名师骨干教师述职报告

2023-01-22

报告具有汇报性、陈述性的特点,只有按照报告的格式,正确编写报告,报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候,应该如何写才能突出的重要性呢?以下是小编整理的《名师骨干教师述职报告》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:名师骨干教师述职报告

发挥名师骨干教师的作用

骨干教师是学校的一笔宝贵财富。我校在学校教育教学工作中,涌现出了一批名师与骨干,切实发挥名师、骨干教师的示范、辐射、引领、激励作用,有力促进了教师的专业成长,提高了教育教学质量。

一、发挥其示范作用

名师、骨干教师是师德高尚、业务精良、学识广博的学科带头人,他们具有丰富的教学经验、先进的教学理念、掌握一定的现代信息技术教育手段、拥有深厚的教育理论功底。学校应充分利用这一教育资源,努力办好教师校本培训工作。我校每学期安排名师和骨干教师作专题报告,介绍自己的教学和教育工作经验,并要求全体教师参加结合个人的工作写出心得体会。使培训对象从名师、骨干教师的教书育人和教育科研的经历及他们成长的心路历程中,受到启迪和感悟,做到学有榜样,赶有目标,从而增强其敬业、乐业的职业意识,树立其勤业、精业的师德风范。

学校还根据培养对象的学科类别、研究方向、个性特点的需要,以名师、骨干教师为指导教师,并让培训对象与骨干教师结师徒对子,建立友好合作关系。从备课、上课、教研、学生管理等全方位进行指导,极大的促进了年青教师的成长和提高。

二、发挥其辐射作用

为促进教师尽快成才,使教师队伍建设扎实有效,学校成立教师队伍建设领导小组和教育科研室。名师、骨干教师挑重担,想办法、出点子,制定教师队伍建设的总体目标和阶段目标,研究教师队伍建设中的具体问题和应对策略,建立培养对象的个人档案和信息资料库,强调培养对象在教育实践和教育改革中的主体地位和主角意识,强化骨干教师的内功修炼和形象塑造,发挥其在校内外的示范和辐射作用。每学期通过开展观摩课、教改试验专题研讨和教育科研论坛、教学基本功展示以及教学经验、学术论文和试验报告的交流、发表和获奖情况汇报等各项活动,使教师在教学活动中过程中展技验能,锻炼提高。

三、发挥其激励作用

为充分发挥名师、骨干教师的作用,学校建立了督导评估体系和激励机制。学校按照培训目标和各层培养的具体要求,每个学期都要对名师、骨干教师的职业道德、业务素质、科研能力和教育教学实绩等进行考核,并将考核结果与评先评优、晋职晋级、科研津贴挂钩,做到培训、考核、使用与待遇相结合。

积极创造有利条件,鼓励名师、骨干教师参加上级主办的优质课比赛和教学观摩、研讨、交流等活动,使骨干教师能走出去,为他们提供施展才华的舞台。让骨干教师到兄弟学校访问,参加本学科的学术研讨会,了解本学科课程、教材、大纲改革的前沿信息。学校依托骨干教师群体,进行教师素质实验研究,课堂教学模式探索研究,学生自主型学习模式研究,学生发展创造能力教育研究,课程结构改革研究,教学过程控制研究,教学手段多媒体教学研究。让名师骨干教师充分发挥模范带头作用,并激励教师人人参与,通过教学研究来充分发挥学生的主体作用,提高课堂教学质量,探索出了一条成功地激发学生自主学习的新路。

四、发挥其引领作用

1 、校内创设积极向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。学校领导深入课堂教学第一线,反复听课,为教师评课、导课。使他们善于发现和查找自己的不足及多征求其他教师的意见,有目的地加以改进。创造条件让想学、肯学、会学的多一些学习机会,让想干、肯干、能干的人多一些实践的机会,为教师搭建成长的平台,展示的舞台,让优秀的教师脱颖而出。

2 、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。作为骨干教师更应注重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,新课改对教师的要求等方面的宣传,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此,学校要求骨干教师每个学期必须听同一学科至少二十节课,并撰写师徒课堂改进报告单及提高总结。为每人订一份报刊杂志,每月交一份学习心得体会,每学期精读一本教育专著,每学期交 1 篇较高质量的论文等。

