保险人力资源管理论文

[摘要]在我国的社会保障体系中医疗保险是其中最重要的一项之一，其对国民的健康以及身体检查极为重要，发挥着不可代替的作用。随着国家在医疗保险的推广，对从事这一项工作的人员的要求也逐渐提高，相比于其他行业需要注意的方面也会偏多，对其的要求也增加到需要同时对参加医疗保险人群的管理和发现从事这个行业以及参加这个医疗保险人员存在的相关情况。下面是小编为大家整理的《保险人力资源管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

保险人力资源管理论文 篇1：

医疗保险人力资源管理问题及革新路径

[摘 要]随着生活水平的不断提高，人们也更加重视医疗保险，给予了医疗事业更多的关注度，促进了医疗事业的快速发展。而在这一过程中，人力资源成为了一个关键性的因素。在医疗保险工作中应当做好人力资源管理，充分发挥医疗保险从业人员的主要职能，建立一个完善的医疗保险服务系统，健全医疗保障机制，从而更好地为参保人员服务，保障各项制度的顺利落实。

[关键词]医疗保险;人力资源管理;参保人员

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.27.088

1 医疗保险人力资源管理问题

1.1 医疗保险从业人员问题

1.1.1 管理模式单一且不够成熟

现有的医疗保险人力资源管理采取的管理方式比较单一和传统，缺乏普遍的适用性。在日常的工作中难以根据实际情况进行人力的合理分配，导致一部分人力资源被浪费，人才得不到重视，逐步丧失了对工作的积极性，最终造成人才的流失，而且对从业人员人力资源管理缺乏足够的重视程度，难以及时解决从业人员遇到的一些问题，使得从业人员的整体队伍缺乏核心凝聚力，并没有明确的工作方向，医疗保险各个制度的落实难以进行追踪调查，并不能为参保人员提供良好的服务。

1.1.2 从业人员整体素养参差不齐

医疗保险从业人员整体素质参差不齐，主要是在人员选拔上并没有进行严格的规范，使得一部分工作人员并没有经过相关的专业培训便上岗就业。他们并不具备较高的职业素养和专业技能，计算机水平不高，难以借助计算機技术开展高效的工作。由于同业人员素质问题，难以成立一支高素质的工作队伍，人尽其才，物尽其用，将人力资源进行合理的划分，导致实际的工作中出现各种各样的问题。而随着参保人员的不断增加，从业人员整体的素质问题成为了急需解决的一个重要问题。

1.1.3 信息化建设不完善，利用率不高

在医疗保险人力资源管理中，信息化建设得并不全面，虽然也应用了一些现代化的软件和设备，但是整体来说还需要不断的完善，建立相关的信息系统，实现信息共享，才能解决一部分断保问题。但是由于从业人员计算机水平并不高，在日常工作中几乎是采用传统的工作方式，使得信息技术在管理中得不到高效率的应用，久而久之便成为了一个摆设。

1.2 医疗保险参保人员问题及原因

虽然随着时代的不断发展，人们的生活水平在不断提高，大部分人们都已经参保，享受医疗保险的保障。但是在一些偏远落后的地区，他们对医疗保险并没有正确的认知，因此存在大面积的漏保人员。由于城乡经济差距较大，城乡地区在医疗保险的报销上存在较大的差异性，使得人民群众难以享受到应有的医疗保险服务。

出现漏保问题的原因，主要表现在部分参保人员风险意识薄弱，对医疗保险认识不足，认为自身身体条件好，并不需要白白花钱。其次是由于一些流动人员，他们经常跨省，但是由于医疗保险统筹工作并不到位，难以做好地区之间的接洽，最后断保。

