企业技术创新思考论文

摘要：本文从技术创新角度对民爆企业的未来发展趋势进行探索和思考，从抓住市场，推进技术创新，制订创新战略，创立自主名牌，关注细节创新定位，贴近满足顾客需求，选择合作伙伴，实现一体化经营，创新所需的必要资源，确保技术创新成功，加强创新技术的保护，坚持创新技术持续开发几个方面进行展开。下面是小编整理的《企业技术创新思考论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业技术创新思考论文 篇1：

关于江苏中小企业技术创新的思考与启示

【摘  要】创新是企业发展的灵魂。江苏省的中小企业自改革开放以来，经历了由小变大，由大变强的发展历程。然而，在中国经济的新常态下，江苏中小企业发展面临巨大的调整。论文深入分析了江苏省中小企业技术创新面临的关键问题，并结合实际情况，提出了江苏省中小企业技术创新的参考建议。

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【关键词】创新;中小企业;建议

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1 引言

改革开放以来，中国的中小企业为我国的经济建设作出了显著的贡献。目前，中国经济已经进入新常态，中小企业由于其规模、资金等的弱势，其自身发展受到了巨大的挑战。如何在竞争激烈的夹缝中求生存，是每个中小企业必须面对的迫切问题。解决这一问题的关键钥匙是创新。创新是企业不断向前发展的源动力。中小企业要发展，离不开技术创新。

江苏省是中国中小企业的聚集地，也是我国的创新大省。区域创新能力一直排在全国的前茅。但是，江苏的中小企业在创新发展的过程中也遇到了不小的阻力。如何进一步激发企业的创新活力，增强企业的生存能力是江苏省下一步需要解决的问题。

2 基本概念界定

中小企业：一般中小企业是指人员规模、资金投入等相对较小的企业，一般中小企业包括中型、小型、微型3类。中国学者对中小企业的认定一般以2011年工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》为准 [1，2]。例如，农、林、牧、渔业营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50万元以下的为微型企业。

技术创新：不同的观察者、研究者对技术创新有着不同的理解和定义，很难有统一的定义规则。一般，技术创新是创造新技术为目的或以科学技术知识为基础的创新[3]。前者如创造发明了一种全新的超声波技术，后者如以全新的超声波技术为基础开发了一套无线定位设备。20世纪50年代，曼思费德尔等人率先提出了技术创新理论[4]。随后，国内外诸多学者开始对技术创新理论进行深入研究，并取得了一定的成果。

3 江苏省中小企业技术创新面临的问题

20世纪80年代以来，江苏省中小企业的发展一直走在全中国的前茅。经济发展新常态下，江苏省中小企业发展面临诸多问题。

3.1 管理模式落后

目前，江苏省中小企业普遍都是家族式企业，在管理上很多中小企业还在沿用20世纪80年代的管理模式。“任人唯亲”现象在家族企业中非常明显。这种“父子企业”“兄弟企业”在管理上或多或少都会夹杂着情感因素。当家族企业发展到一定规模时，这些企业往往因为利益分配问题而使家族成员之间反目成仇。而且，此类家族企业普遍缺乏优秀的企业文化，员工与管理者之间纯粹是打工关系。这些弊端严重制约了这些中小企业的创新发展。

3.2 创新投入资金不足

加大研发投入是中小企业开发和掌握核心技术的金钥匙，也是中小企业实现可持续发展的关键。由于企业的研发投入需要承担一定的风险。大多数企业的研发投入一般与企业盈利能力成正比。部分中小企业利润点单一，盈利能力较弱，研发投入相对较少或基本为零。据不完全统计，江苏省超10万家科技型企业总共投入约1300亿研发资金，平均每家企业研发投入约为130万元，企业的创新投入明显不足。

3.3 缺乏核心技术

江苏省中小企业众多，但是大部分中小企业处于其所在产业链的中低端，企业利润较低，缺乏核心技术，易受市场价格波动的影响。这类企业往往以高额的投入、密集的劳动力以及环境破坏为代价，获得少量的回报。以常州市湖塘镇纺织企业为例，20世纪90年代，湖塘镇纺织企业如雨后春笋般涌现，这些中小型纺织企业在当时的年代带动了地方经济的飞速发展。但这些纺织企业都是家族企业，普遍缺乏核心技术，产品重复度高。时至今日，90%纺织企业都已经在日益激烈的竞争中倒闭。

