总结对于个人的成长而言，是我们反思自身、了解自身、明确目标的重要方式，通过编写的总结报告，我们可以在工作回顾中，寻找出自身的工作难点，掌握自身的工作优势，更加明确自身的发展方向。今天小编给大家找来了《八月工作小结范文》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：八月工作小结范文
物资供销公司八月工作小结
八月份，物资供销公司按照快餐食品饮料公司的统一布署和安排，针对气候特点，主要抓了以下几方面的工作：
一、圆满完成8月份的原料采购工作，确保生产的顺利进行。 我们根据生产科下达的各类原料采购计划，明确采购品种及价格，分类组织各种原料的采购工作，购进各类原材料，并及时配送到有关生产用料单位，确保各项生产的顺利进行。8月份，物资供销公司配送物资金额为870.35万元。其中，主食为97.37万元;素食为135.92万元;荤食为157.31万元;调料为23.42万元;鲜活为102.07万元;白糖为28.56万元;原材料30.73为万元;包装物为169.46万元;低值易耗为30.13万元;食用油为41.75万元;其他类为24.98万元;产成品为27.87万元;小型机具为0.78万元，圆满完成了各类物资的采购工作。
二、定期做好进行市场调查工作，完成各类物资的招标采购工作。
由于现在物价上涨速度较快，为了尽可能的降低物资的采购成本，我们定期进行市场调查，关注市场行情变化，制定招标品种底价，确保招标价格的合理性，完成了各类物资的招标的工作。
三、加强食品安全管理工作，减少非招标物资的比例。
为了进一步确保食品安全，荤食的采购尽量向品牌靠拢，控制减少非招标原料的采购量，加大品牌原料的采购量。目前，我们正
在与中粮集团联系，增加厂家直销所占比例。
四、做好饮料一厂、二厂所需各类物资的采购工作，配合做好生产旺季所需原料及包装物的采购工作。
我们接到生产科下达的各类计划后，积极的同供货商联系，保障了饮料一厂、二厂包装物及主原料的按期到位，确保了供应环节的畅通。
五、做好安全教育工作，把安全生产放在首位。
学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，针对公司上半年安全检查中发现的问题，举一反三，找出本班的不足，认真整改，提高班组安全基础管理工作。继续开展“夏季百日安全无事故”活动，深入推进现场管理标准化。组织职工认真学习配送工岗位安全操作标准化作业指导书，熟练掌握并严格执行岗位操作标准，开展岗位危险辩识和岗位安全职责学习，加强新职工“三级安全”的教育，杜绝违章作业和习惯性操作。 落实夏季食品卫生管理，严格原料验收标准，杜绝食物中毒事故发生。组织学习国务院“7.27”、武钢“8.25”安全紧急视频会议文件精神，落实各级人员安全责任制。
物资供销公司
二0一一年八月三十一日
第二篇：八月小结
助残员八月工作小结
助残员工作三个月以来，我在工作岗位上学到了许多宝贵而不可多得的工作经验。不论是作为一个残疾人，在工作中更深刻的感受到众多残疾状况比我严重的人们在工作和生活、经济和就业上的痛苦和困难。还是作为居委会的一份子，体会到社区工作的深入民众、细致入微，都令我深受启迪、获益匪浅。助残员这个岗位，给我创造了一个报效社会，为残疾人服务的机会。我一定会以自己的切身感受，努力工作，切实履行自己的工作职责，为残疾人的美好生活添砖加瓦。
