会讲话（精选8篇）
篇1：会讲话
各位校友、老师们、同学们：
大家上午好!
八月秋高气爽，丹乡金桂芬芳。今天，xx中学胜友如云，高朋满座。时隔十年，高86级的校友和老师再次在这里相聚，共叙师生之情，同窗之谊;分享生命之感，人生之悟;表达感恩之情，回馈之意。在此，我代表xx中学6600多名师生，对你们的到表示最诚挚的欢迎，对大家的再次聚首表示热烈的祝贺，对你们的无私捐助表示衷心的感谢!
0年，在历史的长河中犹如弹指一挥间。但0年对于我们每一个人，却是一段刻骨铭心的记忆。0年，我们跨出了校门，进入了社会;0年，我们有个家庭，有了事业;0年，我们更深地理解了家国情怀，故土之恋。而0年，xx中学也发生着巨大的变化。古老的木屋变成了现代化的高楼，简单破旧的教室装上了多谋体设备，尘土飞扬的.操场变成了宽敞舒适的塑胶运动场，坎坷泥泞的土路变成了宽敞干净的柏油路。校舍面积由原的100余亩拓展到了20亩，办学规模由原的0个班变成100个班，学生由原的100余人增长到6600多人。学校是xx市直辖后的首批市级重点中学，是全国和谐校园先进单位，xx市明单位，xx县常规管理优秀学校。一路走，感谢广大校友的关心、支持与帮助，也感谢历届垫中人的团结努力，奋勇拼搏。谢谢!
0年，大家在政界、商界、服务等各行各业都做出了骄人的成绩，不仅为学校带了荣耀，也为在校的学弟学妹树立了榜样。今天，你们心怀感恩，无私奉献，成立了xx中学优秀的贫困学子援助会。在此，我表示热烈的祝贺和衷心的感谢。
长长帮扶路，绵绵手足情，感恩无止境，捐赠见真情。我也衷心地希望受援助的各位同学，勤奋学习，努力拼搏，以优异的成绩汇报各位校友。将用实际行动，回报母校，回报社会!
最后，让我们再一次以热烈的掌声向各位校友表示最崇高的敬意和衷心的感谢!祝大家工作顺利，家庭美满，生活幸福;祝各位老教师身体健康，生活愉快，万事如意!祝各位同学学业有成，健康成长!
谢谢!
篇2：会讲话
今天上午，全市召开了创建文明城市工作部署会。下午，我区迅速召开“创建办会”调度部署会，主要任务就是传达市创建文明城市工作部署会精神，总结我区前一阶段“创建办会”成效，部署我区下一步“创建办会”工作。刚才，各相关单位对前段时期的工作做了总结汇报，副区长传达了市创建文明城市工作部署会精神。茂发区长结合市创建会议精神就当前我区“创建办会”工作提出了明确要求，都讲得很好，我都同意，请同志们认真贯彻落实。下面，我再讲三点意见。
一、认清形势迅速升温
前一阶段，我区在“创建办会”工作中，创造性地实施了“618工程”，即突破“六大难点”、扮靓“九纵九横”，全力打好百日攻坚战，取得了良好的阶段性成果，在全市引起了较大的反响。但是，近期抓工作的力度较之前一阶段有所松懈。从今天开始，“创建办会”工作必须迅速升温。九月份创建国家文明城检查组就要到来检查评比，十月份“七城会”在我市召开，我们要迅速升温全情投入到“创建办会”当中，这是全区干部群众当前的一项共同任务。大家要充分认识到这是形势所需、发展所迫、职责所在。全区上下要进一步统一思想、提高认识、增强“创建办会”的责任感、压力感、紧迫感。
二、认清目标迅速行动
今年以来，我区“创建办会”的战略是实施“三大战役”，第一大战役是突破六大难点,即加大对火车站、汽车站及老福山街心花园广场周边、八一广场、八一起义纪念馆及万寿宫商城周边、商圈、公园等难点区域的综合整治力度；第二大战役是扮靓“九纵九横”，全力推进十八条示范道路的综合整治；第三大战役是“社区整治”，从今天开始，拉开对全区113个社区综合整治的序幕。整个战役将点、线、面结合在一起，点为攻克六大难点，线为十八条示范道路的打造，面为113个社区的综合整治。“三大战役”的目标是：通过一个月的努力，突破六大难点、扮靓九纵九横、装点113个社区。大家认清目标之后，要迅速行动起来，具体做到“六动”：一是领导挂帅大推动。从今天开始，县级领导、街道领导、各单位各部门的领导，要积极投入到“618工程”和113个社区整治的“113工程”当中，做到身先士卒、披挂上阵、亲自出征、率先垂范，以此推动全区“创建办会”工作向前发展。二是全员参与大出动。省、市挂点单位的领导已经深入到我区各相关的挂点街道，我区各单位、各部门也要迅速按照挂点帮扶的要求，到相应的街道和社区进行挂点帮扶。各街道要统筹安排好三级机关干部队伍，真正让三级机关干部发挥作用。三是经费投入大促动。这次“创建办会”工作影响大、声势大、投入大，我们要借助“创建办会”这一历史机遇，推进城市面貌焕然一新。这是发展的重要抓手，也是实现建设全省乃至中部城区“经济强区、文化大区、幸福城区”的有利契机。全区各部门、各单位要加大投入，特别是要加大对全区113个社区整治所涉及的社区综合达标、开展宣传教育工作、资料收集整理、未成年人思想道德建设、市容环境卫生整治、集贸市场整治、“六小”整治、“窗口”行业管理整治、社区志愿者队伍建设等九个方面的投入。四是督查调度大搅动。各部门、各单位要发扬“不放心”、“在路上”、“马上办”三种精神，加大督查和调度的力度，通过督查和调动，搅动“创建办会”工作，解决工作中存在的问题和困难。五是宣传舆论大鼓动。近期，由区委宣传部牵头，各部门、各单位积极配合，大力宣传全区广大干部群众参与“创建办会”的良好精神风貌，宣传全区各级领导干部深入一线狠抓落实的工作作风，宣传全区广大干部在“创建办会”工作中的先进事迹，弘扬区“争第一、创唯一”的光荣传统。六是通报排位大拉动。刚才，区创建办通报了各单位“创建办会”排位情况。下一步要制定排位原则，并根据这个原则提出“618工程”和113个社区综合整治“113工程”的排位方案，通过排位来拉动我区“创建办会”进一步深入推进。
