关于开展回头看范文

第一篇：关于开展回头看范文

关于开展安全生产大检查“回头看”活动

的总结

尊敬的领导：

根据六师五家渠市旅游局《关于印发六师五家渠市安全生产大检查“回头看”活动实施方案的通知》的要求、公司《关于印发六师五家渠市安全生产大检查“回头看”活动实施方案的通知》的要求，我部从2013年6月6日起至今在我单位内部开展了多次安全生产大检查“回头看”专项整治活动，具体活动总结如下：

一、加强组织，成立领导小组

1、项目部成立安全大检查领导小组

组长：卢永福

组员：刘存江、谢建平、胡博、刘斌

2、成立安全大检查领导小组办公室

办公室设在生产技术部，负责活动开展情况的收集、分析和计划安排。

3、实行安全大检查分工负责

生产技术部部长卢永福全面负责本项目安全大检查工作的开展，杨成柱负责洗炭车间安全大检查工作，朱卫新负责分梳车间安全大检查工作，李红负责染色车间安全大检查工作，吴秀琴负责梳纺车间安全大检查工作，胡博负责锅炉房安全大检查，谢建平负责针织厂安全大检查工作：针织厂各车间又分为：针织车间安全检查负责人：李学

军、缝挑车间安全检查负责人：陈淑英、成品车间安全检查负责人：蔡定胜。刘斌负责职工食堂、倒班宿舍安全大检查。杨志荣负责库房、厂区安全、办公楼安全大检查工作。

二、检查重点内容

1、洗毛车间安全。重点检查管理控制措施、安全技术措施、应急救援措施、消防设施的落实情况、配电箱电源电线情况、设备设施安全运转情况、消防设施安全使用情况;

2、分梳车间安全。重点检查管理控制措施、安全技术措施、应急救援措施、消防设施的落实情况、配电箱电源电线情况、设备设施安全运转情况、消防设施安全使用情况;

3、染色车间安全。重点检查管理控制措施、安全技术措施、应急救援措施、消防设施的落实情况、配电箱电源电线情况、设备设施安全运转情况、消防设施安全使用情况;

4、梳纺车间安全。重点检查管理制度落实情况，安全防范措施及值守情况、配电箱电源电线情况、设备设施安全运转情况、消防设施安全使用情况;

5、针织车间安全。重点检查管理控制措施、安全技术措施、应急救援措施、消防设施的落实情况、配电箱电源电线情况、设备设施安全运转情况、消防设施安全使用情况;

6、锅炉房安全。重点检查管理控制措施、安全技术措施、应急救援措施、消防设施的落实情况、配电箱电源电线情况、设备设施安全运转情况、消防设施安全使用情况;

7、库房安全。重点检查管理控制措施、安全技术措施、应急救

援措施、消防设施的落实情况、配电箱电源电线情况、设备设施安全运转情况、消防设施安全使用情况;

8、职工食堂、倒班宿舍安全。重点检查管理控制措施、安全技术措施、应急救援措施、消防设施的落实情况、配电箱电源电线情况、设备设施安全运转情况、消防设施安全使用情况;

9、厂区安全、办公楼安全。重点检查应急救援措施、消防设施的落实情况、配电箱电源电线情况、配电箱电源电线情况、设备设施安全运转情况、消防设施安全使用情况;

10、机械设备安全。重点检查起重设备、施工设备安全管理制度、操作规程执行情况，作业区安全设施及警示标志，施工作业环境及专人值守情况、设备设施安全运转情况、消防设施安全使用情况等。

