招商引资专题范文

第一篇：招商引资专题范文

招商引资专题提纲，想你所想

01

一、深化认识，以一流的站位抓实“一号工程”

站在长远看当前，必须心无旁骛抓招商。

站在全年看半年，必须时不我待抓招商。

站在周边看黄梅，必须奋起直追抓招商。

二、精准施策，以一流的效率推进“一号工程”

(一)招什么?

一要聚焦重点工业企业

二要聚焦关键性产业链

三要聚焦工业园区

(二)谁来招?

一要突出“领导招商”

二要突出“以商招商”

三要突出“专职招商”

(三)怎么招?

一要推行资源招商

二要推行重资产招商

三要推行委托招商

三、重拳整治，以一流的环境保障“一号工程”

着力解决政令落地难的问题

着力解决行政审批慢的问题。

着力解决服务环境不优的问题

四、硬账硬结，以一流的作风落实“一号工程”

加大督办结账力度

加大项目落地推进力度

加大激励问责力度

02

一、招商方向上做到“三个聚焦”

一是聚焦重点工业企业

是聚焦关键性产业链

三是聚焦补短板项目

二、招商力量上实现“三个突出”

一是突出“领导招商”

二是突出“以商招商”

三是突出“专职招商”

三、招商方法上探索“三个推行”

一是推行资源招商

二是推行重资产招商

三是推行委托招商

四、招商环境上解决“三个问题”

一是着力解决政令落地难的问题

二是着力解决行政审批慢的问题

三是着力解决服务环境不优的问题

五、招商保障上加大“三个力度”

一是加大督办结账力度

二是加大项目落地推进力度

三是加大激励问责力度

03

一是专班工作要立足“专”

二是要项目签约争取“快”

三是要搜集信息力求“多”

四是要项目建设突出“好”

五是要考核奖惩确保“兑”

04

一是方向要“明”

二是理念要“转”

三是帐要算“清”

四是能力要“提”

五是方式要“活”

05

一是在组织领导上要亲力亲为

二是在人员配备上要专业专职

三是在协同配合上要通力协作

四是在绩效考评上要重在激励

五是在经费开销上要优先支持

06

一要强化“首位”意识，形成“大事大抓”的新认识

二要强化“协作”意识，形成“同频共振”的新合力

三要强化“责任”意识，形成“人人有责”的新局面

07

一是要打好以商引商这一金字招牌

二是要用好“走出去招商”这一主要手段

三是要抓好会展招商这一有效补充

四是要抓好协会招商这一重要途径

五是要抓好京津冀地区招商这一重点任务

六是要抓好配套优势招商这一长远工作

08

第一，“准”。就是要找准目标和方向，突出重点抓招商

第二，“稳”。就是要完善工作机制，持之以恒抓招商

第三，“狠”。就是要强化工作措施，全力以赴抓招商

第四，“实”。就是要坚持问题导向，务求实效抓招商

09

第一，要解放思想“乐招商”

第二，要激发潜力“能招商”

第三，要聚焦重点“招大商”

10

发展环境要“优”

工作责任要“实”

督查奖惩要“明”

11

一是要积极招商

二是要理性招商

三是要科学招商

12

项目建设要加速度

招商引资要见成效

服务企业要动真格

创新创业要增活力

13

创新招商引资方式

加大引进外资力度

营造亲商安商氛围

14

一是全员招商与专业招商相结合

二是“项目立地”和“铺天盖地”相结合

三是引进项目和现有企业扩规升级相结合

四是招商与安商相结合

15

经济发展进入新常态，招商引资要有新作为。

改革创新跨入新阶段，招商引资要树立新视野。

区域竞争出现新动向，招商引资要打造新优势。

16

一、要创新招商引资方式

一是突出重点地区抓招商

二是突出产业链抓招商

三是突出理念转变抓招商

二、要突出招商引资重点

一是突出招“大”

二是突出招“特”

三是突出招“群”

四是突出招“新”

三、要打造“千军万马”的招商格局

四、要营造良好发展环境

一是着力优化政务环境

二是着力优化社会环境

三是着力优化园区环境

17

一是要通过招商引资来优化我们的产业结构

二是要通过招商引资来改善我们的企业生态

三是要通过招商引资来做实我们的园区平台

四是要通过招商引资来提高我们的经济活力

18

招商引资工作存在的问题

一是外出的多有成果的少

二是小项目多大项目少

三是签约的多动工的少

一是认识不清，不紧迫

二是行动缓慢，不主动

三是措施不力，不积极

四是倚靠职权，不努力

五是患得患失，不作为

第二篇：招商引资专题培训班学习心得体会

作者：XXX

市委组织部、市委党校、市招商局这次联合精心组织的招商引资专题培训学习活动，我们感觉价值明显，收获很大。从7月23日到7月26日的昆山学习，使得我们能够有机会从一个崭新的视角观察和审视先进地区的成功实践。学习期间我们近距离了解了昆山改革开放30年的生动实践，看到了现代工业持续科学发展的生机勃勃，考察了大手笔的工业化与城市化的良性互动。学习之后，当把视线重新回归我们兴化，我们具体乡镇区域的特定工作时，总体感来有三点心得体会：