三、认清责任迅速落实
要做好“创建办会”工作，以“一新一亮”目标迎接四海宾朋，就必须要有“担当”的精神和“担责”的魄力，来迎接这次大考验。具体要从以下五个方面迅速抓好落实。
1、方案制定要迅速落实。各相关职能部门要迅速制定好“618工程”和“113工程”进度推进表。各挂点单位要研究并制定好科学的工作方案，做到日常工作和“创建办会”工作“两手抓、两手都要硬”，既要做好业务工作，又要做好挂点帮扶工作。各街道、镇要科学处理好其他工作和“创建办会”工作的关系，并研究制定好工作方案。
2、排兵布阵要迅速落实。各部门、各单位要迅速研究在“创建办会”工作中，如何合理地分配和使用人力、物力，做到科学化调度。
3、整治整改要迅速落实。在“创建办会”过程中，硬件和软件都要整治整改。在全市“2610工程”、我区“618工程”和社区整治的“113工程”中遇到的问题，都要迅速解决。对市、区的“啄木鸟”行动和督查组反映的问题以及各单位自查发现的问题要迅速整改。
4、作风锤炼要迅速落实。“创建办会”涉及资金使用、带好队伍、管好事情等诸多环节。这一过程就是锤炼各级干部作风的过程。对在“创建办会”工作中取得优异成绩的，各级领导要积极向区委推荐；对在工作中发现不听从指挥、失职、违纪的人员要向区纪委报告。通过“创建办会”，改进干部的工作作风，锻炼干部的优秀品质，提升干部的各项素质，让一批优秀干部脱颖而出。
5、奖励问责要迅速落实。市、区先后出台了“创建办会”相关问责的办法和制度，大家要严格按照市、区下发的相关文件执行。
我相信，只要我们认清了“三所”的形势，认清了“三大战役”的目标，认清了“五个要”的责任，通过全区上下的共同努力和奋斗，区“创建办会”工作一定能取得新的更大的成绩，全区广大干部群众的精神风貌，一定能够通过这次“创建办会”得到大的提升。
篇3：能听到声音会讲话的人造纤维
据了解, 科学家们通过在人造纤维中添加一些感光和感声材料, 创造出了这种全新的智能纤维。这种新纤维有着从微型麦克风到精致的医疗感应器的广泛潜在应用性能。虽然棉花, 聚酯纤维, 羊毛以及其它一些物质不仅看起来好, 手感也让人感觉非常舒服。但这种新研制出的材料, 不仅拥有羊毛等物质的突出性能, 还有其它多种功能, 比如看到东西, 发出声音等。
这种特殊的纤维材料之所以拥有这种特殊的制造工艺, 就是因为它的制作过程十分特别。科学家为了制作出具有声音感应功能的纤维, 他们首先制作了一个厚的棒状型纤维和粗加工成品。他们在这个粗加工成品里放有一层厚厚的石墨电极层, 在微型麦克风和感光材料中均装有一个塑料的压电器。科学家们先是加热这个粗棒, 然后将它展开成数毫微米厚的内含薄层膜的纤维材料, 但它总体的大小和原始加工品是相同的。
通常这种纤维如果被加热, 它内部的材料就会分离或者混合, 总之最后会使纤维的功能失效。所以研究人员在伸展这种纤维时非常小心, 避免破坏它的潜在结构。同时研究人员通过在纤维中合并压电材料, 不仅使纤维可以看到东西, 还能听到声音以及谈话。这种新纤维的内部因为加入了压电材料, 所以当被挤压时就会产生电流。当声波抵达这种纤维时, 它就会卷曲并且能够发电。科学家通过测量电流, 就能够听到声音和压力波了, 不管是长波还是听不见的超声波, 都可以感应到。相反, 当电流被输送到纤维中的压电器时, 也会产生对应的声波和压力波。这种综合纤维的使用范围也相当广泛。
篇4：会讲话的剁椒鱼头
从新疆回到上海，受到一班徒儿接风洗尘的礼遇。嘻嘻哈哈随意在路边找了家湘莱馆喝酒。毛氏红烧肉绝对不吃，这道菜一般湘菜馆的厨师怎么烧也比不上本帮的烧法，况且减肥的叮咛时刻回响在耳边。于是我点了道剁椒鱼头。两杯啤酒下肚，云雾升腾，从新疆大盘鸡到达坂城美丽的眼睛；从囊坑肉到一包蜜(哈密瓜最顶级品种)，神侃……
剁椒鱼头上了餐桌，大概是职业病吧，一帮人开始评头论足起来。徒儿们的看法大致归纳为以下两点卖相差(菜肴的色)；出品粗糙(菜肴的形)。
我品尝了一下，发现鱼头至少在冰箱里放置超过12小时，厨房管理有缺陷；自制的宽面条之粗糙，根本不是出自专业点心师之手，说明厨房没有点心师：酒店的采购员权力比厨师大，可能是老板的亲戚小舅子之类的专挑便宜的绿椒买，而厨房将就之；厨师长的年龄在25岁左右，月薪2000元左右；从主食和菜配在一起做，说明厨师长有上进心：打荷的小弟没吃过西餐，没见过意面是怎样装盘的，大菜用的是普通盘子，显示老板短期行为不愿投资，整个酒店处在劳动力低成本运作，老板性格内向，年龄在40岁左右，文化程度高中，对音乐和美术无兴趣，以前从未涉足过饮食行业，酒店处在亏损和微利之间……
正说着，一徒儿与我咬咬耳朵，说是大堂经理一直在包房门口听着呢。呵呵，咱花钱买议论，虚啥。
临走时，就是那位漂亮的女大堂经理，和蔼可亲地主动给了我张名片，并问我菜怎么样，我说：“不错!不错!”徒儿们也异口同声地说：“蛮好格。”哈哈!徒弟像师傅——默契!与人为善，都是同行，谁跟谁啊。但是那位经理又悄声对我说：“侬讲得蛮准格。”从她诚意的微笑中，我读懂了包容和理解。
中国的餐饮酒店大多你方唱罢我登场，前仆后继的老板比比皆是。入行门槛低是主要原因，后续资金跟不上更是凶险的杀手。
其实，每一位投资老板的出发点都想得比较好首先，有良好的人脉；其次，有好厨师加盟；最后，把服务抓好。
但问题是：
第一，朋友兜里的钱是你的吗?凭什么朋友非要在你的酒店消费?