3.4 创新人才不足

首先，大多数应职者普遍认为中小企业规模小、待遇低，个人发展成长空间比大型企业小。这些短板都成了中小企业引进创新型人才的阻力。中小企业只能退而求其次，招聘一些素质不太高的员工。随着时代的推移，技术的革新，部分中小企业将会被淘汰。其次，据不完全统计，中国大多数优秀的毕业生都愿意去北上广工作。江苏省与北上广相比，并没有吸引创新人才的优势。

3.5 品牌意识不强

部分江苏省中小企业缺乏品牌意识。企业生产的产品只是一味模仿，生产的产品“小而全，全不精”，没有自己的个性和特点。这源于部分中小企业还没有树立正确的品牌意识。中小企业在创立之初，靠模仿大型企业产品积累了一定的资本，但在企业经营者眼中，那些被他们模仿的大企业永远是正统，自己心甘情愿地当一个模仿者，不愿意投入资金创新技术、更新产品。同时，创立一个品牌，需要投入一定的人力、物力。品牌创立初期也很难有高额的回报。部分企业经营者不愿在品牌上投入更多的资金。结果，这些中小企业生产了世界所有品牌的产品，但没有一个品牌是自己的。

3.6 恶性竞争严重

江苏省部分地区中小企业发展艰难，恶性竞争严重。例如，宜兴市很多中小型电缆企业濒临倒闭。这些企业老板创业初期都是专业销售电缆，积累一定资金后自己办厂生产电缆。由于准入门槛低，电缆企业在该地区越办越多，产能过剩。随着原材料和铜价格的不断上涨，这些中小企业采取偷工减料，甚至使用劣质材料生产不合格产品，扩大市场份额，打压竞争对手。这种中小企业间的恶性竞争现象在苏南地区较为普遍。这类企业的技术创新更是无从谈起。

4 启示

4.1 优化企业结构和管理模式

中小企业技术创新的真正发起者是企业经营者及其管理层。传统的企业经营管理模式很难适应现代企业的发展步伐。中小企业在发展到一定阶段和规模后，想要继续发展壮大，必须优化企业结构，采用标准化的管理模式。在组织结构上采用分权式的架构，企业开始制定中长期的规划目标，并形成一定的企业文化，这有利于中小企业吸引更多的创新型人才加入，企业的技术创新也就有了根本的保障。

4.2 加大研发投入，掌握核心技术，增强品牌意识

首先，中小企业经营者不能只局限于眼前的利益，要把每年一定比例的利润追加为研发投入，全面推进技术改造升级，合理引进先进的技术、设备等，优化生产工艺，针对企业自身的特点，开发个性化的产品。其次，中小企业可以转变观念，寻求合作。例如，中小企业可以与高等学校、重点实验室、科研院所等合作，充分利用这些机构的科研能力，引进先进技术，共同开发产品。最后，中小企业要注重知识产权及品牌（商标）的保护。通过过硬的技术和产品，打造出具有一定知名度、影响力、美誉度的中小企业品牌。通过品牌效应，增加产品的附加值，以此获得更大的利润，企业发展也将进入良性循环。

4.3 重视创新人才的培养和引进

目前，企业与企业的竞争，表面上是产品、技术等的竞争，究其本质，是创新型人才的竞争。创新型人才是企业技术创新的根本。现代企业经营模式已经实现从以往的劳动密集型向技術密集型转变。中小企业要重视创新人才对于企业自身的巨大作用，通过外引内培的方式增加企业创新人才的储备，提升企业的竞争力。

4.4 充分依托行业协会

行业协会是民间性协会，是政府与企业、企业与企业之间的桥梁。在竞争日益严重的今天，中小企业可以依托行业协会，减弱竞争的负面影响。同时，中小企业可以充分依托行业协会的协调作用，合理利用现有资源，组织生产、销售、售后等活动，避免不正当竞争。这样，中小企业能够在一种相对稳定、和谐的环境下发展，全身心投入企业的技术创新、产品更新中去，增强企业的核心竞争力。

5 结论

在企业竞争日益激烈的今天，江苏省中小企业家不能仅仅局限于眼前的利益，一定要放远眼光，把技术创新作为企业可持续发展的根本落脚点。只有这样，中小企业才能够不断发展壮大。

【参考文献】

【1】倪步唱.中小企业自主创新能力研究[J].合作经济与科技，2020（10）：126-127.