11、日常安全管理。重点检查分部人员配备情况，持证上岗情况。

12、消防安全管理。重点检查分部、架子队宿舍以及施工现场临时用电是否规范，消防器材的配备以及是否存在失效情况。

三、检查情况

11月份至今，我部每周至少排查一次全厂所有的岗位。截止到11月26日，发现问题6条，已整改完成问题6条。检查存在的突出问题如下：

分梳车间：

1、消防栓玻璃损坏，消防部门已更换。

2、AL8照明箱接地线断，动力部门已处理完毕。

3、1#毛斗线头裸露，动力部门已处理完毕。

针织车间：

1、横机车间气泵护罩松动，动力部门已修理完毕。

2、气泵电源线外皮破损，动力部门已修理完毕。

3、洗烫间2#洗衣机蒸汽阀漏水、漏汽。动力部门已修理完毕。

4、洗烫间暖气阀门漏水，动力部门已修理完毕。

5、洗烫间3#洗衣机旁电线凌乱，动力部门已修理完毕

职工食堂、倒班宿舍：

1、一楼包厢旁配电箱线头裸露，动力部门已修理完毕

2、二楼男卫生间消防栓箱上玻璃需固定，消防部门已解决。

3、四楼男卫生间消火栓箱上锁坏，消防部门已解决

4、409旁消火栓箱门打不开，消防部门已解决。

四、取得的成效

进一步促进了安全隐患的整治力度。我部严格按照“绝不放过一个漏洞，绝不丢掉一个盲点，绝不留下一个隐患”的要求，树立“隐患就是事故”的理念，深入组织开展拉网式安全大检查，做到不浮于表面，不流于形式，对重大隐患实行挂牌整治，安全生产隐患的整治力度得到明显加强，消除了项目部的不稳定因素。

进一步促进了安全生产主体的责任落实。大检查期间，我部将安全大检查工作与推进各分部安全生产主体的责任落实相结合，以全面推进安全生产标准化工作和安全生产宣传教育工作为载体，进一步促进了各分部安全生产主体的责任落实，提高了各级管理人员的安全责任心。

进一步促进了安全事故的防控水平。在大检查活动中，我部进一步加强易发安全隐患的排查，隐患排查治理常态化建设，建立和规范

事故现场会制度，狠抓浅埋软弱围岩隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全检查，严密防范重大事故发生，我部事故防控能力明显提高。

进一步促进了安全生产基层基础工作和长效机制建设。我部在全面集中开展安全生产大检查的同时，注重紧密结合日常监管工作，将安全大检查工作与项目建设、安全科技创新、基层队伍建设等工作有机结合起来，进一步夯实安全生产基层基础工作，从源头上制止事故隐患产生。

五、下步工作重点

安全：

1、对各车间内特种设备设施(安全阀、行车、压力容器等)进行重点检查。

2、按照“谁检查、谁负责”的要求，将查出的隐患整改到底。后期对车间严查“三违”行为。

3、继续实施日常安全管理日志，做到安全无小事，人人有责任。 设备：

1、 做设备日常维护、保养计划

2、 做好设备上有关的防冻点，继续执行防冻计划

3、 按照计划做重点设备计划检维修工作

消防：

1、 定期检测消防器材的使用保质期

2、 对消防设备定期检查防止设施出现不可用现场

新疆华春毛纺有限公 2013年12月06日

第二篇：关于开展软环境建设“回头看”汇报材料

开展软环境建设“回头看”

工作情况汇报

为进一步贯彻落实全市软环境建设精神，深入推进软环境建设工作，按照市局党委《关于开展软环境建设“回头看”活动的通知》精神，我局结合自身工作实际，广泛听取参保人员意见，客观查找问题，深入分析原因，制定相应的整改措施，并且明确了软环境建设的未来工作方向。现将具体情况汇报如下：

一、高度重视，责任明确，有序开展

我局结合今年开展的软环境建设活动，把软环境建设“回头看”作为全面提升我局整体形象的一项重要的工作来抓。一是坚持“局长抓中层干部，中层干部带队伍，队伍促环境建设”的观念，查找思想、工作作风、服务意识、服务水平等方面的差距。二是增强工作计划性，制定周密的回访调查实施方案。对具体工作明确了责任人和完成时限，要求扎实开展每一步工作，不摆架子、不走过场，保证了 “回头看”工作的顺利开展。

