操作系统报告格式

报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《操作系统报告格式》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：操作系统报告格式

《电子商务系统设计调研报告》格式撰写作业

作业：要求按照附件中《电子商务系统设计调研报告》格式撰写作业，并以附件形式提交到本形考测评系统。

答：苏宁电器网站分析报告

按照作业要求，结合我的了解，选择苏宁电器公司的网站进行分析。

一、公司基本情况

1. 公司基本情况(成立日期、所有制性质、主要业务、员工总数、总资产、行业集中度等)

①1990年，苏宁创立于南京。截至2011年底，连锁网络覆盖中国大陆、香港和日本地区共600多个城市，拥有1700多家连锁店，员工18万人。 作为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，苏宁名列中国民营企业前三强，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售业第一，品牌价值815.68亿元。

②2004年7月，苏宁电器(002024)在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业的绝对前列，荣获“中国最佳企业管治奖”、“中国最具投资价值上市公司奖”、“中国最具竞争力上市公司”等诸多荣誉。

③A.苏宁电器坚持市场导向、顾客核心，承诺“品牌、价格、服务”一步到位，为消费者提供丰富优质的商品。目前经营商品涵盖空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、OA办公、厨卫等综合品类，形成了店面零售、对公销售、网上购物、渠道分销等多种销售渠道，实现了对上游供应商、中游分销商和下游消费者的全方位服务。

B.店面零售——围绕市场和消费细分，苏宁电器不断创新店面模式，形成了“超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店”四大类零售店面业态，遍布城乡海外的连锁网络为亿万家庭提供便捷的家电服务。

C.苏宁易购，打造中国最大电子商务平台——苏宁电器以“苏宁易购”为品牌，依托规模采购和品牌优势，共享苏宁电器实体店面、物流配送与售后服务网络，加快建设高水准的网购平台，为网购消费者提供最满意的3C、消费类电子、OA办公、应用软件、生活电器、大家电、图书、百货类商品购物体验。自2010年初上线以来，苏宁易购始终保持高速发展，目前跻身中国B2C行业前三强。

D.对公工程，一站式的电器解决方案——苏宁电器依托专业的设计、采购销售、安装配送与服务管理团队，为全国政府采购、事业单位、企业单位、部队系统等集团采购客户提供涵盖全品类的一站式采购解决方案。除门店常规电器产品外，对公销售还为集团采购及部分零售高端客户，提供中央空调系统、地暖系统、净水系统、锅炉系统、办公集成系统、影音集成系统等商用电器产品整体解决方案。

E.打造高效供应链，引领行业发展——围绕高效顾客响应，苏宁电器依托SCS平台，与全球数万名知名家电供应商建立了紧密的合作关系，打造高效的供应链，并多次召开行业峰会与论坛，携手国内外知名供应商、专家学者、社会专业机构共话行业发展趋势与合作策略，发挥自身渠道专业优势，推动中国家电行业成熟发展。

二、 网站主要功能与流程(通过栏目了解，要附主要页面)

从苏宁网站上可以看出，其主要功能包括：苏宁基本信息的批露，包括主要产品及服务，品牌文化建设情况、苏宁的历史，苏宁的投资关系顾客服务.人力资源等。还有相关站点苏宁易购。

举例其流程：

1. 点苏宁相关站点,选苏宁易购,进入其主页,如

下

2.选产品:A.分类查询,比如,手机有各种品牌,你可以选择,如下

B.有团购,点团购,进入如下页面,你可以根据所需进行选择,如

下

C.点积分商城,进入如下页面,你可以用其所有积分,兑换所需物品,如

下

三、网站结构(网站地图)

首页关于苏宁新闻中心投资者关系顾客服务人力资源苏宁相关站点

苏宁网站,分类介绍了苏宁拥有的产品,相关.A 物流配送——物流是连锁经营的核心竞争力。苏宁电器在全国建立了区域配送中心、城市配送中心、转配点全国三级物流网络体系，依托WMS、DPS、TMS、GPS等先进信息系统，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作，平均配送半径200公里，日最大配送能力80多万台套，并率先推行准时制送货，24小时送货到户。

