工会工作交流材料

2022-06-30

第一篇:工会工作交流材料

车间工会工作交流材料

临汾清筛二车间工会工作汇报材料

太原工务机械段临汾清筛二车间成立于2016年3月,共有职工101人,下设四个工区,主要负责线路清筛和捣固工作。自成立以来,车间工会在段工会的正确领导和大力支持下,充分发挥工会的桥梁和纽带作用,带领职工创效争优,不断适应铁路发展新形势,提高了职工队伍素质,同时坚持把职工的安危放在首位,及时发现并解决职工生活与工作中出现的问题,坚持对职工进行思想意识教育,工作稳中求进,得到职工的一致认可。

一、上半年工作总结

1、掌握职工思想动态,引导职工健康生活。 车间35岁以下青年52名,青工比例达到78.8%。青工中复转兵较多,因常年在外施工,职工业余生活单调枯燥。为丰富职工业余生活,车间成立了活动室,活动室包括图书阅览区、棋牌区、体育器材、电视等。为加强职工思想教育,引导大家保持积极向上心态,阅览区里人物传记、励志书籍琳琅满目,为职工提高素质提供了丰富的精神食粮。为提升职工生活品质,工会完善了食堂建设,冰箱、灶具、蒸箱、消毒柜等配备齐全,并详细制定了每周的食谱,争取做到了职工每日用餐不重复。

2、积极打造宿营车文化,确保“家”温馨和谐。

1 在今年四月,为了让流动的 “家”温馨和谐,车间积极打造宿营车文化走廊。统一制作班组党支部基本情况揭示牌,罗列党员姓名、入党时间、职名和安全承诺等内容,直观反映党支部设置的基本情况。在每月月底,车间将会给本月过生日的职工统一聚在一起过个生日,给职工做碗长寿面,做几道可口饭菜,让职工感受到浓浓的温馨和亲切。车间的家园文化与对职工切身的关爱,让职工对宿营车这个流动的“家”更加依恋。

3、人人参与 全员健身,增强凝聚力

车间在每个季度不定期召开全民运动会,号召大家积极报名,踊跃参与,既锻炼了职工身体,又增强大家相互之间的交流,为塑造临汾清筛二车间和谐融洽的工作环境提供一个平台。这一系列举措实实在在地将福利送到了每一名职工手里,将工会工作做到了实处,增强了工会的凝聚力和感染力,提升了工会作为职工“娘家人”的形象和地位。

4、扶贫助困细致入微,职工维权及时到位。

工会管理人员掌握了基地每一名职工的基本家庭状况,并严格按照段工会下发的《帮扶救助基本知识解读》对车间职工进行了困难程度的划分,并对提出困难申请的职工家庭进行了调查走访,目的在于了解实情,确保审核界定工作准确无误,同时真心帮助困难职工解决实际困难,让困难职工切实感受到组织的关怀和温暖。车间工会定期普及段工会制

2 定的“助医、助学、助困”内容,让每一名职工详细了解相关知识,并对相关内容有疑惑不解的职工予以详细讲解,车间工会自成立以来共看望慰问职工5名,切实完成了段工会的要求,履行了车间工会的职责。

5、“五小”竞赛屡创佳绩,创效争优成效明显。 自工会成立以来,积极宣传技术创新、节能创效的主体思想,通过开展“五小”竞赛活动,先后研制出2多项工装成果,其中“清筛车粉尘喷洒装置”通过利用现有的设备,改进生产工艺,解决了清筛作业中粉尘大的问题。

针对车间设备种类繁多、数量众多、设备维修人员经验不足的情况,工会一方面组织设备操作、设备维修及技术人员积极跟厂家学习,现场实作,坚持出一次故障,学会一种处理方式,总结经验,逐步增强技术力量;另一方面,结合车间实际,对设备、生产等各方面出现的不合理地方进行集中研讨,在技术、设备、生产等方面技术革新的过程中培养了一批技术水平高、业务能力强的青年职工,为车间顺利生产打下了坚实的基础。

二、下半年工作计划

(一)车间要着重对零事故、零缺陷、零损耗三方面来做,着重于职工安全生产意识的提高,特别是将现场的标化工作固化推进,严格按现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善,使车间各项工作有序运行。并且要制定

3 增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,为建设节约型企业添砖加瓦。

(二)积极开展有意义、有吸引力的文化娱乐活动,既丰富会员生活,又要达到锻炼身体的目的,以此增强工会组织的凝聚力、向心力。

1、人人必参与。积极发挥工会组织的桥梁和纽带作用,调动本办的会员积极参与到工会组织的各种学习、活动中去。工会将开展一些能够覆盖大多数干部职工,使他们能够受益而又可以参与、乐意参与、寓教于乐的文化活动,让职工群众在活动中唱主角。

2、个个有项目。要根据实际自己情况组建一支体育队,如乒乓球队、羽毛球队、篮球队、足球队等,使每个人根据个人的爱好,选择一项健身活动。今年将组织开展乒乓球赛,同时增加一些群众性较强的项目比如登山活动等。

