第一篇:锻造车间主任岗位职责
车间主任、车间调度岗位内容
内蒙古康迪汽车技术服务有限公司 车间主任岗位职责
一、 负责车间员工日常行政管理工作,如执行及完善标准作业流程、4S、安
全生产、劳动纪律、待修及完工停车场的管理等。
二、 明确车间机修、钣金、喷漆各班组,质检员、调度员、工具库、洗车房
的责任及工作安排。
三、 监督管理车间全体员工着装,行为规范,协调车间各项事宜。
四、定期检查维修各班组的维修工具,并制定出完善的管理维护更新体制。
五、严格按公司制度管理车间员工。
六、建议制定有关于车间改善的各项管理监督制度及车间员工奖罚制度。营造出良好有序的工作氛围。
七、配合接待前台,制定出完善的维修管理体制。包括:返修管理、车辆维修进程监督管理等。
八、负责车间员工的后勤保障工作。
九、严格按制度管理工具库、维修资料、洗车房。
十、负责车间所有设备的维护保养维修工作,如车间设施出现故障,及时通知相关部门。
十一、负责旧零件的回收工作。
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车间调度岗位职责
一、 按施工单内容根据车间人员技能、零配件等情况合理分配安排车间维修
工作。
二、指导维修人员严格按标准规程进行操作。
三、利用作业进度控制板等工具监督维修进程,合理安排车间班组及工位,及时向前台业务接待员反馈信息。并详细统计返修车辆。
四、确定维修追加项目,及时通知业务接待。
五、与车间主任配合作好车间安全生产业务管理。
六、负责维修作业技术性指导。
七、合理安排车间移车人员对所有入厂车辆从进入车间开始,安排工位、修复停放、洗车、交车等一系列车间车辆的有序移动。
八、对所有在修车辆的钥匙及停放位置进行管理。
九、依据车间设备及专用工具的维护及管理办法,将工作细化。
十、对所有进厂维修车辆进行初期的质量监督。
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第二篇:车间主任岗位职责
一、职务名称:车间主任
二、直接上级:生产副总
三、直接下级:各班长、各机组长
四、本职工作:组织本车间人员保证完成公司各部下达的产、质、消指标。
五、直接责任:
1、车间主任为车间第一责任人,负责合理的组织、安排本车间人力、物力、设备等,按时完成生产调度下达的作业计划。及时准确填报生产报表。
2、负责组织、督促本车间各班、组、机长按规定对各工序产品质量进行监控,做好工序自检、巡检、送检对出现的问题及时采取措施,及时解决。
3、负责对生产现场基础工作(定额管理、原始记录、班组教育等)进行督促、检查并按公司规定进行改进和完善确保公司各项规章制度的落实。
4、负责督促、检查本车间人员对设备正常使用和维护、维修、保养,确保设备的完好。根据设备状态需要,编制机配件采购计划。
5、负责对职工进行经常性的节能降耗、质量第
一、安全生产、敬业爱岗等思想教育。及时传达贯彻公司例会及领导指示,并组织落实。
6、服从配合职能部门的监督指导,不断提高车间管理的条理性,科学性。
7、完成上级交办的各项临时工作并对上级负责。
六、领导责任:
1、对按时完成生产计划,质量达标入库负责。
2、对设备状态完好及安全生产负责。
2、对本车间下属工作质量及工作失职、失误、失控造成的后果负责。
七、主要权力
1、对主任以下人员有工作分配、检查、考核、奖罚权。
2、对正在危害生产设备、设施安全的行为临机处置权。
3、有根据生产需要对厂区各部门有进行工作协调和联系的权力。
第三篇:车间主任岗位职责
车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为:
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
第四篇:车间主任岗位职责
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车间主任
岗位名称 车间主任 所属部门 生产部
上级 生产部经理 下级 班组长
任职资格 1.学历、专业知识
大学专科及以上学历,具备现场管理、生产与运作管理、质量管理及其他相关专业知识
2.工作经验
三年以上本行业生产现场管理经验
3.业务了解范围
熟悉本行业生产作业流程,掌握生产工艺流程,了解企业各项规章制度及生产安全的相关规定,熟知车间内生产设备的性能、工艺技术参数
工作职责 职责细分
1.组织实施车间生产计划 (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划
(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
2.生产过程管理 (1)主持车间例会,全面协调车间工作
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量
3.生产现场管理 (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实
4.车间生产安全管理 (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业
5.车间生产成本控制 (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
6.车间设备管理 (1)组织车间设备的日常维护和保养工作
(2)合理安排车间设备的使用,使设备发挥最大效率
(3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理
7.车间员工管理 (1)组织车间生产员工参加业务培训
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
第五篇:车间主任岗位职责
1.车间主任在生产部经理的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2、 爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,做好员工的加班加点统计和核准工作,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
5、 教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
7、 支持品控员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、 始终坚持“安全第
一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
9、安排维修人员做好设备的维修保养工作并制定相应的检修计划
10、 对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
11、 抓好文明生产和现场管理工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养、不断改进工作环境。
12、 完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部
2011-10-24
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