新会计制度下财务管理模式的构建与应用探讨

新会计制度下财务管理模式的构建与应用探讨（精选11篇）

篇1：新会计制度下财务管理模式的构建与应用探讨

一、新会计制度概述

任何商业活动都需要一定的经济制度保障和约束，会计制度是对商业活动中商业往来和财务交易进行分类记录总结和上报的制度。

会计制度在工作中要依据国家的会计工作规范，国家统一的会计制度是国务院财务部门制定的，主要规范了会计核算和会计财务管理等工作的规范和制度。

会计制度包含的范围很广，在方方面面的经济活动中都有着很强的适用性，对于我国不同的经济组织和经济活动的发展都起到了很大的促进作用。

我国财务部在12月9日新修订了《事业单位会计制度》，在XX年已经全面实施。

在新的会计制度顺势而生背景下，政策和措施都更加的完善，不仅对很多组织机构的财务核算提供了要求和依据，也对事业单位的运营状况和资产等信息做出了明确的规定，为事业单位今后的发展提供了方向和依据。

但传统的会计制度已经使用了很多年，当新会计制度来临的时候，事业单位还需要一定的适应过程，新会计制度中的一些硬性要求，也给事业单位的发展带来了新的挑战。

比如提高了预算的重要性，将各项经济活动和经济行为都要纳入预算。

所以，事业单位要牢牢掌握新会计制度的优势，规避其负面影响，为今后的经济活动提供优势和有利发展。

二、财务管理模式的分类

在新会计制度下，财务管理模式也有了新的划分，我国政府经过对财务管理模式的调整之后先可以主要划分为两大类型。

1.集权模式。

集权模式是一种主要的财务管理形式在集权模式中，单位的财务机关部门有很大的财务管理和决策的权利。

与之相比其它的子部门在财务管理方面的权利和职责就小了很多。

在财务管理模式上机关财务部门采用的是直接管理的方式儿，子部门的组织和财务管理方式主要是间接性的，使子部门在经济活动上对于机关部门的依赖性很强。

但是这种集权式的财务管理模式也有着自己独有的优点，比如可以使整个单位的财务管理政策和措施按照自上而下的方式落实和运行，降低了单位财务管理的成本。

另一方面，对于单位内部，财务管理资源的优化配置，提高单位财务管理的效率，有很好的促进作用。

单位的机关部门在对财务进行统一管理的时候，也可以最大地发挥财务管理专家的作用，对于单位的财务的稳定性和安全性有了很强的保证。

2.分权模式。

分权模式与集权模式相对应，是将财务管理的权限分散到各个部门，各部门儿有着自己对财务进行资源配置的很大的权力。

下属的各个部门在财务资源的分配方面都可以自主决定，同时还可以根据外部市场环境和单位生存环境的状况及时地调整本部门的经济策略。

这种方式对于各个部门的财务创造自己资金的积极性来说有很大的激励作用。

三、新会计制度下我国事业单位财务管理模式的存在问题

1.预算不够合理。

很多事业单位的预算不够合理，主要是由于单位对于预算管理的意识不够强，在预算这项工作中不够仔细，没有专门的负责预算的部门和人员，即使有也不能起到实质性的作用，没有将预算的编制和单位的发展结合起来。

对于预算的管理也不够科学。

在传统的预算方法上，只重视基数的增长，这种已经不能适合新时期我国事业单位的发展需要，甚至可能对于国家资源造成浪费。

比如有一些事业单位主要的类型为研究型，他们在资金上的花费主要集中在某一个时段。

资金的突然流动，预算并没有很好发挥监督职能。

所以目前很大部分的事业单位在预算的管理上还很薄弱，对于预算的执行上，形同虚设。

很多单位在进行实际的资金流转中，临时增加预算，导致资金分配随意，不能够合理使用，不能够真正的发挥经济效益。

2.资产配置预算不全面。

很多事业单位在财务管理方面忽略了全面性的原则，对于资产的配置源头存在很多没有解决的问题。

一些事业单位没有建立起完备的资产管理体系，在管理水平上也比较随意，比如在会计核算中，忽略了固定资产部分，导致固定资产的信息不够详实，某些资产出现了重复购买的现象。

在新会计制度中，要求事业单位必须按照财务制度来规定是否计提折旧。

对于需提和摊销的方法都有了详细的说明。

但是很多事业单位在财务管理这一项目中，并没有设置累计折旧这一项，仍然根据传统的固定资产和其他应收款等科目进行财务处理，这是非常不准确的，也是财务管理中的疏漏。

3.财务管理决策风险大。

财务管理的决策风险大，主要是由于财务管理缺乏风险意识，很多事业单位的领导认为财务风险仅仅存在在资金支付上，并没有意识到经营风险和财务风险都有着不可分割的关系。

还有很多事业单位的领导并没有具备专业的财务知识，在财务管理领导上不能虚心地听取专业人士的意见，独断专行，在重大的决策上财务决策上仅仅凭借以往的财务经验，在风险管理上并没有清楚的.认识。

比如很多单位并没有科学的内部风险控制体系，即使存在这样的部门也不能将措施落实，形同虚设。

还有很多事业单位的财务审计部门依附于财务部门，导致“运动员”和“裁判员”职责不分，财务风险管理体系有名无实。

很多管理手段和管理方法已经非常滞后，导致财务管理会计信息与真实的财务情况不能吻合，不能保证财务管理信息的有效性和科学性，不能为财务决策提供准确的参考。

4.财务管理人员专业素养低。

在财务人员的专业素质方面。

很多单位的财务工作者并没有对财务专业进行系统的学习。

导致对于日常的会计信息和会计工作不能及时地完成，在对于新会计准则的宣传和学习过程中有所欠缺知识不能够及时更新，对于很多财务问题、道德问题和法律问题都没有清楚的认识。

目前我国很多事业单位对于财务问题没有明确的立法和规范，导致工作中存在不能严格按照条例执行的问题，没有有效的监督和相应的奖惩原则。

四、新会计制度下完善我国事业单位财务管理模式的对策

1.大力提高预算管理水平。

预算在财务管理工作中占据着重要的地位。

也是我国事业单位进行科学的财务管理的重要一步。

在整个财务管理工作的过程中，预算成为贯穿整个工作的主线，是各项活动的前提和依据。

我国的事业单位要认真学习国家关于会计制度的新条例和新办法，对于预算法和新《会计制度》要认真学习相关知识。

对于预算编制执行和监督，要加大力度真正地在财务管理活动中确立预算的地位，在预算编制上提高科学性和完善性。

对于传统的轻视预算的旧观念要坚决地摒弃，科学地运用零基预算法，提高资产使用效率，达到资产使用的优化配置，强化预算的落实和监督流程。

要建立完善的单位的内部激励机制和约束机制，对于预算的执行要加强规定和监督，保证预算执行的质量。

对于实际财务运转中与预算不符合的现象，要提出严格的文字说明，了解资金使用的来龙去脉，对于全面的预算管理要把事情的预算，财务工作中的控制和财务最后的核算，整合一体将预算引入财务工作的全面过程中降低财务风险。

建立健全有效的财务管理监控体系，对于预算进行定期的和不定期的审核和审计工作，对于财务活动进行全面监督，在日常的财务管理中要有严格的规范和制度，保障财务工作的各个环节都能得到有效的控制和监督。

2.多管齐下完善资产管理制度。

资产作为事业单位的经济命脉，在开展各种经济和业务活动中有着重要的地位，如何使资产的管理和运用健康和合理，促进单位自身的发展，需要对资产进行有效的管理，提高资产的使用效率是事业单位必须关注和研究的问题。