【2】李梦真.政府扶持背景下中国制造业中小企业转型升级路径研究[D].南宁：广西大学，2019.

【3】杨琦.我国中小企业技术创新对经济增长的贡献研究[D].北京：国际关系学院，2019.

【4】吴坤.江苏省中小型科技企业创新绩效影响因素研究[D].南京：南京大学，2019.

作者：何雅琴 候俊 张飞

企业技术创新思考论文 篇2：

关于民爆企业技术创新的思考

摘 要：本文从技术创新角度对民爆企业的未来发展趋势进行探索和思考，从抓住市场，推进技术创新，制订创新战略，创立自主名牌，关注细节创新定位，贴近满足顾客需求，选择合作伙伴，实现一体化经营，创新所需的必要资源，确保技术创新成功，加强创新技术的保护，坚持创新技术持续开发几个方面进行展开。

关键词：民爆 企业 技术创新

1 引言

技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。企业是技术创新的主体。以创新谋求发展已成为民爆行业企业发展的必由之路，技术创新战略也成为民爆企业发展的第一战略。民爆企业生存和发展比以往任何时候都更加依赖技术创新。

探讨我们公司如何才能更好地把握技术创新战略，增强自主创新和先进技术成果的转化能力，抢占市场竞争的制高点，在确保新一轮竞争中取得胜利有非常重要的意义。

2 抓住市场导向，推进技术创新

民爆行业是我国为数不多的被政府严格监管的行业之一，随着市场经济制度的进一步完善和发展，民爆行业市场化程度明显提高，已经逐步打破地区分割和保护，基本形成全国统一开放的市场体系，民爆企业的市场主体地位得到确立和加强。满足市场需求，获得商业利润，是检验创新战略成功与否的最终标准，所以技术创新要始于市场，终于市场，紧紧围绕市场。

用户对民爆器材产品的性能的可靠性，运储使用的安全性，延期时间精确性和社会对民爆器材生产的清洁环保性的要求不断提高。国家适应行业发展要求，对整个民爆行业的调整，从政策上促进企业重组整合，压缩企业数量，打破区域垄断，鼓励规模化、集约化生产。因此，市场的拉力和技术的推力，进一步催化民爆企业技术创新，以市场为导向的市场拉力式的技术创新，对技术创新的成功起着更为重要的作用。

实践证明，几乎所有成功的民爆企业技术创新的项目中，从一开始就通过对市场需求情况深入了解，并对创新项目可能给企业带来的效益进行估计，做好创新技术商业化的准备，抓住创新项目可能给企业带来的商机，而不是等到项目完成，新产品或新工艺开发成功后，再去考虑市场，这样的创新战略就很难成功。

3 制订创新战略，创立自主名牌

企业的技术创新最根本的目标是要提高企业的盈利水平。但绝不仅仅是提高销售额或者产品性能的改进，也不仅仅是开发出新产品或提供新服务，更重要的是要使竞争地位发生改观，建立新的竞争优势。防止尽管是技术创新的完成者，但由于没有从战略高度考虑技术创新，导致不仅没有从技术创新取得更多的效益，还造成企业战略或者商业失败，甚至失去竞争优势。

“十一五”期间，民爆企业科技创新能力显著加强，强制淘汰落后的生产设备和工艺，加快自动化、连续化生产的进程，大幅度减少危险部位操作人员数量。利用军民技术资源，解决关键技术难点，逐步形成与国际先进技术水平接轨、与国内生产技术条件相适应的现代化生产方式。但是仍然存在企业自主创新能力相对较弱，先进技术成果的转化能力不足状况。

根据发展趋势我们公司在生产品种上应以乳化炸药作为发展方向，首推发展性能优良的乳化炸药，并重点发展现场混药车炸药技术。采用先进的工业雷管制造技术，发展集约化生产模式，改变劳动密集型生产方式，有效控制环境污染。推进企业采用有效的信息、网络技术等现代化管理方式，提高管理水平，把公司培育成大型上市的企业集团，才能顺应和引领行业发展。

