“企业安全文化建设”≠“对企业安全文化进行建设”

“企业安全文化建设”≠“对企业安全文化进行建设”（共14篇）

篇1：“企业安全文化建设”≠“对企业安全文化进行建设”

在我国安全生产领域，“企业安全文化建设”如今已经是一个使用频率很高的词汇，无论是在政府的法规性文件中，还是在媒体文章中，该词与“企业安全文化”总是几乎同时在使用。但是，与“企业安全文化”不同的是，至今很少有人将“企业安全文化建设”作为一个独立的、完整的概念来看待，更没有什么人对它下过明确的定义。大家好像不约而同地觉得，“企业安全文化建设”无非就是“对企业安全文化进行建设”的简称罢了，只要把建设对象——“企业安全文化”的概念搞明白就行了，其他没有什么值得思考和解释的。更有甚者，对“企业安全文化”和“企业安全文化建设”这两个概念不加甄别，使用起来混杂不清，在该用“企业安全文化”的地方却使用“企业安全文化建设”，反之亦如此。例如，“企业安全文化评估”与“企业安全文化建设评估”，前者是对一个企业的安全文化状态进行的评估，而后者应该是对一个企业的安全文化建设工作开展情况进行的评估，二者并不是一回事，但在现实中却被经常相互误用。类似的还有许多，如“安全文化体系”和“安全文化建设体系”、“安全文化手册”和“安全文化建设手册”，等等。

为了使大家在开展企业安全文化建设的工作过程中能够有清醒的认识和清晰的思路，摆脱模糊混乱的说法，有必要认真分析“企业安全文化建设”这个概念所涉及的内涵，并给它下一个明确的定义。出于这一目的，毛海峰教授在执笔制定《企业安全文化建设导则》标准时，将“企业安全文化建设”设定为该标准中的一个专门术语，并经过反复斟酌，意图使用尽量简洁的话语给出准确的定义。在标准中对“企业安全文化建设”所下的定义是：“通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。”

从定义中可以看出，我们将企业安全文化建设界定为一种过程，这个过程要用到各种组织管理手段，要实现企业安全文化不断进步和发展的目的。简而言之，企业安全文化建设就是一种管理过程。因此可以说，企业安全文化建设属于安全管理的范畴，是安全管理的一种运行形态。根据这个定义，可以很清楚地认识到，企业安全文化建设的概念与企业安全文化的概念是完全不同的，甚至二者不在同一个范畴内。在标准中作为专门的术语给出明确的定义，就是希望今后不会有人再将这两个概念混为一谈或随意使用，正如“作风”与“作风建设”是完全不同的两个概念并且所属概念范畴与使用场合也不一样是同一个道理。

摘自《企业安全文化建设：理论与体系化建设》

篇2：“企业安全文化建设”≠“对企业安全文化进行建设”

长期以来，企业始终把安全生产放在突出、重要的地位，在安全生产的硬件和软件的保障水平都有较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝。一谈起安全生产，无论是管理层、还是执行层，总感到如临深渊、如履薄冰。

从哪儿可以寻找解决之道呢？

也许，20世纪80年代中后期国际原子能机构对切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告能给我们一些启示。报告指出：技术的措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制的措施能够实现较高层次的安全。要实现根本的安全，必须建立安全文化。

企业安全文化就是被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。安全文化建设的最终目标是防止事故、抵御灾害、维护职工健康，它代表了广大职工的根本利益，可以使职工形成安全健康、保护环境和遵章守纪的理念。因此，推进安全文化建设，普及安全知识，强化全员安全意识是企业实现可持续发展和安全稳定的需要。

如何进行卓有成效的安全文化建设，打造优秀的企业安全文化？不妨从以下几个方面着手进行：

 安全文化可视化

依据企业安全理念，采用安全宣传挂图、安全漫画牌、安全温馨提示牌、安全警示牌、安全宣传展板、LED显示屏等多种直观的可视化手段，在企业各处进行展播，让员工在日常工作和生活中随处可见安全文化的各种元素，形成强而有力的视觉冲击力。在全公司营造一种正面的安全文化氛围。

推荐指数：★★★★

推荐理由：安全文化的直观展现，让安全氛围看得见、摸得着，实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我管安全”的转变。

 组织观看宣教片

组织员工观看宣教片，并将宣教片视频资料在网络中共享，供员工随时下载观看。为了加深强化员工对主题的理解，可要求每一位员工写观后感，并对优秀作品进行表彰和奖励。

推荐指数：★★★

推荐理由：多媒体宣教方式让员工易于接受，在轻松、愉快的氛围中全面认识企业安全文化。

 先进安全团队、个人评比

可举办“安全文化示范点”、“安全生产示范岗”、“安全生产先进个人”、“优秀安全班组”评比，还可设置“安全流动红旗”。

推荐指数：★★★★

推荐理由：优秀的继续保持，不足的向前看齐，在安全工作上你追我赶，良性竞争，全面提高企业安全水平。

 编制《安全文化手册》

编制图文并茂得安全文化手册，内容通俗易懂，携带方便，人手一册。便于员工学习、交流，从而提升员工安全文化素质。手册内容：企业安全理念、班组安全文化建设、日常安全、作业安全、事故案例、安全警句、格言、安全笑话、故事等。

推荐指数：★★★

推荐理由：覆盖面广，丰富员工安全精神生活。

 亲情安全教育

摄制亲情教育片，开展安全教育活动，邀请职工家属一起观看、参与。让家属了解职工工作的艰辛和危险，营造安全亲情教育氛围，家属的叮咛加上职工对家庭的责任心，无形中提升职工安全意识。

 推荐指数：★★★★★

 推荐理由：安全是父母的寄托，是妻子的期盼，是儿女的心愿。亲情是

人们心底最脆弱的神经，拨动亲情这根安全弦，弹奏出和谐的安全乐章。

成功案例：糯扎渡水电工程

现场回放：施工现场工人文化水平较低，素质不高，不按照规定要求工作，物料乱放、工具乱摆；不按规范要求佩戴劳保用品、不按规范要求进行施工等，一般文字性标志不能起到很好作用，导致现场安全文明施工总体形象差、事故多发。

篇3：对企业安全文化及其建设的理解

一、安全文化的提出与发展

随着科学技术发展与安全技术制约性的矛盾越来越突出, 工业化社会导致的恶性事故层出不穷, 在安全问题上引起人类的反思——我们的安全管理是否有效。

1. 国际安全文化的发展

1986年, 国际原子能机构和经济合作发展组织核能机构认为, “薄弱的安全文化”是导致事故灾难的一个重要因素, 随后安全文化在事故调查分析中被讨论和采用。1991年, 国际原子能机构发表了名为《安全文化》的报告, 提出了安全文化的概念和要素, 引起世界关注。标志着安全文化的正式诞生。从2003年开始, 国际劳工组织把每年的4月28日定为世界工作安全健康日。

