符合党的十七大关于反腐倡廉建设“更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的有关精神，贯彻了中央纪委监察部关于党风廉政建设和反腐败工作的部署要求。我们一定要统一思想，提高认识，深刻理解，准确把握。

(二)认真抓好会议精神的传达贯彻。行业各直属单位要加强对传达贯彻会议精神的组织领导，及时作出安排，把会议精神传达到行业各级党组(党委)每个成员、所属各单位领导干部和全体纪检监察干部，使大家进一步领会中央纪委五次全会和胡锦涛总书记重要讲话精神，更好地把握国家局党组和驻局纪检组关于2010年反腐倡廉建设的指导思想、工作任务和基本要求。要对会议部署的各项任务进行分解细化，坚持从实际出发，认真分析反腐倡廉建设形势，抓住主要矛盾和突出问题，研究确定工作重点，有针对性地提出具体措施。要认真组织筹备本级党风廉政建设和反腐败工作会议，结合传达贯彻行业纪检监察工作会议精神，研究部署本单位工作任务，各单位3月底前要把贯彻落实这次会议精神的情况，以书面形式报驻国家局纪检组监察局。

(三)扎实有效地落实好工作任务。胡锦涛总书记强调指出，反腐倡廉重在建设，贵在落实。对这次会议精神的传达贯彻，一定要体现在具体工作中，落实在实际行动上。要站在全局的高度，自觉把国家局反腐倡廉的决策部署同本单位实际紧密结合起来，采取切实可行的措施，使会议精神真正落到实处。要加强调查研究，以发展的眼光、改革的思路，探索有效开展工作的途径和办法。要大力弘扬求真务实和真抓实干的作风，重实效、求发展，扎实推进行业反腐倡廉建设。要认真落实党风廉政建设责任制，主要领导要履行第一责任人的政治职责，对班子内部和管辖范围内的反腐倡廉建设负总责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，班子成员要抓好自己职责范围内的反腐倡廉建设，充分发挥各职能部门的作用，形成反腐倡廉建设整体合力，确保各项工作落到实处。

三、几点要求

一是要加强调查研究，不断研究新情况解决新问题。这次会议，对行业纪检监察工作提出了新的更高的要求，既是对行业纪检监察工作多年来探索实践的归纳总结，更是对今后开展工作的具体指导。驻局纪检组监察局将结合工作，组织开展纪检监察队伍建设、扎实推进“明示与承诺制度”、落实问责制、加强重大工程项目监管等专题的调查研究，以掌握实情、提出建议、解决问题。各单位要高度重视调查研究工作，重点研究促进行业科学发展的重大问题，研究解决群众关心的热点和难点问题，研究解决影响全局、关系长远的基础性问题，把握行业反腐倡廉工作的规律，及时提出有针对性的意见和建议。

二是要重视上级转办要结果的案件，加大查办案件力度。近年来，驻国家局纪检组监察局督办案件的力度逐步加大，向行业直属单位转办要结果的案件逐渐增多，从反馈情况看，还不够理想。有的拖的时间很长，甚至两、三年前转办的案件至今没有回音;有的突破案件的能力不强，对一些举报比较具体、线索比较清晰的案件不能查实;有的工作还不够规范，上报的调查材料不够准确，证据不够充分，工作质量和工作效率还需要进一步提高。查办案件是严肃执纪的中心环节，是深入开展反腐败斗争的突破口，各级纪检监察机构务必高度重视查办案件工作，在提高突破案件的能力上下功夫;要确保工作时效性，对于上级转办要结果的案件，要及时组织调查核实，及时报送调查情况。

三是要切实履行工作职责，不断提高执行力。国家局党组和驻局纪检组高度重视治本抓源头工作，近年来研究出台了一系列与行业生产经营实际相结合的制度和举措，收到了很好的效果。但是，从我们了解掌握的情况看，有些工作发展还不平衡，比如“明示与承诺制度”，在行业已经推行三年，个别单位至今没有推开;一些工作抓落实不到位，比如对重大工程项目的监管，国家局反复强调必须抓好的五个关键环节，有的单位还没有认真执行，监管效果打了折扣。执行力是衡量各级组织和党员领导干部党性强不强、责任心强不强、战斗力强不强的重要标准。如果没有牢固的执行理念和强劲的执行力，任何决策和计划都不可能真正贯彻落实。提高执行力，要以自觉为基础，以服从为前提,以落实为目的。要切实提高思想认识，增强贯彻落实的自觉性;要坚决执行国家局党组和驻局纪检组的决策部署，切实加强纪律性;要大力发扬求真务实的作风,把上级的部署要求与本单位实际结合起来，创造性地开展工作，扎扎实实抓好落实。这里特别强调，今后要建立并落实重点工作报告制度，重大工程项目监管的五个环节实施和完成情况，都要向立项批准部门和上级纪检监察机构报告;要每半年结合工作总结，将落实“明示与承诺制度”情况和对打叶复烤企业监管情况，向上级纪检监察机构报告。