二、大力宣传、精心组织、广泛征集

我局根据自身职能特点，把电话回访、座谈交流、发放问卷调查表作为此次软环境评议“回头看”的重要环节，从统一思想、提高认识入手，增强软环境建设“回头看”工作的针对性和有效性，营造良好的活动氛围。召开动员会，引导干部职工积极参与调查、走访工作。邀请企事业单位和群众参与，多形式、多途径 1

征求社会各界的意见和建议。

一是通过电话回访。对我辖区内的企事业单位、群众进行回访。回访内容包括：对我局的办事效率、服务质量、工作作风是否满意;对我局的经办环境、服务态度、业务流程、工作效率、政务公务情况是否满意;我局工作是否存在向保户“吃、拿、卡、要”等不正之风现象;对我局的建议和意见。二是召开街道、乡镇、社区、企事业单位、群众代表座谈会。

据统计，在此次软环境建设“回头看”期间，召开征求意见座谈会1次，收到书面征求意见函65份，征求到意见和建议19条。通过广泛征求社会各方面的意见和开展深入的自查自纠，切实找准了我局在软环境建设上存在的主要问题。

三、认识问题、及时解决、注重实效

通过此次软环境建设“回头看”活动，广泛征集企事业单位和人民群众的意见和建议：

(一) 丰富服务项目;

(二) 增加企业办事窗口，简化办事程序;

(三) 实行叫号排队制，办公管理有序化;

(四) 机构整合，五险合一，简捷便利;

(五) 协调简化金信卡开卡程序;

(六) 扩大办公环境，增加办事窗口;

(七) 及时更新网上信息。

我局对软环境建设的意见、建议的进展情况，对群众提出的

问题，责成相关部门明确责任人跟踪落实，实施限时办结制，能解决的问题即时解决，暂时解决不了的问题，给予明确时间限时解决。

四、抓整改，抓落实，便民利民

软环境建设“回头看”能否取得实效，关键在于抓整改，抓落实，切实解决软环境建设上存在的突出问题。

针对此次软环境建设“回头看”，回访、座谈、问卷调查查找出来的问题，我们在全局上下进行了深入的反思，正视差距、自加压力，使干部职工进一步增强软环境建设的责任感和自觉性，坚持以让群众满意为宗旨，结合我局工作实际，提出整改措施。

(一)加强业务知识和服务意识的学习，坚持每月一次学习制度，把学习理论与努力提高工作能力和增强服务意识紧密结合起来，使广大干部职工确立了求真务实、扎实肯干的工作态度。

(二)行政行为和服务管理要规范。为方便辖区内的企业事业单位、群众方便快捷办理业务，要将办事程序、办事所需要件张贴在办事大厅的显著位置，第一时间更新上级下达的通知文件，及时投放宣传单,宣传手册。着力解决群众反映的问题，简化办事程序，解决群众反映的“办事难，要件多”等问题。要由专人负责办事大厅服务疏导,确保业务服务规范有序。

(三)对所属街道、社区、企事业单位经办人员进行业务培训。为使社保经办工作更有序、透明、提高办事效率，我们拟在

近期对街道、社区社保干部和企事业单位社保经办人员进行二次大型业务培训，使社保经办机构和社保经办人员达成互动，现场答疑，强化政务公开力度。

在工作中，我们也遇到一些硬件、体制方面的问题，如办公大厅面积小，业务手续复杂，手续繁琐等问题。针对这些问题，我们一方面加强调研，并形成调研材料报相关部门，一方面积极与各方协商，寻求支持，力求在政策允许的范围内找到更加便民利民的措施，促进各项工作的顺利开展。