B.以“网络集成化、作业机械化、管理信息化”为目标，苏宁电器在全国大力建设以“作业机械化”、 “管理信息化”为特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培训中心、后勤中心等于一体，支撑半径80-150公里零售配送服务及每年50-200亿元的商品周转量，是苏宁电器的大服务与大后方平台。目前，苏宁电器在杭州、北京、南京、沈阳、无锡、成都、合肥等地的物流基地已投入使用，到2015年将完成全国60个物流基地的布局。

四.公司信息化投入情况、现状及效果

通近,顾客服务里的,服务网络,你能找到任何地方的苏宁,如

下

1.信息化是苏宁的核心竞争力。1994年以来，苏宁建立了集数据、语音、视频、监控于一体的信息网络系统，完成了“运营商级”的网络支撑平台，具备覆盖全国所有一线城市及发达的

二、三线城市的网络架构，支撑全球化经营管理。

2.2005年以来，苏宁不断升级信息软硬件平台，携手IBM、SAP、思科等世界知名IT企业，打造国际一流信息平台。依托SAP/ERP系统，苏宁建立了涵盖SCS、B2C、BI、WMS、TMS、CRM、CallCenter、OA、SOA、HR等十多类、120多项的信息应用模块开发，实现了“采销运营、客户服务、共享管理”三位一体的全流程信息集中管理。

3.今后，苏宁将以“科技转型，智慧再造”为方向，在3年内投资16亿元，在全国建立8个云数据中心，运用云计算技术，实现“高效高速的物流网络、贴心舒适的店面体验网络、便捷发达的多媒体交易网络、智慧共享的管理网络”的“四网合一”运营模式，共同构成、开放协同、资源整合的“云服务”平台，为消费者、供应商、内部员工提供专业化、个性化、便捷化的云产品和云服务。

五、 公司上市以来历年的绩效指标

以下为2008年到2011年苏宁股息资

料

苏宁每年的分红.总股本数逐年增加, 公司的盈利能力在逐步增强，这跟信息化建设的投入也是直接相关的。

六、该公司电子商务应用水平评价

①苏宁所采用的模式:苏宁易购，是苏宁电器集团的新一代B2C网上商城，于2009年8月18日上线试运营。2010年1月25日，苏宁电器在南京总部宣布，公司的B2C网购平台“苏宁易购”将于2月1日正式上线，并将自主采购、独立运营，苏宁电器也由此正式出手电子商务B2C领域。

②总的来说，苏宁电子商务应用水平还是比较高的，由于其有很多连锁经营门店，网络对其经营绩效的影响就更大。投入巨资打造电子商务和信息化平台对于公司增加竞争力，提高行业集中度起到了很大的作用。总体来说，该公司的电子商务建设是成功的.③但是，今后还必须更加重视电子商务应用过程中的利益分配，以及公司领导在电子商务、信息化建设方面理念的更换，要针对具体失败案例进行认真分析，以提高自身的电子商务水平和信息化水平，为持续竞争力提升提供有力的保证。

我相信,经过其努力,必将会走出一个美好的明天.

第二篇：PowerPoint的格式操作

说明

这部分应提供与演示文稿相对应的讲义。

第二讲

PowerPoint的格式操作

1.选用幻灯片版式

在创建幻灯片时，PowerPoint 2010提供了 31种幻灯片版式，用于制作不同类型的幻灯片。除空白版式外，所有版式都包含一些对象的占位符，在不同的对象占位符中可以插入不同的内容，如文字、图形、图表等。

单击“开始”选项卡标签-“幻灯片”选项组-“版式”按钮，选择需要的版式，系统会将其应用到当前幻灯片。重新应用版式后，幻灯片上原来的内容都将保留，并根据原来版式的安排套用新的版式。

2.选用主题

使用PowerPoint 2010提供的主题，可以美化演示文稿的显示效果。 单击“设计”选项卡标签，在“主题”选项组中单击任意一个主题，该主题即可应用到所有幻灯片中，也可以选择部分幻灯片来应用主题。每个主题都有一个名称。

3.母版设置

母版又称主控，用于建立演示文稿中所有幻灯片都具有的公共属性，是所有幻灯片的底版。幻灯片的母版类型包括：幻灯片母版、讲义母版和备注母版。母版主要是针对于同步更改所有幻灯片的文本及对象而定的，例如在母版上放入一张图片，那么所有的幻灯片的同一处都将显示这张图片，如果想修改幻灯片的“母版”，那必须要将视图切换到“幻灯片母版”视图中才可以修改。