同志们，贯彻落实好这次会议精神，完成国家局党组、驻局纪检组提出的行业纪检监察工作任务，确保##行业党风廉政建设和反腐败工作不断向纵深发展，关键是领导重视，核心是抓好落实。希望各单位认真传达会议精神，抓紧研究部署工作，把各项任务落到实处、取得实效。

第三篇：公司工作会议上的总结讲话

同志们：

今天，我们在这里召开2006年工作会议，对于集团公司全年工作的开展，具有十分重要的意义。今天上午，##代表集团公司全面总结了去年工作，安排部署了今年的目标任务和主要工作，省长、##副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。下午，大家围绕今年的工作任务，结合各自的

工作开展了热烈讨论，并提出了不少好的建议和意见，公司将认真研究和采纳。这次会议时间虽然短，但会议节奏紧凑、热烈而有实效，圆满完成了预定的任务，达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神，结合实际抓好贯彻落实。

这里，我结合大家的讨论和建议，就抓好全年各项工作的落实谈几点意见：

一、提高认识，统一思想

通过下午的学习和讨论，大家一致认为，##的工作报告实事求是，全面地回顾了去年的工作，客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题，科学地安排部署了今年的工作任务。总结成绩客观公正，分析形势深入透彻，安排工作严谨周密，工作任务明确，重点突出，整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神，坚定了大家的信心，极大地鼓舞了全体干部职工的士气。

集团公司已明确2006年为“发展落实年”，现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态，又体现企业的工作作风，既关系到领导干部的形象，又影响群众信心，因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来，力戒形式主义，大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风，重实际，说实话，务实事，求实效，把集团公司各项工作部署落到实处。

二、立足全局，统筹兼顾

为确保今年各项任务的完成，各部门、公司领导必须立足全局，把握重点，兼顾全面。立足全局，就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局，一个公司有一个公司的全局，但对于集团公司来说，每个部门、公司又都是局部，都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司今年要大力发展运输生产，进一步加强内部管理，全面提高服务保障水平，石家庄机场改扩建工程也要开工建设，方方面面可能都涉及到各部门、公司的利益。有些举措，在局部来看是有益的，但对全局不利;或者在局部看来不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益发生矛盾时，必须服从全局利益，保证各项措施的顺利实施。

三、严字当头，强化管理

加强管理，对于我们来说是一个常讲常新的话题，是企业经营的必经之路，既是企业的日常工作，又是确保安全，提高效益，促进发展的重要内容。过去，我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作，取得了显著成效。现在，我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置，用严格管理、科学管理保证安全，提高效益，以促进集团公司的全面发展。

加强企业管理，必须坚持严字当头，这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理，关键是要健全和完善各项规章制度，严格照章办事。集团公司成立后，建立了一系列企业内部管理制度，去年又在安全保障与提高服务质量方面积累了一定经验，进一步建立了相关制度。但是，集团公司各项工作还在不断的摸索、磨合过程中，各种制度还很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度，实行责任制，加强考核和督促检查，真正做到令从法出，奖罚分明，彻底改变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。

四、加强领导，务求落实。

抓好落实，领导干部带头至关重要。领导干部抓各项工作，不能满足于一般性号召，停留在以会议贯彻会议、以文件落实文件上，必须结合本单位的实际，有针对性、创造性地开展工作。要大力加强调查研究，做到心中有数，找准本单位工作中存在的主要矛盾和突出问题，理出工作思路，明确工作重点，确定目标任务，制定具体措施，一项一项去落实。要深入实际，深入基层，加强具体指导，着力解决实际问题。要发扬民主，依靠群众，充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性，增强紧迫感、使命感和责任感，群策群力，为确保##机场第##个航空运输安全年，实现集团公司运输生产再上新台阶而不懈努力。

同志们，我们面临的形势是严峻的，任务是艰巨的，承受的压力也是空前的。但我相信，事在人为，只要我们努力，前途是光明的，大家一定要认清形势，统一思想，坚定信心，要以高度的责任感，强烈的事业心，昂扬向上的士气，真抓实干，扎实工作，努力完成各项工作任务，争取运输生产实现新的跨越，努力实现##机场的更快更好发展!

