白手起家故事600字

白手起家故事600字（精选13篇）

篇1：白手起家故事600字

整个中国都被快递化了。从北京到上海到深圳，其实，物流大军就像毛细血管，他们的流动和尊严是国家经济体是否健康发展的晴雨表。如果没有王卫，不会有今天的顺丰。这样一家公司，连同它的创始人，外界却知之甚少。当我们谈论起顺丰和王卫的时候，像是在谈论一个看不见摸不着，却缭绕弥漫在空气中的幽灵。“即使王卫绝缘媒体，也并不妨碍顺丰成为中国快递业的孤独求败。”一位同行调侃道。

他是一个谦逊、谨慎乃至有些悲观主义，且掺杂着一定程度的自我中心主义的人。王卫的“谦逊”，相关主管部门的官员应深有体会。行业主管部门通知开会探讨行业问题，没有谁比他更有资格充当“布道者”，但王卫常常以自己不善言辞为由派副手出席。，王卫破天荒接受了《人民日报》专访，但谈及最多的仍旧是中国民营快递企业与国际巨头的差距，没有丝毫的沾沾自喜。坚持从来不“卖身”

王卫的“谨慎”，在金融危机中表现得最为明显。物流业作为经济的晴雨表，在遭遇历史性低谷，加之在华跨国公司的价格战打压，很多公司亏损、倒闭。“也许最后只有顺丰等少数几家公司可以活下来。”彼时，一位现在已远离快递业的资深人士忧心忡忡地说。几乎所有人都认为只要中国快递业还有幸存者，顺丰一定身在其中，只要顺丰还活着，中国民营快递业就不会全军覆没——唯独王卫不这样认为。在20底的一次内部名为《用生命捍卫价值观》的讲话中，王卫显得颇为悲壮。他说：

“3年后，顺丰是不是能成为中华民族快速业的骄傲，我们能不能打赢这场与国外对手的保卫战，也许都不重要了。因为，我们要让大家看到的是：在中国的速递行业中，曾经有这样一批人……曾经有一家叫顺丰的民营企业，能从心底让对手感到可怕更可敬!人可以输，但不能输掉尊严!死随时都可以，但要死得有价值!——战死，好过做俘虏。”

一位业内人士证实说，中国民营快递企业里，不乏嘴上喊坚持民族品牌，一看到国外巨头的收购支票就心软的主儿，“唯一一个坚持从来不卖身，对任何收购企图一向严词拒绝的，只有顺丰”。他指出，如果顺丰肯卖，过去行业内所有的并购案，甚至都不会发生，因为无论UPS还是FedEx抑或海航都明白，没有哪个企业比顺丰更有收购价值。也正因此，王卫的悲壮有其道理，别人做不下去尚可被收购，但顺丰不行

篇2：白手起家故事600字

对于厨师中途离开这问题,除了特殊情况一般都不会遇到的,在我酒店干的厨师除了能拿到钱以外还能学到更上乘的料理,我一般都不会亏待他们我会安排他们家人一起搬过来安排工作.还别说一个真正的厨师如果觉得金钱比学到的厨艺更重要的话,那至少可以说明他不是个好厨师.在我这的厨师每时每刻都会有西还种想法;就是我还有东西没拿到我不走.要想留住厨师还得自己仔细琢磨啊.

我的菜单没标价钱是我这独一无二的,这也是近几年才琢磨透的一种手段.当然我没标价是应为我菜馆生意好没人会问这问题.但要知道原因我就透露点把.首先不同的客人是有不同的标准来衡量的有钱人我会收3倍价,一般来的我都是谈生意的我不会手软.

篇3：白手起家故事600字

盛大董事长陈天桥

陈天桥擅变也敢于冒险，在被称为首富的那一段日子里，高调的他总是不断地在推动及领导着盛大公司的变革。如今，隶属偶像派企业家的他也学会了低调与谦和。 已年过三十，身为人父，头上已有白发的陈天桥如今变得沉稳、内敛、低调。他的身影似乎已经远离媒体视线很久。“很感谢您的厚爱，但确实有几年没有接受任何采访了。”陈天桥在邮件中告诉记者。

如今似乎再也找不到曾经那个高调、强势的陈天桥，当年气势如虹，挺进新浪和“盛大盒子”的盛大似乎一去不复返了，收购新浪、“盛大盒子”席卷全中国的新闻事件比免费游戏、盛大业绩稳步回升再创历史高峰刺激得多。

“如今，盛大公司平均有40万人在线游戏，现在中国电信规定网吧的每小时接入费是2-4元，上海要6元，40万用户每小时要给中国电信贡献80到160万元的收入，每天是2000万到4000万元的收入，一年则有100亿左右的收入。”

财富突然的来临源于让中国超过6000万注册游戏玩家魂牵梦绕的《传奇》游戏。 2004年，盛大在全球拥有3亿注册用户，平均每天同时在线人数230万人。

那一年，32岁时陈天桥被称为中国首富；那一年，陈天桥的女儿幸福降生——“对我来说，爸爸这个头衔比首富重要得多。”陈天桥说。虽然陈天桥已是巨富，但他的生活并不是很休闲，他仍然坚持每天从上午十点工作到晚上十点。曾经的辉煌似乎已经逐渐让陈天桥淡忘，隶属偶像派企业家的他学会了低调与谦和。

发迹

陈天桥真正的发迹是从《传奇》这个网络游戏开始的，但是他在开始自己的传奇人生之前，也曾经被诱惑过——被各种各样的挣钱机会诱惑着。

1999年，26岁的陈天桥与弟弟陈大年在上海浦东新区科学院专家楼里的一套三室一厅的屋子里创立了盛大网络，这时候的陈天桥，总是“善于”发现新的赚钱机会，于是很快，盛大广泛涉足了网上互动娱乐社区的开发经营、即时通讯软件的开发和服务以及网上动画、漫画。并推出网络虚拟社区“天堂归谷”，数月后竟有100万左右用户注册，并被中华网相中，后者投入300万美元控股盛大。