2. 我国安全文化的发展

1991年我国开始引进、研究、推广安全文化的概念, 到2001年, 安监总局组织召开全国安全文化研讨会;2002年, 我国提出安全生产月与安全生产万里行活动;2003年, 国家成立了安全宣传教育中心设立安全文化研究所;2005年我国提出的安全生产五要素, 安全文化位列其中;2008年, 我国颁布《企业安全文化建设导则》 (AQ/T9004—2008) 和《企业安全文化建设评价准则》 (AQ/T9005—2008) 两个AQ标准, 意味着我国安全文化的发展日臻完善。

二、个人对安全文化涵义的理解

安全包含安与全两个字, 安表示不受威胁、没有危险, 即无危则安;全表示完整、没伤害、没残缺, 即无损则全;既无危又无损, 则为安全。

安全, 是使人不受伤害或危害的影响, 没有危险或灾难的威胁, 不受财产损失的威胁的状态。

文化, 是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。文化通过潜移默化的渗透、浸润, 逐渐形成人们潜意识中的行为规范 (习惯) ;

随着企业经营机制的深化和现代企业制度的逐步实施, 安全生产愈来愈被人们普遍关注, 安全文化作为一个全新的安全理念被提出来以后, 很快得到认可和飞速发展。

企业安全文化是关于安全的理念体系和行为习惯, 存在于单位和个人中的种种特性和态度的总和, 是企业文化的重要组成部分。它既是观念问题, 态度问题, 也是体制、管理问题, 是单位问题, 也是个人问题。

三、企业安全文化建设的意义

1. 安全文化建设是企业安全管理的重要组成部分

安全管理是一项系统工程, 是需要员工全员参与的动态管理过程, 创造良好的、安全的作业环境, 制定自我约束的管理体系, 提高全员安全意识和安全技能, 规范其作业行为, 减少违章引发的事故, 是企业安全管理的重要内容和手段。

另外, 安全文化对职工产生影响的过程是一个潜移默化的过程, 利用安全思想意识直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来, 使之在对安全的理解、追求和把握上, 同企业要达到的最终目标尽可能地趋向一致。因此, 必须重视安全文化对企业安全发展的重要作用。

2. 安全文化建设是安全管理的基础

在实际工作中, 我们坚持“安全第一, 预防为主”的工作方针, 安全管理人员的主要职责就是履行好安全监督职能, 注重实效, 确保每项制度都能落到实处, 制度中的细节也保证得到落实, 把事故消灭萌芽状态, 是安全管理的首要目标。避免和降低事故发生的可能性或减弱其危害性, 安全工作才真正发挥作用, 实际上这所蕴涵的也是我们所要追求的安全文化。

四、企业安全文化建设的原则

1. 要以“以人文本”为中心

安全生产系统中, 人的素质是占主导地位的, 人的行为贯穿生产过程的每一个环节, 安全文化建设必须坚持“一切依靠人”、“一切为了人”。只有激发员工自发的主观能动性, 把保证生产安全变成自觉行动, 才能达到确保生产安全的目标。

2. 要以多样的活动形式为手段

形式是为内容服务的, 开展安全文化建设也离不开一定的形式, 但形式要根据安全生产需要而优选, 以效果最大化为取舍标准。

3. 重视对员工的安全教育

要创建优秀的企业安全文化, 首先要真正把安全教育摆到重点位置, 在教育途径上要多管齐下。

4. 重在养成

让安全理念成为行为习惯, 要坚持教育与养成并举。开展安全文化建设要把着力点放在行为养成上, 采取引导、激励等多种手段增强职工践行安全理念、用安全理念规范日常安全行为的自觉性。

5. 全员参与

安全生产是一项全员全方位的系统工程, 要使安全文化建设收到预期效果, 就必须要广泛发动, 全员参与, 形成声势。

6. 强化制度的执行力

加强安全文化建设, 就必须注重加强制度的执行力建设, 对一切“三违”现象, 都要按制度予以处罚, 对各类安全生产事故, 都要按照“四不放过”的原则进行严肃处理, 以此达到人人敬畏制度, 事事遵守制度, 处处执行制度, 以制度促进和谐稳定安全生产环境的形成。

7. 以“安全生产”为目标

实现企业安全生产状况的根本提高, 既要依靠必须的物质基础, 更有赖于提高员工的安全素质。

安全文化是社会文化的组成部分, 是文化创新的重要内容安全文化是一种新型的管理形式, 它区别于传统安全管理形式, 是安全管理发展的一种高级阶段。企业安全文化建设的出发点, 在于提高全员的安全文化素质, 形成遵章守法、关爱生命的浓厚氛围。企业安全文化的作用不仅仅是对员工的指导和约束, 其更重要的作用还在于提高企业的安全管理水平, 提高企业的核心竞争力。

摘要：安全文化是随着工业化社会导致的恶性事故层出不穷而提出和发展的。安全文化建设是企业安全管理的重要组成部分, 是安全管理的基础。企业安全文化建设是坚持“以人为本”、全员参与, 通过形式多样活动和教育, 培养和提高劳动者素质及执行力, 实现“安全生产”的目标。

关键词：安全文化,提出与发展,涵义,安全文化建设,建设原则

参考文献

[1]姚洁, 王素娟, 徐剑涛.企业文化评价体系的研究[J].东北电力学院学报, 2003, (4) :65-70.

[2]高柯夫.安全文化定性和定量评估方法探讨[J].核安全, 2005, (3) :7-13.

[3]于景飞.城市公共交通可持续发展评价体系及方法[J].交通科技与经济, 2007, (1) :82-84.

[4]杨克磊, 高婷.关于企业文化评价新方法的建立[J].沈阳理工大学学报, 2005, (2) :63-66.

篇4：对电力企业安全文化建设的研究

关键词：电力企业 安全文化 建设 问题 策略

在电力企业的正常运行中，企业安全文化与经济效益有着密切联系，是企业管理水平不断提升的重要手段。因此，电力企业安全文化建设工作的开展，有利于提高企业的市场竞争力，创新企业生产力，对于推动企业长远发展发挥着重要作用。

1 电力企业安全文化建设的现状

近年来，大唐集团公司以“务实，奉献，创新，奋进”的工作精神为指导，开展企业文化建设、党建思想建设和思想政治工作、工会管理等工作，取得了一定成效，使企业经济效益得到迅速增长。但是，吉林省的电力需求是供大于求，因此，发电任务非常艰难，职工思想政治工作开展存在困难，并且，受各种环境因素的影响，企业安全文化建设的成效不是很明显。随着经济不断发展，电力企业承受的压力越来越大，但意外安全事故仍然时有发生，根据我国采取的“国家监察，行业管理，群众监督”的安全管理体制，电力企业很多时候处于被动服务状态，只是一味地遵从电力行业主管部门的安排，不能很好的为电力行业的安全现状负责，给电力企业安全文化建设带来极大影响。

