基金项目：2020年安徽省大学生创新创业项目“安徽省外贸出口品牌战略实施现状与策略研究（s202010383216）”摘要：新冠疫情导致全球的经济受到了不同程度的影响，国际市场中的需求大幅度减少，这便使得世界外贸交易中增加了众多不确定、不稳定的因素，这很明显是增加了国际市场的压力。下面是小编为大家整理的《新闻品牌战略与企业文化论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
新闻品牌战略与企业文化论文 篇1：
浇注温馨港湾 共创美好明天
近几年来，为进一步加快企业发展步伐，不断增强企业的综合经济实力和核心竞争力，中港一航二公司紧密结合企业实际，积极稳妥地实施品牌战略，把加强企业文化建设，树立良好的企业形象作为参与市场竞争，求生存、求发展的重要措施来抓，在广泛深入发动群众的基础上，积极导入CIS，隆重推出、注册并启用了中国建筑业服务品牌“浇注明天”，有效地提升了公司的形象，收到较好效果。
一、转变观念，达成共识，是实施品牌战略、树立一流形象的前提条件
古人云凡事预则立，不预则废。在推出“浇注明天”服务品牌的过程中，党委一班人带领广大员工，经历了一个不断学习讨论、统一思想、提高认识和树立新观念的过程。从1996年到2001年，我们先后就企业形象与企业发展等问题，组织了四轮群众性大讨论活动。
一是从1996年到1997年，针对工程质量出现滑坡现象，组织开展了“生产经营大讨论”，使广大员工充分认识到：质量是企业的生命，优良的质量是企业永恒的追求，也是企业参与市场竞争的准入证。在此基础上，从1998年到1999年，针对经营工作步履艰难的低谷局面，组织开展了以“内抓经营，外拓市场”为主题的第二轮生产经营大讨论。通过大讨论，公司上下基本树立起“放下国企架子。满足业主需求”、“公共关系也是生产力”等一系列市场经济新观念。三是从2000年到2001年，面对建筑市场僧多粥少、竞争激烈的严峻局面，针对多数员工认为企业文化与生产经营关系不大的现状，组织开展了以“企业形象与生产经营”为专题的第三轮大讨论活动。四是从2002年到2003年，为推进企业发展开展了创全国同行业一流企业大讨论。通过四轮大讨论，逐步统一了两级班子成员和全体员工的思想，大家的思想观念出现了两大转变：一是充分认识到经营与企业发展的关系问题，确立了经营在企业的龙头地位，二是广大员工普遍认为越是施工生产忙、越是企业面对困难多，越是要通过企业文化建设，增强凝聚力，推动经济力，以企业团队精神，战胜困难，开创新局面。通过全员讨论，员工的思想观念不断更新，达成了四个方面的共识，并归纳为四句话，员工形象代表企业形象，产品形象是企业的广告，服务形象是企业的窗口；文明工地是企业的名片。通过大讨论活动，较好地转变了全体员工的思想观念，为实施品牌战略，树立一流企业形象提供了前提条件。如第三轮大讨论之后，结合企业实际，开展了“树形象”主题活动。从改善员工形象、环境形象入手，制定了《公司员工形象、环境形象标准》规范性文件，使企业员工形象和环境形象真正做到有章可循，改进了员工形象和环境形象，给业主留下了深刻的印象。
二、明确目标，用好载体，是实施品牌战略、树立一流形象的有效途径
2002年3月，公司八次党代会确定了“创全国同行业一流企业”的奋斗目标，同时号召公司全体员工干一流工作、创一流业绩、树一流形象。可以说，八次党代会的召开。为公司实施品牌战略、树立一流形象吹响了冲锋号。古人云 上下同欲者，胜。此后，公司以打造中国建筑业第一服务品牌为主线，紧锣密鼓地开展了“企业品牌用语征集”、“单位、部室、班组形象标准制定和岗位形象格言征集”、“创建文明工地”、“班组星级制管理”、“效益管理年”等一系列特色载体活动，使品牌战略从“无形”转变为“有形”。
1、推出“浇注明天”服务晶牌，为公司发展创造新的生机
品牌是无形资产，实施品牌战略，是公司可持续发展的重要措施。为了做好这方面工作，公司党委积极调动员工的积极性，注重员工意见的征集和成果的发布，以此来推动活动不断向纵深发展。活动安排后，在短短两个月时间里，共收到品牌广告用语700多条。期间多次对员工来稿进行提炼和升华，并三次聘请专家给公司领导班子和中层干部进行品牌知识培训，最终确定“浇注明天”为公司服务品牌，并于2002年4月在国家工商总局注册，同时形成了“浇注温馨港湾，共创美好明天”的主打广告语。2002年7月3曰，青岛市委副书记张旭升亲自为“浇注明天”揭牌，16家中央、省、市级新闻媒体进行了采访报道，在社会各界引起较大反响。可以说，服务品牌的推出充分展现了公司党委谋发展的战略性思维和创一流的决心，企业发展由此步入一个崭新的阶段。
2、导入CIS，使企业形象规范化。科学化、系统化
