第一篇：iso9001新版解读
ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001.....新版标准换版主要时间节点一览
特别提醒：ISO 900
1、ISO 1400
1、ISO 45001.....新版标准换版主要时间节点一览
ISO 近几年，标准换版成为质量人最为关注的关键词。现在哪些标准完成了换版，哪些标准又正在换版过程中?今天和大家分享一份标准换版清单，请收好!
ISO 9001 质量管理体系
2015年9月，万众瞩目的ISO 9001:2015新版标准正式发布!
版本变化：ISO9001:2008→ISO9001：2015 换版截止时间：2018年9月15日
主要变化
• 更加强调构建与各个组织特定需求相适应的管理体系
• 要求组织中的高层积极参与并承担责任，使质量管理与更广泛的业务战略保持一致
• 对标准进行基于风险的通盘考虑，使整个管理体系成为预防工具并鼓励持续改进
• 对文档化的规范要求简化， 组织现在可以决定其所需的文档化信息以及应当采用的文档格式
• 通过使用通用结构和核心文本与其他主要管理体系标准保持一致
ISO 14001 环境管理体系
ISO 14001作为世界上首个被广泛采用的环境管理体系国际标准，目前经过了自1996年正式发布以来的首次重大改版，新版标准已于2015年9月正式发布。 版本变化：ISO14001：2004→ISO14001：2015 换版截止时间：2018年9月15日
主要变化
• 新的高阶结构(HLS)采用所有管理体系标 准通用的术语、定义、标题和正文，以便在实施多个管理体系时实现轻松整合, • 对于高级管理层而言，是进一步确保将环境管理纳入核心业务流程和目标的新机会, • 重新聚焦组织面临的风险(例如：原材料的价格波 动)和这些风险所带来的机遇(更高的资源能效)
• 对组织环境的新思考，帮助他们了解所处环境以及对环境的影响，同时还要了解环境问题(例如：气候变化)对企业自身的影响。
ISO 45001 职业健康安全
ISO 45001：2018于2018年3月12日正式发布。 版本变化：OHSAS18001→ISO45001 换版截止时间：2021年3月
关键变化
• 和ISO 9001:2015以及ISO 14001:2015整合 • 增加瞭解组织 情境 • 加强了管理体系的策划 • 强调工作人员的参与和协商 • 强调健康安全绩效 • 增加变更管理(MOC) • 增加外包管理 • 增加采购管理 • 增加采购商管理
IATF 16949 汽车行业管理体系
备受瞩目的汽车行业新版质量管理体系标准IATF 16949:2016 已于2016年10月正式发布。
版本变化：ISO/TS16949：2009→IATF16949：2016 换版截止时间：2018年9月14日
主要变化
• 安全相关部件及过程的要求
• 加强产品可追溯要求以支持最新政策改变 • 内置软件产品的要求
• 保修管理过程，包含处理NTF(no trouble found)及汽车行业指导的使用
• 阐述次级供应商管理及开发的要求 • 附加企业责任的要求 ISO 13485 医疗器械质量管理体系
ISO 13485:2016标准于2017年3月1日正式生效! 版本变化：
ISO 13485:2003→ISO 13485:2016 换版截止时间：
2018年起不再运行2003版要求
主要变化
• 更加强调法规要求 • 更加强调风险管理
• 引入新的可用性(Usability)和软件应用的要求 • 细化了设计过程的控制 • 明确了变更控制要求 • 强化供应商控制要求 • 明确追溯(UDI)的要求和目的 • 增加有关反馈和投诉处理的要求
ISO 22000 食品安全管理体系
ISO已发布了ISO 22000标准草案(DIS)，预计在今年6月份发布正式版标准。 版本变化：
ISO 22000:2005→ISO 22000:2018 换版截止时间： 预计今年6月发布
新增条款
4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望 6.1应对风险和机遇的措施 7.1.5外部开发食品安全管理体系要素的控制 7.1.6 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.2紧急情况和事故的处理 9食品安全管理体系绩效评价 9.1.1总则
10.1不符合和纠正措施
SA 8000 社会责任标准
2014年7月，SAI正式颁布了SA8000:2014标准。
版本变化：SA8000：2008→SA8000：2014 换版截止时间：已完结
关注的九大要素 1.童工 2. 强迫劳工 3. 健康和安全
4. 结社自由和集体谈判自由 5. 歧视 6. 惩戒性措施 7. 工作时间 8. 薪酬福利 9. 管理体系
第二篇：持续改进管理程序 ISO9001-2015版-新版程序文件
持续改进管理程序 2015版
1 目的
对已发生的不合格或不期望发生的情况应采取纠正措施，以实现持续改进。 2 范围
适用于本公司对已发生不合格所采取改进措施的控制。 3 职责
3.1 工程部是本程序的归口部门，负责改进措施的跟踪与验证。