2 电力企业安全文化建设存在的问题

2.1 对安全文化建设的认识不到位

现代化建设中，电力企业存在着大部分员工对安全文化建设认识不到位的问题，从而对安全文化存在误解，认为安全文化建设在企业生产过程中根本没有存在的价值，甚至部门员工忽略安全文化建设在企业发展中的重要性，给电力企业安全文化建设造成极大阻碍。企业部门领导片面的认为，安全文化建设可以全面提升企业的生产安全，从而忽略安全生产管理机制的健全和安全管理制度的执行，使企业安全文化建设工作得不到持续有效的开展。

2.2 企业领导对安全文化建设的不重视

企业领导对安全文化建设的必要性认识不足，有时存在侥幸心理，认为安全意外事故不会在自己企业发生，因而没有对安全文化建设给以高度重视，使安全文化建设受到极大影响。电力企业部门领导认为安全文化建设只是徒劳损耗人力、财力和物力，不能发挥很大作用，因而安全生产工作只是处于表面形式，安全生产管理和监督工作停留在口头和书面上，安全文化建设根本没有得到具体落实，最终影响企业的长远发展。

2.3 安全文化建设体系不够完善

随着电力企业安全文化建设工作的不断开展，员工的思想教育、企业文化建设和工会管理等得到很大改进，但是，安全文化建设体系始终不够完善，没有形成完整的管理机制，员工的日常安全生产没有得到严格考核，给安全生产管理带来极大影响，从而阻碍企业安全文化建设。在实际生产过程中，安全保障措施不足，安全文化建设人员专业性不强，安全管理工作得不到真正落实，甚至出现弄虚作假的情况，给企业经济效益不断增长造成极大破害阻碍。

2.4 安全文化建设实施力度不够强

电力企业在实施安全文化建设时，没有加大宣传力度，因此，部门领导和员工没有对安全文化建设给以高度重视，从而敷衍安全文化建设。部门员工将安全文化建设看作是搞文体活动、发表安全文化建设文章等，没有从真正意义上理解安全文化建设的重要性，从而将安全文化建设和安全生产分开理解，让安全文化丧失了原有的活力和生命力。电力企业安全文化建设的形式和方法不对，使员工不能发自内心的接受，导致安全文化建设处于形式化状态，并且工作任务重的员工，根本没有精力和时间去执行安全文化建设的相关要求，给企业长远发展带来重大影响。

3 电力企业安全文化建设的有效策略

随着国家对企业安全生产的高度重视，大唐集团公司在生产过程一直以“安全第一，预防为主”的安全生产理念为主导，在企业文化建设、思想建设、工会管理、党群管理和统战工作方面采取了多种策略，以确保电力企业安全文化建设得到真正贯彻和落实。

3.1 提高安全文化建设意识，完善安全机制

根据大唐珲春发电厂的安全文化建设现状，对生产过程发生的安全事故进行全面、具体的分析，不断提高全体工作人员的安全文化建设意识，完善安全管理和安全文化建设机制，才能确保安全文化建设工作得到有效开展。首先，强调生产过程中的责任心，以确保企业生产得到可靠的安全保障，例如：以各级行政正职工作人员为安全第一的负责人；以标本相结合的方式，制定安全管理制度，使员工的行为得到规范、考核有理有据、奖惩分明适度；将党政工团、各部门和全体工作人员联系到一起，互相监督、贯彻和落实，从而形成有效的安全文化建设体系。与此同时，注重新闻媒体的舆论监督作用，加强安全管理，建立安全风险共同承担的安全文化建设机制，让各部门负责人都签订《安全目标责任书》，从而做到奖惩有效。只有不断增强全体工作人员的安全文化建设意识，才能确保安全文化建设工作的顺利开展，从而提升员工的思想政治素质和综合素质，为企业长远发展提供有力支持。

3.2 加大安全文化建设宣传力度，增强教育效果

由于电力行业属于比较特殊的领域，安全文化建设的不断加强，需要电力企业加大安全文化建设宣传力度，针对不同的部门开展不同形式的安全文化教育活动，加强安全文化知识教育培训，从而严格按照奖惩制度执行，使员工的积极性和主动性得到真正激发。在开展安全文化建设教育培训的时候，企业还要制定合适的安全检查评比机制，以有效控制安全文化建设的效果，为全体员工营造积极向上的工作氛围。例如：例举公司发生的安全事故，对事故发生的全过程进行全面分析，提高员工对安全文化建设和安全生产的重视，以做到警钟长鸣，确保生产工作人员的生命安全。在进行安全教育时，电力企业可以采用理性灌输、情感启迪、心理调试、言传声教和电话教学等方法，明确企业的安全生产目标，提高全体员工对安全知识的理解和记忆，将“安全第一，预防为主”的方针贯彻到底，为企业长远发展提供可靠保障。

3.3 加强安全生产管理和监督，健全安全文化建设体系

在进行安全文化建设的过程中，企业必须加强安全生产管理和监督，才能提高企业的安全管理水平，促进企业生产力不断创新。与此同时，不断健全安全文化建设体系，制定完善的安全文化建设管理制度，完善安全立法，确保安全文化建设顺利开展。例如：采用定期组织操作的安全文化建设模式，明确安全文化宣传月、安全知识教育月、安全管理检查月、安全生产检查月等，在开展各种安全日常活动、安全演练活动、安全宣传活动和安全报告活动等的同时，加强安全文化建设的评估，确保安全文化建设的每个环节得到真正落实。现代化建设中，只有对企业的安全文化现状进行科学、合理的评估，做出全面、客观的评价，才能从整体上把握安全文化建设的深度和广度，从而制定最有效的改善策略，促进企业安全水平不断提升。

4 结束语

综上所述，只有对电力企业安全文化建设进行全面的分析，采取有效策略，不断丰富和发展企业的安全文化建设，才能为企业文化注入新的活力，确保电力企业安全文化建设得到真正落实，从而促进电力企业长远发展。

参考文献：

[1]陆朝柱.基于改进的层次分析法的电力企业安全文化影响评价[J].经济研究导刊，2011，15：17-18.

[2]杨玮.论新形势下电力企业安全文化建设的必要性[J].中国电力教育，2012，21：111-112.

[3]任柏棠.电力企业安全文化建设现状及其对策[J].东方企业文化，2012，14：13.

篇5：对企业安全文化建设的思考

对企业安全文化建设的思考

本文阐述了企业安全文化的内涵,论述了铁路企业安全文化建设的重要性和必要性,对企业安全文化建设的`途径进行了探讨.

