平安工地建设活动方案

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《平安工地建设活动方案》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：平安工地建设活动方案

“平安工地”建设活动实施方案

邢衡高速邢台段LJSG-11标“平安工地”建设活动

我河北路桥集团有限公司承建的邢衡高速公路邢台段LJSG-11标项目部，自收到总监办文件关于开展“平安工地”建设活动的通知，为认真贯彻落实2011年全国交通运输工作会议精神，全面落实安全生产各项方针政策和技术标准，全面实施规范化、标准化的安全生产管理，确保邢衡高速公路项目建设安全生产形势稳定，根据河北省交通运输厅、邢衡高速管理处的要求，我LJSG-11标决定从近期开始在项目部开展“平安工地”建设活动。结合邢衡高速建设实际，制定本实施方案有关安排如下;

一、指导思想

以科学发展观为指导，贯彻安全第

一、预防为主、综合治理的方针认真实施《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，立足长效管理，规范邢衡高速公路全线安全管理工作，进一步强化安全督查力度，努力消除重大事故隐患，确保邢衡高速项目建设平安顺利推进，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进我标段的安全管理标准化。

二、工作目标

通过“平安工地”建设活动，力争在落实安全生产责任体系、加强安全生产宣传教育、强化事故防范机制、严肃责任追究、健全安全生产监督管理体系、加强事故应急处理和统计报告、规范安全隐患台帐建设等方面取得重大进展，消除一批重大事故隐患，切实推动邢衡高速安全生产工作再上新的台阶。做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械伤害事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。编制财务开支计划时设专项安全生产措施费，及安全生产专项基金用于安全设备及设施的支出。

三、组织机构及职责

我项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，促进活动开展。 组 长：刘献民 副组长：左小林 路光印

成 员：牛移民 张建兵 何庆茂 张兰生 林志芳 谢立群 封彦珠 毕军政 杨 凯 高长金 徐海宁

1.项目经理是第一安全负责人，负责项目的总体安全生产、安全生产的计划、安全生产施工方案的审批及资金使用的审批。

2.项目副经理左小林为安全生产计划、安全生产施工方案具体落实和安全资金使用的监督者。

3.安全部的专职安全员谢立群为安全生产计划、安全生产方案和安全措施落实的直接责任人，负责组织对所有施工人员进行安全教育。制定安全生产规章制度。定期对各施工队的安全生产设施和安全生产情况进行检查，并填写安全检查记录表及整改措施反馈单。

4.安全部负责安全生产施工设计，制定安全措施并检查落实情况。并负责各种施工机械安全操作规程的制度建设。

四、活动内容

6月1日上午，常务副经理左小林主持召开了安全生产会议学习了 “平安工地”活动，会议回顾了近期我项目部安全生产状况，对“平安工地活动”作了具体安排。决定在今年的 “平安工地”的活动中，对职工进行安全生产宣传，深入开展安全检查，进行反事故预案的演练，全面提高我项目部安全生产管理工作。

1.建立和健全项目部各项安全制度： 安全生产方针及管理目标 安全生产教育培训制度

2 生产安全事故报告制度 安全事故应急救援制度 安全技术措施制度

三类人员安全生产考核任职制度 安全生产考核办法 安全生产责任考核奖惩制度 特种设备安全管理制度 劳保用品发放管理制度 安全保护用品使用管理制度 特种作业人员管理制度

安全生产管理机构及专职安全员制度 安全生产技术交底制度 安全生产费用保障制度 特种作业人员持证上岗制度 安全消防台帐管理制度 环境保护制度及措施

项目部还与每名职工签订了安全生产责任书和安全生产责任状。2.建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任

各承包人应建立各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。

3.严格依法执行专项施工方案审查制度

各承包人应根据工程实际情况制定操作性强的专项施工方案，并经本企业单位技术负责人(总工)审查签字;监理工程师应对专项施工方案进行审查，专职安全员按规定进行现场监督检查并留有检查记录(检查日志、定期检查记录);承包人应按批复的专

3 项施工方案组织施工

4.项目部职工每年必须接受一次专门的安全培训，培训对象、培训时间规定如下：

a项目经理、总工每年接受安全培训的时间，不得少于30学时; b专职安全管理人员(安全生产副经理、安全部长、专职安全员)除取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时;

c其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时;

d特殊工种(包括电工、焊工、架子工、司炉工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时;

e其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时; f待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时;

g新进场的工人，必须接受项目部、施工队、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。项目部安全培训教育的时间不得少于15学时;施工队安全培训教育的时间不得少于15学时;班组安全培训教育的时间不得少于20学时。