3 、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高教师的专业水平。骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持学校领导或骨干教师与培养对象的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、随堂课、诊断课的有效开展,让培养对象先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教学特色和风格。为体现校内的骨干教师的培养成果,学校每学期举行一次竞赛课活动。

4 、“压担子”促使培养对象更稳定、持续发展。骨干教师的稳定、持续发展、自我成长的需要是内因,是主要动力,但外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对培养对象适时加压工作担子,如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让他们多参加,优秀教师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发培养对象自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名师、骨干教师的轨迹发展。

五、设立骨干教师专项经费

学校设立名师、骨干教师专项经费,并加强对专项经费的管理,做到专款专用,提高经费使用效益。名师、骨干教师专项经费用于:为名师、骨干教师订阅教育教学刊物,参加各级各类教研研活动,名师、骨于教师在区域内发挥作用所需经费;另外,名师、骨干教师考核合格,每年发给的一次性奖金;每学年末召开总结表彰会,表彰和奖励在学校、切实发挥作用、表现突出的名师、骨干教师,让名师成为教师的最高荣誉。

2010年12月18日

第二篇:骨干教师、学科带头人、名师评选办法

宁化县济村中心学校 骨干教师、学科带头人评选办法

为优化我校教师队伍结构,促进教师专业成长,发挥骨干教师、学科带头人、名师的示范作用,全面提高我校师资队伍的整体素质,进而提高学校的教育、教学品质,特制定本办法。

一、评选与认定

(一)评选办法

1、 本评选办法只适用于本校在编初中教师。

2、 骨干教师每两年评选一次(市、县级骨干教师自然为校级骨干教师,不再参评校级骨干教师评选)。名额为语文、数学、英语学科1-2名,其他学科3名。

3、 成立学校骨干教师考评小组(尽量保证学科均衡)、学校学科专业评审小组(至少3人)。各学科承担报名、资格审查及推荐任务, 由学校学科专业考评小组负责评选审定工作,由学校骨干教师考评小组最后审定公布学校骨干教师名单。

(二)评选程序

1、 报名及资格审查。符合条件的教师个人填表申报,并提交相关的证明材料(《济村中心学校骨干教师、学科带头人呈批表》一式两份,近两个学年的综合述职报告一份,身份证、学历证、专业技术职务资格证和聘任证书、获奖证书等有关材料复印件各一份,大一寸彩色照片2张)。由学校骨干教师考评小组按照学校知道的名额、程序及选拔条件对申报对象的条件进行审查,确定候选人名单和推荐的先后顺序,候选人名单在校园公示3天。公示期间,学校、学科组可接受实名提出的意见和建议。

2、 评选审定。公示结束后,由各学科组负责人签名确认候选人名单和相关材料(一式两份)上报学校学科专业评审小组。学校学科专业评审小组负责按选拔条件对各学科的骨干教师候选人进行审查,并提出候选人的推荐先后顺序意见,上报学校骨干教师考评小组,学校骨干教师考评小组在参考专业评审小组的推荐意见基础上,再通过课堂教学跟踪、学生座谈会、教师座谈会、教师大会投票形式最终确定候选人名单。

3、 公示。学校骨干教师或学科带头人考评小组确定骨干教师或学科带头人的人选后,在校园进行进行公示5天。公示期间,学校骨干教师考评小组可接受实名提出的意见和建议。

4、公布。公示结束后,经学校行政会讨论通过,由校长签名公布学校骨干教师名单并发给聘书。

(三)评选条件

1、参评人员必须是本校在编教师。

2、遵纪守法,认真贯彻国家的教育方针,具有良好的思想政治素质和师德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

3、具有本科或以上学历;任教本学科满5年以上;必须具备中学一级以上职称(已评)。

4、近三年至少有一次初中循环教学经历。

5、教育教学业绩突出,考试科目教师所带班级的中考或学年成绩的平均分、及格率和优秀率均在学校内同类学校同层次班级中名列前茅(全县三分之一名次)。非考试科目教师课堂教学效果好。