一是进一步坚定发展的信心。现代的昆山确实很不一样，以我们兴化与之相比确实存在很大差距，甚至感觉需要高高仰视。但是，我们从昆山的发展历程来看，昆山过去跟我们基础相似，有今天如此成绩也是选择了合适的发展路径后一步步发展积累起来的。事物的发展往往最难的就是开头，在保持了很好的发展起点后，只要持续坚持走下去，路会越来越宽，从简单到规模，从量变到质变是很自然的发展规律。我们现在与昆山等地方比较形式上差在规模，实质上差在不同的发展阶段。我们仍然处在工业发展的初步阶段，但只要通过加快发展，顺利渡过这一初步历程，就一定能够

迎来大发展阶段，进入大发展阶段，变化就会日新月异。我们身边的戴南、张郭等先进地区也就是这样走过来的，真正的大发展大变化也就不过10多年的事情。基于这样的认识，我们通过这次学习一定要坚定本地发展的信心，相信只要我们坚持发展不动摇，持之以恒抓好招商引资和项目建设，到一定阶段必定会形成崭新的发展局面。

二是进一步坚持思想的解放。“解放思想，黄金万两”这是多年前先进地区就形成的发展共识，在改革开放、加快发展的今天仍然具有很高的指导价值。在学习过程中我们始终感到，昆山等发达地区是快速发展始终与思想的不断解放相伴不离。物质决定精神，这是马克思唯物主义的基础。但是很多时候，在相同的物质前提下，不同的精神指导，会形成大相径庭的发展差距。思想是无形的，但并非虚幻，思想的解放始终是推动问题解决、促进地方发展的重要推力。不同的思想解放程度会形成对问题的不同解决方案，自然导致不同的发展结果。而这样的结果往往又以几何级数来反映出经济发展的成绩。我想我们欠发达地区无论我们个人还是干部队伍这个团体，都要真正形成围绕解决实际问题、主动解放思想的自我意识，这样才能在不断提升结果中推进各项事业的发展进步。而这种思想上的解放与自觉，通过学习是远远不够的，必须在服务经济社会事业中逐步形成。

三是进一步确定科学的坐标。很多时候我们从年初到年

末更多强调的是一个个目标，而在昆山这些地区我所感悟到，他们往往更多谈的是在实践中的坐标。其实各项工作，目标固然重要，但要完美达到理想的目标，更多时候需要正确科学地确定地方发展的坐标。所谓自我坐标，也就是要根据各地的基础条件、产业基础等正确地分析出本地的优势和劣势，并以此为基础确定一个地方一段时期的发展思路和发展重点。昆山也经历了很多不同的发展阶段，也曾经面临不同的发展调整，但是正是科学分析了不同时期的自我坐标，适时选择了前后左右的发展方式，促进了该地区的持续快速发展。这个坐标的概念，很值得我们回来认真思考，深入调研，差别考虑，在招商引资等各项工作中形成区域化的特色，推进地方科学发展。

第三篇：2020招商引资专题培训班学习心得体会

按照市委、市政府的统一安排部署，X月X日至X日，有幸参加了全市项目建设和招商引资专题培训班。

X天的培训学习时间短暂却获益颇丰，自己边学习、边思考，开阔了眼界,受到了启迪,更感到了差距和压力。

对于我们进一步学习研究国家宏观政策经验，加快招商引资步伐，谋划推动经济社会转型发展具有重要的现实意义。

一、几点体会

(一)项目是拉动经济发展的强大引擎和重要载体。

今天的项目数量就是明天的经济总量，今天的投资结构就是明天的产业结构。我们处于欠发达地区，项目始终是加快发展的主抓手、优化结构的切入口、改善民生的支撑点。

当前，随着经济发展进入新常态和供给侧结构性改革的深入推进，我们在转型发展中的结构性矛盾更加凸显，全面建成小康社会的任务艰巨而又繁重，项目建设在稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险中的地位和作用愈显得重要。只有牢牢抓住项目这个关键，就能走活率先发展的“一盘棋”;只要抓住大项目、好项目，就扭住了发展的“牛鼻子”，没有大项目、好项目，加快发展就是一句空话。