作 者：俞宏广 作者单位：济南铁路房产建设集团公司,山东,济南,250001刊 名：理论学习与探索英文刊名：THEORY STUDYING AND EXPLORATION年，卷(期)：“”(6)分类号：X92关键词：企业安全 企业文化 创建途径

篇6：“企业安全文化建设”≠“对企业安全文化进行建设”

一、以人为本，构建安全文化主体

煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。以人为本，构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化建设有组织、有计划地开展，并作为确定安全文化建设目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。在此基础上，还要建立激励机制，严格考核，特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识，以人为核心，突出员工的安全意识、思维、哲学和价值观，增加职工全员培训、质量标准化、安全生产等活动经费，做到全员激励与重点激励相结合。针对安全事故“血的教训”采用“反弹琵琶”的形式教育职工摆正安全与生产、安全与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心，“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关怀送到职工的心坎上，使“一人安全、全家幸福”成为每个职工的共识；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，用“润物细无声”的思想政治工作，做好“三违”人员的转化工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。

二、围绕安全生产实际，营造浓郁的安全文化氛围

安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一，系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分，缺一不可。安全知识教育的目的在于“知”，安全技能的目的在于“会”，安全态度的目的在于“行”，三者的有机统一是围绕安全生产实际，营造浓郁安全文化氛围的关键，对于能否实现安全教育的最大效果，建立横向到边、纵向到底的安全教育网络至关重要。一要充分运用各种宣传工具，大张旗鼓地宣传推广安全生产先进典型和工作经验，做到家喻户晓、人人皆知，使职工学有榜样，赶有目标，争当安全生产的模范。二要发挥安监员、群监员、青岗员和协管员的作用，实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。三要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动，不断提高职工的安全意识，鼓励职工争当“安全文化标兵”，班组争创“安全示范岗”，增强职工自保互保能力。努力在实践中形成“六员八网”的安全文化氛围，即：抓党员，发挥党组织的保证作用；抓团员，发挥突击队作用；抓岗员，发挥骨干作用；抓网员，发挥监督作用；抓安检员，发挥对现场事故的控制作用；抓协管员，发挥宣传和规劝作用。以各种媒体为中心的宣传教育覆盖网；以安全展室为中心的阵地教育网；以职工群众广泛参与安全活动为中心的寓教于乐网；以区队（车间）和班组为中心的安全知识学习网；以强化领导干部转变抓安全工作作风为中心的公开透明监督网；以各单位工业广场为中心的安全环境氛围网；以职工之家活动室为中心的渗透网；以职工家属和青少年学生为中心的吹风劝心网。

三、遵循环境效应规律，优化安全文化环境

篇7：“企业安全文化建设”≠“对企业安全文化进行建设”

贺佳斌

企业文化是指企业为谋求自身更好发展逐步形成的一种内部共识，它是企业经营宗旨、价值观念、文化思想的综合反映。煤炭企业在长期的生产经营活动中，形成了一套具有煤炭企业特色的企业文化，即煤炭企业安全文化。我们常说“安全是最大的效益”，就是煤炭企业共识的一种文化。那么如何建设具有自身特色的安全文化呢？笔者认为应从以下几个方面入手。

一、要突出“以人为本”，形成自身特色文化所谓安全文化其实就是一种安全意识、安全思想和安全素质的结合，就是企业员工的行为方式(习惯)的选择和行为结果的统一，是一个潜移默化的过程。企业安全文化，离不开员工的认知，离不开员工的努力和奋斗。而这个文化，既可以肯定员工的价值观念，也可以改变员工的价值观念。因此，建设特色安全文化，必须立足实际，坚持“以人为本”，激发员工的主观能动性，把“要我安全”变为“我要安全”，才能实现安全生产。安全文化核心问题是人的观念问题，要重在提高人的安全意识。要从日常教育入手，不断加强员工安全观念、行为文化、思维文化和制度文化的培养，并形成常态化机制，进而提升他们的安全观念、安全意识和安全行为水平，从而使安全文化理念自觉融入到安全行为当中。

二、广泛宣传安全文化，使理念入脑入心以人为本的安全文化，不仅体现了一种深层次的彼此关爱，更体现了企业对职工的人文关怀和体贴。要把安全文化理念制作成各类宣传标语，通过宣传展板、宣传手册等载体，采用动漫结合安全文化理念的新颖作法，把安全文化理念渗透到每个矿工的心理和脑中，入脑入心变为自觉行动。我们在工业广场、生活区、井下各生产作业点、生产场地等重要地点，广泛宣传安全文化理念。另外还应结合单位自身实际，提炼出富有特色和人性化的警示标语张贴、悬挂，做到只要进入矿区，无论身在何处，这些标语牌、警示牌，时时提醒你，处处警示你，必须注意安全，牢记安全！

三、不断完善工作机制，用制度管理保证安全生产要加强企业安全文化建设，就要注重把安全制度渗透到每个员工头脑中，用制度规范行为，变为日常安全行为自觉行动。要严格明确各级党政为安全第一责任人的责任体系，层层落实责任，处处强化措施，做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度体系。建立以党政工团齐抓、部门联动、人人监督、纵向到底、横向到边的网络体系。一是强化安全监督机制。建立完善安全监督各项制度，建立素质高、业务精的安监员队伍，提高安全管理工作的运行质量。二是建立安全教育培训和激励机制。要加大安全培训投入，形成安全教育培训体系，促进安全责任意识的贯彻落实。三是建立安全风险共担机制，层层签订《安全目标责任书》奖优罚劣。四是健全安全检查评比机制，达到超前控制。通过以上行之有效的安全生产机制地运行，是保证企业安全生产的治本举措，也是加强安全文化建设的重点内容之一。

篇8：“企业安全文化建设”≠“对企业安全文化进行建设”

关键词：石油企业,安全文化,群众

一、石油企业群众安全文化建设的重要性

1. 石油企业群众安全文化建设是实践“三个代表”重要思想和全面落实科学发展观的内在要求。

安全文化是先进文化的重要组成部分, 它符合人民群众的根本利益和先进生产力的发展要求, 继承了中华民族的优秀文化传统, 体现着与时俱进的时代精神。石油企业群众安全文化建设, 是宣传科学的安全生产知识, 提高员工的安全技术水平和安全防范能力;是贯彻“三个代表”重要思想, 践行科学发展观的具体体现;也是落实以人为本要求的重要举措。

2. 石油企业群众安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分。

安全文化是一种氛围, 如果说规章制度对于员工的行为是一种硬约束, 那么安全文化就像无形的手, 对于员工的行为是一种软约束。企业安全文化是指人的安全意识、安全信仰、安全习惯、职业道德、安全价值观念的反映。安全文化是企业整体文化的一部分, 也是企业生产、安全管理现代化的主要特征之一。

3. 石油企业群众安全文化建设是企业安全生产的重要保证。

企业是安全生产的主战场, “企业负责”就意味着加重了企业对安全生产工作的责任。石油行业长期坚持的安全生产“管理、装备、培训”并重的原则, 就强调了对从业人员进行安全培训的重要意义, 这个培训, 如果融入到安全文化氛围当中, 就会使广大员工从被动的“要我安全”转变为自觉的“我要安全”的高度。