5.对危险性较大工程制定了专项安全方案：

①临时用电专项安全方案

a《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005》 b《公路工程施工安全技术规程JTJ076-95》 c《建筑安全施工安全检查标准JGJ59-2005》 d《建设工程施工现场供电安全规范GB50194-2002》 e《建筑电气安装图集》

f批复的邢衡高速公路LJSG-11标总体施工组织设计。

②强夯安全专项安全方案

4 a《建筑地基处理工程施工质量验收规范》GB50202-2002 b《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002 c《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 d《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 e《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 f《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001 g《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50025-2004

③钻机施工安全防护方案

a河北路桥邢衡11标针对在钻孔灌注桩施工过程中，钻机容易发生倾斜造成对附近区域既有线、自闭线、贯通线、通讯线产生不良影响，主要采用缆风绳及作业平台地基处理，并在钻机作业过程中制定防护措施(并由现场监理检验、监督)，以保证钻机与既有线的安全距离及机械的稳固、稳定，避免对既有线产生影响，同时防止台风原因对机械造成危险，消除安全隐患。

b缆风绳施工

c施工方法

钻机就位后，在远离既有线侧各设置三条缆绳，一端与钻机钻杆连接，另一端与地锚连接

d 缆绳的选用

因靠近既有线施工，所以钻机应采用缆风绳稳固架体。缆风绳

5 应经计算确定。缆风绳应选用圆股钢丝绳，缆风绳在钻机顶部有横向缀件的同一水平面上对称设置，使其在结构上引起的水平分力，处于平衡状态。缆风绳与机体的连接处应采取措施，防止架体钢材对缆风绳的剪切破坏。缆风绳与地面的夹角不应大于60°，其下端应与地锚连接，不得拴在树木、电杆或堆放构件等物体上。

6.制定了农民工管理办法，建立了农民工花名册并进行了登记。安检部对农民工进行“三级教育”施工队和岗位班组分别负责对其本工种的安全技术交底，考核合格者签订《劳动用工合同》，到财务部办理人员工资名册登记，要求农民工上岗后就要遵守项目部的各项规章制度，享受教育培训、安全生产、职业健康待遇，负有工作责任与义务，对违法、违纪人员进行批评教育，严重者移交相关部门。

7.加大隐患排查治理。专职安全员必须做到每日巡查，尤其是对有可能存在隐患的重点部位，发现隐患及时下发隐患整改通知单，并进行复查，以防安全事故发生。

8.对项目驻地进行了合理的布局。办公区和生活区分开，配备了灭火器，防火砂，防火锹。设立生活垃圾存放点，指定卫生、消防负责人，为每名职工配备了安全帽及必备安全防护用品。在拌合场、施工现场悬挂安全生产横幅，在办公区设置安全宣传专栏、张贴国家安全生产监督局宣传教育中心统一印发的安全生产宣传画;我们还在全项目播放安全生产录像;组织全体职工观看。

9.正在与银行和上级部门协商建立安全专项资金账户，专门用于安全技术落实及为满足和达到安全生产条件标准而进行整改所需的资金。财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全生产费用提取，投入计划，安全费用使用等，根据安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台账，确保安全投入迅速及时。进行 6 专户核算。不得挪用或挤占现象发生。各部门责任人按照职责分工对有关安全费用的计取、支付实施监督管理。

10.严格执行施工安全技术交底制度

分项工程开工前，必须召开安全技术交底会;分项工程安全技术交底应当以书面交底为主，口头为辅。内容要求详细、具体，必要时结合实际操作进行交底;分项工程安全技术交底必须能够抓住关键、指导施工、预防事故、保证质量、提高技术素质;必须填写技术交底记录表(单)，由交底人及被交底人签字，并确保交底到个人。对施工周期较长的分项工程施工任务，应间隔一段时间进行重复交底，补充施工中发现的技术交底的不足和忽略之处。

11.加强施工安全隐患排查治理

各承包人应制定施工安全隐患排查计划，排查内容应按工程实际开展情况制定，建立施工安全隐患治理台账;对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，监理处、工作站应对隐患治理情况及时复查。

