加气站副站长工作总结

2022-12-28

时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《加气站副站长工作总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：加气站副站长工作总结

加气站站站长工作总结3

2011年新华南路加气站站长述职

报告

公司领导、各位同仁大家好：

我于2011年4月份被聘为加气站副站长，一年来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮助下，在新华南路加气站全体员工的积极配合下，新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：

今年新华南路加气站的主要工作有以下几点：

一.经营情况：

加气站一天的售气量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售气量：390万方气。平均日售气量为： 11000方气。

二.内部管理：

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在2011年5月，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记"管理

创造效益，细节决定成败"的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。

去年是我调入加气站第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起 "然气人"的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。

加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站，备受总公司领导和分公司领导的关注。去年公司的领导，多次来新华南路加气站指导工作，并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题，站上及时进行整改。

三.安全管理：

1.今年加气站，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，加气高峰时帮助加气员加气，并处理一些紧急情况。

2.牢固树立"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，落实加气站的各项安全管理制度。

3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。做到"以防为主，防消结合"。今年我站未发生一起安全事故。

四.工作中存在的不足之处：

1.今年加气站未完成公司下达的销售指标，其主要原因是;

1).精细化管理工作做得不够好，各种记录填写不够及时和完整。

2).管理人员的服务意识还有待提高。

3).设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

五.2012年的工作思路：

1.加强加气站的服务质量，努力提高销售量。

2.增强管理服务能力。

3.严格控制充值时间，要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理，做到及时、准确、完整。

4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5.健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。

6.加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

但与公司的要求相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这一切是来的多么的不易，我非常感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，在各方面取得的进步。

2011年走了，带走了一些失落，带走一些遗憾。

一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教育和帮助下，不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样，才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。

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第二篇：加气站站长安全职责

1.站长是所在站的安全第一负责人，认真贯彻执行国家和公司安全生产方针、政策及相关的法律、法规，在终端部总经理领导下负责加气站的安全生产;

2.负责制、修订本站安全生产规章制度、安全操作规程和工艺操作规程，对其执行情况进行检查、监督和考核;

3.严格按安全生产规章制度、安全操作规程和工艺操作规程组织生产，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产规章制度、安全操作规程和工艺操作规程的做法，应立即制止，及时向公司汇报;

4站长对站内安全工作全面负责，在日常工作中必须认真贯彻执行各项安全生产制度、法规和条例。每周会同站内(兼职)安全员对全站进行一次全面安全检查并记录，发现隐患及时整改，保证设备、安全装置、防护设施处于完好状态;

5组织落实站内教育，并负责组织特种作业人员的安全作业培训和取证工作。每季度至少组织一次全员日常安全培训，每年至少组织一次相关安全考核并记录;

6组织和参加站内各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报; 7在设备增加或更新等工程项目时，应执行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的安全生产“三同时”原则; 8做好职业卫生和职业病的防治工作，向员工如实告知作业场所和岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施，培养员工具有自救和互救的知识和能力。每半组织开展一次消防或应急演习;

9组织开展各项安全生产活动，总结安全生产经验，每月至少组织开展一次安全会议;

10做好班组人员调配、班组间工作安排和衔接;对班组长和班组工作定期考核并提出考核和奖惩意见;

11认真及时完成部门领导交办的其它工作。岗位职责

1)精通加气站作业，有较强的工作责任感、奉献精神，对全站的工作负责。

(2)负责传达和落实公司的指示及各项法律、法规;组织、实施并完成公司下达的各项任务。

(3)负责保持加气站形象，定时或不定时对加气站进行全面巡检，做好现场管理。

(4)负责员工考核、分配工作，充分调动员工积极性。 (5)负责加气站的团队建设，组织全体员工进行业务、政治的学习，开展法制和职业道德教育，提高员工的业务、思想素质和服务质量，搞好服务水平，不向顾客吃、拿、卡、要，廉洁奉公，优质服务，保持良好的站风。 (6)制定和实施本站的生产计划以及人员的合理调配;了解其他单位加气站的经营情况，提出加气站经营活动建议并将了解到的市场信息及时上报公司相关部门。