二、石油企业群众安全文化建设的主要内容和功能

1. 培养石油企业安全理念, 增强渗透力。

安全理念是一种精神理念, 主要指积淀于企业和员工心理的安全意识形态。积极培育与石油企业发展相配套、具有企业特色的安全理念, 能够有效增强安全文化的渗透力, 增强广大员工的安全意识, 对于企业持续、稳定、和谐发展具有特殊意义。

2. 不断完善石油企业安全管理制度, 增强执行力。

安全管理制度是企业安全文化的规范化表现形式, 也是安全文化得以推行的坚强后盾。不断完善企业安全文化, 形成良好的制度执行环境, 培养遵守制度的自觉性, 保证制度取得应有的成效, 把安全管理的要求融入石油企业规章制度建设之中。

3. 推进石油企业群众安全文化建设阵地, 增强视觉冲击力。

要充分利用网络、展板、内部企业报等宣传工具, 及时宣传反违章“六条禁令”和HSE管理体系等安全法规和各项规章制度, 举办安全培训班, 安全小故事、安全诗歌演讲会等“零距离”沟通, 通过组织职工创作安全感言、安全短信、安全家书、安全小故事、安全漫画、安全摄影、安全文艺等活动, 充分挖掘安全文化底蕴, 不断把企业群众安全文化建设工作引向深入。

4. 强化石油企业安全从业监督, 增强约束力。

安全从业监督体系是群众安全文化建设的必要保证。按照“严、细、实”的工作要求, 严密查处安全隐患, 严厉查处“三违”行为, 以监督检查促整改, 以整改促本质安全的提升。充分发挥单位和基层班组兼职监理作用, 夯实日常自我发现和自我整改的前沿基础。

三、石油企业群众安全文化建设的主要途径和方法

1. 安全文化进班子。

安全文化是领导者的文化、是管理者的文化;建设具有企业特色的安全文化, 领导干部是关键。各级领导要始终站在“天字号工程”和“第一要求”的政治高度重视安全工作, 率先垂范, 带头学习和遵守HSE规章制度、带头宣贯HSE理念、带头授课HSE培训, 使每个员工的脑海中时刻绷紧安全这根弦, 从而营造一个强烈的企业群众安全文化建设氛围。

2. 安全文化进基层。

基层班组是群众安全文化建设的前沿阵地, 是安全生产的主要对象, 是企业安全文 (下转56页) (上接37页) 化建设的落实层和实践者。因此, 只有从基层抓起, 才能实现安全管理重心下移, 才能将“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”和各项政策法规以及规章制度真正落到实处。

3. 安全文化进岗位。

针对不同的岗位, 有计划、有重点地进行安全知识、法规和遵章守纪教育;在关键的岗位、场所设立警示牌或标识;使广大员工从更深层次了解各自岗位安全的内涵, 知道怎样做安全, 怎样做不安全, 使每一位员工逐步实现从“要我安全”转变为“我要安全”的思想跨越, 进一步升华到“我会安全”的境界。

4. 安全文化进家庭。

家庭是群众安全文化建设的特殊阵地, 具有特别的影响力。通过安全文化进家庭系列活动, 使安全文化充分结合、融入和渗透到家庭亲情化氛围之中, 用家庭的力量感化、感动员工, 从源头杜绝安全隐患, 做到“小家”保“大家”, 使家庭成为企业安全生产的第一道防线, 从而推动公司安全管理水平的进一步提高。

参考文献

[1]十七大报告辅导读本[M].北京:人民出版社, 2007.

篇9：对煤炭企业安全文化建设的思考

1 人本管理是建设企业安全文化的基础

人是企业安全生产系统的主体，人的行为贯穿于生产过程的每一个环节。因此，必须坚持安全高于一切、重于一切、先于一切、影响一切、压倒一切的原则，明确安全是企业最大的政治、企业最大的效益、员工最大的福祉、领导干部最大的政治生命、矿区稳定和谐最坚实的基础的意义，牢固树立以人为本的思想，在调动人的积极性上下功夫，通过开展安全文化教育，强化群体安全意识，提高全员安全文化水平，使职工找到归属感，最终形成安全"命运共同体"，推动企业安全文化的提高。

优化职工生产环境，为职工创造安全的作业条件，狠抓矿井质量标准化建设，进一步提高矿井管理水平，提高矿井装备水平，实现采掘机械化，运输皮带化，管理信息化，监控智能化，降低职工的劳动强度，提高安全系数；大力开展以综合防尘为主的健康工程，坚持煤层注水，坚持采掘工作面、转载点、煤仓等喷雾洒水，坚持定期冲刷巷壁，有效降低粉尘对职工健康的危害。优化职工生活环境，为职工创造舒适的生活条件，在地面生活住宅區、公共活动场所、办公室到井口、井下巷道、机电峒室、采掘工作面设置禁止、警告、提示、安全标语等安全标志及管理牌板，随时随地提醒职工，引起职工对安全工作的重视，强化职工的安全客观存在意识；在矿区文化广场和主要道路两侧设置安全宣传灯箱，在井口安全文化长廊设置大型安全案例宣传画，在宣传栏中张贴国家的安全生产方针和安生产标兵及劳模事迹图片，拓展安全宣传范围，增大安全宣传效果；在职工公寓宿舍建立职工活动室、阅览室，充实安全方面的书籍和资料，职工在业余时间能够学习安全方面的知识，从而使职工在生产生活中被浓浓的亲情、人情、企业情所感动，在潜移默化中使职工受到极大的安全教育，为构建和谐矿区做贡献。

2 安全教育是建设企业安全文化的前提

企业安全文化，要真正把安全宣传教育摆在重要位置，结合企业实际，在安全宣传教育上要多管齐下，通过安全培训、安全教育"六法"、安全理念进行经常性的安全教育，要充分发挥各级组织在安全生产中的作用，形成齐抓共管的合力，组织开展全方位的安全宣传、安全科普教育，增强广大职工的安全意识自主保安能力；在安全宣传教育的形式和内容上力求形式多样、丰富多彩，通过开展安全文艺演出、安全签名、安全知识竞赛 、安全案例展览等活动，使职工在参与活动中受到教育和熏陶，强化安全宣传效果；从而在企业中形成"人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全"的安全文化氛围，使职工实现从"要我安全"到"我要安全"的转变，进而达到"我会安全"的境界。

