企业实际管理进出口贸易论文

摘要：基于当前我国进入“互联网+”时代，促使经济发展呈现新常态的特征，并在稳定增长的前提下实现了高质量发展。而在新时代下，企业在经营管理当中，需要充分结合市场的变化趋势，对其财务管理模式实施一系列改革措施，保障其各项经济活动高效、有序地推进。下面是小编为大家整理的《企业实际管理进出口贸易论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业实际管理进出口贸易论文 篇1：

浅析精细化管理在企业国际贸易中的应用

摘 要：企业在内部管理过程中，对管理方式的选择至关重要，企业的发展不仅要顺应时代的发展，同样要符合市场经济发展的方向。企业内部管理工作纷繁复杂，它不仅表现在内部管理制度的制定、岗位设置、人员安排，同时还包含管理的严谨性和精细化。在国际贸易中，精细化管理发挥着举足轻重的作用，它不仅能降低企业成本，提高经济效益，而且能够促进企业竞争力的提升。鉴于此，本文对精细化管理在企业国际贸易中的应用展开了论述。

关键词：精细化管理;国际贸易;问题;应用

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.04.11

企业在进行国际贸易中，要能够在立足企业自身发展实际的基础上，通过对自身管理经营模式进行整合和优化，善于发现内部管理中的问题，并给出相应的解决对策，即使面临金融危机，也能进行自我修复和调整。企业的经营发展与管理模式的选择有着密切的联系，而精细化管理的应用，可以无形中提升企业的核心竞争力，从而推动企业更稳更快发展。

1 精细化管理简述

精细化管理不仅是一种管理模式，同时也是一种文化思想，精细化管理在我国企业中的应用处于初级阶段，有些管理者的思想认识上还不够充分，对这种管理模式较为排斥，而随着全球经济一体化的不断加快，国际贸易企业逐渐向国际进军，而只有精细化管理，才能从根本上提升国际竞争力，以此来提升国际地位。现代化企业的发展中，对内部管理的各个环节进行精细化分工，是以传统管理体制为前提基础，并从深层次对思想和行为进行管理的一种先进的管理模式。在精细化管理的过程中，将工作责任进行层层落实，对岗位职责进行明确划分，提高员工对自身工作的核查能力，对于工作中存在的问题能夠及时发现及时解决，从而形成一种合力，以达到降低管理成本的目的，提升企业自身的竞争力。

2 实施精细化管理存在的问题

由于企业各自经营性质的不同，企业都有其独特的管理模式，在企业国际贸易中也同样如此。在企业国际贸易中精细化管理非常重要，这与国际贸易自身形式有一定的联系。现阶段下，有的企业国际贸易管理是粗放型，这在无形中影响着企业管理效率，而进行精细化管理是与行业市场相符，同时也符合我国基本国情的，所以企业国际贸易中进行精细化管理是发展的必然趋势。但是企业在实际的经营管理中，精细化管理存在的问题颇多，以下我们从几个方面进行阐述。

2.1 企业国际贸易员工对于精细化管理的认知不足

目前企业国际贸易员工对精细化管理有初步的认识，但是了解还不够深入和具体。在实际的经营管理中，也没有实施精细化管理模式，而仍旧按照原有的管理模式进行，精细化管理只是一个说法，而将其应用到实际工作中还有一定的距离。企业国际贸易中实施精细化管理不是一朝一夕的事，也不是嘴上说说和纸上谈兵，更需要的是员工对于精细化管理思想认识上的改变，现阶段外贸企业的工作人员与实际的要求还有一定的差距。

2.2 粗放型管理模式不再适合当今的国际贸易

从市场经济发展的实际情况可以看出，我国企业在国际贸易发展中较为落后，我国企业开始进行国际贸易是在加入世贸组织之后，但是在实际的管理过程中，传统粗放型的管理模式根深蒂固，保守的管理方法一直没有革新，这种情况下，导致了我国贸易企业在国际地位上平凡无奇。比如，我国贸易企业在进出口贸易中，操作人员误填、漏填、少填数据信息，而后续的核对人员在工作中走形式，敷衍了事，没有查出，最后被对方客户指出我国外贸企业管理工作不规范、不严格等问题。而这种情况的发生，通通都是粗放型管理方式所导致的，这种管理模式与现代化市场经济的发展严重违背，所以必须要做出改变。

