社会调查企业文化

第一篇：社会调查企业文化

企业文化调查

欢迎参加本次答题

Q1 您认为您的工作是否受人尊重

(单选题)

A. 受尊重

B. 比较受尊重

C. 不受尊重

D. 不知道

E. 从来没有想过

Q2 在中国平安保险公司工作，您最想得到的是什么

(单选题)

A. 高薪酬

B. 社会的尊重

C. 自身能力的提高

D. 自我价值的实现

E. 其他

Q3 在中国平安保险公司工作您是否有强烈的自豪感

(单选题)

A. 有

B. 有时有

C. 没有

D. 不知道

Q4 您对您目前的工作是否满意

(单选题)

A. 非常满意

B. 满意

C. 不满意

D. 很不满意

Q5 您是否对自己所作的工作有成就感

(单选题)

A. 有

B. 有时有

C. 没有

Q6 您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会

(单选题)

A. 是

B. 一般

C. 没有

D. 不知道

Q7 您觉得公司对员工职业发展的设计是否明确

(单选题)

A. 是

B. 一般

C. 不明确

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D. 不知道

Q8 您认为哪些因素的改善可以提高您的积极性

(单选题)

A. 给个人施展才华的机会

B. 收入增加

C. 能得到系统培训

D. 制定吸引人的长远目标

E. 福利好

F. 人际关系融洽

G. 工作环境改善

H. 业余文化生活丰富

I. 医疗保障

G. 工作有挑战性

Q9 您认为员工对公司提出意见和建议时，公司的反应是

(单选题)

A. 友善接受

B. 有所反应

C. 毫无反应

D. 不能接受

Q10 您对公司提供的员工培训是否满意

(单选题)

A. 非常满意

B. 满意

C. 不满意

D. 很不满意

Q11 您认为公司是否关心员工个人的成长和前途

(单选题)

A. 关心

B. 一般

C. 不关心

D. 不知道

Q12 您认为塑造企业文化是否与您有直接关系

(单选题)

A. 有

B. 没有

C. 不知道

D. 无所谓

Q13 企业的形象、业务宣传及广告

(单选题)

A. 数量大，效果好

B. 数量大，效果一般

C. 一般

D. 数量大，效果差

更多问卷模板请上问卷网 Q14 您所在的工作环境

(单选题)

A. 好

B. 较好

C. 一般

D. 差

Q15 公司及基层文化活动设施配备及利用状况

(单选题)

A. 设置齐全，充分利用

B. 设置较齐全，利用正常

C. 应时或适时设置或利用

D. 设置不全或利用率低

Q16 您认为中国平安保险公司现有的企业文化对公司发展有多大的促进作用

(单选题)

A. 有很大作用

B. 有一定作用

C. 没有

D. 说不清

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第二篇：企业文化调查问卷

您好!

为了了解公司的文化现状，我们设计了此套问卷，其中一些问题将涉及到您本人的一些基本情况和您对公司的看法，问卷不记名，不存档，请您按自己的真实想法独立填写。谢谢您的支持与合作!

一 基本情况(请在您认为合适的选项前划“√”) 1. 性别：A 男 B 女

2. 年龄：A 20—24B 25—29

C 30—34

D 35-44E 45以上

3. 文化程度：A高中以下 B高中/中专/职专 C 大专 D 本科 E 研究生及研究生以上 4. 工作类别：A 高层管理人员B中层管理干部

C 一般机关管理人员D 一线工作人员

5. 在公司的时间：A 1—2年 B 3—5年 C 6—10年 D 11—15年 E 16年以上 6. 专业技术职称：A 高级 B 中级 C 初级 D 其他

请回答下列各项问题。每个问题都反映出你所在的组织的某种状况的真实程度。

注意：

选项的含义分别为：1 — 从来不，极少;2 — 有时，偶尔如此;3 — 经常如此;4 — 总是如此，极少例外。 [范例]

在这个例子中，如果你相信人们总是寻找学习的机会，则你将这项计分为 (4)。 在我们组织(单位)里，人们不断地寻找学习的机会。1234这里没有对或错的答案，我们只是想知道你对目前一些事物的看法。

第三篇：企业文化调查问卷

德泰酒业

公司内部企业文化调查问卷

部门：姓名：

调查说明：

一、企业文化是企业发展的内在动力，是我们在经营管理和工作中遵循的基本原则，在企业的发展中具有重要作用。为进一步挖掘和完善公司企业文化，望大家认真填写，积极建言

二、提交时间：2012年10月18日(周四)。调查问卷由相关部门部门负责人收集，统一提交至行政人事部戴薇处。

三、本卷8-10题，请于背面或另附文件

1、 企业使命是一个企业所肩负的责任，您认为我们公司的使命有哪些?