在企业内部，每一个职工都拥有自己的情感世界，只有深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能通过安全文化影响规范职工的行为，起到良好的效果。大力营造亲情氛围，使亲人的殷殷嘱托成为职工抓好安全生产的催化剂。在矿井各区队、班组会议室建立安全亲情教育牌板，张贴全家福照片，职工上班前面对全家福照片进行安全宣誓，组织家庭成员为亲人书写安全寄语，广泛开展班前温习亲情寄语活动，从而更好地发挥第二道防线的作用，提高广大职工的安全意识。在矿井井口建立安全文化长廊，在各基层区队会议室设立职工"全家福照片"，职工上班前进行安全宣誓；女工家属协管会组织女工家属开展多种形式的安全送温暖活动，通过开展职工家属联保、谈心帮教、现身说法、家庭走访、文艺演出、井口慰问等活动，在职工家属中进行安全教育。同时，在节假日期间和工作面搬面、技改工程中为职工送茶水、送鸡蛋、送荷包、鞋垫、红腰带等，叮嘱职工在工作中遵章守纪，注意安全，这样，"于细微处见真情"，才更能感化人心，在和睦的氛围中实现安全生产。企业还要营造职工团结协作、健康向上的氛围，做到接班看职工情绪、班中看职工干劲、班后看职工态度，在察言观色中发现职工思想波动，在谈心问话中掌握职工的思想动态，在走家串户中了解职工的家庭生活情况，使职工能够全身心地投入到工作之中，消除职工带情绪作业的现象，有效消除事故隐患，实现安全生产。

3 安全管理是建设煤炭企业安全文化的有效途径

针对煤矿生产点多、线长、面广、工序复杂、工种繁多等特点，对安全管理工作必须采取全员参与、全过程实施、全方位实现、全天候监控的安全管理方法。它注重对生产活动中的人、机、物、环境等诸要素的综合管理，通过实现诸要素的协调统一，实现企业安全生产奋斗目标，促进企业健康发展。

全员参与安全管理要突出"以人为本、全员管理"的理念，不断提高全体职工的安全素质，注重发挥每个职工参与安全生产民主管理的主动性和积极性，形成安全工作人人有责任、人人有目标、自主管理、群防群治的管理格局。全过程实施安全管理就是从职工进矿入井、上班生产、到升井回家的全过程中，始终贯穿"安全第一、预防为主"的思想，从抓人的不安全行为、物的不安全状态入手，对生产过程中的各个环节实行有效的安全管理，加强监督检查，落实安全保护措施，强化生产现场的安全管理，减少和避免各类安全事故和职业危害，保障职工的安全和健康。全方位实现安全管理就是把安全管理工作从纵向的过程转为纵向与横向的全方位管理，抓住有利于安全生产的直接和间接的各种因素，多层面、多角度、全方位的开展深入细致的工作，为实现安全生产提供保障。全天候实行安全管理就是要按照煤矿生产全年365天连续作业，一分一秒不能间断的特点，实行全天候监控和管理，保证生产现场每时每刻都有人管理，做到生产不断线，管理不间断，使矿井各生产系统经常处于良好的运行状态。

篇10：“企业安全文化建设”≠“对企业安全文化进行建设”

建设企业安全文化 促进企业安全生产

证号：20050812

22007年6月16日

建设企业安全文化，促进企业安全生产

安全文化是煤矿企业文化的重要内容，是树立良好的安全价值观念、实现煤矿企业长治久安的重要途径。牢固树立以人为本思想，构筑先进的安全文化体系，营造职工生命安全、企业财产安全平台，是建设主业突出，核心竞争力强，具有国际化水平企业的基础性工程。

一、建设企业安全文化的重要性

安全文化是企业安全价值观和安全行为准则的总和。企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度，思维及采取的行为方式，它有多种表现形式，如厂貌、厂风、厂纪、安全文明生产环境与秩序。健全的安全管理体系及安全规章与制度的建设，沉淀于企业和员工心灵中的安全意识形态，安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。

企业安全文化是实现安全管理的灵魂。当前，在安全生产中存在这样的现象，尽管有严格的安全管理制度，员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，就其原因不难看出企业安全文化不牢固是产生矛盾的根本所在。如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、刚性的、被动的，那么文化的作用则是内在的、温和的、主动的、潜移默化的。企业安全文化是通点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中产生一种自主约束倾向和潜在准则，当这种约束和准则被大多数人所认同的时候就标志着企业员工自觉规范自我、约束自我的局面初步形成。良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定的状态，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员-1-

工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度的提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。

二、如何建设企业安全文化

建设企业安全文化，就是要在企业内部普遍形成正确的的安全形态、规范的安全行为、正确的安全价值观念、富有特色的企业文化发展景观，高水平的全员安全素质和企业整体的安全素质以及健全完善的法规制度，强有力的管理体系，丰富多彩的宣传手段，切实有效的安全设施，充分保障员工安全与健康的企业文化体系。

一要加强企业安全文化的领导。为保证安全文化建设的力度和健康发展，要成立企业安全委员会、党政领导亲自抓、总负责。并成立相关部门负责人为成员的工作机构，赋予职权、加大投入。各基层单位也要成立相应的组织。同时，要加大提高班组安全管理水平，只有从班组抓起，才能实现“安全管理重心下移”才能将“安全第一”方针和各项法规真正落实到实处。

二要加强对安全企业安全文化的宣传。充分发挥各类宣传媒体和宣传阵地的作用，引导员工学习安全知识、掌握安全技能。要利用电视讲座、报告会、培训班、学习班、板报竞赛活动等各种手段，对员工进行生产作业安全技术知识、专业技术知识和抗灾避险知识等内容的普及教育，使员工充分掌握安全知识，增强自我保护意思。要以职工身边发生的安全事故为反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使员工切实感受不安全带来的惨痛代价，牢固树立“我要安全”意识。要针对不同专业、不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全-2-

法规和遵章守纪教育，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵，知道怎么做安全，怎么做不安全，为企业安全文化建设奠定基础。

三要加强企业安全制度建设。建立健全企业安全管理各项规程、规章制度，使其规范科学并严格执行。组织清理、修订、完善已有的安全操作规程、标准。同时对企业在技术进步、技术改造中采用新工艺、新技术和新设施，建立起安全操作技术规程、标准和有关管理制度。建立健全矿厂、车间、班组三级安全保证体系。建立行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理制度，形成目标、人物、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体。坚持“管生产必须管安全”的原则，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。

四要加强企业全员安全文化的培养。加强全员企业安全文化的培养，以全体员工为主要对象，长期反复的进行安全思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，并从哲学和文学等多角度多员工进行企业安全文化渗透，通过各种形式充分阐释和大力宣传企业安全文化，系统灌输和认真实践企业安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识、提高安全觉悟，牢固树立“人的安全与健康高于一切”的观念。同时研究、规划和建立一些企业安全文化氛围浓、艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志、艺术作品，开展各种有益于企业安全文化建设的文体娱乐活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。要深入研究企业安全文化理论，定期分析安全问题，提高安全意识和安全观念。针对员工心理易波动的时间、事件，及时帮助员工平静情绪，调整心态，努力创造良好的安全文化氛围和和谐的人际关系，使其集中精力做好工作。