篇2：新会计制度下财务管理模式的构建与应用探讨

(一)财务管理模式的改变

新会计制度的出现与实施后以往老旧的财务管理模式显得与企业的经济发展需求格格不入，在部分企业使用了新会计制度有了明显的效果后，越来越多的企业都对新会计制度有了较高的信任度。

新会计制度如今在企业中的地位已显得越来越重要，其有着管理模式操作性高又能在原有的会计制度的基础上进行不断的完善改进，使得能更加适应当今企业的经济发展需求，从而促进企业更快更好的发展。

(二)改变企业财务管理的目标

企业中财务部的财务管理的强弱对企业获利的多少有着重要的影响，新你会计制度的产生则就是为企业谋求利益最大化为第一重要目标的`，使得新会计制度实施后企业在财务的管理工作上能够更加有效的进行指导。

新会计制度是以更加合理的价值分配原则和更加科学化的管理为基础建立起来的管理制度，因而新会计制度在实施的过程中具有更高的合理性、科学性和可操作性等特点使得实施后便得到较好的效果也备受各企业的喜爱。

二、如何提高我国的财务管理制度

(一)财务管理人才的培养

在我中国众多企业的快速发展就需要大量的专业的财务人员进入这些公司，如今工作经验丰富专业知识强的财务人员在我国还是供不应求的，这就要求企业当中的一些财务人员加强对专业知识的进一步学习和研究并有不懂的要虚心和一些老前辈进行询问不断提高自身的综合能力。

另一方面各大高校应注重对财务管理方面人才的培养为日后企业中的财务队伍不断的输送人才，使我国未来企业能够更快更好的发展。

(二)企业明确财务管理目标

在经济快速发展中财务管理也需要不断的进行改善，才能更好的适应当今社会的经济发展需求。

在企业的发展中要做到经济利益的最大化，但企业切不可为目前的经济利益最大化而辞掉一些优秀的管理人员。

明确财务管理的目标对优秀财务管理人员的重用对企业的经济发展将有推进作用，反正将会使得企业的发展受到严重的阻碍。

三、结束语

如今新会计制度的广泛实施下不断推进我国企业的发展，也大大提高了企业的财务管理质量。

篇3：新会计制度下财务管理模式的构建与应用探讨

关键词：新会计制度,财务管理模式,财务管理

一、前言

新会计制度自2007年实施后,在推动企业组织财务发展和国内会计准则国际趋同方面发挥了显著的作用,并在促进财务管理规范化、标准化、准确化方面效果明显,但人们发现在新会计制度不断深入的过程中,其对运营机构的财务管理模式会产生一定的消极影响,所以人们尝试针对性的对现有集权、分权财务管理模式进行优化应用,这是运营机构顺应社会发展的具体体现。

二、新会计制度和财务管理模式分析

(一)新会计制度

会计制度即财务部以会计法为基础,针对会计核算、会计监督、会计机构,会计人员、会计工作管理等方面所制定的制度,2007年我国开始应用新会计制度,其包括39项会计准则和48项审计准则,相比旧会计制度,其会计核算的基本原则、计量属性;存货成本管理办法;投资分类方法;资产减值准备方法;企业合并报表会计处理方法;债务重组方法;每股收益的披露形式;金融工具;费用资本化;所得税处理方法等方面均发生了变化[1]。在新会计制度大量引入公允价值计量属性的环境中,虽然对提升会计信息决策的有用性方面存在明显的积极作用,但在盈余管理方面的难度提升,而且新旧会计制度的衔接,对会计人员的能力提出了更高的要求。

(二)财务管理模式

财务管理模式是在企业集团整体管理框架中,为使财务目标顺利实现,设计的财务管理模式、机构和分工等各项因素的结合体,其设计融资决策、投资决策、资金管理、资产处置、收益分配等方面的权利[2]。现阶段受企业财权配置差异的影响,财务管理模式主要包括集权式和分权式两种类型,前者财务管理决策权利向母公司高度集中,子公司财务决策权利较小,这种方式虽然对缩减行政管理成本,提升母公司财务调控能力、降低公司整体财务和经营风险等方面具有积极作用,但对调动子公司的灵活性和创新性较为不利,而且决策风险非常大。而后者子公司在财务上的决策权利明显提升,这对提升子公司的积极性和创新性,降低母公司的决策压力具有积极作用,但统一指挥协调的水平下降,母公司的财务调控能力被明显的削弱。

三、新会计制度对财务管理模式的影响

(一)财务处理范围变化的影响

新、旧会计制度针对国家事业单位和企业组织财务处理范围的规定存在差异,这直接影响企业的利润空间和财务管理模式的应用效果,因为在新会计制度下,财务处理的范围不再包括企业短期现金股利收益,这与旧会计制度存在明显的变化,企业现阶段在此方面获取的利润实际上只存在短期投资账务价值[3]。换言之,企业要想在此方面获取预期的利润,必须进行股利转让,企业需要针对此方面的变化对财务管理模式进行调整。

(二)对财务管理理念的影响

新会计制度实施后,对企业的财务管理模式能否适应市场经济发展、企业会计信息质量能否满足企业管理模式改革的需要等方面提出了更高的要求,部分不能适应新会计制度仍沿用传统财务管理模式的企业逐渐被市场所淘汰[4]。在此种环境中国家事业单位、企业组织等各类运营机构逐渐认识到新会计制度下财务管理模式改革的重要性,并在主动提升财务管理模式的信息化、规范化的同时对其进行了有效的创新,这在一定程度上使企业财务信息的透明性提升、资金资源的分配更有保证,为企业财务管理模式应用提供了更加理想的环境。

(三)对财务管理模式倾向性产生影响

虽然我国会计制度一直以保证财务管理规范进行为目标,但在实际应用的过程中新旧会计制度在倾向性方面仍存在差异,例如,现阶段实施的新会计制度,推动企业财务核算的精细程度不断提升,传统企业财务体系中的部分不良资金被直接舍去,使企业净资产总量在新会计制度实施环境中计算对象发生变化;新会计制度改变旧会计制针对事业单位单纯注重社会利益的倾向,使其与经济效益协调开展,强调资源的优化配置和利润空间的拓展,对提升其综合效益意义突出等,这必然导致运营机构在应用财务管理模式的过程中逐渐向经济性倾斜[5]。

可见新会计制度的实施,对财务管理模式提出了更高的要求,运营机构要想实现可持续发展的战略目标,需要具体的影响对财务管理模式进行有效的调整,但现阶段部分运营机构在财务管理模式应用方面仍存在问题。

四、新会计制度下财务管理模式出现的问题

(一)内部控制能力较薄弱

虽然我国各类运营机构在适应新会计制度实施的过程中得到了不断的完善,但内部控制能力薄弱的缺陷仍然存在,例如部分运营机构并未建立科学、全面的财务管理控制机制、并未对内部财务管理制度进行及时、有效的改革调整,甚至现有的财务控制规范未得到真正的落实,这不仅使企业财务管理模式不能适应新会计制度进行合理的调整,而且在市场环境不断变化的复杂环境中会使运营机构面临更大的财务风险,使其陷入经济违法问题的可能性增大。