2001年开春，韩国Actoz公司为它的《传奇Ⅱ》游戏寻找网络运营商。《传奇Ⅱ》是一种新颖的“在线角色扮演类游戏”。敏感的陈天桥与Actoz一拍即合，以30万美金获取了《传奇Ⅱ》在中国的独家代理权，并毅然与中华网脱钩。这30万美金是中华网按股比留下的，陈天桥可谓破釜沉舟。2001年11月，《传奇Ⅱ》上线运营。 《传奇Ⅱ》让成千上万玩家在虚拟的游戏空间里扮演角色、开阖纵横、乐而忘返。用行话说《传奇Ⅱ》这种游戏的“粘着性”极强。玩家投入时间、金钱在虚拟世界里一争高下，而盛大在现实世界里数着钱。一个月后，游戏同时在线的人数迅速突破40万，投资全部收回。

盛大的员工当时只有100人左右，但《传奇》每天收入已经突破100万元，这个数字让陈天桥很是兴奋，也很刺激，他时常会从睡梦中惊醒，回想自己在这神奇的两年中遭遇的种种压力——社会舆论、企业随时处于危机中(公司自身没有内容的自主权并且运营经验不足)以及个人价值观。

2004年5月13日，盛大在纳斯达克上市。此时并非新股上市的好时机，中国概念股遭遇寒流，陈天桥在上市前夕的24小时之内备受煎熬，没有合眼。反复权衡之后，他做出决定，并电话通知美国的上市团队：“下调发行价，将每股13美元下调到11美元。同时并减小了50％的上市规模，公司就这一笔要损失两千万美金。”

但是精明的陈天桥还有他的如意算盘。“上了市以后以我们每个季度百分之二十几的增长率，肯定很快就可以获得投资者的认可，我们可以通过再融资获得资金”。同年10月，不出陈天桥所料，盛大网络的股价大幅上涨，这时候陈天桥决定再融资，“当然我是10月8号下午开始刊报，我就打电话给高盛，我说你们一个礼拜之内，必须要把这个可转债完成。对方说世界上没有过一个礼拜完成的，我说如果不能没完成我们以后就不聘请你了。”结果在短短的一星期内，高盛真的做到了。

“一个月之内，我们把这笔钱用在了对上游内容商的控股上面。在半年之内，从上市、发季报、融资、收购，我们在半年之内完成，我觉得在这里面就存在对节奏的把握，如果你任何一步，你没有踏准，或者缺钱或者说缺地方都不行。人家也是看到你有钱才会谈，你没钱怎么跟你谈？所以在这里面我觉得第一阶段专注，第二阶段节奏，这是我们对整个企业在不同阶段的理解，也是企业精髓所在。”

快节奏已经成为陈天桥的招牌招数。陈天桥曾经斥资近20亿，仅用43天即成功收购中国最大门户网新浪19.5％的股票，成为新浪最大股东，颠覆了中国互联网的格局。在此之前，盛大就已经先后收购了北美、日本以及国内的近10家公司；2004年，盛大的扩张步伐进一步加快，创下了两个月内完成6次资本运作的纪录。 在盛大员工眼里，陈天桥是一个思路清晰，执行力强，有着很高的智商和情商的人。哪怕在最初公司只有30人的规模时，陈天桥也经常表现出他的远大战略。蜕变

在功成名就之后，陈天桥经常对取经的创业者说：“当你认准一个方向的时候全力以赴，只有专注的企业才能成功，多元化的企业可以存活但是很难成功。”

而这正是他有切肤之痛的经验之谈：“一个创业企业往往都会是自己的灵感和自己的方向，我相信他们应该对未来充满信心的，但我觉得他们最容易犯的一个错误，也就是我犯的错误，就是所谓的一上来对整个战术执行的时候多元化或者摇摆不定，不是很专注地在某一点上进行突破。”

在引进《传奇》之前，陈天桥给中华网写了厚厚一叠项目建议书。 最终，陈天桥与中华网分手，中华网按股份留给陈天桥30万美元。2001年7月14日，盛大和《传奇》海外版权持有商Actoz以每年30万美元的价格签约。

“合同签完后，我就没钱了，但游戏运营才刚开始，光服务器跟网络带宽就需要一大笔钱，形势十分危险。” 脱离了中华网，陈天桥也深刻感受到死神的脚步：“2001年之前盛大几乎每天都有可能死去，在2002年盛大每个月都有可能死去，进入到2003年盛大每个季度都有可能死去。” 为了解决硬件设施问题，“我们就拿着与韩国方面签订的合约，找到浪潮、戴尔，告诉他们我要运作韩国人的游戏，申请试用机器两个月。他们一看是国际正规合同，于是就同意了。”陈天桥回忆说。“然后，拿着服务器的合约，以同样的方式找到中国电信谈。中国电信最终给了盛大两个月测试期免费的带宽试用。有了韩方的合同，再加上服务器厂家和中国电信的支持，陈天桥又取得了当时国内首屈一指的单机游戏分销商上海育碧的信任，代销盛大游戏点卡，分成33％”

2001年9月28日，《传奇》开始公测，2个月后正式收费，同时在线人数迅速突破40万，全国点卡集体告罄，资金迅速回笼，盛大度过了这场生死关。 此时离盛大和Actoz签约仅仅4个月。回首这段往事，陈天桥深感自豪：“现在回过头来看如果说对我的创业密码做一个总结的话，我觉得就两个字——节奏。世界上没有做错的事情，永远是时间错误。”

陈天桥擅变也敢于冒险，在高速增长且竞争激烈的网络游戏市场里，他总是不断地在推动及领导着盛大公司的变革。从实验网络游戏的点卡收费模式，到现在成为中小型游戏公司的猎手，盛大已经完成了在商业模式、公司战略、企业文化、内部管理上的变革，这些在顺境中的变革也让盛大处在了行业领先的位置。

