大明村排除和化解群众矛盾纠纷情况汇报（共4篇）
篇1：大明村排除和化解群众矛盾纠纷情况汇报
大明村排除和化解群众矛盾纠纷情况汇报
一、基本概况
大明村总面积3.58平方公里，9个村民小组，村423户，1443人，村域内有企业项目53家，外来暂住人口4286人，共计管理人口5700余人，二O一O年全村实现工农业总产值10.48亿元，村集体总收入720万元，可支配财力150万元，村民人均纯收入12046元。
二、群众工作基本情况
1、流动人口较多，因企业项目较多，在企业做工的人员，除邻近几个村的外，有近1000
人，暂住本村，暂住人口情况复杂，管理较难。
2、近年开年项目较多，所涉及村民百姓的利益等敏感性矛盾、纠纷较多，如拆迁安置
等。
3、因项目建设及土地管理体制变化，所带来的土地界限划分和地表附作物权益纠纷较
多。
三、做好群众工作，排除和化解矛盾纠纷的措施
总的一说是3点：
1是：建立健全机构，组建一支过硬的队伍，合理布置网点，扎实有效开展工作，及时发现苗头，及早排除隐患。
2是：一旦出现矛盾纠纷，全力以赴及时解决。
3是：对于一时难以解决的问题，创造机会，上下联动，巧妙处理，建立健全组织机构，不光是综治维稳、矛盾调处的机构和队伍，更重要的是首先须从四务：党务、村务、财务、村级重大事务公开抓起，让党务、村务、财务和村级重大事务在公平、公正、公开有秩的阳光下进行，才能理顺党群、干群关系，才能在支部的带领下组建出一支过硬的有党员、组干部、和群众广泛参入的群众工作队伍，并充分发挥党员干部和群众积极分子的作用来广泛收 收搜矛盾纠纷信息，时刻关注及时发现。
篇2：大明村排除和化解群众矛盾纠纷情况汇报
近年来，高桥镇各级综治维稳部门和调解组织始终牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的思想，积极运用调解手段化解各类社会矛盾纠纷，妥善协调各方面的利益关系，正确处理人民内部矛盾，着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，维护社会和谐稳定，促进了全县经济社会不断向前发展。
一、高桥镇当前信访问题和社会矛盾纠纷的主要特点
高桥镇地处开县西北部，社会矛盾历来较为复杂，各种不稳定因素较多。当前我县正处于加快发展的重要战略机遇期，经济社会加快发展的同时，人民内部矛盾凸显、稳定形势严峻，工作任务艰巨，我们面临的发展机遇前所未有，面临的挑战也前所未有。一是社会矛盾纠纷不断增多。重点征地拆迁、资源开发、计划生育、社会管理等引发的社会矛盾纠纷凸显，社会矛盾纠纷总量呈上升之势，关联性、聚合性和敏感性不断增强。二是利益诉求不断纠集。历史问题和现实问题交织，引发的各种矛盾纠纷具有明显的反复性，且规模越来越大，行为方式日趋激烈，组织化趋向明显，呈现出跨区域和连锁反应的特点。
面对这样的工作形势，我们的矛盾纠纷排查化解工作中还存在不少薄弱环节。如少数村（居）对维护社会稳定工作认识不到位、重视不够，对矛盾纠纷复杂形势分析不深、估计不足、研究不透，对影响稳定的信访问题情况摸得不准，工作的针对性和实效性不强；要切实解决这些问题，必须从更高起点、更高层次、更高水平上去思考、去谋划，采取切实有效的措施，做好新形势下的信访和矛盾纠纷排查调处工作。
二、高桥镇信访和矛盾纠纷排查化解工作主要做法
高桥镇上下认真贯彻落实《信访条例》和《矛盾纠纷排查调处工作制度》，在县委、县政府领导下，县、镇两级综治维稳工作机制进一步建立健全，信访工作和矛盾纠纷排查化解工作领导责任进一步落实。并积极探索做好信访和矛盾纠纷排查调处工作的有效途径和方法，实现人民调解、行政调解、部门调解“三调对接”，畅通信访渠道、拓宽解决问题的渠道，主要做法和经验是：