3.2 各部门负责做好本部门改进措施，配合工程部实施全公司性改进措施的实施。 4 工作程序
4.1 工程部根据情况定期对产品不合格报告和顾客的意见(包括顾客抱怨)等与产品有关的不合格内容进行分析，对影响重大或反复出现的不合格，填写“整改通知单”，通知责任部门。
4.2 责任部门接到整改通知单通知单后，制定改进措施实施计划，内容包括：消除不合格原因的具体办法、步骤、负责人和完成期限等，改进措施计划报主管副总经理批准。
4.3 责任部门负责实施改进措施并记录实施过程及结果。
4.4 工程部负责对改进措施的实施效果进行验证。对于确实有效果的改进作永久性更改，对效果不理想的应重新制定措施直到满意为止。并负责将改进措施的有关信息提交管理评审。
4.5 内审、管理评审中发现的不合格，由综合部负责组织跟踪验证。 4.6 采取改进措施，应权衡利益、风险与成本。 5 记录
5.1 JL-13.3.1-2-01 整改通知单
第三篇：绍兴ISO9001认证费，ISO9001认证报价
绍兴ISO9001认证100%通过，ISO9001认证费100%满意
绍兴ISO9001认证步骤：
(1)绍兴ISO9001认证培训教育，提高全员参与质量管理的意识。推行绍兴ISO9001认证标准需要企业上下全体员工积极参与，每一个员工都必须有责任感，企业应围绕绍兴ISO9001认证标准展开教育培训活动。
(2)编制公司的绍兴ISO9001认证质量文件。绍兴ISO9001认证质量文件包括公司的质量政策、质量责任和质量保证体系的要求以及标准工作程序等。
(3)按绍兴ISO9001认证标准程序的要求进行反复的检查审核。在推行绍兴ISO9001认证质量保证制度的过程中，为检查和促进公司整个质量体系工作真正按绍兴ISO9001认证的要求运作，要求进行不断的检查审核，包括内部质量审核、请顾问公司咨询审核。
(4)取得正式绍兴ISO9001认证。通过多次预审和最后的评审后企业才能领取到绍兴ISO9001认证质量认证书。
(5)获证后的工作。获取绍兴ISO9001认证不是一劳永逸的事，企业应将其精神进一步贯彻落实到绍兴ISO9001认证质量管理的具体工作中，要不断的总结经验并将之文件化。获证后，有关部门还会进行抽查，因此应将绍兴ISO9001认证贯标活动持续不断的进行下去。
第四篇：iso9001
一、高强螺栓摩擦型连接在连接处构件接触面的处理方法有：
1、喷砂(丸)。
工厂连接，立即组装，它能保持抗滑移系数，如Q235钢μ=0.45，Q3
45、Q390、Q420钢μ=0.50。
2、喷砂(丸)后涂无级富锌漆。
如Q235钢μ=0.35，Q3
45、Q390、Q420钢μ=0.40。
3、喷砂(丸)后生赤锈。
如Q235钢μ=0.45，Q3
45、Q390、Q420钢μ=0.50。
4、钢丝刷清除浮锈或未经处理的干净轧制表面。
如Q235钢μ=0.30，Q3
45、Q390钢μ=0.35，Q420钢μ=0.40。
5、砂轮打磨。
它适用于施工受条件限制时的安装现场对局部摩擦面的处理，其抗滑移系数一般很高，能满足要求，但需根据实验确定。砂轮打磨的范围不应小于螺栓孔径的4倍，且打磨方向应于构件受力方向垂直。
6、酸洗。
酸洗处理摩擦面以往曾广泛使用，但考虑酸洗在建筑结构上很难做到，即使小型构件能用酸洗，往往残存的酸液还会继续腐蚀摩擦面，产生一定的不利影响，因此现在基本上取消了这一种处理方法。
7、喷砂(丸)后喷铝。
μ不低于0.45。
总结：综上所述几种摩擦面的处理方法，一般应以喷砂(丸)后生赤锈为最佳处理方法，它不仅μ值高，且经济。对重要结构，可考虑喷砂(丸)后喷铝。
二：承压型连接其接触面处理方法，只需清楚油污和浮锈，不必做进一步处理。
第五篇：ISO9001标语
01细心、精心、用心，品质永保称心，，家更出色然肯i
03贯彻ISO系列标准，树立企业新形象04品质管理标准化，ISO成功靠大家05内部审核定期做，系统维持不会错06作业标准能遵守，品质效率不用愁07顾客反馈勤分析，品质改善有主意08原始记录要可靠，统计分析才有效
09不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品10品质是做出来的，不是检验出来的11以科技为动力，以质量求生存
12每天自我检讨，品质自然更好
13改善品质要规划，主力推动标准化14文件受控易管理，贯彻执行要落实。15做好品质记录，打好品管基础
16想要产品零缺点，全面品管不可免17光靠记忆不可靠，标准作业最重要18 ISO9000不是目标，而是管理的根基
19ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合 20创新突破稳定品质，落实管理提高效率 21 质量认证是企业全球化的通行证
22不绷紧质量的弦，弹不出市场的调
23每天自我检讨，品质自然更好
24 光靠记忆不可靠，标准作业最重要
25人人提案创新，成本自然降低
26仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
27创造舒适环境，提高工作效率
28 质量是制造出来的，而不是检验出来的 29原始记录要可靠，统计分析才有效
30天长地久有时尽，ISO9000推行无绝期