煤矿企业安全生产管理论文提纲

论文题目：LD煤矿企业安全成本管理改进研究

摘要：伴随着经济迅猛发展,我国煤矿企业产能不断增长,但同时煤矿企业安全生产形势非常严峻,煤矿企业安全事故频频发生,重特大安全事故也时有发生。导致这一现象的很重要的原因就是煤矿企业对安全成本管理认识不足,对其投入较少,投入结构不合理,安全成本管理也不到位,因此完善煤矿企业安全成本管理很有必要。本文在较系统地回顾安全成本管理的内涵与外延、安全成本管理的方法及影响因素等相关研究的基础上,运用安全成本管理效益最大化、全过程安全管理理论,针对LD煤矿企业安全成本管理制度、架构及现状,通过调查、分析、研究发现LD煤矿企业安全成本管理存在的主要问题包括:年度间投入变动大、安全生产费用没有足额提取、安全成本管理效率低、从业人员素质不高等;造成这些问题的原因包括:督导和危机事件导致投入出现阶段性变化、安全费用投入不足、专业化操作技术欠缺、管理机制不够完善、职工素质也有待提高等。在此基础上提出如下有针对性的建议:一要稳定年度间安全成本投入,防止不正常升降;二要优化安全成本投入结构,科学均衡分配资金;三要提高安全成本管理效率;四要落实安全成本管理流程,五要加强培训,切实提升从业人员素质。这些对策对完善LD煤矿企业安全成本管理,降低煤矿企业发生安全事故的概率,使煤矿企业能够良性发展有一定的借鉴意义。

关键词：煤矿企业;安全成本;成本管理;安全生产

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 问题的提出及研究价值

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 安全成本管理的内涵与外延研究

1.2.2 安全成本管理的方法研究

1.2.3 安全成本管理的影响因素研究

1.3 主要研究内容、研究方法和框架安排

1.3.1 主要研究内容与观点

1.3.2 主要研究方法

1.3.3 研究框架安排

第2章 煤矿企业安全成本管理的理论分析

2.1 煤矿企业安全成本管理要素分析

2.1.1 煤矿企业安全成本的管理要素与影响因素

2.1.2 煤矿企业保证性安全成本管理的内容

2.1.3 煤矿企业损失性安全成本管理的内容

2.2 煤矿企业安全成本管理的经济性和社会效应分析

2.2.1 煤矿企业安全成本管理的经济特性分析

2.2.2 煤矿企业安全成本管理的社会效用分析

2.3 煤矿企业安全成本管理的目标和原则

2.3.1 安全成本管理投入总量最低

2.3.2 安全成本管理效益最大化

第3章 LD煤矿企业安全成本管理制度及架构

3.1 LD煤矿企业基本情况

3.2 LD煤矿企业安全成本管理制度及执行情况

3.2.1 安全成本管理制度

3.2.2 制度执行情况

3.3 LD煤矿企业安全成本管理架构

3.3.1 企业现有安全成本管理框架

3.3.2 企业安全成本管理会计科目设置

第4章 LD煤矿企业安全成本管理存在的问题与原因分析

4.1 LD煤矿企业安全成本管理存在的问题

4.1.1 年度投入变动大

4.1.2 安全生产费用没有足额提取

4.1.3 安全成本管理效率低

4.1.4 从业人员素质不高

4.2 LD煤矿企业安全成本管理问题原因分析

4.2.1 督导和危机事件导致投入出现阶段性变化

4.2.2 安全管理费用投入不足

4.2.3 专业化操作技术欠缺

4.2.4 管理制度不完善

4.2.5 人员素质有待提升

第5章 改进LD煤矿企业安全成本管理的对策建议

5.1 稳定年度间安全成本投入

5.2 优化安全成本投入结构

5.3 提高安全成本管理效率

5.4 落实安全成本管理流程

5.5 提升从业人员整体素质

结论

参考文献

致谢