社联纪检部工作总结

2022-08-25

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《社联纪检部工作总结》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：社联纪检部工作总结

社联秘书部工作总结

“优秀社团干部”工作情况

我们学院社联秘书部的工作主要有：

1、收集各项资料(打印稿、电子稿)进行妥善的保管和整理，包括部门的工作计划，协会的注册表、活动申请表，策划书及活动总结等;

2、在接到会议通知时，及时通知各部门负责人会议时间和地点，告知准时到会;

3、做好每次会议、集体活动大的记录;

4、负责本部门的各项工作有秩序的开展;

5、接受主席团的工作考核和成绩的评审。

2011—2012的社联秘书部的主要活动如下：

一、2011—2012的社团联合会的会议记录，会议成员的点名签到，并在会议结束后写简讯，并且将简讯发到社联的博客里。这使得各个学生以及其他人了解我系社联，同时也让我们社联的成员也更加了解自己的组织。

二、为丰富大学生活，协助诸多社团举办辩论赛，书画展，文艺娱乐活动以及数学物理竞赛等一些列的活动，极大地提高了大家对校园活动的热情，并且培养了干事的组织活动能力和交际能力。

三、第五届大学生社团文化艺术节，各社团展示自己风采，我们部成员努力帮助各社团完成巡礼节期间的活动，以及活动前中后三期通讯稿的编写。

四、参加大学城各高校联谊晚会，双旦晚会等、不仅认识了很多有共同兴趣爱好的朋友，社团之间也有了更多的联系和交流。

在2011—2012活动中，不足之处：

一、在许多活动中，我们干事考虑问题欠缺，总是觉得自己只要听从主席部长额安排就好，其他的自己就不用考虑了。其实干事做事应从心把自己以领导者自居，这样想问题，做事情才能全面，大局。虽然我现在只是一个刚做了一个学期的干事，但是在这个组织中，我学到了一点，就是，想问题应该要换位思考，应该学会从不同的位置去用不同的角度思考问题，这样才能发现问题，分析问题，解决问题。

二、有默契才有效率，部门间干事还是很生疏，很多都见过，但是还是记不住名字。我想这一学期，我们做得最不好的就是这一点。我想我们没有经常主动同其他部门的同事沟通与交流是一个很重要的因素。或许身为秘书部的干事，这种情况在每个人身上都会有，基于秘书部本身特殊的性质，我想最大的因素是自己真的做得不够。其实，和同事们熟络，成为朋友是很重要的，彼此之间建立了一种无形的默契，其实对于工作合作的时候很有利，我想这样的关系下工作除了能擦出火花之外，效率也高很多。此外，也可以扩大自己的交际圈。有一句话说得很对，就是学会做事先学会做人。

三、在工作中，虽然认真地去完成，但由于对工作不熟悉以及许多初增工作，许多地方考虑不周，以后要更加努力，当然，在自己很累的时候也许有少许的不主动，以后也要注意改进。

以后对于我们部门而言，两周至少一次例会，增进干事之间的感情，也交流交流学习和工作的心得。针对之前工作中的不足加以改正，重点在于连结社团监管部，财务部，外联部，宣传部及策划部，加强社团的凝聚力。培养新干事的工作能力，并加强干事间的交流，及时了解他们的想法，统筹安排能力的培养。在以后各项活动的开展过程中，必须要努力改变上学期整体干事参与活动积极性不高的状况。