12.施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标

施工总体布置应符合施工安全需要，临时便道设置、施工便桥的安全验算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等应按有关规定进行;严格执行“四项严禁”规定(严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地;严禁违规人工挖孔桩作业，钻孔确有困难的不良地质区，要经设计单位进行专项安全设计并按设计变更规定，经批准后实施;严禁长大隧道无超前地质预报和监控量测措施施工;严禁立体交叉作业);各类高空作业、跨线桥施工作业区域、水上作业的临边防护、防坠落措施、上下通道、救生消防避雷设施等应按规程和有关规定设置，隧道的掘进、支护、衬砌应符合规范要求。

五、活动步骤 (1)宣传发动阶段

各承包人、监理处要成立“平安工地”建设活动领导小组，认真部署，做到有专人负责，有专项活动资料，采取多种形式，深入细

7 致地做好宣传发动工作，做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求。加强宣传动员和信息沟通.通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等方式，大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展，充分发挥新闻媒体作用，发动广大职工积极参与并监督，形成有利的舆论氛围。邢衡高速公路“平安工地”建设活动领导小组办公室将创办《“平安工地”建设活动快讯》，加强信息沟通和经验交流。

(2)自检自查阶段

各承包人要对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，结合各自实际，制订具体措施和方法，认真开展安全隐患自查自纠工作，全面排查、治理存在的事故隐患，并按照附件1的检查项目建立自查台帐。工作站安全专干、监理处安全专监对承包人的自查台帐的建立情况进行抽查，结果纳入安全经费月度考核。

(3)督促检查、观摩交流阶段

领导小组组织人员根据“平安工地”建设活动的要求，在各承包人自检自查的基础上，结合劳动竞赛(施工安全精细化考核)、专项治理等活动，对全线承包人创建“平安工地”工作开展情况进行督促和考核。

领导小组将组织全线进行“平安工地”的现场观摩活动，交流建设活动中好的做法、好的经验。各承包人要及时总结“平安工地”创建活动中的经验，每月形成阶段性的总结，报办公室邓梁处。

(4)保持巩固阶段

进一步完善长效管理机制，巩固“平安工地”创建成果，检查创建“平安工地”活动中检查出的隐患整改落实情况，保持安全生产和文明施工的长效管理。保持巩固阶段作为“平安工地”创建活动的延伸和跟踪，是最终确定“平安工地”的依据，对未坚持开展“平安工地”创建活动和保持其先进典型性的，将扣回所授奖励。

六、工作要求

(1)统一思想，提高认识

各承包人、监理处要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创建安全稳定社会 环境的一项政治任务，进

8 一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。

(2)强化措施，积极落实

各承包人、监理处要根据本单位的实际情况，围绕创建目标和措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进创建工作，确保落到实处。同时要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理措施，坚决遏制重特大事故发生;要把“平安工地”建设活动与日常安全督查工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

(3)抓好宣传，营造氛围

各承包人、监理处应采取多种形式，结合日常安全教育、培训，做好创建“平安工地”活动的动员和宣传，营造良好的活动氛围。

(4)加强考核，确保质量

“平安工地”建设活动领导小组将严格按照“平安工地”创建工作内容进行督促、检查、考核，以确保创建工作质量，扎扎实实提高创建水平。

七、总结完善阶段

1.在自查自纠、治理整改基础上，认真检查验收和开展“回头看”活动，切实解决存在的问题。

2.总结和表彰“平安工地”先进个人和部门，推广先进管理经验，完成全年的安全生产管理目标。

八、活动标准

1.《建设工程安全生产管理条例》

2.《公路工程施工安全技术规程》等有关法规和规范。

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第二篇：“平安工地”建设活动实施方案

永武高速公路A12合同段项目部

“平安工地”建设活动实施方案

为了切实加强本标段施工现场安全生产管理，有效控制和杜绝生产安全事故发生，着力打造“平安工地”，圆满实现建设业主确定的优质、高效、安全、环保、廉洁的目标定位。根据交质监发【2010】132号《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》精神，经项目部安全生产领导小组学习、讨论、特别订A12合同段项目部“平安工地”建设活动实施方案，以期实现安全生产目标。

一、指导思想和工作目标：

指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第

一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键、抓施工现场的原则，大力推进行业安全管理标准化。

工作目标：通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落到实处，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，承建单位安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建 “零伤亡”项目，推进行业安全管理水平整体提升。