（一）领导重视，机制完善
始终把信访和矛盾纠纷排查化解工作作为一项全局性的工作来抓。2001年7月成立了由镇党委书记刘小清任组长、镇政法委书记廖佺任副组长，各相关部门负责人为成员的矛盾化解中心，中心下设办公室，负责日常事务。按照“属地管理、分级负责、归口办理”的原则，镇矛盾化解中心统一受理信访问题、各部门密切配合统一调处矛盾纠纷。截止目前，共受理各类矛盾纠纷40起，调成37起，调成率92.5％。
同时，加大对《信访条例》的宣传，按照“畅通渠道、解决问题、维护秩序、促进稳定”的要求，努力提高上访群众依法上访的意识，维护正常的信访秩序，有效遏制非正常上访和群体性事件发生。截止目前受理来信62件，接待来访215人次，办理上级转办、交办、督办信访案件19件。
（二）明确职责，协调联动
高桥镇矛盾纠纷排查化解中心紧贴党委、政府中心工作，按照一般性信访问题和矛盾纠纷定期排查、倾向性问题集中排查、重要时期专题排查的工作制度，定期不定期开展信访和矛盾纠纷排查活动。采取矛盾化解中心包面、村委会包片，调解小组包段，层层落实责任制；要求综治办主任对辖区内的矛盾纠纷做到底数清、情况明；把信访问题和矛盾纠纷的排查调处责任落实到部门，按部门工作职责进行分工，科学合理调配工作人员，集中力量调处，有效避免了推诿、扯皮现象，对信访问题和矛盾纠纷切实做到“排查得早、发现得了，控制得住，解决得好”；疑难复杂矛盾纠纷由镇党委、政府牵头，协调相关部门，按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，分级办理、归口调处。
我镇认真贯彻落实“调防结合、以防为主，多管齐下，协同作战”的信访调解工作方针，建立了横向到各各部门，纵向到村（居）民小组的联动网络，让群众话有说处，理有讲处，冤有诉处。
（三）严格制度，落实责任
严格执行 “属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，层层签定责任书，具体问题定任务、定领导、定责任人、定目标、定措施、定期限，严格落实各项制度，尽最大努力把信访问题和矛盾纠纷解决在基层，处理在萌芽状态。
一是严格责任制。根据目标任务，实行综治维稳工作目标考核，对信访问题和矛盾纠纷不报、少报、漏报、排查不到位、化解不及时、矛盾上交和出现越级上访等方面实行扣分制，与镇村干部奖惩挂钩。
二是实行矛盾纠纷排查制。实行月排查、季度集中排查和特殊时期零报告制，对排查出的矛盾纠纷和信访问题分类建立台帐。排查横向到边、纵向到底、不留死角，对信访问题和矛盾纠纷做到家底清、情况明。
三是推行上下联动制。树立大稳定、大排查、大调解和大信访工作意识，整合力量、共同参与、上下互动、左右联动，联合排查与调处，及时有效处置信访问题、化解矛盾纠纷，形成动态联动的工作格局。
四是完善督查督办制。落实专人对信访问题和矛盾纠纷排查调处及回访全过程进行监督、督办，防止推、拖、滑、躲，做到小事不拖大，大事不拖难，难事不拖乱。
五是实行责任追究倒查制。严格执行责任追究，制定责任追究办法，一旦出现问题，依照有关规定严肃查处。
六是工作预案制。根据信访和矛盾纠纷排查调处工作的实际，制定《处置群体性事件工作预案》、《处置突发性事件应急预案》等处置预案，确保一旦出现紧急突发事件及时迅速启动，做到临危不乱、冷静处置，坚决防止矛盾激化、纠纷升级、事态扩大、影响放大。
