工程项目管理计算题

2022-08-10

第一篇:工程项目管理计算题

财务管理计算题

1、某公司本赊销收入为2000万元,信用条件为(N/30)。公司资金成本率为10%。该公司为扩大销售,为明年拟定了新的信用条件方案,将信用条件改为(2/10,1/20,N/50),估计约有20%的客户(按全部赊销额计算)会利用2%的现金折扣,30%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为3%(按全部赊销额计算),收账费用90万元。新方案可使明年销售收入增长10%。公司不考虑信用成本下的销售毛利率为40%。 要求:(1)计算新方案应收账款的平均收现期;

(2)计算新方案应收账款的机会成本;

(3)计算新方案的坏账成本;

(4)计算新方案的现金折扣;

(5)计算新方案考虑信用成本后的净利润。 新方案的销售收入=2000×(1+10%)=2200万元

解、(1)新方案平均收账期:10×20%+20×30%+50×50%=33天(2分)

(2)新方案机会成本:2200/360×33×10%=20.17万元

或2200/360×33×10%×60%=12.10万元(2分)

(3)新方案的坏账成本:2200×3%=66万元(2分)

(4)新方案现金折扣损失:2200×(2%×20%+1%×30%)=15.4万元(2分)

(5)新方案考虑信用成本后的净利润=2200*40%-20.17-66-15.4-90=688.43万元

或2200*40%-12.10-66-15.4-90=696.5(2分)

2、某公司目前拥有资金2000万元,资产负债率为40%,负债平均年利率10%,普通股120万股,公司所得税税率25%。该公司准备追加筹资500万元,有下列两种方案可供选择:

方案一:向银行借款500万元,年利率12%;

方案二:发行普通股,每股发行价格20元,不考虑筹资费用。

要求:(1)计算两种筹资方案的每股利润无差别点;

(2)如果该公司预计的息税前利润为150万元,确定该公司最佳的筹资方案;

(3)如果该公司预计的息税前利润为150万元,计算采用第一种方案下的每股利润;

(4)如果该公司预计的息税前利润为150万元,计算采用第二种方案下的财务杠杆系数。 解、(1)筹资无差别点:

(EBIT-2000×40%×10%-500×12%)×(1-25%)÷120=(EBIT-2000×40%×10%)×(1-25%)÷(120+500/20)

解得:EBIT=428万元(4分)

(2)预计息税前利润为150万元小于无差别点,所以应采用方案二,即发行普通股筹资。(2分)

(3)方案一每股收益=(150-2000×40%×10%-500×12%)×(1-25%)÷120=0.0625元(2分)

(4)方案二DFL=150/(150-2000×40%×10%)=2.14(2分)

3、A公司为上市公司,2006年12月31日资产负债表中资料如下:资产总额23000万元,流动资产8600万元,流动负债5420万元,股东权益总额15850万元。公司2006年销售收入48200万元,净利润4820万元。2006年末发行在外的普通股25000万股,每股市价3.2元。如该公司股票的β系数1.5,市场平均收益率为12%,无风险收益率为6%。公司刚发放每股0.1元的现金股利,预计股利以后每年将增长4%。

要求:(1)计算2006年末的流动比率、权益乘数、每股利润和市盈率;

(2)计算2006年的销售净利率、总资产周转率;

(3)利用杜邦分析法计算股东权益报酬率;

(4)计算投资于A公司股票的必要收益率;

(5)根据股利折现模型计算A公司2006年末股票的内在价值。

(计算中如需使用年平均数,均用年末数替代) 解、流动比率=8600/5420=1.59(1分)

权益乘数=23000/15850=1.45(1分)

每股利润=4820/80000=0.19元(1分)

市盈率=3.2/0.19=16.84(1分)

销售净利率=4820/48200=10%(1分)

总资产周转率=48200/23000=2.10(1分)

股东权益报酬率=2.1*1.45*10%=30.45%(1分)

投资于A公司股票的必要收益率=5%+1.5*(12%-6%)=15%(1分)

A公司股票的内在价值=0.1*(1+4%)/(15%-4%)=0.95元(2分)

五、综合题(本题共1小题20分,计算均要求写出过程,结果不能整除时保留两位小数。)

远汇集团正计划投资某一新的固定资产项目,已知资料如下:

1、预计固定资产投资额为1000万元,该公司拟采用银行借款和留存收益的方式筹集资金,公司目标资本结构中负债比率为60%。银行借款的年利率为8%,手续费为3%,期限为10年。剩余资金用留存收益方式筹集,预计成本15%。

2、该项目建设期2年,固定资产资金在建设期各年年初分别投入400万元和600万元。建设期末垫支50万元流动资金,项目终结时收回。该项目投产后预计寿命10年,固定资产按直接法提取折旧,预计净残值为100万元。

3、项目投产后前5年每年销售收入300万元,付现成本120万元,后5年每年销售收入450万元,付现成本160万元。

4、公司所得税税率为25%。

要求:

(1)计算银行借款成本和筹资的综合资本成本(综合资本成本四舍五入取整);

(2)计算项目各现金净流量(整个项目计算期内无须考虑银行借款利息支出的影响);

(3)计算项目的净现值;

(4)计算项目的年圴净现值;

(5)根据净现值判断项目的可行性

(PVIFA10%,2=1.736 PVIFA10%,4=3.170 PVIFA10%,5=3.791 PVIFA10%,7=4.868 PVIFA10%,11=6.495 PVIFA10%,12=6.814 PVIF10%,1=0.909 PVIF10%,2=0.826 PVIF10%,7=0.513 PVIF10%,12=0.319 ) 解、 1)银行借款成本=8%(1-25%)/(1-3%)=6.19%(2分)

综合资本成本=6.19%*60%+15%*40%=9.71%≈10%(2分)

(2)NCF0=-400万元(1分)

NCF1=-600万元(1分)

NCF2=-50万元(1分)

固定资产年折旧=(1000-100)/10=90万元

NCF3-7=(300-120)(1-25%)+90*25%=157.5万元 (2分)

NCF8-11=(450-160)(1-25%)+90*25%=240万元 (2分)

NCF12=240+50+100=390万元 (2分)

(3)NPV=157.5*PVIFA10%,5*PVIF10%,2+240*PVIFA10%,5*PVIF10%,7+150*PVIF10%,12-50*PVIF10%,2-600*PVIF10%,1-400 =157.5*3.791*0.826+240*3.791*0.513+150*0.319-50*0.826-600*0.909-400

=21.09万元 (如采用其他计算方法结果近似,可给分。) (3分)

(4)年均净现值 =21.09/ PVIFA10%,12 =3.10万元 (2分)

(5)项目净现值>0,所以项目可行。(2分)

1、某公司发行公司债券,面值为1000元,票面利率为10%,期限为5年。已知市场利率为8%。要求计算并回答下列问题:

(1)债券为按年付息、到期还本,发行价格为1020元,计算债券到期收益率并判断投资者是否愿意购买?(采用内含报酬率方法)

PVIF(10%,5)=0.621PVIF(9%,5)=0.650PVIFA(10%,5)=3.791PVIFA(9%,5)=3.890

(2)债券为单利计息、到期一次还本付息债券,发行价格为1010元,计算债券的价值并判断投资者是否愿意购买?PVIF(8%,5)=0.681 解、(1)当i=9%

债券价值V=1000×10%×PVIFA(9%,5)+1000×PVIF(9%,5)=100×3.890+1000×0.650

=1039(元)(1分)

当i=10%

债券价值V=1000×10%×PVIFA(10%,5)+1000×PVIF(10%,5)

=100×3.791+1000×0.621=1000(元)(1分)

(9%-i)/(9%-10%)=(1039-1020)/(1039-1000)

i=9.49%(2分)

债券到期收益率大于市场利率,投资者可以购买。(1分)

(2)债券价值=1000×(1+5×10%)×PVIF(8%,5)

=1500×0.681=1021.5(元)(2分)

债券价值大于债券的发行价格,投资者可以购买。(1分)

2、ABC公司目前的资本结构为:长期债券800万元,普通股1000万元,留存收益200万元。其他有关信息如下:

(1)公司债券面值为100元/张,票面利率为8%,期限为10年,每年付息一次,到期还本,发行价为90元/张,发行费用为每张债券3.6元;

(2)公司股票的β系数为1.73,国库券的利率为5%,市场的平均收益率8%;

(3)公司当前每股市价为5元,筹资费率为3%,本年已派发现金股利0.5元,预计股利增长率维持2%;

(4)公司所得税率为25%;

要求:(1)计算债券的成本;

(2)按照资本资产定价模型计算留存收益成本;

(3)按照股利股东增长模型计算普通股的成本;

(4)计算其加权平均资本成本。

(计算时单项资本成本百分数保留2位小数)

解、(1)债券的成本=[(100×8%)/(90-3.6)]×(1-25%)=6.94%(2分)

(2)留存收益的成本=5%+1.73×(8%-5%)=10.19%(2分)

(3)普通股成本=[0.5×(1+2%)/5×(1-3%)]+2%=12.52%(2分)

(4)加权平均资本成本=6.94%×800/2000+10.19%×200/2000+12.52×1000/2000

=10.055%(2分)

3、A公司是一个商业企业,为扩大销售并加速账款的回收,公司拟采用新的信用政策“2/10,1/30,N/60”。采用新信用政策后公司预计赊销

额为4500万元,销售利润率为20%,坏账损失率为1.5%,收帐费用为30万元,公司预计40%的客户将享受2%的折扣,40%的客户将享受1%的折

扣。假设公司资本成本率为10%,一年按照360天计算。

要求:(1)计算公司预计销售利润;

(2)计算公司新信用政策下应收账款的平均收账期和机会成本;

(3)计算公司新信用政策下的坏账损失和现金折扣;