(1)幻灯片母版

最常用的母版就是幻灯片母版，因为幻灯片母版控制的是除标题幻灯片以外的所有幻 灯片的格式。单击“视图”选项卡标签-“母版视图”选项组-“幻灯片母版”按钮，即可进入“幻灯片母版”视图。

 更改文本格式

 设置页眉、页脚和幻灯片编号  向母版插入对象 (2)备注母版

备注母版主要供演讲者备注使用的空间以及设置备注幻灯片的格式。可以单击“视图”选项卡标签-，“母版视图”选项组-“备注母版”按钮，系统就会进入备注母版视图。其中的“备注文本区”可以添加项目编号，并且添加的项目只有在备注页视图或在打印幻灯片备注页时才会出现。而在演示过程中、备注窗格中或将演示文稿保存为网页后，添加的项目则不会显示出来。

(3)讲义母版

可以打印幻灯片作为讲义以了解演示的大体内容或为以后参考作用。讲义只显示幻灯 片而不包括相应的备注,并且与幻灯片、备注不同的是，讲义是直接在讲义母版中创建的。

(4)母版的背景设置

可以为任何母版设置背景颜色，而幻灯片母版的背景设置最常用。通过对母版的设置， 可以使每一张幻灯片具有相同的背景。

第三篇：《管理信息系统课程论文格式》5

摘要

随着科技的不断进步，管理信息系统的重要性不断的被提升，对企业的影响越来越大，在水利方面也是，水利工程管理信息系统，就是充分利用“3S”(GIS，GPS，RS)技术，开发和利用水利信息资源，包括对水利信息进行采集、传输、存储、处理和利用，提高水利信息资源的应用水平和共享程度，从而全面提高水利工程管理的效能和效益和规范化程度的信息系统。

关键字：管理信息系统、水利水电

一、管理信息系统

管理信息系统(Management Information System，简称MIS)是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。完整的MIS应包括：决策支持系统(DSS)、工业控制系统(CCS)、办公自动化系统(OA)以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。办公自动化系统(OA)、与上级机关及外界交换信息等都离不开Intranet(企业内部网)的应用。

二、管理信息系统的发展历程

管理信息系统从20世纪50年代中期计算机用于管理领域以来，经历了从简单到复杂，从单机到网络，从功能单一到功能集成、从传统到现代的演化。根据MIS发展的时序和特点，可将MIS的发展历程大致分为电子数据处理系统(EDPS)、管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)三个阶段。

1、面向业务的EDPS

EDPS是利用计算机处理代替人「操作的计算机系统，如资产结算、报表统计等。特点是面向操作层，以单项应用为土，数据资源不能共享，以批处理方式为土。EDPS是较少涉及管理问题，它是管理信息系统发展的初级阶段。

2、面向管理的MIS

20世纪70年代初，随着数据库技术、网络通信技术和科学管理方法的发展，计算机在管理上的应用日益广泛，从而使MIS逐渐成熟起来。 MIS的特点：(l)能够将组织中大量的数据和信息高度集中起来，进行快速处理，统一使用。有一个中央数据库和计算机网络系统是MIS的重要标志。MIS的处理方式是在数据库和网络基础上的分布式处理。(2)利用定量化的科学管理方法，通过预测、计划优化、管理、调节和控制等手段来支持决策。

3、面向决策的DSS

DSS以帮助高层次管理人员制定决策为目标，强调系统的灵活性、适应性。决策者和决策分析人员可以充分利用系统的引导，详细了解和分析其决策过程中的各主要因素及其影响，激发其思维创造力，从而在DSS系统的帮助和引导下逐步深入地透视问题，最终有效地作出决策，即通过人机互助完成最终决策。

现在的管理信息系统发展到了综合集成的阶段，管理信息系统的未来将朝着网络化、智能化、价值化、人本化、集成化等方向不断发展。

二、MIS对我国社会及行业发展的影响

所谓MIS(管理信息系统--Management Information System)系统 ，是一个由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。它是一门新兴的科学，其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。随着我国与世界信息高速公路的接轨，企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益，企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。MIS系统通常用于系统决策，例如，可以利用MIS系统找出目前迫切需要解决的问题，并将信息及时反馈给上层管理人员，使他们了解当前工作发展的进展或不足。换句话说，MIS系统的最终目的是使管理人员及时了解公司现状，把握将来的发展路径。