(二)缺少有效的运行机制

虽然现阶段各类运营组织会结合实际合理的选择应用集权或分权财务管理模式,但结合实际运行情况可以发现,两种财务管理模式现阶段均面临着领导关系和财务分配方面的问题,例如,部分运营机构下属组织和上级组织的财务机构呈现出脱离的状态,这直接影响机构整体财务处理流程的整体性,使其上传下达的实行效果难以保证;部分机构将财务管理的职能集中于少数职能部门,使上级在财务处理方面的控制能力被削弱等[6]。运行机制的缺失直接导致财务管理模式的落实效果不理想,使企业适应新会计制度的能力减弱,加大企业的财务风险。

(三)财务管理队伍建设存在问题

新会计制度的实施,对企业财务管理能力提出了更高的要求,但现阶段部分运营机构在财务管理队伍建设方面仍存在思想观念陈旧、管理方法落后等问题,使运营机构在财务管理的过程中,忽视时间、风险等方面的价值以及边际、机会等方面的成本,这必然导致企业财务管理模式在科学性方面难以保证[7]。运营机构财务管理人员难以实现企业价值最大化,这与新会计制度的目标相违背,使新会计制度中部分实用性较强的措施难以真正落实,例如财务报表列表、分布报告,有价值会计信息处理等方面。

五、新会计制度下财务管理模式的有效应用

(一)强化财务管理模式内部控制力度

运营机构财务管理内部控制方面的问题,很大程度上取决于财务管理目标的不明确和财务管理预警机制的缺失,所以在应用财务管理模式的过程中,应先从此两方面进行完善。首先,结合我国市场经济发展的现状和新会计制度的要求,改变传统“一切为了利益”的财务管理目标,形成与市场经济更加匹配的“战略综合发展目标”,以此指导财务管理模式实践、意识优化、再实践的完善过程,这一方面有利于运营机构认识到财务管理在发展中的重要性,并主动的结合财务管理模式的目标进行资源优化配置,使财务管理模式在推动发展方面的作用越来越限制;另一方面,为运营机构加大内部控制提供了依据,使内部控制更加具有针对性。其次,运营机构应认识到财务管理中大部分恶性财务事件是在事后进行处理的,使其不必要的经济损失加大,所以在内部控制的过程中要有意识的建设完善、可行的预警机制,提升财务管理内部控制的能力。在预警机制建立的过程中,企业应认识到内审制度的重要性,结合自身实际,对内部审计制度进行不断的完善,进而使自身内部监督的能力提升,这对强化财务管理的能力,优化财务管理模式,创造更有利于财务管理模式开展的环境等方面均具有重要的意义。

(二)构建统一有效的财务管理运行机制

企业高质量运行科学合理的财务管理模式,可以对财务风险有效的规避,在企业开展新的项目前,对投资涉及的资金问题进行准确的计算考核,达到提升资源的利用率、降低投资风险的效果,所以科学统一的运行机制的建立是财务管理模式应用的重要方面。首先,运营机构应针对财务中的支出和收入两项建立具体、清晰、准确的明细账,落实针对性的严格管理,这对强化运营机构对资金流动动向的管理和监控具有重要的作用,为企业运行机制的完善和优化提供依据。其次,在财务管理模式应用的过程中实施绩效预算,这一方面有利于强化运营机构整体利益最大化的理念,而且推动了适当的成本控制开展,使财务管理的目标和实践有机结合,对改善领导关系和利益分配关系具有重要作用。再次,运营机构应认识到新会计制度在推动机构发展方面的积极作用,并有意识的结合实际建立财务战略规划,将长远的发展和目前的利润空间有机结合,以此明确具体的管理目标和责任目标等,以此指导机构上下级关系处理和各阶段的发展选择,在此过程中可以针对机构中不同级别的财务管理明确专门的负责人,这对规范各界别机构的财务管理活动效果也较突出。除此之外,考虑到现阶段机构内部不同级别的财务管理部门之间协调沟通的不足、运行机制的缺失与不同部门、级别的有效沟通平台建设不完善具有密切的关系,在财务管理模式应用的过程中,应有意识的加大信息化建设,建立运行制度,为财务管理模式的统一开展提供条件和依据,使财务管理中权利分散、不统一问题得到解决,这对缩减机构经营成本和风险提升其经济效益具有积极作用。

(三)提升财务管理人员的综合能力

针对现阶段我国会计从业人员在专业知识掌握情况、会计实务处理能力和职业道德等方面参差不齐的实际情况下,要提升运营机构在对新会计制度的适应能力们需要对财务人员的综合能力进行不断的提升,主要从以下方面着手:首先,在进行人员招聘的过程中,应以其是否具有会计人员从业资格证作为基本的衡量依据,以此保证财务管理人员在知识储备基础方面满足财务管理的实际需要,这对降低运营机构在人员培养方面的成本投入和提升财务管理人员稳定性具有积极的作用,在此过程中,应有意识的避免“随意安排人员插队”的现象发生,否则不仅不利于财务管理模式的优化,而且对财务人员的工作积极性也会造成一定的打击。其次,针对现有财务管理人员开展系统的专项培训,使其对新会计制度产生全面的了解,并针对性的进行自我优化,使其在具备新会计制度对财务人员知识、技能等方面要求的能力同时,可以新会计制度和市场的变化形式为依据,指导机构在财务管理模式方面进行不断的优化和创新。例如,针对财务人员财务管理核算方法进行优化,使其在管理核算方面更加满足新会计制度的相关要求等。另外,考虑到大数据时代的到来,对会计信息化水平提出了更高的要求,在提升财务管理人员综合能力的过程中,应有意识的强化财务人员对财务软件、计算机的应用能力,这不仅有利于提升财务处理的准确性和整体效率,降低财务人员的工作任务,而且对财务管理模式的规范化、标准化开展也具有积极的作用,所以应受到运营机构的高度关注。

六、结论

通过上述分析可以发现,新会计制度的实施,虽然积极作用明显,但在其不断完善的过程中仍存在一定的问题,对新会计制度下财务管理模式的应用展开研究,实际上是降低新会计制度的消极影响,使现代运营机构主动适应时代发展、市场经济变化的重要途径,所以应以积极主动的心态主动调整新会计制度下财务管理模式的应用形式。

参考文献

[1]余雯.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代商贸工业,2016,03:129.

[2]韦梅桂,韦梅珍.浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[J].行政事业资产与财务,2013,22:166-167.

[3]苑小花,杜唱.试论基于新会计制度下的财务管理模式[J].现代营销(下旬刊),2014,11:42-44.

[4]魏磊.基于新会计制度下财务管理模式的探讨[J].中国市场,2015,06:100-101.

[5]徐美华.新会计制度下财务管理模式的构建与应用探讨[J].商,2015,36:155.

[6]袁静.对会计制度下财务管理模式进行全面分析[J].中国商论,2015,34:60-62.