为了使企业文化建设更趋规范、系统、科学，在推出“浇注明天”服务品牌的同时，公司党委决定在全公司导入CIS。主要做法是从基本原理学习入手，通过群众性讨论学习与专题讲座相结合、骨干培训与外出参观学习相结合等措施，来提高广大员工对CIS的认识和认同。然后集思广益广泛征集职工意见并反复讨论研究，编写了《CIS手册》。其后两次将手册下发到员工中进行讨论修改，使手册不仅凝聚集体智慧而且取得了广大员工对企业文化理念的认同。《CIS手册》从理念、制度、行为等不同的层面对企业形象进行了规范，明确了企业文化建设的长远目标和实施步骤。CIS导入后促进了公司形象的焕然一新，使经营管理和施工生产出现了良好的发展势头。如公司创建文明工地工作实现了从“要我创”到“我要创”的飞跃。当年年底，一航局综合检查组的领导看到公司各工地的文明形象，不无感触地总结道：“每到一处工地都是眼前一亮、耳目一新。”
3、制订标准、格言，充分展示员工自我价值
与此同时，公司党委号召全体员工制订不同群体的形象标准和岗位道德格言，并作为员工的规范和追求，展示员工的自我价值。
这项活动分三个层次进行。其一是各基层单位和机关各部室制订各自的形象标准。其二是各工段、班组制订各自的形象标准。其三是每一个员工依据岗位责任和精神追求制订个人形象格言。这项活动不仅唤起员工对自我价值的思考定位，同时也是一次深刻的职业道德教育。这次活动共收到岗位格言1800多条，一条条都发自员工内心，感人肺腑催人奋进，充分展示了广大员工爱岗敬业的精神风貌和企业的凝聚力。如公司疏浚工程处的一位老船员写下了“假如给我第二次生命，我还选择筑港”的感人格言。
2002年和2003年11月，公司先后召开了企业形象成果展示会和品牌推介会。各基层单位用录像片或幻灯片的形式直观地层示了各自在“树形象”主题活动中干一流工作，创一流业绩，树一流形象取得的成果。员工自我价值的展示进一步强化了文明意识，促进了公司员工行为由制度约束向自我追求、展示自我人生价值的转变，企业文化建设进入更高的阶段。
4、把品牌战略融于生产经营各项活动之中，不断增强企业的综合经济实力和核心竞争力
品牌不是孤立无援的，在实施品牌战略中。我们将其融于生产经营各项活动之中。如在过去的几年中，我们将其融于效益管理年活动之中，融于文明工地创建和班组星级管理活动之中，甚至列入公司党委年终检查基层领导班子的内容。这样一来，既使晶牌战略有了可操作性，又将品牌管理落到了实处。一方面对企业生产经营产生直接的促进作用，另一方面作为公司的无形资产，提高了知名度和美誉度，增强了公司的经济实力和核心竞争力。公司已连续两年承揽工程(合同额)达15亿元，今年，截止7月底公司承揽的工程额又达到了15亿元，年底有望再创历史新高。由于品牌管理工作有声有色，今年5月，“浇注明天”服务品牌被青岛市命名为服务名牌，再一次树立了公司良好的形象，为企业持续发展创造了条件。
三、突出重点，严格考评，是实施品牌战略、树立一流形象的关键环节
半个世纪以来，公司承建200多项工程，其中大中型工程近100项，国家有代表性的重点工程60多项。品牌的推出使公司更加珍惜自己所承担的工程，因为作为施工企业，只有依靠工程才能展示实力，只有在施工中才能塑自身的形象。作为一个推出服务品牌的建筑施工企业，怎样不断提升品牌的价值，为此，公司主要抓了两点。
1、以重点工程为依托，构筑精品，展示实力
在水TT程方面，公司以青岛前湾港为重点依托，其中前湾港一、二号泊位以实力筑就精品，创出了目前国内集装箱码头17米水深、18个月建成两个万吨级泊位的工期之最，被专家誉为“中国重力式码头的典范”，被一航局评为精品工程。在路桥工程方面，公司以国家重点工程——同三线疏港路第十六合同段为重点依托，施工过程中，综合评比连获优胜，青岛市副市长杨军同志两次到现场慰问鼓励。在市政工程方面，公司以青岛市12件大事之一、市长工程仙家寨水厂扩建工程为重点依托，严把质量关，提前竣工并获“泰山杯”优质工程奖。在工民建方面，公司以韩国独资平度市三和电子厂房工程为重点依托，主动为业主想办法解决设计困难，以优质的服务和优良的质量赢得业主满意，一期工程竣工后，业主交二三期工程一次性交给公司施工。品牌与其所标识的产品和服务是分不开的，而赖以提供优质产品和服务的施工能力和技术水平是企业实力的集中展示，重点工程项目恰是对企业实力的考验，同时也为企业展示实力提供了契机，公司正是运用品牌效应构筑精品展示实力，传播企业形象取得“名利双收”的效果。
2、以严格考评为手段，精心做事，塑造形象
没有规矩，不成方圆。在实施品牌战略的实践中，公司党委坚持从大处着眼、小处着手，紧紧抓住严格管理。严格考评的关键环节，保证晶牌战略扎实推进和健康发展。