MIS如果成功实施，其效果是明显的，直接效益：包括减少库存占用资金、缩短主生产计划编制时间、缩短采购计划编制时间、缩短新产品报价时间、提高产品按期完工率和缩短交货期、缩短生产准备时间、减少废品率、提高产品市场占有率等等。战略效益：使企业的文化、管理模式、管理体制、业务流/信息流/物流、管理方法/手段/制度等方面都取得了长足进步与优化，并带来十分深远影响。它是我国企业实现市场化、信息化、管理集约化的有效理念、技术与工具。它是使我国国有企业管理从计划经济型向市场经济型、从粗放型向集约型、从手工管理向计算机管理方式变革的有效切入点。

自从80年代初引进第一套MRPII软件以来，我国MIS的应用与推广已有十几年的历史，数百家企业购买或使用了MIS系统，应用的领域已经突破了原来的机械制造业，扩展到运输、电子与家电、航空航天等行业。经过了十几年的曲折发展，积累一定的成功经验，但也有许多沉痛的教训。有些企业应用实施以后，有效地降低了库存，减少了资源占用，降低了成本，提高了市场竞争力和企业知

名度，收到了丰厚的回报;有些企业实施过程多次反复，最终结果与最初设想相去甚远;也有的企业勉强建成，但是很快系统就瘫痪，不能运行;有的甚至建设过程中就难以为继，骑虎难下，投资收不到回报，只是交了学费，买到了一些经验教训。也就是说成功失败各不相同，成功者或多或少得到了一些回报，失败者到不到应有的回报，甚至失去甚多。虽然MIS系统的引进使得中国企业学习国外先进生产管理方式提供了一个快速的途径。但是国内企业不能解决其经营理念和经营机制上的问题，MIS也不能发挥其效益。

三、管理信息系统在水利的应用

水利水电工程“个性”较强，不同的工程之间条件千差万别，工期较长，季节性强，技术复杂、设计变更一般较多，需要协调的关系多，规模和投资一般都比较大，且涉及征地、移民、环境保护、水土保持等诸多环节。因此，水利水电工程建设管理难度大，问题多。如何通过推行科学化、现代化的管理，提高管理水平，控制投资和质量，缩短工期，达到既定的质量和安全目标，成为水电开发投资企业和有关方面关注的重要问题。

水利水电工程管理信息系统的应用有项目管理方式，(1)文档管理系统+独立的项目管理软件方式主要是借助Microsoft Project和Primavera Project Planner两种项目管理软件。(2)购买集成的管理信息系统软件加以改造购买利用在水电工程中应用较成熟的工程项目管理系统。(3)自行组织编制本项目专用的管理信息系统组织相关工程技术人员参与，利用自有的软件开发人员或委托有实力的软件公司，针对本工程特点，借鉴现有的信息系统经验，编制本项目的专用管理信息系统。

葛洲坝水力发电厂的管理信息系统提出的要求是：开放性好、易扩展移植; 系统安全性高，保证数据安全可靠; 能实时查询各种所需信息并产生各种所需的报表。葛洲坝水力发电厂是目前国内最大的水力发电厂之一，现代化运行程度很高，从机组运行到水情测报等都实现了自动化管理。其MIS系统发挥了重要的作用，收到了显著的效益。

李家峡水力发电厂的管理信息系统建设的功能目标是：业务流程实现计算机管理提高工作效率逐步实现办公自动化，系统使用安全具备容错功能保证数据的准确无误可靠传输，加强保密措施防止数据的丢失和对数据的越权访问及修改，加强设备管理掌握设备的完善和技术参数提高设备的利用率，建立工程图档、文档查询系统，加强业务统计工作及对各种报表的管理准确、及时、快速的生成报表，与厂内其它系统的连接、数据传递，人机界面友好操作使用方便，系统易维护。管理信息系统极大地简化了李家峡水力发电厂的工作流程、提高了其管理层次、降低了企业的成本从而最终达到了提高其企业经济效益的目标。