(4)计算公司新信用政策下应收账款的信用成本总额;

(5)计算公司新信用政策下的净收益。 解、销售利润=4500×20%=900万元(1分)

信用成本:

平均收帐期=40%×10+40%×30+20%×60=28天(1分)

机会成本=4500×(28/360)×10%=35万元

或者:机会成本=4500×(1-20%)×(28/360)×10%=28万元(2分)

坏账损失=4500×1.5%=67.5万元(1分)

收帐费用=30万元

现金折扣=4500×40%×2%+4500×40%×1%=54万元(2分)

信用成本=35+67.5+30+54=186.5万元

或:信用成本=28+67.5+30+54=179.5万元(1分)

净收益=900-186.5=713.5万元

或者:净收益=900-179.5=720.5万元(1分)

五、综合题(本题共1小题15分,计算均要求写出过程,结果不能整除时保留两位小数。)

资料:

某企业准备购入一设备以扩充生产能力,现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需投资20,000元,使用寿命5年,采用直线法折旧,5年后无残

值,5年中每年可实现经营收入15,000元,每年付现成本为5,000元。乙方案需投资33,000元,采用直线法计提折旧,使用寿命也是5年,5年后残值为3,000元,5年中每年经营收入为17,000元,付现成本第一年为5,000元,以后逐年增加修理费用200元,另需垫支流动资金3,000元。

两方案均无建设期。假设企业所得税税率为25%,资本成本为10%。

要求:

(1)分别计算两个方案的年折旧额;

(2)分别计算两个方案每年的净现金流量(NCF0—NCF5);

(3)分别计算两个方案的净现值;(注:PVIF(10%,1)=0.909PVIF(10%,2)=0.826PVIF(10%,3)=0.751PVIF(10%,4)=0.683

PVIF(10%,5)=0.621PVIFA(10%,5)=3.791)

(4)计算甲方案的内含报酬率;(注:PVIFA(30%,5)=2.436;PVIFA(35%,5)=2.220)

(5)根据净现值指标判断应采用哪个方案。

解、(1)计算年折旧额:

甲方案年折旧额=20,000/5=4,000(元)(0.5分)

乙方案年折旧额=(30,000-3,000)/5=5,400(元)(0.5分)

(2)计算净现金流量:

甲方案:

NCF0=-20,000元(0.5分)

NCF1-5=(15,000-5,000-4,000)×(1-25%)+4,000=8,500元(1分)

乙方案:

NCF0=-33,000元(0.5分)

NCF1=(17,000-5,000-5,400)×(1-25%)+5,400=10,350元(1分)

NCF2=(17,000-5,000-200-5,400)×(1-25%)+5,400=10,200元(1分)

NCF3=(17,000-5,000-400-5,400)×(1-25%)+5,400=10,050元(1分)

NCF4=(17,000-5,000-600-5,400)×(1-25%)+5,400=9,900元(1分)

NCF5=(17,000-5,000-800-5,400)×(1-25%)+5,400+3,000+3,000=15,750元(1分)

(3)计算净现值

甲方案:

NPV=8,500×PVIFA(10%,5)-20,000=31892.5元(2分)

乙方案:

NPV=10,350×PVIF(10%,1)+10,200×PVIF(10%,2)+10,050×PVIF(10%,3)+9,900×PVIF(10%,4)+15,750×PVIF(10%,5)-33,000=8923.35元(2分)

(4)甲方案的内含报酬率:

PVIFA(IRR,5)=20,000/8,500=2.353

PVIFA(30%,5)=2.436;PVIFA(35%,5)=2.220

(30%-IRR)/(30%-35%)=(2.436-2.353)/(2.436-2.220)

IRR=31.92%(2分)

(5)由于甲方案的净现值小于乙方案的净现值,应选择乙方案。(1分

1、某公司持有A、B、C三种股票,投资比例分别为50%、30%和20%,其β系数分别为2.0、1.0和0.5。市场平均收益率为15%,无风险收益率为10%。A股票当前每股市价为12元,刚收到上一派发的每股1.2元的现金股利,预计股利以后每年将增长8%。

要求:(1)计算公司证券组合的β系数;

(2)计算公司证券组合的必要投资收益率;

(3)计算投资A股票的必要投资收益率;

(4)利用股利增长模型对A股票进行估价;

(5)根据股票价值与市价判断是否应出售A股票。 解、(1)β=50%×2十30%×l十20%×0.5=1.4(1分)

(2)组合必要投资收益率=10%十1.4×(15%—10%)=17%(2分)

(3)A股票的必要投资收益率=10%十2×5%=20%(2分)

(4)A股票价值VA=1.2*(1+8%)/(20%-8%)=10.8元(2分)

(5)A股票当前每股市价12元大于A股票的价值,因而出售A股票对公司有利,可以出售。(1分)

2、某公司2007年销售收入540万元,固定成本108万元,变动成本率70%,全部资本为300万元,其中负债比率40%,平均负债利率10%。如果公司预计2008年销售收入将增长20%,收入的增长不影响固定成本,公司资本总额、资本结构与负债利率水平均保持不变。

要求:(1)计算公司2007年的边际贡献、息税前利润和利息支出;

(2)公司以2007年数据为基础经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数;

(3)利用杠杆系数计算该公司2008年息税前利润增长率和每股收益增长率。 解、(1)2007年边际贡献=540(1-70%)=162万元(1分)

2007年息税前利润=540(1-70%)-108=54万元(1分)

2007年利息支出=300*40%*10%=12万元(1分)

(2)DOL=162/54=3(1分)

DFL=54/[54-12]=1.29(1分)

DTL=3*1.29=3.87(1分)

(3)2008年息税前利润增长率=10%*3=30%(1分)

每股收益增长率=10%*3.87%=38.7%(1分)

3、A公司2007年12月31日资产负债表如下:(单位:万元)

资产负债表

2007年12月31日

项目 年初数 年末数 项目 年初数 年末数 货币资金 100 152 流动负债合计 340 340 应收账款 85 120 长期负债合计 200 260 存货 230 320 负债合计 540 600 待摊费用 25 48 股东权益 750 800 流动资产合计 440 640

固定资产 850 760

资产合计 1290 1400 权益合计 1290 1400 此外,公司2007年销售收入1614万元,净利润161.4万元,所得税税率25%,利息支出50万元。

要求:(1)计算2007年末的流动比率、速动比率、资产负债率、权益乘数;

(2)计算2007年的销售利率、总资产周转率和利息保障倍数;

(3)利用杜邦分析体系计算公司2007年股东权益报酬率。 解、(1)流动比率=640/340=1.88(1分)

速动比率=(640-320-48)/340=0.8(1分)

资产负债率=600/1400=42.86%(1分)

权益乘数=1400/800=1.75(1分)

(2)销售净利率=161.4/1614=10%(1分)

总资产周转率=1614/[(1290+1400)/2]=1.2

或总资产周转率=1614/1400=1.15(1分)

利息保障倍数={[161.4/(1-25%)]+50}/50=5.3(1分)

(3)股东权益报酬率=10%*1.2*1.75=21%

或股东权益报酬率=10%*1.15*1.75=20.13%(2分)

五、综合题(本题共1小题15分,计算均要求写出过程,结果不能整除时保留两位小数。)

某公司计划进行项目投资,有甲、乙两个方案可供选择,已知下列资料:

1、甲方案原始投资为400万元:其中,固定资产投资320万元,流动资金投资80万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目经营期3年,到期固定资产净残值20万元,预计投产后年营业收入300万元,年总成本160万元。

2、乙方案原始投资为440万元,其中,固定资产投资240万元,无形资产投资60万元,流动资金投资140万元,固定资产和无形资产投资于建设起点一次投入,流动资金投资于完工时投入。该项目建设期为2年,经营期为5年,固定资产预计净残值为零,无形资产自投产年份起分5年摊销完毕。该项目投产后,预计年营业收入380万元,年付现成本180万元。

3、固定资产均按照直线法折旧,全部流动资金和固定资产残值于终结点一次收回,所得税税率为40%。

4、该企业要求的最低投资报酬率为10%。

要求:

(1)分别计算两方案各年现金净流量;

(2)分别计算两方案的净现值;

(3)根据净现值决策公司选择哪一投资方案。

PVIF10%,3=0.751 PVIF10%,2=0.826 PVIF10%,7=0.513

PVIFA10%,2=1.736 PVIFA10%,6=4.355 PVIFA10%,7=4.868 解、(1)甲方案:年折旧额=(320-20)/3=100(万元)

NCF0=-400(万元)(1分)

NCF1~2=(300-160)(1-40%)+100=184(万元)(1分)

NCF3=184+80+20=284(万元)(2分)

乙方案:年折旧额=(240-0)/5=48(万元)无形资产年摊销额=60/5=12(万元)

NCF0=-300(万元)(1分)NCF1=0(1分)

NCF2=-140(万元)(1分)

NCF3~6=(380-180)(1-40%)+(48+12)*40%=144(万元)(2分)

NCF7=144+140=284(万元)(1分)

(2)甲方案净现值NPV=284×PVIF10%,3+184×PVIFA10%,2-400=132.71(万元)

乙方案NPV=284×PVIF10%,7+144×(PVIFA10%,6-PVIFA10%,2)-300-140×PVIF10%,2=107.19(万元)(2分)

(3)由于乙方案的NPV大于甲方案的NPV,所以,应选择甲方案

1、某公司本赊销收入为2000万元,信用条件为(N/30)。公司资金成本率为10%。该公司为扩大销售,为明年拟定了新的信用条件方案,将信用条件改为(2/10,1/20,N/50),估计约有20%的客户(按全部赊销额计算)会利用2%的现金折扣,30%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为3%(按全部赊销额计算),收账费用90万元。新方案可使明年销售收入增长10%。公司不考虑信用成本下的销售毛利率为40%。 要求:(1)计算新方案应收账款的平均收现期;