第二篇：社联传媒部工作总结

常州机电职业技术学院

车辆工程系社团联合会传媒部工作总结

一、前期工作回顾

车辆工程系社团联合会传媒部主要负责车辆系各重要活动前期宣传、活动拍摄及后期报道等工作，是社团联合会三大管理部门之一。

开学一个多月，传媒部顺利完成了迎接新生、部门招新等工作，并参与完成车辆工程系开学典礼等一系列重大活动。

二、工作总结

通过一个多月的努力，传媒部的总体形象已在车辆系范围内有显著的提升，各项工作进展顺利。经仔细回顾分析，传媒部各项工作取得了各项成果，但仍存在少许问题。分析如下：

（一）、工作成果：

1、传媒部整体形象提升，新生对传媒部工作有深刻的了解

2、迎新生工作圆满成功，得到了新生的感谢与肯定

3、招新工作进展顺利，新干事整体良好，表现优异

4、系开学典礼成功举办，得到了系领导的肯定，新生表示意义深刻，充满新意

5、传媒部正副部长在工作中发挥出自己的才能，得到了锻炼和提升

（二）、工作缺陷：

常州机电职业技术学院

1、正副部长工作积极性有待提升

2、与社团负责人缺少必要的交流

2、新干事各项能力有待提高

3、新干事缺少必要的交流沟通，略显拘谨

三、近期工作重点

十一月份，车辆工程系将隆重举办新一届“汽车文化节”，本届文化节为期近一个月，旨在宣传汽车文化，传播专业知识。是车辆工程系一项重要的活动。

届时，传媒部将重点负责文化节的前期宣传、后期报道及活动的拍摄等重要工作。同时，传媒部将承办一项活动，前期的活动策划至关重要。

四、工作计划

（一）、常规工作：

1、妥善安排新干事的办公室值班工作

2、坚持每月一次部门例会

3、加强部门成员之间的沟通交流

4、每月出一份主题海报

5、积极配合学生会宣传部等部门的各项工作

（二）、活动工作：

1、以部门名义组织一次有意义的活动

2、着重完成“汽车文化节”的各项工作

3、做好分管社团的各项工作，帮助社团完成“快乐周末”的

常州机电职业技术学院

申报工作

（三）、工作分配：

吴小康：负责传媒部各项工作

杨欣宇：做好新干事的指导及沟通工作，协助部门成员完成海周云飞：主管部门信息下达、通知等工作，做好部门新干事出

报绘制等重要工作

勤考核等工作

车辆工程系社团联合会传媒部

部长

吴小康

2013.10 .13

第三篇：社联部个人工作自我总结

做部长的这半个学期以来，从一开始的手忙脚乱到现在慢慢适应了自己的角色，可以比较从容地布置工作;从当初做主管时的懵懵懂懂，各种天真到现在终于可以比较实际地去想一些部门的发展方向等等，感觉蜕变了很多，成长了很多。

从接手部门以来，突然感觉肩上的压力倍增。仿佛身上凝聚着过往几代的期望。我把自己曾经写的工作设想看了一遍又一遍，我真的想在我这短短一年任期内有所作为，有所改变。即使这些改变的尝试最终以失败而告终，我也给后人留下了一笔宝贵的经验。“上任的第一天就是你卸任的倒数第365天。”我一直记着这句话，不想再我离开社联时留下满腹的遗憾。

老实说，这半学期部门工作出了挺多问题，难以回避。我想这最根本的原因是我们没有适应好这种角色的转变吧。本不该亲力亲为的事颇为费心地做了很多“表率”，该用心思考、总结、统筹的却做的不够到位。以前有人说我们这一代人做主管做的很出色，做部长却问题倍出。我想我们是不是太习惯于有人带着我们去做，而不是自己去思考怎样做，怎样做得更好。

说到这里，我很想提提自己的性格问题，肖骁给过我很多建议，我也很认同，改正了一些，比如在某些场合注意自己言论等等。但有些我却怎么也控制不好。例如，想问题总会想的很悲观很复杂，很难保持积极乐观的心态;再如，关键时会有点优柔寡断，缺乏魄力。记得二面时，大姐从始到终就问了我一个问题，说我把总结的任务交给梦书是不是推卸责任?现在再去想想我当初那番冠冕堂皇的话背后的确有一颗怯懦的心。我想我是一个有责任感的人，但却害怕承担责任。还有，曾经和梦书、雅筠出现的一些矛盾很大程度上与我过于自我，有些武断，难以控制好自己的情绪有一定关系。不错，我们关于事情做法以及部门的发展问题存在分歧，甚至很大不合，但在这种窘境下大家固执己见只会让矛盾更深。我更需要做的是倾听和思考。这些性格上的缺点是我以前从未发觉过的，是当部长的这半学期让我发现原来这些问题是这样致命。这也让我重新思考一个leader的定位和作用：他做事的方式和决定必须建立在一个团队的基础上。一个团队中没有高低之分，只是各自所承担的工作不同。我必须承认我的这些不足，然后牢记，改正。