2、 企业的愿景是指企业的未来发展目标，您认为我们公司的企业愿景是什么?

3、 企业精神是一个企业对内和对外展现出来的统一的精神风貌和风气，您认为我们公司的

企业精神是什么?

4、 企业的核心竞争力是指顾客重点关注的不可替代的区别于竞争对手的核心能力，您认为

我们公司的核心竞争力有哪些?

5、 经营理念是指企业在经营过程中坚持的原则，您认为我们公司应该坚持什么样的经营理

念?

6、 在竞争日益激烈的市场条件下，您觉得我们公司应该坚持什么样的用人理念?

7、 在团队协作中，您觉得哪些原则是最重要的?

8、 您如何理解公司1996年提出的“正直诚实、团队精神、全心投入、顾客导向” 管理理

念?在实际工作中，您是如何践行这些理念的?

9、 您如何理解公司2001年提出的“经营中外名酒，打造百年老店”?

10、您如何理解公司2005年提出的“明智奋进”理念?在实际工作中，您是如何践行这一

理念的?

德泰酒业

第四篇：企业文化问卷调查

厦门中铁建设有限公司 企业文化建设问卷调查

调查目的：我公司正在筹划制作公司画册，需尽快提炼公司企业文化理念。请各位领导及广大员工深入思考对厦门中铁理念文化的理解，提出对企业文化建设的意见和建议，为厦门中铁文化的挖掘、提炼、总结、再造提供基础，以明确我公司企业文化建设的方向。

调查时间：2006年4月28日前完成 调查对象：各位领导及广大员工

调查汇总：(可从公司网站“文件下载”处下载填写)请大家将调查结果汇总到公司综合办公室林榕龙处(电话：0592--5550129;传真：0592--5553929;邮箱：linronglong@tom.com)

前言：

企业文化是企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。它作为企业实践的结果，又影响企业未来的实践。企业文化的核心是企业成员的思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化对于一个企业的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。纵观世界成功的企业，如美国通用电气公司、日本松下电器公司等，其长盛不衰的原因和深厚的文化底蕴攸关，而且优质的产品、精明的服务也往往产生于深厚的文化底蕴。中国著名企业家张瑞敏在99《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时就说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”因此，企业文化建设成功与否，将影响企业的全部工作，决定企业中的全体成员的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。

1 2006年2月16日，局集团公司孟乔然总经理在局集团2006年工作会上的报告指出：“没有文化的企业是没有生命力的，企业文化建设是更高层次的管理。各级要站在把企业做优做强做大的战略高度，从更高层次、更高境界认识企业文化建设的重要作用。要针对22局组建时间不长,成员来自四面八方的实际，使集团公司的企业文化体现“集人所长、海纳百川、人本和谐、政令畅通、诚信经营、开拓创新、勇争一流”的核心思想灵魂。今年是总公司企业文化建设年，集团公司将制订《企业文化建设实施细则》，要以现场文明施工为形式、以建设标准化工地为载体,全面导入总公司CIS企业识别系统，拉开企业文化建设序幕，打造项目文化，推进企业文化落地，用文明施工、标准化工地，展示22局的特色,塑造22局的形象,体现22局的文化,打造22局的品牌。各单位要高度重视，组成专班人马，党政工团齐心协力，齐抓共管，把企业文化建设、“三标一体”实施、标准化工地建设、质量信誉评价四项工作有机融为一体，互为条件，互相促进，一抓到底，确保年内抓出成效。”

作为三公司的厦门中铁建设有限公司，打造具有“中铁”系统传统意识、又切合自身实际、富有创意的企业文化，使企业文化建设跟上公司快速发展的步伐，营造良好的发展氛围，时机已经成熟，且刻不容缓!

