学生会督察部工作总结及计划

2024-05-17

学生会督察部工作总结及计划（精选12篇）

篇1：学生会督察部工作总结及计划

城阳区实验中学2011——2012学生会督察

部工作总结

随着时光的飞逝，我们部的这学期工作也随之结束了。蓦然回首，走过的路留下了深浅不一的印记!

这一学期来，在学校及学生会各干部的领导下，当然还有同学们的支持，我部开展了一系列的工作,坚持以为同学服务为工作准则，为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力！从中我学了很多东西,现我将这学期工作总结如下：

1.在前两个月我问检查了各个班的午睡纪律情况，将情况记路下来，交给级部主任，以供每天中午广播。

2.每天早晨，我们检查了各个级部的自主学习情况，检查时间为6:50至7:00之间，这个时间段班主任都没来，到校的同学有大脑写作业现象，通过这半个学期的检查已经有了明显的改善。

3．每天下午我们检查了骑自行车同学的推自行车情况，发现部分初一同学总是抱有侥幸心理，这一方面下一学期我们会改进。

4.这学期选出了初一的干事，经过一个周的培训，他们的工作基本上步入了正轨，可以独立的参与检查，下一学期我们将密切关注他们的工作情况，为下一届学生会推荐人才。

总之，学生会工作无小事，事事都不能懈怠。我们干事更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好，才能更好地服务同学在过去的学期里，我脚踏实地做了一些工作，但由于自己的水平和经验不

足，还存在着一定的问题。在新的一年里，我还要继续努力，争取取得更大的成绩。

八年级四班督察部部长戚林

篇2：学生会督察部工作总结及计划

一、情况分析: 督察部是一个以纪律检查为主要工作的纪律部门，在学生会中有着十分重要的作用。督察部全体成员本着公平、公正、公开的原则，切实做好学生会的纪律监察工作,完成学校的一系列的工作安排，做到监督、督促、管理的作用。此外，督察部还要落实新的考核办法，结合各部意见提出有利于学生会详细的考核制度，让我们的组织有章可循，有纪可依。

二、工作计划

（1）遵守部门章程、制度，严于律己，服务同学；

（2）认真完成各项工作，秉承“求真务实，团结高效”的工作方针；

（3）协调好各方面关系，保持良好个人形象并维护院学生会的形象；

（4）积极进取，刻苦学习，不断提高自己的思想素质和工作水平；（5）认真落实考核部门干事；

（6）筛选培养下届干部为下届换任做好准备；

（7）协调部门之间的关系，加强集体主义意识，增进各成员之间的感情，开拓合作创新的新局面

（8）做好带头作用给部门干事树立良好榜样，做到公正公平、严于律己。

（9）及时了解部门干事思想动态，鼓励他们大胆的为部门提供宝贵建议，并实施部门改革、更新。

（10）加大对晚寝的管理，对夜不归寝、晚归的同学及时上报给学校并进行通报，以杜绝晚寝违规现象发生。（11）协调好部门与纪律委员的合作关系共同管理好各班级的纪律。为求把其建设成文明班级、文明校园而努力。

（12）协调好各部门的工作关系，实施合作、互相学习、共同进步等理念建立好部门与部门的关系；

（13）每周、每月及时上交给学校相关资料；（14）对出现的错误及时进行改正并落实到每个人身上；

（15）化主动为被动，监督与督促同学们提高自我自觉性。自觉遵守学校规章制度；

三、工作要求

在工作中我们部门首先要加强内部的团结，每个成员要清楚了解

自己的任务，不能张冠李戴。对于一些工作中有特殊想法的要大胆的提出来，集思广益，不断的优化，直到达到一定要求。

加强部门与纪律委员的合作关系，建立一体化由小到大，由班级到校园。不断优化部门的规章制度，提高班级自觉性再落实到每个人身上，目的在于告知同学自觉性的重要性。让自我遵守纪律理念深入人心，让部门管理更加人性化、柔性化。加强部门内在建设避免人员的流失，完善部门考核条例。

在2014学年我们督察部一定会再接再厉，始终本着“公正公平、严于律己”的工作态度，负责、认真，勤恳的完成各项工作任务，致力于实现督察部客观，公正，公平，不辜负领导和指导老师的重托，力求完成各项任务。同时也希望老师、其他部门给予我们建议与帮助，让我们不断的改进、创新，篇二：2011-2012第二学期督察部工作计划 2011—2012学年下学期督察部工作计划

时光流逝，岁月如梭，转眼间大学新的一个学期就在弹指一挥间过去了，这

一学期的国贸学院学生会工作也完满结束。这一学期，我们在院分团委学生会的领导下，认真贯彻全心全意为同学服务的精神，积极开展了违规电器检查、文明督察、文明宿舍评比会等工作，在广大同学的配合和我部全体成员的努力下取得了一定成果，得到了领导的肯定。我们督察部一定会继续努力，新学期的工作计划如下：

一、会场纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好学院在新学期各种活动的秩序维持。

二、定时检查早操出勤情况，每周总结检查记录，向学生会主席团汇报检查情况。

三、对学院举办的各种活动、会议进行会场安排和纪律督察。活动前向有关人员了解出勤人员名单，记录出勤情况。会间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。