2 改善医疗保险人力资源管理问题的策略

2.1 提高医疗保险从业人员的整体素质

改善医疗保险人力资源管理中存在的一系列问题，就需要提高从业人员的整体素质，转变他们的工作理念，端正工作态度。在医疗保险从业人员的选拔上，需要严格遵守国家的相关规定，充分考虑从业人员的职业素养和专业能力，为医疗保险工作注入高素质的人力资源。其次是对从业人员的培训工作。定期对在岗的工作人员培训相关的技能知识，使他们熟练掌握医疗保险工作的相关知识和工作流程，注重计算机技能的培训，转变工作人员的工作观念，学会利用现代化的软件和设备进行工作，提高信息技术的利用率。另外，补充一些改革的制度和规定，更新工作人员的从业理念，使其紧跟时代发展的潮流，逐步提高医疗保险从业人员的整体素质，解决其中存在的一系列问题。还应当注重引进一批优秀的人才，为工作队伍注入新鲜的血液。定期进行考核并将考核结果归纳到年终绩效考核当中，提高从业人员的重视程度。建立奖惩机制，做到奖罚分明，充分挖掘从业人员的潜力，形成一支强有力的工作队伍。

2.2 做好对参保人员的管理工作

在对参保人员进行管理工作时，由于面对人群的多样性，会导致管理工作十分复杂，而且还很容易出现漏洞。因此需要加大对医疗保险的宣传力度，可以通过网络等新媒体和电视报纸等传统媒体等，进行大力宣传。使得广大人民群众认识到医疗保险和人力资源管理的重要性，积极参保。同时通过网络宣传，人民群众还能明确医疗保险的各项规定和相关的福利政策，逐步扩大医疗保险的知名度，提高参保率。其次需要根据实际情况调整招待医疗保险的缴纳方式。可以设置一个弹性化的缴费管理模式，根据投保的金额来设置受益的比例，遵循多投保多收益少投保少收益的原则，适应更多不同情况的群众，满足他们的不同需求。通过这种形式来吸引更多的民众，消除收入水平较低群众的偏见和顾虑，积极参保，享受医疗保障机制的保护，能够有效的促进社会稳定，进一步完善社会保障体系。

2.3 建立完善的医疗保险服务系统

现如今随着时代的不断发展，信息技术的应用也越来越广泛，在医疗保险人力资源管理中，也可以借助信息技术建立完善的医疗保险服务系统。建立一个全国统一的信息网，便于身处异地的人民群众能够在第一时间进入医院进行治疗，在最快的时间内享受到医疗保险的保障。充分利用医疗保险服务系统，在最短时间内获取投保人的信息，完成服务工作。随着信息技术的不断发展，该系统也将不断完善。在医疗保险人力资源管理中，可以借助该系统建立数据库，实现信息共享，从而为广大人民群众提供更加全面的服务，提高工作效率，节省群众时间。

2.4 完善医疗保障机制

参保人员如果出现意外急需医疗救治时，医疗保险会根据参保人员的投保条件，提供相应的物质条件服务，减少参保人员在医疗方面的花费。在医疗保障机制中，民众在医疗方面的花费是由国家、单位和个人三方面共同承担的，此机制能够有效地缓解三方面的经济压力，而随着时代的不断发展，医疗保险机制也应当紧跟其步伐进行改革和创新，根据实际情况，做好地区之间的统筹工作，实现信息的共享。制定一些鼓励政策，鼓励参保人员长期参保，逐步完善医疗保障机制，从而吸引更多的参保人员。

3 结论

总而言之，在医疗保险领域，人力资源管理起到了十分重要的作用。做好人力资源管理的改革和创新工作，能够有效地提高医疗服务水平，推动医疗事业的发展。针对人力资源管理中存在的一系列问题，需要从根本出发，做好对从业人员和参保人员的管理工作，建立完善的医疗服务系统和医疗保障机制，严格规范相关从业人员的招聘制度，并定期开展培训工作，提高医疗保险从业人员的整体素质，做好人力资源的合理划分，提高医疗服务水平，为广大人民群众提供更加全面的服务。

参考文献：

[1]杨森福.医疗保险人力资源管理问题分析及对策研究[J].现代交际，2019（10）：249-250.

[2]程琳.医疗保险人力资源管理问题分析及对策研究[J].人力资源管理，2018（7）：589.