第二，从一个好的厨师团队里出来的厨师，凭什么你就认为他就有组织能力和管理能力7凭什么你就知道他与你同心同德?你了解他的道德品质吗?
第三，也是非常关键的一点，即你用什么待遇去笼络人心，你能有父母之心去对待远离父母和兄弟姐妹的打工者吗?
有位老板和我讨论多次关于管理上的问题，他上网把五星级酒店的管理制度都拉下来给我看，还有什么五常法，问我为什么请了几任经理都做不到?规章制度为什么形同虚设?碍于面子我总兜圈子，婉言暗示，但最后他还是拎不清。
我只能直言相告：五星级酒店的员工餐，一天至少不下于20元的标准，你看看你给员工吃的是什么?全素不说，加班再晚也不管吃：员工工资低不说还每月拖欠，整天变着法地克扣员工工资，员工能有好脸色给客人吗?员工能听领导的话吗?厨房开的采购单这不买那不买，能保证出品吗?该签的合同不签，人心能稳定吗?一个多月不发厨房的工资，你还让人做工艺卡、五常法这现实吗?厨房人员能保证每天上班烧菜已经不错了!按五星级标准的规章制度执行，酒店关门!为什么?呵呵!员工都跑光啦!
篇5：职工会讲话
各位员工：大家下午好！
在今天的全体职工会议上，首先给大家拜个晚年，祝大家蛇年吉祥、身体健康、工作顺利。春节期间各科医护值班 人员坚守工作岗位，认真负责、任劳任怨，确保了节日期间医疗质量稳定，使医院度过了一个安全、祥和的春节，在此向你们表示衷心的感谢。蛇年新春佳节已经过去，我们很多人还沉浸在节日欢乐的氛围中。神州春来早，形势正逼人，各行各业都已迫不及待地着手安排部署新一年的工作。今天，我们召开全院职工会议，中心目的只有一个，那就是：尽快去除因节日导致的松弛、懒散，麻疲，要把节日期间积聚的激情化为奋进的力量，以只争朝夕、务实拚搏精神，投身到“一个中心为病人”的工作当中去，确保2013年我院各项工作再上新台阶。可以说，今天的会是一个安排部署工作的会议，是一个动员会议，也是佳节刚过的收心会议，更是新春伊始加油鼓劲的会议！下面，就落实2013确定的各项目标任务，讲以下几个方面的意见，供大家参考：
一、充分估量我们面临的优势和挑战，切实增强做好新一年工作的信心与决心
2013年，我们将在更高、更新的起点上，更高要求地谋划 我们的工作，因为我们已经或即将拥有着过去不曾拥有的优势。
这些优势主要包括：一是，我们开业建院的第一年，门诊总人次达到2.5万人次，住院人次接近1300人次，子宫切除等大中型手术136例，BBT及其他小手术4000余例。二是2012年我院已成为张掖市、区、县城市医保及新龙合定点医院，2013年元月被市卫生局评为社会办A级医院。三是我院在社会上的形象有进一步的改善与提高，好多病人慕名而来，已得到了广大病员认可和信赖，社会上知名度显著提升。四是服务特色和知名专家正在为广大群众特别是妇女患者所知晓与接受，一批专家骨干也为我们医院所吸引，加盟到我们的队伍中来，为博爱的发展壮大了力量。
看到这些优势和有利条件的同时，我们还要看到我们的不足和不利条件。从专科建设上看，产科还没有建立起来。从外部环境来看，医院产科、儿科的扩张发展给我们带来重重困难，新医改也将对单位的运营产生不可避免的体制性影响。按我们医院的医疗用房、设备、和人才队伍，门诊、住院人数、手术还相对较少。分析这些优势和劣势，就是要使我们的职工务必充分认识完成新一年工作的艰巨性与复杂性，务必要增强信心，坚定决心。医院经过深入调查研究，决定将2013年工作任务指标定为:在2012年的基础上提高30%，也就是说我们的门诊人数、住院人数、手术例数、医技科室检查人数、经济指标在原有基础上提高30%，我们相信，只要大家继续精诚团结，继续发扬务实创新拼搏的精神，目标任务一定能够完成，就一定会再
创辉煌！
二、抓好十个方面的重点工作，确保医护质量、服务质量双提升
一是进一步加强规章制度的培训与考核，加强科室管理。严格执行规章制度是提高医疗服务质量的根本。过去我们出现的零零总总的问题，最终无不归结到执行规章制度不力，也就是执行力差的问题。我们要以国家的法律法规、操作规程和医院的规章制度为基本内容，我们有些科室管理确实很差，主管不作为，如麻醉药品的五专管理就没有做到，受到了药监局的严厉批评。我们要继续坚持每周三下午检查考核，加大法律法规和规章制度执行情况的督查力度，促进医疗服务的依法依规惯性运转。二是着力加强医疗文书管理，提高医疗文书质量。组织医疗文书质量评比，加强对处方、门诊病历、住院病历、护理文书的质量评价与评审，采取普检与抽检相结合的方式，扩大检查评价的覆盖面，增强评价的时效性，强化对评价结果的奖惩力度，切实提高医疗文书质量。三是加强门诊规范化管理，提高门诊工作质量，保证专家门诊、特色门诊的常态运行，进一步优化服务流程，在诊疗工作中要做到互相捧台，互相配合，互相介绍，绝不能反向而行。加强导医服务，导医台是医院的前沿窗口，导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象，导医的工作是医院内部营销的第一站，导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪，要建设特色浓郁的门诊