篇11：企业安全文化建设

一、企业安全文化构成：

观念层面---正确的安全价值观和安全意识，科学的态度、理念和认识；高尚的品德、爱心和情感。

形象层面---庄重的仪表，规范的着装，安全色、安全警示、安全标识、安全行为与意识。物态层面---人、机、环境设计合理与匹配，可靠性与本质安全化，环境与气象良好。

二、安全文化建设内容：

设施建设---设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提

组织建设---是形成全面、系统的安全组织体系的基础，实行步调一致，分级管理，互相协调，密切配合的原则。

队伍建设---是以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层（全员）为基础，确保安全文化建设健康、快速的发展。

三、安全文化建设手段

安全宣传手段---利用电视广告、电视专栏、板报、期刊、文艺等，宣传安全科学技术、安全法规、事故案例、安全知识、安全人物等。

科学技术手段---推广先进的安全技术措施，采用先进的生产工艺，改变传统的、不良的生活方式和陋习。

行政手段---以安全责任制为主要内涵的行政手段，在一定时期内将会发挥一定的作用。

法制手段---以安全生产法、劳动法等安全生产法律及生产安全事故报告和调查处理条例等相关配套法规为法律依据，推动企业安全文化的建设。

四、员工的安全标准

具备相应的、相对全面的安全文化知识，掌握法律法规、掌握岗位安全操作规程。具有良好的事业道德和社会公德，有强烈的上进心，事业心和责任心。

掌握先进的现代科技知识，提高安全素质，实现人的本质文化。

五、安全文化建设“六做到”

1、创造危机感，让企业员工认识到建设安全文化的重要性。

2、最高管理层支持安全文化建设，将其放到一个重要地位。

3、制定远景和战略，凝聚员工向心力。

4、持续一致的沟通，让上下结成一体。

5、各级职工的参与，才能真正调动所有人的积极性、主动性，自觉遵守规章，自觉符合要求，推动安全文化建设的开展。

6、收获短期的成果，有效的短期目标可以让员工看到实际成果，更有动力长期保持。

六、安全文化建设准则

四不伤害---不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。

杜绝三违---杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。

篇12：建设企业安全文化理念

河南航天建筑工程公司杨少林

我公司是航天系统建筑施工企业，对施工安全向来抓得很紧，特别是对企业文化建设方面。安全文化是企业文化的重要组成部分，是从文化的层面研究安全规律，加强安全管理，营造安全氛围，强化人的安全观念，达到预防、避免、控制和消除意外事故的目的，建立起安全、可靠、和谐的环境和匹配运行的安全体系。近年来，我公司在安全文化建设过程中，坚持以人为本，努力把“安全第一”的方针贯穿于安全生产的全过程，着力构建“精神文化、制度文化、行为文化、环境文化”四维安全文化建设体系，促进了施工生产的健康和发展。

强化“人的生命高于一切”的精神文化。多年来，我公司花了很大精力抓安全，安全生产形势依然严峻。分析各类事故的发生原因，其根本还在于“安全第一”的思想没有深入人心，遵章守纪没有成为一线工人的自觉行为。要改变这种状况，就必须要用文化的力量去解决，通过安全理念的强化来实现，使“关注安全、关爱生命”成为职工的内在需求，成为职工家庭幸福的动力。施工安全生产的本质就是使人的生命和健康不受威胁，因此，要牢固树立“安全第一”的思想不动摇，把职工群众的利益作为安全工作的根本出发点和落脚点，时刻把“人命关天”的事放在心上，把人的生命摆在高于一切的位置。安全生产搞不好，职工的安全就没有保障，人民群众的根本利益就难以得到体现，企业跨越式发展就会失去前提条件和基础。这就要求我们各级干部必须带着感情抓安全，带着责任抓安全，正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与法律的关系，使广大职工在思想深处牢固树立“违章就是违法，违章就是犯罪”的观念，从而把“人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。

强化“人人为安全负责”的制度文化。企业是船，理念是帆。要想让安全理念成为安全生产之帆，必须以行之有效的制度将其固定下来，贯穿到安全生产全过程，变成持之有据的长效机制。一是要牢固树立“安全人人有责”的思想，坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”的原则，制定实施安全生产责任制，明确各级干部、各个部门、各个岗位在安全管理中的责任，形成责权分明、运作有序、互相支持、互相保证的安全责任体系，从而把安全责任落实到每一个岗位和施工过程中每个环节。二是要强化问责意识，突出“结合部”，盯住问题，超前抓安全，强化“发现不了问题可怕，解决不了问题可悲，不去解决问题可耻”的问责意识，做到关键作业有联防、关键岗位有

监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，把各类问题消灭在萌芽状态。三是坚持情理相融，强化考核定责。一方面要对预防事故发生的有功人员及时给予表彰奖励，另一方面要严格事故定责考核，坚持按逐级负责和“三不放过”原则进行分析，使职工自觉地承担起安全责任，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，推进安全制度文化的形成。

强化“人人保安全”的行为文化。良好群体安全行为的形成，离不开良好的工作、生活、学习和人际环境，更离不开职工个人行为规范的养成。只有把企业的安全理念同职工个人的行为联系起来，才能唤起职工“人人保安全”的工作热情。从深层次看，安全更是一种道德行为的体现，这就要求我们必须深入开展职业道德、职业纪律教育，通过提高安全道德意识，使职工立足岗位、遵章守纪、确保安全的意识成为一种自觉行动。当务之急，一要工作重心下移，强化岗位自控、班组自控和现场作业联控，使每个职工都成为安全生产的有心人，最大限度地消除安全隐患；二要培养职工精心维护设备的责任和习惯，使设备保持良好状态，有效发挥作用；三要强化职工岗位技术业务培训，提高职工的应变能力和解决实际问题的水平，使之从“体力型”、“技术型”转变为“知识型”、“创造型”。

强化“安全靠大家”的环境文化。营造安全氛围，必须突出人格化，点滴渗透，才能形成强势。一是要加强安全目标的宣传，要注意把企业安全目标与职工个人利益结合起来，使职工明白，只有实现了安全目标，企业才能有发展，自己才能得实惠，家庭才能有安宁。二是要加强正面典型的宣传，使广大职工学有榜样、赶有目标。三是要利用多种形式强化反面案例教育，及时通报违章违纪行为，反映生产中存在的隐患，报道各种倾向性问题，使事故案例成为安全宣传教育的活教材。同时，要充分调动广大职工群众参与安全管理的积极性，通过多种形式，共同唱响“安全靠大家”的主旋律，营造和谐共进的安全环境。

篇13：企业物态安全文化建设

设备类设备的本质安全化、防错装置和自动化应急系统设备等需要企业进行相应投入和改善才可实现。物态安全文化建设还离不开科技的支持。笔者曾经去过一家企业, 他们的安全总监自豪地说道:“我们的设备几乎不可能造成人员伤害, 因为设备是有防护的, 人的肢体伸不进去。即使员工拆除了防护装置, 设备感应到人的肢体也会自动停止运行。目前只存在一种造成伤害的可能, 那就是员工故意或无意撞到了设备。”