[3]周剑.医疗保险人力资源管理问题分析及对策研究[J].财经界，2018（15）：131-132.

[4]张长美.医疗保险人力资源管理问题及对策分析[J].现代企业文化，2018（26）：374.

[5]杨中英.医疗保险人力资源管理问题及对策分析[J].企业改革与管理，2017（16）：94，96.

[6]刘忠实.医疗保险人力资源管理问题及对策研究[J].现代职业教育，2016（24）：93.

作者：丁静云

保险人力资源管理论文 篇2：

医疗保险人力资源管理问题及对策研究

[摘 要] 在我国的社会保障体系中医疗保险是其中最重要的一项之一，其对国民的健康以及身体检查极为重要，发挥着不可代替的作用。随着国家在医疗保险的推广，对从事这一项工作的人员的要求也逐渐提高，相比于其他行业需要注意的方面也会偏多，对其的要求也增加到需要同时对参加医疗保险人群的管理和发现从事这个行业以及参加这个医疗保险人员存在的相关情况。对于目前的医疗保险而言，需要做的方面有很多，根据现有的情况进行分析。

[关 键 词] 医疗保险；人力资源；问题对策

医疗保险在我国属于五大保险种之一，医疗保险是为补偿疾病所带来的医疗费用的一种保险。职工因疾病、负伤、生育时，由社会或企业提供必要的医疗服务或物质帮助的社会保险。如，中国的公费医疗、劳保医疗。中国职工的医疗费用由国家、单位和个人共同负担，以减轻企业负担，避免浪费。发生保险责任事故需要进行治疗是按比例付保险金。对于医疗保险的人力资源管理需要谨慎处理。

一、医疗保险人力资源管理的问题

在我国，医疗机构是国家一个重要的机构，这个机构里面的人员都是精挑细选的人才，其需要通过国家的考核，是有一定情怀的人员，其部门的人力资源管理包括以下六种人员：一是包括机构的负责人、各部门及各职能科室的管理人员等；二是经济师；三是保险业务人员；四是财会人员；五是保险医师；六是信息和计算机工程技术人员。对医疗保险的人力資源管理就是这六个部门进行的管理。

目前，虽然在大力推广全国性的医疗保险，在我国对于年满六十岁以上且参与医疗保险的老人都会给予每个月的补助，里面就包括基本生活费和保险费等减轻老人的生活负担，也可帮助儿女减轻家庭负担，避免意外事故出现导致承受巨大的压力。

另外关于医疗保险，不同的地区政策不一致，比如城乡的报销比例，是有巨大的差距的。就以江苏徐州为例：比如这边同样是住院治疗花费1万元，职工医保去掉门槛费可以报销80%，职工医保不限制医院，可以在本市任一医院就诊；居民医保去掉门槛费可以报销50%，居民医保在本社区医院就诊，对应的可以选择3家二级医院就诊；新农合去掉门槛费用可以报销30%，必须是城市指定的农村合作医疗机构定点医院，这便是差距。

二、医疗保险人力资源问题发生的原因

（一）宣传力度没有到位

宣传不到位让部分人群并没有完全对城乡医疗保险有所了解，因而不愿意相信其带给城乡人员的便利与反馈，这就是意识上面的缺乏，而中途退保的人员主要是考虑到想要节约过生活，但实际上并没有真正节约到经济成本，反而增加了相关负担，这是一种舍本逐末的错误思维，是急需改变的。

（二）没有从实际出发

在中国的医疗保险人员管理中会出现问题包括城市医疗保险的缴费相对于农村缴费而言偏高，这是由于城镇职工的整体收入偏高，但是仍存在有部分人员没有缴纳费用的能力，从而导致这部分人员并没有从一而终的持续缴费，在后期也就不会享受到医疗保险所带来的便捷与福利政策支持。

（三）接续问题困难

目前为止，中国没有成功在医疗保险进行续费而导致中途断开医疗保险缴费的最大原因之一是跨省或者地区时，地区与地区，省会与省会，地區与省会之间的交接工作没有得到及时的更新，使参与医疗保险的人员在中途断开了保险，这种实例在现实中存在不少。