篇4：新会计制度下财务管理模式的构建与应用探讨

关键词： 新会计制度;财务;管理模式

一、新会计制度对财务管理工作的影响

（一）对财务目标的影响

财务管理是一个企业能够运行的基本保障，他所遵循的宗旨是企业利益最大化，而新的会计制度将财务管理的目标确定为价值的最大化，两者之间从一定程度上来说依然在目标上存在一定的一致性，运用新的会计制度能够更好地管理指导企业的财务工作，因它具有操作性强和实践性的特点，在有关利益的管理和协调上它更能够发挥有效的作用，在新的科学发展观的指导下，还实行了合理化与科学化的价值分配原则，所以更容易被企业的财务管理所接受。

（二）对财务管理模式的影响

面对新世纪的经济发展，传统的财务管理模式已经不太适合新的企业的发展，所以对于财务的管理模式的改革势在必行，然而新的会计制度顺应了当今的企业发展，企业的整体也在逐渐认识到改革的重要性，对财务管理进行优化的必要性。可以看出，新的财务管理模式在当今的企业发展与管理中占有举足轻重的位置，它更应该遵循新会计制度可操作性强的特点。

（三）对财务风险管理的影响

财务风险是每个企业必须承担与衡量的一项财务，传统的会计制度对于这一方面的规定较为模糊，而新的会计制度对企业的财务风险进行了创新，例如对资产减值的提取与转回，债券转化为股权时收益和损失等等都做出了更为详细的规定，使得企业的一些财务风险得到了更加具体的确定。目前，新会计制度不仅在企业的财务管理有了更新，更是在公允价值的使用上有了一定的创新，对衍生工具的内容做出了更为详细的规定。

二、新会计制度下财务管理呈现的弊端

（一）财务管理观念更新不及时

新会计制度将实现企业的价值最大化作为财务管理的首要目标，在这里又体现了新会计制度的实用性。虽然有如此优点，但他对于新生的会计理念并没有相应的规定，没有贯彻到企业的工作人员中。这也使得新会计制度在企业中落实的程度变得越来越小。例如，在新会计制度中对财务报表列表和分部报告有了明确的相关规定，并且从不同方面对公司有价值的会计信息进行了新的解析。但从具体落实情况来看，大部分企业的财务管理观念并没有更新，这就使得企业的后期财务管理易出现问题。

（二）财务管理没有良好的控制力

对于一个企业来说，如果拥有良好的企业管理体制，但没有足够的控制力，这对企业的财务管理来说是百害而无一利的。因为企业的财务管理关系到企业中其他一些制度的实施。然而在我国的大部分企业对财务管理的控制还是有所欠缺的，这使得企业的财务控制不能跟企业的发展形成统一战线，进而形成较大的差距，例如新的会计制度实施之后，企业内部的控制力薄弱日渐明显，常常会有企业内部权力的涉及或者一些措施执行的不够到位，最终导致企业的经济发展受到了一定的阻碍。

（三）财务管理模式存在不科学性

当新会计制度逐渐进行实施时，企业中的财务管理上的弊端将慢慢显露出来：管理模式的不科学性。随着时代的发展，企业的财务管理也在不断发生变化，不断地更新。但在当前，企业的财务管理人员的思想没有进行进一步更新，在管理上很容易就暴露了管理方法陈旧和过时等现象，原因在于在其脑海里没有形成一定时间价值，边际成本以及风险价值等等先进理念，最终造成财务管理模式不科学不合理的弊端。

三、新会计制度下财务管理模式特点以及作用进行分析

其实总得来说，企业的财务管理模式主要分为“统一领导集中管理”和“统一领导、分级管理”两种模式，前者主要是针对行政部门和财务部门，这样方便他们对学校的财务事务进行统一的指导与管理，因为一般学校的收支是通过以及财务管理部门来实现的;后者主要是针对各大企业进行的分级管理，这样财务主管部门能够针对每一个单位的职权进行明确的规定，随后再根据企业的具体事务对二级单位再进行分级管理。

四、新会计制度下财务管理模式的构建

（一）以目标管理成为财务管理的手段

在新制度下建立财务管理模式首先应做的就是确立采用什么方法，虽说财务管理体系可以根据企业的战略规划进行有效适当的安排，但是就方法与手段而言一般以目标管理为手段，从而将资源的配置和资金使用结合起来，最终达到利益最大化，可以避免追求短期利益而出现的不良现象。

（二）财务管理以绩效预算为主要纽带

财务管理是以目标的管理为手段对企业财务进行管理与控制，还利用绩效与预算作为追求效益最大化的主要纽带，最终实现企业利益最大化，更地控制各项成本。绩效的预算是将目标管理和分级管理进行结合纽带，对“代理失范”起到很好而又有效的防范作用，更能体现出分级管理的优势。

（三）培养管理人员的专业知识

为了能够让财务管理人员发挥更好的作用，实行统一的培训，培训专业知识和技能，让财务管理人员从自身上认识文化素质的重要性，从而为未来财务工作奠定基础，更好的的利用新技术和新手段，在新会计制度下发挥其本身作用，从而更好的避开财务上的风险。

在企业中，员工的素质决定着工作的效率及质量。针对财务管理人员，应定期进行统一培训，主要进行专业知识和技能的培训，这样不仅可以提升财务管理人员的综合素质，更能够让他们适应未来的财务工作。

五、结束语

综上所述，本文在新的会计制度下，对企业的财务管理进行了详细的剖析，财务管理模式需要我们不断地去创新与发展，这样样更有利于企业的发展。在这种新的会计制度下折射出财务管理方面出现许多不足，所以需要进行全面的整合与发展，加大企业的预算管理力度，进而来提高财务管理的工作效率，最终提高企业财务管理的质量。

参考文献：

[1]童素娟.新会计准则实施效果研究[D].首都经济贸易大学，2014.

篇5：新会计制度下财务管理模式论述

关键词：新会计制度;财务管理;管理模式

一、前言

财务管理主要指有关工作人员针对企业内部实际资金运行情况、运行活动等，对其进行较为全面、细致地监管及核算，同时将企业的经营、负债以及盈亏等情况仔细记录下来的一个经济管理活动。

而且及时将企业内部的财务运行情况上报给和企业有关的投资人、债权人以及政府部门等，经企业内部财务工作人员对整个财务工作认真汇报，从而为企业今后发展提供非常有利的信息。

因此，本文就当前会计制度准则在，财务管理模式作如下分析。

二、新会计准则下创新财务管理模式的意义

(一)信息时代所提出的必然要求

篇6：新会计制度下财务管理模式论述

近年来，随着我国市场经济的发展和经济体制的不断调整，新的会计制度应运而生。财务管理是企业管理中的关键内容，影响着企业的未来发展，财务管理工作关系着企业的未来命运，对企业的发展有着非常重要的意义。

第一篇：新会计制度下财务管理模式思考

摘要：本文就财务管理中遵循新会计制度展开分析，从概念辨析的角度出发，认为当前财务管理当中出现以下三个问题：首先是财务管理涵盖范围过窄，无法有效助力企业发展;第二是财务管理缺乏完整性，无法适应现代企业的管理风格;第三是财务管理功能性太弱，无法有效实现成为预算和核算。

着眼于以上三个问题，本文提出了在财务管理当中遵循新会计制度应该遵循以下三个路径，首先是扩大财务管理的内涵，第二是财务管理更具完整性;第三是细化成本控制预算。

本文旨在通过有益的探索和讨论，为推动新形势下财务管理工作整体水平的提升做出应有的贡献。

关键词：新会计制度;财务管理;模式分析

一、绪论

(一)财务管理

一般意义上的财务管理指的是在社会主义市场经济条件下，对于企事业单位和机关团体的财务进行统一调配和管理的整个工作流程。

随着社会主义市场经济的持续发展，特别是新时期以来，市场在资源配置当中起到了决定性的作用，占据着主导的地位，针对企业进行卓有成效的财务管理，对于提高企业的运营效率，帮助企业在激烈的市场竞争当中更快更好地调配财务资源，来获得市场竞争的主动权而言，意义十分重大。