我们要牢固树立“项目为纲”的思想和“不抓项目是失职，抓不好项目就是不称职”的理念，始终把项目建设作为加快发展的第一要务、第一抓手、第一责任，一切围绕项目转，一切围绕项目干，盯住产业政策抓项目、依据重点规划争项目、立足资源优势上项目、借助园区平台聚项目、创新招商方式引项目、优化环境促项目，千方百计跑项目、争项目、抓项目、引资金。

我们要始终把做好项目工作当做应对当前经济形势和风险挑战的有效手段、加快发展的迫切需要，把项目工作上升到最基础、最根本的战略高度，切实增强做好项目工作的责任感和使命感。

(二)解放思想、与时俱进是科学发展的永恒主题。

思想是行动的先导，思想解放的程度决定着能否突破传统观念敢闯、敢干、敢为人先的程度，决定着能否找准中央方针政策与本地实际相结合的切入点，创造性地开展工作的程度，决定着改革开放的力度和深度，从而直接影响生产力的解放与发展。

本次培训班课程涵盖了投融资体制改革、国家产业发展政策解读、项目谋划争取、吸收利用外资、投资促进创新等方面的内容，既有精辟的理论分析和讲解，又有实践探索和经验的总结，通过对《新形势下积极利用外资若干重要问题与投资促进创新》、《国家产业政策导向及产业类项目谋划争取》、《重大项目建设和招商引资落地项目政策要求》等专题学习，获得了最新的国际国内项目建设和招商引资的前沿信息和发展动态，使我深深意识到，我们与先进地区的差距不仅仅表现在物质基础上，最根本的还是在思想观念、发展理念上,我们再也不能用老的办法、旧的措施来谋划项目、推动发展。

思想解放应该成为思维惯性,与时俱进理当是我们干事创业的基本素质，只有坚持不懈、与时俱进地学习，才能跟上时代进步的潮流，才能担当起自己的责任;只有观念新才能思路广，思路广才能发展快，才能找准中央方针政策与本地实际相结合的切入点，创造性地推动县域经济转型科学发展。

(三)良好投资环境是吸引资金聚集的重要条件。

发展环境就是竞争力和吸引力，只有努力营造良好的招商引资和项目建设环境，才能提振企业家的投资信心，才能加快项目建设的进度。

通过外出参加招商推介活动，可以深刻感受到，发达地区无论在硬环境,还是在软环境建设上都做得非常出色,我们在硬软环境还存在着不小的差距,这些都需要我们进一步加快发展、改善作风、经营城市、改善环境。

优化和改善环境始终是政府的头等大事，我们要始终树立“你投资、我支持，你发展、我铺路，你纳税、我服务”的思想，善于“换位思考”，充分考虑客商投资的回报率，把“客商发财”与“地方发展”有机结合起来，为投资者提供更方便、更快捷、更优质的服务，着力营造重商、亲商、安商的浓厚氛围。

一方面，要加快基础设施建设，特别是园区建设，让广大客商既想留下来，还能真正留得住。

一方面，要深化作风转变，减少项目审批环节，实行并联式审批、窗口式办理、一站式办结、一条龙服务，着力打造服务过程零障碍、服务方式零距离、服务质量零缺陷、服务事项零积压、服务效能零投诉的服务环境。

(四)主动争取是推进招商引资的关键举措。

发展靠招商引资，招商引资的成效直接关系到项目建设和固定资产投资任务的完成，全力争取国家和省上资金，是谋求借力发展的现实选择，是推动转型发展的根本途径。

中央、省市预算盘子里的“蛋糕”，谁抓的早，争取力度大，谁受益就多，能不能争取到资金，关键在于我们工作主动性强不强，政策研究的透不透，谋划争取的项目准不准。

事实上，近年来，我们每年都要赴外开展招商活动，通过采取小分队招商、节会招商、驻点招商、以商招商等方式全民招商，取得了较好成绩，但受产业结构调整、实体经济亏损、市场需求不振等因素影响，企业投资意向下降，落地建设的项目正逐年减少。

不谋万事者不足以谋一时，不谋全局者不足以谋一域，我们要围绕重大政策、产业规划、资源优势，用战略思维和超前意识来谋划项目，抢抓沿海发达地区产业梯度转移和外资内移、南资北移、东资西移的有利时机，重点谋划一批新能源、高载能循环经济、农业扶贫开发、城市基础设施、文化旅游等项目，不断补齐产业发展的短板，扩大县域经济发展的优势。

二、几点启示

抓好招商引资和项目建设，既是稳增长的当务之急，也是强后劲的长远之策。

***经济保持较快增长的根本在于重大项目的深入实施和招商引资的持续带动。

实现***的转型跨越，必须在项目建设和招商引资上创先进、争一流，促进全县经济走上内生增长、创新驱动的发展轨道。

一是持之以恒做好项目争引工作。

认真研究国家宏观经济政策，充分挖掘核技术产业园等园区和煤化工等重大项目的聚集效应，积极抢抓华夏文明传承创新区建设等重大机遇，抢抓各项政策机遇，主动走出去协调资金、对接项目，吸引更多符合产业发展方向的项目落地我县，促进经济社会持续转型发展。

