中国电力投资集团

2022-07-27

第一篇：中国电力投资集团

中国电力投资集团公司

中国电力投资集团公司开展深入学习实践科学发展观活动

简

报

第 33 期

中电投集团深入学习实践科学

发展观活动领导小组办公室

2009年5月12日

集团公司所属

二、三级各单位认真开展

分析检查阶段各项工作

为确保集团公司学习实践活动第二阶段工作取得实效，集团公司所属

二、三级单位按照集团公司开展深入学习实践科学发展观活动的总体部署和要求，准确把握分析检查阶段的关键环节，切实加强领导，采取有力措施，扎实推进学习实践活动深入开展。

东北公司采取十项措施扎实开展分析检查阶段工作。一是开好两级领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会。二是形成高质量的领导班子分析检查报告。三是认真组织好群众评议。四是要继续抓好学习。五是要突出实践特色。六是要加强对所属企业的指

1 导检查。七是要继续在边查边改上下功夫。八是要坚持“两手抓、两不误、两促进”。九是要围绕公司核心价值观培育、发展战略、法人治理结构、经济运行结构、生产经营管理与市场经济衔接、科技环保、风险预控与监督约束、人力资源开发、软实力建设与保证体系等9个方面的问题，系统思考，切实做强做大东北公司。十是要以人为本，着重解决好员工关心的热点、难点、焦点、重点问题，千方百计维护好员工的切身利益，让员工充分享受到企业发展带来的成果，以学习实践活动的优异成果，推动集团公司“三步走”战略、东北公司三年发展战略和2009年各项目标任务的实现，推动东北公司又好又快发展。

金元集团分析检查念好“三字经”广言纳谏求实效。贵州金元集团牢牢把握分析检查阶段“承上启下”的重要作用，在巩固学习调查阶段成果的基础上，构建以“领导班子成员为核心”、“党员干部为经线”、“职工群众为纬线”的“三维立体”模式，查问题、找不足、开方子、促健康，奉行分析检查“三字经”：不怕权、不怕情、不怕丑，在方式上求活、范围上求广、内容上求真，上下联动，广开言路，全方位开门纳谏，确保意见征求的准确、全面、详实。一是消除顾虑，营造“开门纳谏”的大氛围。该公司强调：认真严肃的批评和自我批评，是开好专题民主生活会的关键。公司党委要求全体党员干部克服“走过场”倾向，全情投入;克服“等靠望”倾向，积极主动;克服“怕动真”倾向，认真对待。要求每个班子成员都要严于律己，襟怀坦白，敢于正视自己的缺点，查找

2 自己的不足，说老实话，反映真实情况，暴露真实思想。对群众反映强烈的问题，特别是廉洁自律方面的问题，不就事论事、不避重就轻、不文过饰非。相互批评要敢于打破情面，坦诚直言，见人见事见思想，防止和克服“事不关己，高高挂起，明知不对，少说为佳”的好人主义现象。被批评的同志要欢迎别人批评，虚心听取各种意见，做到“有则改之，无则加勉”。通过批评和自我批评，既沟通思想又增进团结、既帮助同志又教育自己、既总结过去又谋划未来，营造“诚心纳谏、轻松献言、互相促进”的氛围,从而对事关企业科学发展全局的重大问题取得共识。二是广泛征求意见，做实“广纳贤言”动真格。该公司党委立足实际，面向广大职工群众发出调查问卷，广泛收集职工群众对领导班子的意见和建议。通过从上到下“过筛式”大规模征求意见活动，确保征求意见对象上的“广泛性”。同时对中层干部进行测评，测评结果在厂区、家属区分别进行公布，让干部管理透明化、公开化，接受广大群众的监督，真正实现民主管理与民主监督相结合。公司党委要求机关干部要树立服务生产的意识，扑下身子、放下架子、深入基层一线，面对面谈心，听取群众意见和建议;征求意见必须按照“只讲问题、不讲成绩，只提意见、不讲套话”的原则，对来自各方面的意见和建议，做到不避重就轻，不避实就虚，不以偏概全，不纠缠细支末节，实行征求意见提示制，按照征求意见的方式和内容由各指导检查组对所指导的单位和对象进行提示，看环节是否到位，范围是否广泛，内容是否准确，力求征求意见准确真实。

3 九龙公司开展“六查”“五落实”夯实民主生活会准备工作。九龙公司党委确立了以“对照检查剖根源，科学发展明方向”的会议主题，明确按照“六查”要求认真开展对照检查，以五个“落实”认真做好各项准备工作。一查思想观念。检查在思想观念、思想方法和工作方式方面存在的不适应科学发展的问题;二查决策措施。检查决策措施是否存在违背科学发展规律、违反“三重一大”决策程序的情况，查找是否树立正确的业绩观;三查管理机制。检查管理机制是否科学;四查工作作风。检查工作作风是否朴实、深入，是否树立艰苦奋斗作风、勤俭管理企业等方面的问题;五查能力素质。检查对科学发展的认识能力、实践能力和推动科学发展的领导能力等方面存在的问题;六查责任意识。检查责任意识、组织纪律观念等方面的问题。在会前准备工作中，着力抓好“真、广、诚、实、细”五个落实。一是理论学习落实一个“真”字。公司党委把深入理论学习作为民主生活会会前准备工作的首要环节来抓，采取集中学习和个人自学相结合的方式，在认真学习必读书目的基础上，近期又召开了党委中心组(扩大)专题学习会，重点学习了集团公司《关于开展“四牢记六争先”主题学习实践活动的意见》和陆总在集团公司学习实践活动专题辅导报告《加快“三步走”战略实施提高集团公司科学发展水平》，力求真学、真懂、真用，进一步统一思想、提高认识。二是征求意见和建议落实一个“广”字。通过深入基层调研、听取情况汇报、召开不同层次的座谈会、到现场调查分析问题、征求一线职工意见和建议以及书面向各单位征求

