房地产开发及土地利用论文提纲

2022-11-15

论文题目：N房地产开发公司土地储备的风险控制研究

摘要：加强土地储备风险控制是房企未来可持续发展的重要议题,彰显房企业未来发展潜力。面对2020年房企土地储备新格局,房企需要加强资本积累,合理控制土地储备数量,降低成本,适应政策调整。为此,本研究以N房地产开发公司土地储备风险控制为例,按风险控制现状分析、风险评估及策略制定的思路展开研究。在现状分析中,对N房地产开发公司土地储备做了简要概况,从土地储备政策风险识别、土地储备成本风险识别、土地储备合作风险识别等对N房地产开发公司土地储备风险进行识别。基于风险识别结果,梳理了N房地产开发公司土地储备风险指标。在风险控制评估中,梳理评估思路,利用层次分析法构建评估模型,从政策风险、成本风险以及合作风险等三个方面构建评估风险,细化了产权所有风险、政策持续调整风险、土地证照办理风险、销售成本预结算、公建配套成本分摊、税务返还成本、销售收入结转、融资成本、合作方选择、合作模式选择等10个指标。通过量化分析,在政策风险的影响因素中,政策持续调整风险最大,在成本风险的影响因素中,融资成本风险最大,在合作风险影响因素中,合作方选择风险最大。所有因素的影响程度大小显示:融资成本＞政策持续调整风险＞销售收入结转＞合作方选择＞税务返还成本＞产权所有风险＞销售成本预结算＞土地证照办理风险＞公建配套成本分摊＞合作模式选择。在策略制定上,针对N房地产开发公司土地储备面临政策持续调整风险、土地储备深受融资成本威胁限制、土地储备需密切关注合作方选择问题,以问题为导向,抓主要因素,制定科学的地风险控制策略:其一,针对政策持续调整对N房地产开发公司土地储备严重不利问题,完善土地储备税收政策;针对于产权所有对N房地产开发公司土地储备存在一定影响问题,完善土地储备产权政策;针对土地证照办理对N房地产开发公司土地储备潜在影响问题,完善土地储备证照办理政策。其二,针对融资成本风险对N房地产开发公司土地储备影响严重问题,从建立土地储备基金、利用依托融资计划等方面加强成本风险控制;其三,针对合作方选择对N房地产开发公司土地储备影响严重、合作模式选择对N房地产开发公司土地储备影响潜在等问题,从房企联合风险、房企关联企业联合风险等入手,加强合作方选择,有效控制合作风险。

关键词：土地储备;风险控制;房地产

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

abstract

绪论

一、研究背景及意义

二、相关研究现状

三、研究内容及方法

四、研究思路及章节安排

第一章基本概念及理论基础

第一节基本概念

一、房企土地储备