(2)计算新方案应收账款的机会成本;

(3)计算新方案的坏账成本;

(4)计算新方案的现金折扣;

(5)计算新方案考虑信用成本后的净利润。 新方案的销售收入=2000×(1+10%)=2200万元

解、(1)新方案平均收账期:10×20%+20×30%+50×50%=33天(2分)

(2)新方案机会成本:2200/360×33×10%=20.17万元

或2200/360×33×10%×60%=12.10万元(2分)

(3)新方案的坏账成本:2200×3%=66万元(2分)

(4)新方案现金折扣损失:2200×(2%×20%+1%×30%)=15.4万元(2分)

(5)新方案考虑信用成本后的净利润=2200*40%-20.17-66-15.4-90=688.43万元

或2200*40%-12.10-66-15.4-90=696.5(2分)

2、某公司目前拥有资金2000万元,资产负债率为40%,负债平均年利率10%,普通股120万股,公司所得税税率25%。该公司准备追加筹资500万元,有下列两种方案可供选择:

方案一:向银行借款500万元,年利率12%;

方案二:发行普通股,每股发行价格20元,不考虑筹资费用。

要求:(1)计算两种筹资方案的每股利润无差别点;

(2)如果该公司预计的息税前利润为150万元,确定该公司最佳的筹资方案;

(3)如果该公司预计的息税前利润为150万元,计算采用第一种方案下的每股利润;

(4)如果该公司预计的息税前利润为150万元,计算采用第二种方案下的财务杠杆系数。 解、(1)筹资无差别点:

(EBIT-2000×40%×10%-500×12%)×(1-25%)÷120=(EBIT-2000×40%×10%)×(1-25%)÷(120+500/20)

解得:EBIT=428万元(4分)

(2)预计息税前利润为150万元小于无差别点,所以应采用方案二,即发行普通股筹资。(2分)

(3)方案一每股收益=(150-2000×40%×10%-500×12%)×(1-25%)÷120=0.0625元(2分)

(4)方案二DFL=150/(150-2000×40%×10%)=2.14(2分)

3、A公司为上市公司,2006年12月31日资产负债表中资料如下:资产总额23000万元,流动资产8600万元,流动负债5420万元,股东权益总额15850万元。公司2006年销售收入48200万元,净利润4820万元。2006年末发行在外的普通股25000万股,每股市价3.2元。如该公司股票的β系数1.5,市场平均收益率为12%,无风险收益率为6%。公司刚发放每股0.1元的现金股利,预计股利以后每年将增长4%。

要求:(1)计算2006年末的流动比率、权益乘数、每股利润和市盈率;

(2)计算2006年的销售净利率、总资产周转率;

(3)利用杜邦分析法计算股东权益报酬率;

(4)计算投资于A公司股票的必要收益率;

(5)根据股利折现模型计算A公司2006年末股票的内在价值。

(计算中如需使用年平均数,均用年末数替代) 解、流动比率=8600/5420=1.59(1分)

权益乘数=23000/15850=1.45(1分)

每股利润=4820/80000=0.19元(1分)

市盈率=3.2/0.19=16.84(1分)

销售净利率=4820/48200=10%(1分)

总资产周转率=48200/23000=2.10(1分)

股东权益报酬率=2.1*1.45*10%=30.45%(1分)

投资于A公司股票的必要收益率=5%+1.5*(12%-6%)=15%(1分)

A公司股票的内在价值=0.1*(1+4%)/(15%-4%)=0.95元(2分)

五、综合题(本题共1小题20分,计算均要求写出过程,结果不能整除时保留两位小数。)

远汇集团正计划投资某一新的固定资产项目,已知资料如下:

1、预计固定资产投资额为1000万元,该公司拟采用银行借款和留存收益的方式筹集资金,公司目标资本结构中负债比率为60%。银行借款的年利率为8%,手续费为3%,期限为10年。剩余资金用留存收益方式筹集,预计成本15%。

2、该项目建设期2年,固定资产资金在建设期各年年初分别投入400万元和600万元。建设期末垫支50万元流动资金,项目终结时收回。该项目投产后预计寿命10年,固定资产按直接法提取折旧,预计净残值为100万元。

3、项目投产后前5年每年销售收入300万元,付现成本120万元,后5年每年销售收入450万元,付现成本160万元。

某公司发行公司债券,面值为1000元,票面利率为10%,期限为5年。已知市场利率为8%。要求计算并回答下列问题:

(1)债券为按年付息、到期还本,发行价格为1020元,计算债券到期收益率并判断投资者是否愿意购买?(采用内含报酬率方法)

PVIF(10%,5)=0.621PVIF(9%,5)=0.650PVIFA(10%,5)=3.791PVIFA(9%,5)=3.890

(2)债券为单利计息、到期一次还本付息债券,发行价格为1010元,计算债券的价值并判断投资者是否愿意购买?PVIF(8%,5)=0.681 解、(1)当i=9%

债券价值V=1000×10%×PVIFA(9%,5)+1000×PVIF(9%,5)=100×3.890+1000×0.650

=1039(元)(1分)

当i=10%

债券价值V=1000×10%×PVIFA(10%,5)+1000×PVIF(10%,5)

=100×3.791+1000×0.621=1000(元)(1分)

(9%-i)/(9%-10%)=(1039-1020)/(1039-1000)

i=9.49%(2分)

债券到期收益率大于市场利率,投资者可以购买。(1分)

(2)债券价值=1000×(1+5×10%)×PVIF(8%,5)

=1500×0.681=1021.5(元)(2分)

债券价值大于债券的发行价格,投资者可以购买。(1分)

2、ABC公司目前的资本结构为:长期债券800万元,普通股1000万元,留存收益200万元。其他有关信息如下:

(1)公司债券面值为100元/张,票面利率为8%,期限为10年,每年付息一次,到期还本,发行价为90元/张,发行费用为每张债券3.6元;

(2)公司股票的β系数为1.73,国库券的利率为5%,市场的平均收益率8%;

(3)公司当前每股市价为5元,筹资费率为3%,本年已派发现金股利0.5元,预计股利增长率维持2%;

(4)公司所得税率为25%;

要求:(1)计算债券的成本;

(2)按照资本资产定价模型计算留存收益成本;

(3)按照股利股东增长模型计算普通股的成本;

(4)计算其加权平均资本成本。

(计算时单项资本成本百分数保留2位小数)

解、(1)债券的成本=[(100×8%)/(90-3.6)]×(1-25%)=6.94%(2分)

(2)留存收益的成本=5%+1.73×(8%-5%)=10.19%(2分)

(3)普通股成本=[0.5×(1+2%)/5×(1-3%)]+2%=12.52%(2分)

(4)加权平均资本成本=6.94%×800/2000+10.19%×200/2000+12.52×1000/2000

=10.055%(2分)

3、A公司是一个商业企业,为扩大销售并加速账款的回收,公司拟采用新的信用政策“2/10,1/30,N/60”。采用新信用政策后公司预计赊销

额为4500万元,销售利润率为20%,坏账损失率为1.5%,收帐费用为30万元,公司预计40%的客户将享受2%的折扣,40%的客户将享受1%的折

扣。假设公司资本成本率为10%,一年按照360天计算。

要求:(1)计算公司预计销售利润;

(2)计算公司新信用政策下应收账款的平均收账期和机会成本;

(3)计算公司新信用政策下的坏账损失和现金折扣;

(4)计算公司新信用政策下应收账款的信用成本总额;

(5)计算公司新信用政策下的净收益。

解、销售利润=4500×20%=900万元(1分)

信用成本:

平均收帐期=40%×10+40%×30+20%×60=28天(1分)

机会成本=4500×(28/360)×10%=35万元

或者:机会成本=4500×(1-20%)×(28/360)×10%=28万元(2分)

坏账损失=4500×1.5%=67.5万元(1分)

收帐费用=30万元

现金折扣=4500×40%×2%+4500×40%×1%=54万元(2分)

信用成本=35+67.5+30+54=186.5万元

或:信用成本=28+67.5+30+54=179.5万元(1分)

净收益=900-186.5=713.5万元

或者:净收益=900-179.5=720.5万元(1分)

五、综合题(本题共1小题15分,计算均要求写出过程,结果不能整除时保留两位小数。)

资料:

某企业准备购入一设备以扩充生产能力,现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需投资20,000元,使用寿命5年,采用直线法折旧,5年后无残

值,5年中每年可实现经营收入15,000元,每年付现成本为5,000元。乙方案需投资33,000元,采用直线法计提折旧,使用寿命也是5年,5年后残值为3,000元,5年中每年经营收入为17,000元,付现成本第一年为5,000元,以后逐年增加修理费用200元,另需垫支流动资金3,000元。

两方案均无建设期。假设企业所得税税率为25%,资本成本为10%。

要求:

(1)分别计算两个方案的年折旧额;

(2)分别计算两个方案每年的净现金流量(NCF0—NCF5);

(3)分别计算两个方案的净现值;(注:PVIF(10%,1)=0.909PVIF(10%,2)=0.826PVIF(10%,3)=0.751PVIF(10%,4)=0.683

PVIF(10%,5)=0.621PVIFA(10%,5)=3.791)

(4)计算甲方案的内含报酬率;(注:PVIFA(30%,5)=2.436;PVIFA(35%,5)=2.220)

(5)根据净现值指标判断应采用哪个方案。

解、(1)计算年折旧额:

甲方案年折旧额=20,000/5=4,000(元)(0.5分)

乙方案年折旧额=(30,000-3,000)/5=5,400(元)(0.5分)

(2)计算净现金流量:

甲方案:

NCF0=-20,000元(0.5分)

NCF1-5=(15,000-5,000-4,000)×(1-25%)+4,000=8,500元(1分)

