放射科年度工作总结（精选6篇）
篇1：放射科年度工作总结
放射科2011年度工作总结 2011年放射科在医院的正确领导下，能认真贯彻落实医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，及时传达会议精神，与医院保持高度一致，积极有效的配合医院开展工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，取得了好的成绩，现总结如下：
一、思想教育、作风建设：
按照医院对2011年工作要求和医院总体安排，积极开展职工思想教育，特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育、三好一满意、质量万里行、创建优质医院、平安医院建设、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定，按要求制定计划，及时组织实施。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就诊提供各种方便，做到随到随诊，急诊病人立等可取片、拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等方便措施，检查中满足病人要求，缩短就诊时间，工作中耐心、细致，服务周到，取得病人好评。
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，对病人服务周到，做到耐心解释，尽量给病人提供方便，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互帮互
学，团结协作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院，介绍专科特色，正确树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初计划中提出的增长目标。
二、科室管理工作：
科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件，领会精神，执行医院决定，完成医院交办的临时性任务。不断完善操作规程，工作中全体人员严格执行操作规范，并有严格的奖惩制度。以利于工作的开展，各种管理资料齐全。设备仪器均有专人负责定期保养、检查。
1、加强管理，落实核心制度，注重工作细节，不断完善管理制度，严格要求，工作中一切都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室全年出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7:30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。
2、按照工作要求制定质量考核方案，效益工资分配实施细则，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题能及时得到纠正，质量工作不断提高，效益工资分配与各自的工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放，体现了多劳多得，从而保证了科室效益的不断增长。
3、全年共召开科委会14次，质量评估会13次，科务会
议50次，业务学习、三基培训12次，三基考试考核12次，参与率、合格率100%，诊断符合率90%，大型设备检查阳性符合率78%，设备完好使用率100%，报告下送率100%。
4、在工作中我们始终坚持等级医院标准，结合“三好一满意”、“质量万里行”及“创建优质医院”等工作，在自查的基础上不断改进、完善，并接受卫生部及省、市专家组的检查，所做的成绩得到充分肯定，在不断持续改进的过程中继续发展。
5、积极参与医院改革，按照医院安排，对县镇一体化建设工作给予大力支持。选派一名中级职称执业医师，帮助新集川乡卫生院开展普通放射线检查及诊断工作，并协助该院建立相关管理制度及资料，捐助摄影器材多件（观片灯500元，安全灯及各种规格摄片暗盒1500元、增感屏、不锈钢片架等300元）。
6、接诊人次、经济指标完成情况：
全年接诊154977人项次，其中摄片人次149257人项次、各种造影及介入治疗320人项次、各种体检5400人项次，较去年增长13760人项次，增长率为10％;经济收入1533673元，较去年增长255907元，增长率为20%。超额完成了任务目标。
7、质量管理：