4 意见等形式，广泛征求和听取基层班子及干部员工的意见和建议，并认真进行了梳理，查找影响和制约公司科学发展的主要矛盾与突出问题。三是谈心交心落实一个“诚”字。公司党委书记与班子成员以诚相待，相互之间开展谈心交心活动，交换意见看法，沟通思想，增进团结，形成共识，认真查找问题、分析问题和解决问题，达成解决问题的共识。四是撰写发言材料落实一个“实”字。公司班子成员紧紧围绕此次专题民主生活会主题，结合征求到的意见、建议和学习调研、解放思想讨论成果，紧密联系自身思想和工作实际，认真撰写民主生活会发言材料。五是准备工作落实一个“细”字。为确保公司领导班子专题民主生活会不流于形式、走过场，取得实实在在的成效。公司及时下发关于做好参加专题民主生活会准备工作的通知，明确会议主要环节等具体内容，让领导成员做到心中有数，做好充分准备，为会议召开打下良好基础。

上海电力组织力量集中精力撰写《分析检查报告》。上海电力股份公司党委组织力量集中精力撰写领导班子《分析检查报告》，把形成高水平的《分析检查报告》作为学习实践活动第二阶段的中心环节来抓，按照分工负责，明确起稿要求和时间进度，目前重点抓住两方面工作。一是认真听取和梳理各方面对如何实现公司科学发展的意见和建议。该公司党委通过公司领导带队亲赴基层调研、走访有关政府部门听取意见和建议、公司指导检查组参加基层单位领导干部专题民主生活会、向各单位征集对公司科学发展征询意见表、召集公司各单位联络员征求意见座谈会等形式，对征集到的五

5 方面70余条意见和建议，由公司学习实践活动办公室汇总整理，转公司领导和《分析检查报告》起草人员参阅并提出改进措施。二是认真修改完善《分析检查报告(初稿)》。该公司党委全体成员利用双休日召开专题会议，集中讨论和修改《分析检查报告(初稿)》。在修改讨论上首先集体学习习近平同志在中央企业深入学习实践科学发展观活动调研座谈会上的讲话及上海市关于开展深入学习实践科学发展观第二阶段的要求。以习近平同志提出的对《分析检查报告》五项要求，逐段讨论修改该公司《分析检查报告(初稿)》，初步形成共识。按照集团公司要求，该公司党委还将于近日向公司各单位和公司联络员征求对《分析检查报告(讨论稿)》的意见和建议并作进一步修改，经充分酝酿改完善后，正式提交公司党委会讨论确定，并报集团公司党组。

高培中心切实分析检查存在问题。高培中心党委中心组召开集中学习会，学习集团公司党组书记、总经理陆启洲《加快“三步走”战略实施提高集团公司科学发展水平》的专题报告。对照集团公司战略发展过程中优化电源结构、调整产业结构、转变发展方式、打造产业链和价值链、提升核心竞争能力等方面，对人才培训培养提出的要求，尤其是加快培训培养非电领域人才与核电人才的要求，大家认真查找存在的差距与问题，为即将召开的领导班子专题民主生活会分析问题原因、制定整改措施。高培中心党委书记带头分析问题，深刻指出在思想观念、人才队伍建设、培训工作以及服务意识和质量等方面存在的问题。大家实事求是地补充并坦诚对待存在

6 的问题，不隐瞒不讳言。针对存在的问题，提出整改措施，特别是围绕适应集团公司战略推进对核电人才以及非电领域急需人才的培训培养，提出切实对路的整改措施和办法，坚持边学边改、边查边改的原则，更好地处理学习实践活动和培训的开发、管理、服务的关系，用各项工作的实际成果来检验学习实践活动的成效。特别是针对四月份培训高峰，统筹培训资源，充分利用协调好培训资源，提醒防范甲型H1N1流感，确保了培训工作的顺利实施。截至目前，高培中心服务集团公司系统举办主体班和非电领域急需人才培训、核电人才培训班等共22个，培训1229人次。

平电公司党员领导干部“七带头”确保分析检查质量。为确保此阶段工作质量，该公司党员领导干部确定“七带头”目标，一是带头征求意见，要沉下身子，深入基层，广泛征求各方面意见，虚心听取群众意见和建议，并进行认真归纳和梳理;二是带头谈心谈话，领导班子班子成员之间要相互谈心，交换看法，在一些重要问题上形成共识;三是带头查找问题，要按照科学发展观要求对照检查自身存在的不足，认真撰写专题民主生活会个人发言材料;四是带头分析根源，认真做好影响和制约科学发展的原因剖析，确保做到“问题找得不准不上会、原因分析不透不上会、整改措施不实不上会、努力方向不明不上会”;五是带头理清思路，积极做谋划科学发展的排头兵、推动科学发展践行者;六是带头提高能力，切实将科学发展理论转化为推进科学发展的强大动力，不断提升领导科 7 学发展的实际能力;七是带头发扬民主，不断加强党性修养锤炼，真谈问题、谈真问题，认真开展批评和自我批评。