乙方案:

NCF0=-33,000元(0.5分)

NCF1=(17,000-5,000-5,400)×(1-25%)+5,400=10,350元(1分)

NCF2=(17,000-5,000-200-5,400)×(1-25%)+5,400=10,200元(1分)

NCF3=(17,000-5,000-400-5,400)×(1-25%)+5,400=10,050元(1分)

NCF4=(17,000-5,000-600-5,400)×(1-25%)+5,400=9,900元(1分)

NCF5=(17,000-5,000-800-5,400)×(1-25%)+5,400+3,000+3,000=15,750元(1分)

(3)计算净现值

甲方案:

NPV=8,500×PVIFA(10%,5)-20,000=31892.5元(2分)

乙方案:

NPV=10,350×PVIF(10%,1)+10,200×PVIF(10%,2)+10,050×PVIF(10%,3)+9,900×PVIF(10%,4)+15,750×PVIF(10%,5)-33,000=8923.35元(2分)

(4)甲方案的内含报酬率:

PVIFA(IRR,5)=20,000/8,500=2.353

PVIFA(30%,5)=2.436;PVIFA(35%,5)=2.220

(30%-IRR)/(30%-35%)=(2.436-2.353)/(2.436-2.220)

IRR=31.92%(2分)

(5)由于甲方案的净现值小于乙方案的净现值,应选择乙方案。(1分

1、某公司持有A、B、C三种股票,投资比例分别为50%、30%和20%,其β系数分别为2.0、1.0和0.5。市场平均收益率为15%,无风险收益率为10%。A股票当前每股市价为12元,刚收到上一派发的每股1.2元的现金股利,预计股利以后每年将增长8%。

要求:(1)计算公司证券组合的β系数;

(2)计算公司证券组合的必要投资收益率;

(3)计算投资A股票的必要投资收益率;

(4)利用股利增长模型对A股票进行估价;

(5)根据股票价值与市价判断是否应出售A股票。 解、(1)β=50%×2十30%×l十20%×0.5=1.4(1分)

(2)组合必要投资收益率=10%十1.4×(15%—10%)=17%(2分)

(3)A股票的必要投资收益率=10%十2×5%=20%(2分)

(4)A股票价值VA=1.2*(1+8%)/(20%-8%)=10.8元(2分)

(5)A股票当前每股市价12元大于A股票的价值,因而出售A股票对公司有利,可以出售。(1分)

2、某公司2007年销售收入540万元,固定成本108万元,变动成本率70%,全部资本为300万元,其中负债比率40%,平均负债利率10%。如果公司预计2008年销售收入将增长20%,收入的增长不影响固定成本,公司资本总额、资本结构与负债利率水平均保持不变。

要求:(1)计算公司2007年的边际贡献、息税前利润和利息支出;

(2)公司以2007年数据为基础经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数;

(3)利用杠杆系数计算该公司2008年息税前利润增长率和每股收益增长率。 解、(1)2007年边际贡献=540(1-70%)=162万元(1分)

2007年息税前利润=540(1-70%)-108=54万元(1分)

2007年利息支出=300*40%*10%=12万元(1分)

(2)DOL=162/54=3(1分)

DFL=54/[54-12]=1.29(1分)

DTL=3*1.29=3.87(1分)

(3)2008年息税前利润增长率=10%*3=30%(1分)

每股收益增长率=10%*3.87%=38.7%(1分)

3、A公司2007年12月31日资产负债表如下:(单位:万元)

资产负债表

2007年12月31日

项目 年初数 年末数 项目 年初数 年末数 货币资金 100 152 流动负债合计 340 340 应收账款 85 120 长期负债合计 200 260 存货 230 320 负债合计 540 600 待摊费用 25 48 股东权益 750 800 流动资产合计 440 640

固定资产 850 760

资产合计 1290 1400 权益合计 1290 1400 此外,公司2007年销售收入1614万元,净利润161.4万元,所得税税率25%,利息支出50万元。

要求:(1)计算2007年末的流动比率、速动比率、资产负债率、权益乘数;

(2)计算2007年的销售利率、总资产周转率和利息保障倍数;

(3)利用杜邦分析体系计算公司2007年股东权益报酬率。 解、(1)流动比率=640/340=1.88(1分)

速动比率=(640-320-48)/340=0.8(1分)

资产负债率=600/1400=42.86%(1分)

权益乘数=1400/800=1.75(1分)

(2)销售净利率=161.4/1614=10%(1分)

总资产周转率=1614/[(1290+1400)/2]=1.2

或总资产周转率=1614/1400=1.15(1分)

利息保障倍数={[161.4/(1-25%)]+50}/50=5.3(1分)

(3)股东权益报酬率=10%*1.2*1.75=21%

或股东权益报酬率=10%*1.15*1.75=20.13%(2分)

五、综合题(本题共1小题15分,计算均要求写出过程,结果不能整除时保留两位小数。)

某公司计划进行项目投资,有甲、乙两个方案可供选择,已知下列资料:

1、甲方案原始投资为400万元:其中,固定资产投资320万元,流动资金投资80万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目经营期3年,到期固定资产净残值20万元,预计投产后年营业收入300万元,年总成本160万元。

2、乙方案原始投资为440万元,其中,固定资产投资240万元,无形资产投资60万元,流动资金投资140万元,固定资产和无形资产投资于建设起点一次投入,流动资金投资于完工时投入。该项目建设期为2年,经营期为5年,固定资产预计净残值为零,无形资产自投产年份起分5年摊销完毕。该项目投产后,预计年营业收入380万元,年付现成本180万元。

3、固定资产均按照直线法折旧,全部流动资金和固定资产残值于终结点一次收回,所得税税率为40%。

4、该企业要求的最低投资报酬率为10%。

要求:

(1)分别计算两方案各年现金净流量;

(2)分别计算两方案的净现值;

(3)根据净现值决策公司选择哪一投资方案。

PVIF10%,3=0.751 PVIF10%,2=0.826 PVIF10%,7=0.513

PVIFA10%,2=1.736 PVIFA10%,6=4.355 PVIFA10%,7=4.868 解、(1)甲方案:年折旧额=(320-20)/3=100(万元)

NCF0=-400(万元)(1分)

NCF1~2=(300-160)(1-40%)+100=184(万元)(1分)

NCF3=184+80+20=284(万元)(2分)

乙方案:年折旧额=(240-0)/5=48(万元)无形资产年摊销额=60/5=12(万元)

NCF0=-300(万元)(1分)NCF1=0(1分)

NCF2=-140(万元)(1分)

NCF3~6=(380-180)(1-40%)+(48+12)*40%=144(万元)(2分)

NCF7=144+140=284(万元)(1分)

(2)甲方案净现值NPV=284×PVIF10%,3+184×PVIFA10%,2-400=132.71(万元)

乙方案NPV=284×PVIF10%,7+144×(PVIFA10%,6-PVIFA10%,2)-300-140×PVIF10%,2=107.19(万元)(2分)

(3)由于乙方案的NPV大于甲方案的NPV,所以,应选择甲方案

第二篇:计算机网络管理员(中级操作题-26)

第1大题-1 1.创建计数器,以监视本地计算机内存页面交换的速度。格式:表格;标题:“交换文件的使用情况”;黄色背景;蓝色数据线;垂直坐标轴:0~20。

(1)管理工具性能系统监视器在右边框右击添加计数器使用本地计数器(M)添加 (2)重新在右边框右击属性图表标题

2.(1)安装“网络监视工具”。(2)增加NETBEIU网络通讯协议。(3)将MS网络文件共享时的优化策略设置为:占用内存最少。(4)为考试用机增加IP地址:202.121.85.102;202.121.85.104(子网掩码取默认值)。(5)新建一个FTP站点UserFTP1,对应IP地址202.121.85.104,端口号:2100,主目录为:C:Inetpubuser1。(6)不允许202.120.X.X网络内的所有计算机访问UserFTP1站点。

(1)右击【网络邻居】→选择【属性】→点击右下角的蓝字"添加网络组件"→【网络服务】→【详细信息】→网络监视工具

(2)右击【本地链接】→【属性】→点击选定组建下的“安装"按钮→协议→NETBEIU (3)右击【本地链接】→【属性】→选择【"Microsoft网络文件和打印机共享"】→【属性】→【服务器优化"最小化使用内存"】→【确定】

(4)右击【本地链接】→【属性】→【Internet协议】→【属性】→【高级】→【添加】→输入IP地址→输入子网掩码→【添加】,同样再添加一个IP地址→【确定】

(5)点击【开始】→【程序】→【管理工具】→【Internet服务器】选默认的FTP右击,选【"新建站点"】→【下一步】→输入说明"UserFTP1"→【下一步】,IP地址为202.121.85.104,端口号为2100,→【下一步】→【路径】选择→【完成】

(6)右击左框中的UserFTP1【属性】→【目录安全性】→【添加】→【一组计算机】,输入"202.120.1.1",子网掩码"255.255.255.0"→【确定】

S1.创建计数器,以监视本地计算机在数据收集时线程的数目。格式:直方图;标题:“交换文件的使用情况”;黄色背景;蓝色数据线;显示垂直和水平格线;数据线粗于格线;垂直坐标轴:0~40。 (1)开始菜单→程序→管理工具→性能 (2)“添加”按钮,性能对象system,从列表选择计数器threads→添加 (3)“属性”按钮,常规中查看“直方图”;数据中颜色“蓝色”,宽度加粗一级;图表中标题“交换文件的使用情况”,显示“垂直格线”“水平格线”,垂直比例最大值40;外观中特性名“BackColor”系统颜色“黄色”