为了加强质量管理，使质量工作不断持续改进，科室重点
对投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求，平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正：定期组织全科人员学习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得到保证和提高，cr甲级片大于90%以上，废片率为0.三、存在问题：
1、科室人员配置不合理，执业医师资格人员少。对专业知识学习抓的不紧，今后要改进。
2、科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了维修费用。建议购置新透视机、数字胃肠机。
3、机房面积小，设计落后，通风差，不能达到防潮、防尘要求，不符合数字化放射科建设要求，没有病人候诊室，提请医院在条件允许的情况下改建。
4、放射科各室间防护门为老式门，密封差，门内铅皮裸露，防护性能差，严重危害工作人员的身体健康及周围环境，望医院结合实际更换放射科防护门，加强职业病的防护管理。
5、放射科收费标准单一，月收入12－13万元之间，但一直对临床科室和个人进行双向提成，而本科室工资提成比例又低，导致科室工作人员工资普遍偏低。因有害工种的伤害
和待遇偏低，影响大家的工作热情。提请医院研究给放射科去掉8％的临床提成，只给临床开单提成。
四、来年打算： 1.加强科室管理，落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导，确保质量、医疗工作的安全，杜绝纠纷的发生工作。2.继续加强与临床科室的沟通、紧密配合积极开展工作。加强安全教育，提高服务质量，以满足临床和患者就诊检查需要而努力。3.回顾放射科一年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置透视机，ii-tv（数字胃肠机）。4.加强学习：科室安排专题学习，疑难病例讨论，提高基础理论知识。积极参加省内外的学术交流，加强新知识、新技术的学习。
放 射 科
2011年12月3日篇二：放射科2014年工作总结
放射科2014年工作总结
2014年即将结束，现将2014年放射科工作总结如下：
一、主要成绩：
1、经过半年的努力完成了放射诊疗许可证的年审工作，现我院放
射科各项工作开展均符合《放射诊疗管理规定》。
2、派王麟杰、马钊到市立医院进修mr，为我院引进mr设备做好 人才准备。
3、全力支持dsa机房工程建设施工，配合做好dsa设备的安装及
放射防护环评检测工作。
4、做好放射科设备管理与养护工作，设备完好率98%，大大高于
器械设备完好率≥90%的指标。
5、做好放射科大型影像设备检查阳性率统计与分析，dr检查阳
性率85%，ct、检查阳性率90%，大大高于大型x光机检查阳性率≥50%，ct、mri检查阳性率≥60%的指标。
6、提高诊断质量，避免差错事故的发生。为临床工作服好务，尽
最大努力满足临床检查需要。
二、存在不足：
1.诊断人员缺乏，不能实现诊断报告双签字，不能长时间派出诊断
医生外出系统进修，很大程度上影响了诊断水平的提高。2.对自己要求不严，工作进取心不足。3.ct、dr等设备相对老旧，无mr设备，影响了放射科业务开展。4.放射科工作量出现了停止徘徊局面，与2013年相比较工作量没有
提高，个别月份还低于去年的工作量水平。
三、2015年工作计划
1.争取院领导支持2015年引进3名本科以上诊断医师，实现科内集 2.严格要求自己，加强进取心，把工作注意力放在如何提高放射科
诊断质量、如何更好地为患者为临床服务、如何创新开展新技术新项目上来。3.放射科的发展离不开设备的提高，离不开新技术新项目的开展，争取院领导支持购置64排ct、双板dr、1.5t以上mr等设备。
以上为2014年放射科工作总结，请院领导批评指正！
张利
2014-10-10篇三：放射科年终总结
放射科年终总结
一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：
一、基本情况
放射科现有医务人员7人，其中2人为聘用人员，ct室2人，获资格证书3人，投照4人
医疗设备方面：drx光机一台、牙片机一台、热敏相机一台、电脑两台、打印机一台。
二、工作开展情况
科室全体人员积极参加院内外的业务学习及每周三下午组织科室内学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，一年来摄片次数达到21900余张，检查人次比去年年增加1000余人次，诊断符合率达到70%，阳性率达85%，经济收入约160余万元。并圆满完成征兵体检、学生体检及各项体检任务。