李家峡发电分公司“实”为先做好分析检查阶段工作。该公司党委把“重在分析问题、重在总结经验、重在明确方向”作为分析检查阶段的主要内容，紧紧围绕“查找和解决突出问题”这一主线，结合当前开展的“四牢记六争先”主题活动，明确各个环节、步骤的工作任务，以“实”为先，确保活动取得实效。一是广泛征求干部员工对领导班子及个人最真实的意见和建议。将征求到的12条意见和建议在领导班子专题民主生活会逐一进行说明，提出整改措施。二是支部精心组织广泛发动召开支部组织生活会，党员围绕“立足岗位，发挥先锋模范作用”的主题，认真开展民主评议。领导班子成员围绕“解决突出问题，促进企业科学发展”，认真查找制约科学发展的突出问题，提出解决问题、促进科学发展的具体措施。紧扣主题，明确任务，高标准地召开领导班子专题民主生活会。三是认真总结，进一步分析检查，形成高质量的分析检查报告。组织“回头看”做好阶段总结工作，确保分析检查阶段效果。

华北工程公司四项措施确保开好专题民主生活会。一是确定主题。根据华北分公司党组确定的主题，紧密结合公司实际，结合党员领导干部个人和领导班子建设的实际，确定了公司领导干部专题民主生活会的主题为“贯彻科学发展观，坚定信心、共克时艰，推动公司科学发展”。二是加强学习。在第一阶段学习的基础上，认真学习有关文件，明确会议主题、内容和程序。近期公司组织班子

8 成员学习了习近平重要讲话，学习陆总的讲话和集团公司第二阶段工作安排等有关文件。三是征求意见。公司通过统一发放征求意见表，班子成员到各单位进行调研，组织召开座谈会或进行个别谈话等方式，征求职工群众对公司科学发展及领导班子、班子成员的意见和建议213条，整理归类形成20类。同时把意见和建议分发到各职能部门，对能及时给予解决的给予解决，暂时不能解决的，说明情况，并制定解决措施。四是认真撰写发言提纲。班子成员根据民主活动会的主题和要求，征求到的意见和建议，结合自己分管的工作，认真撰写发言提纲。

侯马发电公司从三个方面认真开展分析检查阶段各项工作。一是领导班子成员认真策划，精心组织，深刻剖析，形成共识，为开好两级民主生活会做好充分的准备。二是明确了各基层支部召开专题组织生活会、领导班子召开民主生活会的具体时间和工作节点安排，并要求外出人员返回单位参加会议。三是要求领导班子成员推心臵腹，不回避矛盾，不掩饰问题，按照“问题查找准、原因分析透、对策制定实”的总体要求，认真撰写分析检查报告，条理清晰，问题突出，措施得力，确保民主生活会的质量。

蒲洲发电公司统筹开展第二阶段学习实践活动。一是根据整体工作部署，组织召开党员干部会议，讨论、总结、交流学习实践活动体会，在第二阶段的工作进行修正和改进;二是细致学习领会“四牢记六争先”主题学习实践活动的目的意义和有关要求，掌握和运用科学的工作方式方法，不断提高工作成效;三是确定和围绕

9 主题，深入一线征集职工群众意见，为开好领导干部专题民主生活会做好充足的准备工作;四是坚持以科学发展观为指导，紧密结合生产实际，党政联席、集体研究分析影响生产经营的突出问题，提出可行性解决方案，统筹安排各项工作，努力实现公司的减亏增盈和持续发展。

报：中央深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室，中央企业深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室，中央企业第五指导检查组。

发：集团公司领导，集团公司学习实践活动领导小组办公室成员。集团公司本部各部门，所属各单位。

共印60份

第二篇：中国电力投资集团公司

深入学习实践科学发展观活动

简报

第 1 期

中电投集团深入学习实践科学

发展观活动领导小组办公室2009年3月9日

高度重视认真部署

扎实做好深入学习实践科学发展观活动各项准备

根据中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的总体要求，集团公司党组高度重视，认真研究部署深入学习实践科学发展观活动，切实把学习实践活动作为一项重大的政治任务，作为推进集团公司科学发展的重大机遇，积极开展学习实践活动的各项准备工作，为确保学习实践活动扎实有效开展奠定了基础。

思想准备深入。集团公司党组先后组织中心组进行集中(扩大)学习，认真学习胡锦涛同志、习近平同志在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会上的重要讲话和《中共中央关于在全党开展深

1入学习实践科学发展观活动的意见》。在中央深入学习实践科学发展观活动第一批总结暨第二批动员会议结束后，立即对习近平、李源潮同志讲话和国资委李荣融主任动员讲话进行学习传达，充分认识学习实践活动的重大意义和紧迫性，明确活动的指导思想和目标要求，准确把握活动的主要原则和方法步骤，增强了开展学习实践活动的主动性和积极性。为进一步统一思想，提高认识，通过集团公司年度工作会议、党群工作会议、党组会议和月度工作例会等各种会议，进行广泛的动员布置，要求系统各级组织采取多种方式，向广大党员干部宣传组织开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义。通过卓有成效的工作，把广大党员干部的思想统一到党中央的决策部署上来，为扎实开展学习实践活动奠定了思想基础。