S2.(1)安装“网络监视工具”。(2)增加NETBEUI网络通信协议。(3)将MS网络文件共享时的服务器优化策略设置为:占用内存最少。

(1)控制面板→添加删除程序→添加Windows组件→管理与监视工具 (2)网上邻居右键属性→本地连接右键属性→常规→安装→协议

(3)网上邻居右键属性→本地连接右键属性→常规→Microsoft网络与文件打印机共享→属性→优化

第2大题-1 1.设置系统环境: (1)安装网卡,驱动程序文件路径为E:,此网卡未经数字签名 (2)设置驱动器C:的页面文件大小为600~1300MB 右击我的电脑属性硬件设备管理器右击以太网控制器属性重新安装驱动程序下一步指定一个位置下一步E:确定

右击我的电脑属性高级性能选项更改C:初始大小(600)最大值(1300)设置

1 2.设置系统环境:

(1)安装网卡,驱动程序文件,路径为E:,此网卡未经数字签名

(2)修改系统变量Path的值为%System Root% System32;% System Root%;% System Root% System32wbem;D: 右击我的电脑属性硬件设备管理器右击以太网控制器属性重新安装驱动程序下一步指定一个位置下一步E:确定

右击我的电脑→属性→高级→环境变量→选中path→编辑→输入"%System Root% System32;% System Root%;% System Root% System32wbem;D:"→确定

S1.设置win2000系统环境:(1)安装网卡,该网卡未经数字签名,驱动文件在D盘的根目录下。(2)修改系统变量TEMP 的值为D盘的temp 子目录。(3)将Internet 临时文件夹移动到D盘的根目录下。 (1)我的电脑右键属性→硬件→设备管理器→网络适配器→更新驱动程序

(2)我的电脑右键属性→高级→环境变量→环境变量→用户变量→temp→编辑 (3)IE右键属性→Internet临时文件→设置→移动文件

第3大题-1 1.通过互联网建立专用通道连接远程服务器,要求如下:

(1)使用虚拟专网连接远程服务器,连接名称“ATAServerBJ”主机名这个帐号,其中姓名为Sina,邮件的接收和发送服务器相同,均为mail.yt2s.net.cn,密码为572 工具帐户添加邮件Sina下一步(已有)TTT@yt2s.net.cn下一步

第7大题-2 1.启动金山毒霸,然后对C盘的程序及文档文件进行杀毒

开始程序金山毒霸金山毒霸C:检查程序及文档文件查杀病毒开始查毒

2.启动金山毒霸的防火墙

开始程序金山毒霸病毒防火墙

3.启动金山毒霸邮件监控 金山毒霸邮件监控

4.启动金山毒霸,然后设置每五天提醒更新毒霸,升级包地址为:天空软件站。 打开金山毒霸工具选项更新设置

S1.设置病毒防火墙对所有文件查毒,无法清除时不再处理。 打开金山毒霸工具选项病毒防火墙

S2.设置查毒程序发现病毒时自动清除病毒,无法清除时隔离病毒文件。 工具选项无法清除时隔离病毒文件

S3.设置金山毒霸杀毒软件,开机是自动启动防火墙。

打开金山毒霸→工具→病毒防火墙→工具→选项→病毒防火墙→系统启动时→自动装入病毒防火墙

S4.设置金山毒霸杀毒软件,每周一12:00对硬盘进行查毒。 任务→定时查毒

S5.使用金山毒霸杀毒软件,对C盘进行杀毒,查看是否有病毒。 桌面上“金山毒霸”→C盘→检查程序及文档→查杀病毒

第8大题-4 1.用磁盘清理程序清理C盘的已下载的程序文件、Internet临时文件、回收站、临时文件、用于内容索引程序的分类文件。

(1)开始菜单→程序→附件→系统工具→磁盘清理→C:→已下载的程序文件、Internet临时文件、回收站、临时文件、用于内容索引程序的分类文件

2.停用系统设备中的软盘驱动器;设置启动故障恢复,设置将事件写入系统日志并发送管理警报,并覆盖任何现有文件。

(1)我的电脑右键属性→硬件→设备管理器→软盘启动器→Floppy disk drive→右键“停用”

(2)我的电脑右键属性→高级→启动和故障恢复→软盘启动器→将事件写入系统日志并发送管理警报,并覆盖任何现有文件

3.在本地计算机中,添加位于Server01计算机中的网络打印机“HPLaserJet”,并设置为本机的默认打印机。 开始→打印机→添加打印机→网络打印机→(选中)键入打印机名→下一步→(双击)共享打印机列表中

4 的“Microsoft Windows Network”→选着Server01HPLaserJet

4.你公司利用VPN实现远程办公室对公司总部的访问,(1)公司总部Server B配置为远程访问服务器,地址池配为192.168.0.2—192.168.0.10在远程访问服务器上创建远程访问策略,允许Remotegroup进行远程连接,并把它设为第一条策略(2)你在远程办公室的Server A上创建VPN的连接,连接到公司总部的远程访问服务器Server B 。

(1)选ComputerB→开始菜单→程序→管理工具→路由和远程访问→(本地)右键“配置并启用远程和路由访问” →远程访问服务器→设置一个高级远程访问服务器→来自一个指定的地址范围→192.168.0.2—192.168.0.10;远程访问策略→右键“新建”→名称“允许Remotegroup进行远程连接” →添加→Windows-Group→授予远程访问权限;选中该策略上移

(2)选ComputerA→开始菜单→程序→管理工具→路由和远程访问→(本地)右键“配置并启用远程和路由访问” →虚拟专用网络(VPN)服务器

5.将Windows 2000 Server中的系统性能设置为:以直方图的形式先后记录系统中的实际内存(以Bytes为单位)和虚拟内存。

(1)开始菜单→程序→管理工具→性能 (2)“添加”按钮,性能对象Memory,从列表选择计数器Available Bytes→添加;从列表选择计数器CommitLimit→添加;“直方图”按钮

6.停止Windows 2000 Server中的Computer Browser服务;并重新配置虚拟内存将所选驱动器改为D盘,页面文件大小的最大值改为256MB、初始大小改为128MB;并将注册表的最大值增至40MB。 (1)开始菜单→程序→管理工具→服务→Computer Browser→右键“停用” (2)我的电脑右键属性→高级→“性能”属性→更改

7.在C盘建立Nit目录,并共享之,采用默认共享名,对用户数不作限制,并设置Nitusers的权限为读取;审核Nitusers组对此文件夹的创建文件/写入数据操作(成功和失败),并查看审核信息。 建立Nit右击共享共享该文件夹最多用户权限添加双击Nitusers确定 安全高级审核添加Nitusers创建文件/写入数据

8.首先建立名为Nituser的用户帐户,密码为aaa,其他采用默认值,设定用户下次登录时须更改密码;创建Nitusers的安全式全局组,将Nituser用户加入到该组中。 开始菜单→程序→管理工具→Active Directory用户和计算机

S1. 在计算机上添加一个网络打印机,打印机为HP LaserJet 6L并共享它,使用默认的共享名和位置。 开始菜单→设置→打印机→添加打印机→网络打印机→下一步(不需要把打印机的型号输入)

S2.通过对远程客户端计算机的设置,利用调制解调器拨叫与远程服务服务器“Server01”相连接的电话号码“62937323”,以实现远程拨号访问(用户名为Administrator,密码为1234456)。

(1)开始菜单→设置→网络拨号→新建拨号→拨号到专用网络→电话号码62937323→名称Server01 (2)打开该新建连接→输入用户名为Administrator,密码为1234456

S3.通过“本地安全策略”,设置帐户锁定策略,使连续键入5次错误的用户名或密码后,帐户即锁定。 (1)开始菜单→程序→管理工具→本地安全策略→帐户策略→帐户锁定策略→帐户锁定或值

S4.在管理控制台中添加“IP 安全策略管理”中的“本地计算机”策略,并将控制台结果保存为C:、WINNTSecurity empLates控制台1.inf 。

5 (1)开始菜单→运行→输入MMC→菜单“控制台”→添加/删除管理单元→添加→IP 安全策略管理→本地计算机

(2)菜单“控制台”→另存为

第9大题-6 1.为用户WangYi创建一个用户帐户,设定登录名为Nituser,密码为12345 。 (1)开始菜单→程序→管理工具→Active Directory用户和计算机→新建用户

2.将用户User的登录时间改为星期一至星期五的早9点到下午5点。

开始程序管理工具ActiveDirectory用户和计算机 Users右击User属性帐户登录时间用鼠标+shift建点选直到下面出现提示:“星期一至星期五从9点到17点点允许登陆点一下黑色模块,使蓝色覆盖黑色区域确定应用确定。

3.在本地计算机中,为“moon.com.cn”域中创建计算机帐户“Text02”。此计算机帐户创建在“Computers”OU中。

开始程序管理工具ActiveDirectory用户和计算机右击Computes新建计算机Text02

4. 在“Server01”中,将域用户帐户“Test02”从“sales”OU移动到“market”OU中。

开始程序管理工具ActiveDirectory用户和计算机打开sales右击Text02所有任务移动market确定

5.域管理员新建了一个域用户账户glm。此用户在DC域控制器上登录时,系统提示“此帐户不可使用”。你是一个管理员,应该如何解决这个问题?