3、月月搞活动。制定出台月度安排表,并结合重大节日为契机,精心设计载体,使每个月有活动、有内容。

(三)贴近需求,排忧解难,维护会员各项权利

1、完善会员维权工作机制。针对客观环境和会员队伍的新变化,从维权的对象、内容、机制、途径和方法上加强探索,加大依法维权力度,提高工会组织表达和维护会员权益工作的实效性。

2、加强凝聚力工程。积极做好困难会员建档及开展送温

4 暖活动。切实做好困难会员的建档工作,健全工会帮扶工作机制,认真做好“十一”前对困难会员的走访慰问工作;组织开展会员生日慰问、会员及家属婚丧嫁娶等慰问活动;积极做好夏季高温期间对会员的走访、慰问工作,为大家送上防暑降温用品及相应慰问品。

四、望段工会解决的问题

1、因车间成立后,临汾基地办公宿舍没有安装空调,临汾夏季炎热,望段工会能给予解决。

2、在常用药品方面,段工会虽然配发了小药箱,但因车间人多,并且施工中好多地方偏僻,职工无法买药,职工从车间领取,故药品在施工期间消耗很快,希望段工会今后能在感冒药、消炎药等常用药上给多配发几次,停工期间可以不配发。

3、车间食堂电磁灶就一个,做饭不方便,炒菜时侯只能等炒完才能烧水煮面,希望段在给安装一个电磁灶。

临汾清筛二车间工会

2016年7月8日

第二篇:党建工作交流材料

基层总支工作的实践与探索——集团公司党支部书记培训工作

交流材料

一、 明确支部工作思路

(一)构思和规划总支工作,明确总体工作定位

事业部改革极大地增强了各事业部的主动性和自主性,各事业部都坚持“发展是硬道理”、“以改革求发展”的工作思路。事业部党支部要自觉和部党委保持一致,围绕科研生产经营这个中心,凝聚人心,发挥好保证监督作用和政治核心作用,要下功夫把“中心”、“人心”、“核心”三者合而为一,通过实施政治领导,“管人、管事、管思想”,把上级的要求及时、准确地渗透到决策程序、生产经营制度和部门文化中去,从而保证事业部战略目标实现、阳光运营和健康持续发展。

(二)党员队伍状态、党群关系和党外群众的思想状况的了解和分析

党支部书记动员和调动全体支委分工合作调查和研究党员的思想政治素质状况,加以集中,并提出在近亲和远期提高党员思想政治素质的总体设计和规划,有计划地开展党员的思想教育活动。

笔者曾担任第四事业部党支部书记,第四事业部落实做大做强战略,在争合同抢订单,做大人员规模,争取跨越式发展,争创行业一流水平等方面迅速展开工作。事业部在研项目总数超过

1 400项,年度科研生产实施任务超过170项,市场分散,专业发展不均衡,各专业领域在提高门槛、追求特异化竞争优势上各显神通。研发投入、条件投入高,摊子铺得比较开;而匹配这些工作任务的是一支政治坚定、高智商、高层次、年轻化的团队。事业部现有员工82名,其中党员51名,占62.2%;硕士以上学历49人,占59.8%;高工以上科研层次人员29人,占35.4%;平均年龄33.13岁,七零后比例超过82%。科研、基建与装备生产争资源的问题在近一段时期集中存在。除了完成科研生产任务之外,摆在新组建的第四事业部面前的一项特殊使命是产业发展,做大经济规模,转型期必须把握开放、多样、整合、互动的特点和规律,以观念的转变和思想的解放来寻求突破。从某种意义上,可能引发的变化带给事业部党员干部队伍的比较大的思想冲击。

2012年转入第一事业部,任党总支书记。

(三)工作思路

经过分析,支部考虑抓好两个方面工作:一是融入事业部生产经营、参与重大问题决策,与生产经营工作有机结合,保证民主决策和科学决策;二是从建设学习型组织,提高党员员工承担高层次科研工作的能力入手,抓党员教育,抓文体活动,解决好员工关心的热点问题,保持党员干部队伍的先进性。支部的工作目标是,建成政治坚定,素质过硬、精神振奋,文体活跃,精神文化生活有所寄托的学习、教育中心。

二、 健全监督工作机制 (一) 制度建设,工作制度化

事业部成立之初,最早讨论并达成一致的管理制度就是《重大事项决策与事业部办公会议规定》,这些制度坚持了民主集中

3 制、专家论证、支部参与决策等原则,对事业部办公会议事决策形式,从酝酿程序、会议程序、决策程序等做了明确的规定,保证了对权力的监督,实现了民主决策的制度化和程序化。年度共召开事业部办公会二十余次,累计时间超过五十个工作日。决策内容涉及事业部发展规划、资金使用、财务收支、预决算、组织机构设臵、调整、岗位设臵、分配,重要人员的任免调动等经营、业务、管理等工作的方方面面。

事业部支部班子与行政班子高度融合,支委中有五位是办公会成员,从组织上保证了支部在决策中的作用和地位。研究和讨论问题中所有办公会成员能够畅所欲言,听取各方面的不同意见甚至反对的声音;在民主生活会上,办公会成员本着对事业负责、对干部负责的态度开展批评和自我批评,建立了一种宽松的工作环境。