在最初的变革中，陈天桥是激进的。在公司战略上，陈天桥提出了家庭数字娱乐战略，但在具体的战略实施中，陈天桥大胆规划了一个符合未来发展逻辑，但又不合时宜的产品——连接电视与互联网且集合众多娱乐内容的“盛大盒子”。在研发这个产品的2005年，给盛大带来主要收入的几款游戏虽然也都在增长，但是正在步入衰退期。

2005年第四季度，盛大亏损了近5亿元人民币。2005年年底，陈天桥及时地调整了变革策略，采取了渐进式的商业模式变革来应对网络游戏行业的兴衰周期。

回顾自己的变化，陈天桥说：“在2005年以前，我非常牛，我是王者，我要求别人按照我的规则来做事情。”而现在，他可以让员工自己给自己涨工资，可以和员工分享20％的项目收益，可以坐下来听20多岁的毛头小伙子讲不着边际的商业计划，他自己也完成了从英雄到平民的心态转变。

学会低调和谦和的陈天桥始终强调“盛大”不仅是一个网络游戏公司，他的目标是一个国际化的互动娱乐媒体公司。

业绩证明了盛大在商业模式变革上的成功，同时，陈天桥也把盛大的战略调整为了3C(content内容，community社区，commerce交易)，牢牢地围绕盛大的主营业务和核心竞争力展开。

篇4：白手起家名人故事

潘石屹从赤贫一跃成为亿万富翁是一个奇迹。他的成长道路和营销策略也受到越来越多人的关注，成为创业者学习的楷模和模仿的对象。

在中国人的眼里，潘石屹是一位成功的房地产发展商，也是一个传奇。他“能把西红柿卖一个水果价”的本事一直是房地产从业人员急于探究的秘诀。在中国媒体的眼里，潘石屹是一个“是非不断的叛逆者”，他在举手投足间似乎都透露出另类。而在外国媒体的眼里，潘石屹和张欣夫妻的成功，更容易被看作是中国新时期新政策下成长起来的“超级成功(SuperSuccess)”的典范，从某种意义上也代表着中国的新面孔。

潘石屹，房地产发展商，1963年生于甘肃天水农村。

小时候由于母亲常年卧病在床，家庭出身不好，为了让一家人都能活命，家里曾决定把他的一个妹妹送给别人抚养。作为长兄，潘石屹在上学之余不但很早就能帮家里做事，实际上也部分地承担起了养家糊口的重担。

1979年，潘石屹考取了兰州培黎学校。临走之前，老父亲将自己头上还不算太破的帽子戴在儿子头上，然后把儿子更为破旧的帽子留给自己，并说：“孩子，你要出门了，不管在什么时候，没事不要惹事，有事不要怕事。”

1981年，潘石屹从培黎学校毕业，并以第一名的优异成绩被石油管道学院录取。

1984年，潘石屹毕业后被分派到河北廊坊石油部管道局经济改革研究室工作。在那里，他的聪明和对数字天生的敏感博得了领导的赏识，并被确定为“第三梯队”成员。

办公室新分配来一位女大学生，对分配给自己的桌椅十分挑剔。当潘石屹劝她凑合着用时，对方非常认真地说：“小潘，你知道吗?这套桌椅可能要陪我一辈子的。”说者无意，听者有心，就是这不经意的一句话深深地触动了潘石屹：难道这一生将与这套桌椅共同度过?

正在思变的时候，他遇见了远在刚刚开放的深圳创业的一位老师。老师告诉他在深圳有很多机会，也能赚到很多钱。潘石屹问：“要那么多钱干什么?”由于很难回答这个本来属于常识性的问题，老师给他举了一个例子：“就说你身上的衬衫，如果你有钱，你就可以买两件，这样一件穿脏了，你就可以换另外一件。”

这也许是有人第一次对他解释财富是怎么回事。

1987年，潘石屹变卖了自己所有的家当，毅然辞职，揣着80元钱来到广东，并花20元请人带路，钻过铁丝网来到深圳寻找那位老师。可是这个时候，他老师的公司已经不太景气了。

两年后，潘石屹跟了一位老板来到海南。

当时的海南给潘石屹的感觉就是夹杂着走私货的一个相当原始的荒岛。他的老板承包了一个砖厂，让他当厂长，负责三百民工的生产生活问题。1990年春节前后海南岛刮了一次特大的台风，经济一片萧条。砖没人要，大家的生活也都相当困顿，长时间挨饿。尽管如此，这段岁月在潘石屹的记忆中还是相当美好的。至少自己可以做主，按照自己的意愿管理一支队伍。

随着经济不景气的无限期延续，闯海南的许多人纷纷回到了内地，潘石屹却一直坚持着，直到后来，海南逐渐恢复了活力。

房地产在海南逐渐发展起来了。潘石屹认识了曾经在牟其中手下做事的冯仑和王功权等人。

1990年，潘石屹同冯仑、王功权、易小迪、张民耕等人在海南岛成立了万通的前身———海南农业高科技联合开发总公司，简称“农高投”。

本来是房地产副产品的“炒房炒地”，却因为其时间短、见效快而迅速占据了主导地位。买房人和卖房人大多都是机会投资者，说俗一点就是“炒家”，玩的是一种“击鼓传花”的游戏，商品到你手里传出去了你就是赢家，运品痘好就砸手里了。

“农高投”也看中了这个机会，开始炒房。没有钱，他们找到北京的一家集团公司，贷到500万元人民币，利息20%，利润五五分成。他们先买了几套别墅，等了两个月，这批别墅都以高价出手。就这样，他们算是在海南淘到了第一桶金。