(7)协调站内员工之间的关系，团结并带领全站员工实现公司制定工作目标。

(8)全面掌握加气站的进、销气量，审核，汇总本站各种统计报表，完成公司经营销售指标。

(9)负责加气站的安全生产及消防工作，认真执行相关安全消防管理制度及条例，预防事故发生。

(10)做好加气站设备、设施的管理和防护工作，严禁设备带故障运行。

(11)检查加气站劳动保护及设备运行管理情况，落实安全操作规程，检查各项规章制度执行情况，杜绝违章操作，实现安全生产。

(12)负责组织员工进行消防安全知识学习，指导其正确使用消防器材，熟知《事故应急预案》，能熟练排除一般性的突发险情。

(13)负责加气站QHSE(质量、安全、环境、健康)管理体系文件的建立，完善安全设施，落实安全措施。

(14)负责与供气单位联系，保证气源，不得延误。 (15)负责加气站外部经营环境的建设。向上级主管部门汇报经营管理情况，解决顾客投诉，协调行政主管部门在计量、行政收费等方面的联系。

站内(兼职)安全员岗位职责

1贯彻执行国家关于安全生产及保卫工作的方针、政策、法令和公司安全管理制度; 2根据国家及公司上级安全部门的有关规定，建立站内安全管理网络，参与制定站内生产管理制度和修改站内安全技术规程，并负责督促执行;

3按照安全技术规范、标准的要求，参加厂新建、扩建、改建工程设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查工作，落实装置检修、停工、开工安全措施;

4每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝告者，有权停止其工作。对已发现的隐患及时登记，并落实整改措施;

5组织特殊工种安全知识专业的培训和训练;

6贯彻并督促进行企业安全生产管理和安全技术操作规程，定期组织安全生产检查，负责伤亡事故调查分析、处理并统计和报告; 7审查汇总安全技术保卫工作及劳动保护的措施计划;

8做好日常消防指导工作，做好防范措施，预防各种破坏活动和灾害性事故的发生，并定期组织站区各类事故应急演练;

9负责站内动火管理和监护，检查各级动火措施的落实情况，确保动火安全;

10负责安全设施、防护器材、灭火器材的管理;

11健全和完善各类安全基础资料，做到齐全、实用、规范化; 12负责站内治安保卫工作，贯彻物资进出库制度和人员进出站点规定;

13负责安全工作的和年终总结工作，并上报各有关部门; 14参加站点各类事故的调查处理，做好统计，分析及上报工作。 15做好领导交代的其他工作。

设备技术负责人岗位职责

1负责制定加气站各项设备技术质量管理制度和工艺文件，并组织实施、检查和修订; 2贯彻设备管理制度，经常对设备运行和维护保养进行全面监督检查，确保设备处于完好状态，对存在缺陷的设备提出处理意见; 3建立供应商、设备、仪器仪表、安全附件台帐;

4编写设备三级保养、备品备件、安全附件校验计划并组织实施; 5收集和保管好设备技术资料并编号归档;

6参与制订修改安全管理制度，安全操作规程等，并监督检查执行情况;

7定期对加气站、三级站进行检查，制止设备违章操作及带病运行; 8配合有关部门做好事故的调查、分析、处理工作。

充装前检验员岗位职责

1认真学习贯彻执行《气瓶安全监察规程》。车用气瓶充装前，必须对每一只气瓶进行认真检查，严格把关。未经当地质量技术监督局确认改装合格的车辆不准充装; 2属下列情况者，需经处理后进行充装：

(1)钢印标记、颜色标记不符合或无法判别气体介质的; (2)附件管路等不全、损坏、泄漏或不符合安全规定，必须更换附件或修理;

(3)车用气瓶内无剩余压力的;

(4)经外观检验有明显损伤，需要进一步检查的; (5)经检验首次充装的新瓶未抽真空的;

(6)车用气瓶是否在规定的技术周期内，超过检验期限必须检验的。车用气瓶及附件进行修理、检验后，必须出具相关的维修或检验合格证后，方可进行充装; 3做好充装前检查的记录工作。

充装工岗位职责

1严格遵守公司和加气站的各项规章制度，做好当班加气工作; 2主动、热情、规范地为顾客提供加气服务，满足顾客的合理需求; 3积极参加各项安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度; 4认真执行交接班制度，接班之前应认真检查操作记录和设备情况，以及安全设施是否齐全完好;

5细心操作，严格执行加气操作规程，遵守劳动纪律，记录台账要清晰、真实、整洁、详细;

6坚守工作岗位，认真操作设备，正确判别和处理生产过程中的异常情况;

7负责岗位范围内设备的维修、保养和清洁，能判断和排除一般的设备故障;

8认真执行巡检制度，做好贮槽压力、温度、液位等的记录工作; 9负责本位范围内的安全监督管理，发现不安全因素和危及加气站安全的行为，及时阻止和汇报;