从2001年开始，公司结合行业特点，制订了包括26条员工行为规范、10条环境建设要求、8条会议纪律、22条工作纪律的《员工形象、环境形象标准》的规范性文件。并制订了相应的《雷区激励措施》。2002年导入CIS，使企业员工形象和环境形象真正做到了有章可循。
为保证规范性文件的落实，公司实行分级管理、层层负责的方式，严格考评管理，加大了督查力度，对违规和触犯雷区的人和事照章执行，及时通报处罚结果。例如，在规范工作纪律和会议纪律的过程中，采取了不定时查岗、环境形象督查录像曝光等措施，通过扣分扣奖等手段，杜绝了仪表着装挂牌上岗不规范、会场手机传呼机响铃等现象。全体员工养成了精心做事、诚信做人的良好习惯，并且认识到，个人代表企业，个人行为就是企业行为，塑造个人形象就是塑造企业形象。文明程度和工作效率比以前有了较大提高，各种会议着装整齐，秩序井然。
总之，公司通过实施品牌战略，有效地树立了企业形象，提高了企业素质，增强了企业的综合实力，公司的发展势头蒸蒸曰上，2002年完成总产值7．6亿元，2003年突破10亿元大关，今年1～6月已完成总产值10.01亿元，年底有望达到20亿元大关，公司正朝着全国同行业一流的目标大踏步迈进。
作者：栾世华
新闻品牌战略与企业文化论文 篇2：
安徽省外贸出口品牌战略实施现状与策略研究
基金项目：2020年安徽省大学生创新创业项目“安徽省外贸出口品牌战略实施现状与策略研究（s202010383216）”
摘 要：新冠疫情导致全球的经济受到了不同程度的影响，国际市场中的需求大幅度减少，这便使得世界外贸交易中增加了众多不确定、不稳定的因素，这很明显是增加了国际市场的压力。安徽省虽是中部省份，外贸总体交易量也不是很大，对外依存度也一般，但是也同样受到了这次新冠疫情的负面影响。近年来，安徽省在出口贸易方面成果显著，随之而来的是由许多不足方面导致的艰难形势。总的来说，安徽省外贸出口形势仍然十分严峻。我们通过完善出口品牌战略;以国际知名品牌为导向，推动品牌建设;增强品牌意识和严格控制品牌数量等方面促进安徽省品牌贸易的发展，以此来扩大我省的出口贸易规模。
关键词：安徽;外贸;品牌战略;质量
一、品牌战略的作用
公司推动品牌战略的实施是为了提高企业的国内外知名度，通过品牌战略和战略管理两种方式的合作来体现企业的价值，向目标群众传达企业形象与文化，传递产品与品牌的一体化关系。实行品牌发展战略是十分必要的，科学合理的品牌营销战略建设可以在激烈的市场经济竞争中带领企业冲出重围。在任何时候，企业都应该树立品牌战略意识，品牌战略形象会给公众留下一个深刻印象，使其能快速走进大众视野，给企业树立良好的口碑形象，然后再带领企业稳步发展。
二、安徽省出口品牌战略现状
从安徽省外贸发展情况新闻信息发布会上了解到，2020年安徽省货物服务贸易产品进出口生产总值5406.4亿元人民币，创下又一个辉煌。据海关统计，2020年安徽省货物贸易进出口规模比2019年增长14.1%。即使受新冠疫情的影响，安徽省贸易结构也处于持续优化状态，且势头良好。
安徽省出口商品经济结构也在不断进行优化。在今年的政府工作报告中表明，企业应跟进全球产业链和供应链的发展，完善出口产品体系，提高优质商品进口数量，优化产业链布局，鼓励更多有能力的企业走出去。
虽然安徽省很多企业都在开拓市场、创新自身产品方面取得了巨大的成就，但还是有一部分的企业一直固步自封，没有树立品牌效益的观念，一直忙碌于扩大企业规模和获得即时利润，只注重产品的销售数量，而因此忽视了品牌的建设。一方面，安徽省作为新发展的后起之秀，产业发展较为缓慢，没有与大企業竞争的能力，只能在低端产业链中夹缝生存;另一方面，安徽省处于中部地区，在国际市场上的竞争力度较小，水平不高，创新和提升品牌意识的能力不足。
三、安徽省出口品牌战略出现的问题
1.品牌营销现状不佳
中华人民共和国成立以来，特别是改革开放以来，中国企业品牌从无到有，成就斐然。但从总体情况来看，我国的企业文化品牌建设却不是很理想。在2020年BrandZ全球100强榜单中有17个中国品牌，比2019年的15个稍涨。中国最有发展价值的品牌阿里巴巴——从去年排名第七升至全球第六名，品牌价值增长了16%。腾讯也上升一位至全球第七名。我国上榜品牌的数量虽然有所突破，但依旧很少，且没有一个品牌来自安徽。上世纪八九十年代的安徽，借助着改革开放的势头，轻工大省的旗号沿用至今，“安徽有三宝，名酒、电器和芳草”说的就是当时的场景，但随着国外产品对国内市场的冲击，许多省内曾经叫得上名号的产品逐渐消亡，剩下的一些也没有足够的竞争力，品牌战略打的不够响亮。没有品牌或者品牌不明确的企业，在国内外市场上难以形成自己的客户群，在竞争中也难以发挥自己企业本身的优势。现今我省很多出口企业，依旧没有建立起合理的品牌市场营销观念和体系，品牌市场开发经验不足，产品推广和宣传渠道僵化，品牌营销现状不佳。