就在海南岛的房地产看似如火如荼的时候，两个数字让潘石屹惊出了一身冷汗。一天潘石屹在海口房地局看到两个对比数字：北京市人均住房面积只有7平方米，海口市人均住房报建面积却已经达到了50平方米。在潘石屹看来，这个数字只能说明一个问题，那就是海南省的房地产行业快出事了。

于是，潘石屹、冯仑、王功权等人凑在一起商量如何分散风险。潘石屹自愿请缨，准备回内地寻求进一步发展机会。他先回老家看了一圈，觉得西北还是太穷，没有投资的价值，便来到北京进行市场调研。

他先来到怀柔，通过朋友认识了当时怀柔主管经济的副书记，并很快注册了公司。完后就百无聊赖地住在怀柔的龙山宾馆。

有一天，潘石屹在怀柔县政府食堂吃饭时，无意中听旁边吃饭的人讲，北京市给了怀柔四个定向募集资金的股份制公司指标，但没人愿意做。在深圳待过的潘石屹深知指标就是机会，就是金钱，于是他主动跟怀柔县体改办主任接触：“我们来做一个行不行?”对方说：“好哇，可是现在恐怕来不及了，要准备6份材料，下星期就报上去。”

篇5：白手起家成功故事

1957年，马来西亚脱离英国独立，过去被英国商人占领的市场，出现了不少真空。郭鹤年敏锐地捕捉到这个机会，立刻从英国返回故乡。

随后的，的确是马来西亚经济史上的一个黄金年代。除了郭鹤年，马来西亚其他著名的富豪也大多是在这段时期发家的，如树胶大王李莱生、摩托大王骆文秀、云顶赌场主人林梧桐、银行业大亨郑鸿生等。

独立前，马来西亚的食糖供应一向依靠进口。50年代末，曾有一位日本朋友邀请郭鹤年合作，在马来西亚投资炼糖业，虽然郭鹤年没有立刻答应，但这个提议触动了他。之后，他花了整整两年时间对炼糖业进行了全面考察，加上之前在英国获得的糖业期货知识，郭鹤年做出了一个重大决定：把郭氏兄弟公司的资金全部投入到炼糖业。这种孤注一掷的投资是很冒险的，但郭鹤年做了充分的准备，说服整个家族同意了这个计划。

很快，郭家与马来西亚联邦土地发展局合作，设立了马来西亚第一家炼糖厂。通过这次大规模的投资，郭氏兄弟公司开始摆脱传统的家族生意，向大企业进军。炼糖厂成立之后，郭家的食糖贸易突破了东南亚地区，郭鹤年逐渐成为全球糖业市场中一个举足轻重的角色。

到了1962年，郭鹤年的糖业生意遇到了一次严峻挑战。这一年，马来西亚市场上的白糖供应量突然剧增，这些糖来自中国，价格比郭鹤年的更便宜。原来，当时“亚洲糖王”印尼黄仲涵家族的产业刚刚被印尼政府接管没收，一些销售商找到了来自中国大陆的货源。这让郭鹤年有些措手不及。不过，他很快找到了应对方法。不久，马来西亚市场上出现了比中国糖更便宜的印度糖，这是郭鹤年的商船从印度运来的。很快，印度糖便以更低廉的价格夺回了失去的阵地。经此一役，郭鹤年顺理成章地成为新一代“亚洲糖王”。

然而，这场贸易战让郭鹤年意识到，马来西亚虽有炼糖厂，但没有原糖，糖的价格仍然受外国商家控制，要想在糖业上进一步发展，必须自己生产原糖。于是，1968年，郭鹤年又与政府合作，成立了玻璃市种植有限公司，把马来西亚最北端的荒芜小州玻璃市开垦成大规模的蔗园。

这个时期，郭鹤年在伦敦以及纽约的白糖期货买卖中非常活跃，当时有媒体这样评论：郭鹤年在伦敦和纽约的糖市买卖活动中很有技巧，这为他带来不少私人财富。伦敦糖业经纪商说，郭鹤年不愧为亚洲糖王，他对糖的买卖真是乐此不疲，不论是贱买贵卖，或从中抽佣，他总能赚取大笔的利润。

篇6：创业故事白手起家

可等他签完合同才知道，首笔货款就要500万，且必须在一个月之内一次性付清。

看到这对有钱人来说的数字，而对于他自己而言就不仅仅是数字这么简单的问题，心一下子从热血沸腾瞬间变的拔凉拔凉的。天，这个数字的钱从哪里来呀(此前他一直在中、低端市场当着二传手，不温不火，也没有多少积蓄)?尽管，该酒有区域限制，又不是独家经销(之前上海就已经有10多个包括国企、民企的经销商了)，但毕竟是数一数二的大牌，经销权人人都想拿，只是一般人还真不是那么简单容易地拿得到。冷静思索分析之后，他坚信此机会远远大于首批笔货款的本身，一定要把这个大树抱住、大款傍稳，于是，马上飞会上海，立刻求爷爷、告奶奶式地动用一切资源去找钱。

篇7：白手起家创业故事

放弃读研回乡种“肉”

初见翁渊浩，正在多肉种植基地的观光大棚里忙碌着，身着T恤衫，脚穿解放鞋，黝黑的皮肤和农民一样，笑起来很真诚。这个“90”后，看起来却颇为老练。他说，每天做的事就是捣鼓这些多肉，感觉很幸福。

翁渊浩一直喜欢花草，大学在浙江农林大学就读微生物专业。大三下学期开始，他准备了近一年备战考研，考上了本校的林学专业。被录取后他没有马上入学，而是选择了保留学籍，先工作一年。

一年后，他放弃了读研的机会，辞掉了工作，开始创业。“工作了一年，我的观念发生了变化，发现学历其实不是特别重要。”翁渊浩有个交往7年的女友，他也希望自己能尽早赚钱，把女友娶回家。

