培养先进典型规划

培养先进典型规划（通用9篇）

篇1：培养先进典型规划

培养先进典型工作规划

为进一步加强公司的精神文明建设，推动公司职工素质工程的进程，今年我公司将继续大力宣传劳模、先进集体、先进个人的先进事迹，教育广大职工向先进学习，以先进的思想凝聚职工、以身边的典型带动职工、以感人的事迹激励职工、以饱满的热情、坚定的信念，为公司的发展做出贡献。现将2010年公司培养、宣传先进典型工作安排如下：

一、充分认识宣传、培养先进典型工作的重要意义

先进典型是企业发展的精神财富和无形资产，是企业精神文明建设的表率，在他们身上体现出来的主人翁责任感和艰苦奋斗精神，忘我的劳动热情和无私奉献精神，良好的职业道德和爱岗敬业精神，是推动企业健康发展的强大动力。

深入宣传、学习先进人物的典型事例，大力弘扬他们“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的精神，在全公司营造学先进、赶先进的浓厚氛围，激励广大职工以饱满的热情、坚定的信念，为企业发展做贡献。

二、宣传、培养先进典型的基本原则

选树典型注重两个原则：一是选树的典型符合当前的形势要求，具有时代的特征；二是选树的典型具有广泛的群众基础，他来自公司职工之中，既是广大职工的代表，又有自己突出的先进事迹。选树的先进典型让职工满不满意、服不服气、认不认可，是我们评价典型的标准。因此，在选树典型时，我们必须采取深入基层，广泛调查，发掘具有特殊意义又能让职工公认的典型。在此标准基础上，我们对全公司的先进典型进行了梳理，分析了各岗位的先进典型的岗位要求和工作特点，把先进典型的培养工作列入了工作考核的重要项目，并有组织、分步骤，扎实有效地开展此项工作。

三、选树典型、确定目标

从企业生产经营出发，从企业的发展前景出发，以与时俱进的精神发现典型、培养典型、推广典型。让典型成为企业不竭的精神动力。

四、科学地培养先进和典型典型重在培养。

一个树得起、叫得响、推得开的先进典型，除了原来就具备很好的基础外，更需要组织上的精心培养。一是明确培养方向。根据党委的要求做出规划和安排，帮助和引导典型确定发展方向，确立发展目标，使典型既能体现上级精神、岗位要求、职工普遍性，又能体现自身特色典型性。准确把握时代脉搏，紧密围绕社会发展和企业中心工作，推出公司的先进典型人物和群体，是我们当前的首要任务。二是加强工作指导。要加强对典型培养工作的指导，严格把关，明确典型提高的规划和计划，落实提高措施。三是要注重解决实际问题。善于指导典型不断创新，要经常帮助他们根据工作需要，调整位置，保证典型培养成功。

五、加大宣传力度，是培育典型的重要环节

选树典型，是培育典型工作的基础，大力宣传典型，是培育典型的重要环节。

（一）注重宣传的立足点，包装好典型。立足于“可敬、可信、可学”这三个基本要点。可敬，突显先进典型的崇高性。典型必须是一定群体内的一面旗帜，具有先进性、时代性和模范性，受到人们的尊重和敬佩。可信，强调先进典型的真实性。宣传上做到实事求是，贴近职工，让职工确实感到典型事迹能够学、做得到，使职工可以接受和容纳，有信心和热情向典型学习。可学，突出先进典型的示范性。要考虑所宣传内容的可学、可操作方面，不能为了拔高典型，故意宣传被群众认为不可能学、或常人无法做到的事迹，这样反而起不到先进典型影响和带动群众的作用。

（二）注重宣传方式，力求让广大职工产生共鸣，使人听起来感动，说起来激动。树立典型、宣传典型目的是为了提高干部群众的思想境界和工作质量，激励职工学先进、赶先进、当先进，激励和带动更多的个人和集体成为先进典型，壮大典型队伍。

（三）寻找最佳的推广时机，加大推广过程的宣传报道。在三月份举办先进表彰大会；在四月份公司组织文明职工外出参观学习。使我们先进在我们的职工中有深刻的印象，让典型人物亲切又生动地展现在职工面前，使先进典型精神深入人心。在全公司营造比、学、赶、超先进的良好氛围，推动学习先进典型活动的开展。再次，争取多方支持，利用各种阵地，加强先进典型的宣传。充分利用公司宣传栏、板报、网络等媒体宣传公司先进典型，努力使公司的典型具有更广泛的公众效应，以取得良好的社会效果。

篇2：培养先进典型规划

乡镇规划办的工作与老百姓的利益休戚相关，由于本镇干部较少镇党委安排该同志兼任规划办主任以来，他始终坚持亲自到点工作 坚持“五统一”，把好“四关”，发好“三证”。做到 “四不审批”制度；使全镇无一例违章建筑。

该同志在全镇提出了“规划一张图、建设一盘棋、管理一个头”的总体目标，并建立健全领导班子，加强环卫队伍建设，在全镇形成上下联动、齐抓共管的规划新局面。坚持“突出重点、以点带面、整体推进”的城建规划工作思路，经过—年努力，使我镇集镇全部达到“绿、洁、畅、亮、美”的标准。坚持“建管并重”的原则，落实集镇管理各项措施，使集镇面貌发出勃勃生机。组建专门管理队伍，由镇规划办协调税务、公安、工商等单位进行长期管理，使集镇面貌发生了很大的变化。组建环卫队伍，政府出台政策、规定，实行收取卫生费，支付环卫人员工资，不仅解决了部分管理资金的难题，而且大大改善了集镇环境卫生。使城镇管理走上了制度化、规范化轨道。同时，与各村签订了村庄环境整治责任书，由镇规划办不定期的进行抽查，实行奖惩制度，年底奖优罚劣。