让我感到宽慰的是，部门的小童鞋还是一如既往的团结，很快地度过了换届带来的阵痛期，投入到新的工作中去。虽然角色的转变有些坎坷，但我还是看到了他们身上的巨大变化。我们也特别注意在平常的工作中多一些指导和沟通。肖骁说：“我们要为他们的成长负责。”的确如此。但令我困惑的是，虽然我一再强调，部门孩子们的学习成绩却还是很成问题，挂科的人很多，我不知道这是否是部门工作所引起的。这学期的工作相对来说并不多，但却干的大家手忙脚乱。有时我想下学期的工作量将会更大，到时又该怎么办?我想效率很重要，而高效率的前提必须是合理、充分的分工。大家都要明确哪些是自己应该做的，要有清晰的界定。我想我们几个部长更需要反思，活动前的分工应当进行细致全面的安排，而不是草率的甩给负责人或者突然的变来变去。

关于社联，我一直有种深深的感觉，现在斗胆把它说出来。做部长这么久，我发现虽然大家是以社联的名义统一在一起，但很多时候有些各自为政。大多数人首先想到的都是自己部门的利益，很难站在社联这样的高度去规划。这也导致了部门间的私下合作其实很难进行，除非有主席的硬性命令。同样这也是为什么每一涉及到各部门要交什么东西的时候总是很拖拉，效率甚至赶不上社团的原因了。很坦白的说，这样的事情我也做过，这样的想法我也有。可能大家是想作为部长首先应该管理好自己的部门吧。韵姐以前和我说要是我能把部门的工作做成是社联的工作，那我就成功了。我想我们本来就是一个整体，我们的出发点本应该就是整个社联。虽然这些很难做到，但我会试着先从自己改变。

在社联过去的十年里，的确发生了太多变化。我时常想我们是不是在渐渐的丢失一些本质的东西。也许社团的抱怨也全不是没有道理，我们需要去正视这些问题。我想这本就是社联走到一定程度必然会出现的现象。我们是在不断的壮大、发展，但社团又从中收益多少，又有多少发展是建立在社团的发展上的呢?我们总是会让新的社联人背诵这样那样的口号，但真的只有转化为切实的可见的行动，才会获得社团的认可，这才是社联最无上的光荣。当然我也承认事实上无论我们多努力，都不可能让所有社团都满意，但至少我们在向着这个方向迈进。上个学期在南校开了大学城十校社联的一个论坛，去过之后会有一种深深的感觉，不错，华工的社联若从自身组织来说绝对是最优秀的，发展最完善的。但仔细听会发现很多社联是把自己摆在一个与社团平级甚至低于社团的角色上的，感觉反到是社团制约了社联的发展。

总之，时常能感觉到我们在与学生会白热化的竞争，但我始终坚信我们是完全不一样的组织，很多时候也没有必要去比较。一味的模仿反而会让我们失去自我，成为另一个“学生会”。我们所要做的就是坚持我们自己的特色和道路，坚持我们立足社团的理念。或许上面的这番话很幼稚很无知，毕竟上面的校团委对于社联又有怎样的要求我也不得而知，但请相信这些都是我的肺腑之言，因为，我深深的热爱着她。

一直以来，作为一个行政部门，我对人力的定位就是一体两翼。一体是“专业化”，两翼是绩效和培训。这是人力工作的核心，是社联和社团培养人才机制的基础，也是我们下学期需要大力开拓的两个版块。关于工作，我重点说下这两个方面。

绩效的工作对我而言是全新的挑战，但于人力而言却是势在必行的工作。上学期我们参考总结了其他几大组织和外校社联的绩效制度，编写了符合我们自己情况的相对完善的一套考核办法。虽然这套方案，任有很多的不足，例如鉴于我们是学生组织，不可能有太多的惩罚措施，而且它对于我们自己部门来说工作量巨大，内耗严重。如何才能简化步骤，让个部门也能省时省力地完成，是我们需要重点考虑的问题。当然，实施之初，难免会有流于形式的现象，也或多或少不被大家所重视，但我觉得最关键的是我们一定先做出来，然后坚持下去，慢慢改进。

我想当年坤哥让我来弄的培训平台绝不是仅仅是一个放在网上让大家下载资料的网络后台。培训平台最初是想整合所有社联和社团的培训，但实际上很多社团的培训是内部的专业的，我们所能整合的是所有针对社团的公共的培训。对此，我设想建立一个类似于文体“活动快车”的社团精英系列培训，这不仅包括我们自己主打的“鹰翔计划”，更希望广大社团能够承办一些培训(尤其是一些有实力有资源的大协会)，参与其中，然后在社团加分上给予一定的照顾。所以下学期开学伊始我们就要尽快确定名字、LOGO等品牌因素，然后逐渐主动接洽一些符合条件的协会。