现场目视化类它可分为两种。一种是按照相应法规、标准要求设置的安全警示标志。如配电柜上的:小心触电、厂区里的限速标志、作业需佩戴防护用品标志等。另一种是方便现场管理的目视化做法。利用形象直观、色彩适宜的视觉信息来进行现场管理, 将现场的安全信息和管理要求直观地展示给员工。例如:在压力表上用不同的颜色来表示压力的状态, 叉车上的限高线, 管道里介质的流向等。

工器具与防护用品类企业要配备具有安全防护、防错功能的先进作业工器具, 还要让员工佩戴舒适的劳动防护用品。例如近视护目镜、根据不同人体脸形设计的口罩等。

宣传展示类宣传展示的方式有宣传栏、横幅、海报、电子显示屏、对联、安全承诺牌、安全运行天数牌等。展示的内容为:国家法规、公司政策、安全理念、安全新闻信息等。展示设置的地点尽量选择在员工必经之地。如果展示内容需要定期更新, 例如宣传栏、黑板报等, 尽量实行区域负责制, 让班组或员工轮流负责, 充分体现全员参与。

关于宣传展示的内容, 要注意以下3点。首先, 展示内容要与先进的安全理念、本企业的安全文化相吻合。笔者走访一家供电公司时发现, 该公司的安全文化提倡互相关爱, 而现场则挂着“三铁反三违”的海报。其次, 要符合环境。例如要在办公楼内多展示办公人员的安全, 作业现场则多展示生产安全。最后, 展示内容要图文并茂, 避免大量堆砌文字, 展示的物体也要简洁、美丽。

环境类包括安全培训教室, 作业技能模拟或竞赛场所, 明亮、舒适的作业环境, 配有休闲、文化体育运动的场所, 以及绿化优美的厂区环境、宿舍区等。

篇14：“企业安全文化建设”≠“对企业安全文化进行建设”

关键词：企业安全文化；企业管理；作用

近年来，我国各行业的安全形势较为恶劣，安全生产事故的发生频率居高不下，严重的威胁着人们的财产安全和生命安全。作为企业，应积极推动企业安全文化建设，发挥自身的安全职责，提高员工的安全责任意识，保证员工的生命财产安全，促进企业安全稳定的发展。

一、企业安全文化的定位

（一）企业文化的概念

企业文化是企业在长期的生产经营发展中逐渐形成的价值理念和行为规范和道德规范，是全体员工共同认同并遵守的、带有组织特点的价值系统，包含着企业的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，这些价值理念体现在生产经营实践、管理制度、员工行为方式以及企业的对外形象上。企业文化是物质文化和精神文化的总和。其中物质文化是外显的文化，包括企业的产品、质量、服务以及企业的品牌、商标等；精神文化主要指隐性文化，包括价值观、信念、作风、习俗、行为等。

（二）企业安全文化的概念

企业安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和，其核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。企业只要有安全生产工作存在，就会有相应的企业安全文化存在。企业安全文化本身尽管看不见、摸不着，但是却一定会通过一定形态表现出来，这种表现出来的形态有人称其为“安全氛围”或“安全气候”。企业安全文化的物质形态就是安全文化在企业生产经营所涉及到的各种实体事物上表现出来的状态。例如，安全宣教用品的使用状态的表现。企业安全文化的精神形态就是安全文化在企业所确定的管理理念、观念、宗旨、方针、目标，以及个人的安全座右铭、禁忌心理等方面表现出来的状态。

（三）组织安全文化的特质

组织安全文化的特质主要体现在以下两方面：一是需要企业对安全文化的高度重视；二是需要企业员工的全员参与。首先从企业对安全文化的高度重视方面来讲，安全文化建立的初期必须是在企业的引导下，通过提高员工的安全文化素质来规范其安全行为，那么需要企业首先制定各种规章制度，并实行安全生产责任制的定期考核，来约束员工的安全生产行为。并且企业在生产活动过程中，要注重安全设施的配备，保证机械设备的生产安全以及安全防护设施的正常使用，为员工提供一个可靠的安全生产氛围；其次从企业全员参与方面来讲，安全文化在企业每一个员工的各种肢体动作行为和大脑思考行为中表现出来的状态，必须有效提升全员的安全意识和安全文化素质，形成“珍惜生命、安全第一、自保互保互爱”的人际关系和文化氛围，才能实现安全文明生产。企业可以通过多种形式来完成安全文化建设内容，如宣传口号和标语：安全生产勿侥幸，违章蛮干出人命；一人把关一处安，众人把关稳泰山；还可以以全家福照片，照片下附员工要自己安全的口号，以增加员工的责任心，促进安全文化的组织建设。

二、安全文化的安全管控机能

（一）安全管控机能的概念

企业的安全管控是企业上层对员工得当管理，实现安全生产的基本方法。而企业安全文化建设，有利于增强安全管控防范意识，有利于建立安全管理长效机制。

（二）安全文化和安全管控的关系

企业整个安全工作的保障和基础就是安全文化建设。无论是人还是物体的各种危险状态企业都必须要认真的对待，找寻办法解决。然而安全管控需要掌握各种科学手段，但是企业由于受到工程项目或是科学技术等条件的限制，还有很多潜在的威胁无法发现，或是发现的危险因素无法找到合理的方法处理。所以目前企业需要在获取科学方法的基础上，采取相关的规章制度，对人或是物的危险因素控制在有效的范围内，在这种情形下就延伸出了一个抽象的概念，也就是安全文化。企业安全文化的主要事项由职工的情感、思想等非物质因素构成，在结合有效的宣传讲解，加强企业安全氛围，在无形中提升企业职工的素质，从之前的被迫接受管理转变为自觉实现安全生产，所以企业开展安全文化普及工作对企业的安全管控有非常重要的意义。

三、安全文化對企业管理的作用

安全文化是企业管理中的重要组成部分，尤其是在企业安全管理方面，也可以说是企业安全管理体系、系统或者企业的事故预防系统中最重要组成部分，改善安全管理方案的质量和运行方式是企业进行安全管理、预防事故、降低事故率的最根本手段。由此得知，企业安全文化密切地和企业的事故率相联系，影响事故率的高低。事故率的高低实质上就是重大事故发生概率的反应。所以，安全文化的建设对于企业事故预防来说，意义非常重大。

综上所述，企业安全文化作为企业管理的基础，企业要利用安全文化所体现的价值形态来提升员工的安全意识，加强企业安全管理。以安全文化作为指导思想，规范企业安全管理，促进安全生产工作的有序进行，为企业实现长足发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]张宇炜.浅谈石化企业安全文化建设在安全管理中的作用[J].化工管理，2013，16：64.

[2]贺晓欢.浅谈在企业安全管理中安全文化建设的作用[J].化工管理，2014，27：39.