三、解决医疗保险人力资源中问题的对策

（一）加大宣传力度

人力资源管理需要加大宣传，保证每个地区都有宣传人员，让这种便民惠民的国家医疗保险政策传播在大街小巷，让广大的参保人员熟知具体政策，当然在宣传时也需要注意到的是要将医疗保险涉及的政策和相关文件对群众进行详细讲解。

（二）改变缴费方式

在缴费方面，应该灵活运用多种方法并结合当地的实际情况进行缴费，最好可以设计弹性缴费方式，多档案对医疗保险参与人员进行管理，这样在一定程度上会减少地区调动时产生的不便，减少由于地区调动而出现问题。

（三）统一医疗保险网络系统

建立统一的医疗保险系统是为了将全国的数据进行统一的管理，实现参保数据共享的情况，使地区调动情况减少，从而在一定程度上减少人力资源管理的成本，也可以让管理更加便利。

总之，在中国对于医疗保险的人员管理，需要做的方面有很多，也需要更多的人参与这些事情，认真做，早日帮助在人力资源管理方面建立一个完善的医疗保险，由于笔者的阅历和能力有限，也希望有更多的工作者能够关注这个话题，对其进行更加深入的研究。

作者：刘忠实

保险人力资源管理论文 篇3：

社会保险在人力资源管理中的作用

摘要：本文就社会保险在人力资源管理中的作用进行了深入探讨。了解了人力资源管理中社会保险所存在的问题，列举了社会保险在人力资源管理中保障企业人员稳定、激发员工积极性、降低员工管理成本、增强企业竞争力、保证企业稳步发展等作用。总结出加强社会保险重视度、完善社会保险制度、优化社会保险管理方法、拓展社会保险服务保障范围、重视人力资源管理专业培养等具体发挥社会保险价值的策略。使人力资源管理加强社会保险实施、增强员工保障和福利待遇，使员工在企业更加有动力和执行能力，并且全面提升企业凝聚力。

关键词：社会保险;人力资源管理;管理成本

对于人力资源管理来说社会保险不仅可以加强其管理能力和效率，还可以通过管理，为企业带来具有核心竞争优势的人才，并提升员工能力，为企业带来极大发展优势和空间。

一、人力资源管理中社会保险存在的问题

（一）社会保险制度不完善

社会保险是社会保障中极其重要的组成部分，可以在保证人们正常生活同时对医疗、养老、生育、工伤、失业进行全面保障，维护劳动者合法权利和利益。由于社会经济不断发展，物价也在逐渐提高，教育、养老、生活等各项支出也随着物价越来越高，与此同时社会保险制度不完善，许多企业员工面临着巨大压力，其社会保险制度不完善主要有两方面原因。一方面是员工对社会保险预期与实际保险所达到的效果不匹配，很多企业所交保险无法保证员工退休后的生活，使员工失去投保信心。另一方面由于地域性差异，经济发展较好地区和企业大部分都会为员工缴纳社会保险，但是许多经济较为落后或一些效益较差的中小型企业社会保险缴纳较少。由于社会保险制度不完善导致许多地区和企业、员工存在着参保和转保工作难度较大问题，必须加大社会保险制度完善工作，否则无法发挥出社会保险制度的作用。