篇3：农村配电网规划典型案例思考

1典型案例问题描述及分析

鄂北水资源工程属国家及湖北省重点水利建设项目, 计划在枣阳市七方镇李沟村新建制管厂。制管厂用电报装容量3 350 k VA, 计划用电时间2016 年5 月。

目前, 李沟村属于35 k V七方变电站10 k V熬坡线李沟村分支供电。 35 k V七方变电站现有主变 (主变压器, 下同) 2 台, 容量为 (10+3.15) MVA, 2014 年迎峰度夏期间七方变电站最大负荷为7.55 MW, 最大负载率为57.4%。10 k V敖坡线供电半径28.4 km, 线路全长51.2 km, 现已装接配电变压器75 台, 总容量为5 500k VA, 其中李沟分支装接配电变压器10 台, 容量500k VA。 10 k V敖坡线主干线及分支线均为35 mm2裸导线, 2014 年最大负荷电流为139 A, 最大负载率为79.9%。 10 k V敖坡线现状无法满足鄂北水资源工程制管厂用电报装需求, 存在业扩报装受限问题。相关局部电网网络图如图1 所示。

距离七方镇李沟村最近的变电站为110 k V小店变电站, 该站主供枣阳大岗坡二级泵站用电, 现有主变2 台, 其中1 号主变为110 k V主变, 容量为20 MVA, 变压比为110/35/6;2 号主变为35 k V主变, 容量为3.15 MVA, 变压比35/10, 采用线变组接线方式, 10 k V出线1 回, 主干线导线为LGJ-50 裸导线。 小店变电站在2015 年进行增容后主变容量为 (31.5+10) MVA, 并新建10 k V高压室, 新增10 k V出线柜4 面。 工程将于2015 年12 月投产。

2典型案例解决方案

(1) 解决制管厂新增负荷接入问题有2 个方案。 方案一是对10 k V熬坡线全线改造约15 km, 此方案线路改造投资多, 施工困难, 停电时间较长。 方案二是采取就近接入供电方式, 待110 k V小店变电站增容工程完工后, 从小店变电站新出一回10 k V线路至李沟村, 转接敖坡线李沟分支, 加装配电变压器带制管厂负荷, 并与七方变电站10 k V敖坡线建立联络。 方案二新建线路短, 投资少, 停电时间短, 且可转接熬坡线部分负荷, 解决了线路重载问题, 优点明显。 方案二局部电网规划网络图如图2。

(2) 方案二建设规模及投资估算。 新建10 k V单回架空线路2.8 km, 导线采用JKLYJ-10-1×150 架空电缆, 新增10 k V柱上断路器3 台, 估算投资69 万元。

(3) 问题解决程度。 方案二解决了鄂北水资源工程制管厂报装负荷受限问题, 同时可以转接10 k V敖坡线李沟分支负荷, 并与敖坡线建立联络。

(4) 成效分析。 方案二新建线路解决了业扩报装受限问题, 提升了对李沟村片区的供电能力, 又形成了110 k V小店变电站与35 k V七方变电站之间10 k V联络线, 提高了该地区10 k V线路的供电可靠性。

3配电网规划的思考

篇4：新农村规划类型及其典型模式探究

关键词：新农村建设；新农村规划；规划类型；典型模式；经济带动模式 文献标识码：A

中图分类号：F327 文章编号：1009-2374（2016）13-0194-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.13.094

隨着“三农”政策的实施，国家和政府部门不断加强农村建设，希望提升农民的生活质量。在“新农村建设”建设中，相关部门应该要做好类型规划，转变规划理念，并结合农村实际状况改造农村面貌，这样才能达到建设目标，为农村人民群众创建更好的生活环境，推动我国新农村的进步与发展。

1 新农村规划类型划分条件

1.1 从经济角度进行划分

在进行新农村建设规划时，规划人员要从经济角度进行，不同经济水平的农村制定不同的建设方案，这样符合建设要求。比如在经济发达地区进行新农村规划时，就可以提高建设预算，充分利用当地的经济以及地理优势来改善村容村貌，更好带动农村经济发展。对于经济欠发达地区，在进行农村建设规划时则要从交通、经济角度考虑，积极发展农村特色产业，帮助当地群众脱贫致富，在提升农村生活环境的同时提高经济水平。

1.2 从地理角度进行划分

我国城市化发展水平相对较低，农村人口数量庞大，不同地区的农村地理条件不同，在这样的状况下进行新农村建设时，规划人员要充分了解当地的地理条件。比如在对山区农村建设时，则要充分依靠当地的地形，尽量选择沿山谷、河道地区，使其呈现出散射状，这样有利于提升当地交通的便捷性，实现新农村的稳定发展。

1.3 从城镇关系角度进行划分

新农村建设时需要充分利用城镇资源，因此在进行规划设计时应充分考虑与城镇的位置关系。比如距离城镇比较近的农村可以利用城镇资源，转变自身产业结构，实现“以城带乡”，为农村发展创造更好的机遇。

2 新农村规划典型模式

2.1 经济带动模式

不同经济条件下的农村规划模式不同，对于经济发达地区，可以采用以下模式（见表1）：

第一，工业企业带动型。在这样的模式下，农村要积极转变自身发展模式，调整经济结构，加快现代化农业、农村建设，为农村群众创造更好的生活环境。以我国珠三角为例，这里聚集着大量的电子企业，它们不仅需要大量的劳动力，还要有广阔的生产空间，当地政府部门在进行新农村规划建设时，就可以将这些企业搬迁到农村之中，为农村群众创造更多的就业机会，带动农村经济的发展。以我国长江三角洲为例，该地区工业经济发达，农村发展过程中充分利用优势地位，从而带动自身发展。