10熟悉站内消防器材性能，能熟练使用站内的消防器材; 11积极参加公司组织的各类安全培训，并按要求进行考核; 12负责站区范围内的卫生，保持环境整洁。

充装后复验员岗位职责

1认真学习贯彻执行《气瓶安全监察规程》有关充装条款; 2负责对充装后的气瓶、气瓶附件管路及车辆进行检查，发现不符合安全要求的车辆不予放行，采取相应的处理方法;

3按充装复验的规定，对气体充量，作好相应的检验记录，严禁超装; 4复验员必须认真负责做好复验工作，严格按照复验步骤和要求进行; 5认真贯彻岗位责任制，严把质量和安全关，坚决做到有问题的车辆不予放行;

加气站维修人员职责

1认真贯彻执行公司各项安全管理规定及设备操作规程，熟练掌握站内各设备的操作方法、懂得其结构和工作原理;

2对生产系统所有设备必须严格按工艺指标要求监控设备，严禁超压、超温、超负荷运行; 3负责对设备的日常保养和维护，保障设施设备正常运行; 4设备工作时，随时检查各电器元件是否有异响、异味，发现隐患、故障、及时报告并记录，杜绝事故发生;

5对生产系统出现的故障要及时处理，并收集整理好资料; 6设备维修人员在实施维修前，必须在拉断电源、停气、泄压的前提下实施。严禁带压、带电作业!

7设备维修人员维修完毕时，应及时填写设备维修记录表。 8国家规定的特种设备严禁擅自维修! 9负责加气站内技术资料和操作记录归档; 10负责维修现场的清理。

财务(出纳)岗位职责

1认真学习国家有关与财务管理的法律法规，提高业务技能，遵守公司的财务制度，学习新出台的财务规定和政策。 2完成公司交给的各项财务方面的报表数据，负责加气站每日进出气业务的财务汇报、业务平衡分析等，负责与上级公司的接收液化石油气，售气的财务结算和资金转移。

3与加气站工作人员一起做好接受液化石油气的数据确认和监督，必要时临时顶岗加气作业。 4做好领导交代的其他工作。

终端部后勤安全职责

1认真收集本站的各种资料，其中包括相关文件、技术资料、设备资料等。 2对保管的资料应分类进行保管，并装订成册，标签明确以便查阅。 3对保管的资料应经常检查，及时更新。 4借阅资料，应办理相关借阅手续。

5对外借的资料如到期不还的要进行追交，以免流失。

6负责终端部内外文件的收发工作，协助总经理助理组织办公及安全会议，并记录会议纪要，并分发给出席人员; 7负责终端部采购、招投标等的审批签字流程; 8完成领导交待的其它任务。

第三篇：加气站站长竞聘报告

篇一：站长竞聘演讲稿站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导：

大家好!我叫管郁蘅、今年27岁，高中毕业，曾经做餐饮服务员、领班、主管及经理，做过磨具厂、纺织厂、电子厂员工。在机遇之下进入坤煜公司。现任八中北加气站安全员。决定参加这次竞聘前，我也考虑再三。我之所以参加这次竞聘演讲，一方面是表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任，另一方面;通过这次演讲，锻炼自己的能力、展示自己优秀的一面。

竞聘站长这个职位，我认为我有以下几个方面的有利条件。

一、我拥有正直的人品、良好的修养以及一颗积极上进的学习心态。做为领导，必须先做好人。一个领导无能最多是次品。而一个品德不好的领导，则是危险品。我在为人上胸怀坦荡，与人为善，不搞小动作。

从八中北站开站以来跟着设备厂家的工作人员学习，之后得到领导的赏识担任第一任班长。带领本班人员工作，将自己学习领悟到的知识分享给站上愿意学习的同事。对领导布置的工作都会尽力去做，从不无故推诿。升为安全员后也积极的学习设备的维护，了解设备的运行原理，对设备出现的问题积极的咨询厂家工作人员查阅网上资料解决问题。保证设备的正常运行。

二、在进入公司前我曾在餐饮服务行业工作过5年，从服务员到主管再到经理，一步一步做到中层管理。曾管理过三次20人至30人的团队。具有组织、协调工作的经验和能力，遇到问题能够冷静的思考问题的严重性，正确果断的处理问题。在之前的工作中曾处理过两次火灾，在火灾初期阶段将火源扑灭，为公司挽回了经济损失的同时确保人员无伤亡。