组织准备扎实。按照中央和国资委党委的要求，集团公司党组明确了学习实践活动的牵头部门，提早组织力量抓紧抓好各项筹备工作。成立了集团公司学习实践活动领导小组，由集团公司党组书记、总经理陆启洲同志担任组长，党组成员、纪检组长王先文同志担任副组长，办公厅、计划与发展部、人力资源部、政策与法律部、党群工作部、纪检监察室等部门主要负责人为领导小组成员，并成立了领导小组办公室及综合、秘书、研究和宣传4个工作组，成立了6个学习实践活动指导检查组，建立健全了领导机构和工作机构，明确了工作职责，建立了相关工作制度。建立了集团公司领导班子成员联系点。集团公司所属各

二、三级单位，按照集团公司党组的统一要求，结合各单位实际，成立了领导机构和工作机构，为顺利开展学习实践活动提供了组织保障。

工作准备充分。在集团公司2009年工作会议上，把开展深入

学习实践科学发展观活动作为全年工作的重中之重。为把系统学习实践活动抓紧抓实，抓出成效，集团公司超前谋划，精心组织，印发了《集团公司关于认真做好学习实践科学发展观活动准备工作的通知》，研究制定了《中国电力投资集团公司开展深入学习实践科学发展观活动实施意见》，明确提出了以‚学习实践科学发展观，全面推进集团公司‘三步走’战略‛为学习实践活动的实践载体。结合学习实践科学发展观活动，集团公司党组决定在公司系统广泛开展‚标准化管理推进年‛活动，强化管理，苦练内功，夯实基础;在全体党员中开展以“加强党性党风党纪教育”为主题的反腐倡廉宣传教育月活动;在党员领导干部中开展‚四牢记六争先‛活动。为增强学习实践活动的针对性，围绕影响企业科学和谐发展的有关问题，组织开展了覆盖全系统的‚和谐企业建设、职工思想队伍建设、企业改革发展‛专题调查研究工作，下发调查问卷11030份;并利用集团公司党组学习实践科学发展观活动专题民主生活会的机会，广泛征求职工群众的意见和建议，为有效开展学习实践活动做好充分的准备工作。

强化学习培训。为确保基层各单位学习实践活动的顺利开展，组织了由二级单位党委(党组)书记、分管党群领导和党群工作部负责人参加的‚学习实践科学发展观活动培训班‛，邀请第一批参加试点的中海油集团的同志作专题辅导，印发了中央企业试点单位学习实践活动有关资料汇编;组织集团公司学习实践活动领导小组办公室全体成员，集中学习中央企业学习实践活动有关会议精神，进一步明确工作流程、工作职责和需要重点把握的关键环节，为确

保集团公司系统各单位学习实践活动有序开展提供了保证。

报：中央企业深入学习实践科学发展观活动领导小组、办公室，中央企业学习实践活动第五指导检查组。

发：集团公司领导，集团公司学习实践活动领导小组办公室成员。集团公司总部各部门，所属各单位。

共印60份

第三篇：中国电力投资集团公司组建方案

一、集团公司的名称、性质

(一)名称

集团公司的中文全称：中国电力投资集团公司，简称：中电投集团公司;英文全称：China Power Investment Corporation，缩写：CPI。

以中国电力投资集团公司(以下简称集团公司)为母公司组成企业集团，名称为中国电力投资集团，简称：中电投集团。依照中国电力投资集团章程，经母公司批准，集团成员单位的名称可冠以“中国电力投资集团”字样。

(二)性质

集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。集团公司组建后，对其全资企业、控股企业、参股企业(以下简称有关企业)，依照《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)逐步进行改组和规范。

二、集团公司的组建原则、方式和成员单位

(一)组建原则

1.政企分开。集团公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体，不承担政府职能。 2.优化资源配置。根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化生产和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。

3.建立现代企业制度。集团公司依照《公司法》对有关企业逐步进行改组和规范，建立以资本为纽带的母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

4.提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，集团公司以资本运营为主要经营手段，精干主业，分离辅业，提高综合实力。

5.稳步实施。集团公司的组建和结构调整，要统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产、队伍稳定和正常经营。

(二)组建方式

集团公司在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建。组建集团公司所涉及成员单位的有关国有资产(含国有股权、下同)均实行无偿划转，不再进行资产评估和审计验资。遗留问题逐步清理，妥善处理。有关财务关系的划转，由财政部商有关部门研究办理。

(三)成员单位

集团公司成员单位包括5个全资企业、31个内部核算单位、46个控股企业和15个参股企业(名单附后)。

三、集团公司的注册资本、经营范围和法定住所

(一)注册资本

集团公司注册资本暂定为人民币120亿元，具体由财政部另行核定。

(二)经营范围

1.依法经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产。

2.从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力(热力)生产和销售。

3.从事电能设备的成套、配套、工程建设与监理、招投标、物资经销、设备检修、科技开发，以及房地产开发、物业管理、中介服务等电力相关业务。

4.根据国家有关规定，经有关部门批准，从事国内外投融资业务。

5.经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。

6.经营国家批准或允许的其他业务。

(三)法定住所

集团公司法定住所：北京市宣武区广安门内大街338号。

四、集团公司的目标、主要职责和权限

(一)目标

近期目标：深化企业改革，转换经营机制，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度;保持企业稳定，提高电力生产的安全可靠性;精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展;提高企业经济效益，实现国有资产的保值增值。