6、教学综合评价认同度高。课堂教学效果好,获得学科组内教师和全校教师的普遍认同(其中学科组的认同度低于90%的,学校考评小组的认同度低于80%的不能上松)。

7、积极参与教育行政部门组织的教研活动,近三年每年均承担学校以上教育部门组织的公开课、研究课和示范课以及教师评选、专题讲座。

8、积极参与教育科学研究,所取得的成果在全校能起示范作用;积极参加各类比赛或辅导学生竞赛获得优秀成绩。且满足以下任两项条件:

(1)近三年主持校级以上(或参加县市级以上)教学改革实验或课题研究,并有阶段性成果。

(2)近三年所主持的课题参评各级教育科研成果获奖达学校级一等奖或县级以上奖励;

(3)近三年教学设计、课例、课件获县级以上奖励,且其为第一创作人; (4)近三年撰写的学科论文(或课题研究报告)在市级以上核心刊物发表(或获县级以上教学论文评选奖励,包括中考题例或案例。不包括论文汇编)。 (5)近三年参加各级教育部门组织的比武比赛或县级以上奖励;

(6)近三年曾辅导学生获得县级一等奖、市级二等奖、省级三等奖以上奖励。

二、管理办法

(一)职责

1、忠诚教育事业,全面贯彻党的教育方针,认真贯彻实施素质教育,模范履行教师职责,敬业奉献,师德高尚。

2、自觉学习进修,拓宽专业知识,不断更新教育观念,掌握先进的教育教学理念和方法,了解本学科及相关学科发展动态。

3、在教学工作中尤其在课堂教学创新方面发挥示范作用。积极承担示范课、观摩课等教研任务。

(二)义务

1、骨干教师每年在学校(教研组)以上范围评课不少于15节,每年在学校以上范围示范课不少于4节。

2、在学校(教研组)以上范围讲授1次高水平的专题学术讲座。

3、应公开教学资源。每个单元教学授课前在学校学科资源网上传所有教学设计和单元训练。

4、主动承担科研课题。骨干教师或学科带头人要分别承担校级、县级以上教育教学科研课题,每年至少撰写1篇有较高水平的专业论文、经验总结或科研报告,并在市级以上报刊发表或县级以上教育行政部门论文评选中获奖(不含汇编)。

5、积极协助本校教师培训工作,积极承担培养青年教师的任务,与青年教师结对子。骨干教师所培养的1-2名青年教师或薄弱教师应在两年内分别在学校以上教学比武或学术研究上取得较好成绩。

(三)权利与保障

1、学校为骨干教师或学科带头人创造必要的条件,协助骨干教师或学科带头人科学合理地发挥领头羊的作用。

2、学校将组织骨干教师或学科带头人进行交流、讲学活动,有计划地选派部分骨干教师在学校内或校际交流。学校将组织骨干教师参与我校学科资源网建设,为学校师资队伍建设和全面提高质量做贡献。

3、学校为骨干教师或学科带头人业务进修积极创造条件、提供方便,根据实际情况,有计划地安排他们县级有关学术交流、考察学习和业务进修。

4、学校支持骨干教师或学科带头人开展教育教学实验和研究,积极宣传推广他们的教育教学经验、科研成果和先进事迹,鼓励他们著书立说,多出成果。

5、骨干教师或学科带头人任职期间,可在绩效中享受每月50元津贴;优先享有参与高层次培训、参加高层次享受交流活动的机会,优先安排其主持的科研课题所需的经费。

三、管理与考核

1、建立骨干教师或学科带头人动态管理制度,每届到期的骨干教师或学科带头人均需重新申报、认定,否则不予承认。

2、建立骨干教师或学科带头人数据库,健全考绩档案。学校每年负责考评骨干教师或学科带头人,对考评不合格的骨干教师或学科带头人,停发其当年津贴;学校教务处每学期做好骨干教师或学科带头人的履职情况登记工作,对不按规定履行职责的及时报告学校。

附件

学校骨干教师考评小组(尽量保持学科均衡) 组长:巫升根

副组长:王松才 张辉煌

组员:黄军文 张元和 邓德高 聂发良 伍泽晖

王玉英 巫瑞旭 巫立隆 罗水根 学校学科专业评审小组(至少3人)