管理工具ActiveDirectory用户和计算机右击属性找到glm启用“

6.在“moon.com.cn”域中的“sales”OU下包含有“Beijing”子OU,对“Beijing”OU的 权限进行了设置,使“Administrators”组的成员只能对“Beijing”OU具有“读取”的权限。 管理工具→AD用户与计算机→右击beijing→属性→安全→Administrator→读取

7.将对“sales”OU的“创建”、“删除”以及“管理用户帐户”的管理任务委派给“moon.com.cn”域中的“zxd”用户帐户来执行。

开始程序管理工具ActiveDirectory用户和计算机右击sales委派控制下一步添加zxd添加确定下一步勾选"创建、删除以及管理用户帐户“下一步完成

8.把计算机中C盘的Program Files目录共享,先删除everyone的所有权限,再将完全控制权限付给Administrator。

(1)我的电脑→C: →Program Files右键“共享”→权限→删除everyone→添加Administrator

S1. 在“Server01”中,为已建立的“moon.com.cn”区域设置自动更新。 管理工具DNS属性允许动态更新

S2.将“moon.com.cn”域中“sales”OU里的域用户帐户“Text02”的密码由“空”改为“111”。 管理工具→用户与计算机→sales→

S3.将“moon.com.cn” 域中的“sales”OU的帐户“Text02”对“sales”OU的访问控制权限设置为“完全控制”。-管理员登录后打开AD用户和计算机→右击sales→委派控制-->下一步→添加Text02用户→

6 下一步→创建自定义任务去委派→下一步→完全控制

S4.在Nit域中建立名为Nit的安全式全局组,并在此组中建立Nituser帐户,组和用户建立时均采用默认值,然后编辑此域的组策略,将密码最长存留期改为60天;并将名为Guest的内置帐号停用。

(1)先新建一个Nit组:在ActiveDirectory用户和计算机中,右击Nit.com下的Users新建组,弹出新建组窗口输入组名Nit,同时分别选中“全局”和“安全式”确定。 (2)再建一个Nituser用户:

(3)打开Nit组的属性对话窗口,在成员卡中添加Nituser成员:双击Nit成员添加Nituser确定 (4)编辑组策略:右击Nit.com域属性组策略编辑在(计算机配置/Windows设置/安全设置/帐户策略/密码策略)中双击(密码最长存留期)60天确定 (5)停用Guest帐户:

在User组中双击Guest帐户帐户选项帐户已停用确定

S5.为DC的OU中的一个用户User1设置委派权限,要求他可以为DC的OU中其他用户修改密码。 开始程序管理工具ActiveDirectory用户和计算机右击“DC”委派控制下一步添加User1添加确定下一步勾选”重设用户帐户的密码”下一步完成

第10大题-6 编辑系统默认的组策略,将密码作废期改为15天。

活动目录右击NIT属性组策略选DefaultDomainPolicy编辑账户策略/[密云策略右击密码最长存留期安全性密码作废期:改为15天

2. 一个具有200台主机的Intranet网络,已经申请并获得了一个C类的网络地址,其网段为“200.200.200.0”;该网络申请到的域名后缀为“ldxx.edu.cn”。该网络中,200.200.200.123提供信息服务,200.200.200.124提供邮件服务。你是网络管理员,如何配置DNS服务系统?

(1)开始菜单→程序→管理工具→DNS→正向搜索区域→右键“新建区域”→Active Directory集成的区域→区域名称ldxx.edu.cn (2)选中新建的区域→右键“新建主机”→名称www,IP地址200.200.200.123 (3)选中新建的区域→右键“新建主机”→名称email,IP地址200.200.200.124

3.域管理员新建了一个域用户帐户glm。此用户在DC域控制器上登录时,系统提示“次帐户不可使用”。你是一个管理员,应该如何解决这个问题?

管理工具ActiveDirectory用户和计算机右击属性找到glm启用

4.在W2000-Pro客户机加入W2000-SER.com“域”过程中发现了提示“请输入有加入该域权限的帐户的名称和密码”的对话框,使得不能将客户机加入到域中。本机管理员帐户的名称为:Adm;密码为654321 。域控制器管理员帐户的名称为:Dadm;密码为987654321。

(1)我的电脑右键属性→网络标识→属性→域“W2000-SER.com”

5.在设置了组策略的前提下,使“sales”OU中的用户不能访问“网络拨号连接”。所以,需要通过阻止继承的方式,使其子OU“China”内的用户可以使用“网络和拨号连接”。

在ActiveDirectory用户和计算机中,右击salesChina属性组策略阻止策略继承

6.编辑 Active Directory 的组策略,审核那些失败的登录操作。

在ActiveDirectory用户和计算机中,右击Nit属性(选中)编辑本地策略审核登录事件

7 7.把计算机中C盘的ProgramFiles目录共享,先删除everyone的所有权限,再将完全控制权限付给Administrator. 右击Program Files →共享→共享该文件夹→删除everyone→添加Administrator→完全控制

8. 为用户WangYi创建一个用户帐户,登录名改为Nituser,将密码为123456。 管理工具→Active Directory 用户和计算机→User→新建→用户

9. 首先建立名为Nituser的用户帐户,密码为aaa,其它采用默认值,设定用户下次登录时须重新更改密码;创建Nituser的安全式全局组,将Nituser用户加入到该组中。

在Active Directory 用户和计算机中,右击User→新建→用户→输入用户名(下一步)→输入密码:aaa(同时勾选用户下次登录时须更改密码)→下一步→完成

10. 在Nit 域中建立名为Nit的安全式全局组,并在此组中建立Nituser帐户,组和用户建立时均采用默认值,然后编辑此域的组策略,将密码最长存留期改为60天;并将名为Guest的内置帐号停用。 (1)先新建一个Nit组:在Active Directory 用户和计算机中,右击Nit.com下的Users→新建→组,弹出新建组窗口→输入组名Nit,同时分别选中“全局”和“安全式”→确定。 (2)再建一个Nituser用户 (3)打开Nit组的属性对话窗口,在成员卡中添加Nituser成员:双击Nit-->成员-->添加-->Nituser-->确定

(4)编辑组策略:右击Nit.com域-->属性-->组策略-->编辑-->在(计算机配置/Windows设置/安全设置/帐户策略/密码策略)中-->双击(密码最长存留期)-->60天-->确定

(5)停用Guest帐户:在User组中双击Guest-->帐户-->帐户选项-->帐户已停用-->确定

11. 将“moon.com.cn”域中“sales”OU里的域用户帐户“Text02”的密码由“空”改为“111”。 -管理工具→用户与计算机→sales→Text02重设密码

12.将“moon.com.cn” 域中的“sales”OU的帐户“Text02”对“sales”OU的访问控制权限设置为“完全控制”。

-管理员登录后打开AD用户和计算机→右击sales→委派控制-->下一步→添加Text02用户→下一步→创建自定义任务去委派→下一步→完全控制

S1.完成下面关于Active Directory的操作:(1)将考试机升级为新域的域控制器,域名为testac.com ;(2)创建基于域的DFS根目录,要共享的路径为:C:DFSROOT 。

(1)开始菜单→程序→管理工具→配置服务器→Active Directory→启动→新域的DNS全名→testac.com (2)开始菜单→程序→管理工具→分布式文件系统→右键“新建”→DFS根目录→域名testac.com→共享的路径为:C:DFSROOT

S2.在本地计算机中安装的DHCP服务,新建DHCP作用域“Server01”,IP地址范围为“192.168.0.1”至“192.168.0.50”、长度为“24”、子网掩码为“255.255.255.0”;设置地址“192.168.0.1”“192.168.0.5”排除;租约期限“100天”不配置DHCP选项。

(1)开始菜单→程序→管理工具→DHCP→右键“新建作用域”→名称Server01→

S3.(1)安装DNS服务。(2)创建一个区域 test.com 。(3)在所创建的区域中,为本机添加一条名称为“www”,IP地址为192.168.11.18的主机记录。(4)在所创建的区域中,为一个名为“mail”,IP地址为202.121.80.19的主机记录添加一个主机名为“mail”,邮件服务器名为mail.test.com的邮件交换器记录。(5)设计具体的设置法案,使得通过地址http://也能访问本机的Web站点,且要求本机不能对本

8 地Web站点进行访问。

(1)控制面板→添加删除程序→添加Windows组件→网络服务→域名系统DNS (2)开始菜单→程序→管理工具→DNS→正向搜索区域→右键“新建区域”→Active Directory集成的区域→区域名称test.com (3)选中新建的区域→右键“新建主机”→名称www,IP地址192.168.11.18 (4)选中新建的区域→右键“新建主机”→名称email,IP地址202.121.80.19 (5)网上邻居右键属性→本地连接右键属性→TCP/IP协议→IP地址设置为192.168.11.18 9

第三篇:建筑工程项目简答题题集

简答题

1、简述项目组织的特点。

答:项目的特点决定了项目组织和其他组织比具有许多不同的特点:①项目组织的一次性;②项目组织的类型多、结构复杂;③项目组织的变化较大;④项目组织与企业组织之间关系复杂。

2、简述项目和项目管理的含义。

答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成,过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。

项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。

3、简述政府对建设工程质量监督的职能。 答:⑴监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料供应单位、设计勘察单位和监理单位)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定。 ⑵监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。

4、简述安全检查主要内容。 答:⑴查思想。主要检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识。 ⑵查管理。主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括:安全生产责任制、安全技术措施计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、持证上岗、安全设施、安全标识,操作规程、违规行为及安全记录等 ⑶查隐患。主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求。 ⑷查整改。主要检查对过去提出问题的整改情况。 ⑸查事故处理。

5、简述安全事故的处理程序。 答:⑴报告安全事故;⑵处理安全事故,抢救伤员,排除险情,防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场等;⑶安全事故调查;⑷对事故责任者进行处理;⑸编写调查报告并上报。

6、简述工程索赔的特征。

答:工程索赔具有下面几个方面的特征: ⑴索赔是一种正当权利要求;⑵索赔是双向的;⑶索赔必须以合同和法律为依据;⑷索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上,违约事实可以表现为违约方的作为或不作为,而其后果是给守约方造成了明确的工期和(或)费用的损失。

7、简述质量管理的基本原则。 答:①以顾客为关注焦点;②领导作用;③全员参与;④过程方法;⑤管理的系统方法;⑥持续改进;⑦基于事实的决策方法;⑧与供方的互利的关系。

8、简述建筑工程招标的程序。

答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。

9、简述建筑工程合同订立的原则。 答:①合同自由原则;②诚实信用原则;③合法原则;④平等、公平原则;⑤不得损害社会公共利益、绕蓝社会经济秩序、违背社会公德。

10、简述建设工程职业健康安全事故的处理原则。 答:(1)事故原因不清楚不放过;⑵事故责任者和员工没有受到教育不放过;⑶事故责任者没有处理不放过;⑷没有制定防范措施不放过。

11、建筑工程质量不符合要求时如何处理?