2.出口商品品牌化程度不高
在每年的出口商品中，大致可以分为三份，一份是标有中国品牌的，一份是没有品牌的，还有一份被贴上了外国的品牌，而这些商品价值都是在9260亿美元以上。安徽省在国内外的产品品牌知名度要远远落后于其他省份的品牌数量和质量。但众所周知，我省近年来积极承接产业转移，大力促进经济的发展，这就说明我们的产品品牌知名度过低，与我省产品制造能力严重不符。目前，安徽省的服装、电动工具等产品的出口量在国际上已占据一定地位，但安徽省在国际上的知名品牌并不多，有竞争力的大多为高耗能重工业，其他产业如服务业发展缓慢，总体品牌营销意识不强，但有了多年的国外品牌生产作为经验，我省大部分出口产品的质量、性能和技术水平上升，足以超过国际先进水平。
3.保护品牌意识薄弱
品牌是民族产业最突出的特点，它既是一个国家出口企业产品推广到国际经济市场的基石，也是保持国内市场稳定的重要影响因素。安徽没有其他沿海省份那样良好的地理位置，改革开放最初的发展机会就因此错过，许多国内外品牌在当时的优先机会中已经先入为主，拉拢了一大批的消费群众，我省的发展因此受到一定的限制，再加上当今假冒伪劣，傍品仿品现象层出不穷，屡禁不止，国家相关法律法规不完善，行政主管部门监察力度不够，品牌的建设更加困难。曾经名极一时的扬子冰箱品牌，因资金问题陷入困境，当地政府没有意识到企业的品牌价值，未能给予保护，反而极力促成国外品牌对其的收购，一个具有巨大潜力的品牌就此消失，当地若想再重塑一个品牌那就需要不少心力了。因此，在国际市场的竞争中，安徽省更应增强国有产业的品牌保护意识，加大对品牌建设的扶持力度，提高企业品牌的国际注册实施，使享负盛名的产品能有法律的保护，这也是可以提升我省产品品牌文化意识的有效手段之一。
4.品牌质量不被重视
想要打造企业品牌，最重要的是要确保品牌的质量。因为能使企业的顾客无限回购的品牌商品，一定是品质有保障的。产品是品牌的载体，产品的质量是品牌存在的基础。安徽合肥“徽之皇”上边曾被认定为“安徽省著名商标”，在国内食品生产加工企业中处于领先地位。然而，近年来数次发生的食品不合格的状况使其声誉受到巨大损伤，添加剂超标使其落入质量黑榜之上，曾经值得信赖的品牌，如今却让人望而生畏，不注重产品的质量，消费者不敢信任，信用危机严重，企业的存在也就岌岌可危。重视品牌产品的质量，树立企业良好的信誉形象，在市场上才会获得良好的口碑，这样才能获得消费者的信赖，企业才有发展的可能。然而，中国许多外贸企业在产品的营销过程中，只注重产品的销售数量，而不注重质量。且误以为确保产品销售量就能提升产品品牌知名度，而这在现实中会大大缩短产品在市场上的存活时间。
5.个性化创新意识缺乏
在世界品牌发展史上，历史悠久的品牌都有一个共同点——独特的品牌核心理念。如宝马的“驾驶的乐趣”。但是众多的本土品牌，大都缺乏个性的品牌发展核心价值，有的企业甚至把企业社会价值观作为品牌的核心价值。另一些企业虽能确立品牌核心价值，但却不能给顾客展示出新颖的感觉，不能留下深刻的印象。相反的，海尔、格力等品牌，从专门生产冰箱等转变为一系列齐全家电生产品牌，既打响了品牌的名声，又增加了产业链，扩大了企业的生产服务范围，从自身品牌影响力上获益，增加品牌带来的无形效益，这就是品牌的个性化创新，而安徽省在品牌管理方面的能力就稍显欠缺，应该在品牌打响以后，加强品牌的延伸，扩大市场占有率，增加消费覆盖率，创新品牌发展，不固步自封，以此来提升品牌的国内外影响力。
四、安徽省出口品牌战略问题对策
1.完善出口品牌战略政策，合理规划出口品牌发展
安徽省的品牌战略现状的情况下，注重现实应用与适用。安徽省的品牌战略已经相对比较完善。近两年我省在政策上也越来越重视品牌战略政策，尤其是商标品牌战略，在对2019年《商标法》的修改解读中增加了对商标不正当注册的处理;规范商标代理机构的行为;加重商标侵权的赔偿。从而可以看出，不仅仅是安徽省更加重视品牌战略政策，中国的国家环境亦是如此。品牌战略的重要性不言而喻。外贸企业应同政府一起努力，打造品牌的国际影响力。中国要从大入手，与海关、财政、商务等部门相结合制定更可行的方案，安徽省也要在遵循大的方针政策，再将地方性的特点与国家方针政策相结合，努力完善出口品牌战略性政策，对努力打造品牌的企业要出台相对应的扶持政策，提高品牌国际市场占有率，规划切合实际的品牌发展战略实施方案。
2.以国际知名品牌为导向，推进品牌建设
