项目施工进度管理论文提纲

论文题目：A公司B环保项目施工进度管理研究

摘要：近年来随着工业社会高速发展,环保要求愈发严格,环保企业普遍面临着项目管理难度大、进度控制要求高的难题。由于目前国内在环保项目施工进度管理方面的研究相对滞后,大多数环保企业在施工时仍采用经验法管理,更依赖项目经理的个人能力,存在明显局限性,因此需要更加系统的、可复制的理论方法对环保项目施工进度进行有效管理。本文选取A公司B环保项目作为研究对象,结合项目进度管理相关理论知识,首先采用访谈法与实地调研法对其已完工的1#机组改造工段在施工过程中存在的进度管理问题进行总结归纳,并从业主、设计、施工、管理等方面分析问题出现的原因;其次,以此为基础对其之后施工的2#机组改造工段提出施工进度计划优化方案:采用工作分解结构法（WBS）对工作内容合理分解、基于计划评审技术（PERT）对B环保项目2#机组施工进行进度安排、绘制网络计划图、确定关键路径,通过调整关键路径,实现对整个施工进度计划的优化并进行效果分析验证,得出优化后完工概率显著提升的结论;最后,提出项目施工进度控制方案与实现进度计划的保障措施,保障项目按计划顺利实施。本文分析了施工进度管理出现问题的主要原因,总结了施工进度管理经验,编制了合理有针对性的施工进度计划,研究制定了进度控制方案,提出了实现进度计划的保障措施,得到一套系统的施工进度管理理论与方法体系。本文不仅对B环保项目2#机组改造工段的施工建设具有实际指导意义,对A公司其他类似项目的施工也提供了极大的参考价值,同时,也为其他环保企业相关工程提供有借鉴意义的相关案例。

关键词：环保项目;施工进度管理;工作分解结构;计划评审技术

学科专业：工程管理（MEM）（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 文献综述

1.3.1 理论概述

1.3.2 国外研究现状

1.3.3 国内研究现状

1.3.4 总结及评述

1.4 研究目标与研究内容

1.5 研究方法与技术路线

第二章 A公司B环保项目施工进度管理现状及存在问题分析

2.1 项目情况概述

2.1.1 A公司概况

2.1.2 B环保项目概况

2.2 B环保项目施工进度管理现状

2.2.1 B环保项目总进度现状

2.2.2 B环保项目1#机组施工进度计划及执行情况

2.3 B环保项目1#机组施工进度管理存在的问题

2.3.1 B环保项目1#机组施工进度管理实际执行中存在的问题调查

2.3.2 B环保项目1#机组施工进度管理实际执行中存在的问题整理

2.4 B环保项目1#机组施工进度管理问题产生的原因分析

2.4.1 业主方面

2.4.2 设计方面

2.4.3 施工方面

2.4.4 管理方面

2.4.5 其他方面

2.4.6 总结

2.5 本章小结

第三章 A公司B环保项目2#机组项目施工进度计划优化方案

3.1 B环保项目2#机组施工里程碑进度

3.2 项目工作分解结构

3.2.1 B环保项目2#机组施工工作分解结构的主要依据

3.2.2 建立工作分解结构的主要原则

3.2.3 主要工作任务描述

3.2.4 B环保项目2#机组施工工作分解

3.3 B环保项目2#机组施工组织结构及责任分解

3.4 项目施工进度计划编制与优化

3.4.1 项目工作先后关系的确定

3.4.2 计算各工作持续时间

3.4.3 编制双代号计划网络图

3.4.4 确定关键线路

3.4.5 网络计划优化方案

3.4.6 编制甘特图

3.4.7 方案优化后效果分析

3.5 本章小结

第四章 A公司B环保项目2#机组项目施工进度控制方案

4.1 建立B环保项目2#机组项目施工进度计划管理制度

4.1.1 明确项目施工进度计划管理制度的目标体系

4.1.2 建立项目施工进度计划管理制度的基础

4.1.3 项目施工进度计划管理制度人员责任分配

4.1.4 项目施工进度计划管理制度的内容

4.2 建立B环保项目2#机组项目施工进度动态监测系统

4.2.1 施工进度动态监测系统的设立

4.2.2 施工进度动态监测监测方法

4.2.3 项目进展报告

4.2.4 B环保项目2#机组施工进度动态监测实施的保障措施

4.3 本章小结

第五章 实现项目施工进度计划的保障措施

5.1 组织保障措施

5.2 经济保障措施

5.3 技术保障措施

5.4 其他保障措施

5.5 本章小结

第六章 总结与展望

6.1 总结

6.2 展望

参考文献

附录一 B环保项目2#机组工作任务关系及工期表

致谢

作者和导师简介

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