制度是前人经验与血泪的总结和提炼，是行为的基本准绳，必须执行到位。如何制定一般制度？下面是小编整理的《安委会工作章程制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：安委会工作章程制度
安委会章程
成都亚力水泥制品公司
安全生产委员会(领导小组)章程
一、贯彻执行国家安全生产有关法律、法规及其它要求和公司的安全生产管理制度。
二、制定公司安全生产工作方针、目标，审定公司安全管理制度。
三、每季度召开一次安全生产领导小组会议，通报安全检查、安全隐患和安全事故情况，布置安全生产工作。
四、定期组织分析公司的安全生产情况，研究制定公司安全生产工作的重大措施或计划。
五、对安全生产管理中遇到的重大问题、难点问题、较大安全隐患和重大隐患进行研究并作出决议。
六、安全生产领导小组要定期组织开展公司应急救援演练，并对演练后的预案进行评审和修订。
七、定期组织开展综合安全检查和各项专项检查，确保生产安全。
八、安全生产领导小组要定期组织各部门举办安全生产活动。
九、负责对公司重大事故的调查、分析和处理。
十、定期对公司安全工作进行总结，并对表现突出的部门或个人进行表彰、奖励。
十一、 本章程自发布之日起实行。
第二篇：安委会章程-修订(2)
安全管理委员会章程
第一条总则
(一)根据“安全第一，预防为主”的安全生产方针和“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，为统一和强化安全生产工作，我公司成立安全管理委员会(以下简称“安委会”)。
(二)安委会是在总经理领导下的安全监督管理的决策机构，并通过安全保障科对公司的安全工作，实行全面监督管理。
(三)按由上至下齐抓共管的要求，各部门要认真执行国家、天津市的安全生产法律、法规和政策，执行公司“管生产、必须管安全;谁主管、谁负责;谁使用、谁负责;谁的岗位、谁负责;谁违章、谁负责”的原则，全面落实安全生产责任制，推行安全目标管理，并受公司安委会的监督和领导。
(四)安委会的主要任务是贯彻、强化公司安全、消防、环保和职业健康的监督管理。确保公司“安全、稳定、长期、满负荷、优质”的生产，为实行公司经济效益持续增长提供坚实安全保证。
第二条组织机构
(一)公司安委会由公司总经理、总经理特别助理、副总经理和企业管理部部长组成。安委会设主任1名(由公司总经理担任)、成员6名(由主管安全工作的公司领导、公司副总经理和企业管理部部长担任)。
总经理负责统筹全厂的安全管理工作, 总经理特别助理分管安全保卫工作,各副总经理负责分管部门的安全管理工作。
(二)安全领导小组为安委会的常设机构。企业管理部部长为组长，各职能部门部长和安全保障科科长为副组长，各职能部门主管安全的科长为组员。
企业管理部部长领导安全保障科监管全厂安全工作，各职能部门部长负责本部门安全管理工作，各职能部门主管安全的科长负责监督落实本部门的各项安全工作。
第三条安委会职责
(一)认真学习贯彻国家、天津市和集团关于安全生产的重大方针、政策，并通过各职能部门组织实施。
(二)组织协调、研究解决公司生产安全、消防、环保和职业健康工作的重大问题，督促各职能部门落实安全生产责任制。
(三)听取各部门的生产安全、消防、环保和职业健康工作情况汇报，审查公司生产安全、消防、环保和职业健康工作计划的执行情况。
(四)组织部署全公司生产安全、消防、环保和职业健康工作，实行“全员参加、全过程预防、全方位管理、全天候监督”的安全管理体制。
(五)负责企业安全生产目标管理和综合考核工作，督促检查各部门安全生产责任制的落实情况，研究和部署督促重大安全事故的预防、隐患整改工作。