围绕供给侧改革方向和产业发展、基础设施、生态环保、“互联网+”等重点领域，精深精准做好项目策划储备、筛选确定、申报争取等工作，力争更多的项目纳入国家、省市规划盘子。

坚持扩量提质并举，选准选好引资项目，不断创新招商载体，在积极参加敦煌文博会、X新博会和先期广州、上海招商活动的基础上，继续采取节会招商、小分队招商等形式，努力在工业、城建、文化旅游项目引进建设上取得新的突破。

二是全力以赴推进重点项目建设。

严格落实重大项目领导包挂、部门包抓责任制，紧盯关键环节，强化协作配合，加强调度管理，全力以赴抓实重点项目建设,紧盯任务进度，加快推进金源矿业X万吨焦化生产、核技术产业园建设、光伏发电项目、航天大道道路改建、“两馆两中心”、航天商业步行街及园区基础设施建设等重点项目，确保续建项目全部开工建设。

注重挖掘潜力，千方百计破解项目建设选址、手续办理、征地拆迁、要素保障等问题，抓紧启动中小学基础设施建设项目、乡镇卫生院业务用房项目、新城区市民休闲广场建设项目、棚户区改造、胡杨民俗风情街及房车营地等文化旅游项目、教育、卫生、公安、民政等社会民生项目，力争计划新开工项目开工率达到X%。

积极配合做好基础设施建设等项目，确保重大工程按时投入运行。

三是一以贯之抓好服务环境优化。

抢抓黄金施工期，结合“八带头、落实八个一”活动，加大驻企帮扶力度，采取抽调专人、责任到人、跟踪服务、挂图作战等方式,大力开展“重点项目百日攻坚”行动，促使项目快推进、早投产。

加快推进项目并联审批，全面落实各项税费减免和企业减负政策，坚决禁止“三乱”现象，为项目建设创造更好的投资环境。加强对重点企业、重点项目的投资统计指导和监测分析，认真做好投资各项指标的数据采集、汇总、分析和统计监测工作，确保数据全面真实准确、问题及时发现解决。

严格按照“月督查、月通报”的要求，逐月通报进展情况，用考评激发干劲、用问责鞭策后进，确保全面完成固定资产投资任务。

四是千方百计破解项目瓶颈制约。

坚持协调联动、多管齐下,定期或不定期召开重点项目建设调度会，集中力量解决制约项目启动推进过程中的瓶颈难题，力促项目早落地、快推进。

加大对接争取和协调服务力度，督促企业做深做细项目前期工作，努力在矿权、安评、环评审批等关键问题上取得突破，力争形成一批新的投资增长点。统筹整合工作力量,找准切入点和突破口，全力以赴做好征地拆迁工作，确保城市规划建设项目顺利推进。

拓宽项目融资渠道，加强政银企三方对接，帮助企业通过项目贷款和引进战略投资等多种形式实现借力发展。积极探索PPP、PPT模式，吸纳更多的社会资本参与项目建设，解决项目建设资金问题。

三、两点建议(“金点子”)

X、加大重大项目资金扶持力度。

建议市上成立重大项目建设扶持基金，对于事关区域经济社会发展的重大项目建设、战略新兴产业给予一定的资金支持或者融资保障，不断提高区域招商引资的竞争力。

X、加强招商引资人才队伍建设。

建议进一步加大对招商引资人员的培训力度,建立培养和选拔机制,造就一支高素质的干部队伍和优秀的企业家队伍,进一步提高干部队伍职业化素质,培养一批懂市场、懂经济、懂法律、懂管理的干部。建立科学的工作业绩评价体系,进一步完善招商引资机制,充分调动各方积极性。

第四篇：参加招商引资专题培训班学习心得体会

2011年12月21日至12月24日，我参加了中共山西省委组织部、山西省投资促进局举办的清华大学第一期招商引资专题培训班学习。通过学习，丰富了知识，开阔了视野，找到了差距，鼓舞了克服困难斗志，提高了服务热情，增强了我作为招商干部的责任感、紧迫感和忧患意识。使我真正体会到，只有解放思想，扩大开放，才能促进县域经济社会快速健康发展。认识到沿海地区经济社会之所以发展迅速，都来源于沿海人的敢为人先，艰苦创业的精神，来源于眼观全国，放眼世界的竞争思维，来源于善于捕捉全国及世界的良好发展机遇。我们要赶上时代及经济社会发展的潮流，必须进一步解放思想，学习别人的成功经验，找准自己的切合实际的发展方向，营造一个良好的发展环境，并不断创新思维、创新观念、创新方法、创新工作内容。我作为一名基层招商引资干部，如何应对激烈的竞争和挑战，适应新形势，解决新问题，有效提高招商引资工作水平，提升长治市城区经济质量，将我区建设成为山西省经济高地，值得深入研究和思考。就如何做好当前的招商引资工作，我认为要从以下几个方面把握：