面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松，坚决把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。全年无一例医疗责任事故安全。
三、存在的问题
1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准。
2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素。
3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。
4、与临床科的协调度不够。
5、偶尔出现漏诊现像。
四、2014年整改措施
1、规范书写报告，减少漏诊率。
2、采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范。
3、当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。
4、中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。
5、复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见。
五、2014年的工作计划
1、加强科室管理。
科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操 作，并有严格的奖惩制度，科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
2、努力钻研业务。
科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
3、树立良好的医德医风。
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。
4、把好质量关，提高经济效益。
面对繁重的工作量，我们不能有丝毫放松，坚决把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。
喜德县医院放射科
2013-12-31篇四：放射科年度工作总结
放射科年度工作总结
放射科年度>工作总结
我不得不承认，对于写年度工作总结我有心理阴影。依稀记得2012年的全院工作总结大会，z院长表扬科室无数，由始至终唯独对放射科只字未提，事后z院长单独和我谈及此事，说，其实很想提提放射科，但是实在看不到什么“亮点”。我当时真的恨不能找条缝钻进去，试想一下，本应在全院这出大戏担纲主角的放射科，却因为我拙劣的“导演”，只扮演了一个“打酱油”的角色，这不能不说是我的完败，至少我认为。知耻后勇，枕戈待旦，秣马厉兵，2013年，是时候了。
这一年，我们拿出了我们所有的家当：一台“精疲力竭呕心沥血”的dr机，一台“徐娘半老风韵犹存”的ct机，一台“风烛残年步履蹒跚”的体检车，通过全体人员以勤补拙，满足了日均床位270张、最高住院人数高达300余人的二级甲等医院的诊疗需求，满足了全镇社区、企业的各类体检，完成了结核病的筛查和征兵体检等政治任务。全年共接诊近八万人次，全年收入八百五十万元。
我科只有七个医生、一个护士、两个技术员，既要坚守本院完成各类x光、ct检查，又要下乡入厂参加体检，随时听候调遣移动摄片；一个以盈利著称的、不可或缺的、重要诊断科室，长期以来缺兵少将，弹少粮缺，船不坚炮不利，用不足全院6%的资产（ct已经折旧完毕），不到3%的人力，创造了全院8%以上的产值。我不敢说这是一支“胜利”之师，但我们至少是一支顽强的队伍，无论以后我是否当主任，我都为我曾是他们中的一员而感到自豪。完全有理由自豪，全年全院各类大小医疗事故、医患纠纷，没有一单与放射科有直接关系或由放射科直接造成。即使日常工作那样繁忙，我们仍然派人参加市内外专业学术活动30余人次，多人超额完成继续教育学分要求；更为奇葩的是，通过自身努力，没有条件创造条件，这一年我们一口气拿下了四项局级科研立项，“盆盈钵满”，可喜可贺，我为他们感到光彩，同时也为自己感觉汗颜。令人汗颜的不仅仅是自己没有开展新项目，放射科教学之薄弱，论文发表之稀缺，依旧没有改观和提升，成为我们心头难言的隐痛，是科室发展无法绕开的话题。