在国家方针政策的影响下，我国已有很多知名品牌冲出重围，走向国际知名市场，由此也可以使更多的企业意识到品牌战略的重要性。举个例子来看：中国李宁——这个品牌已经被大众所熟知。你可能不认识李宁，但你一定知道“中国李宁”这个品牌。李宁的产品范畴非常广泛，从配件到器材到运动鞋、短袖等。这么一个已经走向国际的大品牌，他的品牌战略就很值得我们学习。不仅是要学习这其中的成功方法，他们的品牌战略更是值得我们研究。一个运动品牌可以做大做强，其中有很多需要研究和学习的地方，他们的品牌战略就一直坚定不移，“中国李宁”已经在国际上打出了响亮的名号。因此安徽省可以多引进一些类似品牌作为安徽省企业发展的榜样，企业之间互相学习优点，促进彼此的深入发展。企业的品牌战略相当于“门面”，代表着一个企业的内涵和形象，当然安徽省的企业也是安徽省的“门面”。安徽省企业的发展是可以传播文化的，将安徽省的文化带向更多的地方。可以将自己原有的优势做大做强，以国际知名品牌为导向，更好地推进品牌建设。
3.注重提高品牌建设意识，促进出口品牌战略实施
从小了讲我们买东西都会选择自己熟知的品牌，所以大的方面，国家与国家之间的交易也会非常看重品牌。品牌的重要性大于产品本身，当一个产品、一个品牌在省内做强就会走向国内再走向国际，但是外贸企业就会格外重视国际之间的交往。一个企业走出国门，要想让人们注意到肯定就取决于其品牌战略。品牌战略可以对客户做调查，迎合其受众群，对其策划有吸引力的品牌战略。在国家之间，外贸企业的品牌战略做得好，可以有效提高其声誉，进而降低在国外分销产生的风险，为企业的未来做长远考虑。中国国内的现状，中小企业之间的利润比较低，加上在国际贸易市场的纠纷比较多不好解决，所以更多的中小企业都不愿意在国际贸易市场发展。针对中小企业，我们认为可以加强企业本身的品牌战略，可以进行适当的创新，技术上实时跟进，当然最重要的是质量也千万不能落下。这样可以在国际上树立良好的形象，也可以壮大自己的企业。所以出口企业的品牌戰略就显得极其重要。
4.严格控制品牌质量
想要把品牌做好，不能只是牌子打得响亮，质量也是非常重要的。一个新的品牌出现，会有很多客人，如果质量不好那这些客人就不会再来第二次第三次，如果质量好，就会出现越来越多的“回头客”。国内外研究企业都明白品牌产品质量进行管理是赋予品牌强大生命力的保障。我国的现状是仍停留在品牌创建的早期，任何一个品牌、一个企业、一个体系的发展壮大完善都需要一个过程。因此在初期我们要保证质量，然后一步步建立完整的体系。目前品牌管理体系链条更欠缺一些，因此外贸企业可以多对品牌质量进行管理。在最后，我们要强调“不忘初心”，即不忘质量。无论怎么讨论发展或者前路，都要以质量为基础，以质量为依靠。没有了质量，就是空有其表，不会长久，没有前途。当有了质量方面的保证，才可以在此基础上深入发展，才可以发光发亮。因此，重视质量，保证质量，品牌才有了发展的基石。
5.重视出口品牌创新
品牌成长必须从创新上汲取营养，加强品牌知识产权维护意识，保护我国外贸出口品牌，必须重视品牌创新。品牌创新的着力点应在技术创新上，通过对现有功能的技术性革新，将科技创新转化为生产革命性创新型成果，形成自主优势品牌，通过创新发挥其市场价值。创新是提高我们中国企业出口产品进行市场竞争力的动力。在安徽省出口品牌建设发展中，为了保护产品的无形资产，相关企业需要使用科技仪器创新使用，提高企业出口产品的技术含量，丰富自己产品的文化发展内涵，以利用新的贸易产品时代的特点，促进我省出口品牌建设。但中小型企业一定要注意到产品创新的成本，明确意识到创新所要承担的经济风险，意识到自己的能力，不能盲目发展，反而因此承担经济压力。
五、结语
当前，安徽省大多数产品已走向国际市场， 但其短板在于品牌效应不强，国际品牌名声不够响亮，所以产品在国际市场中缺乏竞争力。我省企业应该把树立品牌意识放在首位，明确品牌可以创造出无形的效益，严格控制品牌产品的质量，促进品牌产品的创新。要想产品走进国际市场，品牌是产品出口获取利润的关键，所以安徽省政府要加强对品牌的建设管理，加强对品牌的扶持力度，努力建立长效品牌机制，以此来形成稳定的品牌建设战略，在国际市场上树立安徽省自己的出口品牌影响力。
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作者简介：张晶晶（2000- ），女，安徽阜阳人，铜陵学院经济学院大三学生
作者：张晶晶
新闻品牌战略与企业文化论文 篇3：
深入实施品牌战略 加快推动吉林振兴
摘要：本文围绕“继续解放思想、推动吉林振兴”的主题，就深入实施品牌战略的必要性和紧迫性进行分析。提出要以科学发展观为指导，树立用品牌引领发展的理念，构建用品牌整合资源的平台，走出用品牌提升产业的新路，并形成推进品牌战略的保障机制和社会环境。
关键词：品牌战略；吉林振兴；保障机制
一、深入实施品牌战略的必要性和紧迫性