一、招商要符合国家产业政策，不要饥不择食

招商引资切忌饥不择食，盲目引进高耗能、高污染、违

反国家产业政策的项目。要在国家产业政策的指导下，重点引进能够发挥本地产业优势的项目，做到“三个认真”：

1、认真执行国家产业政策。国家越来越注重环境保护和可持续性发展，体现了国家淘汰落后产能、实行节能减排目标的思路。国家把外商投资直接和国内产业结构调整联系起来，希望今后外资能逐渐向附加值高的产业转移，引导外商投资更多投向现代农业、高新技术产业、现代服务业、高端制造环节和基础设施。对于国家限制外资投资的行业、项目，在立项审批和项目操作过程中当然会有许多要求和限制，必将制约项目的顺利落户和成功发展。对这类项目拿出去招商，既浪费我们宝贵的招商时间,又浪费招商费用。所以在招商引资过程中，我们一定要按照产业招商目录进行招商。

2、认真对待产业转移趋势。随着经济的发展和政策的推动，国际产业和沿海产业、内资和外资向中西部地区叠加转移的势头非常强劲，已成为我们招商引资的重要机遇。加快承接产业转移，是欠发达地区转变经济发展方式，优化产业结构的一条捷径。我们要抓住时机，以更加积极的姿态、更加有效的措施，主动参与区域合作，在这一轮承接产业转移争抢大战中抢得先机、赢得主动。要坚持经济发展与环境保护并重，积极承接资源节约型、环境友好型项目，防止引进高污染、不符合产业政策的项目进入，确保可持续发展。

3、认真了解各行业不同特点和要求。每个项目、行业、产业在准入条件、审批环节、环境保护、用工用地等方面都有各自的特点和要求，招商引资工作人员要加强学习，了解一些基本知识，有的放矢、对症下药。对国家鼓励的行业、产业，要进一步完善用地、税收、规费、服务等方面的优惠政策;对一些限制性项目，要严把土地、信贷闸门，适当提高并严格执行建设项目用地、环保、节能、技术、安全等市场准入标准。

二、工作要确立重点招商方向，不要盲目出击

“没有思路就没有出路，没有定位就没有自己的地位”。要深刻了解自己的比较优势，时刻掌握外界的发展态势，有方向、有选择、有重点地开展工作，做到“三个明确”：

1、明确招商引资重点地区。在招商工作方面要明确重点出击地区，对于长治市城区来说，要把重点放在“长三角”和“珠三角”两大经济区域。对外招商的重点是港、台和东南亚国家，特别是港、台在“长三角”、“珠三角”的独资、合资企业较多，目前也是产业升级转移的重点区域，因此要不断扩大区域合作，拓展全方位的对外开放。

2、明确招商引资的重点领域。要根据当地产业布局，结合产业链的发展需要，充分利用自身的区位优势、资源优势、产业优势和综合成本优势，注重招商引资的针对性，明确重点发展方向。目前，我区机械装备制造业、材料建材业、

光电产业等特色产业初步形成，因此要重点研究其产业链的发展，做大做强，将其打造成产业基地，不断增强县域经济发展的实力和后劲。

3、明确招商引资的重要载体。园区是招商引资的重要载体，要多渠道筹措资金，加快完善园区基础设施和配套设施，精心打造特色园区。目前，我区的五大特色园区已成为承接产业转移的重要平台。要进一步创新园区的管理机制和开发机制，强化园区招商引资的重要功能，使得园区与招商引资不脱节。引进一批在全国乃至全球有一定影响和地位的企业，具备较好的产业配套能力。

三、项目招商要精心组织策划，不要无的放矢 招商引资要始终坚持以项目为中心，灵活运用招商策略，按照“项目可谈、近期可建”的要求来精心组织，努力实现新突破，做到“三个坚持”：

1、坚持“三个不搞”。要严把项目准入关，始终不渝地坚决不搞危及人民群众生命和健康的项目，坚决不搞严重污染环境和破坏生态的项目，坚决不搞“黄、赌、毒”项目。

2、坚持“三个带动”。一是重大项目带动项目集群。重点瞄准和引进国内外有技术、有实力、有水平，投资规模大、技术含量高、产业集聚效应突出的项目，并能带动与之配套的上下游企业。二是重点企业带动产业集聚。充分运用我区清华厂、惠丰机电等重点企业的声誉和影响，通过扩大开放，