目前我国民爆行业的市场集中度低，随着国家“择优扶强”产业政策的逐步实施，行业内产业整合趋势明显。另外，由于民爆器材是具有危险爆炸属性的特殊商品，我国对民爆产品实行专控管理并建立了严格的准入制度。这两点有利于龙头企业未来的发展。

世界经济特别是发达国家经济发展的历程证明，没有企业的创新能力，就没有产业的创新能力，也就没有国家的创新能力，而自主品牌直接反映着企业的创新能力。民爆企业要实现产品和出口从低附加值向高附加值转变，从价格竞争优势向技术竞争优势转变，从成本竞争优势向品牌竞争优势转变，除了技术创新没有第二条路径。

4 关注细节创新定位，贴近满足顾客需求

一方面，企业在从事技术创新的过程中，为了提高产品的核心竞争力，我们不一味追求“高、精、尖”的技术，为了满足用户的需求，根据现在生产技术，我们集中资源很快就开发半秒导爆管雷管，并成功投放市场，给企业带来了很好的经济和社会效益。另一方面，而要贴近消费者，无微不至地为消费者着想，把消费者的愿望和要求作为技术创新的出发点，哪怕是消费者的一个微不足道的问题，也要值得认真考虑。所以，如果企业在技术创新战略管理过程将不同要求和细节有效地创新，就有可能不断建立起新的竞争优势。

5 选择合作伙伴，实现一体化经营

我国民爆行业改革发展的主要方向是实行科研、生产、销售、爆破、服务一体化模式，这也是民爆行业从粗放式向集约式发展的核心任务。要通过实行一体化经营模式，培养企业新的利润增长点，使企业从目前主要依靠生产环节获得利润，转为同时依靠研发、生产、销售、爆破、服务等多个环节获取利润，实现企业均衡发展。所以，一项成功的创新项目，往往是多方合作的结果，这就涉及到合作伙伴的选择问题。

合作协议应确定比较现实的条款和条件。伙伴间的合作关系可由协议予以保障，良好而紧密的合作关系除有法律约束外，还必须有强烈的合作意愿。公司通过优势互补的合作，实现双赢。

创造良好的人际关系环境。合作项目成功的关键取决于参与创新的人员构成，良好的人际关系可以使人心情舒畅，情绪饱满，能充分发挥参与者的主动性和创造性。良好的人际关系是项目合作的前提，是创新成功的保证。

6 创造所需必要资源，确保技术创新成功

创新需要投入，创新项目能否成功的关键是看企业是否具备必要的人力、财力、物力资源。

加大财力和物力的投入，为创新项目提供经费，保证创新项目才能够及时有效的上马。历史表明，无论什么时候，技术创新的规模和水平都以整体投入为基础。目前，我国民爆行业正处于市场集中度不断提高、企业规模不断壮大、技術装备水平不断提升的关键时期。所以必须抓住机遇，进一步加大技术创新财力和物力的投入，提升企业技术水平。

人力资源对技术创新的成功起决定性的作用，技术创新人才的培养和引进极其重要和紧迫。但民爆企业技术创新存在明显瓶颈。重视与企业人才的情感交流，技术创新人才所从事的是高智商、高创新性的工作，情感因素作用更大，企业要加强与企业人才的情感交流，使他们工作当中保持满怀热情。

7 加强创新技术保护，坚持创新持续开发

这是企业取得竞争优势的重要条件。创新技术的保护取决于制度环境和技术性质。通常，创新技术的保护除了用法律武器以外。对于企业来说，特别是依靠技术领先占领市场或以高新技术产业为基础技术的企业，应从两个方面加强技术保护：一方面是增强专利意识和法律观念，树立注册在先的观念；另一方面是充分利用自己的优势开发一些有特色、起点高、易于保护的实施技术。

随着民爆行业企业之间竞争的日益激烈，企业要保护市场竞争优势，要注重技术的持续开发，不断创新，这就需要企业员工和创新人员有不断创新的动机和热情，加强对职工创新意识的教育，不断提高职工的求异思维、反向思维、替代思维、模仿思维、想象思维的能力，培养企业创新后劲，只有这样才能促进企业持续稳定地发展，企业的竞争优势才能得到巩固和加强。