“我一直很想创业，梦想着有自己的一份小事业。”翁渊浩从大三时就喜欢种多肉，当时寝室的阳台上摆满了萌萌的多肉。“多肉长得很可爱，很精致，细心地养，看它一点点长大，很有成就感。”当时，他经常上网找帖子了解多肉的培育方法。“打击都说多肉难种，其实了解它的习性之后，切勿每天给多肉浇水，成活率就会高很多。”

大学毕业后，翁渊浩误打误撞进了一家多肉培育公司，成了一名多肉生产员。这一年，他知道如何规模养殖多肉了。当时他的宿舍里，种了几百盆多肉，房间里都是土和盆，女朋友都看不下去了。

工作一年后，翁渊浩怀揣着创业的梦想，带着对多肉狂热的喜爱，最终决定回乡种“肉”，开始了他的“花匠”生涯。

努力做好一件事的感觉很好

去年，翁渊浩和周璐辞职，拿着自己的积蓄，父母补贴的钱，又从朋友那借来了一些钱，开始了他们的多肉事业。

周璐学的是外贸专业，开网店、玩微商是强项。辞职前，她在金华市区一家外贸公司工作了2年，有一定的基础，正是开始轻松的时候。辞职陪男友创业，她本来是有些犹豫，家里人却很支持。“他一个人忙不过来，两个总能替他分担一点，两个人一起创业，齐心协力干一件事的感觉很好。”

他们从韩国进来一批多肉母体进行培育，希望品相能更好。现在，女友负责销售，尤其是在微信、淘宝的线上销售;男友负责种植培育。为了做推广，周璐经常上各大多肉玩家喜欢去的网站、APP上贴图、留帖推荐，她也要维护淘宝网站，定时在微信上更新图片。

目前秋禾家庭农场的多肉在淘宝和微信上都有销售，售价在3～800元不等，销量最好的是5～50元之间的肉肉。“我们的多肉以中高档为主，许多老客户不在家时会把多肉寄养在我们这边。”周璐说，有些客户会上门购买，他们专门设立了多肉实体观光大棚，将销售和种植分开。“我们种的多肉不是跑量的，希望做到每一颗都很漂亮精致。”

闲暇之余，翁渊浩经常在晚上带着多肉和女友在兰溪体育馆门口摆摊，旺季的时候，一天的销售额线上+线下能达到3000～4000元。金华多肉玩家多，来农场不方便，他们也会时常带一批多肉到金华供他们挑选。

白天在大棚工作晚上住简易房

自己创业，很多事都要亲力亲为，大棚坏了要自己修，市场要自己开拓，线上店铺也需精力经营……

“创业需要坚持，有时候会遇到很多困难，咬咬牙过去就好了”翁渊浩说，“去年寒潮期间，我在大棚里摆上炭，为多肉保温。大冬天的，晚上他要起来加三四次炭。有次，他半夜12点多进去加炭，待了5分钟就出现轻微耳鸣。

今年夏天，天气特别热，连续的高温导致大棚里的1000多个新品种全军覆没，损失很大。他们为了照顾这些娇嫩的多肉，每天都要待在大棚里，从早上到晚上，夏天棚内的温度将近50℃。由于资金有限，种植多肉的苗床比较低，他们只能一直蹲着料理。淘宝搞活动的时候，拍单子的买家多，他们就要忙着挑货、打包。晚上，他们就住在大棚旁边临时搭建的简易房里。“睡觉的地方有空调，办公的地方没有，最热的时候房子里将近40℃了。”

两个90后的小情侣就这样相互扶持着走过了一年。“很辛苦，也不是之前种着玩的心情了，我很喜欢多肉，它们就跟孩子一样，看着他们一点点长大。细心呵护，就能长出更美的样子。”翁渊浩说。如果多肉养得久了，会越长越好看。目前，秋禾家庭农场有10多亩多肉的种植基地，多肉数量达6万多株，有1/3的品种是从韩国进口。

“多肉是懒人植物，但要养得漂亮也需要技术。”很多人都说多肉很难养活，翁渊浩说，多肉的生长期在春、秋两季，结合水分、阳光等要素，把多肉养出最美姿态;夏天以保命为主，控制水分，加强通风，防止多肉烂掉;冬天虫害较少，保温是关键。

篇8：白手起家的名人故事

，高燃有半年在东莞樟木头的一家厂里打工，那时他是中专毕业。半年后，他考上清华大学时，村里有乡亲激动地评论：“高燃将来肯定能当中央委员!”，阴差阳错地，高燃错过了南方报业集团的最后一轮面试，后来他在《经济观察报》做了财经记者，还被报社评为当年最佳新记者。

8个月的记者生涯后，大学里对财经、IT一窍不通的高燃纵身到IT界创业了。正是人脉网里的清华校友，帮他现在的公司融入了一笔美国的风险投资。公司一下子身价上了千万。

后来，高燃生命中“最重要的贵人”出现了。江苏远东集团董事长蒋锡培，在长春参加一个会议时，见着了站一夜火车来递计划书的高燃。蒋锡培投给了高燃100 万，高燃的电子商务计划没把这笔投入烧出个所以然。他开始选择另外一些项目，这时清华的同学邓迪琢磨出了P2P流媒体传输技术的应用，可以让一部片子的视频直播成本从7元钱降到7分钱，2月两个人走到了一起，并在6月将各自的公司合并，专做视频直播的Mysee诞生了。

白手起家的名人故事 有钱以后“早晚要买一辆悍马”

李想给自己定的年薪是15万，平均每月领。有房、有车后，他基本没什么大项开销。衣服买来买去都是那几个牌子。

而戴志康早在就有一辆铁灰色的宝马3系。戴说自己买大东西决定快，比如上地那套160平米的房，206月，知道推出后的第一周就买了，花了100多万。他的公司已经3年没分红，虽然给自己定的是2万的月薪，但从没动过。