让党员用工知情,是高质量完成监督工作的前提。事业部制定了《事业部务公开规定》等,规定行政领导是推行事业部部务公开的责任人,规范了公开的渠道和内容,进一步完善了民主集中制的各项具体运作制度。 (二) 民主建设,决策科学化

事业部及时召开党员扩大会,主要行政负责人向全体党员职工报告《2015年前发展战略》与科研生产工作的最新进展,征求意见;关系职工切身利益的岗位设臵、调整、绩效管理和奖金分配等,以文件形式通报公布,接受监督。事业部筹办内刊《达》,每季度向全体员工发放,通报最新业务和管理工作进展情况,让 4 员工充分知晓和支持事业部和研究室领导的工作。上下同欲者胜出,也是支部发挥保证作用、提升凝聚力的有效途径。

群众参与是强化监督机制的基础。大量的监督工作体现在日常生产经营管理的各个方面,必须加强来自职工群众各个方面的日常监督。用群众的眼睛发现问题,不断推进工作的发展。

支部发动党员,团结职工,事业部领导干部在员工大会上上岗演说,谈定位、谈认识、谈工作思路,接受全体员工质询;在学习实践活动中,事业部领导班子接受党员民主评议,满意度测评达到97.8%;在工作论坛上,部领导、事业部领导与群众面对面互动,回答大家关心的事业部工作定位、创新发展、工资、岗位、永丰后勤保障等群众关注关心的问题。 (三) 建设内控,落实行政监督

通过组织机构设臵,职责分工、授权审批、会计控制等环节初步建立了内部控制机制,推行业务程序标准化,规范经营管理秩序,研究室和办公室分别设臵为执行和监督部门,事业部领导分工上职能管理和业务管理交叉,事业部班子成员和掌管人、财、物的关键岗位分立,不相容职务的岗位分离,各职能的行使既相对分开,又相互配合。便于形成部门之间、岗位之间的相互监督。

事业部实施预算从紧原则,重新审批全部四百余个项目的《财务策划》,并回收用车、用餐、通讯等资金管理权,由事业部领导统一审批;试验费用事业部集中管理;通过月度资金使用计划等方式等实施预算监测。有效防止了资金漏洞。

5 在事业部即将于年底前颁布实施的《员工绩效管理办法》中,对事业部和研究室领导明确了任期政绩考核监督要求和工作任务目标管理要求。支部还将开展财务检查(审计)试点工作,探索全过程效能监察与管理评审有效结合的新途径。

三、 抓好支部活动载体,增强组织凝聚力

支部在抓好活动载体上关注党员的组织生活的质量,思想政治工作求精求好不求多。

支部、党小组大范围沟通座谈,介绍部领导对事业部产业化要求,通报产业化调研工作,用外单位的先进经验、发展实践和巨大成效对标我们的工作,助推思想解放,探索可能拓展的业务与产业化发展的切入点,为改革发展营造了思想、观念、舆论氛围。全体党员集思广益,在第四事业部实践科学发展观就是搞好产业化发展的观念深入人心,提供为进一步改革发展提供了强有力的精神动力,有助于推动转型工作顺利进行。

党政工齐抓共管,工作在前。组织岗位满意度调查、绩效管理、奖金分配办法征求意见,让党员员工充分反映和表达个人对于组织诉求和发展的愿望,有助于关系员工个人利益的制度的推出和平稳运行。

支部组织开展生动活泼的岗位教育和练兵活动。办公会成员经过充分研讨,按照企业管理思路,完整梳理了解内外部状况和资源,从事业部使命愿景入手,进行结构化论证,形成了《2015年前发展战略》,正面回答了我们是什么?我们将成为什么?在这

6 一思路下培养哪些方面的能力,强化什么竞争优势。形成了事业部和党支部处理内、外部关系的最高依据和准则。这是一项提高班子成员思想政治理论水平和管理技能的重要学习实践。支部组织工作论坛、年会等,催生一批创新的点子,一批想干事,能干事,干成事的骨干员工在集体面前亮相,大家相互学习,相互促进。针对年度工作重点,还组织召开“传承军贸精神,保守商业秘密”等专题工作会,务虚务实两手抓。

支部组织了丰富的特色文体活动,注意发挥工会小组、运动队等群众组织的桥梁纽带作用,事业部际篮球赛、保龄球比赛、拖拉机大赛、观影等活动效果显著,大家轻松交流、愉快沟通。党员在活动组织过程中发挥了重要作用,也体现着党员的先进性,推进了事业部的文明建设。

重点开展“建功记星”“树立典型”和“三年立志”等文化活动。结合员工本人实际特点,把对员工的短期、中期、长期激励相结合,形成完整的激励机制。在潜移默化间,调动员工的积极性和创造性,帮助他们在事业和生活的逍路上找到方向; 宣传教育与关心生活并重。在新员工中,开一次座谈会(了解部门文化,明确指导老师),使他们可以尽快融入角色;在各成员支部年度组织一次红色旅游(接受红色洗礼,熟悉工作环境),组织一场年会,盘点三百六十五个日夜的咸酸况味、悲思欢想,以及苦乐夹杂;员工们站在自己的春晚舞台上,他们所展示的不仅仅是草根达人的才艺与梦想,还凝结了他们的生活原