软环境建设是一项长期的任务，我们将借这次软环境建设“回头看”的东风，进一步加强服务意识,提升服务质量，切实落实整改措施，持续推进软环境建设。

二○一一年九月二十二日

第三篇：关于认真开展机关“效能革命”回头看活动的通知

各乡镇党委、人民政府，县直属各部门：sO100

为了认真贯彻落实全市机关“效能革命”工作情况交流会精神，确保我县开展“效能革命”以来各个时期、各个阶段的质量，根据盛市委的总体部署和县委的工作要求，决定在全县开展一次机关“效能革命”回头看活动。现将有关事项通知如下：

一、目的意义

开展机关“效能革命”回头看活动，是当前深化机关“效能革命”的一项重要举措，也是为使各级机关干部统一思想，深化认识，对照盛市、县委关于机关效能建设的目标要求，保持清醒头脑，找出差距和不足，明确努力方向，进一步坚定信心，狠下决心，使机关“效能革命”步步为营，层层推进，以求取得实实在在的效果。

二、基本内容

各乡镇、各单位要围绕开展机关“效能革命”的总体目标和阶段性工作要求，对照共性问题和个性问题解决的现状，组织领导班子和机关干部认真进行一次“全方位、多角度、立体式”的“效能革命”回头看。重点搞好“五查五看”：

1、看结合深入实施“三带两极一目标”战略构想、建设“平安永嘉”、开展“三树一创”活动贴得紧不紧，查落实完成六项任务和解决六个共性问题是否取得实效。

2、看领导班子是否认真负责齐抓共管、机关干部是否积极参与，查组织领导是否坚强有力、思想认识是否真正到位;

3、看是否真抓实干，查突出问题有没有找准、是否真正得到了解决;

4、看是否注重建章立制、用制度管人管事，查机制制度是否科学、管用、有效;

5、看人民群众和服务对象的评价优劣，查机关形象是否有新的改观，机关干部服务水平、效能是否有新的提高。

三、方法步骤

1、认真贯彻好省机关效能建设电视电话会议和全市深化机关“效能革命”工作情况交流会精神。各乡镇党委、各单位党委(党组)要抓紧召开专题会议，结合本地本单位实际，认真分析一年来机关“效能革命”的工作情况，在充分肯定所取得的成绩的基础上，认真查找出差距与不足，并以此为新起点，高标准、严要求，研究制定更加积极有效的措施，把机关“效能革命”不断引向深化，抓出更多实实在在成效，以实际行动取信于民。

2、组织机关干部开展“回头看”活动。每位机关干部都要按照“五看五查”的原则，结合各自的岗位职责和任务，查找差距与不足，看看自己思想认识是否到位，执行各项规定和制度是否到位，工作作风、服务态度是否有明显改善，工作效率、服务质量是否有明显提高，还存在什么问题，下一步如何解决，从而有针对性地加以整改，并贯彻落实到工作实践中去，务求取得更好的成效。

3、要通过多种渠道，深入广泛征求服务对象、基层单位和社会各界的意见。找差距、加压力、抓整改、促提高，可以通过发放调查表、征求意见函、召开座谈会、上门征求意见等形式，把本地本单位“效能革命”是否取得一定成效的评判权交给服务对象，交给群众。对群众反映的突出问题，要真查真改、即查即改，以适当的方式把落实整改措施公之于众，接受群众的监督，切实把群众的满意度作为检验机关“效能革命”成效的标尺。

四、时间安排

从10月中旬开始至12月20日，各乡镇、各单位要组织完成“回头看”活动的各项任务。

五、几点要求

1、各乡镇、各单位要加强对开展“回头看”活动的领导。统一思想认识，自觉克服“差不多、过得去、等收潮等模糊认识，强化责任，明确目标，创新机制，务求实效，常抓不懈，一步一个脚印，积小胜为大胜，推动机关“效能革命”不断深入开展。

2、要强化教育，不断提高机关干部的素质。要有针对性开展思想教育、增强干部的政治意识、大局意识和责任意识，把思想和精力集中到实现深入实施“三带两极一目标”、建设“平安永嘉”、开展“三树一创”活动、救灾重建等各项重大任务中去，引导广大干部努力实践“立党为公、执政为民”的要求。要奖罚分明，大力宣传开展机关“效能革命”以来涌现出的好同志、好事例，同时要严肃批评存在的不良现象和反面典型。