（二）人力资源对社会保险意识较低

目前许多企业人力资源管理对社会保险意识较低，专业素质不够，对社会保险各方面作用和内容理解不全面，缺乏专业知识和专业方法，导致企业社会保险缴纳困难。企业管理人员缺乏对社会保险的前瞻性思维，没有利用好社会保险来促进企业发展，影响了员工工作积极性，降低了企业员工保有率和工作效率。人力资源没有形成具体办理社会保险条例，使许多入职员工办理社会保险缺乏理性办理标准，对于离职员工缺乏转保流程和专业指导，使其在员工参保和转保过程中存在极大弊端和损失，不利于企业发展和员工稳定。另外因为人力资源对于社会保险管理方法不足，所以造成了社会保险工作开展难、落实难问题。社会保险很多作用都需要在管理当中进行充分发挥，但是由于人力资源管理人员对社会保险专业意识较低，导致人力资源管理方法不足，其主要影响因素有：第一，人力资源管理人员对社会保险制度了解少且分析不全面、不够深入，使其只是浅显的应用在招聘过程中，没有发挥出真正效果。第二，管理方法不恰当，很多人力资源管理在员工入职后没有实时对员工灌输社会保险理念和作用，使员工对其了解不全面，许多工作都无法有效落实，所以员工会有消极懈怠情绪，企业发展失去了推动力量。

二、人力资源管理中社会保险的作用体现

（一）保障企业人员稳定

目前各行各业对于人才需求和老员工都极其重视，并且高素质人才和经验丰富的老员工对于企业来说同样起到了重要支撑作用。但市场经济高速发展，市场上人才流动性非常大，这种流动现象虽然能够解决各企业岗位需求，但是极其不利于企业长久发展，想要确保企业发展就要关注企业员工稳定问题。当下最有效解决员工稳定问题方式就是加强完善企业社会保险工作。其主要优势有以下几点：第一，社会保险有利于增强企业招聘优势，健全的保障制度可以吸引到更多、更优秀人才加入，企业有源源不断的新鲜力量和新思维注入，使企业得到更好发展促进员工稳定。第二，社会保障机制健全可以加强员工对企业的信任感和认同感，因为能够保障员工各项基本权益，并且解决生活中各项问题，所以使员工在企业可以安心工作，从而促进员工稳定性。第三，社会保障制度具有较强的捆绑关系，可以使企业优秀员工对企业产生依赖，尤其是年限越长捆绑作用越强，促进许多老员工或核心员工在企业稳定工作。另外如果企业社会保障机制不完善，员工则会感觉到企业不正规、不为员工考虑等，会加速员工流动从而降低企业员工保有率。

（二）激发员工工作积极性

社会保险作为企业员工基本福利待遇，可以充分激发员工工作积极性，从而提高工作效率，因为企业利益与员工个人利益息息相关，员工会十分关注企业利益和成长空间，因此带动企业发展。人力资源管理可以利用社会保险中各种福利制度，实施以人为本的管理理念，既保障了员工劳动成果和报酬，又解决了员工当前工作、生活问题与未来将会面临的问题和困难，极大程度的保障了员工权益，使员工减少忧虑全身心投入到工作当中。另外人力资源管理定期向员工讲解和宣传社会保障为员工带来的便利和好处，可以消除员工消极情绪和懈怠状态，使员工都可以用饱满的工作热情和主观能动性提升其工作能力。人力资源管理同时还可以利用社会保障机制来表达企业对员工的重视，从而使员工对企业产生高度信任、依赖和认同，使员工更有动力的工作[1]。

（三）降低企业员工管理成本

员工在企业工作，人力资源管理部门必须对员工身心健康安全进行全面监督和照顾，这是企业必须履行的责任与义务，在工作过程中，即使企业将各项安全标准都做到位，并且随时保证其人身健康安全，也很难避免员工不会受伤，尤其是一些危险系数较高工作更是需要承担巨大风险。如果企业员工没有缴纳社会保险则需要独自承担所有诊断、治疗直至康复期间所有费用，会给企业造成重大经济压力，增加员工管理成本。当企业缴纳社会保险后，其中工伤保险部分可以分担企业大部分医疗费用，降低企业资金投入成本。另外社会保险中生育险也可以减缓企业员工管理资金压力，当员工在怀孕和哺乳时期需要休产假时，不能给企业创造与之薪资匹配的工作价值，这时社会保险中生育险可以缓解企业压力，其員工产假期间相关费用由国家保障部门承担，降低了企业资金投入压力，从而降低了企业员工管理成本。另外通过社会保险制度在企业中全面实施，可以增加员工归属感和认同感，当员工面临工伤、生育、养老等问题时因企业健全的保险制度可以分担员工大部分经济压力，使员工无形之中提高了自身工作能力，从而降低了企业对员工培养的成本。