导医服务品牌，推行一对一接诊，倡导优质、人性化服务，建立健全门诊服务质量的满意度调查分析制度，大幅度提升门诊人次。四是强化病区管理，提高病房工作质量。重点落实好十三项核心制度，其中就包括会诊制度，三级医师查房制度等。着力完善病房医护责任制，搞好病房内及周边环境卫生，强化病区内健康教育工作，全面提升病房管理质量。五是强化医技管理，提高医技工作质量。加强医技与临床的沟通与联系，进一步强化医技内部的质控措施，杜绝误诊与误检，提高检查结果的可靠性。要建立和完善药品管理制度，坚持抗生素和麻醉药品使用监控，切实做到麻醉药品五专管理。六是加强护理管理，提高护理工作质量。今年是郑总确定的全院护理质量年，护理工作者都要树立“质量为本、护理先行”的理念，开展“感受亲情护理、创建优质服务示范病房”活动，营造温馨舒适的就医氛围，努力实现护理服务零投诉、护理技术零缺陷的目标。要开展护士素质教育活动，强化心理护理，增强关爱病人措施，规范护理服务言行。每一个护理人员都要做到：服务耐心细致，在任何情况下都能理解病人；态度亲切和蔼，用通俗易懂的语言与患者交流；举止礼貌文雅，尊重患者；技术精益求精，为病人提供高水平服务。七是加强医院感染管理，提高院感工作质量。持续抓好从业人员的院感知识培训与考核，做好重点部位的院感监测与督查，坚决杜绝医院感染事故的发生。八是切实预防和妥善处理医疗纠纷。要把防范恶性医疗纠纷作为全院的突出工作抓紧抓好。2013年要杜绝恶性医疗纠纷！“隐患胜于明火”，“预防重于治疗”，全院每一个工作人员、每一个科室都要紧绷这根弦，从每一个环节做起，防范医疗纠纷的发生，妥善处理医疗纠纷，防止纠纷恶化与升级。九是加强后勤保障管理，切实提高后勤保障质量。后勤保障是制约医院质量的重要因素，打造效率高、职工与患者满意、运行成本比较低的后勤保障服务体系是全院职工的共同期盼，也是我们工作难点之一，我们都需要水、电、卫生、设备等保持常态运转，都要以减少故障、及时维修、保障运转为要求，强化维修检查制度、限时办理制度、满意度调查制度，提高服务效率。要增强成本节约意识，倡导节约水、电、办公用品从我做起，自觉杜绝长明灯、长流水现象，树立节约光荣，浪费耻辱 思想。十是要求全体员工切实遵守医院员工手册的各项规定，加强劳动纪律，做到不迟到不早退，上班期间不吃零食，不玩游戏，治疗操作时不接打电话，上班时间不串岗、集众闲聊，不干私活，不办私事，有事要请假，更不能传闲话，挑事非。如果那样做，不仅影响你自己的形象，更加影响医院的形象。
篇6：征兵会讲话
2011年10月18日
同志们：
10月12日，县委县政府及县人武部组织召开了全县2011年度征兵工作动员大会，县委书记、县政府县长出席了会议，并做了重要讲话。会议对我县今年的征兵工作提出了具体的要求，并分配了明确的任务。为了全面部署安排我区的征兵工作，圆满完成上级党委、政府交给我们的征兵工作任务，经开发区党工委、管委会研究，决定召开开发区征兵工作动员大会。现在我根据县委县政府、县人武部征兵工作会议精神以及开发区班子成员会议讨论的意见，主要讲以下三个方面的问题：
一、关于开发区去年冬季征兵工作的基本回顾
开发区去年冬季征兵工作坚持以征兵命令为依据，以全民国防教育为指导，以兵役登记为基础，广泛发动群众，充分发挥各职能部门作用，严格落实岗位责任制，较好地完成了上级交给我们的征集任务。主要表现在如下三个方面：
（一）开发区、村居领导高度重视，形成了抓征兵工作的合力。开发区党工委、管委会以及各村（居）坚持把征兵工作作为一项时限性、政策性很强的政治任务来完成，实行党政一把手负责制，建立了征兵工作岗位责任制，进一步强化了责任意识。
（二）基础工作扎实推进，各项政策措施到位。去年我-1-
们集中组织了兵役登记，摸清了适龄青年的有关情况，进一步规范了征兵工作程序，完善目标考核、依法征兵等政策措施，把宣传教育贯穿于征兵工作全过程，并多次召开会议，号召开发区适龄青年响应祖国召唤，积极报名参军，极大地激发了广大适龄青年的应征积极性。
（三）严格征兵标准，提高征集质量。去年开发区在目测初检时，通过规范体检场所、规范体检程序、规范体检医生等措施，慎重淘汰不合格青年，切实把好征兵工作第一关。做到了严格把关、合理有据、淘汰有理，保证了兵员的政治质量和身体质量。
去年冬季征兵工作虽然完成了任务，但对照县委县政府的高标准、严要求，我们觉得还存在一些不容忽视的问题。一是有的村对征兵工作形势认识不足，基础工作不扎实，工作不主动，特别是如何加强对合格人员的管理抓得不紧。二是有个别村宣传发动力度不够，宣传形式和内容比较单一，没有达到应有的效果。这些都是我们在今年征集工作中应该非常重视并必须加以改进的问题。
二、关于今冬征兵工作有关政策规定和具体安排
（一）总体要求。以胡主席关于加强国防和军队建设的重要论述为指导，贯彻落实科学发展观，坚决执行国务院、中央军委征兵命令，紧紧围绕提高新兵质量这个核心，严格政策规定，规范征集程序，加强组织领导，强化监督检查，狠抓工作落实，确保圆满完成今冬征兵任务。
（二）具体安排。10月份，传达学习今年征兵政策规定和征兵会议精神，搞好宣传发动和针对性动员，组织业务培训。10月日前完成初检、初审，确定并上报送站人员。1
1月日完成县体检工作，进县站体检人数为不低于人，这里说的不是带人去就可以了，而是进行户籍学历审查后的合格人数。各村居进站人数根据适龄青年的人数已经分配好了，一会通知大家。11月日前完成政审工作，11月日前完成初定兵员。