本月，我对本社区62名残疾人的就业情况进行了全面了解。获知在前任助残员周盛祥老师的辛勤工作下，基本解决了澳门社区适龄残疾人的工作就业问题，老龄残疾人也已经多数退休，领到了退休金，基本生活有了保障，这为我今后工作的开展提供了一个很有利的便利条件。最后一名失业大龄残疾人黄德勇也会于近期在阳光基地解决加金问题，以期在到年龄时顺利退休。并为崔东同志办理重残无业，申请居家养护。八月中，新上报本社区评残人员4人，并为上月参加普陀中心医院体检的残疾人提供了体检报告。领回了一部分的残疾人康复用品，待领齐后将向本社区残疾人统一分发。八月底，领取了61份《上海市残疾人辅助器具组合适配对象筛查表》，将在上门调查后填写，于9月10日左右上交。
澳门居委会助残员：杨国英
2011年8月22日
第三篇：八月工作总结
一、 八月回顾
1、月初延安培训学院结业，8月4日回公司，针对在延安遇到的问题作了总结，并提出下一步改进计划
2、8月6日我们去韩城培训学院再次学习实销、户外活动等最基础的技能，并取得很好的成绩，户外拉销和组织协调能力也有很大的提升，在韩城主要负责百姓一店的户外活动，对于提升店铺销售起到了很大的作用
3、8月21日去大荔县针对当地环境对专卖店户外活动和店内排放进行调整，利用我们在前期学到的知识和户外活动的经验，配合当地促销在周末为店铺引流，效果很明显
4、8月25日开始策划OPPO首届西瓜采摘音乐烧烤节活动，和同事一起做前期筹备和执行，并于30日在农博园成功举办
二、个人收获
1、个人实销
经过两期培训学院的实践学习，我的个人实销能力逐渐提升，从最基本的服务、拉销做起，积极向当地促销学习讲解技巧，并寻找机会实践，在长达一个月的学习之后，目前最基本的销售技能有很大的提升，并在讲解技巧上不断优化，学会和顾客找共同点，通过旁敲侧击等等一系列的技巧完成成交过程。一直坚持以最佳的状态招待客户，会有更多的惊喜出现。
2、门店活动
在韩城学习期间，负责百姓专卖的户外活动。通过和当地促销的沟通，了解当地顾客对于活动的反应，预估活动的吸引力，利用我们的所带的物料，和当地能用来宣传我们的道具，主动积极在户外进行活动宣传，为店内引流，起到很好的效果，然而这也只是刚开始，我们还需要虚心学习，在实践中积累更多经验，才能将门店活动优化成一个适合大部分专卖店的模板，供其他店铺参考。
3、协调能力
在韩城和大荔专卖学习期间，我们更多的是为提升店铺销量而向当地店铺提出一些建议或者意见，并和当地负责人讨论可行性，主动实践为解决，在解决过程中，就会涉及到组织协调方面，对于店内的存在问题我们能很快的发现并自己去解决的，再向当地的促销提出建议，这样在建议的时候效果就会更好，这样的交流方式也有利于我们今后工作的开展
4、组织策划
OPPO首届西瓜采摘音乐烧烤节的活动前期策划，筹备以及所有细节的优化，人员的调配都有参与以及最终现场的引导主持，我都有参与，那么对于这次活动感触颇深，在前期策划中，整体的时间把控没有做明确的规划，所以整个活动的准备的重担积压在最后，影响了本次活动的效果，是我在活动策划时的失误，吸取本次活动的经验和教训，在下次活动前期准备要留足时间和预备方案
5、习惯态度
在学习期间，每天坚持早起晚睡，保持最佳的状态，在工作过程中积极主动，做好自己份内的事情，主动向老师和当地促销学习，力争做到同期学院里各项最好的一个，长此以往，渐渐形成了良好的工作习惯，习惯了公司的一些规章制度。在为人处事方面也有提升，时刻谨记自己的形象就代表着公司，必须要树立好的形象，让当地的负责人和促销认可我!在今后的工作中依然秉承这种态度，将自己的热情继续保持下去。
三、 个人心得
在两个月的实习过程中，我学会了作为销售员应该掌握的最基本的技能，在学习的同时也养成了良好的工作习惯，在工作过程总保持积极向上的心态，和饱满的热性，以及认真的态度，我相信，只要继续保持这种状态，在今后的工作中，我将会学到更多，也会得到更多人的认可。