第二，城镇发展带动型。在建设该种类型的新农村时，规划人员要充分利用农村地理位置优势，引导农民群众逐渐向城镇聚集。比如浙江省的周巷镇，它就是典型的城镇发展带动型，其周边农村与城镇逐渐融合在一起，形成现代化、花园式的大型城镇，不仅提升了当地农民群众的生活质量，还增强了城镇发展活力。

第三，商业贸易带动型。随着我国信息网络技术的提升，电子商务贸易备受青睐。因此在进行新农村规划时，规划人员应该要利用这一技术，调整当地农村生产结构，建设电子商务交易平台，用商业贸易带动农村发展。以温州地区为例，这些农村以小商品加工、贸易为主，农村间逐步形成集约化生产形式，客商往来量增多，从而改变了农村群众以往的生活方式，其村容村貌也逐渐得到改善。

第一，劳动经济带动型。对于农村经济欠发达地区，规划人员可以采用劳动经济带动型，将农村剩余劳动力集中起来进行优化配置。比如可以采用农村劳动力就地转移模式，将外来企业引入到农村地区，为他们创造更多的就业岗位，用本地市场吸收本地劳动力。此外还可以实现异地转移，鼓励农村剩余劳动力外出务工，然后将资金、技术带回农村地区，实现农村稳定发展。

第二，特色产业带动型。特色产业带动型要求在进行农村规划时应该要从本地区的实际状况出发，找到适合农村发展的特色产业，然后规模化生产，以提升农村经济水平。以云南省呈贡县为例，其农村地区依靠优越的自然条件种植花卉，并按照功能将其划分为种植区、生活区、文化区等，经过长时间的发展逐成为亚洲最大的鲜花生产、集散地，以优美的环境、富裕的生活闻名于世。

2.2 空间布局模式

规划人员在对新农村空间进行布局时，要遵循相应的模式，比如中心整治型、征用型、组团集聚型、内调整合型、就近并点型、设施集中型等。以中心整治型布局为例，它主要是针对农村中心地区废弃、破旧的房屋进行整治、改造。众所周知，农村的发展是一个不断向外扩张的过程，导致村中心出现“无人区”，这样不仅会造成大量土地的浪费，而且严重影响新农村村容村貌的建设，这样的状况下就可以采用中心整治的办法，将村中心的旧宅院拆除，可以建设相应的文化娱乐中心、绿地或者其他生活服务性设施。组团聚集型建设模式主要是针对一些规模较小、自然村数量相对集中的地区，规划过程中可以将这些自然村集中成为一个大自然村，并对其进行统一规划，并修建共同的基础设施，以提升整个地区群众的生活质量，使群众享受到应有的经济发展成果。

山区丘陵地区的自然环境比较复杂，农村空间分布相对分散，如果还采用上述布局模式则会增加规划难度，不利于当地农村的快速发展。因此规划人员可以采用错位整合型、小组团分散型的模式（图7、图8）。

其中错位整合型主要是在保存原来具有人文历史价值的建筑基础上进行错位整合，结合当地地形、地势建设基础设施，处理好拆除、保留与新建之间的关系，真正做到“在继承中发展，在发展中继承”，以达到新农村建设要求。小组团分散型模式主要针对分散程度较大的自然村，每个自然村之间可以用绿化带进行连接，并在连接沿线建设相应的商业网点，在提升当地绿化度的同时改善自然村的空间布局，让当地农民群众对享受到更优质的生活，达到社会主义新农村规划建设的总

目标。

3 结语

综上所述，相关部门在进行新农村建设时应该要做好规划工作，结合当地实际状况制定规划方案，建立符合人民群众意愿和实际经济发展需求的模型，让农村人民群众共享经济发展成果，提高他们的生活质量。此外，建设过程中要做好城乡间的统筹工作，保证发展的公平性与稳定性，推进新农村建设有序进行，以提升我国社会发展水平。

参考文献

[1] 马志国.坚持城乡统筹 加快村庄改造——浦东新区

新农村建设的探索与实践[J].上海农村经济，2012，

（12）.

[2] 钱紫华，易峥，王芳.城乡统筹理念下的城乡规划编

制改革——实践探索与改革展望[J].城市规划，

2015，（1）.

[3] 陈可石，闫安.改革开放以来我国城乡统筹规划的发

展与实践[J].开发研究，2015，（4）.

[4] 马晓萱.城乡统筹规划的探索——以《天津市新农

村建设布局规划（2011年～2020年）》为例[J].城

市，2014，（9）.

篇5：创“四好”先进集体活动规划

创“四好班子”活动规划

为切实加强领导班子思想作风建设，提高领导班子整体素质，激励领导班子内在动力，提高解决自身问题的能力，加强党内外民主监督，调动领导干部积极性，按照县委、县政府和上级党组织的要求，经局党委研究，决定深入开展创“四好班子”活动。结合县执法局工作实际，特制定以下活动规划。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，继续深入贯彻党的十七大和和即将召开的十八大精神，以“举旗子、抓班子、带队伍、促发展，打造一支高素质城管队伍”为目标，以“创新学习、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容，以坚持立党为公、勤政为民为根本，以提高领导班子思想政治素质和领导能力为重点，把局领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的坚强领导集体，为全局各项工作提供强有力的政治保证和组织保证。努力把城管队伍建设成为政治合格、业务精通、作风优良、人民满意的高素质的队伍，不断推进城市管理工作跃上新台阶。

二、创建内容

开展创“四好班子”活动，要按照十七大和即将召开的十八大精神要求和新时期党的工作新特征，以加强领导班子和领导干部作风建设为着重点和突破点，在丰富内容、严格要求上下功夫。