（三）征集范围。今年义务兵的征集范围为2011年满18—20周岁（即1991年1月1日至1993年12月31日出生）男青年，其中高中毕业以上文化程度的可放宽到21周岁，全日制普通高等学校在校生放宽到22周岁，大专毕业生放宽到23岁，本科毕业生放宽到24岁。根据本人意愿，可征集年满17岁的高中应届毕业生入伍。
三、关于做好今冬征兵工作的基本要求
同志们，今冬征兵工作任务光荣而艰巨，就开发区而言，形势不容乐观。就工作本身来说，全开发区适龄青年人数只有去年的三分之二，18岁适龄青年初步统计只有50多人，其中还包括残疾、在校学生，兵源相对减少；就整体工作来说，目前项目供地等任务还相当繁重，进入四季度后各项工作检查比较多，无论从领导精力，还是从人员分工方面都受到一定牵制。为此要做好今冬征兵工作，必须明确目标，提高认识，展开宣传阵势，各方协调，齐心合力，抓好征兵工作的各个环节，打好整体战役。这里再强调三点：
（一）深化认识，进一步增强做好新形势下征兵工作的责任感和使命感。
大家知道，搞好征兵工作，向部队输送优秀兵员是直接关系国家兴亡和民族安危的大事，党、国务院和中央军委对征兵工作历来高度重视。党的十七大明确指出，实现推进现
代化建设、完成祖国统一、维护世界和平与促进共同发展这三大历史任务，在中国特色社会主义道路上实现中华民族的伟大复兴，是历史和时代赋予我们党的庄严使命。完成这三大任务，都必须以强大的国防和安全的环境作后盾。这个后盾的盾牌就是一支强大的人民军队，而军队的强大除去现代化技术水平外，就是人员的吐故纳新，因此，在新的历史条件下，做好征兵工作就显得尤为重要。
（二）严把关口，切实保证和提高新兵质量。
征兵工作的核心是保证新兵质量，多年来，开发区对保证新兵质量非常重视，把关较严，抓得较紧，连续多年受到上级表彰。但是，我们也要看到，国家和军队各项改革的不断深化，给我们做好征兵工作提出了新的更高的要求。我们要牢固确立质量第一的思想，坚决杜绝政治退兵和身体责任退兵，努力提升新兵高中以上文化程度青年的比例，积极开展工作，确保新兵质量符合要求。这里要求大家把好三个关口：
一要严格执行政策，严把兵员审查关。开发区征兵办公室要认真组织征兵工作人员学习标准条件，严格按照征兵政策规定办事，切实把好新兵质量关。要强化政策观念，提高工作标准，不得以任何理由搞变通，更不能擅自放宽条件，降低标准。新兵质量涉及的环节很多，每个环节都必须严格把关。
二要加强协调配合，严把责任落实关。征兵工作涉及面广，各方密切配合，开发区人武部要充分发挥兵役机关的职能作用，组织协调有关部门紧紧围绕新兵质量这个核心，各司其职，齐抓共管，形成合力。
三要严肃征兵纪律，严把新兵素质关。要坚持征兵工作面前一律平等的原则，不论是什么人、什么关系、什么背景，都要坚持原则，坚持标准，按章办事，一视同仁，不搞特殊照顾。要充分发挥监察部门的职能作用，加大执法力度，对违反政策规定、搞不正之风的，要严肃处理，对每个征集对象都要认真仔细地做好思想工作，严格杜绝退兵和思想回潮，避免一事被动，处处被动。
（三）加强领导，确保征兵工作顺利进行。
征兵工作是一项涉及方方面面的社会系统工程，时间紧，任务重，政策性强，要求和标准也很高。各村（居）、各有关单位要切实加强领导，严密组织，落实各项有效措施，努力为征兵工作顺利开展创造良好社会条件提供有效的组织保证。为确保征兵工作顺利进行，我们要在两个方面加大力度：
一是要加大宣传教育的力度。通过宣传教育，提高广大适龄青年参军的积极性，是搞好征兵工作的前提。开发区、村（居）两级要把征兵的宣传教育作为一项基础性工作，认真搞好筹划，统一作出部署，努力营造浓厚的舆论氛围。力求做到“四个人人明白”：人人明白今冬征兵工作的意义、目的；人人明白征集的对象和年龄；人人明白征集的政策和条件；人人明白今年的优抚政策。要紧紧抓住征兵工作的有利时机，通过各种渠道，采取多种形式，引导广大干部群众特别是适龄青年，正确认识国防建设与经济建设的关系，眼前利益与长远利益的关系，个人利益与国家利益的关系，增强关心支持国防与军队建设的自觉性。要突出兵役法规的宣传，坚持以《宪法》、《国防教育法》、新《兵役法》以及新
修改颁布的《征兵工作条例》等法规为主要内容，宣传公民依法服兵役的义务和权利。讲清拒绝、逃避服兵役必将受到法律制裁的道理，从而在全社会形成“依法服兵役光荣，逃避服兵役可耻”的深厚氛围。
二是要加大研究解决问题的力度。在征兵工作中，我们要密切结合开发区以及各村实际，坚持与时俱进，研究新情况，解决新问题。针对目前各地人员流动性增大、独生子女农户多、参军热情不均等情况，深入研究依法征兵的特点和要求，研究加强征兵工作的具体措施和办法，增强工作指导的针对性和有效性。一方面，切实做好优抚安置工作，解决青年参军的后顾之忧，动员和组织各方力量，帮助军烈属办实事，做好事，形成全社会尊重军人、优待军属的良好风尚。另一方面，着眼征兵工作的长远发展，不断总结经验，积极改革创新，注重解决一些重点、难点问题，形成良好的征兵工作机制。要加强检查指导，征兵期间，各有关部门要切实改进工作作风，深入基层，深入一线，实施面对面指导，促进征兵工作任务在基层的圆满完成。
篇7：四好班子会讲话
同志们：