品牌是现代企业的核心资源，是企业及产品内在特质的消费者认同，是企业质量、管理、创新、市场、信用、文化等综合竞争能力的集中标志。品牌具有独特性、稀缺性、不可替代性等特征，代表着企业的核心竞争力，是企业参与竞争发展的重要无形资产。据联合国发展署统计，国际知名品牌在所有企业中所占的比例不到3％，而市场占有率高达40％，销售额甚至超过50％。因为不同品牌在消费者中形成的商誉和質量信任不同，同样品质的产品，销售价格可以相差几倍、十几倍、甚至上百倍。
品牌也是产业经济、区域经济乃至国家经济发展的核心要素。品牌的拉动，有利于形成区域的竞争优势。温州就是通过品牌提升传统产业，形成区域产业集群，造就了中国鞋都、服装名城、锁都、制笔之都等19个国家级产业基地。纵观世界经济发展，发达国家大都经历了原料贸易、产品贸易、资本输出和品牌输出四个层次。在经济全球化和科技高速发展的时代，专有技术和品牌等无形资产的价值，已经显示出一般实物经济无法比拟的优势，成为衡量一个国家或地区综合竞争能力的重要指标，成为维护经济安全、经济利益的战略武器。在世界品牌实验室评选的2008年世界品牌500强中，美国品牌同样占据了近一半的数量，而中国仅有15个品牌入选。中国虽然已经成为世界工厂，但由于缺少品牌，我们的企业只能在激烈的国际竞争中竞相压价，以至成批的中小企业不得不退出市场，破产关闭。我国的经济发展速度使世界刮目相看，但却时刻感受着制造大国、品牌小国的切肤之痛。市场经济，从某种意义上说就是品牌经济。实施品牌战略，已经成为时代发展和经济转型的紧迫要求。
从吉林省看，近年来，由于吉林省委、省政府高度重视，加大投入，有关方面和职能部门积极努力，扎实工作，吉林省品牌建设取得显著成绩。2005年以来，吉林省有效注册商标由3万件增至4.8万件；中国驰名商标由8件增至22件；核准了5件地理标志证明商标；培育27个中国名牌产品、19个地理标志保护产品。就吉林省而言，这些成绩是突破性的，但与国内发达省份相比，差距仍然较大：一是知名品牌的总量较少。拥有的中国驰名商标、名牌产品只占全国的1.8％和1.4％。二是支柱和优势产业品牌不强。三大支柱产业仅拥有中国驰名商标6件，汽车产业3件驰名商标都集中在一汽，光电子和信息产业只有1件中国名牌产品，驰名商标空白。吉林省具有国际竞争力的品牌还未出现。三是一些优势资源产业品牌“散、乱、杂、小”。如，吉林省绿色大米品质都很好，但品牌过于分散，难以形成规模效益；长白山与阿尔卑斯山、北高加索并称为“世界三大优质矿泉水产地”，但吉林省的矿泉水却始终未能进入高端市场。四是拥有自主知识产权、核心技术的创新品牌较少。吉林省注册的各类企业约有13万家，但真正拥有高科技含量核心技术的寥寥无几。五是相当一些企业的品牌意识、商标保护意识还不强，企业商标被抢注的现象时有发生。综上，不难看出，着眼未来经济发展和竞争的需要，实施品牌战略、发展品牌经济对吉林省来说不仅十分必要，而且十分紧迫。
二、深入实施品牌战略的思路和对策
深入实施品牌战略要以科学发展观为指导，坚持企业主体、市场运作、政府推动相结合，以提高产品质量、科技含量及市场竞争力为核心，以转变发展方式、促进经济结构优化升级为重点，把握关键环节，突出重点产业，加快培育发展一批国内外知名企业、产品和品牌，实现品牌数量和质量的整体升位，切实增强吉林省经济的整体素质和综合竞争力。
(一)树立用品牌引领发展的理念。现代经济的一个重要特征就是品牌主导。可以说，我们对于世界经济强国的了解和认识大都是从品牌开始的。如，由于丰田、松下、索尼和东芝，我们对日本产生了浓厚的兴趣；通过波音、微软、通用、可口可乐、沃尔玛，我们进一步认识了强大的美国；通过奔驰、西门子，我们认识了德国；通过三星、LG、现代，了解了韩国。同样，这些国家对世界经济和市场的渗透、占有和垄断，也是通过这些品牌实现的。正因为认识到了品牌的好处，他们高度重视品牌战略，许多国家把品牌战略上升到国家战略的高度。其实，这些跨国公司大多也是从小企业甚至小作坊做起的。但他们始终把打造品牌作为谋求长远发展的企业战略，坚持不懈地围绕自己的品牌，提升产品质量、提供优质服务、培育企业文化、推进自主创新，最后形成今天的世界性影响力。
事实告诉我们，在经济全球化日益发展、国际市场竞争日趋激烈的今天，一个企业如果没有自己的品牌，就无法主宰自己的命运，一个国家或一个地区如果没有自己的品牌战略，也不可能形成核心竞争力，实现持续快速发展。因此，要按照“继续解放思想、推动吉林振兴”的要求，以战略思维和世界眼光，把吉林省的品牌建设纳入经济全球化的大局之中，纳入国家未来产业发展的大局之中，纳入吉林省经济社会发展的整体规划和战略布局之中去思考，去谋划、去推动。要有敢做大品牌的气魄，要有做成大品牌的决心，要有做好大品牌的办法。进一步拓宽工作思路，思想再解放一点，胆子再大一点，步子再快一点。通过实施品牌战略、推动产业升级，打造大项目、大企业、大产业、大品牌，逐步形成产业龙头、产业链条、产业集群，以至吉林自己的产业航母和产业航母群。树立用品牌引领发展的理念，一要强化企业的品牌意识，树立品牌就是资源、就是市场的理念；二要强化政府的品牌意识，树立品牌就是生产力、竞争力的理念；三要强化全社会的品牌意识，树立品牌就是质量、就是信誉的理念。形成从企业到政府以至全社会推进品牌战略的自觉性和工作合力，加强品牌建设，发展品牌经济。
