以人为本做好企业政治工作的思路探究

2022-09-10

引言

目前, 我国的经济体制不断改革, 各行业之间的竞争愈发激烈, 企业员工的工作压力与生活压力逐渐增加, 导致员工的思想出现问题, 对于工作缺乏一定的积极性。因此, 在企业的实际运营过程中, 就要做到“以人为本”, 帮助员工树立良好的政治观念, 使企业能够在激烈的市场竞争中占据有利的地位, 实现可持续发展。

一、以人为本做好企业政治工作的重要性

要想有效促进企业的健康发展, 就要从处理企业员工与领导层的关系入手, 在实际的运营过程中, 真正做到以人为本, 站在员工的角度去考虑问题, 进一步落实企业的政治工作。以人为本的主要含义就是指在企业的管理过程中, 对员工的实际利益进行考虑, 因为人们在从事企业工作的时候, 基本目标就是为了获取相应的劳动报酬, 与物质有直接的关系。因此, 管理人员应当结合员工的实际情况进行分析, 解决员工在政治工作或思想存在的问题, 有效激发员工的工作积极性, 将员工的价值发挥到最大化, 进一步实现企业的战略性发展目标。

二、以人为本是企业思想政治工作的基本要求

(一) 尊重人是开展思想政治工作的前提

首先, 企业要想开展思想政治工作, 就要摆正员工的位置, 懂得尊重员工, 将员工作为企业的主人。员工是企业长远发展的人力基础, 也是活动的实践者, 首先, 相关管理人员要尊重员工的人格, 使员工能够反映出不同的意见, 使员工将自己不同的意见大胆提出来, 不能以领导者或是教育者自居。要保证尊重每个人的心理需求, 不能以领导者自居。领导者要对员工的个性进行了解, 进一步开展思想政治教育工作, 只有深入到员工的实际生活中, 才能够对员工的实际能力、性格及兴趣有充分的了解, 并立足于实际情况, 展开有针对性的工作措施, 进而得到员工的喜爱与认可, 使员工能够接受思想政治教育工作。其次, 尊重员工要站在员工的角度, 懂得换位思考地看待工作中的问题, 构建平等的交流关系。只有通过平等的关系, 与员工讲道理, 才能够使员工的不同意见达成统一, 这种思想政治教育工作具有更强的吸引力。针对传统的思想政治工作进行分析, 领导者经常一味采取说教的方式, 导致员工感觉自己不被尊重, 产生对管理者的逆反心理, 无法实现企业的长远发展目标。

(二) 关心人是企业开展思想政治工作的前提

在企业的实际发展过程中, 相关管理人员要明确关心人是开展思想政治工作的前提, 要做到帮助员工、关心员工。首先, 相关管理人员要实现对企业队伍情感的召集、意气的凝集, 逐步构建良好的工作氛围。由于人是基本的要素, 不能与社会及企业的发展脱离, 员工也更加需要其他员工与组织的关心。其次, 管理者要更加关注员工在思想政治工作中的进步, 企业要明确自身的政治责任与社会责任, 进一步帮助员工了解国家基本政策。再次, 企业要关心员工的事业情况发展, 为员工提供展示自我的平台, 从根本上提高员工的专业技能。企业的领导者要更加关心员工在生活中遇到的困难, 帮助员工解决实际生活中遇到的难题, 使其将重心放在工作中。最后, 管理者要走入员工之间, 对于其思想需求与生活需求进行分析, 并展开相应的措施, 从根本上满足员工的所思所想, 帮助员工排忧解难, 进而将员工的自身价值发挥到最大化, 为企业的健康长远发展做出自身的一份贡献。

三、以人为本做好企业政治工作的有效措施

(一) 以人为本, 明确员工的实际需求

企业要想做好政治工作, 首先就要关心员工的实际需求, 在企业经济发展的基础上, 逐步提高员工的工资收入, 有效提高员工的生活质量, 并对员工生活及工作中遇到的困难进行关心, 尤其是对于家庭条件不好的员工, 不仅要解决员工的日常衣食住行, 还要针对医疗养老的问题进行深入, 站在员工的角度进行换位思考。目前, 企业内部员工在最关心的问题就是“企业医疗保险”及“工资收入水平”两部分, 因此, 企业管理者要明确员工最关心的问题, 并结合问题的关键点, 本着以人为本的管理理念, 将员工的实际利益放在工作的首位, 员工出现问题时, 及时解答与帮助。以此, 使企业的员工能够感到踏实与满足, 在企业内部建立更团结向上、民主的工作氛围。同时, 加强企业内部的调研活动, 积极听取员工的意见, 使员工的基本权益能够得到保障, 进一步加强员工的归属感, 对于企业获得经济效益有着重大的作用[1]。