水电工程中应用较多的管理信息系统有三峡工程管理信息系统、化科软PMS工程建设管理系统和梦龙管理系统。三峡工程管理信息系统(TGPMS)是由三峡总公司与加拿大AMI公司合作开发的大型集成化工程项目管理系统，1995年10月启动，1999年4月正式上线动行。TGPMS以数据为核心，功能包括编码结构管理、岗位管理、资金与成本控制、计划与进度管理、合同管理、质量管理、工程设计管理、物资与设备管理、工程财务与会计管理、坝区管理、文档管理等13个子系统。支持各项工程管理业务，为工程各阶段决策服务。功能上比较全面，也可进行扩展，能够满足工程需要，在质量、成本模块的数据融合上很有特色。但该系统比较庞大，购买费用较高，在操作界面的简易性、友好性和系统的实用性方面还有提高的空间。化科软PMS工程建设管理系统针对不同的工程，进行适应性的开发，在水利系统已经得到了广泛应用，但其操作界面不太统一，几乎每个工程都不一样，如果能够对界面进一步规范统一，用户使用起来会更简便。梦龙管理系统可以很方便地绘制和修改进度图、网络图，网络计划技术方面领先于国内其它同类软件，在水利行业应用还不是很多。

虽然在水利业务中广泛应用现代信息技术、开发信息资源为特征的水利信息化建设已经起步，但进展比较缓慢，各级水利行政主管部门、各水利业务领域发展也很不平衡，覆盖全国的水利信息网络还未形成，但是可以看出管理信息系统的不断发展可以逐步削掉当前水利信息化存在的主要问题，即信息资源不足、信息共享困难和应用基础薄弱。水利部门要向国家和相关行业提供大量的水利信息，如汛情旱情信息、水量水质信息、水环境信息和水利工程信息等，另～方面，水利本身离不开相关行业的信息支持，如气象信息、地理地质信息、社会经济信息等。当今信息技术飞速发展，对水利信息的采集、处理、共享的方式都发生了翻天覆地的变化，信息技术加速向水利行业渗透，水利行业面临着全面技术升级的大好机遇。水利政务、防汛减灾、水资源监控调度、水环境综合治理、大型工程的设计和施工、大中型灌区的综合管理等都迫切需要采用计算机技术、通讯网络技术、微电子技术、计算机辅助设计技术，这些都是需要完善的管理信息系统来提供的。

四、结论

在水利工程管理信息系统的建设实践当中，我们必须充分重视现代信息科学技术，随时关注世界前沿科研成果，引进先进技术和成功经验，并结合我国国情，进行详细的需求分析和总体规划，进行创造性劳动，只有这样，我们才能在水利信息化建设进程中取得良好成绩。我国水利信息化软件研发刚刚起步，且大多数由一些水利信息化公司完成，各公司之间由于存在着技术垄断或各自为政，开发出的软件无法保证通用性。虽然国家近几年出台的各项信息化标准已经日益增

多，但是对于具体到省级地区的具体问题仍有待解决和加强，如国家防洪工程数据库中湖南省洞庭湖地区的堤垸工程编码规则等问题仍不太适用我省的具体水系情况和工程现状，正在进一步的协商和修订中。

水利管理信息系统的发展趋势主要表现在以下几方面。

(1)信息多元化。随着遥感、卫星及雷达等技术和地理信息系统(GIS)的应用，提供了多元化的更丰富和更准确的信息，如防洪抗灾信息，卫星和雷达信息的引进，推进了“数字化流域”，从而使流域的规划、开发、管理全面实现信息数字化。

(2)信息传输快和资料共享。先进的通信技术及计算机网络技术的高速发展，使得信息传输数字化、网络化，大大地提高了信息传输的时效性，提高了信息的利用率。

(3)信息处理快速、可视计算机性能的不断提高及多媒体技术的应用，使得信息处理速度快、可视化程度高、表现直观，增强了决策支持的能力。

(4)信息安全保障。应用各种先进的加密技术，确保信息的保密与安全。联合攻关，开发适合我国国情的高水平应用软件，努力避免系统开发中的低水平重复的现象。

(5)努力提高信息化工作的管理水平，重视信息技术和管理人才的培养，积极探索信息系统的管理体制和运营机制。

(6)按照国家的有关规定，切实加强信息系统的安全建设，确保系统及信息的安全。

通过水利枢纽工程数字化测量管理系统的建立与应用，我们就可以利用较少的测量人员完成更多的测量任务，而且数据更准确、更完整，在业主监督、设计参考、监理过程、施工管理等就可以快速准确的获取所需的测量资料，给工程建设带来极大的经济效益。管理信息系统的进步对于提高企业产能、提高其资源利用效率产生很大的作用，可以给企业带来更好地支援。