延伸配套，招商引资，做强做大机械制造产业。三是重大产业带动经济发展。发挥比较优势产业的扩张功能，在加快发展产业集聚的同时，吸引上下游企业就近延伸配套。

3、坚持“一个转变”。对接“长三角”、“珠三角”，连接港台企业，融入经济全球化，关键要发挥积极性和主动性，把被动承接转变为积极对接。一是认清自身比较优势。充分发挥我区区位优势以及资源、能源、劳动力、土地、产业等优势，促进生产要素的优化配臵，加快区域、产业合作的有效对接，实现优势互补、互利双赢。二是加大政策扶持力度。对符合国家产业政策、符合我区经济发展需要的产业转移企业，应给予财税优惠，对鼓励类的产业转移项目，在银行贷款方面给予财政贴息。三是为企业提供人才和用工保障。通过校企联合和订单、定向培训等形式，开展职业技能培训，不断提高我区劳动者的职业技能，为企业提供数量足够、技能熟练的劳动用工。四是建立招商激励机制。对成功引进项目的公民、社会团体或组织，统一纳入招商引资奖励范围;对于在产业转移和招商引资工作中做出显著成绩的单位和个人要给予政治优待和物质奖励。

四、理念要打造优质服务品牌，不要重引轻安

环境是一个地方发展的最大品牌。安商是把招商引资工作真正落到实处的重要环节。要牢固树立环境就是生产力、环境就是竞争力、环境就是吸引力，优化环境就是解放和发

展生产力的思想观念，努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围，构建“四个环境”：

1、诚信的人文环境。人文环境则是一个地方物质文明、政治文明和精神文明状况的综合反映，是经济软环境中一个不可忽视的重要部分。要在市场经济发展过程中树立“诚信为本”的思想，就必须注重治理和优化人文环境。市场经济是竞争经济，同时又是“诚信经济”，一切经济活动都必须建立在讲诚实、守信用的基础上，坚持诚信为人、诚信经营、诚信纳税，以诚信参与竞争，并通过诚信取胜。如果一个地方在经济活动中，有诺不践，有章不循，“开门招商，关门吃商”，就会失去信誉，失去民心，失去投资者，失去市场，也就会丧失良好的发展机遇。

2、开明的政策环境。开明的政策环境是优化经济发展环境的前提，政策不优，环境难优;政策不活，经济难活。一套好政策就是一个明确的导向，能使投资者、经营者闻风而动、纷至沓来。作为经济欠发达地区，我们要善于学习借鉴先进地区好的经验，凡是外地成功的做法，都可以大胆引用;凡是政策法规没有明令禁止的，都可以大胆试行;凡是上级政策和规定有一定弹性幅度的，都要从有利于我区的发展出发，把涉及企业发展、投资条件、投资者的各种待遇等有关政策放到相对宽松的程度，放到企业和纳税人最满意的程度。

3、高效的政务环境。大力营造高效透明的政务环境，并以此为核心全面建设山西省最佳投资地，应该成为政府改善投资软环境的基本思路。必须清醒地看到，一些部门和单位仍然存在纪律松弛、自由散漫、管理无章的现象，一些机关工作人员仍然存在生冷硬顶、吃拿卡要、推诿扯皮等问题。这些都损害了党和政府的威望，损害了我区对外开放的形象，成为制约我区经济发展的重要因素。各级、各部门要建立健全首问负责制、限时办结制、责任追究制，并狠抓落实，努力创造全省一流的政务环境，形成“洼地效应”，集聚资本、人才、技术和项目。

4、优美的居住环境。投资者如果寻找一个投资地不容易，那么寻找一个既适宜投资又适宜居住的地方更不容易。长治市山清水秀，气候宜人，我们要全力打造“城市名片”，解决海内外客商的吃穿住行等问题，使我区真正成为一个宜商、宜容、宜居、宜游的福地。

参加招商引资专题培训班学习心得体会

长治市城区政府

李飞

12月21日-24日，我参加了由中共山西省委组织部、山西省投资促进局共同组织的招商引资培训班，在北京清华大学进行了专题学习。这次培训虽然只有4天，但获益匪浅。现将几点体会总结如下：

一、招商引资要解放思想，勇于创新。昆山曾穷得连干部的工资都发不出，想筹备发展经济开发区，却又不被承认。但他们在解放思想上求新、求奇、求异，打着“国家级自费经济开发区”的旗号到香港招商引资，并且充分挖掘利用文化资源，自称是昆曲的发源地，吸引外地客商的关注，大大提高了昆山的美誉度和引资的感召力。当时上海市招商引资主要盯住世界500强，苏州市则解放思想，发挥优势，将招商定位于同根、同源、同族的台商和新加坡的客商。经过多年由小到大的发展，苏州市已成功引进了国家级的新加坡工业园区和台商工业园区。有一位台湾老板刚来投资时，仅有50万元人民币、58个员工。苏州市一视同仁，不嫌投资规模小。经过10多年的努力拼搏，这位台湾客商现在的资产已达10亿元。因此，长治市城区在招商引资上，一定