日常工作中，报告书写及操作技术不规范、不统一，报告内容详简不一，诊断意见标准不同，都是我们亟待解决的问题。科室内部没有建立清晰有效的考核制度和激励机制，员工的主动性和执行力有待进一步提高，也是我们来年努力的方向。没有足够的人力，未能做到医技分家、医辅分家，是本人任期内最大的遗憾，也是制约科室做强不可忽略的因素。前几天，z院长因我辞职一事，约我私聊，对我过去的工作点了好几个“赞”，我很感动，也很感谢，但我自知并非能人、完人，自身固有的缺陷，无论是性格上的，还是学识上的，都直接影响到科室的发展，以我的能力，将队伍带到这里，已是凤凰涅槃，如何进一步突出重围，做大做强，我感到无助。一个人常常发呆，回想在过去的一年，即使我们获得了四项科研立项，扪心自问，这里面到底有多少含金量，有多少自欺欺人，不言自明。我们要做强，前面的路还很长。漫长的路上，不仅要仰望星空，更要脚踏实地。
在医院搬迁这一跨年大行动中，我科出现了好多好人好事，能够顺利搬迁并开展工作，全有赖于大家放下身段，不怕脏不怕累，亲历亲为：卫生自己搞，电脑自己连，门锁自己修，安保自己做，机器自己装，问题自己扛。尤其值得表扬的有秋霞、阿开和吴仔，还有搬完第三天就辞职走了的青春。但是，也有个别人，整个搬迁过程中，横草不拿竖草不拈，轻松惬意、坐享其成。更令人难过的是，因为青春还在试用期，直到走的那一天，这个为医院搬迁付出过时间、付出过汗水、付出过责任的小伙子，没有拿过医院一分钱工资和奖励，默默地离开了东凤。相对于前面讲的个别人，这是何等的不公平。青春并不是因为医院没有给他钱而辞职的，身在广西的他，电话里告诉我，他很想和我们在一起，但他母亲身患糖尿病并发脑梗死住在医院，家里需要人照顾。青春有个哥哥，哥哥在工作单位是有编制的，所以照顾母亲的责任理所当然落在试用期的青春的身上，现实如此残酷。我无权惩恶，但是我可以扬善，我本可以为青春做点什么，但是我什么都没有做，我很内疚。2013，就此告别。
篇2：放射科年度工作总结
我不得不承认，对于写年度工作总结我有心理阴影。依稀记得2012年的全院工作总结大会，Z院长表扬科室无数，由始至终唯独对放射科只字未提，事后Z院长单独和我谈及此事，说，其实很想提提放射科，但是实在看不到什么“亮点”。我当时真的恨不能找条缝钻进去，试想一下，本应在全院这出大戏担纲主角的放射科，却因为我拙劣的“导演”，只扮演了一个“打酱油”的角色，这不能不说是我的完败，至少我认为。知耻后勇，枕戈待旦，秣马厉兵，2013年，是时候了。
这一年，我们拿出了我们所有的家当：一台“精疲力竭呕心沥血”的DR机，一台“徐娘半老风韵犹存”的CT机，一台“风烛残年步履蹒跚”的体检车，通过全体人员以勤补拙，满足了日均床位270张、最高住院人数高达300余人的二级甲等医院的诊疗需求，满足了全镇社区、企业的各类体检，完成了结核病的筛查和征兵体检等政治任务。全年共接诊近八万人次，全年收入八百五十万元。
我科只有七个医生、一个护士、两个技术员，既要坚守本院完成各类X光、CT检查，又要下乡入厂参加体检，随时听候调遣移动摄片；一个以盈利著称的、不可或缺的、重要诊断科室，长期以来缺兵少将，弹少粮缺，船不坚炮不利，用不足全院6%的资产（CT已经折旧完毕），不到3%的人力，创造了全院8%以上的产值。我不敢说这是一支“胜利”之师，但我们至少是一支顽强的队伍，无论以后我是否当主任，我都为我曾是他们中的一员而感到自豪。
完全有理由自豪，全年全院各类大小医疗事故、医患纠纷，没有一单与放射科有直接关系或由放射科直接造成。即使日常工作那样繁忙，我们仍然派人参加市内外专业学术活动30余人次，多人超额完成继续教育学分要求；更为奇葩的是，通过自身努力，没有条件创造条件，这一年我们一口气拿下了四项局级科研立项，“盆盈钵满”，可喜可贺，我为他们感到光彩，同时也为自己感觉汗颜。
令人汗颜的不仅仅是自己没有开展新项目，放射科教学之薄弱，论文发表之稀缺，依旧没有改观和提升，成为我们心头难言的隐痛，是科室发展无法绕开的话题。日常工作中，报告书写及操作技术不规范、不统一，报告内容详简不一，诊断意见标准不同，都是我们亟待解决的问题。科室内部没有建立清晰有效的考核制度和激励机制，员工的主动性和执行力有待进一步提高，也是我们来年努力的方向。没有足够的人力，未能做到医技分家、医辅分家，是本人任期内最大的遗憾，也是制约科室做强不可忽略的因素。
前几天，Z院长因我辞职一事，约我私聊，对我过去的工作点了好几个“赞”，我很感动，也很感谢，但我自知并非能人、完人，自身固有的缺陷，无论是性格上的，还是学识上的，都直接影响到科室的发展，以我的能力，将队伍带到这里，已是凤凰涅槃，如何进一步突出重围，做大做强，我感到无助。一个人常常发呆，回想在过去的一年，即使我们获得了四项科研立项，扪心自问，这里面到底有多少含金量，有多少自欺欺人，不言自明。我们要做强，前面的路还很长。漫长的路上，不仅要仰望星空，更要脚踏实地。