还有很多没有学习的知识，我们还要去实践学习，在学习新知识的同时，巩固和优化之前学到的知识， 为更好的提升个人技能服务。
第四篇：上报八月工作总结
第二炼钢厂
八月份设备工作总结
工作重点完成情况：
1、小库备件清理。
2、加大对已老化的2#皮带的检查养护。
3、对车辆维修人员培训。
一、设备运转
1#连铸机移钢车掉道，二冷水过滤器排污阀坏，2#连铸
机移钢车电缆断， 1#炉烟罩漏水，2#炉固定段处冒火，6#天车东小车缓冲器撞坏， 4#天车主卷反卷，减速机3轴压盖坏，5#天车主卷钢丝绳脱轮。
二、主要的设备隐患：
1、1#转炉驱动侧耳轴出现裂纹;2#转炉倾动二次减速机大齿轮齿根部出现裂纹，厂家未到，分厂加强点巡检。
2、2#大倾角皮带磨损严重，维修车间加强维护和保养。
3、银起天车主传动轴制动轮与半联轴器自口不符，现以紧固处理，要求天车及维修人员每班必须巡检一次，发现隐患及时处理。
4、离心空压机空滤使用时间太短，易造成空压机振动升高，主要原因是两侧均为炼铁的除尘设备粉尘太大。
三、设备点检
发现设备隐患208项，转炉发现40项，维修处理35项，
点检处理2项，待检修处理3项。运转40项，点检处理1项，维修处理25项。天车发现128项，维修处理102项，点检处理32项。煤气设施联查 4次。1#炉氧枪共更换9根，枪头漏水4根，粘钢2根，枪身漏水2根，枪孔大1根。最高枪龄162炉，最低枪龄52炉，平均枪龄91炉。2#炉氧枪共更换9根，焊缝漏水1根，枪孔漏水2根，枪头漏水2根，到枪龄2根，枪孔大1根，枪身漏水1根。最高枪龄446炉，最低枪龄7炉，平均枪龄96炉。1#机结晶器通钢量最多9300.28吨，最少8028.7吨。2#机结晶器通钢量最多10608.59吨，最少4671.3吨日。
四、下月工作计划
1、做好设备、保温及防腐的准备工作。
2、加强现场备件的管理。
3、对线下备件进行修复，修旧利费。
第二炼钢厂
2012年8月31日
第五篇：八月安全工作总结
进入8月份我方承建的三台锅炉本体钢架部分已完成，由于场地较小给施工带来的不便利再加之地下部分的结构标高较复杂不同标高的部位很多，致使南侧施工进度延后，为了按总进度计划完成施工任务，施工单位不得不调整施工计划在不影响总工期节点的情况下决定抢工期。随着抢工期计划的确定也就加快了施工进度，大家很容易想到抢工期给现场施工安全文明施工能带来些什么，首先就是文明施工问题和安全生产问题，下面就施工现场所出现的问题做一简要的回顾和总结。
一、 本月的安全生产形势
由于决定进行抢工期造成现场安全形势急转直下，主要表现：
①、 起重机械违章使用违章指挥，同钩吊运长短不一的不同规格型号的钢筋，最短的接近500mm最长的约6000mm，这样的吊运短小的钢筋很容易掉落，并伤及回转半径内下方的施工人员。信号工对已绑扎好的吊运物品的安全性不做检查就进行吊运，在北侧汽车坡道清理的过程中吊运的钢筋中夹杂着混凝土块就起吊，一旦混凝土块在吊运过程中掉落势必伤及运行轨迹下方的施工人员。针对此问题监理及时在2010年8月11日下发了010号安全监理通知，总包单位对塔司和信号工进行了安全教育，与塔吊公司签订塔吊起重机械操作运行保证书，暂时杜绝了不安全的操作和违章的再次发生。
②、 本月施工现场安全管理有些失控，造成施工现场文明施工很差，脏、乱、差就代表了这个工地的管理失衡，现场没有通行顺利的安全通道，去各个施工面都很困难有的施工人员不得不爬塔吊、爬模板、爬钢筋或者钻来钻去才能到达施工面。其主要原因就是现场安全文明施工管理不到位所致，针对此问题监理在2010年8月16日的监理例会上提出此问题，并要求总承包单位立即组织人员落实整改。总承包单位的各级领导非常重视，在例会结束后立即召开安全生产工作会议，组织人员在两天内对监理提出的问题进行了落实，清理了已完结构层和施工面的建筑材料、脚手架具、模板材料等。及时清理了已有结构楼梯，搭设了安全通道使人员的通行有了安全保障。