参考文献

[1] 郭武山. 水利水电工程管理信息系统构建方式探讨. 南水北调与水利科技，2006年4月第4卷第2期

[2] 王建武， 陈永华等. 水利工程信息化建设与管理. 科学出版社，2004年10月

[3] 杨培岭. 现代水利水电工程项目管理理论与实务. 中国水利电力出版社，2004年

[4] 百度文库

[5] 黄梯云 .管理信息系统 [M]. 高等教育出版社，2002年

[6] 刘屹.水利水电勘探设计与MIS《海河水利》2004年第4期

[7]贾玲, 尹明万，MIS在我国水利行业的应用综述《水利水电技术》2007年第10期

[8]李泽建，MIS框架研究及其在水利行业中的应用。

第四篇：信息系统项目建议书格式规范

XX 项目建议书

XX有限公司 XX年XX月XX日

目录

1 项目简介 ........................................................................................................1

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 项目名称 ........................................................................................................... 1 项目建设单位和负责人、项目责任人 ............................................................... 1 项目建议书编制依据 ........................................................................................ 1 项目概况 ........................................................................................................... 1 主要结论和建议 ................................................................................................ 1

2 项目建设单位概况 .........................................................................................1

2.1 2.2 项目建设单位与职能 ........................................................................................ 1 项目实施机构与职责 ........................................................................................ 1

3 项目建设的必要性 .........................................................................................1

3.1 3.2 3.3 3.4 项目提出的背景和依据 ..................................................................................... 1 现有信息系统装备和信息化应用状况 ............................................................... 1 信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 ............................................ 1 项目建设的意义和必要性 ................................................................................. 1

4 需求分析 ........................................................................................................2

4.1 4.2 4.3 4.4 与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 .................................................... 2 业务功能、业务流程和业务量分析 .................................................................. 2 信息量分析与预测 ............................................................................................ 2 系统功能和性能需求分析 ................................................................................. 2

5 总体建设方案 .................................................................................................2

5.1 5.2 5.3 5.4 建设原则和策略 ................................................................................................ 2 总体目标与分期目标 ........................................................................................ 2 总体建设任务与分期建设内容 .......................................................................... 2 总体设计方案 ................................................................................................... 2

6 本期项目建设方案 .........................................................................................2

6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 建设目标与主要建设内容 ................................................................................. 2 标准规范建设 ................................................................................................... 2 信息资源规划和数据库建设 ............................................................................. 2 应用支撑平台和应用系统建设 .......................................................................... 2 网络系统建设 ................................................................................................... 3

I

6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 数据处理和存储系统建设 ................................................................................. 3 安全系统建设 ................................................................................................... 3 其它(终端、备份、运维等)系统建设 ........................................................... 3 主要软硬件选型原则和软硬件配置清单 ........................................................... 3 机房及配套工程建设 ..................................................................................... 3

7 环保、消防、职业安全、职业卫生和节能 ....................................................3

7.1 7.2 7.3 7.4 环境影响和环保措施 ........................................................................................ 3 消防措施 ........................................................................................................... 3 职业安全和卫生措施 ........................................................................................ 3 节能目标及措施 ................................................................................................ 3

8 项目组织机构和人员 ......................................................................................3

8.1 8.2 8.3 项目领导、实施和运维机构及组织管理 ........................................................... 3 人员配置 ........................................................................................................... 3 人员培训需求和计划 ........................................................................................ 3

9 项目实施进度 .................................................................................................4

10 投资估算和资金筹措 ......................................................................................4

10.1 10.2 10.3 10.4 投资估算的有关说明 ..................................................................................... 4 项目总投资估算 ............................................................................................ 4 资金来源与落实情况 ..................................................................................... 4 中央对地方的资金补贴方案 .......................................................................... 4

11 效益与风险分析 .............................................................................................4

11.1 11.2 项目的经济效益和社会效益分析 .................................................................. 4 项目风险与风险对策 ..................................................................................... 4

12 附表 ................................................................................................................4