2011年3月，公司启动了为期三年的‚四好‛班子创建活动，为此专门召开了动员大会，并印发了开展‚四好‛领导班子创建活动的实施方案，对活动的开展进行了全面的安排部署。在公司领导的高度关注和相关部门大力推动下，各单位领导班子结合实际，按照实施方案安排，积极推进创建活动开展，不断加强领导班子建设，提升了班子建设水平，促进了生产经营和其他各项工作任务的完成，为公司保持持续健康发展提供了有力的组织领导保证。活动中，一些班子思想上重视，行动上积极，操作上规范，效果上明显，业绩上突出，基本达到了‚四好‛班子的要求；一些中层干部积极投身活动，努力实践‚四好‛标准，为创建‚四好‛班子做出了突出贡献，公司从中评选了‚四好‛领导班子和创建‚四好‛班子先进个人进行了表彰。刚才，港唐分公司等五个班子，分别就开展‚四好‛领导班子创建活动作了经验介绍，值得大家学习借鉴。下面我着重讲三个方面的内容。
一、对创建‚四好‛领导班子活动情况的简要回顾
此次 ‚四好‛领导班子创建活动历时三年，用三年时间开展一项活动，这在公司改制以来还是首次，说明公司对此项活动的重视，也说明领导班子建设的长期性和艰巨性。总结这三年的创建活动，有三个明显的特点：
1、强化学习，加深理解，提高了对领导班子建设重要性的认识。对于创建‚四好‛班子活动的作用和意义，李总在活动动员会上讲的非常清楚：‚广泛深入开展‘四好’班子创建活动是全面贯彻落实公司发展战略、加快公司发展步伐的必然要 求，是构建和谐企业、增强干部队伍凝聚力的内在需要，是适应形势变化要求、培养高素质干部队伍的现实选择，是持续推进管理创新、全面提升公司整体管理水平的有效途径，对于提升干部能力、推进管理、增进效益、促进发展都具有重要意义‛。但由于多方面的原因，尤其是改制以来公司始终面临的生存发展的巨大压力，使我们对领导班子存在重使用轻建设的倾向，对班子的规范化运行重视不够，缺乏长远考虑和系统化建设安排；尽管过去公司也以中层干部为主体，连续开展了‚三讲‛和‚五查五看‛等活动，解决了中层班子和干部队伍中的一些突出问题，促进了中层班子管理职能的发挥，保证了公司的快速发展壮大，但对于班子的规范化建设则没有正式推开，以致于改制十多年来各单位领导班子基本处于自由运行状态，大都按照自己的习惯和认识开展工作，甚至有个别班子只能说是几个中层干部的简单组合，根本没有作为一个班子整体的意味。公司召开‚四好‛班子创建活动动员会后，引起了各单位领导班子的高度重视，这些班子多次召开相关会议，结合自身实际，以多种形式组织班子成员学习公司‚四好‛活动实施方案和动员会上领导讲话精神，有的单位还组织了专题讨论，提高认识，端正态度，加深理解。通过我们活动办公室跟踪、座谈、了解和翻阅各单位上报的班子和个人活动总结，觉得大多数单位和中层干部对于班子建设有了一定的认识，班子建设有了一些实质性进展，主要表现在：一是各单位党政正职高度重视此项活动，发挥了率先垂范作用，切实把创建活动摆到十分重要的位臵，认真研究，理清思路，定好创建活动运行计划，优化工作安排，突出重点，选准突破口和着力点，切实加强对此项工作的领导，真正履行起了第一责任人的责任；二是各单位领导班子能够按照公司统一要求和安排，无论是细化单位‚四好‛班 子创建标准，还是建章立制以及运行总结等，都能够按照方法步骤抓工作落实；三是对于公司推出的领导班子建设六项制度，能够给予重视，认真组织班子成员学习，一些单位领导班子已经在按六项制度抓具体的运行，对班子的运转进行了规范，产生了一些积极的效果。
2、强化标准，查找问题，保证了创建“四好”班子活动的质量。没有规矩不成方圆，而没有标准则难定规矩。为了保证‚四好‛班子创建质量，公司提出了‚四好‛班子创建标准，对‚政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好‛进行了诠释。大多数单位领导班子在开展活动过程中，能够根据公司制定的‚四好‛标准，结合班子和单位实际，反复修改讨论，对‚四好‛标准进行了细化和量化,使之更加具有操作性，然后对照标准认真查找班子和个人存在问题，针对问题制定了切实可行的整改措施。在查找问题方面，大多数班子和中层干部在连续三年召开的专题民主生活会上，能充分准备，对班子存在问题找得准，找得对；对个人存在问题讲得实，讲得透；在会上能够开展批评和自我批评，尤其各单位班子正职普遍做的较好，能够带头发言，深刻查找自身不足，开展批评和自我批评，能够把握会议方向，做好启发和引导工作，发挥了表率作用和引领作用，保证了会议的效果。
3、强化规范，建章立制，完善了班子建设制度。制度是基本的工作规程。是用来规范行为的准则、条文，它保证了良好的秩序，是工作成功的重要保证，靠制度管理，以制度治企，是公司的要求，也是企业发展的必由之路。这次活动公司用了一年时间来给中层班子建章立制，目的就是要建立适用各单位领导班子建设的基本制度，来规范中层领导班子内部管理和正常运行，促进领导班子建设制度化、程序化、规范化。在这方 面，多数班子做得较好，大都按照公司要求，把制定制度的过程作为规范班子工作、提高班子能力的过程来抓，让班子成员充分发表意见，集思广益，然后形成了本单位的班子建设制度，尽管有的制度不完善、不成熟，有的甚至还不成为班子建设的制度，但完善制度过程也是我们加深对制度建设认识的过程，也是强化制度建设的过程。去年底，公司在集中各单位班子建设制度和全体中高层干部智慧的基础上，上下结合，认真征求意见，出台了公司中层领导班子建设六项制度，并将这些制度编制成文，印发了《中层领导班子建设六项制度汇编》。这个制度汇编的形成，意味着从此公司中层领导班子建设有章可循，有‚法‛可依了，也标志着公司中层领导班子建设进入了新阶段。