(二)搭建用品牌整合资源的平台。品牌经济的一个显著特征，就是以品牌建设为核心，对相关经济要素进行重组，使其向优势产品、优势企业集聚，实现经济形态的整体提升。当前，深入实施品牌战略，要具体抓好五个环节。一是培育和创造品牌。品牌的基础是企业和产品，要形成大品牌首先要有千千万万的小品牌。要切实强化品牌建设的基础工作，下大功夫、花大气力培育品牌，使之从无到有，从小到大，从弱到强。要引导企业进一步增强创新意识，重视品牌的培育和研发，加大品牌创新推广的投入，坚持通过创建品牌发展壮大自己，不断开发出掌握核心技术并具有完全
自主知识产权、适应市场需要的品牌产品。要鼓励企业积极引进先进技术和关键设备，加快技术改造步伐，同时，密切跟踪、及时了解国外技术法规、标准、食品安全和动植物及其产品检验检疫、认证等方面的动态信息，占据技术标准发展的制高点，在更高起点上培育和创造品牌。二是巩固和整合品牌。对于企业现有品牌，要进一步巩固提高，使其在市场竞争中保持优势。同时针对一些产业品牌“散、乱、杂、小”问题，以市场为导向，以利益为纽带，鼓励名牌产品和驰名、著名商标生产企业通过收购、兼并、控股、联合等多种途径进行品牌重组，加快生产要素向名牌企业聚集，着力打造区域经济的旗帜品牌。以医药产业为例，吉林省现有医药企业316户，药品批号数居全国第一，但相当一部分缺乏优势产品的企业产能闲置。应以知名品牌为龙头，以标准化生产为重点，加快整合全省医药资源，进一步提升品牌规模效益，加快壮大医药产业。三是发展和提升品牌。要通过品牌建设，把现有品牌进一步做大、做强、做优，鼓励和支持更多的吉林企业、吉林品牌走出省门，争创中国名牌和世界名牌，更积极主动地利用两个市场、两种资源发展吉林、发展自己。近年来通过大力招商引资，一些国内外知名企业和品牌开始进入吉林省。我们既要学习借鉴沿海地区“无牌贴牌变有牌，有牌变名牌”的经验，以引进知名品牌带动发展自主品牌；也要积极探索采取强强联合的方式，通過与优势品牌联手来迅速提高自己品牌的形象，从而提升品牌层次，增强企业和产品的竞争力，逐步培育大品牌、强品牌。四是运用和经营品牌。充分利用企业现有品牌的价值和影响力，通过授权生产、授权经营、连锁经营等方式，实现快速的品牌扩张、规模扩张、市场扩张。企业生产经营的最高境界就是经营品牌和标准。恒源祥通过商标许可和品牌经营，发展了上百家联盟体工厂，自身也成为最大赢家。世界上超一流的企业如微软、英特尔、耐克、可口可乐、麦当劳、肯德基等都是品牌经营型企业。吉林化纤“白山”牌商标被认定驰名商标后，大力推进商标许可使用，不仅每年收取使用费3500万元，也带动了相关企业的发展。在这方面，吉林省一些有条件的知名品牌都可以探索尝试，通过经营品牌快速发展，充分发挥优势品牌对产业发展的带动作用。五是服务和保护品牌。要切实加强商标注册工作，不断拓展商标注册的领域和空间，引导企业积极注册并规范使用商标、商号。大力实施名牌产品标准化战略，积极推广先进质量管理办法，建立健全质量体系、标准化管理体系、计量检测体系和企业质量信用体系，努力提高品牌企业的现代化管理水平和质量保证能力。广泛深入地开展品牌建设研究和交流工作，搭建品牌建设的公共平台。加快建立知名品牌数据库，对国家、省、市三级品牌梯队中的重点企业，实行有计划、有步骤的品牌培育、发展和保护，为吉林品牌走向全国、走向世界提供保障。
(三)走出用品牌提升产业的新路。实施品牌战略必须紧紧围绕全省经济发展的战略目标、战略重点和战略布局来展开，围绕发展和扩张支柱产业、优势产业、特色产业的需要来展开，通过品牌建设，打造龙头企业，拉长产业链条，提升产业层次，培育产业集群，探索出一条用品牌提升产业、用产业支撑品牌的经济发展之路。一是大力提升工业品牌。吉林省汽车、轨道客车、化工等产业具有较好的技术和市场基础，要按照新型工业化要求，重点提升汽车、化工及配套企业品牌，优先发展生物制药和中成药、光电子信息等高新技术品牌，积极培育食品、饮料等日用消费品和钢铁、建材、纺织等产业品牌。运用高新技术和先进适用技术改造优势传统产业，努力创造掌握核心技术和拥有自主知识产权、具有较强国际竞争力的高新技术品牌。二是积极发展农业品牌。