三、关于进一步加强信访和矛盾纠纷排查化解工作的思考和建议 做好当前及今后一段时期的信访和矛盾纠纷排查调处工作，要进一步建立和完善多方面、多层次的矛盾纠纷解决机制，围绕化解社会矛盾主线，切实转变思想观念，调整工作思路，改变工作方式。认真研究当前社会矛盾产生的特点和规律，按照“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”和“能调则调，有调必调”的总体要求，切实把矛盾解决在基层、化解在内部、处理在萌芽状态。
（一）进一步健全信访和矛盾纠纷排查调处工作机制和责任追究机制。
要把信访和矛盾纠纷排查调处工作纳入综治目标管理和考核体系，认真落实领导责任追究制度，着力解决解决信访问题和调处矛盾纠纷不作为的问题。按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，坚持党委、政府统一领导、综治维稳委组织协调、有关部门各负其责，完善信访问题和矛盾纠纷排查调处制度，主动出击，准确排查，及时发现问题、解决问题、化解矛盾。
（二）进一步健全预警和应急处置机制。
要健全信息网络，及时全面掌握影响社会稳定的各种问题、动态、信息和苗头，做到早发现、早掌握、早解决。要针对可能发生的突发事件，切实制定好应急措施和应急预案，形成“反应灵敏、运转高效、高度统一”的应急指挥机制，确保一旦发生群体性事件，能够依法果断处置。
（三）进一步加强高桥镇综治维稳中心规范化建设和业务人员的培训。综治维稳中心建设的好坏，直接关系到大信访、大排查、大化解、大稳定工作的成效。通过加强相关行政工作人员进行综治维稳和调解知识、群众工作知识方法培训，通过学习提高对信访和矛盾纠纷排查化解工作的性质、地位的认识，激发工作热情，促进信访和排查化解矛盾纠纷工作实效。同时，加大对各级信访和调解组织工作人员和经费投入，确保有人干事、有钱办事、照章理事，从而避免因信访问题和矛盾纠纷得不到及时处理化解而转化升级，甚至造成严重后果。
（四）进一步健全社情民意表达机制和整体联动机制。进一步畅通社情民意反映渠道，使群众的疾苦有地方诉、意见有地方提，不断增强做好新形势下信访和矛盾纠纷排查调处工作的能力。健全机制，加大工作力度，在党委、政府的领导下，以综治维稳中心为主体，公安派出所、司法所和各村（社区）委会密切配合、整体联动，把大量信访问题和矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。
篇3：大明村排除和化解群众矛盾纠纷情况汇报
根据《**市矛盾纠纷大调解工作领导小组关于集中开展突出矛盾纠纷排查化解专项行动的通知》(**调解组〔〕4号)精神要求，我乡党委、政府认真领会文件精神，并结合我乡实际，周密部署，制定了我乡“专项行动”实施方案。现就我乡此项行动的开展情况，做如下汇报：
一、强化组织，加强领导
迅速成立以乡长**同志为组长的专项行动工作领导小组，在全乡范围内开展了为期10天的矛盾纠纷集中排查，针对排查出的矛盾纠纷，特别是可能引发的群众性时间纠纷进行了调解。如：20**年**市**公司在我乡收购的冬菜，长达一年未给菜农兑现菜款问题，引起党委、政府高度重视。一方面安排分管信访的副乡长**同志组织村干部，深入村、社农户家中进行调查、核实，并以村为单位召开菜农代表大会，进行多方解释，耐心疏导;另一方面，由政府和村干部牵头，以口头和书面的形式向市委、市政府领导反映，同时找**公司多次沟通，最终达成了分期分批兑现菜农的.欠款协议，从而化解了一起可能引发的群众性上访事件，把矛盾消化在基层。
二、深入排查，及时调解