7 色。今年年度军贸任务井喷式增长,员工出国到第三世界国家,国外艰苦的工作环境,忍受数月不能回国的思乡之苦,还要克服某些伊斯兰国家肉食限量供应不适应饮食习惯,党总支向现场工作的员工发出慰问信,安排后期人员带去肉食补充,端午节为现场员工邮寄了粽子等,以表心意。这些既满足员工的实际需求,又充满人情味儿的文化活动,温暖着所有员工的心。

四、 工作体会

1. 行政对支部工作的支持;

行政领导有很强的组织纪律观念,主动要求支部放手开展工作,求之保证,欢迎监督,为支部发挥作用创造了条件。行政拨专项经费支持支部开展工作,党组织的日常工作和大型活动有较强的资金支持。这种做法拉近党组织和党员之间、党员与党员之间的距离,主动帮助支部处理好党群、干群关系,完善党内管理和教育机制,强化了支部的核心作用,体现出党员的主体地位。

2. 年轻党员员工积极性的发挥;

青年员工之中藏龙卧虎,集体活动是展示平台、沟通的平台和练兵的平台,体现员工的主人翁地位,加深了事业部各研究方向之间的了解和融合。我事业部的年青党员不仅在事业部集体活动的组织开展中发挥了重要作用,而且在部里的各项工作中已经积攒了相当的影响力。

支部书记要加强自身修养。支部在议大事、抓大事,参与行政决策方面办法还不多,举措不力,份量不够,党务工作者的整

8 体素质有待提高;需要从治理思想和管理技能上加强专业培训,增强党员干部“进入管理起作用”的能力;增强活动效果、加强引导、改善面貌、提升实绩;在关注员工心理状态变化,及时疏导方面要进一步学习专业知识,提高“知心”水平。

第三篇:民政工作交流材料

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

根据会议安排,现就我镇民政工作做一发言。000是黄山区的城关镇,全镇国土面积104平方公里,辖9个村1个居、93个村居民小组,总人口4万人,其中农业人口1.6万人。2011年我镇民政工作在区民政局的悉心指导和镇党委政府的正确领导下,以“上为政府分忧,下为百姓解愁”为工作宗旨,紧紧围绕“改革、发展、稳定”的大局,开拓创新,扎实工作,各项工作健康发展。现将主要工作情况汇报如下:

一、强化领导,突出民政工作地位。镇党委、政府立足镇情,不断加强对民政工作的领导,坚持把民政工作纳入全镇经济和社会发展总体规划,定期研究部署,财政积极支持,全力推动各项工作。

二、“暖民心”,认真做好救灾、救助工作。2011年6月我镇部分村(居)遭受水灾,农作物减产,部分房屋倒塌、损坏,给人民群众的生产生活造成了损失,面对灾情,我办人员深入基层进行了排查,全面掌握了群众的生产、生活和居住情况,并对受灾户登记造册,认真核实灾情,及时上报信息。我们一方面积极向区民政局反映情况,一方面及时对受灾群众进行转移安臵,并组织广大群众生产自救、生活互助,确保了受灾群众的基本生活。 认真开展了城乡居民的大病救助工作,全年已实施城市医疗救助4人,救助资金11260元,农村医疗救助11人,救助资金57462元。城乡救助金通过“一卡通”发放到户。

三、“解民困”,扎实开展城乡低保工作。

1、城镇低保工作

按照《000城市居民最低生活保障实施细则》规定,全面摸底调查,实行分类施保,按标施保。 调查采取“一看家底、二问收入、三查就业情况,四了解隐性收入”的有效措施,坚持符合条件的一个不漏,不符合条件的一个不保,完全按政策规定,严格把关,及时发放。据统计,全镇共保障279户438人,实现动态管理下的“应保尽保”,全年新增城市低保8户13人,共发放低保金近120万元,切实维护了困难群众的基本生活权益。

2、 农村低保工作

规范操作,严格法定程序,加强农村低保工作。我们严格

按照《农村居民最低生活保障实施办法》,从严审批,规范运作。一是在工作方法上以入户调查为主,全面实行透明管理,阳光作业。二是将低保政策、保障标准、保障金额、发放程序、发放时间等向保障对象公开,三是将申请保障的人员名单、确定的保障对象的情况、补助标准等在村委会张榜公布,四是鼓励劳动自救,救穷不救懒,力求公正、公平、不徇私情。五是在调查认定低保对象时,层层把关,坚持实事求是,公开办事,让群众参与到整个过程中来,征得群众认可。六是按民政局的要求,保障金由农村合作银行代发。七是对保障对象和补助标准实行动态管理。发挥动态管理合理、公正的功能。全镇共有农村低保户269户,515人,全年共向低保户发放低保金48万多元。

四、“保稳定”,切实做好优抚、双拥工作 。

1、我镇现有享受定补优抚对象69人,其中伤残军人5人,

老复员军人5人,带病回乡退伍军人48人,三属1人,两参人员8 人,烈士子女2 人。2011年,我镇按照民政局要求,及时、足额、存款折式发放各种定补款、八一优待金、提标款共计44万多元,并认真地为优抚对象解决三难问题,将“三属”、在乡老复员军人、残疾军人等优抚对象纳入了农村低保,实行了生活救助。