2.3 缺乏相关制度和管理手段

从上述可知，我国企业国际贸易采取的是粗放型管理模式，而在此管理模式下，管理制度及手段还不够完善，在具体操作过程中缺乏一定的操作性和执行性，实用性较差，所以相关制度和管理只是流于形式、走过场。企业国际贸易的组织结构不完整，存在部门之间重复，管理混乱的问题，从而使得管理工作效率偏低。目前我国企业对国际贸易不够重视，所以工作人员在相关工作中散漫、不认真、态度不端正现象严重，有的工作虽做完了，但是在核对审查中，存在着诸多问题和错误。在国际贸易进出口工作中，每一个工作环节都相当严格，对于用户的下单咨询、报价、货品的确认等，这些细节问题决定了工作的质量和成效，如果在工作中敷衍了事，则会给企业带来不利的影响，最终影响企业经济效益。比如，企业没有在规定的时间内完成货品交易，对方客户取消合同，甚至是要求企业进行多倍赔偿……这些都是企业国际贸易中粗放型管理方式所存在的高额风险，国际贸易合作的重要性不言而喻，如果没有完善健全的规章制度和管理手段对国际贸易进行管理，企业的发展将会面临危机，对我国企业国际贸易的长期发展而言也非常不利。企业国际贸易中制定完善管理制度，在实际工作中能够帮助企业化解危机，科学的、准确的、规范化的管理模式，将管理落实到国际贸易合作中的各个环节和流程，以提高应对突发状况的能力水平。

3 精细化管理在国际贸易管理中的应用

精细化管理是企业进行管理创新的有效方式，同时也是符合市场经济发展的方向，与时代发展保持同步的手段，而精细化管理同时也是企业国际贸易中必须要创新的模式，企业在进行国际贸易管理中，要结合企业自身的情况，充分结合精细化管理的内容，形成具有企业独特优势的管理方式，为企业在国际贸易中各个环节把关。而在实际的管理中，企业管理层必须要提高认识，不断完善相关的制度体系，强化责任人意识等，只有这样才能从根本上实现精细化管理在企业国际贸易管理中的应用。

3.1 强化企业国际贸易中相关人员对精细化管理的意识

企业开展精细化管理模式，管理人员的意识对其工作的开展起着重要的作用。由于企业粗放型管理模式根深蒂固，企业管理人员对于外贸工作的重视程度不足，在对各环节和各流程的监督约束上力度不够，出现问题也没有及时进行解决。另外，有的企业管理层认为由于外贸工作自身的特性，不适合进行精细化管理，以上这些对外贸管理工作的态度和行为，急需进行改变。转变对精细化管理的意识，以下从三方面着手：其一，企业可以推行“走出去”的学习方式，将企业相关管理者安排去优秀的外贸企业学习和交流，学习优秀企业的管理模式，并从中找到自身的不足，从这些差距中寻找解决对策，并进行转变;其二，企业管理层要从幕后走到幕前，深入到实际具体的工作中，深入了解国际贸易交易的各个环节和各个流程，以此展开对各环节的管理和指挥，从而实施精细化管理，对各环节进行严格把关，将岗位职责进行划分，明确最终目标，将责任落实到具体的工作人员，降低国际贸易交际过程中的问题发生概率，将精细化管理思想植入工作中;其三，对于相关管理者而言，要积极学习外贸知识和精细化管理知识，从而丰富自身的知识内容，不断提升综合水平，以便于更好地服务于企业的国际贸易管理工作。

3.2 完善制度保障体系

完善的制度体系是保障精细化管理有效实施的根本条件，对工作流程加以监督，对企业工作人员加以约束，只有工作人员在实际工作中有章可循，才能更加积极、大胆地投入到工作中。有的企業虽然制定了相关制度，但是制度过于笼统，不够精细化，对于这种情况，可以从原有制度着手，逐条细化，对岗位职责和义务进行明确的划分，对操作、执行等进行精准的控制，使工作人员按照规章制度可以放心大胆地开展工作。