远期目标：坚持制度创新、科技创新、管理创新，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的电源经营与开发建设的新路子，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，把集团公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。

(二)主要职责

1.执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。

2.对有关企业的有关国有资产行使出资人权利，对有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。

3.根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求，制定并组织实施集团公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策。 4.根据国家法律、法规和有关政策，优化配置生产要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责。加快技术创新和科技进步，增强市场竞争力，促进我国电力工业持续、快速、健康发展。

5.深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作，维护企业和社会稳定。 6.指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理集团公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好集团公司企业文化建设。

7.承担国务院及有关部门委托的其他工作。

(三)主要权限

1.在保证有关企业合法权益和自身发展需要的前提下，集团公司可依照《公司法》等有关规定，集中部分国有资产收益，用于国有资本的再投入和结构调整。

2.按照国家有关法律法规的规定，自主决定全资子公司国有资产的重组、转让、租赁及外部资产的收购、兼并等事宜。对控股或参股企业的上述相同事宜，通过法定程序决定或参与决定。

3.享有投资决策权。按照国家有关规定，管理集团公司及有关企业的投资项目，并负责组织实施。

4.根据国家有关规定，自主决定集团公司内部管理体制和机构设置，依法决定有关企业的经营方式、分配方式和重大生产经营决策，以及合并、分立、解散等事项。

5.根据国家有关政策规定，经国务院主管部门批准，集团公司享有外事审批权、外贸流通经营权、对外投融资权、对外担保权、对外承包工程权和对外劳务合作权。

6.按照干部管理权限和程序，任免和管理全资企业的领导成员以及集团公司总部各部门负责人;按法定程序和出资比例，向控股企业和参股企业委派或更换股东代表，推荐董事会成员、监事会成员。

7.统一管理集团公司及有关企业的涉外工作。集团公司领导人员出国审批权限按国家有关规定执行。 8.国务院及有关部门授予的其他权限。

五、集团公司的管理体制、机构设置及党的组织

(一)集团公司由中央管理。按照《中共中央关于成立中共中央企业工作委员会及有关问题的通知》(中发[1999]18号)和《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》(国发[2002]5号文件)精神，集团公司领导班子和领导人员由中央管理;资产管理及有关的财务关系由财政部负责;其他关系依照《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发中央党政机关与所办经济实体和管理的直属企业脱钩的有关配套文件的通知》(中办发[1999]8号)精神办理。

(二)按照《国有企业监事会暂行条例》的有关规定，国务院向集团公司派出国有重点大型企业监事会，对其国有资产保值增值状况实施监督。

(三)集团公司实行总经理负责制，总经理是集团公司的法定代表人。

(四)集团公司按照精简、统

一、效能和权责一致的原则，设置内部管理机构。

(五)集团公司党的组织及纪检、监察机构的设置，按照《中国共产党章程》和有关规定办理。

六、集团公司的内部关系

(一)集团公司与有关企业是以资本为纽带的母子公司关系，按照《公司法》和国家大型企业集团试点的有关规定，建立母子公司体制。集团公司应进一步规范与有关企业之间的关系，充分调动有关企业积极性。

(二)集团公司在制订集团发展战略、调整结构、协调利益等方面发挥主导作用，是投融资、资本运营、科技开发、市场开拓、对外贸易和经济技术合作与交流等重大投资、经营活动的决策与管理中心。

(三)集团公司有关企业是自主经营、独立核算、自负盈亏的法人实体，对集团公司承担国有资产保值增值责任;遵守集团公司章程，执行集团公司有关发展战略、结构调整、专业分工等重大决策。集团公司依照法定程序检查、考核有关企业业务经营和国有资产保值增值状况。

(四)集团公司建立健全内部财务及审计监督制度，加强资金和成本管理，实行合并财务报表制度，统筹管理核心业务，发挥集团整体优势，提高在国内外市场的竞争力。

七、集团公司与外部的关系

(一)集团公司接受国务院有关部门的业务指导和行业管理。

(二)中国电力投资集团作为一个整体列入国务院确定的试点企业集团名单，享受《国务院批转国家计委、国家经贸委、国家体改委关于深化大型企业集团试点工作意见的通知》(国发[1997]15号)规定的各项政策。集团公司列入国有大中型重点企业名单，享受国家对国有大中型重点企业的有关政策。

(三)集团公司的资产与财务关系由财政部负责，在财政部单列。

(四)集团公司为完成国家任务所需资源和生产经营条件，凡属国家配置范围内的，均在国家相应计划中单列，并由集团公司统一组织实施。

(五)集团公司组建过程中，涉及上市公司股权重组时，有关各方应根据国家法律、法规和有关规定办理。集团公司在决策和管理过程中，要依法保证有关上市公司自主经营、自负盈亏，防止控股股东损害小股东合法权益。