就本文而言，我们主要讨论的是在企业的经营管理当中，财务管理的相关常识和着眼于企业经营效率的提高和企业利润的增加，而进行的财务管理方面的调整。

其作为市场竞争的主体，在社会主义市场经济条件之下，所面临的市场竞争非常的激烈。

尤其是我国加入WTO以来，对外开放进入到了一个新的层次和阶段，企业在整个运营的过程当中，所面对的竞争对象不但包括国内市场的竞争对手，同时也包括国际上的竞争对手。

对外开放层次的不断提高，迫使企业不断地调整自己的内部管理系统，优化企业运营管理的流程，以企业能源和资源调配效率的提高来提高企业在市场竞争当中的竞争力，并最终作用于企业绩效的增加。

(二)新会计制度下管理模式调整的必要性

新会计制度是为了适应当前会计管理的现实情况而设立的，是为了帮助相关主管部门矫正市场主体的不规范行为的。

而企业的财务管理制度本质上是致力于企业财务管理内部流程优化的制度体系。

掀开系统作用于企业财务管理的领域当中，能够最大限度地调配企业在财务管理流程当中的所有资源，使企业内部的财务资源做到优化的配置，帮助企业在实际运营当中能够做到资金充裕以及资金利用最大化的目标。

随着我国经济发展进入新常态，我国经济增长速度放缓，重工业行业出现产能过剩，某些重点行业出现了相对程度的萎缩。

这种经济发展的新常态，意味着在市场流通环节当中资金不充足的情况时有发生。

而从一般角度上而言，缺乏有效的现金流通，就会造成一个本来很有前景的企业失去了继续发展的动力。

在这样的前提之下，针对企业内部运行的财务管理系统，进行优化的配置，引入新会计制度，对于当前企业应对我国经济发展的新常态，提高企业运营的效率，减少企业在财务运营的过程当中出现的资本内耗和资源消耗，降低沉没成本等方面，都是非常有效的。

面对新会计制度的出现，当前进行卓有成效的财务管理模式改革是非常有必要的。

二、新会计制度下，针对企业当前财务管理模式的几点分析

(一)财务管理有效性差，需要根据现实情况进行内部调整

着眼于企业财务管理流程过程的新会计制度的施行，当前企业在财务管理的过程当中存在的首要问题是财务管理涵盖的范围过窄，无法有效助力企业发展。

分析当前我国企业在实际运营当中财务管理的整个流程和工作内容可以发现，就目前而言，我国财务管理的工作主要集中在结算环节，就是对企业在整个运营过程当中所产生的费用进行一个总结式的计算。

这种方法在传统的企业经营过程当中能够有效反映企业运营的成本，对于在简单商业交换的过程当中企业运营而言是足够用了的。

不过随着金融市场的不断发展，特别是企业在实际运营过程当中与金融行业的沟通和交流程度的不断加深，企业在实际运营的过程当中往往存在着与金融行业互通有无的状况，也无法避免的存在向银行及其他的金融机构才调度寸头来针对企业运营过程当中出现问题的情况。

不过从现实的情况上而言，我国的相当一部分企业还没有意识到这一点，在企业财务管理的过程当中，多数管理者和一线的会计人员对于新会计制度的优势和禁忌的认识还是相对较低的。

面对这样的现实，在企业的实际运营中需要引入新会计制度，通过系统运营的实地测算来帮助企业有效地预见在财务运营的过程当中可能会出现的短缺，并且能够精确地计算出在实际运营过程当中所需要，借贷寸头的时间和时间点，这种精细化的财务管理能够帮助企业少付利息，最终减少企业的运营成本。

为了达成以上目标，企业的一线管理人员首先应该转变工作思路，应该在企业运营的过程当中将财务管理看作一个有机结合的整体，将财务管理纳入到企业管理的整个流程当中，不再僵化地将财务管理看作一个机械性的记账的过程。

(二)财务管理缺乏完整性，应该着眼于新会计制度，施加更加规范化的管理

财务管理缺乏完整性，无法适应现代企业管理制度是于新会计制度难以施行的现实背景，是当前我国企业财务管理过程当中存在的另一个问题。

事实上，无论是对于机关团体还是企事业单位而言，其运营的过程从财务角度上而言，无非是预算和结算的整个流程。

但是分析当前我国企业的财务管理状况可以发现，有绝大多数企业在实际运营的过程当中，财务管理仅仅起到了一个记账的作用，即对企业在实际运营过程当中，所产生的费用进行僵化的记录。

整个流程缺乏也无法为企业主和实际管理人员在管理决策的过程提供有效的参考依据。

新会计制度在企业财务管理的过程当中，可以使财务管理更具完整性。

系统在财务管理当中的实际应用，可以将预算和结算的整个过程引入到企业财务管理的过程当中，对于企业本身内部资源利用率的提升而言是十分重要的。

由于当前我国经济发展新常态的客观现实状况，特别是随着移动互联网的持续提升，金融行业蓬勃发展，这一方面为企业调动社会资金资源来提升自身的运营水平，扩大本身的生产规模提供了契机，同时也为企业本身自己内部的运营效率提出了新的要求，如果企业不能够在财务管理方面做革新，不能够有效地利用新会计制度，就会大大增加企业的运营负担，可能会拖垮整个企业的运营。

(三)财务管理功能性太弱，需要强调新技术、新模式的使用

在这个问题上，企业的管理者和一线的会计人员应该有更加深刻的认识。

在新会计制度的施行倒逼我国企业在日常生产和运营中进行更加精细化的管理，如果依旧延续以往的得过且过的工作方法，不去重视企业的内部财务管理的细分，就会造成企业内部财务管理过于混乱的问题出现，很大程度上拖延了企业实际运营的效率，对于企业今后的长远发展是十分不利的。

当前企业的财务管理运营过程当中，财务管理本身的管理功能性太弱，无法有效实现成本预算和核算。

随着精细化管理的理念持续推行，在企业正式运营的过程当中，企业的运营效率和能否获利，一方面取决于企业本身所生产的产品和提供的服务是否符合市场需求外，同时也与企业本身运营过程当中所产生的内耗大小有直接的关系。

假设财务管理系统缺乏对于预算和决算的有效监控，也不能够为企业主在实地的参考当中提供理性的依据，那么企业的财务管理功能性就偏向于弱势，在横向的国际企业的比较当中，往往是不占优势的。

同时财务管理当中遵循新会计制度，还要着眼于细化成本和控制预算。

随着精细化管理理念的持续推行，企业在实际运营的过程当中，在财务管理方面，应该充分利用新会计制度的精细化计算的特性，将整个企业运营的实际状况都以数字化的形式输入其中，通过系统运算得出一个适合企业本身经营和发展的理性的结论。

篇7：新会计制度下财务管理模式的构建与应用探讨

找出其中影响财务管理模式的对应元素，本文希望通过这些研究与讨论能够更好地发挥我国的会计信息质量，推动积极性的财务管理工作。

【关键词】新会计制度;财务管理模式;影响作用;完善

引言

随着全球经济一体化的快速实现，使得每个国家之间的经济市场竞争日益激烈，而当前我国国内的市场同样如此，会计制度则开始显得尤为的重要，因为其能够更好的去协调与促进国内市场上的经济竞争。

但是过去的会计制度体系并没有能够完全的适应当前的经济发展形势，所以当前必须去对过去的会计制度体系进行改制。

基于这种情况下，新的会计制度出现在了国内的经济市场中，由于这种制度具有非常标准和规范的财务管理方法，并且在财务核算信息上非常的精准，对于一个企业来讲是非常放心的管理模式。