要解放思想，开拓创新，科学选准定位，加大推介力度，既要把目光放在世界500强、国内500强上，也要兼顾有实力、有意向、符合长治市城区产业特点的各类企业。

二、招商引资要全民动员，专兼结合。苏州的经验表明，招商引资不能仅是各级党委、政府和各级部门的事，也不能仅停留在完成上级任务上，要把招商引资当成一项重要职业。他们先后组建了一支支专业招商队伍，有能力的干部、最优秀的干部大都带着队伍出去招商，在全市上下形成了自觉自发参与招商引资的浓厚氛围，其中，昆山就有各类招商公司五六十家。所以说，招商引资不仅是各级党委、政府和各级部门的事，也是全区人民的一件大事。我们一定要全民发动、全民动员，采取以商招商、商会招商等多种形式，专兼结合，特别要积极鼓励民间各类招商引资公司的发展，对招商引资成功的严格按照奖励办法进行表彰奖励。

三、招商引资要善待客商，创造环境。苏州市已经形成了一个共识，就是来投资的客商是帮助苏州发展的，千万不要嫉妒人家，要善待客商，用公平的政策环境、良好的社会治安、周到细致的服务和人文关怀让外地客商安居乐业，努力创造“让居者乐居，让投资者赚钱，让旅游者快乐，让创业者成功”的综合投资环境。例如，苏州市组织外地客商的太太和孩子们学唱戏、学跳舞，举办各类绘画班、书法班和各种文化讲座，让外地客商参与，增加对苏州市的认同感。

因此，我区一定要努力创造一流的城市投资环境，加快发展宾馆、餐饮、文化娱乐等消费性服务产业，进一步提升城市品位，吸引和留住更多的客商到长治投资兴业。

四、招商引资要项目带动，做强载体。招商引资要围绕项目去招商，要一个项目一个项目地抓落实。如果一批批客商前来签了一批批协议，最终没有真正落实到项目建设上，形不成投资，那就等于做了无用功。所以，必须有一股一抓到底的韧劲，真正围绕项目去开展招商引资，通过项目来检验招商引资的成效。当前，我区的五大特色园区是招商引资的主要载体，要充分发挥其“筑巢引凤”的功能，加快产业集聚区软硬件要素建设，抓紧时间探索资源整合、异地托管、项目共建、税收共享等机制，更好地承接发达地区的产业转移。

五、招商引资要突出重点，瞄准目标。招商引资和项目建设一定要围绕当地的主导产业和特色产业，广开招商渠道，加强与行业龙头企业的合作，借助外力求发展。许昌市的许继集团作为河南省重点企业和我国电力装备行业的大型龙头骨干企业，是国内综合配套能力最强、最具竞争力的电力装备制造商及系统解决方案提供商。许昌市围绕这个优势产业规划设计了温州电器产业园，有针对性地到有“中国电器之都”称号的温州乐清市坐地招商，一下子引进了一大批企业，建成了总投资36亿元的温州电器产业园项目。我

区可以充分吸收和借鉴许昌等地的成功经验，结合长治市城区实际，围绕全区主导产业有针对性地进行招商

六、招商引资要全程服务，各方联动。优良的服务能够促进生产力发展，对内能产生凝聚力、向心力和驱动力，对外能增强影响力、吸引力和竞争力。在当前区域竞争更加激烈的情况下，我们要在新起点上实现跨越发展、实现招商引资的突破，就必须把提高工作效能、提供优质服务放到至关重要的地位。当前，特别要加快推进重点项目建设，建立相应的保障机制，靠制度实现重点项目建设中的各方联动，实现土地、环境容量、资金等生产要素向重点项目的高效配臵。对重点项目涉及的手续，相关部门要优先办理，限时办结。同时，要推出“联审联批联办联席”会议制度，研究制定重点项目的确定、前期谋划、审批联动、联合推进、信息共享、联动监管等机制，真正做到代办到底，全程服务。

七、招商引资要创造条件，突破瓶颈。产业集聚区发展也好，招商引资也好，有很多瓶颈，遇到最多的问题一个是土地，一个是融资。要通过对“城中村”的改造，充分挖掘土地潜力，节约集约利用土地，让每一块土地都最大化地发挥效益，为项目建设用地提供充足保障。要经常召开银企洽谈会，让企业与金融机构广泛对接，特别是遇到个别企业有临时的资金困难时，可以向政府积极反映，由政府牵头把相关金融机构与企业组织到一起进行协商，切实帮助企业解决