(六)集团公司组建后，国务院及有关部门对有关企业实行的原有优惠政策继续保持不变。

(七)集团公司及有关企业涉及有关社会、城市行政管理等方面事宜，以及与地方有关的经济联系，继续接受当地政府的指导和协调。企业职工参加社会保险事宜按国家有关规定办理。

(八)集团公司及所属企业与国内同行业的其他发电公司是平等、竞争、协作、互利的市场主体。集团公司与电网公司及其他电力企事业单位要加强协作，促进我国电力工业健康发展。

附: 中国电力投资集团公司主要成员单位名单

一、全资企业(5个)

1. 1. 中国电力国际有限公司 2. 2. 上海长兴岛第二发电厂

3. 3. 辽宁清河发电有限责任公司 4. 4. 平顶山姚孟发电有限责任公司 5. 5. 安徽淮南平圩发电有限责任公司

二、内部核算单位(31个)

1. 1. 福建沙溪口水力发电厂 2. 2. 江西省贵溪火力发电厂

3. 3. 山西省电力公司神头第一发电厂 4. 4. 山西省电力公司永济热电厂 5. 5. 山西省娘子关发电厂

6. 6. 山西省电力公司侯马发电厂 7. 7. 山西省电力公司巴公发电厂 8. 8. 辽宁发电厂 9. 9. 北票发电厂 10. 10. 大连发电总厂 11. 11. 阜新发电厂 12. 12. 抚顺发电厂 13. 13. 芜湖发电厂

14. 14. 江西南昌发电厂 15. 15. 江西分宜发电厂

16. 16. 江西南昌下正街发电厂 17. 17. 江西乐平发电厂

18. 18. 江西罗湾水力发电厂 19. 19. 江西江口水力发电厂 20. 20. 郑州热电厂

21. 21. 蒲山发电运营中心

22. 22. 南阳市电业局南阳电厂 23. 23. 新乡火电厂 24. 24. 开封火电厂

25. 25. 湖南省马迹塘水力发电厂 26. 26. 湖南省鲤鱼江电厂 27. 27. 白鹤发电厂

28. 28. 狮子滩水力发电总厂

29. 29. 甘肃省电力工业局八盘峡水电厂 30. 30. 甘肃省电力工业局盐锅峡水电厂 31. 31. 青铜峡水电厂

三、控股企业(46个)

1. 1. 抚顺发电有限责任公司 95%(持股比例,下同) 2. 2. 抚顺发电有限责任公司(新机组，在建)

95% 3. 3. 阜新发电有限责任公司 89% 4. 4. 阜新发电有限责任公司(新机组，二期)

89% 5. 5. 元通发电有限责任公司 87.8% 6. 6. 通辽发电总厂 87.8% 7. 7. 赤峰热电厂 87.8% 8. 8. 黄河上游水电开发有限责任公司 87.1% 9. 9. 黄河上游水电开发有限责任公司公伯峡水电厂(在建) 87.1% 10.10. 黄河上游水电开发有限责任公司李家峡水电厂

87.1% 11.11. 黄河上游水电开发有限责任公司龙羊峡水电厂

87.1% 12.12. 江西三和电力股份有限公司 80.5% 13.13. 江西三和电力股份有限公司洪门水力发电厂

80.5% 14.14. 江西三和电力股份有限公司上犹江水力发电厂

80.5% 15.15. 大连第一热电有限责任公司 76.5% 16.16. 上海电力股份有限公司 76.27% 17.17. 上海电力股份有限公司南市发电厂

76.27% 18.18. 上海电力股份有限公司闵行发电厂

76.27% 19.19. 上海电力股份有限公司杨树浦发电厂

76.27% 20.20. 上海电力股份有限公司吴泾热电厂

76.27% 21.21. 中国电能成套设备有限公司 75.5% 22.22. 青铜峡唐渠水电有限责任公司 70% 23.23. 山西省稷山热电有限责任公司 67.5% 24.24. 中电洪泽热电有限公司 60% 25.25. 湖南五凌水电开发有限责任公司

56.25% 26.26. 湖南五凌水电开发有限责任公司洪江水电站(在建) 56.25% 27.27. 湖南五凌水电开发有限责任公司碗米坡水电站(在建) 56.25% 28.28. 近尾洲水电站(在建) 56.25% 29.29. 湖南五凌水电开发有限责任公司凌津滩水电厂

56.25% 30.30. 湖南省五强溪水力发电厂 56.25% 31.31. 南阳新光热电有限公司 55% 32.32. 江西分宜凯迪发电有限公司(在建) 54% 33.33. 平顶山鸿翔热电有限责任公司(含平顶山电厂)

52.96% 34.34. 上海外高桥发电有限责任公司 50% 35.35. 上海吴泾第二发电有限责任公司

50% 36. 36.上海吴泾第二发电有限责任公司(2号机)50% 37. 37.

上海吴泾热电厂六期(委托管理) 50% 38. 38.

芜湖兆达电力开发有限责任公司

45% 39. 39.

江西景德镇发电有限责任公司 44.65% 40. 40.

山西漳泽电力股份有限公司 41.27% 41. 41.

山西漳泽电力股份有限公司河津发电厂 41.27% 42. 42.

山西漳泽电力股份有限公司漳泽发电厂 41.27% 43.43. 新乡豫新发电有限责任公司(在建) 35% 44. 44.