茅侃侃不想车的问题，他自己买的赛欧已经半价转手，现在开的是公司的尼桑车。他说一个月8000元的工资，给女朋友买礼物，隔两天两人吃顿比萨饼就成月光族了。

白手起家的名人故事 本田宗一郎

现在的“本田王国”是世界上最大的摩托车生产厂家，在日本的汽车工业中仅次于丰田和日产公司。但本田却是惟一一家既生产汽车，又生产摩托车的公司，它在世界上37个国家和地区中拥有68家工厂，1990年生产汽车摩托车630万辆。本田是第一家参加世界一级方程式汽车大赛的日本车厂，本田的摩托车也屡次在世界摩托车大赛中获胜。

本田宗一郎家世代务农。他在15岁时到东京一家汽车修理店当学徒，学到一些技术，22岁时回到故乡，自立门户，开设汽车修理店，以用新方法制造防火的车辐而一鸣惊人。他30岁时，开设工厂，从事试制活塞环的小生产，但因成品质量太差，不合用。到了“而立”之年，他却毅然报名就学于当地工业中学。学到了知识，再进行刻苦钻研，反复试验，不断改进质量，他制造的活塞环终于为日本军方采用。后来，这个工厂在第二次世界大战中，被美国轰炸机炸毁了。

他决定从头再来。战后，经过两年的筹备，本田宗一郎在1947年用黑市买来的500个小型引擎装在自行车上出售，大受喜欢。后来他索性在一个弃置的军营前，挂起“本田技术研究工业株式会社”的招牌，雇用了20个人员，着手生产这种小引擎。到1949年10月，他找到一个合股人，主持销售产品。他们向全日本5万多家自行车零售商发了信，愿提供一种附加的自行车马达，建立了13000个零售商的销售网。

在20世纪50年代，本田宗一郎出国考察，采购机器，亲眼看见当时最先进的英国汽车工业。他听到人家在背后称他为Jap(外国人对日本人不尊敬的称呼)，心里很不好受。他决心要争口气，盘算着如何扩展世界市场。

本田和职工绞尽脑汁，终于在1958年生产出一种“C100”型的“超级小狼”摩托车，迅速打入国际市场。

本田是一位性格刚毅的男子汉。他具有一种不惧艰难、知难而进的挑战性格。在1955年至1965年期间，日本通产省制定了有关日本汽车工业的发展政策，为了提高汽车工业在国际上的竞争力，只允许2～3个制造汽车的厂家存在。政府也将动用财力支持这2～3家厂商，这就是有名的“特殊振兴法”。按此规定，本田技研会社就只能被封死在摩托车的领域内，或者被丰田汽车会社或日产汽车会社兼并。

面对这一严峻局面，本田不甘于失败，他正视这一政策所带来的阻力，勇敢地接受挑战。他认真分析了本田技研在生产技术上的特点，寻找出发展途径，下定决心，制定出了本田技研战略决策，毅然进入四轮车领域。本田技研会社就是由于这一决定而发展成为今天能够生产各种轿车的“世界的本田”。

本田工厂的设备和生产方式与其他汽车工厂相比并无过人之处，可是职工士气旺盛。本田工厂没有质量检查员。所有需要检验的零件，都是由负责制造的工人自行度量。厂内设有“品质控制小组”，每一个小组有10来个工人，上工前讨论当日工作、产品品质、改进方法、顾客投诉、安全措施和工作环境等一些问题。工人都有高度责任感，而且勤奋好学，钻研业务，产品因而得以不断改进。因此有人说，使工人发挥最大积极性，这就是本田最大的资产。

本田宗一郎视人才为珍宝，把调动每一个职工的积极性，发挥他们的创造性，使人尽其才，才尽其用，用得其所，作为企业兴旺发达之本。公司董事长本田与职员和工人都穿一样的工作服，他把所有的同事看做是他的“老师”，他认为，他通过向他们提出问题进行学习，因为他们每个人在其专业知识方面对实践中的具体问题都比他知道得多，他拥有2500名老师(同事)，他就有了相当丰富的知识，有了世界上最大的专业图书馆。

为了发掘人的潜能，本田避免让职工长期在同一岗位上重复同样的操作，而是经常使他们的工作有变换，以便他们掌握多种专业知识和工作技能，多方面发挥才能。一般来说，在本田公司里，工人在同一工作岗位上平均工作3个月，一旦他们能够胜任他们所承担的任务，就安排他们去干别的工作。

公司将有天资的人和最优秀者安置在重要的研究部门。每年，从那些提出过特别有益的革新建议的人当中，挑选出20名最优秀者到公司的研究中心来。如果公司想设计一种新产品，就鼓励研咳嗽保侵赋龆嘀挚赡苄裕丛熳詈玫奶跫偈顾谴臃⒄沟墓鄣悖ゴ邮掠幸庖宓难芯肯钅浚院笤偃タ悸浅浞掷玫奈侍狻U馐撬腥毡竟局形┮坏囊桓霾捎谜庵肿龇ǖ墓尽

1971年3月27日至31日之间，本田宣布将公司属下的铃鹿、滨松、大河3个制作所的生产全面停下来，将3月份的7.5万辆生产计划，一下子减为6万辆。4月份以后，仍然将生产量控制在6.5万辆以下。

篇9：百姓白手起家创业故事

北京市平谷区泉水峪村 村主任助理 曹艳春：“这个是比较适合送礼 ，给老人祝寿之类。桃本身就有一种吉祥长寿的含义，试验了四五年了，换模具之类，去年才开始成功了。现在给大家绞下来，看看咱这个桃。大家看，这就出来一 个寿星佬的模样，这是胡子，这是眼睛，脸这块啊。”

游客：“真像啊，大脑门。”

北京市平谷区泉水峪村 村主任助理 曹艳春：“这两个大脸蛋。”

游客：“真是，真挺像，这是脑门。”

这种桃子那可是不一般，一个要价就是100元，普通的一棵桃树，所有的桃子加在一起也就能卖到120元，这一个就要快顶上一棵树的总价了。农民种植什么最赚钱?可就这么贵的桃，游客们却都认为物有所值，甚至还都打算好了用途。