（一）创新学习

1、领导班子成员高度重视理论学习。能按照年初党建工作要

点的部署和要求，按时完成学习、培训任务。按照保持党员先进性的要求，要把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，依然把学习贯彻十七大和十八大精神作为头等大事，抓紧抓好。

2、坚持集中学习制度。认真开展中心组学习、职工政治理论学习、组织生活、民主评议等工作，按照统一安排和部署，积极参加，认真作好笔记。以国家、省、市、县有关会议精神和决定、《党章》以及城市行政执法的法律法规作为学习的主要内容，采取集中专题学、听报告学、看电教片学等方式进行学习。对各种干部培训参学率累计达95%以上。

3、坚持自学制度。坚持理论联系实际的原则，要学习理论知识，抓住根本，武装头脑；要写好读书笔记，通过学习，结合本部门实际，认真总结学习经验，写出学习心得体会、调查报告或理论文章，其中要写出1至2篇质量较高的文章。班子成员每年要对本单位职工的政治业务学习和形势政策教育，进行一次以上的宣讲或辅导报告。

（二）民主团结

1、坚持集体领导的原则。一要紧密团结，树立“一盘棋”思想，凡重大问题集体研究决定；二要班子成员分工明确，工作中互相支持，互相配合，不拆台，不争权力大小，不论职务高低，不搞各自为政；三要加强党性修养，顾全大局，服从组织，服从整体利益，确保上级文件、县委、县政府各项决定及各项规章制度的贯彻执行。

2、坚持批评与自我批评的作风。健全党的民主政治生活制度，坚持党员干部每季度一次的民主生活会制度，积极开展批评与自

我批评，努力提高民主生活会的质量；班子成员要开展积极的思想斗争，做到会上畅所欲言，会后不乱议论。

3、发扬同志之间的友爱精神。领导班子成员在生活上要互相关心，互相爱护，体现同志之间的友爱精神；在工作上要识大体，讲贡献，讲原则；在为人处事上要讲谦让，讲风格，不因工作、生活小事而伤感情、失和气。

（三）勤政为民

1、坚持领导干部述职的制度。领导班子成员具有强烈的事业心和责任感，改革意识和开拓创新精神强；有明确的奋斗目标，能抓住工作重点，办事效率高，并能从实际出发，创造性地开展工作。领导班子成员每年结合年度考核，要进行述职。

2、坚持密切联系群众的作风。领导班子成员要真抓实干，求真务实，发扬“苍溪人精神”，克服困难，忘我工作，吃苦在前，享受在后，充分发挥带头作用；要密切联系群众，经常深入基层，深入一线调查研究，了解干部职工和广大市民的意见及呼声，不断改进工作作风。班子成员要结合各自分管的工作及本部门实际，制定计划，力争为群众多办好事和实事。

3、坚持民主管理，依法行政。按照行风整顿和政务公开的有关规定积极推行政务公开，增强透明度，不断提高工作质量。依法管理城市，让干部职工有一个舒心的工作环境，让市民有一个良好的人居环境。

（四）清正廉洁

1、领导班子成员要清正廉洁，奉公守法，淡薄名利，以身作则，带头执行领导干部廉政准则和中纪委若干规定。班子成员中，无违法乱纪、以权谋私和严重的官僚主义问题发生。

2、根据党风廉政建设责任制的有关规定，单位制定了党风廉政建设有关制度，并进行自查自纠，发现问题，认真进行查处，切实解决了群众反映强烈的问题。

3、坚持个人重大事项报告制度，把自己置身于党组织的有效管理和广大职工的监督之下。

三、创建措施

（一）强化组织领导。为了加强对创“四好班子”活动的组织领导，局党委成立了由书记黄德卿为组长，副书记周正杰、宋福尧和纪检组长刘荣剑为副组长，党委其他委员为成员的领导小组。要求局属各部门积极支持参与创建活动，形成整体活力。创“四好”活动领导小组下设办公室，创建活动的具体工作由周珍宏同志负责。

（二）开展创“四好”班子活动要真“创”实干，在“创”字上下功夫。班子成员要亲自抓活动的组织实施；要增强创建意识和集体荣誉感，每一位领导班子成员都要根据创建“四好班子”具体实施活动方案的内容，结合工作实际，制定出个人创建措施，形成创建合力。

（三）建立和完善创建活动的落实制度。创建活动必须同建立和坚持必要的制度联系在一起，如领导班子集体领导制度、民主生活会制度、廉政谈话制度、思想政治工作建设联席会议制度等。对已建立的制度一定要抓好落实，并在实际执行中不断充实和完善，以利于创“四好班子”活动的顺利开展。每季度进行一次对照检查，及时发现问题，提出解决措施。

（四）要提高创“四好班子”的透明度。自觉接受党内外群众的监督，真正把领导班子的“学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁”建设置于监督之下。

篇6：(科学规划城镇建设)典型材料

我乡作为乌什县中心乡镇建设重点，一直以来，我乡党委坚持把城镇化建设与社会主义新农村建设紧密结合起来，坚持“中心村梯次衔接、中心村带动周边村”的原则，坚持不懈地抓好城镇化建设，办好公共服务设施，改善人居环境，积极塑造“生态阿合雅、魅力阿合雅”的乡镇新形象，为把阿合雅乡建设成为富裕、文明、美丽，具有鲜明特色的现代化小城镇作出了不懈的努力。