今天的会议到此结束。

第四篇：林业产业工作会议总结讲话稿

同志们：

按照全市林业工作整体安排，在临近岁末召开这次林业产业工作会议既是一个工作总结会，也是一个任务部署会，更是一个表彰推进会，主要任务是总结交流“十二五”期间特别是2015年全市林业产业发展情况，通报表彰2015年度林业产业扶持重点项目和第六批市级林业产业化龙头企业、合作社示范社、家庭林场示范场，分析把握林业产业发展面临的形势要求，安排部署2016年林业产业发展任务。

刚才，我们通报表彰了2015年度林业产业扶持重点项目和第六批市级林业产业化龙头企业、合作社示范社、家庭林场示范场，徐局长全面总结了2015年全市林业产业发展工作情况，分析了当前面临的形势和存在的问题，具体安排了2016年林业产业发展工作。希望大家认真学习领会，切实把思想和行动统一到会议精神上来，结合各自实际，尽快研究制定贯彻落实会议精神的具体意见和推进措施，切实把会议确定的各项工作任务落到实处。就贯彻落实会议精神，我再强调四点：

二要准确把握产业扶持的发展政策。党中央、国务院、省委、省政府对林业产业工作高度重视，2012 年国务院办公厅相继出台了《关于加快林下经济发展的意见》、《关于加强林木种苗工作的意见》，2014年又出台《关于加快木本油料产业发展的意见》。省政府办公厅为贯彻落实国务院意见要求，出台了《关于进一步加快林下经济发展的意见》、《关于加强林木种苗工作的实施意见》，2015年又出台了《关于加快特色经济林产业发展的意见》，就林业产业发展特别是林下经济、林木种苗、木本粮油、特色经济林发展提出总体要求，明确重点任务，制定政策措施，加大投入力度，给予政策扶持。近年来，市里高度重视林业产业发展，围绕林业产业发展在政策争取、资金筹集、力量摆布等方面做了大量工作，将产业发展置于林业全面发展的重要支撑位置，争取市委、市政府出台了一系列含金量高的政策文件、逐年加大对林业产业发展财政资金扶持力度，市财政每年安排资金1300万元以上、设立竞争择优类项目，创模3年投入资金 5350元，奖补推动苗木花卉发展调转、经济林品质提升、专业合作组织和龙头企业发展;市林业局连续6年评选市级市级林业产业化龙头企业、合作社示范社，给予资金政策扶持。可以说，只有优惠的政策引导才能推动林业产业健康有序发展。下步市里将继续争取产业发展扶持资金，加大政策扶持力度，用于有政策支持的林下经济、木本粮油、保障性育苗、特色经济林、林产品市场和市级林业产业化龙头企业、合作社示范社等，并积极推荐支持市级以上龙头企业、合作社示范社建设。这里我要强调一下，以后所有扶持资金优先扶持市级龙头企业、合作社示范社，对符合推荐省级以上龙头企业、合作社示范社的单位而不愿申报的不给予扶持，对3年创模期间，创建类项目已奖补的不再奖补。各县市区要引起高度重视，深入研究各级政策、全面熟悉和用好上级各项政策，积极帮助林农和各类市场主体争取政策，通过上级政策的充分运用为xx林业产业发展增添活力;要针对制约我市林业产业发展的困难和问题，进一步研究制定更具针对性和可操作性的政策措施，在财政投入、项目审批、税收减免、用地保障、人才引进等方面对林业产业进行重点倾斜和扶持，通过不断完善政策措施、优化发展环境，为加快林业产业发展注入动力、提供保障。

四要全面落实产业推进的发展责任。在市场经济条件下，林业产业发展，既要发挥好市场的决定性作用，也要注重发挥林业部门的引导推动作用。市里每年召开林业产业工作会议、市林业局跟进召开现场推进会议、出台政策文件，加大资金扶持力度，推动产业发展。但从县市区层面看，各县市区对林业产业发展认识不够、措施不力、责任不强，仍停留在一般性的号召上，没有几个县像市里一样开会部署、政策扶持，政府部门的引导推动作用没有充分发挥，仍然停留在企业自发行为上。下一步，各县市区要切实提高认识，全面履行好自身职能，主动作为，将林业产业发展摆上重要位置，思考谋划出有特色的工作思路、重点，充分发挥参谋作用，争取党委政府支持，在资金投入、政策出台等方面有所突破。要多研究政策、做好对上争取，会上我们印发了政策汇编，这些政策对于我们发展有很大推动作用，我们要利用好这些政策，积极争取。要强化宣传引导、用足用好政策，通过多种渠道强化对国家、省、市各级各类林业产业发展扶持政策的宣传，真正让林农和市场主体了解政策、熟悉政策，发挥好产业政策的导向作用，通过引导推动，利用政策资金的“杠杆”作用，构建起以政府投入为引导、企业投入为主体、金融部门积极支持、社会力量广泛参与的林业产业发展机制。