3.3 强化企业国际贸易中人员的责任意识

要不断对企业国际贸易中各环节、各流程的责任进行划分和明确，在各环节中签订相关责任书，将责任明确到个人，落到实处，以此来确保精细化管理模式规范性、科学性地展开。对各项工作实行量化，并进行分解，明确岗位的相应职责，从而实现从整体到部门再到个人的职责划分，并最终强化相关工作人员的责任意识，实现精细化管理，提高管理工作效率。另外，在工作人员责任落实的同时，第一责任人即主要管理者要起到带头表率作用，要自觉履行自身职责，并为员工做好示范，为管理工作的开展带好头。同时，建立层层责任制，强化责任追究，这样才能严格规范国际贸易的各个环节和各个流程，对于未按照流程操作的，一经发现必须要进行处罚，以最大限度地保障国际贸易工作有序开展，提升企业在国际市场的竞争地位。

4 结语

总而言之，随着市场经济的不断发展，企业国际贸易的发展中，要想提高企业经济效益，提升在国际市场中的地位，精细化管理不失为一种有效的管理模式，它可以从根本上实现管理资源的优化配置，使企业的管理成本有所降低，确保管理工作更加规范化和科学化，最终推动企业国际贸易的健康发展。

参考文献

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季加强.精细化管理在国际贸易中应用的必要性[J].现代经济信息，2016（16）：155.

对外经济贸易大学国际经济贸易学院  于乐

作者：于乐

企业实际管理进出口贸易论文 篇2：

互联网时代下企业财务管理模式变革思考

摘要：基于当前我国进入“互联网+”时代，促使经济发展呈现新常态的特征，并在稳定增长的前提下实现了高质量发展。而在新时代下，企业在经营管理当中，需要充分结合市场的变化趋势，对其财务管理模式实施一系列改革措施，保障其各项经济活动高效、有序地推进。鉴于此，本文主要以阿里巴巴集团为例，通过阐述财务管理模式的相关理念，分析其当前管理的特点和现状，并分析阿里巴巴的财务管理模式改革的措施，以此获得发展启示，旨在为企业创新发展提供部分借鉴和参考。

关键词：互联网;变革思考;企业财务管理;阿里巴巴

引言

在互聯网高速发展的背景之下，企业的经营管理模式已经产生了不可忽视的影响，正在逐渐趋向信息化管控，从而根据市场的形势及时调整发展策略，提高竞争实力。而财务管理作为现代企业管理体系中的极其重要的组成部分，直接影响到企业的发展实效。通过对互联网技术的引进与利用，已经在很大程度上提高了财务管理的技术水平和效率，将传统财务管理的方式转化为网络财务管理的模式。比如：利用大数据收集、云计算处理、数据库存储、专业化软件程序分析等现代化方法，能够快速、准确地为企业决策提供科学的依据，推动企业经济业务更高效的开展，增加企业收益利润。但是，与此同时互联网的创新也对企业财务管理提出了更高的要求，因此在当前的形势之下，必须要采取有效的改革措施，以确保能够适应现阶段的市场经济发展趋势，提高企业综合发展能力，稳固企业当前地位。阿里巴巴集团是我国电商领域的龙头企业之一，其通过实施有效的财务管理模式改革措施，得到了较大的进步，极大的稳固了其市场地位。由此，本文将以阿里巴巴集团为例，深入研究企业财务管理模式的改革策略，并总结相关启示，推动企业在互联网背景下实现平稳、健康、持续的发展。

1 财务管理模式概述

1.1财务管理模式的概念

财务管理模式是指企业内部的一种针对财务而进行管理控制的体制，其属于企业公司整体治理框架之内的重要工作之一，以实现总体的财务目标为核心，将管理内容、管理机构、管理组织等部分进行有机结合。在实施管理时常常涉及到企业集团母子公司的重要财务决策权限的划分，通常情况之下，包括筹资决策、股利决策以及投资决策等内容。当企业开展筹资决策时，需要确定其所需运行资金的获取方式。开展股利决策工作时，即是在获取利润的前提之下，按照股份的比例将利润合理地分配给各位股东，并将剩余资金用于日常运营之中。在进行投资决策的过程中，还需要按照不同的标准划分项目投资以及证券投资这两大类，同时，也可按照时间分为长期投资和短期投资这两大类，满足不同的需求。因此，财务管理水平与企业的经营效益之间存在着较为密切的联系，必须要坚持长期稳定发展的原则，优化财务管理模式，切实提高企业经营成效，稳步推进企业发展。