组长:黄军文

邓德高

副组长:巫立隆 谢荣松 邱庆泰

组员:从小学高级、中学一级以上职称教师中随机抽取。

宁化县济村中心学校

2014年9月

第三篇:学科带头人、骨干教师、名师培养方案

为了进一步加强师资队伍建设,经研究,学校决定组织实施“名师工程”,逐步建立起一支符合我校实际,具有较强的教科研能力和较高业务水平的学科带头人和骨干教师队伍,带动我校教师队伍整体水平的提高。为使我校培养学科带头人、骨干教师的工作规范有序地进行,特制定如下方案:

一、培养原则

1、校本培养与外出学习相结合。

2、理念培训与技能提高相结合。

3、理论与实际相结合。

4、整体培训与分层培训相结合。

二、培养范围

从全校一线任课教师中选拔培养对象。

三、培养条件

(一)政治思想条件

1、坚持党的基本路线,政治上坚定;热爱祖国,自觉维护党和国家的利益;忠诚人民的教育事业,牢固树立为教育事业奋斗终身的崇高理想,坚持社会主义办学方向。

2、模范遵守《中小学教师职业道德规范》,师德高尚,为人师表,敬业爱生,无私奉献,积极进取,勇于创新。

3、认真履行教师职责,贯彻国家的教育方针,全面实施素质教育,具有正确的人才观、教学观、质量观,遵循教育教学规律,面向全体学生,热爱、关心、尊重、信任学生,教书育人。

(二)业务能力条件

1、学识基础方面:具有《教师法》规定的合格学历(不具备合格学历,但成绩突出者,可酌情考虑);具有相应教学岗位的教师资格证书;具备所任教学科系统的基础理论知识,并对国内外的最新教育动态和教研成果有所掌握和了解;有改革和创新意识,治学严谨,教风端正;具有团结协作精神,服从组织安排。

2、任教年限及专业技术职务资格:

学科带头人原则上应具有中级专业技术职务,年龄在45岁以下,教龄在10年以上(对做出显著成绩的二级教师,也可破格培养)。骨干教师原则上应具有中学二级以上和本科学历专业技术职务,40岁以下,教龄在6年以上。

3、教育教学基本功方面:

①全面掌握、熟悉所教学科的教学大纲、目标、任务、方法及课程体系、课程标准、教材内容,并熟练运用于教学的全过程,准确指导教学和处理教材,教学重点难点突出,教学环节紧凑。

②具有较强的自修能力,不断学习,钻研教材及所教学科的前沿及相关知识,不断充实自己,完善知识结构。

③面向学生,因人施教,注重培养学生的创新精神和创造能力,善于组织管理教育学生。了解学生心理及学习状况。

④努力掌握并自觉地运用先进的教学方法,具有较强的语言表达能力。 ⑤掌握和运用现代教育理论和教育技术,能运用现代教学媒体进行教学,基本掌握计算机知识及基本操作技能;能根据教学需求自己制作模型、标本、图片等教具。

4、教育教学效果方面

①教学经验比较丰富,运用教学方法得当,教学中一定要突出我校及本人的特色;教学水平和效果得到有关部门、同行、学生及家长的肯定,教学成绩突出,在同年级中名列前茅;能根据学校或上级教育部门的要求和安排,承担校以上教学观摩课、示范课、公开课等,圆满完成教学任务,并获好评。

②具有扎实的专业基础知识和教学基本功,灵活应用教学方法,对教材的重点、难点把握得当,教学效果好,受到师生和家长的好评。

③担任班主任工作期间,所带班级班风正,学风浓,呈向上趋势,班级各项工作及学习成绩在平行班级中突出。

④在任课或担任班主任期间每学要转化1—2名学困生,所辅导的学生参加各学科竞赛或体育、文艺比赛取得突出成绩,并获得校级及校以上奖励,本人被主办部门评为优秀指导教师。

⑤每学期教学量化的评定列全校前茅。

5、教育教学研究能力方面:

①积极从事教育教学研究、学术交流,具有较强的教研意识和能力。近三年内,学科带头人在校本研修、教学研究等方面取得较好成绩,获市级奖励或在省级以上刊物发表学术论文1篇以上;骨干教师在校级以上刊物发表过具有一定特色的教育教学经验或教育科研论文1篇以上。