有鉴于此，恳请公司上下各位同仁切实提高企业文化建设的思想意识，联系公司实际，深刻总结和思考，以满腔的热情，关注公司的企业文化建设。为此，有了此次《厦门中铁建设有限公司企业文化建设问卷调查》——

2 《厦门中铁建设有限公司企业文化建设问卷调查》

(按以下内容填写您所倡导的厦门中铁文化，可以是总结或倡导，可以阐释。)

一、厦门中铁使命：

(企业发展重大的任务或责任)

二、企业精神：

(企业精神是企业的灵魂，是企业全体员工的共同心声，是企业宗旨、企业作风、企业经营方针和企业质量方针的集中体现，是企业生存、振兴和发展的精神动力。)

三、核心价值观：

(核心价值观是指导企业上下形成共同行为模式的精神元素，是企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工必须信奉的信条。)

3

四、中铁作风：

(企业作风是企业全体员工在工作实践中积累的一种精神风貌。它是企业精神的外在显示，是企业员工价值取向在工作中的具体体现。)

五、经营理念：

(指导企业发展、壮大的基本方针)

六、中铁人信条：

(作为中铁一员所信奉的格言)

七、人才理念：

八、质量理念：

九、分配理念：

5

十、对企业文化理念提炼及企业文化建设有何其他建议和意见?

填写人：

调查时间：二○○六年

月

日

附

1、中铁二十二局集团有限公司企业文化

企业精神： 诚信 创新 发展 卓越

经营宗旨：

信守合同 质量第一 用户至上 为民造福

质量方针：

永恒追求更好 向客户提供满意的优质产品

经营方针：

适度规模 精耕细作 区域经济 内联外合 多元发展 诚信经营环保方针：

保护环境 关爱绿色 致力改善 造福人类

附

2、北京中铁建设集团有限公司企业文化

第五篇：企业文化调查问卷[1]

康绿环境有限公司企业文化调查问卷

非常感谢您的支持与配合，祝您工作顺利!

姓名：

职务：

一、 单选题

1、您的性别是什么? A 男

B 女

2、您在公司工作的时间有多久?

A 6个月以内

B 6—12月

C 1—3年

D 3年以上

3、您的文化程度如何?

A 初中

B 高中

C 中专或技校

D 大专

E本科

F硕士以上学历

4、您在工作中是否受人尊重?

A、非常受尊重

B、比较受尊重

C、受尊重

D、不受尊重

E、不知道，也没想过

5、您所在的部门对员工的绩效是否有一套评定标准? A、有，而且不错

B、没有

C、不知道 D、有，但不科学，不利于人才的评定与选拔

6、您认为员工的合理化建议(在公司)是否受到重视? A、很受重视

B、受重视

C、一定程度上重视

D、不受重视

7、您认为目前公司员工的整体素质是否能适应未来公司发展的需要?

A、能适应

B、不能适应

C、不太适应

D、差距很大

E、不知道

8、您认为公司现有的文化活动(含：员工教育培训、业余文娱生活等)足够吗?

A、足够

B、不太够

C、不够

D、不清楚

9、如果不够，您认为还需要增加哪类活动?

A、教育培训

B、交流沟通

C、外出参加考察

D、技术研讨

E、主题教育

F、文体活动

10、公司领导在作出有关员工切身利益的决策时，您认为是否征求员工意见?

A、征求

B、经常征求

C、有时征求

D、不征求

11、您认为对重大项目问题的决策，公司是否遵循相关部门工作的程序?

A、遵循

B、有时遵循

C、基本遵循

D、不规则遵循

E、不遵循

13、您认为公司的员工的士气如何?

A、很高

B、较高

C、一般

D、不太理想

14、您认为公司现有文化对公司发展有多大的促进作用?

A、有很大作用

B、有一定作用

C、没有作用

D、不清楚

15、假如您所在的部门被评为先进集体等，您的态度怎么样?

A、很高兴

B、高兴

C、比较高兴

D、无所谓

16、假如您有烦恼是否愿意告诉您的同事?

A、愿意

B、有时愿意

C、无所谓

D、不愿意

17、当您听到有人把本企业说得一无是处时，您的态度怎么样?

A、反驳

B、可能反驳

C、一定程度上反驳

D、基本不反驳

E、不管

18、你对目前的薪酬待遇是否满意?

A、不满意

B、非常不满意 C、满意 D、非常满意 E、无所谓

19、你觉得你现在所承受的工作的压力?

A、舒缓

B、适度

C、比较大

D、非常大

20、你对假期制度和假期安排是否感到满意?

A.非常满意

B.满意

C.基本满意

D.不太满意

E.不满意

21、你对到基层场地(垃圾厂，化粪池)现场参与工作是否接受?

A、完全接受 B、可以接受 C、难接受但可以去 D、完全不能接受

22、设立一个企业共同的节日会增加您幸福感吗?