一、坚持“撤乡建镇”，制定科学发展规划

阿合雅乡位于S306省道旁，距阿克苏市约60公里，距乌什县约45公里，是乌什县的东大门，东部连接温宿县阿热力乡大桥，西面连接乌什县阿恰塔格乡，北部连接托什干河，有着一定的地理优势。近几年，我乡整体区域优势和资源优势得到充分发挥，发展步伐明显加快，目前已经具备了建镇的条件和功能。乡党委根据我乡实际情况出发，把撤乡建镇作为推进城镇化建设的基石，把改善农民居住环境和加大重点基础设施建设为目标，科学规划和建设，进一步加快阿合雅乡小城镇建设发展的步伐，促进经济整体提高。

二、加强基础建设、提高小城镇建设的载体功能

阿合雅乡采取“政府主导、市场运作”等举措，千方百计吸引社会资本参与基础设施建设，使得小城镇功能日趋完善。一是加大乡商业区建设力度，我乡为进一步提升城镇吸引力，争取上级资金848万元完成乡巴扎两条主街道绿化和集贸商

铺改扩建、硬化工程，乡商业区已于2011年3月建成并投入使用，“三化工程”全面完成，铺设下水管道3.5公里、完成4.5公里人行道路硬化和护栏安装，安装路灯58个，同时，配备4名卫生清洁工（每月300元/人）负责打扫街道卫生。

二是作为阿合雅乡重点建设工程，总投资283.3万元的乡巴扎搬迁及改扩建工程进展顺利，目前土地平整工作已全面完成，新巴扎占地250亩，可修建固定摊位200个，门面房80间，可解决1500人就业。新巴扎建成后，可以满足农牧群众商品交易市场需求，改善农牧民商品交易市场环境，着力推进“小城镇”建设步伐。

三是乡集资房建设全面启动，为推动我乡城镇化建设进程，进一步提高乡镇干部生活条件，今年县委、县政府决定，在阿合雅乡巴扎实施干部集资房建设工程。阿合雅乡党委、政府对此高度重视，积极开展集资房建设相关工作。截止目前，干部集资建房工程建设已完成摸底调查、选址、图纸设计、首付款收款等前期准备工作已就绪，工程已开工，预计明年5月份主体完工。

四是加快民生工程建设，今年我乡新改扩建富民安居房1553户，沼气入户300户，落实中央补助及地方配套农村改厕70户，实现贫困人口脱贫160户700人，庭院改造162户。新改建农村公路40.5公里，乡公交1路、2路车贯穿22个行政村。建设改造农村电网7公里。新建幼儿园6所，改扩建学校12所，乡中学综合教学楼（4层）已全面开工。

五是最大限度支持有条件的农民到乡自办实体、自主创业，目前，我乡已形成以面粉加工厂、加油站、扎花厂、木材加工厂、核桃加工等中小企业带动发展的良好态势，力促小城镇建设取得

新突破。

三、发挥“中心村”辐射功能，加快城镇化建设

我乡紧紧围绕 “宜居村庄” 建设，加快中心村建设，抓紧修编完善中心村布局规划和中心村建设规划，大力推进6、7、8、9、10、11村等中心村建设，同时，结合安居富民工程建设，有计划地开展零散住户搬迁工作，加快居民点集中改造步伐，统一规划，配套建设水、电、暖基础设施建设。进一步扩大中心村规模，凸显中心村建设亮点，切实增强中心村的集聚辐射功能和服务带动功能。

四、狠抓亮点工程，增强小城镇建设的内在动力

我乡以安居富民(兴牧)工程建设为契机，有计划地开展零散住户搬迁工作，加快居民集中点建设步伐。坚持城镇化建设与社会主义新农村建设紧密结合起来，全力推动城镇化建设。

阿合雅乡充分利用国家、自治区的各项扶持政策和浙江衢州对口援建的支持，重点打造阿合雅乡衢州新村（牧业村），目前衢州新村已成为我乡乃至全县城镇化建设与社会主义新农村建设紧密结合建设的范例，衢州新村位于S306省道，规划用地700亩（其中：住宅用地190亩，耕地及其它用地510亩），集中建设162户面积为80平方米的砖木结构牧民安居房，同时，配套建设院内外护栏、渠道涵管、分户墙、围墙、大门、暖圈、花墙、青贮窖、厨房及道路、路灯等生产生活设施。该项目计划总投资1200万元，户均投资7.4万元。目前，该项目已投入资金314万元，其中政府投入资金22.4万元，完成了场地平整和道路铺设等基础工作；牧民户均投入资金1.8万元，其中抗震房补助资金5000元、牧民自筹1.3万元（现金投入1万元，投工投劳及投入

木料等折合资金3000元），建成了户均50平方米的安居房162套，住房扩建、庭院“三区”分离及水、电、路、沼气、厕所等配套设施。

篇7：典型例题：简单的线性规划问题

【例1】求不等式｜x－1｜+｜y－1｜≤2表示的平面区域的面积.【例2】某矿山车队有4辆载重量为10 t的甲型卡车和7辆载重量为6 t的乙型卡车，有9名驾驶员此车队每天至少要运360 t矿石至冶炼厂.已知甲型卡车每辆每天可往返6次，乙型卡车每辆每天可往返8次甲型卡车每辆每天的成本费为252元，乙型卡车每辆每天的成本费为160元.问每天派出甲型车与乙型车各多少辆，车队所花成本费最低?