2、党委、政府历来高度重视双拥工作,切实把双拥工作纳入我镇社会经济发展和社会稳定总体规划,作为事关全局,涉及长远利益的大事来抓。2011年7月30日上午,000政府和000消防大队举行警民共建协议签订仪式。镇党政领导班子成员、区消防大队官兵领导应邀出席签订仪式。按照共建协议,区消防大队主动提供消防技术咨询服务,积极协助做好城镇建设中消防工作,组织开展消防知识培训等活动;在重大节日组织纪念、慰问、联谊等活动,巩固共建成果。

7月30日,党委书记000、镇长000率党政班子一行还到消防大队、区武警中队开展了“八一”慰问活动。为官兵们送去节日祝福并送上慰问金,感谢他们为00镇经济社会发展所作出的重要贡献。

五、“抓提升”,强力推进老龄工作和五保集中供养工作。

1、 调整了00镇老龄工作委员会,明确老龄工作人员和职责。及时调处涉老纠纷,依法保护老年人合法权益,落实老年人优待政策,做到无老年人上访事件。做好高龄津贴的发放工作。

2、 全镇现有五保户110人,季度供养资金达64830元,2011年供养资金29万多元已发放到户。

镇敬老院于2010年5月5日正式投入使用,总投资1000多万元, 目前已入住五保户50人,三无对象2人。从根本上解决托老、养老、敬老的实际问题,从而为构建和谐社会奠定坚实的基础。

六、“促和谐”,认真推进基层政权建设工作。

认真宣传贯彻学习《村民委员会组织法》(新修订)。基本掌握《村民委员会组织法(新修订)》立法依据、法律特性、立法的指导思想和内容实质。

为切实抓好全镇第八届村民委员会换届选举工作,根据省、市、区相关文件精神,结合我镇实际,换届前,各联村领导、驻村指导组深入村组,认真对本村党员群众的思想动向、矛盾纠纷、后备人才等方面的情况进行细致深入地调查摸底,有针对性地制定了工作预案。根据全区统一部署,镇党委精心组织,严格程序,稳步实施,从2011年7月开始,分别于2011年8月12日和8月26日顺利完成了全镇10个村(居)的党组织和村(居)委会换届选举工作。本次换届共选出产生新一届村级班子成员65人(含选派选聘干部),交叉任职14人,新进班子12人,其中女干部12人,占20.7%;最年轻的23岁,最大的50岁;35岁以下14人,35—45岁28人,45—50岁15人;两委平均年龄39.9岁,同比下降3.8岁;高中以上文化程度的48名,占82.8%。

七、统筹做好民政其他工作。

1、乡镇党政领导重视民政工作, 民政经费足额、及时到位,

坚持专款专用,无挤占、挪用资金现象。

2、积极完成民政工作方面的报刊发行任务。向区、镇政务网报送信息32篇,其中1篇文章被黄山新闻网采用,3篇文章被黄山日报采用。及时维护好辖区内的地名标志,加强地名管理。搞好乡镇政府驻地周边及公路沿线的殡葬管理工作,创造良好旅游发展环境。

3、镇与各村(居)委会签定《殡葬管理责任书》,严格按责任书条款组织、协调、落实所辖区域内的殡葬管理工作。实行殡葬管理一事一报制度。我镇公墓严格落实各项防火措施,在清明、冬至期间镇、村(居)组织巡查队进行不间断巡查,安排队员引导祭祀者在公共焚烧池祭祖,保证墓区安全无事故;对来访群众,本着热情接待、热心服务,耐心解答问题的原则,努力把问题解决在基层,矛盾不上交,不推脱责任。切实解决民政对象的一些能够解决的实际问题。同时深入基层,调查研究,通过处理典型案件,推动各了项民政政策的落实。

尽管我们在民政工作上做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与市、区的要求相比我们还有许多不足。我们将在今后的工作中刻难求进,开拓创新,把民政工作进一步做好、做扎实。

000镇人民政府

第四篇:机关工作作风交流材料

XX区把创新监督管理作为提升为民服务水平的落脚点,将学习调研实干作为密切党群干群关系的立足点,使人民群众满意作为提升服务水平的落脚点,不断加强和转变工作作风,提升服务质量和工作效率,有效推进全区工作作风明显好转。

一、以创新监督管理为出发点,不断转变工作作风。

XX区以创新管理、服务、监督三种模式为出发点,加强和改

进作风建设,有效推进全区工作作风转变,服务质量和工作效率稳步提升。

一是创新“制度+科技”的管理方式。对各街道、镇及区发改局、经信局等XX家单位进行了试点绩效管理后取得良好效果的基础上,区纪委在全区范围内全面推开绩效管理工作制,每季度对各单位的工作绩效进行考核排名;健全完善了机关考勤、请销假、外出登记、劳动纪律自查等制度,形成了机关作风建设常态化管理机制;区信息办运用技术手段在城域网总出口对10项网络娱乐程序进行了彻底屏蔽;党员带头全面清理办公电脑中已安装的各类游戏、娱乐软件。区政务服务中心加强对进驻人员的管理,通过行政审批管理系统、电子监察系统、视频监控系统,强化对行政审批行为的日常监督和管理。