虽然新会计制度当前看起来很适合当前的经济市场环境，但是我们也要考虑新会计制度只是刚刚起步，还需要进一步的完善，并且还要经的起市场的不断考验，对于其存在的管理模式问题，我们需要发掘并及时的进行纠正。

1.新会计制度和财务管理模式概述

1.1新会计制度的界定

篇8：新会计制度下财务管理模式的探讨

一、新会计制度下财务管理模式的划分

通过分析财务管理模式, 认为我国现阶段的财务管理模式大致可分为以下两种:

第一种, 集中管理。集中模式下的财务管理指的是财务管理权利与决策均由总公司负责, 下属公司财务部门的财务管理权利和职责比较小, 下级部门各项经济活动均依靠总公司。此种管理模式通常应用于行政部门以及财务部门, 统一指导财务事务, 并管理所有经费。此种财务管理模式在应用过程中体现出一定优势:一方面, 企业财务管理方法和政策得到统一, 财务管理成本降低;另一方面, 可以合理配置内部财务资源, 企业资金利用率得到提升。例如:学校收支均由一级财务部门进行管理, 其他部门无权干预。

第二种, 分级管理。此种模式与集中管理相反, 分级模式下的财务管理指的是下属公司掌握一定的财务管理权利, 在调整选聘人力资源、财务运用以及资金福利分配上有相对自主权。总公司负责间接管理子公司, 这样一来子公司可按照市场发展变化对财务政策进行及时调整, 利于子公司经营和发展。此种模式通常在大型企业中应用, 财务相关规则制度由财务管理部门拟定, 细化分配所有财务管理相关人员的工作职责, 使每位管理人员对自身职责更加明确。并以企业具体情况为依据不断调整二级管理单位。

伴随企业不断发展和进步, 其财务管理作用也随之增加, 新会计制度的出台主要目的是帮助企业建立财务管理, 合理利用企业资金。据企业法要求, 会计应融于涉及使用资金的各个项目中, 这样才能使财务管理的作用得到充分发挥, 使企业更加明确资金使用方向。

二、新会计制度下财务管理中存在的问题

1. 财务管理运行机制不健全

不管是集中管理模式, 还是分层管理模式, 都无法完全解决资金分配、领导与被领导之间的问题, 这些问题在财务管理各方面工作中均有所体现。例如, 大部分企业缺失财务处理流程, 无法统一上传下达工作, 出现下属单位与中央财务机构脱节、公司财务管理与集团财务机构脱节等问题, 使得财务管理发展受到一定程度的影响。另外, 部分企业将财务管理权利集中于某个职能部门, 削弱了上级部门的控制。

2. 财务管理内部控制不到位

现阶段, 在新会计制度作用下, 各企业的财务管理模式经过变革和发展后, 取得良好成果, 但在财务管理内部控制上仍然存在不足之处。例如, 控制机制不完善、内部改革滞后、管理作用未充分发挥等。特别是面对繁琐的市场环境, 增加了企业财务风险, 贪污腐败、经济违法等行为时有发生, 这一系列问题均为财务管理内控不到位的主要体现, 未合理利用内控措施防范和监督财务风险。

三、新会计制度下财务管理模式完善措施

1. 财务管理目标的准确制定

财务管理目标是企业处理各项财务工作的方向, 制定财务管理目标不仅关系着社会经济形态, 还关系着经济发展水平。现阶段, 伴随市场经济的迅速发展, 财务管理模式也随之提升, 特别是在新会计制度出台之后, 在财务管理要求上显著提升。综合发展战略取代了以往企业谋求最大化经济利益行为, 所以完善财务管理模式是一个长期过程, 即实践-意识-实践。经过长期探索, 企业对财务管理的认识加深, 进而制定出更加科学、合理、完善的财务管理目标, 同时在资源配置、技术等方面得到帮助, 进而促进财务管理模式的发展与创新。

2. 发挥绩效预算作用

实施绩效预算可对控制和管理财务处理工作。通过绩效预算促进企业利益最大化, 同时促进了整体利益发展, 是适当成本控制的体现。应将管理实践运作与财务管理目标相结合, 促进财务管理模式进步。

3. 注重财务管理团队建设

在财务管理模式落实中, 财务管理人员作为主体, 同时也是重要支撑, 工作人员的责任意识和工作能力、水平对财务管理质量有决定作用, 所以在新会计制度出台之后, 要求财务管理人员积极学习相关制度, 并做到学以致用, 用新会计制度对自身工作进行规范和要求, 使自身工作职责更加明确, 财务处理方式更加符合企业发展需求。另外, 还应对财务管理人员的相关技能进行控制, 主要体现在几个方面:第一, 在选聘人才时, 要求财务管理人员具备良好技能;第二, 在分配职务上, 按照量才录用原则, 不能随意分配、安插人员。第三, 注重财务管理人员的培训, 使其不断适应市场环境变化以及会计制度调整。

四、新会计制度下财务管理模式落实的重要意义

1. 为企业决策提供依据

通过分析新会计制度, 可以看出在财务信息上, 新会计制度发挥着积极影响作用。新会计制度的落实使财务管理环境发生改变, 财务管理模式和工作方式发生转变。财务管理信息不仅对企业有重要意义, 对使用者也有重要指导作用, 通过分析财务信息, 可对企业资产、运营、资金、财务以及物资等多项情况进行充分了解。对经营管理者而言, 企业的这些财务信息非常重要, 且财务信息的准确性和真实性也非常关键。只有财务信息准确且真实, 才利于经营管理者作出正确决策。一旦财务信息出现漏洞, 必将给企业造成财务风险。新会计制度的落实规范了财务管理, 也使财务信息得到保障。财务信息的有效性越高则财务信息使用意义越大, 进而为企业决策提供有力依据。在企业经营过程中, 以财务信息反馈为依据, 及时调整运营方案, 并作出对应决策, 使企业始终处于良好运营状态中, 促进企业持续、稳定、长足发展。

2. 财务管理环境得到改善

在现代企业中, 财务管理作为重要组成部分, 管理着企业资产, 具备一定特殊性。财务管理的规范性对提升企业效益非常有利, 同时可以降低财务风险, 利于财务稳定, 促进企业进步。新会计制度作为财务管理得以规范的重要方式, 同时也是宏观调控的重要工具。落实新会计制度使财务管理中存在的问题得到有效解决, 使财务信息更加准确和真实, 落实新会计制度, 使财务管理环境得到有效改善。

3. 社会公共利益得到维护

落实新会计制度促进实现社会公共利益, 事实上其核心理念就是对社会公共利益进行维护, 通过分析可以了解到, 税法与新会计制度之间存在一定关系, 税法作为一个会计环境, 新会计制度为执行税法提供依据。国家建设与发展与税务分不开, 税收作为国家收入的一种形式, 税费则为国家收入, 且大部分税收应用于公共服务建设中。会计制度直接关系着公共利益实现的程度, 只有国家税收状态比较好, 公共服务建设才能得到基础保障, 这也说明新会计制度不仅是公共利益得到保障的工具, 同时也是公共利益得以实现的手段, 新会计制度的落实对国家、对广大人民群众都有重要价值。

五、结语

新会计制度落实创新并发展了财务管理模式, 但在实际落实中仍然存在财务管理运行机制不健全、财务管理内部控制不到位等问题, 针对这些问题, 企业应与自身实际发展相结合, 准确制定财务管理目标, 充分发挥绩效预算作用, 同时要注重财务管理团队建设, 完善财务管理模式, 使其与企业发展相适应, 为企业决策提供依据。新会计制度的落实改善了财务管理环境, 维护了社会公共利益, 因此相关学者应对其进行更加深入的研究和探讨。

摘要：伴随市场经济发展, 财务管理制度也随之完善, 标准化、规范化的财务管理制度对企业发展而言非常重要, 但因体制变化, 财务管理出现严重问题, 本文主要分析新会计制度下财务管理模式划分和问题, 并提出对应完善措施, 为财务管理的稳定发展提供保障。

关键词：新会计制度,财务管理,管理模式

参考文献

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[4]陈奇英.新会计制度下财务管理模式的探讨[J].财经界:学术版, 2015, (12) :206.