作者：郑庆樟

企业技术创新思考论文 篇3：

对台州椒江区中小企业技术创新的思考

摘要：浙江台州椒江区是民营经济非常发达的地区，小企业是经济发展的最主要推动力量。本文在分析中小企业技术创新现状的基础上，对其中存在的主要问题进行了深入研究，最后提出了促进中小企业技术创新的相关建议。

关键词：中小企业 技术创新

Key words: Small and medium-sized enterprise technological innovation

椒江的中小企业在椒江国民经济中占据着十分重要的地位，中小企业在确保椒江国民经济稳定增长、缓解就业压力、拉动民间投资、优化经济结构、促进市场竞争、推进技术创新、促进市场繁荣等方面起着越来越重要的作用。

一、椒江区中小企业技术创新现状分析

一是自主创新主体规模不断扩大。至2008年底，全区已有各级高新技术企业总数达80家，位居全市第一，全省前列，其中国家级11家，省级31家，市级38家。2008年椒江区高新技术产业增加值达到22.03亿元，占整个工业增加值的29.38%。拥有省级高新技术特色产业基地1个、市级以上专利示范企业12家、市级以上高新技术企业研发中心43家、市级以上区域创新服务中心11家、市级以上共建创新载体13家。

二是自主创新力度不断加大。2008年全区科技投入达6.46亿元，增长15.6%。财政科技投入3397万元，其中科技三项费2024万元，占财政总支出的4.32%。五年来，全区企业共承担国家火炬计划项目52项，省火炬计划25项，国家863计划项目1项，国家级高新技术产品38项，获国家中小企业创新基金项目17项，专利授权1762项，省级新产品355项，荣获浙江省科技进步一等奖1项，二等奖9项。科技综合实力位列全市第二位，科技进步水平列全市第一位。2004年，椒江区被国家科技部认定为全国科技进步示范区，2005年被评为浙江省科技强区，综合科技实力居全省县市区第23位。

二、椒江区中小企业技术创新过程中存在的问题

从微观的具体数据分析，我区中小企业技术创新仍然存在着许多薄弱环节。

（一）科技经费稳定增长，但仍低于国际平均水平。2008年椒江工业企业共筹集科技经费6.07亿，比2006年增加13.25%，平均每家企业551.8万元，比2006年增加36万元。从筹集的渠道看，企业自筹资金比例进一步提高，全年企业自筹科技经费5.35亿元，比2006年增加8.52%，占科技经费筹集总额的88.1%。企业自筹已成为椒江科技活动经费来源的主渠道。

科技活动经费投入大幅增长。2008年全区工业企业科技活动经费支出总额5.67亿元，比2007年增加13.63%，占销售收入的比重为1.6%，与2007年持平；经费支出总额中，企业内部科研开发的经费支出4.49亿元，比2007年增加14.2%，其中R&D经费支出3.28亿元，占内部支出总额的73.19%。从科技经费占销售收入比重来看，低于国际平均水平3%， R&D比重偏低,自主开发能力较弱，仍需进一步提高。

（二）研发人员数量不断增多，效能仍跟不上发展需要。技术创新人员是企业创新的重要条件之一，企业有无技术创新能力关键在其科技人力资源。2008年，全区工业企业科技活动人员总数大幅增加，人员素质显著提高，大批人员进入研究与试验发展领域。至2008年末，全区工业企业科技活动人员共3671人，比2007年增加569人，增长18.3%。其中，工程师职称以上人员2202人，占60.3%。在全部科技活动人员中，参与研究与试验发展活动的人员达1870人，比2007年增长8.5%。在全区从事科技活动的人员中，有半数以上的人员基本上全年从事项目开发活动，全时人员达到1489人，项目人员达到2721人，表明椒江工业企业科技发展的内部机制正在逐步增强。