二是创新“培训+回访”的服务方式。加强窗口单位和服务行业工作人员职业道德教育培训。社会工作中心联合党委通过培训让窗口单位工作人员熟练掌握社会保障、社会救助、法律援助、劳动就业、劳动监察、计划生育等工作的基本政策,保证窗口服务质量;并细化每一项工作流程、每一个岗位职责、每一种服务事项,实现办公零失误、办事零差错、办结零问题;采取“一站式”、“一条龙”、“全程代办”的服务方式,简化人民群众的办事程序,提高为民服务的水平。同时,采用电话跟踪回访、满意度评价等方式,反馈工作人员的办事效率,通过整改不合理的服务程序,进一步提升窗口单位的服务质量和水平。

三是创新“查访+通报”的监督方式。由区纪委牵头,区委组织部配合通过突击检查、明察暗访、集中整顿等方式,组织人员以办事群众的身份深入全区基层党组织,对工作纪律和服务质量进行“体验式”检查。采取召开视频通报会,现场播放检查录像,对检查中发现服务质量较好、工作效率较高的部门进行表扬,对存在问题的部门进行了通报批评,对改善基层工作作风起到鞭策作用。通过设立举报箱、公开投诉电话等形式,全面畅通作风建设举报渠道,为群众监督和问题反映提供平台。

二、以学习调研实干为立足点,密切联系群众关系。

在全区范围内兴起学习之风、调研之风、实干之风,集中精力转变工作作风、端正学风,密切联系党群、干群关系,集聚推动全区经济社会发展的正能量。

一是树立学习意识,大兴学习之风。始终将学习做为党员的首要任务,通过培训学习,在全区上下掀起学习热潮。定期召开区委中心组(扩大)学习会,邀请著名经济学家、北京大学党委常委、副校长刘伟教授专题讲授《当前经济形势》,让领导干部能够深刻把握我国经济发展脉搏;积极组织第14期青年干部培训班的26名副科级后备干部赴清华大学学习,通过聘请全国资深专家、知名教授授课讲学,开阔年轻干部的视野,提升干部素质;强化党员源头教育,突出抓好党员入口关建设,精心选取设置培训内容,组织全区XX名入党积极分子参加培训。真正让广大党员干部做到学有所思、学有所得、学有所成。

二是树立问题意识,大兴调研之风。把“带着问题到基层、调查研究基层问题”作为转变工作作风的重要途径。区委领导带头深入基层、深入群众、深入一线调研,3月份刚上任的张建中书记以加强农村党建、统筹城乡发展为主题,对全区21个村逐个进行调研,实地了解真正困扰农村发展的问题和原因,为今后农村整体规划发展谋篇布局掌握第一手资料。区委组织部唐秦榛部长,对社会管理改革创新后街道社区党建工作存在的问题,进行深入调研摸底。同时,鼓励和引导广大党员干部大兴调查研究之风,在深入基层实践中学习,在总结经验中提高,找准理论与实践的结合点,用科学的方法、辩证的态度对待问题,分析问题,解决问题。

三是树立民生理念,大兴实干之风。“空谈误国、实干兴邦”,全区上下以服务为重点,吹起实干之风。深入实施民生、经济、环保等建设工作,加大对环卫设施改造力度,实现对公厕、环卫车辆、垃圾转运站的信息化管理;为全体一线环卫职工办理了意外伤害保险,给XX余名符合条件的一线环卫职工办理了养老、医疗、失业、生育、工伤等社会保险。特别是在社会管理改革创新后,为社区居委会干部月增资XX元。截止目前,社区居委会主任生活补贴已达到XX元,副主任达到XX元。年初,完成全年重点项目的梳理工作,确定了XX个XX万元以上的重点项目,计划总投资XX亿元,当年计划完成投资XX亿元。同时,稳步推进生态建设和环境保护力度,全面启动“三片两线”环境综合整治工程,9户企业已完成整治任务。逐步形成党员干部苦干实干的良好氛围。

三、以人民群众

第五篇:和谐企业工会交流材料

坚持科学发展 谱写和谐乐章

--********有限公司和谐企业创建工作报告

成立于2003年的**公司,坚持科学发展观,立足市场和行业基本规律,秉承“创新型、品牌化、实效化”的公司发展理念,得益于中国经济的迅速发展、紧紧依托优越的区域管理、政策、人文环境及务实高效的**体制、机制、运营模式和经营思想,**公司团队从7人发展到70余人,拥有一支包括会展策划、营销、管理、设计、电子商务等在内的、涵盖会展业全流程的高素质团队,具备独立运营国家级、国际性、综合性大型会展活动的能力,与国内、外商务机构建立了良好的合作网络。

自成立以来,**公司成功引进、培育、提升了中国家居博览会;成功执行承办了中国旅游投资洽谈会;全面参与运营了中国食品博览会;成功培育了**房展会、建材展、二手房展等区域性会展品牌。年度自办展面积从1.3万平方米发展到11.3万平方米,居**市乃至浙江省之首,创造了令人瞩目的会展界“**速度”。而07年10月家博会UFI认证的通过,更是造就了浙江省第一个自主品牌的UFI认证会展项目。目前,****会展公司不但成为**市乃至浙江省发展最快、品牌影响力最大、核心竞争力最强的专业会展企业之一,也是中国会展业发展的成功典型之一。