游客：“如果给老人过生日送上一片孝心，多贵也值得。”

游客：“老人岁数那么大了，培养我们不容易，给老人一些意想不到的东西，让老人高兴，也值得。”

这种寿桃因为既能吃又能看，可爱的形象，博得了游客的钟爱。不过这桃那可是看着简单，做起来难。泉水峪的村民足足研究了5年的时间。要说他们那股子执著劲，还得说是市场给逼出来的。

大华山市场，是平谷交易桃最早的市场之一，也是平谷桃市价格的晴雨表。五年前，泉水峪的村民每到八月，都要跑到这里叫卖，但上百万斤得久葆桃，集中上市，大批熟透了的桃子给了商贩们压价的空间，价格一度是一跌再跌。

泉水峪村村民：“人家没有收的，6角钱一斤也得卖。咱们摘下去就坏了，是不是。摘下来不卖就烂了，多少钱也得卖。”

泉水峪村村民：“不能让桃软了，6角钱一斤卖也是钱啊。农民种植什么最赚钱?也比烂了卖两角钱一斤强。”

精明的商贩与果农打起了心理战，很快桃子的价格就跌入了谷底。泉水峪村党支部书记范来成家的桃子也不例外。眼看着一年下来，来了个赔本赚吆喝，老范寝食 难安。找来邻居杜永生商量对策。琢磨来琢磨去，老杜家中的两亩苹果树吸引了他们，苹果都时兴套袋贴画，在果实上晒出图案增加销路。桃子能不能也来个照葫芦 画瓢呢?

北京市平谷区泉水峪村党支部书记 范来成：“套苹果的这种方法不行，另外利用一种小胶条粘的方法，还不行。它粘不住，粘不牢，套出这个字真实度不够。”

桃子表面有桃毛，苹果帖字的方法肯定行不通。最后还是杜永生想出了办法，把印着花的塑料袋套在了桃子上。大家都觉得这方法好，纷纷效仿。谁想到这下可是害苦了大伙。

泉水峪村村民 陈晓英：“它这个如果太阳直射，气温特别高的情况下，因为它这颜色黑的有点聚光。它里面蒸汽出不去就容易烂了，给它烤熟了那种。”

虽然范来成和杜永生每天都扎在果园里，研究太阳的光照。农民种植什么最赚钱?可效果却并不理想。

北京市平谷区泉水峪村党支部书记 范来成：“最初的时候成功率低，20%到30%。那时候成功率比较低。”

虽然只有20、30%成功，可贴了图的新型桃被村民们套上了礼品包装，发到了各个超市，每盒的售价199元，这桃子的身价陡增了五、六倍。

泉水峪村村民 杨立国：“这个市场上很少见，拿出一个这个桃，谁看着谁新鲜。”

出奇制胜，卖了个高价。可大家年底一算帐，刨去损失的桃子，并没有赚多少钱，为了找到更好的方法，范来成和杜永生又绞尽脑汁琢磨起了新花样。

北京市平谷区泉水峪村党支部书记 范来成：“福禄寿喜，寿为先。这个桃就是寿的象征，所以说我们想把它，打造成像寿星佬一样的图形来。就更能体现出桃的文化内涵。”

怎么才能把个圆形的桃子做成寿星佬的形状，老范琢磨了三天，听说曾经有人有用磨具做出过怪模样的蔬菜，就专门跑到加工磨具的工厂打听行情。可一问着实让他吓了一跳，光磨具的设计费就要好几万。

回到村里老范跟大伙一商量，干脆开办个合作社。农民种植什么最赚钱?统一起来，集体出资定购磨具。试验还是从杜永生家的桃园开始。

泉水峪村村民 杜永生：“一开始的时候我们选用这塑料，这个是用咱们国产的聚乙烯。做出来的壳子，桃生长的力很大，就把这壳撑变形了。”

必须选择质地坚硬原料，还要大小合适，固定结识才能成型，不服输的范来成在镇政府的帮助下又重新选料，订购了一批磨具。为了能牢牢的固定住桃子，杜永生还作了修改，加宽了边沿。可这回一根枝条上紧挨着的桃子反倒成了累赘。

泉水峪村村民 胡连华：“这一个枝组上，应该长三四个桃。你都得把其它的桃去掉，去掉后这桃究竟能不能销售出去，能销售多少钱，我对这个抱有一定的顾虑。”

去掉周围多余的桃后，在桃成熟前二十天，也就是桃子生长的迅速膨胀期，老杜给桃套上磨具。农民种植什么最赚钱?没多久，果园里结满了一个个可爱的寿星桃。不仅个头比原来大了，味道也不错。伴随着喜悦老杜给这精品寿桃算了一笔成本帐。

泉水峪村村民 杜永生：“连设计费、模具制作费、生产的塑料模具和加(www.cnrencai.com)工费全加在起，成本将近10元钱。”

为了培育出一个寿桃，要去掉周围三四个桃子为代价，这样算来成本又大大的增加了。泉水峪村村民 杜永生：“如果说我们一个桃子不卖它50到100元的话，我们连功夫搭上可能就不会挣钱了。”

最终合作社订价批发50，零售100。可这么高的价格推广起来自然成了一道难题。

曹艳春是农业大学经济管理毕业的大学生，也是北京公开招聘村官的第一批应聘者。就在大家为销路犯难的时候，他来到了泉水峪，担当起了销售的重任。可也奇怪，人家销售都往外跑，可曹艳春却像导游一样，天天往景区里钻。

北京市平谷区泉水峪村 村主任助理 曹艳春：“我们有一个景区，叫胜泉庵景区，每天客流量都比较大。我们就派专人直接去宣传，给游客介绍。”