这些培训的质量是我们面临的最艰巨的问题。所以能够开拓多条寻找培训师的渠道，也是我们本学期的任务之一。例如和公关部合作拉取以培训作为回报的赞助，例如在本校寻找合适的老师，寻找社联前辈的师兄师姐，或者直接花钱去请专职的培训师。无论如何，个中利弊只有尝试了才会知道，即使失败了也给后人留下了一笔难得的经验财富。当然最好是我们能逐渐积累起这么一批与社联有良好合作关系的培训师资源。

总之，过去的已经过去，我们只能总结接下来的这个学期将会是一个忙碌而艰巨的学期，既有新的项目需要开拓，又有亚运、10届新生较少等恶略的外在条件的限制。我们将不得不拿出信心，拿出勇气，用更多的努力去面对这些挑战。也期望能够在下个学期取得更多突破，更多收获。

其实，能和大家一起努力，为社联为人力，一直是我大学里最美好的片段......

第四篇：管理学院社联技能部工作总结

管理学院社联技能部 2011-2012学第二学期

工作总结

管理学院社联技能部 2012/6/12

管理学院社联技能部 2011-2012学第二学期

工作总结

今年是吉林师范大学更名十周年是值得欢庆的一年，十年的艰苦奋斗最终换来实至名归!庆祝是为了激励我们要更加积极进取努力工作!在校技能部和管理学院社联的关注和监督下，在我们所有部员的共同努力下，本学期管理学院社联技能部的工作也圆满的结束了。这学期我们完成了以下工作。

一、技能部顺利完成了换届工作。技能部是社联下属的重要门，换届工作同社联换届一起进行，本次换届秉持公正、公开、民主、科学的原则选出新任部长、副部长以及部员，新任部长带领我们完成了工作交接，充分肯定了上一届技能部成员一年以来的努力，并要求所有部员好好继承上一届的发展成果,发扬技能部的优良传统，这次换届工作高效顺利受到了老师和同学的好评。

二、主办了“书香伴成长读书格言评选会”活动。四月校技能部发出“书香伴成长经典砥砺人生校园十佳读书格言评选”的号召。我们管理学院社联技能部积极响应号召，花了两个星期的时间筹备并成功举办了“书香伴成长读书格言评选会”。筹办这次活动期间，技能部成员精诚团结、通力合作，解决了一个又一个困难，与此同时校技能部、学院社联给与了我们大力支持，最重要的还是广大同学的积极配合踊跃参与让我们的活动取得了圆满的成功。此次活动发扬了学生团体活动依靠同学服务同学的精神，同时也发扬了技能部成员间精诚团结的集体主义精神，为校园精神文明建设出了一份力。

三、积极支持团委、社联、学生会其他部门主办的一系列活动。吃水不忘挖井人，技能部主办活动时其他部门给与了大力支持，滴水之恩当涌泉相报，我们也尽最大努力支持了其他部门主办的活动。

1、技能部派部员参加了团日活动并演出了节目。

2、技能部部长作为嘉宾出席了书友会主办的活动，部长和部员参与了互动游戏。

3、技能部部长作为嘉宾出席了科技部主办的活动，部长和部员参与了互动环节。

4、技能部部长作为嘉宾出席了社交礼仪协会主办的活动并参与了互动。

5、积极支持了学校非师职业技能大赛工作的开展，技能部派部员积极参加了ERP沙盘模拟比赛、模拟招聘大赛等一系列比赛。总之我部积极支持其他部门开展活动体现了学生团体间和谐共处、互相帮助、共同发展的精神，为和谐校园建设做出了实实在在的努力。

从开学到期末，管理学院社联技能部工作开展顺利、成果丰硕!新一届领导集体带领技能部工作开创了新局面，使技能部更加具有团结协作精神，更加具有战斗力，树立了团结向上的新形象!当然工作中也有方方面面的不足之处我们在不断改进，在不断自我否定与自我肯定的良性循环中努力前进。我们坚信在校技能部的正确指导下，在管理学院社联的坚强领导下，以及技能部所有成员的积极努力下我们的工作会取得越来越多的进展!

管理学

院社联技能部 2012/6/12