答:当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时,则可按下列方式处理: ①对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理,通过返工处理的检验批,应重新进行验收。 ②在发现试块强度等不满足要求,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的,应认为检验批合格,应予以验收。 ③经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收。 ④经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,则严禁验收。

12、竣工验收备案提交的资料有哪些? 答:①房屋建设工程竣工验收备案表;②建设工程竣工验收报告(包括工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的工程验收文件及验收人员签署的竣工验收原始文件);③法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的文件;④施工单位签署的工程质量保修书、住宅工程的《住宅工程质量保修书》和《住宅工程使用说明书》;⑤法规、规范规定必须提供的其他文件。

13、基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?

答:基本建设程序和施工项目管理程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立地。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后之竣工验收的一段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。

14、如何调整工程项目施工进度计划? 答:①组织平行施工和搭接施工;②压缩工作的持续时间(可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期。

15、如何确定工程变更价款? 答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下: ①合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款; ②合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款; ③合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

16、施工成本控制的依据包括哪些内容?

答:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更,除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织。

17、试述流水施工的种类及各自的定义。

答:通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时,如果所有的施工过程在各个施工阶段上的流水节拍彼此相等。

异节奏流水是指组织流水施工时,同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。

无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。

18、什么是流水施工?试述流水施工使用的各项参数。

答:流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法,其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。

在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。

19、造成工程质量事故的原因有哪些? 答:①违背建设程序;②工程地质勘查原因;③未加固处理好地基;④设计计算问题;⑤ 建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理问题;⑦自然条件影响;⑧建筑结构使用问题;⑨生产设备本身存在缺陷。 20、怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路? 答:①总时差为零的工作称为关键工作。 ②全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。

21、

第四篇:系统集成项目管理工程师考试背诵题

项目建议书的内容

1、项目名称;

2、必要性与依据;

3、项目目的、作用与意义(目标);

4、国内外现状与发展趋势;

5、关键技术、开发方法和技术方案;

6、现有的工作基础;

7、负责人和主要技术人员;

8、时间;

9、经费预算、

10、其他 项目整体管理的主要活动

1、分析和理解范围;

2、把产品需求和特定的标准记录在文档里;

3、利用计划过程组,结合项目的实际情况,制订系统的项目管理计划;

4、把完成项目的工作分解为可管理的更小部分;

5、采取恰当的行动使项目按照整体管理计划来实施;

6、对项目状态、过程和产品进行度量与监督;

7、分析与监控风险 项目章程的内容

1、干系人的要求与期望;

2、业务要求或产品需求;

3、项目目的或立项的理由;

4、对项目经理授权;

5、里程碑进度计划;

6、干系人的影响;

7、职能组织及其参与;

8、假设;

9、约束;

10、论证项目的业务方案,包括投资回报率;

11、概要预算 初步范围说明书的内容

1、项目目标;

2、产品或服务的需求;

3、项目需求与可交付物;

4、项目边界;

5、验收标准;

6、约束;

7、假设;

8、最初的项目组织;

9、初步分解;

10、最初定义的风险;

11、进度里程碑;

12、初步成本估算;

13、配置管理的需求;

14、审批要求 详细范围说明书的内容

1、项目目标;

2、产品或服务的范围描述;

3、可交付物;

4、项目边界;

5、验收标准;

6、约束;

7、假设 项目计划编制工作流程

1、明确目标;

2、成立初步团队;

3、工作准备与信息收集;

4、依据标准、模版编写初步的概要的项目计划;

5、编写范围管理、质量管理、进度、预算等分计划;

6、将分计划纳入项目计划,然后进行综合平衡、优化;

7、项目经理负责组织编写项目计划;

8、评审和批准项目计划;

9、获得批准后的项目计划称为项目的基准计划 项目管理计划的内容

1、项目背景(项目名称、客户名称等);

2、项目组织(经理、主管领导、领导小组、实施团队等);

3、总体技术解决方案;

4、所使用的项目管理过程,每个过程的实施程度,完成这些过程的工具和技术的描述;

5、选择的项目的生命周期和相关的项目阶段(为项目选择的生命周期模型,对于多阶段项目,要包括所定义阶段是如何划分的);

6、最终目标和阶段性目标;

7、进度计划;

8、项目预算;

9、变更流程与CCB;

10、沟通管理计划;

11、为了解决某些遗留问题和未来的决策,对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审 范围管理计划的内容

1、编制详细范围说明书的方法;

2、创建WBS的方法;

3、确认和认可完成的可交付物的方法;

4、通过控制需求变更如何落实详细范围说明书的方法 WBS的目的和意义

1、是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作;

2、有助于项目干系人检查项目的最终产品;

3、WBS的最底层元素是能够被评估的、可以安排进度的和被追踪的;

4、工作包是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础; WBS制定的过程

1、识别和分析可交付物;

2、构造和组织WBS;

3、分解WBS;

4、为WBS单元分配代码;

5、核实确认分解程度是否充分和必要 WBS制定的原则

1、各层上保存项目完整,避免遗漏;

2、一个单元只能从属于某个上层单元,避免交叉从属;

3、相同层上的单元具有相同的性质;

4、工作单元应能分开不同的责任者和工作内容;

5、分解便于项目管理计划和控制的管理需要;

6、最底层的工作应具有可比性,是可管理的,可定量检查的;

7、应包括项目管理工作和分包出去的工作;

8、早期、复杂度高、规模大的项目,WBS分解粒度大一些,粗一些 WBS元素应该说明的内容

1、编号;

2、名称;

3、工作说明;

4、相关活动列表;

5、里程碑列表;

6、承办组织;

7、开始和结束日期;

8、资源需求、成本估算、负载量;

9、规格;

10、合同信息;

11、质量要求;

范围控制关注的内容

1、确认范围变更已经发生;

2、对造成范围变更的因素施加影响,确保变更获得一致认可;

3、变更发生时,管理实际的变更 进度控制关注的内容

1、确定进度的当前状态;

2、对造成进度变更的因素施加影响,保证变更朝有利的方向发展;

3、确认进度已变更;

4、变更发生时,管理实际的变更 缩短工期的方法

1、投入更多的资源;

2、指派经验丰富的人去完成;

3、减小活动范围或降低要求;

4、改进方法、技术;

5、赶工;

6、快速跟进;

7、改变活动的逻辑关系 成本管理计划的内容

1、精确等级;

2、度量单位;

3、组织程序链接;

4、控制下限;

5、挣值规则;

6、报告格式;

7、过程说明;

8、成本变更控制系统和整体变更控制系统之间的关系; 成本估算的步骤

1、识别并分析成本构成科目;

2、估算每一科目的成本大小;

3、分析估算的结果,找出可替代的成本,协调成本之间的比例关系 成本预算的步骤

1、将总成本分摊到WBS的工作包;

2、将工作包成本分配到各活动;

3、确定各成本预算支出的时间计划和项目成本预算计划 成本预算的特征(原则)

1、以项目需求为基础;

2、体现项目目标,同时考虑质量目标和进度目标;

3、要切实可行;

4、要留有弹性 成本控制包括的内容

1、对造成成本基准变更的因素施加影响;

2、确保成本基准变更获得同意;

3、变更发生时,管理实际的变更;

4、确保潜在的成本超支不超过项目阶段资金和总体资金;

5、监督成本执行绩效,找出与成本基准的偏差;

6、准确记录偏差;

7、防止错误的、不恰当的、未批准的变更纳入成本使用报告;

8、将审定的变更通知项目干系人;

9、采取措施,将预期的成本超支控制在可接受的范围内 质量管理的基本原则

1、以实用为核心的多元要求;

2、系统工程;

3、职工参与管理;

4、管理层和一把手重视;

5、保护消费者权益;

6、面向国际市场 项目质量管理的目标

1、顾客满意度;

2、预防胜于检查;

3、各阶段内的过程 质量管理的流程

1、定标准体系;

2、监控;

3、对照;

4、纠偏纠错 制定质量管理计划包含的主要活动

1、收集资料;

2、编制项目分质量计划;

3、学会使用工具和技术、

4、形成项目质量

计划书

保证产品的质量要做好的工作

1、清晰的规格说明;

2、使用完善的标准;

3、历史经验;

4、合格的资源;

5、公正的设计复审;

6、变化控制

管理过程的质量保证的基本内容

1、制定质量标准;

2、制定质量控制流程;

3、提出质量保证所采用的方法和技术;

4、建立质量保证体系

项目质量保证活动包括的内容

1、如何建立质量标准;

2、如何确立质量控制流程;

3、如何进行质量体系的评估; 质量保证人员应该完成的工作

1、制定质量管理计划和质量标准;

2、实施检查,是否按标准过程施工(质量审计);

3、根据检查,分析问题,解决问题(过程分析);

4、定期发布质量报告;

5、进行质量管理要求的培训和指导 项目质量控制的内容

1、保证由内部或外部机构进行检测管理的一致性;

2、发现与质量标准的差异;

3、消除产品或服务过程中性能不能被满足的原因;

4、审查质量标准以决定可以达到的目标及成本、效率问题;

5、确定是否可以修订项目的质量标准或项目的具体目标 质量控制过程的步骤

1、选定对象;

2、定标准;

3、定实施计划,确定保证措施;