12.1 12.2 12.3 12.4 项目软硬件配置清单 ..................................................................................... 4 应用系统定制开发工作量初步核算表 ........................................................... 4 项目总投资估算表 ......................................................................................... 4 项目资金来源表 ............................................................................................ 4

13 附件 ................................................................................................................5

II

1 项目简介

1.1 项目名称

1.2 项目建设单位和负责人、项目责任人 1.3 项目建议书编制依据 1.4 项目概况 1.5 主要结论和建议

2 项目建设单位概况

2.1 项目建设单位与职能 2.2 项目实施机构与职责

3 项目建设的必要性

3.1 项目提出的背景和依据

3.2 现有信息系统装备和信息化应用状况

3.3 信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 3.4 项目建设的意义和必要性

1

4 需求分析

4.1 与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 4.2 业务功能、业务流程和业务量分析 4.3 信息量分析与预测 4.4 系统功能和性能需求分析

5 总体建设方案

5.1 建设原则和策略 5.2 总体目标与分期目标

5.3 总体建设任务与分期建设内容 5.4 总体设计方案

6 本期项目建设方案

6.1 建设目标与主要建设内容 6.2 标准规范建设

6.3 信息资源规划和数据库建设 6.4 应用支撑平台和应用系统建设

2

6.5 网络系统建设

6.6 数据处理和存储系统建设 6.7 安全系统建设

6.8 其它(终端、备份、运维等)系统建设 6.9 主要软硬件选型原则和软硬件配置清单 6.10 机房及配套工程建设

7 环保、消防、职业安全、职业卫生和节能

7.1 环境影响和环保措施 7.2 消防措施

7.3 职业安全和卫生措施 7.4 节能目标及措施

8 项目组织机构和人员

8.1 项目领导、实施和运维机构及组织管理 8.2 人员配置

8.3 人员培训需求和计划

3

9 项目实施进度 10 投资估算和资金筹措

10.1 投资估算的有关说明 10.2 项目总投资估算 10.3 资金来源与落实情况 10.4 中央对地方的资金补贴方案

11 效益与风险分析

11.1 项目的经济效益和社会效益分析 11.2 项目风险与风险对策

12 附表

12.1 项目软硬件配置清单

12.2 应用系统定制开发工作量初步核算表 12.3 项目总投资估算表 12.4 项目资金来源表

4

13 附件

项目建议书编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。

5

第五篇：论文格式---《脚注尾注操作说明》

脚注尾注操作说明

前言：

学术期刊按主管单位的不同，可以分为省级、国家级、科技核心期刊(统计源期刊)、中文核心期刊(北大中文核心)、CSSCI、CSCD、双核心期刊等。省级：主管单位是省一级机构主管的期刊;国家级：主管单位是国家机构、或一级协会和学会主管的期刊;科技核心：进入中国科技信息研究所科技核心目录的期刊;中文核心：进入北京大学图书馆出版的北大中文核心目录的期刊投稿方式: 扣扣 1422682932

内容简介：

脚注和尾注用于在打印文档中为文档中的文本提供解释、批注以及相关的参考资料。可用脚注对文档内容进行注释说明，而用尾注说明引用的文献。

脚注位于当前页的底端或位于文字下方，尾注则位于文档结尾或者节的结尾。

脚注或尾注由两个互相链接的部分组成：注释引用标记和与其对应的注释文本。在注释中可

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以使用任意长度的文本，并像处理任意其他文本一样设置注释文本格式。

插入脚注尾注

 单击要插入脚注或尾注的位置。

 在“引用”选项卡上的“脚注和尾注”组中，单击“插入脚注/尾注”，打开“脚注和尾注”对话框。

 单击“脚注”或“尾注”。

 在默认情况下，脚注放在每页的结尾处而将尾注放在文档的结尾处。在“脚注”或“尾注”框里选择可以更改脚注或尾注的位置。

 在“编号格式”框中，选择脚注尾注引用标记的格式。  单击“插入”。

 光标跳至脚注或尾注位置，自动插入注释编号。  键入注释文本。

查看脚注尾注

 将光标移至注释引用标记上,当变成引用标记  双击即可直接进入脚注或尾注查看文本内容。

提示

 如果希望生成多种编号格式的脚注或尾注，请在要使用不同脚注或尾注编号格式的位置插入分节符。

 如果要删除脚注或尾注直接按 Delete 键，编号将自动更新

状态。