二、活动时间和参加范围

活动从2010年开始至本标段工程竣工，时间预计一年。

参加该活动的部门及工区：项目部质安科、工程科、试验室、综合治理办、工区预制梁场、桥梁架设班、钢筋加工班、砼班、模板支撑班、架子班、机械班、运输班、路基班、防护排水工程施工班、爆破班、炸药库、刘家庄交通安全执勤点等所属科室、工区、工班。

三、实施步骤

(一)第一阶段：创建示范年。

学习交通运输部印发的《公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》，召开项目部安全生产专题会，，研究、动员、部署，“平安工地”建设活动方法，步骤。结合本标段施工实际，制定、“平安工地”建设活动实施方案。按照《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范，重点围绕以下6个方面开展。

1.安全制度建立和安全责任制落实情况;

2.危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况;

3.劳动用工登记和岗前安全培训教育情况;

4.隐患排查治理情况;

5.施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况;

6.安全专项费用落实和使用情况。

鉴于我标段属于施工生产先进单位。因此，要以广泛开展平安工地建设活动为契机，加强进场人员的安全教育培训，紧紧盯住桥梁施工现场施工过程中的各个安全环节，以桥梁下部构造施工和上部梁板架设为重点，突出高处作业，刘家庄跨路占道施工、起重吊装、支架搭设，石方爆破等部位可能存在的重大危险源和风险因素告知，建立台账，实行跟踪巡视、监控、完善现场安全防护设施，纠正违章操作和冒险作业行为，规范施工作业行为，通过创建平安工地建设活动和相互学习借鉴的方法等推动平安工地建设活动深入持久地开展。

(2)第二阶段

在总结平安工地建设活动经验的基础上，根据有关法规和技术标准，制定印发本标段、平安工地达到标准，安全生产操作规程，安全防范措施，施工现场安全管理细则，对照检查本标段开展平安工地建设活动的达标情况，并接受有关部门的验收，对于验收不合格，施工现场存在安全隐患。必须定人、定时、限期整改，确保本标段施工现场安全防护水平和安全管理水平整体提升，达到工地“零事故”的标准。

要充分认识开展平安工地建设活动的重要性，将该活动同诚信考核体系，招投标和资质管理挂勾，形成现场安全监管与建设市场监管的有效联动机制。

项目部将加强平安工地建设活动的检查指导，树立典型，总结和推广新经验、新成果，对达标工区、工班进行表彰，并做好向上级推荐安全先进工区、班组等有关工作，将平安工地建设活动制度化，进一步规范施工现场安全管理工作，形成安全、优质、高效的良性互动。

四、组织机构

项目部成立平安工地建设活动的领导小组，指导活动开展

平安工地建设活动领导小组组长:宋宏旭

副组长：朱受全、刘晓峰

成员：周正文、谭功祥、方夏友、刘鸿斌、吴庆立

领导小组办公室主任：周正文兼任

五、工作要求和保证措施

(一)高度重视，加强领导，确保“平安工地”建设活动取得实效。

建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强领导，抓好落实，开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题，要加强监督指导，及时加以解决，推动建设活动扎实有序进行。项目部将加强对活动的组织领导，明确活动目标成果，抓好示范工点，严格达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位。各工班要认真履行安全生产职责，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。项目上、下要分工负责，密切配合，务求实效。

(二)切实做好“三个结合”，确保建设活动与安全生产各项工作同步实施，整体推进。要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将本标段安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

(三)加强宣传动员和信息沟通，促进建设活动顺利开展。

要充分认识当前建设安全面临的严峻形势和“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等方式，大力推动“平安工地”建设各阶段活动在建设项目和各施工合同段扎实有效开展，充分发挥新闻媒体作用和工地宣传、板报、墙报，发动全体参建人员积极参与并监督，形成有利的舆论氛围。项目部将创办《“平安工地”建设活动简报》，加强与兄弟单位的信息交流与经验沟通。

(四)建立“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制，不断将“平安工地”建设活动引向深入。

通过开展此项活动，努力争取将本标段创建为平安工程示范标段，要根据实际情况，制定相应的奖励政策;对在建设活动中走过场，工作措施不得力，工程现场管理混乱的工点，要坚决依法处罚，发生责任事故的要严肃查处。项目部应不断探索和完善“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制，以“平安工地”建设为契机，着力打造“平安工程”，为实现创建“平安行业”的目标作出积极贡献。