在各级党委的正确领导下,以公司董事长兼总经理、党支部书记杨杰同志为核心的**团队高举邓小平理论伟大旗帜,树立和坚持科学发展观,牢牢把握“科学发展、和谐成长”的时代主旋律,通过发展、提升及创新“和谐”理念的内容、形式和内涵,将这些思想融入到日常的经营、管理和服务当中,并利用宣传和灌输和谐思想为契机,狠抓员工队伍的思想教育和素质教育,使和谐理念深深地扎根在员工的脑海和思想并指导整个团队的行

1 为,最终使和谐氛围上升到整个公司的高度,有力推动公司又好又快发展,形成公司发展与社会和谐、与政府和谐、与客户和谐、与员工和谐的全面和谐局面。

多年来,公司以发展和谐企业为载体,以增强员工的凝聚力、向心力和奉献精神为重点,以构筑公司发展与社会和谐、与政府和谐、与客户和谐、与员工和谐的全面和谐局面为工作目标,从机制设立、经营思路、管理模式以及措施落实等多方面狠下工夫,以科学的制度保障来践行公司的“创新”理念。现就公司和谐企业创建工作做如下汇报:

一、高度重视、率先垂范,以党风建设、工会发展促进和谐创建工作

公司党组织自觉贯彻“抓党风、重工会、促发展”思想,把党风建设、工会建设与公司发展和创建工作紧密联系在一起,主要领导更是身体力行,以身作则,率先垂范,从而使领导班子团结协作,形成合力,讲党性、风气正,形成完整的工作思路、工作格局和有效的工作方法和措施。公司先后成立了创建工作考评领导小组,由公司党支部书记杨杰同志亲自担任组长,党团工齐抓共管,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党团员的先锋模范作用。在创建工作中紧紧立足公司发展目标和行业情况,坚持以和谐发展武装头脑、指导行为,将创建工作融入到与社会发展主题相切合,与客户服务相适应、与员工发展像促进的全面和谐局面当中。

二、统一思想、提高认识,以制度建设变和谐理念为自觉行为

公司领导层始终把创建和谐企业作为企业发展的日常工作和战略目标,通过建立党支部和工会并借助这些平台,向员工广

2 泛宣传和谐创建工作的重要意义和丰富内涵,公司还专门设立了和谐企业创建工作考评领导小组,并形成了详细的考评细则,每年至少组织四次员工和谐创建工作报告会议,使**公司的所有员工从思想和认识上把握和谐创建工作的必要性和重要性,通过周期性和不定期的和谐创建工作考察,及时了解公司员工的思想动态和平时行为,强化员工的创建意识,促使公司的各项管理工作紧紧围绕“和谐”这一重点,使员工的和谐理念转化成一种自觉行为。

三、健全组织,制定方案,以宣传奠定创建工作的群众基础

**公司始终把建立员工组织和健全创建宣传工作作为构建和谐企业的重要抓手,基本形成员工工会组织为中心,公司网站、**快报和日常例会为外围的创建工作宣传平台,通过创新宣传载体、宣传方式和延伸和谐内涵等方式,让公司全体上下无时无刻不感受到和谐创建工作的长期性和重要性,并通过广泛的宣传,奠定整个公司创建工作的群众基础,公司上下紧密团结,共同为**公司的创建工作群策群力,努力拼搏。

四、提升素质,教育为先,创新机制奠定创建工作的人才基础

公司把和谐企业的创建工作重在员工的素质和思想教育上面,把提升员工的专业技能和道德品质作为出发点和落脚点,努力造就有理想、有道德、有文化、有纪律的创新型、学习型团队,并把培养员工队伍作为企业建设的根本任务。所以公司从员工的招聘、培训和晋升都形成一了一套完整的人力资源体系,并提出了“加盟**团队,投资和谐人生”的员工招聘战略方案。

五、科学发展,和谐在心,以创建工作理念全面构筑和谐**

(一)以社会责任促进公司发展与社会的和谐

3 作为企业公民,**公司深知社会和谐对企业的重大意义,要构建的和谐社会是一个既充满活力又富于秩序的社会,它需要我们调动一切劳动、知识、管理、资本和技术的活力,发掘一切社会财富的源泉。企业拥有的资源优势来自于国家所有企业组织的集合规模和优势。因此,在构建和谐社会的过程中,他们具有其他社会成员所无法比拟的地位和作用。

1、促进就业和拉动经济发展:**公司每年举办三大展会,公司固定员工达到70余人,通过展会的举办可增加就业机会400余个,每年直接和间接拉动近70亿元的经济增长,为政府每年创造大量的税收,促进了经济发展和社会发展的共同和谐。

2、注重节能减排,坚持科学发展。企业作为社会公民对资源和环境的可持续发展负有不可推卸的责任,而企业履行社会责任,通过技术革新可首先减少生产活动各个环节对环境可能造成的污染,同时也可以降低能耗,节约资源,降低企业生产成本,**公司厉行节约,公司的用水、用电等细节问题有具体的规定,这不仅仅是降低公司成本,更是在节约国家资源,在践行科学发展观,特别是培养了员工的环保节能意识,公司为此成立了专门部门进行执行和监督,时刻牢记资源和社会发展的和谐。