在医院搬迁这一跨年大行动中，我科出现了好多好人好事，能够顺利搬迁并开展工作，全有赖于大家放下身段，不怕脏不怕累，亲历亲为：卫生自己搞，电脑自己连，门锁自己修，安保自己做，机器自己装，问题自己扛。尤其值得表扬的有秋霞、阿开和吴仔，还有搬完第三天就辞职走了的青春。但是，也有个别人，整个搬迁过程中，横草不拿竖草不拈，轻松惬意、坐享其成。更令人难过的是，因为青春还在试用期，直到走的那一天，这个为医院搬迁付出过时间、付出过汗水、付出过责任的小伙子，没有拿过医院一分钱工资和奖励，默默地离开了东凤。相对于前面讲的个别人，这是何等的不公平。青春并不是因为医院没有给他钱而辞职的，身在广西的他，电话里告诉我，他很想和我们在一起，但他母亲身患糖尿病并发脑梗死住在医院，家里需要人照顾。青春有个哥哥，哥哥在工作单位是有编制的，所以照顾母亲的责任理所当然落在试用期的青春的身上，现实如此残酷。我无权惩恶，但是我可以扬善，我本可以为青春做点什么，但是我什么都没有做，我很内疚。
篇3：放射科年度工作总结
由于受传统、环境等因素的制约, 从基层医院医学影像学专业队伍情况分析, 虽然从20世纪90年代中期加大了人才的培训力度, 引进了一些设备, 对促进基层医院影像科的学科建设起到了积极作用。但由于基层医院影像技术队伍不少人员无专业学历或学历偏低, 甚至不是影像专业。又由于目前基层系统有限的物力, 对基层医院的投入不足, 使医院的设备更新步履艰难。所以, 现有人才、设备的缺乏, 使影像科医师知识更新遇到了客观困难, 从整体上依然存在一些不可忽略的问题[1]。
2 改善基层医院影像诊断工作的对策
2.1 强化基础, 更新知识
对于一名传统的放射科医师来说, 首先要有忧患意识。在实践中应尽快补充放射学基础知识的不足, 建立起放射诊断中那种仔细搜索、“透视”观察、结合临床、综合分析的专业素质, 再结合其他影像学的成像方法所显示脏器解剖位置和形态, 就不难掌握应用新技术的诊断技能。影像科的医师应是多面手的人才, 这就要求掌握多门学科技术, 刻苦钻研, 缩短学习期限, 亲身实践, 不断提高综合学科的能力。在强化基础知识的同时, 知识更新必须靠个人的刻苦努力与钻研, 要及时攻读最新版本影像诊断学书籍, 订阅相关杂志, 了解影像诊断技术的最新动态[2]。
2.2 掌握影像诊断原则, 注意学习与实践方法
各种影像诊断新技术的特点是对人体器官病变的分辨能力比传统的X线检查技术高, 但其共同点还是首先摄出图像, 经过观察、分析, 做出疾病诊断。因此, 影像诊断新技术也必须掌握其诊断原则。故应做到以下几点: (1) 熟悉正常, 辨别异常。就是要熟悉所需掌握的影像专业正常解剖和生理功能, 方可发现其异常征象。 (2) 综合分析, 逻辑推理。就是不受临床诊断意见的影响, 不被局部或个别征象吸引、限制和羁绊, 要全面观察, 仔细分析归纳异常征象, 再结合实验室检查及临床情况综合分析, 进行逻辑推理得出较为正确的诊断。 (3) 明确检查目的, 选择最佳检查方法。做到重视普通X线检查, 不滥用新技术, 更不能每种检查手段都用上, 这样会额外增加患者的负担, 故需明确检查目的, 有的放矢。 (4) 掌握现代计算机应用技术, 了解各种检查手段的成像基本原理。计算机的应用早已深入到影像诊断领域, 是影像科医师不可缺少的得力助手, 掌握了计算机的应用技术, 就为建立影像工作站打下了良好的实践基础[3]。
2.3 培养人才, 加大投入
医学影像诊断水平的高低, 是与人才素质的高低分不开的。为此, 要造就基层医院影像诊断人才, 使其具备现代医学影像学素质和意识, 即知识不断更新意识;不同影像技术相互协作, 相互结合意识;不同学科相互渗透意识;积极从事医学影像技术实践和参与意识;逐渐培养撰写论文能力和展望未来发展意识。要采取派出进修、短期学习、科内轮岗等办法来提高实际工作能力。在注重人才素质提高的前提下, 还要重视设备的更新换代, 必须加大投入, 引进必备的影像设备, 从客观上营造培养影像诊断技术人才的环境。在引进设备时应注意以满足患者诊断需求为宜, 与企业经济发展相适应, 掌握信息应与社会医院发展相同步。
参考文献
[1]韦巍.基层医院放射科管理体会[J].中华现代医院管理杂志, 2006, 11 (4) :58.
[2]戴建平, 祁吉.医院管理学 (医学影像管理分册) [M].北京:人民卫生出版社, 2003:67-108.
