项目组织管理论文提纲

2022-11-15

论文题目:市政A工程的项目组织与管理研究

摘要:市政工程作为政府提供的重要公共物品,也是重要的社会公共基础设施,如何实现高质量市政工程建设与管理是政府、社会、工程建设企业共同关注的问题。市政工程本身具有其独特性,在工程项目建设中应充分结合施工环境及施工需求,加强项目组织与管理,以达到有效控制施工成本,保证施工质量,在计划工期内高效完成市政工程项目建设。本文以市政工程项目研究为核心,对具体项目的组织与管理展开详细分析。首先,对现阶段市政工程项目组织与管理背景进行分析,明确本文研究方向与研究目的,充分运用文献法对相关研究现状进行论述,为本文研究打好基础;其次,对项目组织与管理的相关理论进行论述,包括对项目管理概念的理解以及项目管理基本模式的分析,在对项目组织设计理论认知的基础上充分把握市政工程特点及市政工程项目形式,为后续研究提供理论支撑;再次,对市政工程项目组织与管理存在的问题及策略进行理论阐述,对目前市政工程项目管理现状进行分析,针对项目管理中存在的质量问题、成本问题、人员问题等进一步论述,并针对市政工程项目管理特性进行具体管理策略的探讨,主要包括成本控制、质量控制与进度控制;最后,以具体市政工程项目高速公路A项目为研究实例,基于对工程概况及工程管理目标的分析,着重对项目质量管理、人力资源管理、成本管理、风险管理等展开详细论述,并对其市政工程项目管理进行总结。通过本文理论分析与实践论证对市政工程项目的组织与管理形成系统认识,并通过对具体工程情况的分析建立工程项目管理控制体系。在该项目工程实践论证过程中证明,运用项目组织管理理论,通过项目质量管理、成本管理、人力资源管理等能够有效提升市政工程项目管理效率,促进优质市政工程建设。

关键词:市政工程;项目组织与管理;质量管理

学科专业:项目管理(专业学位)

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究现状

1.3.1 国内研究现状

1.3.2 国外研究现状

1.4 研究内容、方法及技术路线

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.4.3 技术路线

第二章 项目组织与管理理论基础

2.1 项目管理概念

2.2 项目管理基本模式

2.3 项目组织设计理论

2.4 市政工程及项目特点

2.4.1 市政工程范围界定

2.4.2 市政工程的项目特点

2.5 本章小结

第三章 市政工程项目组织与管理问题

3.1 市政工程项目管理现状

3.2 市政工程项目管理常见问题

3.3 市政工程项目管理特征及质量标准

3.4 本章小结

第四章 市政工程项目组织与管理实例分析

4.1 项目简介

4.2 组织管理现状及存在问题

4.2.1 组织管理现状

4.2.2 组织管理存在问题

4.3 施工质量、进度、安全管理、成本管理目标

4.4 A工程的项目组织管理策略

4.4.1 建立A项目管理组织结构

4.4.2 项目质量管理

4.4.3 项目进度管理

4.4.4 项目成本管理

4.4.5 项目资源优化

4.4.6 项目安全管理

4.5 本章小结

结论

参考文献

致谢

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