第五篇：财政工作总结表彰会议讲话稿

同志们：

春回大地，万象更新。新的一年刚刚开始，我们就在此召开全县财政系统工作会议，总结过去，表彰先进，部署2008年工作任务。这对于大家认清形势、明确目标，从早抓起、从头抓紧，进一步发展来之不易的好局面，把今年的财政工作做得更好，促进全县经济社会发展，十分必要，也很有意义。刚才，会议对2007年度全县财政系统的先进集体、先进工作者进行了表彰。在此，我代表县委、县政府，向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

过去的一年，是我县各项经济、社会事业快速稳定发展的一年，也是财政事业保持良好发展势头、取得突出成效的一年。财政工作所取得的成效，我简要归纳认为有以下几个方面：一是财政收入总量跃上新台阶，创出了历史新高;二是财政支出突破6亿元，结构得到不断优化;三是非税收入改革顺利推进，各项财政改革不断深化;四是争取的专项资金越来越多，促进发展成效显著;五是财政监督管理逐步强化，队伍素质明显提高。这些成绩的取得，既是县委、县政府正确领导的结果，也是各部门鼎力支持的结果，更是全体财税干部顽强拼搏、真抓实干的结果。尤其是我们基层财政所的同志，由于现在的新型农村合作医疗及财政补贴农民资金发放工作，都是直接面对千家万户，和老百姓打交道的，工作量十分巨大且政策性强，是一项焦点工作。我们基层财政干部在工作中，克服基层工作条件差的困难，发扬吃苦耐劳的优良作风，将各项工作落到实处，受到了群众的称赞、上级的好评，对外树立了财政干部良好形象，这点是值得表扬的。在此，我谨代表县委、县政府向为财政工作付出艰辛努力的全体财政干部表示衷心的感谢!

在客观评价我县财政工作成绩的同时，我们也应当理性地判断和分析当前我县财政工作面临的形势，只有这样，我们才能克服前进中的困难，从容应对新的挑战。就我县财政实际现状，我们还存在一定的问题：

(一)收入增长压力越来越大。压力主要来自三个方面：一是增幅的压力。去年我县财政收入增幅为25%，与全省县区平均增幅34.4%相比还有一定差距，压力很大。二是位次的压力。财政收入和地方财力的增长是地区间综合竞争力的重要对比指标。去年我县财政总收入和财政收入增速在全省61个县中排名下游。这样的位置，与我们崛起的目标是有差距的。三是征收的压力。近几年来，我县不断加大税收征管的力度，应该说目前可以挖掘的空间越来越小。此外，由于相当一部分招商引资企业尚未进入财政收获期，财政征收的压力日益加大。

(二)刚性支出居高不下。近几年来，我县通过合理调整结构、控制一般支出等措施，突出重点，保证了机关事业单位职工工资的按时足额发放，保证了社会保障资金的足额安排，保证了党政机关的正常运转，也保证了农业、教育、科技等支出的法定增长。但是，由于多方面原因，刚性支出居高不下的问题尚未得到根本解决，支出的弦一直绷得很紧。一是刚性支出盘子越来越大。表现在：工资等刚性支出增加频繁;农业、教育、社会保障等需要财政增加预算安排。二是支出结构不尽合理。由于地方可用财力不足，加之财政供养人口过多，我们的财政在很大程度上仍是“吃饭”财政，用于建设的资金规模不大。三是调控能力下降。在我县财政的总盘子内，有一部分是通过预算外资金统筹的。随着国家规范相关收费政策的出台，预算外资金的盘子越来越小，预算外资金调控余地也越来越小，财政收支平衡的压力加大。可以说，当前财政刚性支出的基数逐年提高，盘子越来越大，压力只增不减。

我们分析形势，找出问题，并不是为了强调困难，丧失信心。分析形势，是为了正视不足，找准切入口，克服困难，解决问题。要使我县的财政状况从根本上得到缓解，仍要经历一段过程，需要我们付出艰苦的努力。因此，我们必须始终坚持长远的、发展的理念，多思培植财源之道，多谋生财聚财之策，多理管财用财之路，千方百计聚财，精打细算理财，科学合理用财，扎扎实实做好各项工作，确保圆满完成今年各项财政工作任务。