二0一0年四月四日

上海警通建设(集团)有限公司 永武高速公路A12合同段项目经理部

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二0一0年四月四日

第三篇： “平安工地”建设活动实施方案

为了推进“平安工地”建设活动，确保2011年 “达标推广年”各项工作的顺利进行，深入贯彻江苏省“平安工地”建设活动精神，努力提高本标段项目安全管理水平和应急保障能力、切实抓好“平安工地”建设活动，促进安全生产形势持续发展，结合本项目经理部实际，指定本实施方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想：以科学发展观为指导，贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进施工安全建设管理标准化。

通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制，推进施工建设安全管理水平整体提高。

二、安全管理组织机构与职责

筹建成立“平安工地”建设活动领导小组，领导小组下设办公室，指导活动的全面开展。

“平安工地”建设活动领导小组组织机构如下：

- 1

3、组织技术人员认真贯彻落实安全施工责任制，做好现场文明施工管理工作。

4、领导项目的安全技术工作。

5、组织制定安全技术的教育培训计划，组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。

6、参加项目部的安全大检查，解决施工中遇到的安全技术问题。

7、参加事故的调查工作，组织技术性的防范措施并贯彻落实。

(三)技术员安全职责

1、负责本工程的安全技术工作。

2、协助安全员组织本工程人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。

3、协助班组的事故调查分析，协助班组填报“职工伤亡事故登记表”。

(四)安全员的职责

1、安全员是本工程安全施工的第一责任人，对全部施工人员在施工过程中安全和健康负责。

2、负责组织班组人员学习和执行上级有关安全施工的规程规定和措施，带头遵章守纪。

3、负责查禁各类违章作业和违章指挥，对违章者进行教育和经济处罚，对严重危机人身设备安全的，先停工，并报告领导处理。

- 3

以下几个方面开展。

1、进一步完善安全生产管理制度和安全生产责任制的落实。

2、危险性较大工程要制定专项施工方案和安全措施，要经过审查并严格执行。

3、进行劳动用工登记，三类人员要持证上岗，做好岗前教育培训和安全技术交底。

4、进行隐患排查治理，落实重大危险源管理及销号制度，加强消防安全和易燃易爆等危险品的管理。

5、施工场地布置、驻地建设、施工作业安全防护和职业安全卫生设施要达标。

6、确保安全生产专项费用落实到位，做到专款专用，不挪作他用。

7、完善应急预案，提高处置能力，降低灾害损失。

8、做好治安保卫和联防联警工作。

(三)、达标验收阶段

将根据“平安工地”达标标准，逐步开展各班组“平安工地”达标验收。验收不合格的要停工整改。

对活动开展不力、安全管理较差、措施不到位的人员进行严厉批评。

(四)、总结完善阶段

活动结束后，项目部将对活动情况进行总结、提炼活动开展中的好经验、好做法。

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(三)、加强宣传动员和信息沟通，促进建设活动顺利开展 各班组要加强宣传动员和信息沟通，通过开会、举办培训、发放宣传材料等形式，大力推进“平安工地”建设各阶段活动扎实有效的开展。要充分发挥新闻媒体作用，发动广大从业人员积极参与和监督，并鼓励社会公众举报，形成有力的舆论氛围。

(四)、建立“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制，不断将“平安工地”建设活动引向深入

对在建设活动中走过场、工作措施不得力、工程现场管理混乱的班组，将采取措施从重处罚，发生责任事故的坚决按照“四不放过”原则严肃查处。各班组要以“平安工地”建设活动为契机，为实现建设安全生产“零事故”、创建“平安交通”的目标做出积极贡献。

122省道南京段改扩建工程S122LJ-2标项目经理部

二零一一年四月二十二日

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第四篇：“平安工地”建设活动实施方案

一、工作目标

通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到，全面夯实安全生产基础工作，切实加强施工现场安全管理，做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，解决安全生产存在的突出问题;落实参建各方安全生产责任,安全培训教育坚持有效，交通运输安全生产发展理念深入人心，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建 “零伤亡”示范性工程，推进安全管理水平整体提升。

二、活动内容

(一)建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任

严格按照要求对项目部各室，各施工队有关人员实行责任登记;项目部各室、各施工队应按实际分工明确岗位职责;特种设备必须有关部门进行检疫鉴定;项目部应建立各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度、危险源登记及注销制度、安全事故报告制度。