1.2电子商务对财务管理模式的影响

在互联网时代下，大数据极大的带动了电子商务的发展，在新经营模式占据了主流之后，更加要求企业财务管理符合社会的发展态势，注重利用信息技术对传统财务管理的方法进行改革创新。比如：采用专业化程序软件开展财务数据分析，为企业经营决策提供准确依据，建立起业财融合系统，促使企业经济活动更具科学性，以获利为目标切实提高企业的绩效。因此，电子商务的发展促使企业必须改善以往的财务管理工作模式，从而更有效的应对、解决客户数量、资金流转款、核算内容庞大等问题，建立起现代化财务管理体系。

2 阿里巴巴集团财务管理模式分析

2.1 阿里巴巴集团简介

阿里巴巴成立于1999年，经过二十余年的发展，已经发展成为享誉全球的电子商务公司。在阿里巴巴集团成立的初期，主要是建立了3个交易市场，即是集中服务全球进出口贸易的国际交易市场、集中服务国内贸易的中国交易市场、联营公司经营下的日本外销和内销交易市场，以此将买卖双方以及平台方进行有效的连接，从而在买家与供应商之间搭建了便利的网络交易桥梁。同时在发展进程之中，还建设了全球批发交易平台，为小规模、快速支付和运输的经营者提供了商品的批发服务。于此之外，阿里巴巴还先后建立了淘宝平台和支付宝，形成面向消费者和经营者的线上交易平台，并且针对国内电子商务市场推出了一系列相应的安全交易服务。2012年，阿里巴巴集团规模及其业务范围得到迅速扩张，调整成为7大事业群，即是淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业以及阿里云，构建集团CBBS大市场。并在2019年在港交所主板上市，根据2020年阿里巴巴发布的第三财季报告显示，其总营收1614.56亿元，净利润达501.32亿元，整财年收入达到5097.11亿元，实现GMV破万亿美元。根据年末的调查数据，阿里巴巴的国内零售市场移动月活跃用户突破8亿大关，形成了以电子商务、网络支付、B2B网上交易市场以及云计算业务为主的大型集团型企业。

2.2阿里巴巴集团财务管理模式现状分析

目前阶段阿里巴巴集团的财务管理模式现状如下：

（1）管理模式分析

阿里巴巴集团仍是以网络管理为主，将计算机技术作为基础，集合智能化和可视化决策系统开展财务业务处理。并采用分支机构集中到总部报账的方法，强化财务的管理和监督。同时，阿里巴巴集团运用相关专业性的财务软件，实现了现代化和实时化的管理控制，远程遥控分支机构的业务处理，在聚焦式管理模式之下极大的节省了管理费用和管理时间。除此之外，阿里巴巴集团运用全方位、多角度的互联网软件监管，有效提高了财务管理效率，降低了错报、漏报等风险。通过对信息的精确、可靠收集，能够更有针对性的应对市场变化，避免出现危机和隐患。

（2）财务制度分析

阿里巴巴集团注重利用互联网技术开展核算管理，即是借助信息化手段全面汇集财务信息，然后开展横向和纵向的对比，以此获取集团在特定时间之内的总体财务变化情况，并结合实际情况开展核算管控，进行财务决策。

（3）资金管理分析

阿里巴巴集团对创新性的要求较高，为保障资金的充足性，其拓展了现金交易渠道，提供线上支付的交易平台。而且在互联网技术的高速发展形势之下，大数据不但对资金交易进行了细化，还在很大程度上增加了资金管理的难度。

（4）资产管理分析

现阶段阿里巴巴集团对资产的管理，主要是利用网络和人工记账相结合的方式，以确保准确记录资产数据。不过，因为网络安全危机日益加重，阿里巴巴集团在财务管理当中针对资产数据安全性的重视程度正在逐渐提高。