刚才，贵兵局长对全县2007年度财政工作进行了总结，并对2008年的工作进行了部署，讲的很客观、很全面、很具体。下面我就2008年的财政工作再提几点意见：

(一)要在组织收入上求突破。大力组织财政收入是财政工作的首要任务和基本职责，也是增强财力、保障支出、促进改革与发展的关键和基础。今年我县确定的财政总收入预算为2.3亿元，比上年增长21%，这是从我县县情出发，是改革、发展、稳定的必保要求。因此，我们必须坚定信心，咬定目标，确保落实，保持财政收入的稳定增长。

(二)要在保障重点上求突破。在收支矛盾日益突出的情况下，如何区分轻重缓急，统筹安排支出，很大程度上体现了政府的工作导向，这不仅是经济问题，也是一个严肃的政治问题。财政部门一定要优化财政支出结构,加大对“三农”、教育、科技、社会保障、卫生、环保等重点公共领域的投入力度,保障事关人民群众的切身利益、保障事关改革发展稳定大局，不断推进和谐社会建设。

如何保障重点支出需要，财政部门已做了很多卓有成效的工作，特别是为解决我县自身财力不足的矛盾，从上级财政争取了较多的资金，支持了全县经济和社会事业发展。新的一年中，全县财政部门仍要坚持把向上争取资金工作作为一项“中心”工作，从年初开始，早排项目，勤跑勤汇报，多争取主动，确保争取更多上级资金保障重点支出。

(三)要在深化改革上求突破。创新财政管理机制，是市场经济发展的客观要求。近年来，我县财政改革步伐加快，也取得了一定成效。对照建立完善的公共财政体制的要求，我们要进一步增强改革意识，加大改革力度，拓宽改革思路，着力抓好各项改革。一是继续深化部门预算改革。目前，2008年的部门预算正在编制中，要严格按照预算管理要求组织收入和安排支出，做到无预算不开支，有预算不超支。二要积极推进国库集中支付制度改革。扩大财政直接收付范围，减少中间环节，从机制上防止资金截留和挪用，提高资金使用效益。三要抓好非税收入改革深化工作。要应用现代信息技术，将按政策应归口财政管理的非税收入都全部归集到财政，杜绝政府资金体外循环的现象，增强政府对非税收入的宏观调控能力。

(四)要在财政监督上求突破。依法治财，切实加强财政监督，既是维护经济秩序的需要，也是保证财政工作健康发展的需要。要把握重点，围绕财政管理与财政改革大局，适时更新和变化监督方式和监督内容，找准财政监督检查的工作重点。当前，要将专项资金监督检查作为监督工作重点，切实保证专项资金专款专用，提高资金使用效益。

(五)要在队伍建设上求突破。财政工作不同于一般的部门工作，因为你是个枢纽性的，是一个中心性的，千条大河都汇到这个地方来，所有的部门，不管是收入也好，不管是支出也好，都在我们财政这个地方，可以说既是“守财奴”，又是“大管家”，在这种情况下，大家要有主人翁的精神。我们在这个地方，既是为县委、县政府来当家理财，也是为全县的人民当家理财，这个财能不能理好，跟我们每一位同志都有密切的关系，所以不要以为我们的岗位不显著，不要以为我们的职位不是很高，其实我们每一个同志都在发挥着非常重要的作用。所以要有主人翁的精神，要有积极负责的精神。财政工作要坚持以人为本，培养和造就一支政治合格、业务精湛、作风良好的财政队伍。财政干部职工要进一步增强大局意识，把发展作为第一要务，切实转变职能，更好地服从、服务经济发展大局。要进一步增强责任意识，细化工作分工，明确工作责任，一级抓一级，确保财政工作的各项措施落到实处，收到实效。要进一步增强群众观念，做到权为民用，情为民系，利为民谋，时刻把人民群众的利益放在首位，让人民群众在财政事业的加快发展中得到实惠。要进一步增强服务意识，切实加强与各方面的沟通与交流，改进工作作风，提高服务水平，以服务促进管理，在管理中改进服务。将我们财政系统打造成一支领导放心、群众满意的队伍。

同志们，今年的财政工作任务非常繁重，大家要认清形势，坚定信念，乘势而上，创新理财方式，更新理财思路，拓宽理财渠道，全面完成2008年各项财政工作任务，努力实现全县财政工作的新跨越，为全县经济和社会事业的健康发展做出新的更大的贡献。

最后，在这里给大家拜个晚年，祝大家新的一年身体健康、万事如意、阖家欢乐!

谢谢大家!