二、创建“四好”领导班子活动取得的主要成效 通过三年来的创建活动，班子建设取得了一定的成绩，归纳起来有四个方面：
1、班子成员综合素质有所提高。自启动创建‚四好‛领导班子活动以来，各单位领导班子高度重视，积极投身创建活动。在发动学习、对照标准查问题、制定整改措施阶段，通过集中学习、讨论交流，班子成员加深了对创建活动重要性的认识，强化了创建活动的责任感和使命感；能够认真学习公司指定学习内容，并撰写了学习体会文章；建章立制、边制订边整改阶段，各单位联系实际，广泛征求意见，组织班子成员研究、讨论、修订、制定班子建设有关制度和相关规则，并且边订、边用、边补充完善，在制度形成的过程中，班子成员执行制度、落实制度的意识得到了提升。在活动验收总结阶段，各单位班子和成员对照‚四好‛领导班子创建标准和各阶段活动要求，认真回顾总结三年来各阶段的活动落实情况，取得的‚四好‛ 创建成果、工作经验、存在的不足和改进措施，形成了总结材料，还参加了‚四好‛领导班子创建活动知识竞赛，透过总结材料和知识竞赛，我们感到各单位领导班子成员加强学习增长知识、求上进的欲望普遍有了增强；明确职责、精心谋划工作，争先争优意识、责任意识有了提高；在实际工作中领导方式方法、执行能力有所改进；注重严以律己，树立良好作风形象有所进步。
2、生产经营工作得到促进。创造优良经营业绩是创建‚四好‛领导班子的目的，是公司生存和发展的基石，也是领导班子建设的落脚点。各单位领导班子及其成员在创建活动中能够按照活动的要求，坚持围绕生产经营这个中心，在想事、干事、成事上投精力用时间，在解决突出问题、促进单位生存发展上下功夫使实劲，紧盯效益指标完成率，紧盯员工劳动生产率，紧盯单位投资回报率，紧盯万元产值利润率，紧盯帐款及时回收率，紧盯员工群众满意率，巩固开拓市场，强化生产组织协调，堵塞各种管理漏洞，注重抓好节支降耗工作，认真履行职责，推动工作，使生产经营各方面工作有所进步和提高，连续两年产值都迈上了新台阶。
3、班子整体合力有所增强。增进领导班子团结协作是创建‚四好‛班子的关键，是领导班子建设的‚生命线‛，也是衡量班子综合素质的重要标准。通过活动的开展，大多数单位班子成员能自觉维护班子团结，按制度行事，工作随意性有所减少；能同心聚力和谐共事，犯自由主义、各行其是现象得到一定程度扼制；能思想上沟通，工作上支持，做到互相补台。争你大我小、相互瞧不起、闹不团结、推诿扯皮等现象少了；大多数单位两名正职能团结一致，对副职大胆要求严格管理，副职能尊重支持正职工作，班子团结协作，发挥了整体功能。
4、班子作风形象有所改善。加强作风建设是创建‚四好‛ 领导班子的保证，管理干部形象的好与坏，直接影响到员工队伍的管理，关系到单位的生存与发展。活动开展以来，大多数单位班子成员能够按着《中层管理干部十大行为规范》严格要求自己，履职尽责，敢抓会管，靠前指挥，深入实际，定政策，想问题、做事情结合本单位的实际情况，考虑大多数员工的愿望；注意自己的一言一行，坚持原则，一切从工作着想，为员工着想，堂堂正正做事，清清白白做人，不利用职权捞取个人好处，做到不吃员工的饭，不收员工的礼，坚持公平公正公开的原则，处理问题能够一碗水端平，大胆管理，不推诿，不扯皮，员工满意率有所提高。
三、存在的一些问题
在肯定创建工作成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。从目前情况看，各单位领导班子存在的问题主要反映在以下几个方面：一是个别单位对‚四好‛班子创建活动的重要性认识不够，对照‚四好‛标准尤其是公司的要求及员工的期待还有一定差距，对活动的开展缺乏足够的重视，应付了事，对本单位创建活动没有认真思考、研究和布臵；二是活动开展在一些方面还不够扎实，虽然从总的来说活动开展的还可以，也收到了一些实实在在的效果，但深层次的问题未能根本解决，活动开展的也不均衡，一些单位创建措施与本单位工作的实际结合不紧密，创建活动流于形式，成效不明显。三是一些单位领导班子中的副职在活动中缺乏主动认真精神，认为创建活动是正职的事，没有用心去做，敷衍了事，得过且过，缺少担当，因此无论查找班子问题，还是个人问题，都重表象，轻矛盾，甚至避重就轻，轻描淡写；不能深挖根源，不能开展真正的批评和自我批评，使创建活动走了过场，流于了形式。四是个别单位领导班子对‚四好‛班子创建活动的创新不够，特别是面对班子建设的新情况、新问题，缺乏应对措施，制度建设相对滞后。在今后的工作中，要进一步总结经验，改进工作，求真务实，与时俱进，努力把各级领导班子建设成为‚政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好‛的坚强领导集体。
篇8：会讲话