(六)审批公司重大生产安全、消防、环保和职业健康相关项目方案，并协调资金落实。
(七)负责审定对外安全生产技术交流、考察以及先进安全生产技术和装备的引进。
(八)牵头对公司各类重大事故进行调查处理。
(九)对安全生产做出重大贡献的先进集体和个人进行表彰和奖励;对发生重大事故的责任人及部门领导做出处理决定。
第四条安全领导小组职责
(一)及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的生产安全、消防、环境保护和职业健康工作。
(二)宣传安全生产、治安消防、环境保护、职业健康法律法规，不断提高全体员工的安全防范意识。
(三)落实本公司的生产安全、消防、环保和职业健康工作，直接领导各级安全责任人员的工作，听取工作汇报，并检查督导工作。
(四)领导编制安全技术措施计划、报上级批准后组织有关部门实施，以改善劳动条件，预防工伤事故和职业病的发生，做到文明生产。
(五)组织专业人员和广大职工开展预防事故的活动，定期召开安全会议，以利于及时掌握情况，布置工作。
(六)督促各部门对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。
(七)督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。
(八)定期组织安全检查，参加法定假日放假前的安全检查，重点检查要害部位和特殊设备的安全状况，及时有效地处理重大隐患，不断清除生产中的不安
全因素。
(九)经常对员工开展“安全第一”教育和安全技术知识的教育，组织开展安全性评价，不断实现公司本质安全。
(十)发生重特大事故，要亲自深入现场，组织有关部门按要求主持事故的调查，分析和处理工作，并及时上报。
第五条工作方法
安全生产管理委员会实行工作例会制度。
1、每季度召开一次全委会，听取安全领导小组的安全工作汇报，研究有关安全的重大问题。
2、必要时，可随时召开全委会，研究、决策紧急的重大安全问题。日常工作可通过书面、口头或办公网互通消息，交换意见，保证工作的正常进行。
第六条附则
本章程的解释权归**有限公司。
第三篇：安委会工作制度
公司安全生产管理委员会
工作制度
为了促进公司更好、更快的发展，使公司的安全生产管理工作得到进一步完善、安全生产管理制度能够更好的与实际相结合，使全公司的安全生产管理工作始终处于公司的掌控之中，特制定如下公司安全生产管理委员会工作制度：
一、公司安全生产管理委员会成员由公司总经理任命，随着时间的推移，成员、职务的变化应及时更改。
二、公司安全生产管理委员会每月应不少于一次召开全员参加的定期的工作会议，本公司安委会例会定于每月的25—30日召开。会议的主要议题为：
1、学习“中华人民共和国建筑法”、“中华人民共和国安全生产法”以及国家、建筑行业颁发的最新的法律、法规。
2、学习各工种安全生产操作规程以及施工现场的各项管理制度、安全生产纪律。
3、学习市、区、镇上级机关下发的各种文件、要求、指示等。
4、总结上一个月全公司的安全生产情况，对安全生产工作做得好的项目部进行表扬、奖励。对公司安委会组成的联合检查组进行检查时发现有安全隐患存在或发生安全生产事故，安全生产工作做得不好的项目部进行批评、处罚。
5、布置安排下一个月公司安委会的工作任务。
6、对安委会成员进行安全生产责任制执行情况的评议、考核
7、公司安委会成员进行全年安全生产工作总结，公司总经理、公司安全生产管理委员会主任予以考评。
成都市xx建筑工程有限公司
2005年2月28日
第四篇：2.3.1HSE安委会章程(讨论稿).