(二) 以人为本, 加强企业人文文化建设

企业要想保证健康发展, 就要有效地推动企业的人文文化建设, 将推崇企业的价值及精神观念作为工作的重点, 进而增强凝聚力与说服力, 进而使企业与员工能够形成共同的方向及发展目标, 将企业的员工价值与企业价值结合起来, 逐步构建良好的文化氛围。在实际的运营过程中, 要从员工的实际愿望为目标, 帮助员工进行职业规划, 并进行人性化的管理, 树立共同的发展目标。另外, 由于企业的文化对于员工的生活及工作有着直接的影响, 且这种影响是企业发展的动力。因此, 构建和谐、优秀、民主的企业人文建设是十分必要的, 不仅能够在一定程度上丰富员工的文化生活, 还能加强员工与企业领导者的感情沟通, 将以人为本作为企业的经营重点, 不断优化员工的政治思想意识, 规范其工作行为, 在遵循国家基本规定的情况下, 提高企业的管理质量。

(三) 以人为本, 建立人才的发展通道与激励机制

首先, 在企业内部建立完善的激励机制, 可以在一定程度上激发员工的工作积极性, 将员工的实际价值发挥到最大化, 进而实现企业的发展目标。因此, 企业就要坚持做到以人为本, 更好地吸引人才, 使员工能够获得更多的发展机会, 保证员工的工作能够与报酬形成正比, 进一步获得员工的满意度, 使员工能够全身心地投入到企业的工作中。与此同时, 企业还要为员工拓展更广阔的发展渠道, 构建良好的工作环境, 在企业内部对人才进行合理的配置, 使员工得到更多的发展机会, 在企业获得更高经济效益的同时, 给员工施展个人抱负的机会, 通过以人为本的管理模式, 为企业的发展注入新的活力[2]。

(四) 以人为本, 做到身体力行

从某种角度来看, 企业内部的基层员工是企业发展与政治工作落实的重中之重, 企业在进行政治工作的同时, 务必要将员工作为主体, 感谢员工对于企业的付出与辛劳。因为, 正是由于员工的努力工作, 才为企业获得了更高的经济效益, 为企业的发展奠定了稳固的基础。因此, 相关管理人员务必要放下架子, 以员工的忧虑为自身的忧虑, 在实际的工作中注重尊重民意, 将政治工作落到实处, 摆正自身的工作态度, 从维护员工的利益与情感入手, 加强与员工之间的交流与沟通, 真正做到身体力行, 增强员工的信服感, 将政治工作的实际效果发挥到最大化。在实际的工作中, 要针对员工的个性差异进行分析, 在员工取得进步时要及时给予鼓励, 在员工犯错时不能只顾惩罚, 要给予适当的安慰, 在获得员工满意度的基础上, 进一步激发员工的工作积极性, 相关管理者真正做到以身作则, 在实际的工作中, 坚持以人文本的理念, 有效地落实企业的政治工作, 实现企业的可持续发展[3]。

结束语

综上所述, 企业要想做好政治工作, 就要坚持以人为本的经营理念, 并根据时代的发展特点进行分析, 利用创新的管理模式, 有效的解放员工的理念及思想, 在开展政治工作的同时, 要结合当地的基本政策, 采取有针对性的政治教育工作, 通过在企业内部构建多元化的政治教育体系, 提高员工的工作质量, 促进企业的长远发展。

摘要：本文从以人为本做好企业政治工作的重要性进行较为深入的分析, 以此为依据, 提出明确员工的实际需求、加强企业人文文化建设、建立人才的发展通道与激励机制、做到身体力行的有效措施, 旨在企业能够坚持以人文本的经营理念, 促进企业的长远发展。

关键词：以人为本,企业政治工作,人文文化建设,激励机制