发展中的瓶颈问题。

八、招商引资要改进方法，注重实效。招商引资工作是一项艰巨复杂的任务，需要我们竭尽全力把工作做细、做实、做深、做透，同时，招商引资的过程也是一个有针对性地拜访企业、加深感情、增强互信的过程。当前，重点要建立招商引资的根据地，成立训练有素的招商队伍。

大招商的号角已经吹响，大发展的蓝图已经展开。这既是对我们各级党委、政府组织领导能力的一次严峻考验，也是对我们招商干部能力和工作水平的一次检验。全区各级各部门一定要立即行动起来，知难而上，开拓进取，真抓实干，全力打赢大招商这场攻坚战，为我区经济实现跨越式发展再立新功!

第五篇：招商引资与园区管理能力提升专题培训班

为全面推动兵团第三师图木舒克市经济跨越式发展，增加招商引资人员的综合实力。本次有幸参加“新疆生产建设兵团第三师图木舒克市招商引资与园区管理能力专题培训班”’。在这十四天里，校方以招商技巧与大湾区的实践发展为主要学习内容，结合我市当前的形势任务以及学员工作的实践进行了教学与研讨，采取了专题讲座，与实地调研、研讨，等授课方式。充分发挥教与学两方面的积极性，使我在百忙工作中得到了充电，为今后的招商引资实际工作拓宽了视野，理清了思路。现将学习心得体会总结如下：

首先，做好一个园区不要急功近利。在园区成立初期，没有项目，招商引资切忌饥不择食，盲目引进高耗能、高污染、违反国家产业政策的项目，做到“两个认真”：1、认真执行国家产业发展政策。国家越来越注重环境保护和可持续性发展，体现了国家淘汰落后产能、实行节能减排思路。

2、认真了解各行各业不同特点和要求。每个项目、行业、产业在准入条件、审批环节、环境保护、用工用地等方面都有各自的特点和要要求，招商引资工作人员要加强学习，了解一些基本知识，有的放矢、对症下药。对国家鼓励的行业、产业，要进一步完善用地、税收、规范、服务方面的优惠政策;对一些限制性项目，要严把土地、信贷阀门，适当提高并严格执行建设项目用地、环保、节能、技术、安全等市场准入标准。

其次，要深刻了解自己的比较优势，时刻掌握外界的发展态势，有方向、有选择、有重点的开展工作。明确招商引资的重点领域。要根据当地产业布局，结合产业链的发展需要，充分利用自身的优势、资源优势，注重招商引资的针对性，明确重点发展方向。在当前目前招商引资日趋激烈的环境下，我相信“诚信招商”定能成为一种时尚。要加强与商家的沟通，以诚待商，鼓励商家“以商引商”谋求引进一个、带来一批的葡萄串效应。

我们要树立创新意识，坚持把解放思想作为招商引资的“第一动力”;把招商引资作为加快我市经济发展“第一要务”;把优化环境作为招商引资的“第一要素”;把推介我市优势作为招商引资的“第一名片”的理念。不断摸索尝试创新招商方式，努力拓展招商领域，力争在引进市外资金和外资上实现新突破。要潜心研究经济发达地区的资本流向趋势和产业转移动态，延伸信息触角范围，及时掌握外商新的投资热点和动向，找准结合点和切入点，跳出固有模式，立足我市资源优势和区位优势，做到“瞄准优势谋创新，突出特色思创新，突破定式议创新，着眼基础炸创新”。着力培育战略性新兴产业，构建具有新疆资源特色和比较优势的资源节约型产业项目。把招商引资工作不断引向深入，形成全方位招商的良好局面。

要给予坚定不移地抓好招商引资工作，推进招商引资转型升级，实现加速发展，加快转型、推动跨越发展主基调，实现招商大突破，招商水平实现大提升，招商业绩实现大跨越，必须坚持“一带一路”思想不动摇。以园区建设为主要的平台，实现招才引智不动摇。要突出招商引资主要抓，突出重点平台招商、招引组招商、专业招商、活动招商。要转换责任制，打造一流环境，优化服务，营造“零障碍、低成本、高效率”的环境;针对性的招引有实力的企业。要大师基础，认真完善、严格落实项目评估等一系列招商引资制度，强化考核奖励，进一步营造公平的市场环境、公正的法治环境、高效的政务环境，确保招商引资工作再创佳绩。

这次培训只是我工作和学习的一个加油站，十四天的学习和生活给我补充了更多的理论知识。时间虽短，但它使我学到的更多。对于作为学员来说，今后的路还很长，还有很多工作等着我们去做，我们要以此次学习为契机，用学到的招商信知识去指导工作实践，不断地改造自己的主观世界，为园区的经济发展做出自己应有的贡献。