篇4：放射科年度工作总结
关键词：电离辐射；放射卫生防护；放射监测；职业防护【中图分类号】R445【文献标识码】B【文章编号】1672-8602（2013）12-0101-01
定期进行监测对医护人员的职业防护是很重要的。
1放射防护监测
放射防护监测是监测电离辐射对人体健康影响以及防护方法的科学，内容包括个人、群体及后代的防护对策。其目的在于根据利益.代价分析，允许他们进行必要的照射活动，尽可能降低射线对人类的危害，以保障工作人员和公众的健康与安全。工作人员应佩戴个人剂量计，在工作人员经常工作和停留的地点安装辐射监测仪，必要时安装预定剂量率阈值的自动报警装置。治疗室应保持良好的通风，并定时换气。
1.1医用诊断X线防护的测定： 监测前仪器的准备，转换量程开关至"电池"，电表指针指示必须在红色标度区内，然后再转换至"10"位置，调好零点，预热5分钟（FJ-347AX、γ剂量仪）。把功能转换开关转至合适的量程，若不知剂量率的大小，可以从大剂量率量程开始，逐次转换（FJ-347AX、γ剂量仪）。打开电源开关ON/OFF键的ON键，仪器进入自检过程，显示程序版本号，自检通过进入正常操作模式。仪器开机后预热4分钟（451P/BX、γ巡测仪） [1]。防护区空气照射量率的测定用FJ-347AX、γ剂量仪或45lP/BX、γ巡测仪按立体透视、立卧位摄片，周围环境在各测试平面上进行监测。管电压65kV（峰值），管电流3mA。根据不同的摄片位置，选择相应的管电压、管电流。射线监测仪定期鉴定，长期不用须拆去电池，以免腐蚀仪器
1.2监测记录：在开始进行个人剂量监测时，应对放射工作人员过去接受的剂量情况进行小结，并将此小结附在该人员的个人剂量档案之中，这种小结应该包括工作单位、起止日期、工作性质、受辐照的情况、个人累计受照的剂量（粗略估算）等。外照射个人剂量监测结果可疑时，应该对受照射的情况进行调查，调查结果应附在相应的个人剂量监测记录中，调查项目如下：监测的时期及监测期间的异常情况（例如：人员受到意外照射等）；工作人员操作的异常情况；辐射场的监测结果；调查的结论；调查人员签名。在应用工作场所模拟测量结果估算个人剂量时，应记录以下内容：受照射的时期；此时期的工作量；单位工作量（一次操作）工作人员接受的剂量值；影响剂量的各种因素的修正资料；模拟实验条件估算结果；调查者签名[2]。未接受个人剂量监测的工作人员剂量档案中，应有工作场所定期监测结果的记录。用吸入气载放射性物质的量和照射时间来估算内污染时，记录应有以下内容，并将这些记录附在个人剂量档案中。估算体内污染量的方法；气载放射性物质的浓度，受照时间及呼吸量；确定影响测量和估算结果的各因素的修正值：估算结果：监测估算人员签名。
2职业防护
对放射性工作人员应进行上岗前和上岗后的定期体检，尤其注意血象变化，凡患有血液病、中枢神经系统性疾病、性腺疾病、骨髓疾病、显著内分泌障碍、自主神经系统疾病、慢性肝肾疾病、心血管疾病、皮肤癌或癌前疾病等的人员，均不宜从事放射性工作。此外，还应有休假等保健措施。
2.1严格操作制度： 工作人员上岗前必须经过电离辐射设备的操作和防护训练，工作中严格遵守各项操作规程，定期检查电离辐射设备和防护设施的性能，发现问题及时妥善处理后才能使用。操作时，必须确保剂量准确，既要使诊断区或治疗区获得合理的剂量及其分布，又要最大限度缩小正常组织的受照射剂量和范围。
2.2控制辐射源的质和量： 这是治本的方法。应用辐射源的工作应在不影响效果的前提下，尽量减少辐射源的活度（强度）、能量和毒性，以减少受照剂量[3]。例如，应用开放源时，选用毒性低的放射性核素；X射线透视时采用影像增强器可以减少X射线输出量。当然，这种方法受到应用目的的限制，不是所有情况下都能做到。
2.3个人防护： 使用开放型放射性核素应注意个人防护，要使用个人防护用具，如口罩、手套、工作鞋和工：作服等；要遵守个人防护规则，禁止一切能使放射性核素侵入人体的活动。例如，作业场所要禁止饮水、进食、吸烟，杜绝用口吸取放射性液体等。
2.4妥善治理放射性"三废" 工作场所的保洁主要采取通风与过滤的方法。工作中产生的放射性废物有以下三种处理方法。半衰期短、用量小的放射性核素用消极放置和稀释的方法，待放射性降至允许标准时按一般"三废"处理。半衰期长、用量大的放射性核素用特殊方法浓缩后送到指定的废物库统一存放处理。被放射性核素污染的衣物、皮肤可用清水和肥皂水冲洗。
3讨论
放射线工作者应严格遵照国家有关放射防护卫生标准的规定，制定必要的防护措施，正确进行检查的操作，认真执行保健条例，定期监测放射者所接受的放射线剂量。戴铅橡皮围裙、手套，并利用距离防护原则加强放射线工作人员自身放射的防护。
参考文献
[1]李挺风. 护士职业的危害及其防护. 中国误诊学杂志，2008，8（5）：1086-1087.