江苏常熟发电有限公司 50% 45. 45.

重庆九龙电力股份有限公司 26.48% 46. 46.

重庆渝永电力股份有限公司(通过重庆九龙电力股份有限公司控股) 5.55%(折算值)

四、参股企业(15个) 1. 1. 湖南省鲤鱼江电厂(在建) 40% 2. 2. 江苏核电有限公司(在建) 30% 3. 3. 江西东津发电有限责任公司 29.84% 4. 4. 山西大同热电有限责任公司 21.66% 5. 5. 瓦房店热电厂 20% 6. 6. 上海外高桥第二发电有限责任公司(在建) 20% 7. 7. 秦山第三核电有限公司(在建)

20% 8. 8. 开封光明发电有限责任公司(在建) 15.43% 9. 9. 南阳普光电力有限公司 15% 10.10. 焦作丹河发电有限责任公司(含焦作丹河电厂)

10% 11.11. 中国广东核电集团有限公司 10% 12.12. 青海省三江水电开发股份有限公司(在建) 8% 13.13. 核电秦山联营有限公司(在建)

6% 14.14. 开封新力发电有限公司 5% 15.15. 阳城国际发电有限责任公司(在建) 4%

第四篇：中国电力投资集团公司东北分公司

招聘财务与股权管理部经理

中国电力投资集团公司东北分公司(以下简称中电投东北分公司)是中国电力投资集团公司在东北及内蒙古东部地区设立的分支机构，负责管理中国电力投资集团公司在东北及内蒙古东部拥有的相关资产和股权，直接管理9个发电(热电)公司(厂)、5个辅业公司、2个项目筹建处及区域检修工程公司、区域燃料公司和东北电力开发公司等20个单位，其主要任务是根据中国电力投资集团公司的授权，组织直管单位完成电力(热力)生产、销售目标和电源开发、投资、建设、经营及管理工作，为地区国民经济和社会发展提供安全、稳定、经济的电力(热力)供应。

为加强中电投东北分公司的财务与股权管理工作，经研究决定，面向全国电力系统公开招聘财务与股权管理部经理。

一、招聘岗位与职数

财务与股权管理部经理(正处级岗位)1人。

二、招聘条件

应同时具备以下条件：

1. 具有中华人民共和国国籍，热爱祖国，遵纪守法，品德端正，作风严谨，勤奋敬业。

2. 财务或相关专业毕业，具有大学本科及以上学历。

3. 具有高级会计师专业技术任职资格及注册会计师资格。

4. 具有从事财务与股权管理及资本运作相关领域10年以上工作经历。

5. 在大型发电公司及网省公司担任财务负责人职务(正、副处级)满3年以上。

6. 年龄在45周岁以下，身体健康。

三、薪酬待遇

按现行岗位，参照国有大型发电企业集团公司相应岗级工资水平确定工资待遇，并按国家有关规定享受养老、医疗等社会保险。

四、应聘报名

1.报名时间：自公布之日起至确定任用人员止。

2.报名方式：应聘人员需填写《中电投东北分公司财务与股权管理部经理应聘登记表》，与个人详细情况介绍等材料一并发送至中电投东北分公司人事劳动部电子邮箱：。

3.相关信息：

通讯地址：沈阳市高新技术产业开发区世纪路49号

中电投东北分公司人事劳动部

邮编：110179

网站：218.25.83.219

咨询电话：024-23786618-108

传真：024-23786618-181

联系人：徐先生姚先生

五、考察面试

中电投东北分公司根据报名情况进行资格审查、遴选，确定参加面试考察的人选。面试考察时间另行通知。

面试考察时请提交如下材料：

1. 身份证复印件。

2. 最高学历毕业证书及学位证书复印件。

3. 相关任职文件复印件。

4. 二寸免冠彩色照片。

5. 两年内体检情况表。

6. 主要经历及业绩的证明材料。

面试考察后的结果，由中电投东北分公司人事劳动部通知应聘人。

中电投东北分公司人事劳动部

二OO七年二月二日

第五篇：中国电力投资集团公司安全生产工作奖惩规定

(试行)

第一章

总

则

第一条为贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，落实各级安全生产责任制，在电力生产工作中做到奖惩分明，依据中国电力投资集团公司《安全生产工作规定》制定本规定。

第二条本规定适用于中国电力投资集团公司系统(以下简称集团公司系统)的生产性企业以及管理生产性企业的分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司。

第三条集团公司系统实行安全生产目标管理，对在实现安全生产目标过程中，做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励;对发生事故的单位和责任人予以处罚。

第四条实行奖惩制度，应坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒及经济处罚相结合的原则。第二章表彰和奖励

第五条中国电力投资集团公司(以下简称集团公司)每年对以下单位和个人予以表彰和奖励:

(一)实现安全生产目标的分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司以及做出突出贡献的领导、有关部门人员。

(二)未发生人身死亡事故的分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司以及做出突出贡献的领导、有关部门人员。

(三)实现安全生产目标的发电企业。

(四)实现安全生产无事故的发电企业。

(五)在安全生产工作中做出特殊贡献的集体和个人。

第六条集团公司每年根据目标实现情况对分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司安全生产第一责任人及领导成员进行物质奖励。奖励办法另行规定。