3、认真贯彻全省机关效能建设四条“禁令”。最近，省纪委、省监察厅发布了省机关效能建设四条“禁令”，全县各级机关干部都要自觉严格执行“禁令”，坚决做到有令必行，有禁必止，进一步深化机关“效能革命”工作。

4、全力打造政府服务品牌。切实推进行政管理流程梳理、优化和再造，搞好审批流程和操作规程的重组、优化和规范;进一步削减审批事项，减少审批环节，下放审批权限，规范审批行为，能进中心的都要进中心，对窗口要充分授权，坚决制止进“瘦”留“肥”，搞“截流、回流、分流”;要改变政府管理经济的基本方式，把工作重心转移到加强监管上来，不断探索行政机关履行公共管理职责的方法和手段，建设服务型政府。

各乡镇、各单位要在12月22日前，将本地本单位开展机关“效能革命”回头看活动的情况书面报县效能办。

X县深化机关“效能革命”

暨“千名干部下基层”活动领导小组

～年10月20日

第四篇：关于开展作风建设活动“回头看”的分析报告

XXX：

根据县局《关于开展“讲党性、守纪律、强素质”作风建设活动“回头看”活动的通知》的通知文件要求和„2011‟109号文件精神，结合我我局对作风建设活动进行了全面安排，发动党员干部积极参与。通过继续深入开展“讲党性、守纪律、强素质”作风建设“回头看”活动以来，增强了党员干部的党性修养、强化了执行力、提升了素质，创新了工作举措并取得了良好效果。现将我所开展“讲党性、守纪律、强素质”作风建设“回头看”分析报告如下：

一、巩固作风建设活动成果，切实做好“回头看” 我局结合县局和市委文件精神，认真对照作风建设活动“回头看”活动的总体要求，把“回头看”活动作为贯彻落实《廉政准则》、创优经济社会发展环境、提升干部能力素质、巩固和发展作风建设成果的一项重要举措，认真开展好对前一阶段作风建设活动“回头看”工作，确保思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风进一步好转。通过多次召开工作会议，我局广大干职工充分认识到搞好今年的作风建设有利于地税部门形象的树立、有利于地税工作的顺利开展、有利于地税机关党风廉政建设的推进，在认识上克服了“三种情绪”(厌烦情绪、畏难情绪、自满情绪)，主动积 1

极地投身到本次作风建设活动中，树立了一荣俱荣、一损俱损的思想观念，形成了上下联动，齐抓共管的多维联动局面。

二、扎实推进作风建设“回头看”活动

1.建章立制。通过作风建设活动，我局进一步结合实际，出台了一系列配套的可操作性强的管理措施、考核办法。不断创新干部作风建设的方式、方法和手段，以增强作风建设的生机和活力。规范管理，从日常做起。对各个工作岗位、各个工作环节实行全程精细化、规范化管理，提高工作实效。

2.加强培训。通过教育，增强作风建设的渗透力。加大对干部的教育力度，从思想上掌握干部思想脉搏，有针对性开展思想政治工作，以此为突破口，整顿作风，转变作风。积极创造条件加大对干部的业务素质的培训，更新知识，增强思想素养，增强业务技能，规范言行，培育良好的品行、操守，树立良好的稽查工作形象。

3.加强监督。建立完善廉洁自律的制度防线和监督制约机制，加强警示教育和事前防范，强化“两权监督”，形成由上而下、由内到外的全方位监督管理网络，落实各项执法公开制度，严格过错责任追究，做到警钟常鸣，防微杜渐。