[2]张景源；我国医用辐射防护研究概况[J]；中华放射医学与防护杂志；1998，05.
篇5：放射科年度工作计划
其二，胃肠机老化，效率低下，不能满足PACS系统的要求，新数字胃肠机的引进也是工作所必须的。
七、需要规范“影像科临时报告”：
增设“影像科临时报告“，即夜班一人值班发临时报告，第二天来换正式报告，这也是二甲向三级医院迈进，也是医院规范化管理的需要，望领导们可以咨询其他医院。
八、需要浓厚学习风气：
科室尤其是年轻人员学习风气不够热烈，纪律涣散，以后应多开展讲座，带动年轻人的学习劲头，适当的给与奖励，加强管理，相互监督，提高工作效率，培养出放射科一只优秀的工作团队。
九、科室内部分制度还需要完善：
因为任何制度不是一成不变的，要适应医院发展的新理念，要适应不断变化的需要，当然还需要大家的共同努力及院领导的支持。
总之，上述事宜，既需要领导的支持，又需要本科室的努力，还需要相互之间的认识、理解和沟通。新的一年，我们的工作重点是以发展为前提，坚持稳中求胜，努力扎实发展，继续完善各项规章制度，加强基础设施建设，扩大业务范围，努力提高我们自身的服务水平与业务能力，加强沟通与合作，弥补我们的不足。努力开创科室工作的新局面。
放射科年度工作计划篇三
我放射科在医院领导的关心支持下，放射科设施得到了很大改善，我们要以此为契机，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强工作的生机与活力，加强管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大人才队伍，实现放射科的又好又快发展。为切实加强科室建设，保证我科可持续发展战略目标的实现，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，特结合我院发展的实际需要与科室的具体情况，制定20XX年工作计划如下：
一、重点打造数字化PACS系统下的信息化影像科室：20XX年经院领导批示同意，我科室将引进多台诊断终端系统和大屏教学LED屏幕。我科室将以此为契机，重点打造全科联网的信息化数字化PACS诊断系统，通过DR、CT、造影系统的联网，达到患者疾病的综合诊断、横向对比，提高我科室诊断的精度和准确率，惠及临床及广大患者。并且通过安装大屏LED教学屏幕，打造读片会诊室，诚邀临床科室对疑难病例进行讨论，提高我科医生技师的学术能力和临床沟通协调能力。通过完善完备PACS系统的建设及应用，利用新系统、新设备机器开展新项目，提高科室科研学术水平。
二、重点增加引进人才的可能性，加强科室梯队建设。由于我科近年来种种因素的影响下，使得连续两年取得执业资格的住院医师目前为零人。主治医师和科主任几乎全员参与一线值班，使得科研无法展开，科研立项为零。因此加强科室人才的培养和人才梯队建设成为科室未来发展的成败关键。为此我科未来将加大人才引进，加强对年轻医师的培养，保证其顺利取得相关执业资格，使得放射科的人才梯队构成合理，解放科室骨干力量，使其能够得到重点培养，完成放射科业务工作承接，将骨干力量置于日常科室质量控制上。同时解放学科带头人，使其能带动全科的科研工作。进而实现提高科室整体业务水平，夯实科室基础业务。
三、把好质量关，提高经济效益。面对繁重的工作量，我们不能丝毫放松，把好质量关，照片质量和诊断报告要达到医院标准。同时秉承“走出去、请进来”的模式，加强外联工作，深度开发利用前期建立的外院医疗协助关系，拓展外院病源，巩固老客户，增加新客户，增加科室的两个效益。再者，进一步开展CTA等多排螺旋CT机新项目的临床应用。加大临床的宣传力度。通过以上工作，我科将严格控制质量和成本，扩展业务，20XX年我科争取产值收入较20XX年增加10%。
四、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