2.3 阿里巴巴集团财务管理模式特点

阿里巴巴作为典型的电子商务集团企业，在财务管理方面呈现出比较显著的特点。其具体特点如下：

（1）财务管理呈现高效率。在互联网背景下，市场信息变化的速度较快，企业在经营发展之中，及时、准确地获取市场信息具有非常重要的意義。为了保障信息来源的真实性和可靠性，阿里巴巴集团采用互联网平台对市场信息进行全面收集，并将其汇总在数据库中实施整理、分析工作。借助人工智能改善传统的手工录入和计算过程，自动进行企业会计核算、生成财务报表，极大地缓解了财务管理人员的压力，减少了工作量，促使财务管理效率有所提升。

（2）财务管理的垂直化特征显著。阿里巴巴集团对于财务管理选择了垂直化结构，即是要求众多分支机构定期到总部进行报账，对账务实施集中处理。总部可借助人工智能下的财务机器人高速处理基础性财务工作，也可有效避免分权式管理存在的弊端。同时积极运用专业化财务软件，快速、有效、集中地处理大量财务信息，在一定程度上节省了财务管理的成本，并形成了自上而下的财务监督体系，充分保障各项资金能够得到优化配置。

（3）实现财务管理的远程化控制。由于阿里巴巴集团下属的分支机构、产业及分公司数量较多，当采用传统管理模式时，可能会导致部分环节出现脱离现象，无法保证所有下属机构都能够被有效监督管理。而其利用互联网进行远程管理则有效打破了传统财务管理的时间和空间约束，及时进行信息传递、交流以及共享，便于及时开展决策部署活动。另外，阿里巴巴集团利用互联网加大现金交易渠道的进一步发展，促使现金流转变为数据流，提高企业内部各个层级以及分公司和外部的信息、资金联系。集团总部基于互联网对财务信息进行监控，能够及时应对和处理财务风险，以保证经营利润。

3 阿里巴巴财务管理模式的改革措施

3.1 创新财务管理模式理念

结合阿里巴巴集团的财务管理现状，其在新时代下实施的一系列改革，主要是对理念进行创新，注重引进零成本概念，创新财务管理的模式，以此来适应企业业务范围扩大的需求。使用集中保障和远程遥控的方式，对传统的财务管理方式进行完善和改变，强调运用互联网以及企业内部的网络，解决存货以及流动资产周转率在某个季度较低的情况，尽量减少不必要的成本，避免出现严重的资金、资源浪费。

3.2 强化信息披露的安全性

在互联网背景下，阿里巴巴集团利用自身技术优势，提高网络财务信息的安全性，并强化信息披露的合理性和可靠性。比如：在源头上加强专业化财务软件的使用安全，在披露信息的过程中注重软件使用的合法性以及科学性，通过规范财务系统的运用，规避信息泄露等问题。同时，依据现行的新会计准则，遵循相关法律法规，正确使用财务信息平台，实现集中化管理，保护会计信息数据的安全性。再比如，在财务管理过程之中，积极采用网络技术保护重要数据信息，在留存传统纸质财务报告的基础上，将相关财会数据存储在互联网上，实现长久保存的同时，还不易丢失。为保障数据存储的安全性，还可利用故障检测以及漏洞检查等方式，弥补财务信息在储存、加工和处理环节的弊端，并采用备份技术防范人为或偶然导致数据丢失等情况。除此之外，积极引进权限管理技术，强化对财务信息的安全监管，避免出现越权风险，确保信息披露具有安全性。

3.3 应用XBRL技术

阿里巴巴在财务管理模式改革中，最突出的表现则是对可扩展商业报告语言的应用，即是采用XBRL技术，实现商业与财务信息的管理，有助于高效处理互联网上存在的海量信息，特别是对于阿里巴巴集团财务大数据的整理和分析，具有积极意义。在实际应用中，XBRL技术能够为管理者和决策者提供真实有效的信息数据，并保障输入信息的长久保存性，并且可顺利转换为多种文字格式，避免出现重复输入的问题，有效节省各项资源。同时，XBRL技术能够在很大程度上降低财务信息的管理成本，基于多种格式的相互转化来提高财务信息的可比性。而且XBRL技术能够为信息使用者和投资人提供便利性，进一步提高决策效率，优化资金使用及其配置，提高财务决策的准确性和科学性。