建立健全农产品质量安全标准体系，推进农业标准化和规模化生产，加快农业产业化经营，培育发展一批具有地域、产业特色和集生产、加工、销售、服务于一体的国家级农业名牌，建设一批农产品龙头企业和品牌基地。鼓励农业企业申请地理标志证明商标、集体商标和有机认证，并规范使用和管理。采取联合、合作等方式，整合我省同类农业品牌资源。在增产百亿斤商品粮中，也应重视品牌培育，力争实现产能扩大、粮食安全保障与品牌创建的同步发展，提高农业附加值。三是注重培育服务业品牌。围绕服务业跨越发展，积极推广国际质量管理标准，采用先进技术和服务标准，促进规模经营和连锁经营，创新服务产品，提高服务水平。重点在旅游业、现代物流业、金融业、商务和科技服务业、信息服务业、文化产业、房地产业、现代商贸业、生产型服务业和居民服务业等领域推进专业化、标准化、规模化服务，加快培育发展一批服务业品牌。四是加快发展传统、特色品牌。加强对老字号、知名商号企业商标、商号资产的保护和运用，鼓励企业推进商号、商标一体化，引导企业以授权连锁经营等方式，运作企业商号权资产，提升老字号的品牌价值。围绕东北三宝开发利用，重点推进解决药食同源问题，使人参作为滋补品进入食品饮品领域，把特色食品产业做大，为发展人参、鹿业品牌创造条件。进一步开发利用好长白山矿泉水资源，吸引战略投资者，集中优势打造国内外知名品牌。五是努力争创国际品牌。鼓励和支持企业境外开展马德里体系和欧盟商标注册及专利申请，实施国际通行的质量管理体系、环境管理体系和产品质量认证，大力开拓国际市场，争创出口名牌。鼓励具有自主知识产权和自主品牌的产品出口，扩大高新技术产品、高附加值产品出口，提高出口产品档次。大力推进自主品牌国际化进程，引导更多的名牌产品和驰名、著名商标产品参与国际竞争，创建国际品牌。
三、形成推进品牌战略的保障机制和社会环境
(一)建立健全深入实施品牌战略的组织推进机制。要在全省整体工作布局中把深入实施品牌战略摆在更加重要的位置，列入各级党委、政府的重要日程。要根据《国家知识产权战略纲要》和吉林省的实际需要，抓紧制定《吉林省品牌战略实施纲要》，明确今后一个时期全省推进品牌战略的目标任务和措施要求，指导品牌建设科学发展。要设立推进品牌战略的政府专项资金，用于工作保障、政策引导和对名牌企业、名牌产品的政府奖励。要建立实施品牌战略联席会议制度，落实目标责任制，进一步明确各地、各部门在品牌建设中的责任和义务。做好组织、协调、推进工作。根据国家有关部门职能的调整，逐步规范吉林省品牌的认定和管理工作，建立职责清晰、相互配合的工作机制。积极发挥社会中介组织和行业协会的作用，做好品牌建设的指导、培育工作。加强人才培养，把培养和造就一批具有创新能力的专业技术人才、精通质量管理及品牌运营的经营管理人才，纳入人才工作的重要内容。
(二)不断强化实施品牌战略的激励机制。加大奖励和扶持力度。除了对获得驰名商标、名牌产品等国家级称号的企业给予重奖外，还要制定扶“名”扶“强”政策，在投融资、技术创新、项目审批、进出口管理等领域，积极探索和建立有利于品牌建设发展的促进性政策和措施，集中全省力量培育具有核心竞争能力的产业集群和有国际、国内影响力的名牌产品。在技术改造、引进、开发等方面优先扶持，在项目审批、基础管理、信息咨询等方面优先服务，在生产要素和其他资源配置上优先安排。
(三)健全完善驰名、著名商标品牌和名牌产品的保护机制。严格执行《商标法》、《产品质量法》、《消费者权益保护法》、《专利法》等法律法规，加快品牌保护的地方立法工作。支持名牌企业及时将科研成果、核心技术申请知识产权保护，严厉打击假冒名牌产品和驰名、著名商标以及侵犯知识产权等违法行为，有效遏制企业商标、域名被恶意抢注等现象。建立涉外知识产权纠纷应对机制，加强对合资合作过程中自主品牌的保护和管理，防止自主品牌被恶意收购。对具有巨大市场潜力和发展空间的吉林省地理标志产品、区域特色产业，委托中介机构进行保护性注册。对名牌企业给予特殊保护，有关部门都要加强和改进服务，为企业创造宽松条件，鼎力支持知名企业发展。
(四)大力营造深入实施品牌战略的良好社会环境。积极引导和帮助企业增强创牌意识，改进广告宣传，做好对商标、商号及名牌产品的宣传策划工作，扩大名牌产品及驰(著)名商标的知名度和影响力。组织协调广播、电视、报刊、网络等新闻媒体，设立名牌或商标专栏，重点介绍驰名、著名商标和名牌产品以及推进品牌建设的有关政策、信息，加强对名牌产品和驰名、著名商标企业的推介宣传。充分发挥新闻媒体和社会舆论的监督作用，加大对假冒侵权行为曝光的力度。依法做好广告宣传的审查工作，坚决杜绝虚假广告，正确引导消费。努力形成全社会重视品牌、爱护品牌、保护品牌、发展品牌的良好氛围。
责任编辑：晓 轩
作者：马俊清