（四）增强企业竞争力

现如今社会发展迅速，各种信息也趋于透明化，广大群众对社会保险以及各项保障制度信息了解也较为全面，当员工选择就业时，将社会保险作为了就业标准。所以企业有健全的社会保险既可以体现人力资源管理制度上的优势，又可以促进员工稳定和企业发展，使其在市场竞争中具有一定的优越性。当企业各项社会保险和福利制度都非常完善时，会加强企业员工工作动力，促进其更好的发展，同时在企业稳步发展过程中不断完善社会保险制度，增强员工福利待遇，会吸引到更多优秀人才加入，共同促进其进步和发展，在企业内部形成良性循环。如果企业对于社会保险方面制度不健全，则会失去市场竞争优势，吸引不到高素质、高能力人才，不能推动企业创新发展的同时，企业内部员工如果有更好选择时，就会选择离职，会出现企业内部员工持续动荡现象，使企业管理混乱、企业效益下降。所以健全的社会保险制度的实施落实可以有效增强企业竞争力，促进其健康稳步发展[2]。

（五）保证企业稳步发展

社会保险在生育、养老、工伤等方面为员工提供了各项社会福利保障，一旦员工出现生育、工伤等问题不仅减轻了企业负担，而且使员工在企业中感受到了温暖和幸福感，使企业在管理过程中可以加强团队建设。这种社会保障制度以人为本的管理理念充分实现了员工个人利益与企业利益融合，改变了员工传统观念下打工人的角色和想法，员工可以全身心投入到工作当中，使员工在工作当中各司其职、相互配合不断增加员工之间、员工与企业之间的凝聚力，从而全面带动企业生产力和建设能力。另外社会保障机制与员工工作待遇和个人利益相关联，无形之中可以提升员工工作效率，在团队内部产生主观能动性、创新思维、良性竞争关系等优势，全面提升企业生产力和发展能力。所以社会保险可以加强企业员工工作能力、团队凝聚力，促进企业团队人才建设、能力建设，从而保证企业稳步发展。

三、深化人力资源管理发挥社会保险价值的策略

（一）加强人力资源重视社会保险

在现如今社会发展和企业发展模式和状况下，社会保险已经被广大群众全面认识和了解。许多高素质人才在选择工作时，将社会保险参保力度和程序作为必备的工作条件，所以企业人力资源管理部门需要高度重视社会保险的作用，使其在企业管理当中发挥出巨大价值。首先人力资源管理部门需要对社会保障制度进行专业性学习，并全面了解市场上各大企业参保制度和流程。其次加强人力资源管理部门对社会保障制度的重视程度，只有管理层高度重视才能将社会保障制度全面落实，并且提高员工社会保险参保意识，更有利于员工稳定和企业发展。最后，制定完善的企业社会保险参保制度和管理制度，并且大力实施推动[3]。

（二）完善企业社会保险制度

为了确保员工稳定并且积极工作和企业能有更好发展，企业必须从社会保险参保流程，社会保险体系、社会保险管理等方面进行完善，将其做成科学合理的保障制度，可以增强员工对企业的高度认可和信任感，并且企业也可以依照完善的社会保障制度进行全面管理，提升人力资源管理能力。首先完善企业社会保障制度，需要人力资源管理部门设立专门负责社会保险管理部门，针对于企业发展情况、国家政策规定、社会保险标准等进行综合评定，制定科学合理缴纳基数，制定合理的薪酬标准，并且将其缴纳机制和缴纳标准向员工进行全面讲解，让员工了解和监督社会保障制度。其次，根据国家政策规定和企业状况制定合法、合理的社会保险管理制度和流程，使员工在保障自身权益时也充分了解所需要承担的责任与义务，提高企业人力资源管理工作效率。最后在实际运作和使用中不断深化社会保障制度完善工作，通过实际实施检验和优化制度标准，形成一套完善、合理的管理流程，使社会保障制度在人力资源管理中发挥出最大