4、执行;

5、监控,检查;

6、分析偏差;

7、根据偏差采取对策 人力资源计划包含的内容

1、角色和职责的分配;

2、项目的组织结构图;

3、人员配备管理计划 人员配备管理计划包含的内容

1、组建项目团队;

2、时间表;

3、人力资源释放安排;

4、培训需求;

5、表彰和奖励;

6、遵守的规定;

7、安全性 成功项目团队的特点

1、目标明确;

2、组织结构清晰,岗位明确;

3、工作流程和方法简明有效;

4、有明确的考核和评价标准,公正公开,赏罚分明;

5、共同制定并遵守组织纪律;

6、协同工作

阻碍有效沟通的因素

1、距离;

2、环境;

3、沟通渠道;

4、组织结构;

5、技术术语;

6、态度 沟通管理计划包括的内容

1、项目干系人的沟通要求;

2、对要发布信息的描述,包括格式、内容和详细程度;

3、信息接收的个人或组织;

4、传递信息所需的技术或方法;

5、沟通频率;

6、上报过程,对下层无法解决的问题,确定上报的时间要求和管理链;

7、沟通管理计划更新与细化的方法;

8、通用词语表。另外还可包括项目状态会议、项目团队会议、网络会议和电子邮件等各方面的指导原则。 绩效报告包括的内容

1、项目的进展与调整情况;

2、完成情况;

3、总投入、资金到位情况;

4、实际支出情况;

5、主要效益情况;

6、财务制度执行情况;

7、项目团队各职能团队的绩效;

8、存在的问题与改进措施;

9、预测;

10、变更请求;

11、其他 无效合同的情形

1、欺诈、胁迫;

2、损害国家、集体和第三方利益;

3、合法形式掩盖非法目的;

4、损害公共利益;

5、违法法律 合同违约的承担方式

1、继续履行;

2、补救;

3、支付违约金;

4、赔偿损失 系统集成类技术合同包括的内容

1、项目名称;

2、标的内容、范围和要求;

3、履行的计划、进度、期限、地点和方式;

4、技术情报和资料的保密;

5、风险责任的承担;

6、技术成果的归属和收益分成方法;

7、验收标准和方法;

8、价款、报酬及其支付方式;

9、违约金或者损失赔偿的计算方法;

10、解决争议的方法;

11、名词术语的解释 索赔程序

1、出现索赔事项;

2、提出索赔要求(索赔方);

3、报送索赔资料、索赔报告(索赔方);

4、答复(监理工程师);

5、索赔认可。其中

1、

2、

3、4之间的时间均为28天。 采购工作说明书的内容

1、前言(项目背景);

2、项目工作范围;

3、项目工作方法;

4、假定;

5、工作期限和工作量估计;

6、双方角色和责任;

7、交付件;

8、验收标准;

9、服务人员;

10、聘用条款;

11、收费和付款方式;

12、变更管理;

13、承诺;

14、保密 创建基线或者发行基线的步骤

1、CMO识别配置项;

2、为配置项分配标识;

3、创建配置库,并给项目成员分配权限;

4、项目团队成员根据自己的权限操作配置库;

5、创建基线或发行基线并获得CCB的授权

配置管理活动和流程

1、制定配置管理计划;

2、配置识别与建立基线;

3、建立配置管理系统;

4、版本管理;

5、配置状态报告;

6、配置审计 合同谈判的过程

1、准备;

2、开局摸底;

3、报价;

4、磋商;

5、成交;

6、认可 风险管理计划的内容

1、方法论;

2、角色和职责;

3、预算;

4、计时法;

5、风险分类;

6、风险概率和影响的定义;

7、概率和影响矩阵;

8、修改的利害关系者承受度;

9、汇报格式;

10、跟踪。另外还包括应急计划和应急储备 风险识别的步骤

1、收集资料;

2、风险形势估计;

3、根据直接或间接的症状将风险识别出来 项目收尾的工作

项目验收、项目总结和项目评估审计 项目验收的步骤

1、系统测试;

2、系统试运行;

3、文档验收,包括项目介绍,最终报告,说明手册,维护手册,产品说明书和质量保证书;

4、项目的最终验收报告 项目总结的意义

1、了解绩效(项目绩效、技术绩效、成本绩效、进度绩效、沟通绩效);

2、了解出现的问题并进行改进措施总结;

3、值得吸取的经验;

4、对总结的文档进行讨论,存入知识库,纳入组织过程资产 收尾阶段项目评估的要求

1、盈利要求;

2、客户满意度要求;

3、后续项目指标要求;

4、内部满意度要求 信息安全管理的内容

1、信息安全方针和策略;

2、组织信息安全;

3、资产管理;

4、人力资源安全;

5、物理和环境安全;

6、通信和操作安全;

7、访问控制;

8、信息系统的获取、开发和保持;

9、信息安全实际管理;

10、业务持续性管理;

11、符合性

第五篇:电场计算题典型题

1. 如图9=5-19所示,两块长3cm的平行金属板AB相距1cm,并与300V直流电源的两

极相连接,AB,如果在两板正中间有一电子( m=9×10

沿着垂直于电场线方向以2×107m/s的速度飞入,则

(

1)电子能否飞离平行金属板正对空间?

(2)如果由A到B分布宽1cm的电子带通过此电场,能飞离电场的电子数占总数的百分之

几?

v0

图9-5-19

2. 如图所示,边长为L的正方形区域abcd内存在着匀强电场 电量为q、动能为Ek的带电粒子从a点沿ab方向进入电场,不计重力。

(1)若粒子从c点离开电场,求电场强度的大小和粒子离开电场时的动能;

(2)若粒子离开电场时动能为Ek’,则电场强度为多大?

3. 如图所示,质量为m=1克、电量为q=2×10-6库的带电微粒从偏转极板A、B中间的位置以10米/秒的初速度垂直电场方向进入长为L=20厘米、距离为d=10厘米的偏转电场,出电场后落在距偏转电场40厘米的挡板上,微粒的落点P离开初速度方向延

长线的距离为20厘米,不考虑重力的影响。求:

(1)加在A、B两板上的偏转电压UAB

(2)当加在板上的偏转电压UAB满足什么条件时,此带电微粒会碰到偏转极

-31kg,e=-1.6×10-19C),

4.如图所示,两带有等量异电荷的平行金属板M、N竖直放置,M、N两板间的距离d=0.5m.现

-2-

5将一质量为m=1×10kg、电荷量q=4×10C的带电小球从两极板上方A点以v0=4m/s的初速度水平抛出,A点距离两板上端的高度h=0.2m,之后小球恰好从靠近M板上端处进入两板

间,沿直线运动碰到N板上的B点,不计空气阻力,取g=10m/s.设匀强电场只存在于M、N之间。求:

(1)两极板间的电势差;

(2)小球由A到B所用总时间; (3)小球到达B点时的动能.

5. 一质量为m,带电量为+q的小球从距地面高h处以一定初速度水平抛出.在距抛出点水

平距离L处,有一根管口比小球直径略大的竖直细管.管上口距地面h/2,为使小球能无碰撞地通过管子,可在管子上方的整个区域加一个场强方向水平向左的匀强电场,如图图9-5-18所示,求: (1)小球初速v0 (2)电场强度E的大小.

(3)小球落地时动能EK.

图9-5-18

复合场问题

例1:一条长L 细线上端固定在O点,下端系一个质量为m的小球,将它置于一个足够大的匀强电场中,场强为E,且水平向右。已知小球在C点时平衡,细线与竖直方向夹角为α如图所示,求:

⑴当悬线与竖直方向的夹角β为多大时,才能使小球由静止释放后,细线到达竖直位置时,小球速度恰好为零?

⑵当细线与竖直方向成α角时,至少要给小球一个多大的冲量,才能使小球在竖直平面内做完整的圆周运动?

2. (14分)如图9-9所示,一半径为R的绝缘圆形轨道竖直放置,圆轨道最低点与一条水平轨道相连,轨道都是光滑的.轨道所在空间存在水平向右的匀强电场,场强为E.从水平轨道上的A点由静止释放一质量为m的带正电的小球,为使小球刚好在圆轨道内做圆周运动,求释放点A距圆轨道最低点B的距离s.已知小球受到的电场力大小等于小球重力的

倍.

4图9-9

3. 如图5-10所示,在竖直向下的匀强电场中有一绝缘的光滑离心轨道,一个带负电的小球从斜轨道上的A点由静止释放,沿轨道滑下,已知小球的质量为m,电量大小为-q,匀强电场的场强大小为E,斜轨道的倾角为α (小球的重力大于所受的电场力) 。 (1)求小球沿斜轨道下滑的加速度的大小;

(2)若使小球通过半径为R的圆轨道顶端的B点时不落下来,求A点距水平地面

的高度h至少应为多大?

(3)若小球从斜轨道h = 5R 处由静止释放,假设能够通过B点,求在此过程中小

球机械能的改变量。

4. 一个质量为m、带有电荷-q的小物体,可在水平轨道Ox上运动,O端有一与轨道垂直的固定墙、轨道处于匀强电场中,其场强大小为E,方向沿OX轴正方向,如图所示。小物体以初速度v0从x0点沿OX轨道运动,运动时受到大小不变的摩擦力f作用,且f

物体与墙碰撞时不损失机械能,且电量保持不变,求它在停止运动前所通过的总路程s。

5.如图甲所示,电荷量为q=1×10C的带正电的小物块置于绝缘水平面上,所在空间存在方向沿水平向右的电场,电场强度E的大小与时间的关系如图乙所示,、物块运动速度与时间t的关系如图丙所示,取重力加速度g=10m/s。 2

-4

求(1)前2秒内电场力做的功。 (2)物块的质量.

(3)物块与水平面间的动摩擦因数。E

/

/s

/s

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