4 阿里巴巴集团财务管理模式改革的启示

4.1 更新财务管理模式观念

根据阿里巴巴集团财务管理模式改革的成功经验，相关企业在经营发展过程中，应当充分借鉴学习其发展模式，即是针对现有财务管理模式进行观念更新，结合电子商务的高速发展趋势以及市场变化等特点，改善传统分权式管理结构，按照企业自身的经营特征和战略方向，构建集中化的财务管控体系，尽量规避财务管理可能存在的隐患和资金风险。同时，要提高对网络技术的应用，引进现代化、完善的财务专业处理软件，基于企业内部网络实现财务信息传递和共享，确保各项经济活动以及财务处理业务得到有效掌控，防范出现内外部风险。另外，企业应当坚持与时俱进的原则，积极探索“互联网+”管理模式，以财务管理为中心，以创新作为驱动力，打破守旧的财务管理工作方法，提高核心竞争力，促使财务管理效率得到提升。

4.2 加强财务风险管控

对于企业财务管理来说，在改革过程中最为关键的要点则是注重对风险的管控。由于市场经济正处于不断变化的形势下，企业在革新制度时，不可避免的会产生不适应的情况，尤其是在信息披露环节，必须确保财务数据信息的安全性。为此相关企业应当积极借鉴阿里巴巴的财务管理模式，强化对信息披露流程的管控，确保披露过程符合我国现行法律制度规定和市场规则，防范虚假披露、不完整披露等，影响投资者决策。并且在强化风险管控时，应采用先进的科学技术和信息手段，对重要的会计数据实施加密保护，避免因计算机系统自身存在的漏洞而导致信息泄露等问题。同时还要定期对财务专业处理软件进行更新和维护，最大限度的维护信息披露安全。

4.3 运用现代化技术适应新时代财务管理模式

阿里巴巴集团财务管理模式的明显特征即是利用现代化技术，提高管理效率和质量，降低管理成本，节省人力、物力和财力。因此相关企业要积极借鉴这一发展模式，大力推动信息化建设，完善网络基础设施，选择适当的财务管理技术，除XBRL技术外，还应当注重运用大数据技术、云计算、云平台、人工智能等，结合会计电算化的技术要求，建立完善的现代财务管理技术体系。并重视对财务管理人员的培训，使其具备高水平的信息素养，熟练、规范地操作各项系统，为构建新时代财务管理模式奠定良好基础。

结束语

综上所述，结合对阿里巴巴集团财务管理模式改革的分析，其在互联网背景下，积极创新管理理念、强化信息披露的安全性，并注重运用新型科学技术，以此完善财务管理方法，提高整体经营发展水平。基于此，相关企业需要从中汲取有益经验，在自身财务管理模式建设发展过程中，及时结合实际情况更新财务管理观念、加强财务风险管控，并运用现代化技术适应新时代财务管理模式，切实改善企业在互联网背景下的财务管理能力，提高核心能力，更好地应对未来市场复杂变化的挑战。

参考文献

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[4]Jie Luo. Analysis on Financial Management Model of Enterprises in Developed Countries[J]. International Journal of Science，2020，7（2）.

作者简介：

任丽洁 2000年6月7日 女 汉族 山西省阳泉市 财务管理

作者：任丽洁

企业实际管理进出口贸易论文 篇3：

探讨衍生金融工具在企业财务管理中的运用

摘 要：本文首先对衍生金融工具进行了简要概述，并对衍生金融工具与生俱来的风险展开了探讨，最后加强了衍生金融工具在企业财务管理中的运用研究。

关键词：衍生金融工具 企业财务管理 运用

近年来，科学和信息技术飞速发展，给我国各行各业的发展提供了广阔的发展空间，随之而来的是激烈的市场竞争环境，在这一背景下，我国的金融市场在运行过程中，持续发生转变，企业财务管理工作面临着前有未有的挑战。在这种情况下，企业运行中如何提升自身财务管理能力成为人们广泛关注的话题，衍生金融工具就是在这种情况下被有效应用于企业财务管理当中的，它对提升企业财务管理质量具有重要意义，然而其自身与生俱来的风险也是不容忽视的。