②主动承担实验教学任务,并努力探索和创新,在教学中取得明显成绩。

6、培养指导中青年教师工作方面:

学科带头人:在对本校中青年教师的“传、帮、带”中成绩显著;能承担教师继续教育培训的授课任务。能在所教学科的教研工作中起带头作用,积极主动承担培养、指导中青年教师的任务,所带中青年教师教学水平及能力提高快,各方面表现突出,在教育教学中成绩明显。

骨干教师:积极承担培养本校青年教师的任务,能发挥“传、帮、带”的骨干作用,培养效果显著。

(三)心理及身体条件

具有坚强的意志和健康的心理,精力充沛,乐观向上;具有熟练驾驭课堂和应付突发事件的能力,善于调节自我;反应敏捷,具备敏锐的感知力和丰富的思维方式;身体健康。

(四)凡获得市级以上优秀教师、模范教师、优秀班主任等荣誉称号,师德良好,教育教学效果得到好评的教师,可直接认定为我校学科带头人。

四、培养程序及办法

学科带头人、骨干教师、名师的候选人,采取个人申报或所在教研组推荐,学校考核,符合校级的确定为校级学科带头人、骨干教师,符合县级及以上的向上级教育行政部门推荐。

1、学习、宣传、动员。认真组织全校教师学习有关文件,以明确培养的条件、范围、程序、职责等,从而为培养工作打好基础。

2、根据培养范围和条件,由本人提出书面申请或教研组推荐校内培养候选人。

3、由学校安排参评人员在校内进行述职、讲课、说课,并综合参评者的平时表现、工作实际和能力,在广泛听取学校教师、学生及家长意见的基础上,对符合条件拟推荐人员,张榜公示,以接受群众的监督。在考核中要严把师德关,实行一票否决。

4、对培养出的学科带头人、骨干教师、名师在校内进行民主测评,民主测评称职率低于60%的取消评审资格。

5、第一批校级学科带头人的培养比例原则上为本学科教师数的10%,骨干教师的培养比例为教师总数的15%,如果本学科没有符合条件的人选,可先不培养。

五、职责

(一)学科带头人应履行的职责:

1、承担对本校骨干教师的指导与培养。

2、承担本校教学“示范课”或“公开课”。

3、协助教务处对本校重要教育工作举措提出建议,并承担本校学科教学研究工作。

4、协助教务处拟定本校教科研规划进行教科研指导,对科研项目进行论证、评审、鉴定与推广,并承担校级以上(含校级)教科研课题及专题学术报告、讲座。

(二)骨干教师、名师应履行下列职责:

1、承担全校教学“公开课”、“观摩课”。

2、承担对新任教师的教学指导及培养。

3、对学校教育工作重大事项提出建议。

4、协助学校制定教育规划,承担校级(含校级)以上研究课题及相关学术讲座,推广先进教学成果,并进行本学科教学研究。

六、待遇

(一)学科带头人应享受如下待遇:

1、优先参加高层次学术活动及各类教育培训。

2、优先推荐参加高级教师评审。

3、每年享受一次性学习资料补助费。(费用多少待定)

4、参加各类学术活动由单位提供方便,并计算工作量。

(二)骨干教师、名师应享受如下待遇:

1、优先参加相关学术研究活动。

2、优先参加学术学习活动。

3、每年享受一次性发放学习资料补助费。(费用多少待定)

4、参加各类学术活动由单位提供方便,并计算工作量。

七、管理:

(一)已评出的学科带头人、骨干教师、名师由教务处建立业务档案,每三年由学校评审小组进行复核,对考核不称职人员经评审小组表决2/3以上评委通过后取消其资格。对成绩突出的学科带头人、骨干教师由学校进行表彰。

(二)骨干教师原则上任期三年后方可参加学科带头人的培养。任职期间应公开发表论文2篇以上。每年至少承担2次校级以上(含校级)公开课、观摩课或学术讲座。任职期间应完成校级以上(含校级)研究课题,并积极承担学校分配的其它业务工作。

(三)学科带头人在任职期间每年必须有一篇重要价值的研究论文发表,并承担校级以上示范课及专题研究报告。有业务进修成果。有对骨干教师的培养成果。任职期内须完成校级以上(含校级)研究课题。学科带头人每年必须有突出的教学成绩。