在xx省道xx县城至xx省界段工程lm1标全线建立有针对性的、富有自身特点的安全生产管理制度，赋予专职安全员绝对权利、安全生产违规处罚细则、安全生产事故月报制、安全生产经费计量管理办法等。

(二)严格依法执行专项施工方案审查制度

按照《关于开展“安全生产月”活动，推进“平安工地”建设工作专项督查的通知》，对危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，经项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施，由专职安全员进行现场监督。

(三)严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度项目部应建立劳务民工动态管理台账，对进场劳务民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训;对分项分部工程开工前应对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员必须进行岗前培训，并持证上岗。

(四)加强施工安全隐患排查治理

安全部应制定安全隐患排查计划，排查内容应按工程实际开展情况制度，建立施工安全隐患治理台账;对排查出的隐患应明确整改责任人、制度整改措施、确定整改时间，并对隐患治理情况定期进行检查。

(五)施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标

施工总体布置应符合施工安全需要，临时便道设置、临时用工安全布置、拌合系统和预制场的布置等应按有关规定进行，严格执行“两项达标”(施工人员管理达标：一线人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定;施工现场防护达标：一线人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定)、“五项制度”(施工现场危险告知制度：按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，严格安全技术交底制度，施工单位负责项目管理的技术人员，应当如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，并由双方签字确认。在上述场所设置明显安全警示标志，在无法封闭施工的工地，还应当悬挂当日施工现场危险告示，在无法封闭施工的工地，还应当悬挂当日施工现场危险告示，以告知路和社会车辆)

施工作业现场必须设立安全警示标志。做好安全防护工作，施工前必须严格落实各方责任，做好超前预报、监控量测等各项工作。

(六)严格执行施工安全专项费用保障制度

根据有关规定，根据南京市路桥工程总公司、监理组及指挥部要求，项目部应绝对确保1%以上的安全生产经费，并保证安全生产经理全部做到专款专用。项目部安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。

(七)强化安全生产专项检查

加强安全生产日常检查管理，坚持工地巡视制度，建立科学、规范、严格的安全生产检查制度。

(八)认真组织安全生产应急演练

项目部应根据不同时期的安全生产工作重点、难点和面临的特殊困难、问题，制定好安全生产应急预案，有针对性地组织开展安全生产应急演练。

三、组织领导机构

为响应xx省道xx县城至xx省界段工程lm1标项目部关于开展 “平安工地”建设活动的号召，我项目部相应的成立领导组织机构：

组 长：xx

副组长 ：xx

成 员：xx

平安办公室：xx 并设立安全环保部，各大小施工队队长为平安工地负责人。

四、活动时间及范围

活动从XX年开始，XX年结束。第一年为活动创建年，第二年为达标示范年。xx省道xx县城至xx省界段工程lm1标全线所有在建工程均应纳入“平安工地”创建范畴。

五、活动步骤

(一)宣传发动阶段(XX年6月)

项目部成立“平安工地”建设活动领导小组及日常办事机构，认真部署，采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。

(二)示范实施阶段(XX年6月至8月)

1、项目部要对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，充分发挥主观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，加强日常监管，保证各项安全生产法律和法规和安全操作规程贯彻、执行到位。

2、确定一批示范工程和示范施工队。示范工程和示范施工队一般应选择具有一定规模、施工难度和技术风险较高的工程。努力向上级部门推荐若干个示范班组、示范工程和示范工地。

(三)抽查、观摩交流阶段(XX年8月中旬至11月)

项目部领导小组办公室组织项目部专业技术人员进行“平安工地”建设活动示范工程和示范工地的检查验收，并将检查验收的情况汇总，同时，组织246lm1标全线进行现场观摩和经验交流活动。

(四)达标推广阶段(XX年11月至12月)

根据xx省道xx县城至xx省界段工程lm1标建设的实际，结合合省公路系统“平安工地”建设活动实施情况，认真学习全省公路示范工程和示范工地的经验。

六、工作要求

(一)统一思想，提高认识

项目部各部室、各施工队要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动做为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。

(二)强化措施、积极落实

各施工队要根据各自的实际情况，围绕创建目标和措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进创建工作，确保落到实处。同时，要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理措施，坚决遏制重特大事故发展;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平的整体提升。