在刚刚过去的2012年, 我国粮食产量达到58957万吨, 实现了半个世纪以来首次连续九年增产。尤为难得的是, 这是在资源约束日益趋紧、国内外形势复杂多变、灾害多发重发等背景下取得的。成绩的取得要得益于党和政府始终把“三农”工作摆在优先位置的科学决策, 得益于扎实推进现代农业建设的一系列重大举措, 也得益于包括农业机械化在内的农业生产各个行业的不懈努力。去年底召开的中央农村工作会议和全国农业工作会议, 对农机化工作给予了充分肯定。2012年底全国农机总动力迈上10亿千瓦台阶, 耕种收综合机械化水平达到57%, 同时农机安全生产形势稳定, 农机社会化服务能力持续增强, 农机化继续保持了快速健康发展的好形势, 为实现粮食“九连增”、农民增收“九连快”和农业现代化建设做出了重要贡献。这些成绩也离不开在座的各位农机试验鉴定人的共同努力。一年来, 全国农机试验鉴定行业在农机试验鉴定、质量认证、推广目录管理、投诉监督、标准化、信息化、职业技能鉴定等方面做了大量工作, 取得了显著成效, 为提升农业机械化质量, 促进我国农业机械化又好又快发展提供了重要支撑。据统计, 2012年全国农机试验鉴定系统共完成部级农机推广鉴定867项, 省级推广鉴定4500余项;完成农机产品认证项目615项;受理农机质量投诉2187例, 为农民挽回经济损失2470万元;核发农机修理、驾驶操作等实用技能职业资格证书8万个。同时, 部农机化管理司和鉴定总站也分别在加强农机试验鉴定行业管理和业务指导方面呈现了新的亮点工作。
一是更加注重农机试验鉴定和质量监督工作的制度化建设。部里印发了《关于进一步加强农业机械质量监督管理工作的通知》, 修订了国家支持推广目录初审、综审办法, 总站修订了《部级推广鉴定实施细则》《部级推广鉴定审查员和检验员管理办法》等规范性文件, 进一步促进试验鉴定和质量监督工作规范、统一。
二是更加注重农机推广鉴定工作监督管理。2012年, 我部首次面向各地农机化行政主管部门和农机试验鉴定机构, 开展了全国农机推广鉴定工作监督检查, 对农机推广鉴定管理工作规范化情况、业务规范化情况和廉政风险防控机制建设情况进行监督检查。通过自查和抽查, 我们也发现了一些问题, 下一步要重点研究和解决。
三是更加注重农机试验鉴定行业技术体系建设。去年, 鉴定总站牵头开展的《农机适用性评价技术集成》《农机化节油降耗途径与对策》等科研项目取得了可喜的进展, 组织制修订23个部级推广鉴定和选型鉴定大纲, 25项农机化国家和行业标准, 有效促进行业科研能力的逐步提升和行业技术体系的逐步完善。
工作成绩有目共睹, 职责使命任重道远。党的十八大再次强调了“三农”工作“重中之重”的战略定位, 提出了“四化同步”、城乡一体化的发展思路, 部署了农业发展农村改革的重点任务。这些要求和部署为农业机械化科学发展提供了有力的思想理论武器, 是做好农机化工作的行动指南, 也使我们有信心、有决心在2020年全面建成小康社会之际, 将耕种收机械化水平提高到70%, 基本实现农业机械化。我们提出的2013年的农机化发展主要目标是, 农作物耕种收综合机械化水平力争达到59%;水稻机械化种植、玉米机收水平分别达到33%和45%;油菜、甘蔗、棉花等大宗经济作物机械化生产有突破性进展, 林果业、畜牧业、渔业、设施农业和农产品初加工机械化协调推进。
习总书记强调:空谈误国, 实干兴邦。农机化事业发展目标的实现要靠实干, 要凝聚农机鉴定、推广、科研等多方面的积极性和创造性。今后一个时期, 做好农机试验鉴定和质量监督工作, 全国农机化行政主管部门和农机试验鉴定系统要按照中央农村工作会议、全国农业工作会议和全国农机化工作会议的部署要求, 围绕农机化发展主要目标, 重点解决发展农机化“不平衡、不协调、不可持续”等突出问题, 在提高农机化技术创新效率、农机化促进政策效用、农机使用效益、农机节能环保效能等方面, 主动入位、有所作为、发挥作用, 切实保障农机化科学发展。
一要切实提升鉴定和质量认证能力和水平, 在促进我国农机技术发展和自主创新能力上实现新突破。针对我国农机工业存在的技术自主创新能力弱、部分农机产品质量不稳定、可靠性不高、新产品新技术有效供给严重不足的突出问题, 全国农机试验鉴定系统必须适应我国农机装备和农机化新技术快速发展的需求, 加快推进自身技术体系创新, 主动拓展服务领域, 切实提升服务能力, 引导我国农机企业高效开发更加先进适用、安全可靠、节能环保、服务到位的农机产品。
二要加强推广目录管理, 在支持农机化薄弱环节发展上实现新突破。当前, 要解决农机化发展总体存在的不同作业环节、不同种类作物及不同区域的机械化作业水平发展不平衡的突出问题, 必须要下大力气发挥好国家政策调控引导作用。要加强调查研究, 不断提升推广目录制定工作的科学性和针对性, 特别要加强对油菜、甘蔗等大宗经济作物机械, 以及林果业、畜牧业、渔业、设施农业和农产品初加工机械的支持力度, 切实推动农机化薄弱环节跨越发展。
三要加强质量投诉监督、职业技能鉴定、维修管理和信息服务, 在提高农机使用效益上实现新突破。在解决了农民“买得起”农机的问题之后, 如何“用得好”和“出效益”也是关系到农民切身利益的大事。农机试验鉴定机构要积极配合各级农机化主管部门, 积极推进全国质量投诉监督体系、维修管理体系和信息服务体系建设, 加强职业技能鉴定指导, 积极培育新型职业农民, 大力推进农机社会化服务, 切实提高农机使用效益。
四要加强科研和标准化工作, 在提高农机节能环保效能上实现新突破。农机试验鉴定机构要充分利用自身的科研环境和试验条件, 加快研究与制定与国际接轨的农机节能减排标准, 为推动农机报废更新补贴试点等工作提供技术支持, 进一步提高农机节能环保效能, 推动农机化持续健康发展。