(四)学科带头人、骨干教师、名师在任期内,如不能为人师表,不履行其职责,取消其荣誉称号和相关待遇。

(五)学科带头人、骨干教师若调出本校,其资格自动中止。

(六)培养出的学科带头人、骨干教师、名师需撰写个人“三年奋飞”计划(计划内容包括:奋飞目标、职业认识、师德修养、理论学习、教育教学水平、改革、科研、论文论著、现代教育理念、技能等)。

八、培养措施

1、学校党政领导对选拔作为学科带头人、骨干教师、名师培养对象的教师要在政治思想、业务能力和学术方面进行重点培养。

2、将其安排在教科研第一线的重要岗位,明确培养目标,落实培养措施。

3、优先安排参加县内外学术会议。有组织、有计划地把他们派到校外、县外或市外学习、进修、讲学,提高其水平,扩大其知名度。

4、学科带头人、骨干教师、名师培养对象若承担重点教科研项目,学校应在经费上给予支持。

九、考核办法

学科带头人、骨干教师、名师每三年考核一次。

十、考核要求:

1、政治思想表现好,工作认真负责,能团结他人一道工作。

2、承担或参加教科研项目,每学年在校级以上学术刊物上发表有较高水平的论文1-2篇。

3、骨干教师教学效果要好。

十一、学科带头人、骨干教师、名师不搞终身制,每三年培养一次。

第四篇:教学名师、专业带头人、骨干教师、教坛新秀标准

教师培养标准

一、教学名师标准 1.师德师风

爱岗敬业,政治立场坚定,师德高尚;事业心强,富有创新协作精神;治学严谨,教风端正;诚信育人,为人师表,具有较强的改革创新和团结协作精神以及组织带领专业梯队的能力,过去五年中,考核至少有一个优秀,教学考核至少有3个优秀。

2.教育教学

具有副教授及以上职称,具备“双师型”教师素质。有丰富的教学实践经验,积极承担教学工作,专业教师能熟练系统地讲授2门以上主干课程(公共基础课教师除外),教学效果突出,教学质量评价优秀,深受学生喜欢,且至少具备下列二项条件:

(1)担任省部级、国家级立项教材、规划教材主编,或主编的教材获省部级、国家级奖励;

(2)获省部级以上教学成果奖二等及以上奖励; (3)主持省级及以上教学研究课题; (4)参加省级及以上教学竞赛获一等奖; (5)指导学生参加各类技能竞赛获一等奖;

(6)是省级及以上教学资源库或名师空间课堂项目负责人。

3、社会服务

具有相关企业相应技术工种工作经历,或经常深入企业参与技术活动,具有行业企业的技术资格,面对部门、行业企业的实际需求,主动承担与专业相关的技术服务、企业培训工作,取得良好的实际效果,在行业企业的技术领域具有较高的影响力。基础课教师应积极参加同类院校或同专业学会的交流活动、各种教学比赛,取得有较大影响的教学或研究成果。

4、在产学研结合方面,勇于探索、积极实践、不断创新,在过去5年内取得较突出的成绩,且具备下列条件之一:

(1)以第一作者在核心期刊发表论文1篇及以上; (2)获得一项发明专利,

(3)公开出版由本人独著或与他人合著的本学科专著、译著等学术著作,个人撰写部分的字数须达到5万字以上。

(4)主持并完成厅级及以上科研项目1项以上。

5、团队建设:重视教学队伍“双师”结构建设,能够有效吸引行业企业一线技术骨干积极参与专业技能人才培养,具有指导培养青年教师的能力,能够指导专业教师及时跟进一线用人部门对本专业技术领域高技能人才的能力,近5年内承担过青年教师培养任务。

二、专业带头人培养标准

1、师德师风

热爱教育事业,为人师表,教书育人,爱岗敬业,事业心和责任心强,积极参加专业建设,具有较强团结协作精神,过去五年考核合格及以上,教学工作考评至少有一次优秀。

2、教育教学

具有副教授及以上职称,具备“双师型”教师素质。有丰富的教学实践经验,积极承担教学工作,能熟练系统地讲授2门以上主干课程(专业课或专业基础课)和继续教育课程,教学效果突出,教学质量评价优秀。且至少达到下列二项条件:

(1)主编、副主编或参编教材,个人撰写部分的字数须达到5万字以上。

(2)主持教学研究成果获得院级奖励,或参与省部级、国家级教学成果奖(前三名);

(3)主持院级及以上教学研究课题;

(4)参加省级及以上教学竞赛获三等及以上奖励; (5)指导学生参加各类技能竞赛获二等及以上奖励; (6)是省级及以上教学资源库或名师空间课堂项目负责人。

3、专业建设

具有指导本专业建设、开发新专业,具有组织制订专业人才培养方案及课程建设标准能力。组织领导学科(课程)开展教学、科研、应用开发能力或在教学、教改、实验室建设方面有突出成绩。

4、在产学研结合方面,勇于探索、积极实践、不断创新,在申报前5年内取得较突出的成绩,且达到下列条件之二:

(1)以第一作者在核心期刊发表论文2篇及以上。 (2) 获得一项专利或软件著作权

(3) 公开出版由本人独著或与他人合著的专著、译著等著作,个人撰写部分的字数须达到5万字以上。

(4)主持并完成省部级科研项目1项以上。

5、团队建设

重视教学队伍“双师”结构建设,能够有效吸引行业企业一线技术骨干积极参与专业技能人才培养,具有指导培养青年教师的能力,能够指导专业教师及时跟进一线用人部门对本专业技术领域高技能人才的能力,近5年内承担过青年教师培养任务。

四、骨干教师培养标准

1、师德师风

热爱教育事业,为人师表,教书育人,爱岗敬业,事业心和责任心强,积极参加科室建设,具有较强的改革创新和团结协作精神。在申报前5年考核合格及以上。过去五年教学考核两次以上优秀。

2、教育教学

具有讲师及以上职称,具备“双师型”教师素质。有坚实的基础理论知识和专业知识,工作认真,教学质量评价优秀,能熟练系统地讲授2门课程(其中一门主干课程),教学效果良好。且具备下列条件之二:

(1)主编、副主编或参编教材。 (2)主持校级及以上教学成果奖; (3)主持院级及以上教学研究课题;

(4)参加校级及以上教学竞赛获三等及以上奖励; (5)指导学生参加省级技能竞赛获三等及以上奖励;

3、有明确的专业研究方向,在申报前3年内取得一定的科研、教学成果,且具备下列条件之二:

(1) 以第一作者在省级以上学术刊物上公开发表学术论文和教学研究论文2篇,或以第一作者在核心期刊发表论文1篇及以上。

(2) 支持或参与教材编写,个人撰写部分的字数须达到3万字以上。

(3) 获得市、厅级教学、科研成果三等奖以上奖励(排前三名)。

(4) 主持并完成市、厅级科研项目1项以上。

四、教坛新秀培养标准

1、师德师风

拥护党的基本路线和政策,坚持社会主义教育方向,热爱教育事业;教学态度端正,有良好的师德修养;为人师表,教书育人效果显著。考核在合格及以上等次。

2、教育教学

能按照人才培养要求,精心组织教学。课堂讲授概念准确,条理清楚,内容充实;注重学生创新、创业和实践能力的培养,能结合教学内容介绍学科发展的新动向和新成果;开设全院公开课(示范课),教学效果得到师生的普遍好评;内两学期的教学质量综合评价均在B等或B等以上等级,且至少有1次为A等。在近五年内要达到以下条件之一:

(1)获得校级以上教学竞赛奖励二等奖及以上奖励; (2)近两年内指导学生参加省(部)级或全国职业技能比赛获得三等及以上奖项;

(3)立项主持省级教研教改课题;

3、积极参加教研室活动,认真完成各项教学管理任务,教学工作量饱和;认真听取学生及同行对教学工作的意见与建议,并积极改进,不断完善自身素质;认真批改作业,并对学生进行课外辅导和答疑。

4、能按照实践教学计划,认真组织实训及综合实践等教学,能理论联系实际传授产学研结合的新技术、新技能,并取得较好的成绩,或能积极组织学生社团开展各项活动,并取得较好的成绩。

5、有明确的专业研究方向,在申报前2年内取得一定的科研、教学成果,且达到下列条件之一:

(1)在正式学术期刊发表1篇及以上的教学研究论文。 (2)立项主持校级以上研究课题,或重点参与(前5名)省级以上研究课题;

(3)获得一项专利或软件著作权。

6、近两年内在教学生产中积极推广新工艺、新技术,注重教学仪器及实验、实训装置的研制和改造,在教学生产中使用得到了师生良好的评价,或经同行专家鉴定达到较好水平。

第五篇:骨干教师、学科带头人、名师培养实施方案

宁化县济村中心学校名师培养实施方案

教师专业成长是学校实现全面发展和可持续发展的基础工程之一,学生要发展、学校要发展,教师要优先发展。为了落实教师专业发展计划,有计划地培养骨干教师、学科带头人,完善名师培养工作机制,激励教师关注自身专业发展,特制订本实施方案。

一、指导思想:以适合教育理论和《基础教育课程改革刚要》(试行)为指导,全面落实教育局关于教师队伍培养的有关规定;以促进教师专业成长和实现学校可持续发展的总体规划为目标,全面提高教师队伍整体素质;以“学生发展为本、教师发展为本、学校发展为本”为办学理念,全面提高办学水平。

二、主要工作目标

(一)总目标:通过2-3年的努力,培养一支由县学科带头人为龙头,县骨干教师、及各类名师组成的研究型教师队伍。

(二)具体目标: 1.专业目标

(1)具有扎实的教育教学基本功,养成刻苦钻研业务、严谨治教的工作作风。

(2)拓展教师专业知识,不断充实文化背景性知识,完善知识结构,适应现代教育的需要。

(3)具有终身学习的意识,掌握现代教育理念和现代教育管理、教学方式、评价方式、教育手段等。

2.评优创优目标:以教师综合技能大赛为载体,以“五个一”为活动内容,即每学年教师开好一截优质示范课,一节优质说课,一篇优质教学设计,一篇县级以上发表的优质论文(或案例、课件、教具等),一篇优质评课稿。促进教师教育教学水平的提高。

3.名师培养目标:

(1)市级及以上骨干教师或学科带头人1名; (2)县级骨干教师或学科带头人2-3名; (3)县级及以上优秀班主任1-2名;

(4)鼓励、推荐骨干教师进入县级及以上名师工作室。

三、主要工作措施

1.每学年组织全体教师开展评优创优活动。活动做到有计划,有评选,有考核,有总结推广;以教师综合技能大赛为载体,以“五个一”活动为主要内容。

2.建立教师成长档案。学年初制定目标,学年末由教务处组织教研组考核,并纳入教师评优评先及绩效考核。

3.搭建平台,鼓励教师“走出去”。支持教师参加各级各类的业务培训、学历提高和教学比武等活动,并给以一定的经济支持(奖励、报销差旅费等)。

4.有目标、有计划地实施骨干教师、学科带头人和名师培养工程。

(1)将骨干教师、学科带头人和名师培养与样本进行研究、校本培训相结合,将它常态化。

(2)制定骨干教师、学科带头人和名师评选制度,拟定其履行的职责和义务,让此项工作公正、有序进行。 (3)实行“传帮带”,充分发挥现有骨干教师的引领作用,以结对子形式实施。

四、组织与管理 1.成立领导小组。 组长:巫升根

副组长:王松才 张辉煌

组员:黄军文 张元和 聂发良 巫瑞旭

伍泽晖 谢荣松 巫立隆 邱庆泰 2.成立评审小组。 组长:王松才 副组长:黄军文 组员:巫瑞旭

伍泽晖 谢荣松 巫立隆 邱庆泰 根据需要从中学一级及以上教师中随机抽取。 3.主要工作职责:

(1)组长负责方案的拟定,宏观指导、协调方案的落实,定期召开领导小组和评审小组成员会议,汇总情况,整改问题。

(2)副组长具体负责本方案的实施和组织考核工作。

(3)巫瑞旭做好本方案实施的过程组织,做好记录,整理好档案资料,协助教务处做好方案的拟定、修改和老师考核。

(4)其他成员做好教务处下达的各项任务。 (5)评审小组成员可根据科目需要作适当调整。

宁化县济村中心学校

2014年9月

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