作用[4]。

（三）拓展社会保险服务范围

一个企业如果想要稳步持续的壮大和发展，必须注重企业人才管理和人才引进，社会保险可以通过拓展服务范围来帮助人力资源进行人才引进和管理。例如：目前有部分企业在完善企业员工社会保险缴纳同时，将其与企业年终奖发放进行结合，增加员工福利待遇，员工感受到了被重视和优待，会增加员工幸福感，使其在企业稳定工作，提高企业整体员工保有率。另外可以通过社会保险与绩效奖金相结合，建立相关激励机制，促进企业员工自我提升和成长，并且在企业内部形成良性竞争关系，加强员工对企业价值贡献能力。与此同时，人力资源管理部门需要适应企业发展、员工情况与社会变化和制度政策进行不断优化和完善其服务范围，使社会保险发挥出最大作用[5]。

（四）重视人力资源管理专业培养

社会保险中包含许多非常专业的保险问题和国家政策、法律法规等具体制度和标准，对人力资源管理人员各项专业要求都非常高，需要具有专业知识、丰富的工作经验和管理能力，并且还需要有较强分析能力，能够洞察企业发展和社会发展方向，将员工能力、企业规划、社会发展、国家政策等进行多方面融合，制定科学合理的社会保障制度和相应管理标准，所以人力资源管理对社会保险、企业发展等具有重要作用，企业必须加强人力资源部门专业培训，不仅培养社会保障制度专业能力还要培养其管理能力，并且定期进行深度培训和学习。能够根据市场转变和企业、员工发展需求作出相应调整和优化，才是一名合格的人力资源管理人员，才能确保其管理工作有效开展，使社会保险在企业和管理过程中发挥出最大作用。

（五）优化社会保险管理方法

合理优化社会保险管理方法，可以加大其在人力资源管理中的作用，促进企业良好、快速发展。例如：使用透明化管理制度可以增强社会保险宣传力度，使更多员工具有参保意识，随时可以查阅自身参保情况，可以使员工进行合理监督，并且通过参保情况可以调动员工工作积极性，促进企业持续发展。使用程序性管理方法，以公平、公正、公开的管理原则制定相应的参保流程和标准，可以使企业社会保险制度更加全面、具体，人力资源管理部门与企业员工签订劳动合同，无论是员工入职或离职，都会办理详细的社会保险缴纳和停缴手续，使企业科学管理同时还能具体、详细的保证员工合法权益，使社会保险工作有序落实和开展，显著提高人力资源管理工作效率。使用类型化管理方法，将社会保险类型进行合理分类，不仅能够合理划分企业员工方便员工管理，还能通过社会保障制度激励员工工作，为企业创造更大价值空间。以上几种管理方法，需要人力资源科学合理利用，通过优化管理方法能够让社会保险与企业经营管理实现有效融合和统一，从而提升人力资源管理能力促进企业稳健发展。

四、结束语

综上所述，社会保险在人力资源管理中具有重大作用，面对如此大的社会竞争压力下，社会保险可以为其建立各种竞争优势，抢占市场资源、抢占优秀人才等。人力资源管理通过完善社会保险制度并与各项激励制度、员工福利待遇相结合，全面促进员工成长和良性竞争，推动企业平稳健康发展。

参考文献：

[1]李恩敏.社会保险在人力资源管理中的价值研究[J].中国集体经济，2021 （33）：111-112.

[2]饶悦.浅谈社会养老保险在企业人力资源管理中的作用[J].经济管理文摘，2021 （19）：122-123.

[3]张海利.淺谈社会保险对加强人力资源管理的作用探讨[J].中国集体经济，2020 （35）：106-107.

[4]杨迪.浅谈社会养老保险在企业人力资源管理中的作用[J].中国商论，2020 （22）：89-90.

[5]刘子萍，付培楠.浅议商业保险在有色企业人力资源管理中的作用、问题和建议[J].有色矿冶，2020，36 （05）：60-62.

作者：张琳