篇9：新会计制度下财务管理模式探讨

关键词：新会计制度;财务管理模式;现代化企业

引言：新会计制度颁布和实施，对企业会计财务活动提出了新的、更高要求，也对现代化财务管理产生了多方面影响。为适应现代市场经济发展步伐以及满足企业现代化管理各项需要，企业促进自身改革已迫在眉睫，抛弃旧财务管理模式，建立起新型财务管理模式，在新会计制度指导下加紧提高自身财务管理水平，使其更好适应市场经济发展需要，促进企业实现发展战略，走向健康、有序的发展道路。

一、企业财务管理制度中存在的问题

1.财务管理内控体系不够完善。

财务控制是企业财务工作内容的重要部分，这就使得企业需要建立一套内部控制体系，企业这一体系的完善程度对企业其他制度实施、企业发展水平以及企业未来发展状况都有很大影响。随着社会主义现代市场经济建立和不断完善，我国的财务管理体系也因此得以发展。但是，另一方面由于其发展起步较晚，发展程度还不高，尚未建立起一个完善的、与现代企业发展相适应的企业财务管理内控体系。近年来，电子科技迅速发展并涉及到其他许多的产业。同样地对现代企业管理产生影响，电子形式会计数据大量出现，其内控体系直接关系到企业财务权限控制质量。在这样的情况下，如果企业财务管理内控体系得不到完善，便会制约企业的发展速度和发展水平。内控体系存在的这一漏洞，在实行新会计制度会表现得愈加明显，在执行时经常会出现一些列问题，比如说执行力不够、内控权利不到位等，使企业面临较大财务风险，这也就严重制约了企业财务管理模式有效发挥。

2.会计档案管理制度不够健全。

电子形式会计数据得以发展，这种形式便于对数据的管理，财务管理的工作效率也得以提高。任何事物都有两面性，在带来便利的同时，电子化的数据管理也存在相当大的弊端，会计的档案容易被篡改。因此，不完善的会计档案管理制度会引发极其严重的后果。会计档案一般都存储于某一特定介质上，一旦被窃取或者被伪造、删除，企业的损失是不可估量的。因此，会计档案管理制度直接影响着会计信息的安全和完整，这就需要财务部门对会计档案的相关事项加以规范，比如规范档案的使用权限、借用手续。

3.财务管理观念老化，会计人员素质不高。

财务管理直接关系到企业的运营管理，财务管理观念能够体现企业长远发展目标。但是，缺乏长远发展目光，盲目追求眼前利益，重视短期内投入利益，而忽视了相互协调观念，对短期利益与长远利益缺乏协调意识，导致了企业可持续发展受到限制，不利于企业战略目标实现。在新会计制度实施后，财务管理观念这一问题引起企业的重视，但是由于会计人员缺乏相应的会计素养，企业的财务管理观念难以实现突破，同时一些会计从业人员缺乏对新会计准则的理解和掌握，使得新会计准则优势难以有效发挥。高素质财务管理人员不仅影响财务管理观念发展，也对企业未来发展有重要意义，由此，培养高素质财务管理人员是当前企业发展一项重要工作。

二、新会计制度对财务管理工作的影响

1.新会计制度对财务管理目标影响。

新会计制度和企业财务管理在目标上存在着一致性，新会计制度工作目标是实现价值最大化，财务管理目标是实现利润最大化，可以看出他们在目标上是基本一致的，对此财务管理工作能在新会计制度下达到更好的效果。新会计制度在实施过程中表现出明显的实践性和可操作性，利益相关单位可借财务的途径进行管理协调。新会计制度坚持科学化和合理化的价值分配原则，易于被接受。

2.新会计制度对财务管理模式的影响。

传统的财务管理模式已不适应现代社会的发展趋势，在新会计制度颁布实施后，许多企业已意识到财务管理对企业重要性，纷纷对自身财务管理模式进行改革。与旧会计制度相比，新会计制度操作性强，新财务管理模式承接这一特点并在企业发展中扮演重要角色。原有会计制度存在一定弊端，新会计制度在此基础上完善了这些漏洞，对现代化企业发展具有重大意义。

3.新会计制度对财务风险管理影响。

新会计制度涉及到财务风险管理内容，并作出详细规定，在企业财务风险管理上发挥重要作用，这是新会计制度一大创新。另一创新是对允许公允价值使用及衍生工具等内容上作出详细规定，为国内外会计制度标准彼此适应创造了条件。在规范金融工具、金融市场、强化企业财务风险管理等方面都占有极其重要地位。

三、新会计制度下财务管理模式的完善措施

1.明确企业财务管理目标，建立新的财务信息系统。

伴随着我国社会主义现代市场经济制度不断发展和完善，财务管理制度也在不断地完善，在新会计制度下对企业财务管理目标提出更高要求，改变过去利益最大化目标，追求企业价值最大化，这样做既可以减少对管理目标抵触心理，又可以提高企业经济效益，维护双方相关利益，促进企业、社会健康可持续发展。现代化财务管理中，财务信息系统功能充分发挥得益于会计账户和报表结构的调整，财务信息系统的完善能够增加财务管理的真实性和可靠性。由此可见，新财务信息系统符合现代企业财务管理发展的切实需要和实际需要。

2.健全企业财务管理机制，完善现有财务管理制度，降低财务风险。

由于我国财务管理制度不完善，很多企业无法从宏观方面对待财务管理工作。新会计制度的颁布和实施推动企业改革自身的财务管理方式，对健全企业的财务管理机制、完善现有制度、统一企业各项财务操作、提升企业财务管理水平都具有重大意义。企业内部控制制度是财务管理制度的核心，对其完善有助于优化企业内部资源的配置，最大发挥其效能，降低财务风险。在健全企业财务管理机制、完善现有财务管理制度下，还应发展投资业务，拓宽企业可支配资源的渠道，有利于最大发挥财务管理的优势。同时要加强财务风险评估，做好财务预算工作。

3.加强财务控制，提升财务管理人员整体素质。

为促进企业长久健康发展，要加注意加强对财务控制，这也是新会计制度的内在要求，更是实现企业资金管理和物资管理需要。加强企业的财务控制，提升财务管理人员整体素质能够提高企业财务管理水平。因为周期性的对会计从业人员进行培训，是可行且有效的，这样有助于他们对新会计制度更加深刻的理解，进一步提升他们的能力，使之适应现代化财务管理的需要，有利于企业降低财务风险，实现企业发展战略。

四、结语

总的来说，新会计制度起着引导作用，在这项制度指引下，企业通过改变传统财务管理，对于现有模式也可以引入新财务管理模式，使其发展能够适应社会主义现代市场经济发展需要。进一步加快企业发展步伐，不但时刻注意适应现代化的企业管理模式，在此过程中要注意时刻促进自身发展，从而达到企业现代化财务管理目标，促进企业为实现战略目标，朝着健康、有序的方向发展。