/ 3

参考答案

例1：

【分析】依据条件画出所表达的区域，再根据区域的特点求其面积.【解】｜x－1｜+｜y－1｜≤2可化为

或其平面区域如图： 或或

∴面积S=×4×4=8

【点拨】画平面区域时作图要尽量准确，要注意边界.例2：

【分析】弄清题意，明确与运输成本有关的变量的各型车的辆数，找出它们的约束条件，列出目标函数，用图解法求其整数最优解.【解】设每天派出甲型车x辆、乙型车y辆，车队所花成本费为z元，那么

z=252x+160y，作出不等式组所表示的平面区域，即可行域，如图

/ 3

篇8：先进发动机工厂的规划设计

先进的发动机工厂生产车间一般有加工车间、装配车间和测试车间, 柴油发动机往往还有涂装车间。但相应的生产配套设施较为复杂, 如切削液集中处理站、调刀间、精密检测中心、清洁度检测室、零部件库、成品库、IT机房、车间办公室等, 以及变电站、空压站、循环冷却水站、空调冷冻水站房、燃油库、污水站等公用设施。好的发动机工厂规划不仅要考虑厂内、厂外物流的顺畅, 还要考虑各配套功能间布置的合理性和使用的方便性, 此外还要考虑建设齐全的公用设施等。因此, 先进发动机工厂的规划设计需要系统考虑各方面因素的影响, 才能实现最优的设计结果。本文将结合一个柴油发动机工厂的规划设计案例来说明如何进行发动机工厂的规划设计。

1 发动机工厂功能需求分析

结合一个柴油发动机工厂的案例来说明发动机工厂的功能需求。该发动机厂的加工车间、装配车间、热试车间、涂装车间, 以及一个研发验证中心, 均建设在一个联合厂房内, 包括了全部的生产配套设施、公用配套设施以及办公设施。共生产3种发动机产品, 年生产纲领为三班15万台, 同时预留5万产能新产品的提升空间。其中加工车间布置3条缸体加工线、3条缸盖加工线, 相配套的功能间有毛坯库、切削液集中处理间、精密检测中心、清洁度检测室、刀具库、调刀间;装配及热试车间各布置2条装配线和2条热试线, 配套的功能间有零部件库、零部件入库检测中心、热试循环水站房、燃油库及油泵房、热试尾气集中处理站, 并需要规划集中返修区和废件存放区;涂装车间布置1条涂装线满足多品种混线生产, 配套的功能间有成品库、调漆间、喷漆室循环水处理间、涂装循环风机房和涂装废气处理站;研发验证中心需要建设16个台架试验间和1个排放测试间, 配套的功能间有试验辅助设备间 (用于布置风机、进气空调、配电设备等) 、发动机试验拆解分析间、电气检测室、试验废气集中处理站、试验冷冻水站房和冷却循环水站房。另外工厂还需要配置IT机房、设备维修间、车间办公室、会议室等。车间公用动力设施有空压站、变电站、地源热泵空调站房、消防水泵房、污水站、固废库等。

2 发动机工厂总体规划设计

首先进行总体规划设计分析, 根据上述工厂功能需求分析, 明确了生产线建设内容、生产纲领等, 结合工艺的输入, 从而能估算出工厂大概的面积, 发动机工厂总体布局见图1。联合厂房布置在中央, 厂外物流, 根据物流和人员不混流原则, 以及物流车辆优先考虑左转向设计原则, 将主物流通道设在厂房西侧, 非生产物流设在厂房东侧, 厂前区主要为人员上下班通道。厂区北侧设置物流门用于零部件进和成品出, 厂区南侧靠西设置南物流门用于空物流车出, 厂前区中间设置工厂主大门。主大门和2个物流门均设置门卫室, 厂区整体物流为北进、南出 (发动机成品为北进北出) 。西侧物流主干道宽度为15 m, 双车道, 保证能通过大型物流车辆, 靠厂房设置卸货大棚;北侧物流干道21 m宽, 主要考虑发动机成品出厂车辆掉头从北门出;厂房东侧非生产物流通道一方面用于工厂内人员上下班通道, 另一方面用于生产辅材、公用设施辅材以及固废物等进出, 均为小型车辆, 且频次较低, 宽度设为9 m即可;厂前区主要是人员上下班及来访人员通道, 宽度为9 m;另外厂前区两侧规划了机动车停车场和非机动车停车场满足员工车辆停放要求, 并规划了一片绿化景观区域, 使得工厂环境较为美观。为最大化利用土地面积, 将加工、装配、热试、涂装、研发试验车间以及毛坯库、零部件库、成品库、生产配套辅房等布置在一个大的联合厂房内, 联合厂房最南端贴建办公楼, 厂房东侧贴建公用站房。厂区整体规划生产物流、人流及非生产物流无交叉, 厂外物流顺畅。

3 发动机工厂详细规划要点

下面将结合发动机工厂的总体规划以及发动机工厂的功能需求, 对联合厂房及其公用站房进行详细的布局规划设计分析。设计时一般需要遵循以下原则:1) 厂内大物流方向不交叉, 且与厂外物流方向相匹配原则;2) 生产区配套功能单元使用就近原则;3) 公用站房靠外原则。