三、通过 “回头看”活动形成良好局面

一是促进了干部作风的转变。全局出现了“五多五少”：加班加点的多了，迟到早退的少了;勤奋学习的多了，上班串岗、聊天的少了;团结协作的多了，推诿扯皮的少了;主

动为纳税人排忧解难的多了，服务中生硬、推诿的现象少了;自觉奉献的多了，浮燥、自满的少了;二是促进了服务水平的提高。①针对纳税人的个性化需求，我局推出了“四个五”的服务体系，即“五个零”：办税服务零距离，办税质量零差错，服务对象零投诉，办税流程零障碍，规定之外零收费。“五个不”：该办的事坚决办，不拖;能办的事立即办，不等;没有明文规定要签审的，不增;难办的事想法办，不弃;涉及其他部门的事主动协调办，不推。“五个心”：接待纳税人热心;审核资料全心;解答问题耐心;服务承诺诚心;接受意见虚心。同时不断创新服务方式，积极开展提醒服务、预约服务、首问责任制、“一条龙”服务等，受到纳税人普遍称赞;三是促进了党风廉政建设。我们始终狠抓市纪委、监察局规定的落实，加大明查暗访的力度，均未发现有违反规定的行为。通过扎实开展效能建设专项活动，全市地税系统效能建设工作得到进一步加强，效能建设水平有了明显的提升，主要表现在：一是干部职工的作风意识有了明显的增强。通过开展“讲党性、守纪律、强素质”作风建设活动大讨论，使全体地税干部职工对加强作风建设活动的重要意义有了进一步的认识，增强了提高工作效能的紧迫意识，为加强效能建设奠定了坚实的思想基础，营造了有利的舆论氛

围。再加上经历了开展效能建设专项活动这一具体实践的过程，使全系统上下对于加强效能建设必要性和重要性的认识更加深化，思想上进一步统一，工作上进一步主动。二是工作作风有了明显的提高。各单位通过认真查摆，找到了工作效能方面存在的问题和不足;通过深入剖析，挖出了问题的根源所在;通过全面整改，解决了许多影响效能的突出问题。在专项活动中，全系统各单位注重将加强效能建设和开展其他各项活动有机结合，做到将改进“两风”、增强“两情”贯穿始终，将提高效率、增强能力贯穿始终，将完善制度、强化管理贯穿始终，将落实整改、开拓创新贯穿始终;围绕提升税收执法、纳税服务、征收管理、行政管理、落实执行等五项效能，着力加强体制、机制、制度和能力建设，取得了良好的工作成效，实现了办事速度进一步加快、工作质量进一步提升、社会满意度进一步提高的预期效果。三是作风建设长效机制初步形成。通过开展专项活动，全局对效能建设长效机制的重要性有了更加深刻的认识，结合推行税收全面质量管理，全面清理了现行的各项制度，并逐项加以完善，初步构筑起了的效能建设长效机制的制度保障体系。同时，不断加大各项制度的落实执行力度，严格实行责任追究制度，使制度建设进一步落实在具体的工作行动上，体现在实

际的工作效果上，确保效能建设长效机制真正发挥长效作用。真正锤炼出了一批与税收发展相适应的高素质的人才。达到了转变思想观念和工作作风，提升工作能力，强化纪律意识、法律意识、服务意识、勤政廉政意识的要求，为我县社会经济建设提供了保障。

〇一一年十一月二十九日 二

第五篇：煤矿关于开展“安全、质量标准化回头看”活动的通知

煤矿关于开展“安全、质量标准化回头

看”活动的通知

煤矿关于开展“安全、质量标准化回头看”活动的通知

基层各单位：

今年上半年，在广大干部职工的共同努力下，我矿安全、生产、经营、质量标准化等各项工作均取得了较好的成绩。为克服松懈麻痹、骄傲自满情绪，自加压力，圆满完成下半年乃至全年各项目标任务，经研究决定七月份在全矿范围内开展“安全、质量标准化回头看”活动，现就有关事项通知如下：