（三）科技产出不断增加，与打造先进制造业基地要求存在差距。椒江工业企业以技术创新为动力，重点开发高技术含量、高附加值的新产品，使产品的结构不断优化，竞争力提高。2008年，工业企业开发新产品项目达329项，占全部科技开发项目的79.3%，全年投入新产品开发的经费支出达到3.66亿元，比2006年增加了0.66亿元；新产品销售收入有较大幅度增长。新产品产值率也逐年提高，2008年达25.97%，比2007年提高了1.9个百分点,但同先进发达地区新产品产值率35%指标相比仍存在较大的差距。企业科研成果增加，对知识产权的保护意识加强，专利申请量有较大幅度提高。至2008年10月，椒江工业企业专利申请量593项，比2006年增加132项，其中发明专利达到61项。同年与玉环县的1039件授权量相比，仍存在一定差距。

三、对椒江区中小企业技术创新的几点建议

（一）建立由政府引导的技术创新服务体系。以建设先进制造业基地为出发点，以产业集群为依靠建立专门的行业技术创新服务机构。如在具有一定产业集群规模的医化、缝纫机、真空泵等行业，由政府引导组建技术创新服务机构，该机构可以实行企业化运作，以利于整合区域资源，提高效率，解决单个中小企业在资金、人才和资源方面的困难，促进技术创新，推进集群行业整体技术水平的提高，实现跳跃式发展。技术创新服务机构不应仅仅局限于企业研发或生产环节的服务，还应扩大到企业管理、销售等诸多环节的创新服务，也就是对一个企业品牌的全程培育。

（二）建立与产业集群相关联的专家库，走产学研相结合模式，解决椒江创新人才不足的问题。人才的数量和能力决定着企业的技术创新能力，政府要大力支持企业培养和吸引人才，通过一些驻外机构或外出举办招聘会，积极引进海内外优秀人才，建立椒江人才专家库。入库的专家必须与椒江产业相关联，必须近期仍然活跃在科研第一线。此外，要实行产学研相结合。产学研结合是企业技术创新的一条重要途径，企业与高校或科研机构开展技术创新正好是优势互补，相互促进。目前，一方面,椒江中小企业在人才、规模等方面受到制约，企业很难凭借自己的力量单独研究、开发具有自主知识产权的产品、技术。另一方面，我国高校和科研机构不了解生产企业和市场需求，只根据自身的需要、上级的计划完成科研任务，这种科研成果往往脱离市场或不能大规模生产而束之高阁。因此，中小企业要利用科研单位人才、研究设备、技术信息，结合自身在市场信息、资金方面的优势，取长补短，合作开发适应市场需求的新产品。

（三）企业要培育创新精神，营造创新氛围。在激烈的市场竞争中，技术创新充满着技术和市场的不确定性和风险性，这不仅需要经营者有较高的科技知识素养和较强的市场预测分析能力，而且要有一种敢冒险，锐意进取的创新精神。然而，相当一部分企业经营者的个人素质与知识并不适应竞争，其急功近利的经营思想、过强的规避风险意识，使其对技术创新顾虑重重，缺乏应有的热情和动力。努力营造一个勇于承担风险的创新文化氛围，企业经营者要勤于学习，善于调查，一方面使自身具备把握行业技术趋势，熟知企业技术状况，洞察市场与技术关系的能力；另一方面更为重要的是要具备强烈的创新意识和能力，这样才能创造性地开展工作，进行更有效的创新决策与管理。

（四）加强自主知识产权的保护。近来国外不少企业悄然在我国进行专利“圈地”，暗中压缩我国企业技术创新的空间，由于外国公司在我国实行“专利战略包围”，使我国一些企业和科研单位被迫改变研究方向，甚至取消科研立项或原定的生产计划，有的企业因涉嫌侵权而受罚，这就要求椒江企业务必高度重视知识产权方面的问题。国外跨国公司进入中国市场，往往实行“产品未到，专利先行”，或“资金未到，专利先行”的战略。因此椒江企业特别是高新技术企业也应具有自主知识产权保护意识和具体措施，要改变科研成果与管理的“双轨制”。由于我们实施的科研成果奖励制度，对科研人员有一定实惠，因此造成一些科研人员只注重获奖，而忽视了专利申请保护，很多最初走在外国人前面的技术，后来竟被人家抢先。因此，市场经济对我们提出了一个全新的要求，既懂技术、又懂专利，还要懂得辨别专利侵权与否的方法。企业要在技术发明、保护知识产权上下功夫，凡是准备进入市场的技术，企业都要申请专利将其保护起来。

作者：董金芳　许学军