(三)抓好宣传，营造氛围

项目要采取多种形式，结合日常安全教育、培训，做好创建“平安工地”活动的动员和宣传，营造良好的活动氛围。

(四)加强考核，确保质量

xx省道xx县城至xx省界段工程lm1标领导小组及其办公室将严格按照“平安工地”创建工作的内容进行督促、检查、考核，确保创建工作质量，达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广，对于在在的问题进行彻底整改，扎扎实实提高创建水平，努力推进工程建设进程，打造一流工程。

xx省道xx县城至xx省界段工程lm1标项目部

XX年六月

xx省道xx县城至xx省界段工程

第五篇：6标“平安工地”建设活动实施方案

湖北省引江济汉通航工程W5-6标

“平安工地”建设活动实施方案

为积极响应交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的号召，认真落实2010年全省交通运输工作会议精神，切实加强湖北省引江济汉通航工程建设W5-6标安全生产工作，促进工程建设安全生产形势持续稳定发展，我项目部决定在引江济汉通航工程范围项目部及工区内开展“平安工地”建设活动。

一、指导思想和工作目标

指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第

一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进行业安全管理标准化。

工作目标：通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，推进行业安全管理水平整体提升。

二、活动时间和参加范围

活动从2011年开始，2013年底结束，为期两年。

活动由项目部牵头，以施工合同段为单位开展，设计、监理等单位参加。

三、实施步骤

(一)第一年：创建示范年。

2011年10月底前项目部组织召开“平安工地”创建活动动员会议，进行动员部署。“平安工地”建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》及指挥部制定的《湖北省引江济汉通航工程安全管理办法》等规范和要求，重点围绕以下六个方面开展。

1.安全制度建立和安全责任制落实情况;

2.危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况;

3.劳动用工登记和岗前安全培训教育情况;

4.隐患排查治理情况;

5.施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况;

6.安全专项费用落实和使用情况。

7.组织项目部所有人员进行安全文明施工培训。

结合本工程建设实际情况，项目部决定将219省道桥为示范工地。

(二)第二年：达标推广年。

2011年在总结示范工地的基础上，全项目部推广开展创建“平安工地”活动。2011年12月，项目部组织检查验收，对达标工区进

行总结表彰。

四、组织机构

为切实加强组织领导，项目部成立湖北省引江济汉通航工程W5-6标“平安工地”建设活动领导小组。

组 长：毛庆程

副组长：李翔 陈长 朱必东 陈刚

成 员：项目部各科室和工区所有人员

领导小组主要职责是：负责对湖北省引江济汉通航工程“平安工地”W5-6标建设活动的组织、指导、督促、检查有关要求及保障措施的落实情况。

五、工作要求和保证措施

(一)提高认识，精心组织。

建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各参建单位要充分认识到创建“平安工地”建设活动的重要意义，认真抓好平安工地创建活动的宣传发动。通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等方式，大力推动“平安工地”建设各阶段活动在建设项目和各工区扎实有效开展，要切实加强组织领导，成立工作专班，主动开展创建活动。

各参建单位要根据指挥部的活动方案积极制定“平安工地”创建活动实施方案，明确目标要求，召开专门会议进行动员部署，增强

开展“平安工地”行动的自觉性和责任感。

(二)切实做好“三个结合”，确保建设活动与安全生产各项工作同步实施，整体推进。

项目部及各工区把创建“平安工地”与《安全生产法》、《湖北省引江济汉通航工程安全管理办法》等相关法律法规结合起来，进一步健全完善各项安全管理规章制度，将安全生产行为纳入制度化、标准化管理轨道;要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

(三)突出重点、加强检查落实。

项目部及各工区在“平安工地”创建过程中，应突出以人为本的要求，在重点环节要有重点措施，要从建立防范机制、应急机制和长效机制出发，关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、用工和工资支付管理，重点抓好圈围封闭施工、工地出入口管理、安全防护设施达标、落实民工工资长效管理和环境卫生整治等环节，并结合工程实际建立创建台账和定期检查制度，做到每日巡查、每周一次大检查、每月一次自评，定期向指挥部上报创建活动开展情况。

项目部结合日常巡查、专项安全生产检查，以及上级安全监管单位组织的各类安全督查活动的情况，定期发布创建活动的通报，反馈

创建活动情况。根据工程建设情况，项目部将定期组织模板支撑系统专项整治、安全防护用品专项整治、建筑消防安全专项整治、建筑施工外架专项整治、环境卫生专项整治等相关专项整治工作，确保创建工作落到实处，力争创建一批优质、安全、文明的建设工地。