联合厂房及公用站房布局规划设计见图2。厂房内部物流整体是自西向东, 由南向北, 因此将毛坯库、零部件外检中心、零部件库布置在厂房最西侧, 如图2中标号6~8区域;为方便零部件入库前送检, 将零部件外检中心与零部件库相邻布置;成品库设在最北侧, 离北物流门最近;所有库房外侧均设置卸货大棚。根据物流流向, 将加工车间布置在南端, 装配、热试及涂装车间布置在北侧, 见图2中标号1~4区域, 装配、热试、涂装车间从西向东依次排列, 涂装车间需要独立空间, 因此与热试车间之间用墙体隔开;研发验证中心物流量最小, 布置在加工车间东侧的最南端, 如图2中标号5区域, 研发验证中心需要为独立的空间, 因此与加工车间用墙体隔开;热试车间、涂装车间、研发验证中心配套的公用设施复杂, 布置在厂房东侧靠近公用站房较为合理。因该联合厂房较大, 在加工车间与装配车间之间东西向布置一排生产配套辅房, 见图2中标号13~17区域, 该区域分别布置了刀具库及调刀间、物流办公室、生产办公室、会议室及IT机房、设备维修间及设备备件库、涂装喷漆室循环水处理间以及卫生间等, 并设置了3个通道用于加工车间缸体缸盖成品向装配车间的物流输送;同时辅房从加工车间东侧向南再向东延伸至研发验证中心, 见图2中标号10~12区域, 区域11、12分别为精密检测中心、清洁度检测室, 主要服务于加工车间, 区域10为全厂车间员工上下班通道, 通道北侧设有更衣室, 南侧设有研发验证中心配套的发动机试验拆解分析间、电气检测室等辅房;研发验证中心北侧封闭出一块区域, 见图2中标号18~19的区域, 两区域间设置隔墙, 区域18恰好用于布置占地面积较大的切削液集中处理间, 服务于加工车间, 区域19用于布置发动机集中返修和废件存放区, 服务于装配和热试车间。车间内辅房为两层结构, 二层用于布置全厂配电设备、空调室内机组等设施。总体来说, 加工车间、装配及热试车间、涂装车间、研发验证中心均为独立空间, 可以根据其特点设置空调及送排风系统, 保证各自的环境需求;各车间配套功能辅房布局合理, 使用方便。

公用站房贴建在联合厂房东侧, 图2中标号21~28的区域, 分别布置了燃油库、空压站、热试循环水站房及热试尾气集中处理站、污水站、调漆间、变电站、地源热泵空调站房及消防水泵房、研发验证中心制冷站、冷却循环水站及试验废气集中处理站。受面积限制, 其中区域24污水站为两层结构, 二层用于布置涂装循环风及涂装废气处理站。布置要点总结如下:1) 热试及研发验证中心所用的燃油库属于危险源, 布置在最东北角, 远离厂房中间区域;2) 污水站、变电站、地源热泵空调站房, 尽可能靠中间布置, 便于干线路、主管网设计, 距离较短, 投资低;3) 部分站房布置空间不足时可局部采用两层结构设计, 如涂装循环风及涂装废气处理站;4) 生产线专属配套站房需要与服务区域就近布置, 如热试循环水站房及热试尾气集中处理站、调漆间、研发验证中心制冷站和冷却循环水站及试验废气集中处理站等。

4结语

在进行发动机工厂规划设计时, 首先需要对各生产车间及配套设施需求进行详细分析, 明确工艺输入;然后开展厂区总体规划, 主要是确定厂外物流通道、人员通道、厂区大门的位置以及厂房总体布局;最后, 进行厂房及公用站房详细布置设计, 设计时需保证厂内厂外物流顺畅、不交叉, 生产区配套功能单元、公用站房与所服务区域尽可能就近布置。一个好的发动机工厂规划设计, 不仅厂区整体布局美观, 而且整体物流顺畅, 生产配套设施齐全, 使用方便。因此设计时需要综合多方面因素进行考虑, 紧密结合需求仔细推敲, 设计多种方案, 通过多轮的评估、修改、论证才能选定出最优方案。

摘要：结合一个发动机工厂的规划设计案例, 首先分析了发动机工厂的具体功能需求;然后对发动机工厂进行总体规划设计分析, 重点是工厂总体布局及厂外物流;最后, 结合发动机工厂的总体规划以及发动机工厂的功能需求对联合厂房及公用站房进行详细的布局规划设计分析, 说明了如何进行先进发动机工厂的规划设计, 并对设计重点进行了简要的总结。

关键词：发动机工厂,规划设计,物流

参考文献

[1]陈玉宝, 钱宁.现代工厂的设计、规划与实施[J].中国机械工程, 1997 (1) :15-17.

[2]王伟.发动机车间布局设计优化及应用[D].北京:北京工业大学, 2006.

篇9：创新先进典型培养机制

培养先进典型实现制度化健全典型培养机制

先进典型是时代精神的体现者，是鼓舞和教育群众前进的旗帜和力量。榜样的力量在现实与潜移默化中，会产生强烈的感染力、吸引力和示范鼓舞作用。为做好先进典型的培养选树工作，集团公司党委制定了《培养树立先进典型规章制度》，用制度来保证典型培养工作的落实，把典型培养工作纳入日常化工作，实现了典型培养的规范性、程序化，建立起培养选树典型的良好机制。制度明确要求各级党政主要领导要树立培养典型意识，书记是典型培养的第一责任人，并纳入对各级党委的年度考核，同时要求各级党组织要在党委或支部成员中安排固定典型培养人，把培养造就典型作为一项政治任务来对待。

真实是典型的生命力。我们在选树先进典型工作中，首先坚持三个原则：一是坚持实事求是的原则，不降低标准，也不要人为拔高。所总结报道的先进事迹客观真实，对待先进典型不求全责备，也不人为杜撰。二是坚持群众基础的原则，深入基层，广泛调查研究，充分听取群众意见，挖掘具有典型意义、群众公认的典型，确保典型具有广泛的群众基础，让广大职工看得见、信得过、学得了。三是坚持培养提高的原则，建立培养树立典型档案，记录每个典型的成长过程和培养扶植措施。典型培养人定期与培养对象谈心交流，把握典型成长过程中的身心变化，主动靠上去做工作。通过培养帮助，使先进典型不断进步、成长，整体素质不断提高。

对于典型的宣传我们采取分步骤、分层次循序渐进，逐步提高，扩大声势。首先在一定范围内宣传典型的事迹，并注意收集来自各个方面的反映，特别是本单位群众的反映。利用《重型汽车报》《中国重汽》杂志、中国重汽网站等各种宣传载体深入宣传。并组织典型事迹座谈会、报告会和研讨会，促进学习活动的深化，扩大先进典型的影响，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。对于事迹特别突出的，经集团公司党委研究后，再向社会推广。