3、遵守国家法律制度。**公司自成立以来,自觉遵守国家和政府的相关法律法规,并广泛组织员工学习包括公司法、劳动法和环境保护法等基本法律知识,不仅培养了员工和公司的法律意识,更是强化了整个公司的法律执行和遵守力度。

4、积极参与社会公共事务。现阶段构建和谐社会的一个重要任务是要大力发展社会事业,教育、医疗卫生、社会保障等事业的发展直接关系人民的最直接利益,也直接决定着社会安定与否,和谐与否。**公司以回报社会为己任,不断参与大中院校培

4 训、社区工作、慈善事业等工作当中,其中董事长杨杰同志、礼仪事业部杨明超同志和艺术总监吴塑恒同志在多所院校担任客座教授,为大学生进行义务培训。在“5.12”大地震中,公司上下更是慷慨解囊,为四川受灾群众奉献了自己的绵薄之力量。

(二)以诚信务实促进公司发展与客户的和谐

客户作为公司发展的伙伴,**公司一直坚持“诚信为本,服务至上”的合作理念,并将此作为公司品牌发展的核心内容之一。通过诚信经营、务实经营、创新服务等方式为客户企业出谋划策,创造价值,并首创“会网刊书盟”五轮驱动服务机制,实实在在为客户着想,同时**公司还提出了“让客户一次参展,终身受益”的服务口号,并将口号精神融入到“不以善小而不为,此时无声胜有声”的工作当中,得到了广大客户的一致好评。

(三)以分享共赢促进公司发展与员工的和谐

员工作为公司的宝贵财富,**公司历来坚持“以人为本”的用人思想,在创造良好工作环境的同时,非常注重员工的福利待遇、文化生活、素质培养和职务晋升,并建立了科学合理的保障制度,从制度层面给予员工充分的利益保障。

1、规范完善全员劳动合同制度,维护职工的切身利益。首先与职工依法签订劳动合同,劳动合同签订率100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中工会始终积极帮助指导职工,依法认真签订并遵守劳动合同,按照劳动合同的约定行使权利、履行义务、无违反劳动合同的现象。 根据岗位不同,贡献大小按劳分配,建立完善了职工工资增长机制,从未无故拖欠、克扣的情况发生。另外,公司还积极为职工办理“五险一金”等各项社会保险,解决了员工的后顾之忧。

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2、坚持民主管理,发挥工会作用,搞好企务公开

(1)建立职代会制度,进行民主评议,推行网上公开。我们每半年召开一次职工代表大会,确定课题,下发民意调查表,组织调研,在改善劳动条件、劳动安全保护、保险福利、协调劳动关系、职工业余生活等方面取得了明显效果。

(2)充分发挥工会组织优势,在企业和员工之间搭建和谐相处的平台,提供双向沟通、交流的渠道,最大限度地把员工组织到工会中来,形成集体的力量增强员工在劳动关系中的主体地位。

(3)在开展企务公开工作中,公司通过、网站、内部报纸、会议等形式,定期发布企业信息,及时让员工全面了解公司情况,真正让职工感受到了在企业的主人翁地位,调动了员工的积极性和主动性。

3、稳定职工队伍建设,创建和谐企业文化

(1)加强专业素质建设,建立了员工培训制度,通过定期开岗前培训、专业

技能培训不断提高员工技能素质,为此公司还设立了“学在**---**大讲堂”,不定期邀请专家、学者对员工展开培训,提升企业的整体素质。

(2)加强企业文化建设。迄今为止,我们开展了“**杯足球比赛”、“歌咏比赛”等活动。通过这些活动的开展,丰富了员工文化生活,陶冶了职工情操,稳定了员工队伍,营造了朝气蓬勃、奋发向上的企业文化氛围。

在努力和扎实推进和谐企业创建工作的同时,**公司的各项成绩也得到了社会各界的认同,各项荣誉接踵而至,2005年度中国会展业民营企业财富推荐榜20强、2006年度中国会展业十

6 大成长性企业奖项、2007年度中国十大最佳展览公司、2007年度**市服务业新星企业、2008年度**市会展年度策划奖、外来务工人员服务管理工作先进集体等多项大将被**公司揽入怀中。这既是对华拨市公司工作的肯定,同时也是一份更大的责任和希望。

通过和谐企业创建工作的实施,**公司深深认识到和谐创建对国家和社会的意义,也认识到和谐理念对公司发展的巨大推动作用,自和谐创建工作纳入到公司发展的框架以来,全体员工精神面貌焕然一新,思想觉悟和综合素质明显提高,通过各项活动的措施的执行,干群关系融洽,集体荣誉感和凝集力大为提升,为公司谋求更大的发展奠定了良好的基础。

但同时**公司也感觉到和谐创建工作的长期性、艰巨性和复杂性,也认识到和谐企业创建并非一朝一夕,必须长期坚持,并不断创新和谐的内容、理念,让它真正成为指导企业正确发展的一面旗帜。在下面的工作当中,**公司上下将继续紧密团结,以科学发展武装全体员工,抓落实、抓实效,为获得下一阶段的胜利而继续努力。

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