一、衍生金融工具概述

1.内涵。金融工具指的是企业运行过程中逐渐形成的金融资产、权益工具以及金融负债等合同；衍生金融工具指的是一种全新的金融工具，它建立在以往金融工具的基础之上。在不同的交易对象形态背景下，可以将衍生金融工具划分成金融期货合约、金融互换合约等类型，而利率、商品以及股票等衍生金融工具是在不同原生资产种类的基础上形成的。衍生金融工具在应用过程中呈现出与众不同的特点，即复杂的产品结构、虚拟性等。

2.作用。对企业治理结构进行改善、协助企业对相关风险进行规避以及实现投资套利等是衍生金融工具应用过程中的重要作用体现。在实现风险规避的过程中，保护企业运行中的汇率以及利率等因素的过程中，是通过同其他衍生金融工具进行对冲来实现的，包含负债价值变动以及避险资产等，这种方法能够有效预防负面变动在负债中的产生，从而降低企业经济损失，例如，投资者要想对某上市企业进行收购，然而对该股票的未来发展趋势却拥有较低的期待，这一情况下，投资者可以在对这一股票进行购入的同时将股指期货合约进行出卖，促使股票现货中的盈亏同股指期货中的盈亏实现平衡，从而帮助企业经营中有效的对风险进行规避；针对投资套利来讲，它与风险规避不同，实施投资条例的出发点是对风险进行大量的承担，并从中赚取高额的利润，通常情况下，对冲在市场中是无法完全匹配的，这种现象给予了投机套利广大的空间，投资者在经营过程中，能够在赚取高额利润的过程中投入较少的成本，例如，在对股指期货进行利用的基础上，当上扬现象产生于股票当中，就可以获得较多利润，当下跌现象产生于股票当中，要想获得利润可以以空同样为基础；在对企业治理结构进行改善的过程中，如果企业治理中产生的问题是由信息不对称造成的，衍生金融工具可以提升信息的对称程度，例如，在约束企业管理者的参与程度过程中，可以对期权激励法进行利用，管理者会为企业发展效力贡献充分的力量，从而达到期权增值的目的，这一过程中，衍生金融工具对企业治理结构的改善作用得以充分的发挥。

二、衍生金融工具与生俱来的风险

1.市场方面。企业运行过程中，需要对收益计划进行制定，这一计划很容易受到某标的因素的影响，因此导致企业运行过程中受到严重的经济损失，这就是衍生金融工具在市场方面带来的风险。通常情况下，这一风险包含价格、货币以及利率风险三种类型。产生这些风险的根源在于，交易中对衍生金融工具的应用，是将预售期间的金融产品价格作为中心的，而实际的销售过程中，预期价格同实际价格之间的差异是客观存在的，这就将导致经济损失存在于企业当中，无法正确量化市场方面的主要特点。并且，在不规范使用衍生金融工具的过程中，也将导致一定市场风险的产生。由此可见，在对衍生金融工具进行利用的过程中，企业需要面临高额利润和经济损失两个内容。

2.信用方面。违约风险就是信用风险，其主要指的是交易双方如果将衍生金融工具作为交易的主体，如果出现一方没有严格遵守合约条款的现象，就将导致一定的交易风险的存在，即重置和本金风险。衍生金融工具应用过程中带来的信用风险通常包含以下现象：在交易过程中，一方因经济危机而产生了违约现象；同时，双方在对合约履行义务的过程中，一方没有将自身的合约价值进行充分的体现。信用风险产生的最主要的环境是场外交易。信用风险存在于衍生金融工具当中，产生这种现象最主要的原因就是合约拥有不同的期限，即如果拥有较长的合约签订时间，将导致越大的信用风险。同时，合约签订的地点同信用风险的大小也存在一定关联，同场外相比，场内的合约签订拥有较小的信用风险。

3.流动性风险。流动性风险在衍生金融工具当中主要表现在资金流动和业务量流动两方面。资金流动风险指的是在资金产生临时短缺的背景下，签订合约的一方违反对相应的支付义务进行履行，而不得不承担一定的经济损失过程中所面临的风险，这一风险的影响程度同当时的市场经营环境、合约标准程度等具有紧密的联系；业务流动风险指的是在合约方短缺的背景下，导致平仓和变现无法实现而产生的风险。