培养先进典型与创先争优活动结合不断赋予典型新的时代特色

中国重汽集团有2.4万名职工，党员7 800名，党员人数占了职工总人数的33%，党员队伍成为企业发展的骨干力量。可以说企业的优秀人才就在党内，先进典型也都是优秀党员的代表。

长期以来，我们坚持把典型的培养与党内开展的各项活动有机结合起来，一是坚持“先锋号工程”常规活动，在急难险重任务面前发挥党员的先锋模范作用；二是在近年来开展的党员先进性教育活动、“创先争优”活动和争创“四强四优”活动中，锻炼党员队伍，提升党员素质，树立先进典型。集团公司销售部成都分公司曹长新同志，在汶川地震发生后，迅速亮出中国重汽抗震救灾的旗帜，带上救灾物资赶赴抗震一线，并在灾区重建、地区重卡销售工作中，做出了优异成绩，成为抗震救灾涌现出的优秀共产党员的典型。

在创先争优活动中，组织基层党组织和党员围绕集团公司生产经营、技术创新、精益化管理、质量提升、降本增效、服务保障等重点工作，发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，开展了内容丰富、形式多样的主题实践活动。针对党员工作岗位的不同，开展了“技术创新先锋”、“营销先锋”、“生产先锋”、“管理先锋”、“质量先锋”、“服务保障先锋”活动，实行了“双诺双述双评”制度。仅在济南地区党组织中，就设立党员先锋岗2 050个。广大党员围绕“二次创业”主线，吹响“长志气，争口气，造精品，创佳绩”进军号角。各级党组织把先锋号工程、“我为党旗添光彩”作为活动的重要内容，为解决本单位生产经营、质量改进、管理提升等重点工作中的瓶颈问题、薄弱环节，及时选题立项，进行攻关，发挥了突击作用，促进了企业各项主要目标任务的顺利进展，使党员的先锋模范作用得到了具体的体现，进一步增强了中国重汽的核心竞争力。党员干部在活动中受到教育和锻炼，党性观念进一步提高，为职工群众做出了表率，涌现了一大批先进典型，树立了良好形象。2006年，集团公司党委被中组部评为全国先进基层党组织。近年来，集团公司党委系统（济南地区）在省市委、国资委党委荣获先进基层党组织15个，优秀党员17人、优秀党务工作者13人。有一大批党员先进模范人物，先后被授予全国、省市、集团公司劳动模范和五一劳动奖章获得者、富民兴鲁劳动奖章获得者称号。2011年12月集团公司荣获全国文明单位称号。

培养先进典型与企业发展的根本任务结合促进生产经营水平的提高

在培养先进典型工作中，我们坚持党、政、工、团密切配合，齐抓共管。根据工作系统的标准，培养树立不同岗位、不同层次、不同类型的先进典型，形成了不同层次、类别的典型群体，使先进典型的教育引导作用辐射到企业全局，最终促进企业生产经营各项任务的完成。

中国重汽集团济南卡车股份有限公司高级技师宁长军，就是一个青年职工典型代表。他坚持岗位成才，学习电子数控、机械运动等专业知识，工作中用心思、动脑筋，练就了一身过硬的本领，成为设备电器维护的行家里手、技术权威。在设备抢修过程中，发挥着关键的作用。在工作中他毫不保留地将自己多年来总结出来的经验和绝技传授给他人，不愧为新时代青年工人的楷模。2008年，他荣获济南市工人先锋号、济南市建功立业先进标兵，山东省劳动模范称号；2010年，被授予全国技术能手称号，并被集团公司授予“特别贡献奖”；2011年，荣获全国五一劳动奖章。2012年，光荣地当选山东省第十一届人大代表、常务委员会委员。

中国重汽卡车公司总装配厂精调车间施工员曹红杰，在HOWO新产品上场时成功为车间破除了巡航设备、自动举升电机、仪表台、ABS等部件的调试障碍，协助技术人员完善装配流程，解决了一个个技术瓶颈，攻克了一个个难关，确保了企业产品的质量和生产的顺利进行。“2009年荣获山东省三八红旗手”称号。2011年，被全国总工会授予“全国五一巾帼标兵”。近年来，集团公司工会系统（济南地区），获得国家级先进单位（集体）称号12个、先进个人称号16个；获得山东省先进单位（集体）称号31个、先进个人称号33个。

集团公司党委注重青年思想建设，关注非合同制员工生活，使共青团工作呈现出蓬勃的生机和活力。中国重汽济南桥箱有限公司前桥生产部团总支，2010年被团中央授予“全国五四红旗团支部”称号。该支部服务企业的生产经营中心工作，在企业搬迁的重要关头，迅速成立青年突击队，带领广大突击队员投入到各项突击工作中，为按时恢复生产作出了重大贡献。集团公司团委积极组织广大团员青年开展岗位培训、岗位练兵、技术比武等活动，给青年员工提供学习、展示自我的平台，为公司培养人才、发现人才提供了有效途径。团委系统有3人荣获国家级荣誉，获得省市级、省国资委系统表彰的先进个人108人。

先进典型的培养是我们宣传工作长期以来行之有效的方式方法，随着经济的发展和社会变化，人们的思想观念和行为意识发生着重大改变。我们深感先进典型的培养任重道远，我们一定要与时俱进，不断探索培养典型的新方法、新形式、新途径，让典型的力量发挥更大的作用。

（作者系中国重型汽车集团有限公司党委宣传部部长）

（责任编辑：郝幸田）