中油黑龙江销售公司北安物流配送中心 安全生产(HSE管理)委员会章程
第一章 总 则
第一条 根据《中华人民共和国安全生产法》及中国石油天然气集团公司有关要求，为了进一步加强企业安全生产管理工作，中油黑龙江销售分公司北安物流配送中心建立安全生产(HSE管理)委员会(以下简称“安委会”)并制定本章程。
第二条 安委会是在油库主任领导下的安全生产管理领导决策机构，统一协调指挥全库系统健康安全环保管理工作。
第三条 油库员工应牢固树立“安全第
一、环保优先、以人为本”和“一切事故都是可以避免”的理念，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”、“安全自查，隐患自改，责任自负”的原则，全面落实安全生产责任制，推行HSE管理体系，加强风险管理，有效减少和防止各类事故的发生。
第四条 油库要建立本单位安委会并结合本章程制定相应章程。
第二章 组织机构与职责
第五条 安委会主任由油库主任担任，副主任由油库副主任 1 担任，委员由油库各班组长担任。安委会下设办公室(安委会成员及办公室人员名单附后)。
第六条 安委会职责：
1、认真贯彻执行国家和集团公司、股份公司、炼油与销售分公司及省政府有关安全生产的政策、法律、法规和要求，落实HSE管理体系有关健康安全环保工作方针、目标和要求，监督执行健康安全环保规章制度，建立落实安全生产责任制。
2、审定公司健康安全环保工作方针和目标、工作计划、重大健康安全环保技措项目、突发事件应急救援预案、重大事故隐患整改计划。审查对各所属单位的健康安全环保管理工作考核标准，认定健康安全环保工作考核结果和奖惩事宜。
3、定期召开会议，听取各班组贯彻落实国家及上级有关健康安全环保方面政策、法规、决议、要求的工作情况汇报，研究确定健康安全环报工作中的重大问题和应采取的措施。
4、及时掌握各所属单位出现的不利于健康安全环保的新情况、新问题、新动向，研究并提出加强管理应采取的措施。
5、按规定组织调查处理健康安全环保事故。
6、有计划地筹措重大安全环保隐患整改资金并监督重大安全环保隐患的治理。
第七条 安委会办公室职责：
1、负责向安委会提出健康安全环保工作计划建议。
2、组织实施安委会的决议。
3、组织油库接受上级公司对安全环保的检查与HSE管理体系审核工作。
4、组织实施安全生产综合检查工作，完善健康安全环境管理体系文件，组织体系内审工作。
5、负责对各所属单位安全生产责任制、健康安全环保目标和指标及领导干部联系制度工作落实情况的考核工作。
6、掌握油库安全环保工作动态，通报相关信息，遇有重大问题，及时向安委会主任、副主任汇报。
7、参与较大安全环保事故与事件的调查。
8、负责安全环保事故统计和上报。
第三章 工作要求
第八条 油库主任每年应与各班组长签订安全环保工作责任书。责任书中应将上级下达的安全环保责任指标进行分解，落实到各班组。
第九条 各班组负责人每年应与本组员工签订安全环保工作责任书。
第十条 各班组应根据油库安委会确定的工作要点，结合实际情况制定实施方案并组织落实。
第十一条 安委会每年召开二次会议，特殊情况可随时召开。 第十二条 安委会每年要对HSE管理体系进行一次管理评审。
3 第十三条 安委会各成员应经常检查安全环保管理工作，对发现的严重违章行为有权对责任人进行处罚或责令责任人处罚。对油库存在重大事故隐患并对健康安全环境构成威胁的，有权向安委会提出停产整顿或封存意见。
第十四条 各班组负责人要定期向安委会汇报告本班组安全环保工作和HSE管理体系运行情况，并积极提出可行性的健康安全环境管理方案或建议。
第四章 附 则
第十五条 安委会成员如因工作变动，由接替工作者担任，不再进行例会通过。
第十六条 本章程自讨论通过之日起生效。
第五篇：安委会职责与工作制度
1.安委会本着“改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则，搞好公司的安全生产和劳动保护工作，减少人民生命和国家财产的损失。
2.认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政
策、法令和上级指示，教育广大员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
3.主持审定全公司的安全生产规章制度，安全技术措施规划，安全生产工作计划，安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产系统管理。
4.确定、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯
彻、落实。组织开展安全检查和各种活动。
5.搞好安全生产工作总结，评选安全生产先进单位、个人。总结和推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进典型。
6.建立、健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产。
7.负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。
8.每季度召开一次安委会，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。并做到定期向上级汇报安全工作情况。
9 .安委会成员必须树立“安全第一”的思想，想安全、管安全。积极做好安全生产中的宣传教育工作。督促各项规章制度的落实，搞好全公司安全生产和劳动保护工作。
10.安委会成员必须做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。