③、 违章作业的人员较多，本月由于加快了施工进度，分包单位组织了大批人员进场支援本工程的施工，因为架具搭设不合格、无护身栏，造成施工人员无处挂设安全带，所以施工人员在施工过程中不系安全带的现象较多，加之跳板搭设不合格，临边防护不到位其危险无处不在，在此期间内建设、监理单位经过对施工现场多次的安全巡视，在下达口头通知达不到效果的同时，监理在2010年8月11日及时下发011号监理通知要求总承包单位的安全生产管理人员立即对施工人员进行安全生产教育工作，得到总承包单位各级安全管理人员的重视和对施工人员的安全教育后，总体上安全带的系挂有了很大改观。
④、 加强对模板支撑体系的管理巡视工作，由于首层结构标高在5000mm，碗扣架的尺寸不够高度，施工单位就利用U型顶托的可调丝杠部分找齐，造成只有总长度为600mm的顶托可调整部位露出500mm，这与规程规定的露出150mm相差甚远，为了防止出现塌方事故，监理连续下发两张工作联系单，要求总承包单位采取有效的措施对不合格的部位进行整改或加固处理。
二、 创建文明城区活动和建委安全管理人员对现场安全的及时巡视给现场安全生产带来了转机
1、2010年8月19日，建设单位、监理单位、施工单位分别派人到北京会议中心参加了《朝阳区建设系统创建全国文明城区工作大会》，要求各施工现场必须加强对施工现场文明施工和绿色施工和生活区管理工作，会议要求个建设单位、监理单位、施工单位配合朝阳区建委加强对施工现场的文明施工、绿色施工和生活区的检查工作，及时向建委反映施工中出现的违反绿色施工的问题或现象。
2、办事处安全工程师王俊国在2010年8月21日晚上5：20冒雨来工地检查，就施工现场及钢筋加工区材料堆放混乱、生活区宿舍内私拉乱接电线、使用小风扇、施工现场渣土消纳许可证、高空作业人员不系安全带以及柱子钢筋绑扎架子四方斗处无护身栏问题签署了巡查记录，并要求停工整改。
通过这次《朝阳区建设系统创建全国文明城区工作大会》会议和小关安全工程师王俊国同志对施工现场的经常性检查和巡视，就搞好安全生产工作的重要性，对施工单位安全管理人员的耐心讲解和有效的督促整改，在得到总承包单位各级领导的重视和分包单位全力配合下，在2010年8月23日晚经过全体员工尽一夜的全面整治使整个施工现场有了翻天覆地的变化，消除了诸多文明施工、绿色施工及现场存在的问题和安全隐患。希望总承包单位珍惜这次的整改成果，继续响应上级有关创建文明城区的指示精神，落实搞好施工现场的绿色施工、文明施工工作，为创建文明城区做出应有的努力。
三、现场存在需及时解决的问题
本月急需解决的问题是，模板支撑体系的验收。总承包单位在模板支撑体系施工完成后不进行自己的内部验收，在监理检查过程中发现有碗扣架立杆与横向连接处搭扣的不严密，甚至局部不做连接，支撑体系缺少剪刀支撑，不按已经通过专家论证的方案进行施工，造成支撑体系存在安全隐患，该问题已经在本月的最后一次监理例会上郑重的予以提出，要求总承包单位要加强对施工过程的每个细节存在的隐患进行排查和混凝土浇筑前的检查和验收工作，确保体系的完整性、牢固性、稳定性和安全性。
四、 继续加强沟通和协调确保施工顺利
在安全生产管理过程中始终离不开各单位间的沟通与协调工作，只有沟通的渠道畅通了那么协调工作就会更加轻松，在这个施工现场由始至今所作的每一项工作都是按照沟通和协调的模式来进行的，无论是与建设单位、总承包单位、分包单位还是与上级管理部门的领导之间，施工现场出现的很多问题都是以沟通和协商的模式来解决的，所以说协调沟通在安全管理