充分发挥各级调解组织和村社干部对排查出的一般性个体矛盾纠纷，登记建档，实行化解消号的管理模式。针对矛盾的性质，按照分级调解，乡村联合办公，及时挂接的原则，防止和避免了“小事拖大，大事拖炸”。
三、建立机制，长期坚持
篇4：大明村排除和化解群众矛盾纠纷情况汇报
情况汇报
为维护人民群众的切身利益，深化社会矛盾纠纷排查化解工作，不断推进社会管理创新、扎实推进平安创建，乡综治委组织动员全社会力量，深入开展“社会矛盾化解年”活动，为全乡“十二五”高起点开局、跨越式起步，创造和谐稳定的社会环境，为全乡经济社会更好更快发展和社会和谐稳定做出了积极的贡献。我们的做法如下：
一、全面落实矛盾化解工作领导责任制。4月7日，甘招乡召开了“社会矛盾化解年”活动动员大会，会议由党委副书记张剑飞同志主持，会议下发了甘招乡《开展“社会矛盾化解年”活动实施方案》，党委书记刘兴俊同志作了重要讲话，要求各村要切实加强领导，明确目标，抓住重点，形成齐抓共管合力，本着对党、对人民高度负责的精神，认真谋划、精心组织、狠抓落实，确保“社会矛盾化解年”活动取得实效。
二、健全完善矛盾纠纷大排查大调处工作机制。由乡党委、政府统一领导，综治部门牵头，各有关部门密切配合，形成全社会积极参与、横向覆盖社会、企业、团体，纵向贯穿乡、村、组的排查网络。及时了解群众诉求，帮助群众反映问题，推动各类矛盾的有效化解。
三、继续完善定期排查和重点排查相结合的社会矛盾排查机制。全乡坚持组每周排查一次，村每半月排查一次，乡每月排查一次，机关、团体、企事业单位进行日常排查活动，针对特定地区或特定带有倾向性的矛盾纠纷及时开展专项排查，在重要节假日、社会敏感期集中力量组织开展重点排查，对影响和谐稳定的突出问题，老百姓亟待解决的民生问题等进行全方位排查，对排查出来的矛盾纠纷逐级认真登记造册，建立台账，切实增强了工作的实效性。
四、建立信访、综治大调解工作格局，提高就地化解社会矛盾的能力。乡综治信访维稳工作中心、村综治工作站强化“一站式接待、一条龙服务、一揽子解决问题”功能，提高了就地解决问题的能力，建立和完善接待登记、联调联处、信访代理、督查督办、定期走访等项工作制度，做到了来访有接待、有受理、有调解、有回音，切实发挥了综治信访维稳工作中心第一道防线的作用，同时各村成立了矛盾化解领导小组，由相关部门牵头，确保发生矛盾有人管、有人负责、不推诿。
五、扎实有效地落实社会稳定风险评估机制。乡成立了社会稳定风险评估领导小组，社会稳定风险评估是作为党委、政府决策的前臵程序和必备条件，各相关部门切实承担了社会稳定风险评估任务，完善了工作制度，提高了评估的权威性和执行力，从源头上预防、降低、控制和应对可能产生的稳定风险。杜绝了因搞虚假评估，侵犯人民群众利益，导致引发突出社会矛盾和群体性事件的发生。
六、充分发挥综治委成员单位作用，形成合力集中解决一批突出矛盾和问题。综治、维稳、信访、公安、司法、民政、农业、水利、农业、卫生、国土资源等涉及矛盾纠纷相对集中的部门，都精心组织涉及本部门的矛盾纠纷排查化解工作，并积极配合相关部门做好工作。各部门各负其责，积极参与，认真履行各自承担的职责任务，全力配合，形成了强大的工作合力。加大了案件督办力度，加大了责任追究力度，做到案结事了、息诉罢访。
截至目前我乡共排查出各类矛盾纠纷15起，化解15起，化解率100％，排查出的矛盾纠纷多数是因土地耕地边界不清引起，在乡、村两级的有效工作之下，均已化解完毕，把“小矛盾化解在基层”落到了实处。我们将在接下来的工作之中，继续加大矛盾纠纷排查调处的工作力度，把工作落到实处，打造更加平安和谐的甘招。