一、目的意义

旨在通过开展该项活动，使广大干部职工清醒地认识到所面临的形势任务，树立本质安全、珍爱生命的理念，

进一步理顺安全、生产、质量标准化及经营之间的辩证关系，用“宁可失之以严，不可失之以宽”的抗非典的手段狠抓各项目标任务的落实兑现，确保企业长治久安，确保全矿各项奋斗目标的圆满完成。

二、活动安排

该项活动重点落实在“看”、“查”、“改”、“定”上。通过看上半年取得的成绩，总结工作经验，以指导下半年及今后各项工作的有序开展;通过查存在的问题，做到超前防范，未雨绸缪，使各项工作协调发展;通过改现场、思想和工作中的不足为安全生产打下良好的基础;通过定奋斗目标和措施，进一步完善规章制度，激发起“决战下半年，争取满堂红”的信心和斗志。

“看”。各单位要从客观公正的角度去回顾、分析、总结半年来各项工作的进展情况，不仅要看到在付出了艰苦劳动后所取得的成绩，同时也要看到工作中存在的问题和不足，时刻保持清醒的

头脑，争取工作再上一个新台阶。各单位在组织干部职工一起开展回头看活动时，不仅要在看会议记录本上记的东西，更要深入井下采掘头面看各项制度的落实情况;看各项工作的完成情况，半年来到底干了哪些工作?取得了哪些成绩?还有哪些地方需要去改进和加强?做到心中有数，并且有针对性地解决存在的问题。通过看，肯定取得的成绩，鼓舞士气，激发斗志;通过看，要求广大干部职工在成绩面前务必牢固树立戒骄戒躁的思想，进一步在“深化、细化、量化”上下功夫，在“求实、务实、落实”上做文章，更加扎实细致的做好各项工作。

“查”。各单位要继续深入开展排查消除危险源活动。全矿广大党员干部要从“三个代表”的政治高度，从切实维护职工生命安全的切身利益的角度，去抓现场安全管理。既要有发现隐患的“火眼金睛”，又要有处理问题的“良药妙方”，还要有解决困难的勇气和魄力。要在查

中找，在找中查，要结合本单位实际情况对照标准查找差距，查安全责任的落实情况;查规程措施的制定是否具有针对性;查事故的隐患是否得到及时整改，同时强化日常安全教育，引导干部职工结合实际分析讨论，全面提高广大干部职工的安全意识和法制观念。

“改”。各单位对查出的问题要一着不让地抓整改落实。凡是工作场所存在的不利于安全生产、不利于质量标准化创建的隐患和问题要坚决改，改彻底。当前全矿的形势和任务要求各单位迅速形成一种真抓实改、齐抓共改的氛围，要树立正确的落实整改观，认识到整改关键在“实”，查实症，真正改。各单位对隐患的整改必须动真格，党员做标杆、领导干部做表率、全员做样板，确保整改落实不走样。要通过彻底的清查找出问题的本质所在，并加以认真的整改，坚决把隐患消灭在萌芽状态，防止“冷枪冷炮”事故的发生。

“定”。各单位在经过“看”、“查”、

“改”阶段后，要静下心来认真细致地制定下半年的奋斗目标以及需要采取的相应措施。制定的奋斗目标要具体，要切合实际，可行性和可操作性强，重点放在搞好安全、精心组织生产和大打质量标准化硬仗方面，通过目标去激励广大职工以更加积极的姿态投入到下半年的各项工作中去。人人都要有表态发言，并做好安全，接受监督。

三、几点要求

1、各单位要高度重视此次“回头看”活动，做到有组织、有计划、有记录、有落实。活动分三个阶段进行，其中“看”“查”、为第一阶段，七月中旬结束;“改”、“定”为第二阶段，各单位的目标和措施必须于七月底前交到矿宣传科。

2、注意活动形式与效果的有机结合，不走过场，不搞形式主义，不做表面文章，努力通过“回头看”活动在全矿掀起决战下半年的热潮，为实现全年奋斗目标多作贡献。