第一篇：企业文化宣传活动
企业文化宣传活动方案
一、宣传活动目标
围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。
各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。
二、宣传活动内容
以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、宣传活动步骤
宣传活动分为3个阶段。
第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。
第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。
第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。
四、宣传活动工作安排
(一) 成立企业文化建设领导小组。
成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
(二) 宣传活动内容
1、 培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理
念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、 宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入
基层，形成全员了解、认知的局面。
3、 开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲
座。
4、 开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。
5、 开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活
动。
(三) 检查考核
由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。
(四) 总结评价
各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。
第二篇：企业文化宣传月活动方案
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企业文化宣传月活动方案
一、
目的
1、加强公司企业文化的宣传和理念植入
2、促进员工对公司文化的关注和理解
3、丰富员工的工作生活
二、
时间
20xx年X月XX日—X月XX日
三、
参与对象
全体员工
四、
活动方案
(一) 企业文化宣传植入阶段
[键入文字]
(二)企业文化知识竞赛(2.27—3.20)
五、 经费预算
1、文化植入阶段：约1200元
2、知识竞赛费用：约3800元
3、费用总计：约5000元
第三篇：宣传公司企业文化活动策划方案
一、目的
为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“BAIK青年论坛2005——青春在这里闪光”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1.安全生产与公司发展;
2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;
3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;
4.从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;
5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;
6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;文秘114版权所有
8.感念十年与公司共同成长的心路历程;
9.我是公司的一员，我的青春同样精彩;
10.公司愿景，我们的责任与使命;
11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;
12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;
13.降低成本，从我做起;
14.我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第
一、第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象文秘114版权所有
公司35岁以下所有员工
五、征文比赛参赛要求
1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议;
2.征文体裁不限，字数应不少于1000字;
3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2005年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。
2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。
七、演讲及座谈
6月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。
望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。
第四篇：2012年企业文化宣传月活动方案
泰安现代塑料有限公司2012年企业文化宣传月活动方案
■企业文化物质层—宣传卡片(全体员工)
◆企业文化精神层—征文、演讲活动：(中层以下管理人员，含中层)
◆ 企业文化精神层—职业道德提升(中层以下管理人员，含中层)
★企业文化制度层—员工行为规范再学习：(一线员工)
★企业文化精神层—质量观培训：(一线员工)
企管部
2012年5月9日
第五篇：关于开展利安大酒店企业文化宣传的活动
在2011年6月20日上午10点30分召开的酒店中层以上干部例会上，刘兼华董事长对到会的中层以上干部进行了强化企业文化管理重要性的培训。刘董事长强调“从管理发展的总体趋势看，文化管理是对科学管理的新发展，是管理适应现代社会经济发展大趋势的必然选择，管理实践应当充分体现文化管理的基本精神。文化管理就是从文化的高度来管理企业，以文化为基础，强调人的能动作用，强调团队精神和情感管理，管理的重点在于人的思想和观念。”针对我们利安大酒店的实际情况，刘董事长提出了“员工内部四项基本原则”以及“员工内部四句口号”。具体内容是：员工内部四项基本原则为团队精神、彼此尊重、持久一致、追求卓越;员工内部四句口号为做好自己、心态平和、快乐工作、超越自我。这8句话作为利安大酒店企业文化的重要内容要在今后的工作中加强宣传和培训。这8句话需要利安酒店全体员工铭记于心，同时作为员工考核的一个项目。在今后的员工园地中也要作为重点为各位员工详细讲解。在员工园地中也特设一个“回音墙”栏目，希望各位员工把各自对于培训的想法和感受写出来和大家共享。对于好的文章不仅张贴在园地中，而且在宣传活动最后阶段，评选一二三等奖，并给予奖励。
大连利安大酒店办公室2011年6月20日