三、从开站工作至今，使我对站内的各项工作更加了解，对设备维修也累积了一定的经验，能够维护设备保证站内的设备正常运行。

对站长岗位的认识和上岗后的设想：

首先根据站内的实际情况，借鉴本行业的其他站的管理制度配合公司制定一套完整的气站员工管理制度、设备操作规程、为公司气站管理进入标准化管理做好基础。

其次抓好站内现有客户，配合公司发展新的客户关系。提升站内销售量。同时，控制站内各项费用的成本，严格控制放散，为公司争取的利润空间。最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心干好工作。反之，不能上岗，我也会一如既往在现在的工作岗位上尽心、尽力扎扎实实做事。谢谢大家~!篇二：加气站站长岗位竞聘书岗位竞聘书

尊敬的公司领导、各位同事们：

大家好!我是来自**加气站的***。首先，借此机会感谢公司给我们提供了这个平台，抽空阅读我的竞聘书。感谢公司各位领导对我的培养与认可，同时也感谢各位同事在工作上对我的支持。我十分珍惜这次竞聘的机会，勇敢的接受领导对我的检验和挑选。希望能通过这次竞聘来锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识以及今后工作方案的大概设想向大家作以汇报：我今年26岁，2010年7月毕业于贵阳学院教师教育学院，小学教育理科专业，大专学历。2013年10月进入华油天然气股份有限公司贵州分公司参加工作。今天我竞聘的岗位是贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站站长。

加气站站长岗位是一个专业性较强，极具挑战性和创新性的岗位。我清楚地认识到要成为一名合格的站长是多么的不容易，不仅要求有实干的精神、还要熟悉加气站的各项业务。不仅要有较好的组织管理水平，而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作，结合岗位特点，我认为我符合岗位要求：

1、具有一定的专业知识、熟悉站区业务流程，工作热情。自进公司以来，经过从事两年多的天然气加气站行业，是我掌握了大部分的天然气知识，并对天然气加气站的生产工艺产生了浓厚的兴趣。自2014年5月份开始，我由青云路公交站的一名普通加气员调往青岩加气站并担任班长职务，2015年8月任技术员职务，同时得到公司领导的认可调往奇瑞加气站负责站区管理，这又让我学习了很多管理方面的知识，使我对加气站的业务流程更进一步的熟悉。而且我平时注重对公司安全生产及市场营销策略的学习，对公司的安全生产、工艺流程及营销策略有了一定的认识。加之，在公司各位领导的悉心培养及同事们的热情帮助下，使我具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题以及设备的保养、站区管理的相关知识。不足的是，我还年轻，没有足够的工作经验。但正是因为年轻，我更喜欢有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。

2、为人坦诚、心态平和，容易赢得客户的好感与信任。在加气站工作，每天都要面对很多不同性格的驾驶员同志，使我逐渐克服了心浮气躁年轻气盛的缺点。同时在与领导及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我坚持团结不特立独行，尊重权威不妄自菲薄，遇事懂得及时与领导和同事沟通，具有较强的团队协作能力。

3、性格能动能静，动而不浮躁、静而不呆板。在班长、技术员岗位上的工作，我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作，这样的岗位性质，培养了我较敏锐洞察力和乐观、外向的性格。而内勤，协助站长、核算员完成各项工作，要求自己必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳。使我具备了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位上的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升看自己的综合素质。当然，我也有很多的缺点，例如工作有时情绪化、偶尔有惰性，处理事情有时候不够果断等。不过，我会在今后的工作中努力克服，争取个人综合素质整体提升。

如果能得到公司各位领导的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，将竭尽所能，虚心请教，利用工作之余不断学习，提升自身综合能力。我将会从以下几个方面着手工作：

一、强化红线意识、促进安全生产

天然气加气站属于高危行业，安全工作更是重中之重。作为站长，首先要做好的现场的管理和人员的控制。

1、坚决遵守外来人员不得进站的原则，有需要进站参观学习的，必须经过公司领导授权并做好相关登记，将一些不安全因素隔离在站外。

2、每天对站区消防器材、设施进行检查，确保它们的正常使用性，以便在事故发生时能及时使用。

3、现场管理，对站区工作人员严格要求执行《防火防爆十大禁令》《加气站十不充装》原则，杜绝“三违”现象，严格执行公司各项规章制度，保证事故发生率为零。

4、建立好相关安全设备设施管理台账并及时更新，制定应急演练计划并按计划执行演练实施，保证站区每一名员工都达到遇到事故都能处理的能力。

5、做好站区各岗位的监督检查工作。

二、强化服务、严格管理

1、作为站长，要有一定的沟通和协调的能力。沟通创造价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能容易建立亲切感，锁住更多的客户。所以，我会带领站区工作人员做到严格杜绝与客户发生争执，做到微笑服务，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想、急客户之所急，尽量满足客户的合理要求，为我们公司获取更大的利益!