全科人员必须严格遵守医院各项规章制度，不迟到，不早退，不脱岗，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，努力加强专业知识学习，不断提高专业技术水平，要求全科人员通晓影像质量控制的理论和方法，细心阅片，严格按照《影像诊断报告书写规范》规范医学影像学诊断报告的格式书写，内容必须客观地反映其变化，符合质量保证和质量控制要求，包括患者一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审核。每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片，值班医师准备读片内容，挑选一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例，收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步结论，上级医师进一步分析病例，综合影像信息，相互印证，做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查对，定期组织疑难病例和手术随访病理诊断对照讨论会，并记录疑难病例讨论结果。
五、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
六、树立良好的医德医风。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。
提高医务人员依法行医的意识，严格执行各项规章制度及技术操作规范，切实做到医院各项核心制度的认真落实;另外很重要的一点就是改善服务态度，加强沟通，将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌芽状态。减少医疗纠纷是一项长期而艰巨的工作，需要不断强化，警钟长鸣，要求我科人员要具有高度的责任心，确保医疗安全和医疗质量，严防差错事故的发生。
篇6：放射诊疗管理年度工作总结
我单位于自申请办理了《放射诊疗许可证》，依法在许可范围内开展放射诊疗工作，认真贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》、《放射诊疗管理规定》、《放射工作人员职业健康管理办法》等法律法规，进一步加强放射诊疗工作的管理，建立健全各项放射防护管理制度和辐射事故应急预案，定期对放射诊疗工作质量和安全防护进行检查，定期组织放射事件应急演练，各项规章制度落实到位。
我院现在使用的放射诊疗设备有：X射线摄影机1台，2013年完成X射线诊断人次2981人次。我院现有放射工作人员1名，符合《放射诊疗管理规定》的要求，做到依法执业。1名放射工作人员全部参加了白云区相关机构的放射工作人员培训班，持有《放射工作人员证》。我们严格按照《放射诊疗管理规定》要求，建立了放射工作人员个人剂量监测、职业健康管理和教育培训档案，放射工作人员工作时严格按规定佩戴个人剂量计，并定期进行放射工作人员个人剂量监测，定期委托浙一医院职业病防治科对放射工作人员进行上岗前、在岗期和离岗期的健康检查，定期组织放射工作人员参加萧山区卫生监督局举办的放射防护和法律法规知识培训。
我单位的放射科机房门口均设置醒目规范的电离辐射安全警示标志和工作指示灯，每年进行一次状态和防护检测，确保在设备性能和放射防护合格的情况下开展放射诊疗工作，以保障放射工作人员及公众的辐射健康与安全。
我院的放射诊疗场所均配备了铅衣、铅围裙、铅三角、铅围脖等个人防护用品和受检者防护用品，配备了必要的检测仪器。放射诊疗工作人员对患者和受检者进行医疗照射时，严格遵循医疗照射适当化和放射防护最优化的原则，严格控制受照剂量，对受检者邻近照射野的敏感器官和组织做好屏蔽防护，对育龄妇女和儿童进行医疗照射时，事先询问育龄妇女是否怀孕，并告知患者或家属辐射对健康的影响。
今后，我单位将不断加大对放射诊疗工作的管理，进一步完善各项放射诊疗管理制度，定期做好对放射诊疗工作的监督检查，确保放射诊疗工作安全规范开展。