第七条集团公司每三年进行一次安全生产先进单位、先进集体、先进个人暨“安全卫士”的评比和表彰。

第八条实现安全生产目标的发电企业由本单位提出申请(见附表1),经主管公司审查汇总后，报集团公司批准(见附表4)。

第九条

实现安全生产无事故的发电企业由本单位提出申请(见附表2)，经主管公司审查汇总后，报集团公司批准(见附表5)。第十条

安全生产特殊贡献奖由申报单位提出申请(见附表6)，集团公司审查批准。

第十一条实现安全生产目标的分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司以及做出突出贡献的领导、有关部门人员，由本单位向集团公司申报(见附表3)，集团公司审查批准。第十二条实现安全生产目标和实现安全生产无事故的发电企业，申报表于每年1月25日前报主管公司;分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司每年2月15日前将附表

3、附表4

及附表5报集团公司;申请安全生产特殊贡献奖的单位，请于每年2月25日前将申报表报集团公司。第三章处罚

第十三条发生事故，各有关单位根据事故调查组的调查报告结论，按人事管理权限，对有关责任人员按本规定给予处罚。对于由政府部门组织调查的事故，若对有关人员的处理意见严于本规定，按政府部门组织调查所做出的事故调查报告意见给予处罚。第十四条发生特大事故，按以下规定予以处罚：

(一)对负主要责任者给予开除处分。

(二)对负次要责任者给予开除留用察看或开除处分。

(三)对直接责任者所在车间级领导给予行政降级至开除留用察看处分。

(四)对事故直接责任单位行政正职、有关分管副职给予行政记过至撤职处分。

(五)对分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司有关部门负责人给予行政警告至记大过处分。

(六)对分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司行政正职和有关分管副职给予行政警告至记大过处分。损失或影响巨大的，有关分管副职给予降职及以上处分，行政正职应给予记过及以上处分。

第十五条发生责任性重大设备和重大火灾事故：

(一)对负主要责任者给予开除留用察看或开除处分。

(二)对负次要责任者给予行政记过至开除留用察看处分。

(三)对直接责任者所在车间级领导给予行政记过至撤职处分。

(四)对事故责任单位的行政正职、有关分管副职给予行政警告至降级处分。

第十六条发生重大人身伤亡事故：

(一)对负主要责任者给予开除处分。

(二)对负次要责任者给予开除留用察看处分。

(三)对直接责任者所在车间级领导给予行政记大过至撤职处分。

(四)对事故责任单位的行政正职、有关分管副职给予行政记过至撤职处分。

(五)对分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司有关部门负责人给予行政警告或记过处分。

(六)对分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司有关分管副职给予行政警告至记过处分;对行政正职给予警告处分或集团公司系统通报批评。

(七)每死亡1人对事故单位罚款10万元。

第十七条发生一般人身死亡或死亡与重伤合计达3—9人的事故：

(一)对负主要责任者给予开除留用察看或开除处分。

(二)对负次要责任者给予行政警告至开除留用察看处分。

(三)对直接责任者所在车间级领导给予行政警告至撤职处分。

(四)对事故责任单位的行政正职、有关分管副职给予行政警告至记大过处分。

(五)每死亡1人对事故单位罚款10万元。

第十八条发电企业一年内发生2次人身死亡事故，或发生2次责任性重大设备事故，企业行政正职、有关分管副职给予记大过或降职处分，给予领导班子其他成员记过或记大过处分。

第十九条分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司一年内发生2次一般人身死亡事故，行政正职、有关分管副职给予行政警告处分，领导班子其他成员在集团公司系统通报批评。第二十条分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司一年内发生特大事故或重大人身伤亡事故共2次，或1次死亡人数达10人及以上的重大人身伤亡事故，分管副职给予降职以上处分，行政正职给予记过及以上处分。

第二十一条本章中所涉及的事故单位，对党委书记的行政处分比照本单位行政正职按同奖同罚的原则处分，党内处分由上级党组织根据情况决定。

本章尚未涉及的其他责任人员参照本章规定给予相应处理。第二十二条隐瞒人身死亡事故、重大及以上设备事故，对下列人员做如下处罚：

(一)对隐瞒事故的主要策划者和决策人给予开除处分。

(二)对发生隐瞒事故单位的行政正职、有关分管副职给予行政撤职处分;建议给予党委书记撤职处分。

(三)分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司对隐瞒事故调查不力的，给予安监部门负责人行政记过处分;对隐瞒事故

处理不力的，给予公司行政正职、党委书记、有关分管副职行政警告处分。

第二十三条隐瞒人身重伤事故、一般设备事故，对下列人员做如下处罚：

(一)对隐瞒事故的主要策划者和决策人给予开除留用察看处分。

(二)对发生隐瞒事故单位的行政正职、有关分管副职给予行政降职处分;建议给予党委书记降职处分。

(三)分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司对隐瞒事故调查不力的，给予安监部门负责人行政警告处分;对隐瞒事故处理不力的，给予公司行政正职、党委书记、有关分管副职通报批评处理。

第二十四条隐瞒事故情况是由发电企业发现并按本规定进行处理的，不追究发电企业的责任;由分公司、拥有两个及以上生产性企业的全资及控股子公司发现并按本规定进行处理的，不追究其责任。第二十五条同时符合以下条件者为隐瞒事故：

(一)有故意隐瞒事故的个人或组织行为。