A、会

B、不会

二、多选题

1、您为什么在康绿工作?

A、生存赚钱

B、工作轻松

C、工作环境良好

D、学习新知识、新技术

E、兴趣

F、待遇好

G、为公司的形象与魅力所吸引

H、为了实现自我价值

I、热爱所选择的事业

J、其它

2、您认为公司最大的优势是什么?

A、领导远见卓识，决策能力强

B、员工向心力强、士气高

F.很不满意

C、拥有优秀的人才

D、创新意识强

E、设备设施先进

F、行业优势

G、完善的员工培训

H、管理独特、水平高

I、其他_______

3、您认为制约公司发展的主要因素有哪些?

A、管理效率比较低

B、制度不健全

C、思想观念转变比较慢

D、管理粗放，且不规范

E、员工素质有待提高

F、成本意识比较薄弱

G、产品(培训与学历)研发能力不足

H、市场开发强度不足

I、形象宣传与推广力度不够

J、缺乏系统、先进的企业文化

K、缺乏高质量的管理人才

L、缺少团队学习的氛围

M、竞争与危机意识比较淡薄

N、其它

4、您认为公司在哪些方面急需提高与改善?

A、形象塑造与品牌建设

B、管理模式与管理水平

C、人才建设

D、执行力和战斗力 E、凝聚力

F、创新精神

G、观念转变

H、其它______

5、您认为公司发展的长远目标应是什么?

A、行业旗舰，百年企业

B、企业可持续发展和员工的全面发展 C、实施文化管理，全面提升竞争力 D、追求社会效益和企业效益最大化

6、您认为公司应奉行什么样的管理思想?

A、以人为本，与时俱进

B、聚焦目标，精细协调

C、高效率创造高效益

D、优化机制，制度管理

E、崇尚人文，为人造福

F、优质服务，精益求精

G、全员、全过程、全方位

H、其它______

7、目前公司在强调“为人造福，以高质量的服务达到经济效益和社会认同的双赢”的理念。您认为其意义何在?

A、加快公司的总体发展速度

B、为打造行业地位奠定基础

C、强化员工行为规范

D、优化企业管理，全面提升服务品质

E、强化“核心”，打造绝对竞争力

F、为多元化发展储备能量

G、打造公司制度体系，营建公司总体企业文化

H、其它______

8、您认为目前公司的组织管理属于哪几类?

A、现代的、科学的

B、扁平化的

C、制度化、程序化

D、落后的、低效的

E、以人为本，尊重员工、客户及合作者

F、随意的

G、高效运转

H、决策与执行脱节

9、目前公司员工的素质，您认为哪些方面还需要提升?

A、凝聚力和向心力

B、学习力与技能 C、创新精神

D、沟通能力 E、追求与进取精神

F、团队合作精神

G、工作效率与灵活性

H、思想观念的转变

10、作为公司的员工，您是否有强烈的自豪感?

A、有

B、时而有

C、没有

D、不知道

11、平时您了解公司各类信息主要的渠道是什么?

A、会议传达

B、文件通告

C、同事传达

D、宣传栏

12、您认为公司应该继承中国历史文化中的哪些内容?

A、经世致用

B、厚德载物

C、以人为本

D、创新求变

E、与时俱进

F、甘于奉献

G、自强不息

H、其它

13、您认为如何能更进一步提高员工的士气?

A、薪酬合理

B、增强负激励(对员工错误的批评惩罚)

C、文化凝聚

D、目标激励

E、加强沟通

F、增加教育培训投入，创造学习型组织

G、不知道

H、创造合理的人才评定体系，培养晋升途径

14、您认为中国传统文化对康绿企业文化的影响有哪些?

A、仁爱互助、同心同德

B、忠心为国、自强不息

C、讲究诚信、取信于人

D、以诚待人、相互尊重

E、知足常乐、随遇而安

F、做事稳健

G、唯上，盲目服从

H、唯书，因循守旧

I、唯官，等级严森

J、其它

E、其它

15、你认为企业文化的主要功能有哪些?

A、导向功能，它指明了企业和员工的发展方向

B、提升功能，优秀的文化提升企业形象和信誉

C、凝聚功能，使员工和客户对企业有高度认同感

D、激励功能，激发员工信任和客户对企业信心

E、稳定功能，优秀企业文化本身的积极能量

F、润滑剂功能，和谐员工之间，公司与客户之间的关系

员工签名：