参考文献：

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篇10：新会计制度下财务管理模式的构建与应用探讨

但是由于目前的经济改革和发展的速度相比于以前增快了许多，使得很多的单位配合组织不能够很好的适应当前的财务管理制度，为了更好地适应行情，企业和组织单位应改善财务管理模式，提高财务管理质量，从而提高自己的经济收益。

本文就主要围绕新会计制度下财务管理模式进行相关的分析和探讨。

【关键词】新会计制度;财务管理;模式探讨

一、引言

近年来，经济全球化日益明显，企业间之间的竞争也愈加激烈，面对日益复杂的国内经济形式，新会计制度的实施在很大程度上对旧会计制度进行了补充和完善，进一步阐述了会计制度对财务管理的模式，并且在我国企业的发展和我国会计准则国际化方面起了很大的推动作用。

新会计制度的实施不仅在企业财务管理的规范化和标准化起到了促进作用，与此同时还提高了企业财务信息质量，使企业的收益大幅度增加。

但是新会计制度的实施仍然还处于一个不断的建立和完善的过程，存在一定的问题和漏洞，因此还需要不断的进行改革和创新完善。

二、新会计制度下对于财务管理模式的影响

(一)对于财务管理处理范围的影响

会计理论在财务管理目标方面一直以达到利益最大、资金最优为宗旨。

随着国内企业的日益增多，从大部分公司的实际情况出发，新会计制度下的菜谱管理目标就是将企业的资金价值发挥到最大。

因此，新会计制度下对于财务管理范围的影响是较大的，其主要表现为新制度对于事业单位和企业组织的财务处理产生的影响。

这种对于财务管理处理范围的影响会推动相应的财务管理模式的改革和创新，使得企业所收到的股利利润充当短暂的资金投资，并且仅在投资转让时才能够进行收益的确定。

由此可以看出，新会计制度下财务管理的模式给企业财务资金的处理范围带来了一定的影响，但是同时也促进了财务管理模式的创新和优化。

(二)对于财务管理模式的理念影响

篇11：新会计制度对财务管理模式的影响

新会计制度下，会推动财务管理的改革。

我们仍然要不断探索新的财务管理模式，使之与新会计制度更好的结合。

对各个单位的财务管理方面都能产生积极的影响。

我们还要找出从前在财务管理方面存在有哪些不足，并对症下药，使其与新会计制度更好的互相促进发展。

关键词：新会计制度;财务管理;方式;分析

一、财务管理存在的问题

(一)权责不平衡

企业在经营和管理方面都是由各企业或者高校的领导进行管理，但是相关投入却没有一套完整的健全的考核方针，也没有具体的流程指示。

使得权力和责任不能够完全平衡。

在出现财务危机时，很难得到控制。

财政管理体系需要有合理的运行机制，在领导和管理水平上都要做好详细的规划。

很多企业都存在这方面的漏洞。

个人为利益驱使的情况增多，财务效率也没有得到很好的提高。

在责任分配上也没有合理的追究方案，使得出现了危机就相互推辞，没有积极站出来处理事情的管理人员。

(二)财务内部控制问题

我国各个企业等在财务管理方面不断进行改革，但是经过多年的发展，仍然没有很多改变。

首先是内部控制没有做好，才会出现财务管理的安全隐患。

我国媒体总会曝光一些企业等财务违规的事情，有很多不法分子，和贪腐的领导团体。

这和内部的财务管理没有一定的方案有着很大联系。

首先，内部控制做的不够好，没有人进行监督和严格审查。

使得企业、高校等在投资上会遇到很多困惑，却没有确定的人员进行决策。

往往不仅会没有经济回报，还会损失惨重。

还有的企业内部控制不能够达到合适的范围，对预算内和预算外的资金管控不够合理，不能全部严密监督。

有的单位还没有把分公司的财务管理进行总的管理，这会使很多人趁机进行财务违规操作。

其次，有些单位确实创造了财务管理方针，但是方针并没有完全落实，没有人把这种规章制度放在心上，甚至领导也对其视而不见。

财务管理不是一个空话，而是要进行实际操作才会达到理想的效果。

(三)人员不合理

财务管理在企业中得到足够重视但是在高校由于财务多用来科研工作，没有完全考虑财务发展。

一些财务人员在专业知识上、职业素养上有着太多的不足。

因此，我们需要培养更多专业人才，更多运用新方法，新技术处理财务上可能出现的风险，并且拥有一定的预知能力，在管理方面进行多创新。

这些能力不足者为企业等带来了一系列的财政问题和不良影响。

使企业、高校等的经济水平不能达到预想目标。

在新会计制度下，国家会培养更多的专业财务管理者，用来迎合新时期的财务管理办法。

在当代财务工作方面，高素质高能力的人员才能够有更大的发展前景。

二、管理模式探讨

(一)进行合理的管理分级

在各企业中要进行合理的管理分级，对于二级部门和二级单位也要统一管理，统一规划。

最终责任归为一个领导上来，保证财务管理不出现不合理的情况。

各个二级单位和二级部门也要设立自己部门与单位的管理方针，根据自己近年来的发展水平，与经济实力，制定一个积极，充分利用资源的财务发展路线。

在合理的集中权力与分散权力过程中，可以使各级领导不再有怠慢懒散的思想，进行创新管理，严格规划管理策略，设计发展的方向。

这是财务能够得到有效管理的合适方案。

(二)设立奖惩制度

在企业内部得到合理控制的条件下，设立奖惩制度能够使会计们自觉提高其业务水平。

会计应该拥有独立的管理权力，能够独自判断财务水平。

并且企业应将各个有关领导之间形成相互制约，相互监督的局面。

使得大家更好的自律。

会计的财务信息学必须准确，才能使得企业等单位更好的了解自己经济上需要提高的地方。

国家也要进行严格的检查，对会计进行一定程度上的约束。

(三)制定合理的目标

新会计制度下，各个企业等单位的财务工作者不能将老套的思想当做目标，不能只为了一味的提高经济收益。

我们在新时期需要制定的目标是将单位的各个方面利益都要整体提高。

企业不断的出现在市场上，在新制度的带领下，合理制定将企业整体价值提高到最大的奋斗目标。

(四)设立新的管理理念

新的规定要求在财务报告、表格等一系列细节上都要有明确的标注，对员工和领导集体实行绩效管理办法。

例如在企业得到预先制定的发展结果后，对做出贡献的部门实行奖励，对做出贡献的员工进行分层次奖赏。

领导得到管理的效果，也要做出相应的奖励。

同样，当制定的目标没有完成时便没有绩效奖赏，甚至做出惩罚。

在企业等单位进行投资经营时，如果不做到合理控制财务管理，合理进行成本的控制，会使得企业收到不好的经济收成。

三、结束语

近年来，我国会计制度在越来越完善的步伐上走的越来越坚定，从前的会计有很多信息失误，缺少信誉的情况出现，最终对企业甚至国家都会造成不良影响。

会计造假会引发社会上的.经济震荡，因此我们应严查会计失德行为，对会计入行提高门槛，对新一批会计进行思想教育工作。

使整个社会都意识到会计职业的严肃性，我们也要加大这方面的专业人才培养。

在新会计制度下，各个国家部分、企业、高校等都不断改善着自己的财务管理模式，进行必要的创新，紧跟改革的潮流。

我们要对目前存在的问题抱有乐观的心态，不怕发现问题，积极解决问题，将科技融入到财务管理中，促进国家整体财务管理水平。

对我们每个人都具有重要的意义。

参考文献：

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