三、衍生金融工具在企业财务管理中的运用

1.衍生金融工具在资金筹集管理中的应用。期权、远期以及期货是衍生金融工具在企业资金筹集管理中应用的主要方式。针对远期合约来讲，上市公司是其发挥功能的主要对象，其能够在外币借款的同时，有效规避自身利率產生较大的浮动，筹集资金的时候，从企业的角度来看，不管是外币升值还是利率的上升，都将导致汇兑损失产生于企业当中，因此在进行资金筹集的过程中，要想有效的锁定远期利率，可以对远期合约的签订这一措施进行应用，从而促使企业的资金筹集可以面对较小的风险。同时，企业在进行资金筹集的过程中，还可以对期权合约的签订这一方式进行利用，例如，对可以转换的债券进行发行，促使资金筹集过程中的成本得以有效的降低，并且可以在实现转股的基础上，对投资者产生足够的吸引力。如果企业拥有良好的经营效益，企业结构的改善可以有债券持有者来实施，促使资金应用的科学性和灵活性。互换合约在企业中主要是面对外币借贷的状况，有效放开汇率风险，互换合约应用于企业中，促使企业经营过程中，能够更加快速的找到资金筹集的途径。

2.衍生金融工具在投资项目管理中的应用。在投资项目管理中对衍生金融工具进行应用，具体的应用流程同衍生金融工具在资金筹集中的应用具有相似之处，期权、远期以及互换合约是衍生金融工具在企业投资过程中得以应用的方式。企业运行中，需要通过财务管理对投资风险进行有效的降低，通常情况下，不会对种类相同的金融资产组合进行应用，但是这种方法无法对系统风险进行充分的规避，而针对衍生金融工具来讲，其应用过程中，能够对信用以及市场中的风险进行集中，在企业实施科学的重新分配基础上，可以促使企业能够更高效的规避系统风险。企业运行过程中，对外投资的同时，获取利息的方式是固定利率，这一过程中，利率浮动现象是不可避免的，这一过程中对远期合约进行利用，可以有效的锁定远期汇率，这一措施能够促使企业对外投资中需要面对的汇兑损失得以最大程度的降低。

3.衍生金融工具在资金结算管理中的应用。衍生金融工具在资金结算管理中的应用主要表现为应付账款管理和应收账款管理两个方面。企业日常经营过程中，要想对自身销量进行提升，不仅需要采取有效措施对市场份额进行提升，同时还需要对赊销的方式进行应用，这一措施的应用，将导致时间间隔在企业账款回收中得以延长，针对进出口贸易企业来讲，其运行中将会面对更大的汇率风险。因此，在有效降低汇率浮动带来的不利影响过程中，应对外汇贬值现象进行有效的预期，并卖出远期外汇合约，促使保值在出口应收账款中得以实现。

四、结语

综上所述，近年来，世界经济一体化进程加快，我国在积极进行经济建设的过程中，传统的财务管理措施已经无法满足现代企业发展的需要，在这种情况下，积极转变财务管理模式，应用先进的财务管理理念至关重要。衍生金融工具在使用过程中具有自身的特点和缺陷，在将其同企业财务管理进行结合的过程中，应当使用科学的方法，将其融入到企业资金筹集、投资项目管理以及资金结算等各个方面当中。

参考文献：

[1]冯曦. 企业财务风险管理中衍生金融工具的创新运用探析[J]. 现代经济信息，2014，06：186+189.

[2]胡枭风. 衍生金融工具在企业财务应用中的风险控制与对策[J]. 商场现代化，2015，24：226-227.

[3]韩传模，王桂姿. 企业衍生金融工具的会计列报和披露研究——我国金融工具会计准则与财务报表列报准则的衔接[J]. 上海立信会计学院学报，2014，04：23-30.

作者简介：周玉（1994.11—）；性别：女，籍贯：陕西省汉中人，学历：本科，就读于西京学院；研究方向：财务管理。

作者：周玉