一连几天，小曹都拿着寿桃四处推销，结果却闹出了误会。

北京市平谷区泉水峪村 村主任助理 曹艳春：“游客不是很容易接受，就问你这怎么做出来的。或者说，他认识不够，是不是加了什么东西，是不是畸形果。心里会产生顾虑。”

篇10：农民白手起家创业故事

9月以后我突然失去工作，怎么都找不到工作了。家里有老婆孩子，需要吃饭，但是家里的土地肯定养不了这个家，我家房子老了，没有钱修，怕冬天下雪会压垮它。所以，失业以后，看到自己口袋里面的一点钱，我还是不敢回家。修房子的问题解决不了，回家也没意思。

连着找了两个月的工作，没找到，我不想这么等着饿死。找不到工作的人只能吃大饼，3块钱可以吃饱，再好一点的，5块的，再贵就不敢吃了。口袋里的钱总是不经吃，半个月下来，钱就会看着减少。

一个月的大饼吃下来，我也算吃出了经验，他们做大饼的告诉我，开大饼摊子要不了多少钱，3000块差不多了，于是我也想创业，做大饼去。我觉得那个手艺学起来并不难，吃着吃着也就学会了。我只需要一个烙大饼的炉子。

我想，只要城管不管我，我一个月做大饼，赚块钱应该不是很困难，因为我很能吃苦，在建筑工地上，什么苦没有吃过啊。

于是我决定做大饼。在上海同济大学那边，做各种便宜小吃的生意很好，都是3块4块的买卖，学生多，吃的多，就是城管不好，总把小摊子赶得到处跑。我想找个店面，有了店面城管就不会管了。

十几天之后，我终于找到了一个正在转让的小门面，在同济大学的一个大门侧面，两个平方，一个月500C块。我的钱不够，去借钱，借了一万，把房租交了，就去买那个烙大饼的炉子。我这个炉子烙起大饼来特别快，最快的时候一天能烙500个，如果每天500个，3块钱一个，我就能卖1500块钱，5毛钱的利润，一天也能赚250元。

开业第一天，我卖了700块，回来一算，赚了160块，很高兴。

我卖的东西，学生们都说不错，是五谷杂粮做的，养身体而且卫生，所以好卖，因此，第二天，我就卖了1021块。

现在，我创业已经一个多月了，算算，如果我算得正确，就赚了一万三，比我在工地打工一年赚的还多。城管也不管我，还很客气，支持我创业。

今年有危机，据说失业的农民工会更多，有个学生告诉我说失业的要到2400万，这么多人，去创业多好啊。

篇11：白手起家创业故事简短

不花任何一分钱就成功贩运整车果菜的成功例子：的时候，我来到刚刚大开发的城市——广州市，想在这里开创一个属于自己的事业，可是一无文凭，二无技术特长又是个生手的我，找工作总是碰壁。身上的钱所乖无几了，如果再找不到工作吃饭也成了问题。我也不敢再住旅馆，晚上只有找张报纸睡在马路边了。我当务之急是让自己生存，再去找发展。人生地不熟的我望着来来往往的人流，一个肩挑李果的老汉走过来叫卖：先生：2元一斤，来点吧。什么?两元一斤??这在我家乡不过二三角钱呀!!!

我找到了水果批发市场，一问批发价也有1.2-1.5元的价，我惊得跳起来：老板，这东西我有很多，到我家乡来，我给你6角钱一斤怎样?水果老板：好呀，很乐意与你合作，我和你过去看看。第三天，我家门口张贴上一张收购李果的广告，上门售李果的人来来往往。这几天我赚了一万多元。尝到甜头，我常下广东。

篇12：3个白手起家创业故事

阿根廷想采购2000万的丁烷气体，图德拉决定去碰碰运气。却碰到了强劲的对手，他精心调查，苦思良策。发现一则消息：阿根廷牛肉过剩，正不惜代价卖掉这些牛肉。他找到阿根廷政府说：如果你买我2000万的丁烷，我就买你2000万的牛肉，于是当场签了协议。他拿着牛肉的供货单跑到西班牙，那里的造船厂没有订单濒临倒闭。他说如果你买我2000万的牛肉，我就在你们的造船厂，打一艘2000万的超级油轮。西班牙政府的难题轻而易举地解决了。他返回美国，到费城的石油公司对他们说，如果你们买我在西班牙建造的2000万的超级油轮，我就买你们2000万的“丁烷气体”。太阳石油公司见有利可图，就同意了。就这样，图德拉一分不花，空手打进了石油界，从此大发其财。

2如何让顾客对我们的产品感兴趣，也就是说如何营销。

陈子昂慷慨付足百万，买下了胡僧的古琴。当看热闹的人围了里三层外三层，准备聆听陈子昂的百万琴音时，他却将古琴摔碎于地道：“我陈子昂的琴艺虽精，但比起我的诗差远了，不信大家可以拿一本回家去看。”说着拿出早已备好的一箱个人诗集。如此声势浩大的炒作，短短几天成了无人不晓的人物。他的诗的确文采卓然非同凡响，于是如愿以偿顺利考中进士。

3利用廉价农产品赚钱。

篇13：白手起家的创业小故事

“皇天不负苦心人”。所谓“皇天”，其实正是我们自己精神力量的化身。在命运的颠沛中，最可以看出人们的所愿：风平浪静的时候，轻如一叶小舟;等到风涛怒作的时候，也会像凌空的天马。张弼士，别名振勋，广东潮州大浦人。17岁时家乡闹灾荒，他告别家人，孤身逃荒，来到了荷属的巴城(今印尼雅加达)。毕业实习时，张弼士特别注重观察当地和外地的经济状况，研究什么样的买卖容易获利。从买酒和税收发家后，他又拓展到垦殖业、建筑、金融、交通、矿业、商业等各个行业。他人企业全盛时期，资金达白银七八千万两，故有“苏岛富翁”之称。在张弼士的一生中，最能说明他创业的艰辛和成就的应是张裕酿酒公司的创办和成功。