2、加气站是我们公司对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在加气站花钱不仅是买到了好的天然气，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%。

三、站区人员管理及培训

作为站长，同时也要搞好站内成员的关系，创造一个良好的工作氛围，跟大家打成一片，用心去对待他们，把他们当做自己的兄弟姐妹，这样他们才会尽心的去工作。同时从以下几个方面提升大家的综合素质、能力：

1、为进一步提高加气站操作人员的维修技能掌握加气站设备内部构造及工作原理，做到科学的检修及维护保养延长设备使用寿命、及时消除设备隐患，保证安全生产，杜绝设备事故的发生。根据加气站工艺流程，设备工作原理及构造制定每月一次的学习计划，给操作人员下发一份技术资料，现场为操作人员进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参加培训的人员进行考核并存档。

2、定期组织员工进行安全知识、业务技能学习培训。主要形式为：安全教育、知识答卷、抢修抢险演练、防火防汛救灾演练、安全生产相关法律法规的普及等。

3、新招收或调入的员工及实习人员在分配到工作岗位之前要进行三级教育。

4、定期进行最新安全知识和信息教育、班前班后安全教育、生产安全注意事项教育，安排生产工作时应首先安排好安全工作，把安全工作放在一切工作的首位。

5、定期开展安全生产知识普及教育，充分利用黑板报、墙报等形式宣传上级有关部门的知识和安全生产知识等。

6、按照每季度一次的应急演练制定计划并落实执行，以提高站区每一个员工在遇到危险发生时的应变能力。

7、定期组织好站点级教育和班组级教育。站点级教育主要有：本站生产特点、工艺流程、主要设备的性能;设备的结构原理;安全管理制度;劳动纪律教育;主要危险源的部位和危害因素;安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。班组级教育主要包括：岗篇三：加油站站长竞聘报告加油站站长竞聘报告尊敬的各位领导：大家早上好!

一、本人的基本情况

首先自我介绍一下，我叫××，来自××省××市，××年生，毕业于××。××年×月起在××工作。××年×月起担任中石化××加油站站长。在担任站长的××个月中，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。今天，非常感谢各位领导及在座的每一位，给我这次上台竞聘××加油站站长的机会。

二、我参加此次竞聘的优势有三：

1、一定的的加油站工作经验累积。工作一年来，我熟悉并掌握了一定的安全、计量、记账、经营管理等方面的知识。积累了一定的加油站管理实战经验和站内外关系的协调能力。

2、一定的客户网。自进入中石化以来，我掌握了一定的客户群，例如：××搅拌站，××洗煤厂。我将利用已有的客户网和本人的社会关系，努力拓展市场。通过积极的客户拜访和意见反馈来改进加油站工作，提升销量。

3、较强的工作责任心与自信心。我深知，任何成绩的取得都源于个人的努力。只有有耐心、敢创新、自强不息才能搞好加油站

三、如有幸竞聘成功，我的工作思路是：

1、增强安全意识在加油站工作的这一年余，我深知加油站安全工作的重要性。安全是我们中石化永恒的主题，所以要时刻将安全工作放在首位，开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能力，这就需要经常性的组织员工学习和掌握油品基本知识，加油站日常工作中的应知应会及注意事项，特别是新员工的岗前培训以及油品安全知识的教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度,健全应对突发事件的预案机制,培养员工应对突发事件的能力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生。完善安全设施，落实安全措施，扎实的做好加油站日常工作。在安全工作中，层层落实好安全生产责任制，让安全永伴加油站。

2、加强资金管理，确保资金安全。

建立完善的资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实资金管理制度的执行情况及考核。

3、强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。认真落实我们公司的加油“八步法”。严抓、严管，从严治站，

使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评选活动，让每一位员工都积极参加，找出并改正工作中的不足。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能在市场竞争越来越激烈的今天，立于不败之地。

4、灵活商法××市是重工业地区，围绕着××国道，周边厂矿众多，加

油站也很多，挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务分配到每一位员工，每日分析全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，帮助他们解决一些力所能及的困难，与加油站建立信赖。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的服务。

加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长一职是一个态度决定行动，行动决定业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。从哪里跌倒，就从哪里站起来。我相信在领导的关怀和各位同仁的顶力支持下，我将很快走上正轨，做一个执行力强，敢于担当的好站长。

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