四、积极开展文明督察，严查不文明现象。下学期我们继续贯彻执行学校关于进行校风、学风文明督察活动的精神，认真做好本部工作。宣传文明精神，提高了同学文明素质。

五、增强交流。下学期督察部计划与学生会各部门多配合，使我们的队伍更团结

更融合，更好的促进各项工作的顺利开展，同时也在工作中加入了娱乐这一元素。

六、对学生会内部发生的各种违纪情况做好记录并及时处理，每周学生会例会做好总结。

七、积极参与校组织的各项活动，努力做好学生会工作。

八、整顿内部秩序。督察部的部内秩序下学期决不能放松，要完善各项工作的纪律制度。严格要求自己多做批评与自我批评，成为督察部的表率，展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。

九、及时了解同学们的意见和建议，建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。

十、每周开一次部内例会，定于周一中午12点40在主楼209。

十一、配合学院领导和老师，努力做好查课工作。

篇3：学生会监察部工作计划

本着“监督、提高、规范”的宗旨，以 “公平、公正、公开” 为工作方针，起着协助学生会其他部门开展日常工作，同时监督和规范学生干部的日常行为规范，督促学生干部树立良好的学生干部形象。特制定以下工作计划。

一、学生会考勤。认真做好有关学生会大会、各部门例会、礼仪培训、计算机培训、各部门活动人员协助考勤工作及各部门例会内容、礼仪培训内容的记录工作，本着实事求是的原则，认真贯彻执行，我们部将定期进行汇报并向大家公开，以便大家核对，增加我们部工作的透明度。

二、对各种学生会考勤、各部门活动的通知、策划、新闻稿、活动总结进行期中、期末仔细的汇总。

三、进一步从排版、内容、新颖度上完善《学生会月刊》。从《学生会月刊》中及时了解同学们的意见和建议，通过多途径建立与同学和学生干部沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。及时了解同学们在生活、学习、工作方面的困惑并及时在次月的报刊中为同学们提出解决的办法。

四、加强与其他部门的合作和联系，推动学生会工作的整体发展，以提高整体学生会的工作效率。

五、进一步完善学期末对星级部门、星级部长、星级干事的考核方案，尽量达到公平、公正、公开。在组织星级部门考核活动中，主要由各班的班长以及同学代表参加，听取各部门汇报各部在本学期的工作和所负责的活动。

篇4：学生会督察部工作总结及计划

第二学期工作计划

伴随着新学期的来临，我们监察部的工作也将陆陆续续的展开。上学期各项活动的成功开展给我们留下了许多宝贵的经验，也激励着我们更加努力地工作，创造我们这一届学生会的辉煌。今年我们的工作将主要围绕学校的各项活动展开，在保障学生会工作正常运作的基础上，做好本职工作，打造自己的特色。

本学期，我部门的工作将在以下几个方面展开：

一、部门建设

1.干事的培养

做好部长和干事工作的顺利交接，保证监察部工作的顺利进行，在日常例会、材料的书写等方面，多多的让干事上台训练，与干事进行沟通，尽自己所能为干事解决所遇到的问题，还要尽量的多带领干事接触我们部门的各项工作，为干事答疑解惑，让他们尽快了解、适应监察部的工作。

对于这一学年的工作，干事的成长关系到监察部以后的发展，新的一学年希望新干事必须有高度的责任感和大局意识、严明的纪律意识、脚踏实地的工作作风，不怕苦不怕累。同时，可以考虑让干事大胆的上台打出我们监察部的品牌，以方便换届后干事在部门的活动中出色的完成任务。

二.部门制度

(1)工作例会制度

①学生会每双周二召开一次包括各院系主席在内的工作例会，在这一学期中多多让干事上台锻炼自己，并且及时掌握学校下发的任务，保证各项工作及时准确的完成。

②部长和干事及各院系监察部不定期的召开碰头会议，主要是了解当前工作进程、并对接下来的工作进行短期规划。

③可以发展我们部门的特色，加强部门内部建设，在这之前做好周密的策划，保证学生会各项工作的高效进行，以便于我们部门更好的管理，从而使学生会各项工作在新的一年里突飞猛进，品质得到进一步的提升。

(2)纪律要求

身为监察部的一员，要时时刻刻注意自己的一言一行，要做到举止大方、语言得体、有强烈的纪律意识。召开会议时，要维持好工作例会的纪律。保证通知下达的准确，无论是部长还是干事都要认真而尽职的完成本职工作，少抱怨、多做事，让工作例会发挥最大的作用。

三、部门基本工作安排及要求

1.统筹规划部门各项工作与活动。合理分配工作，对每一项计划的实施进行阶段性总结。适时组织部们成员进行工作交流，不断优化工作方式。做好出勤统计、签到记录，以及部门资料的收集和整理。2“五四评优”作为监察部工作的重心，我们一定会坚持公平、公正、公开的原则，从现在起着手各项资料的收集和整理工作，保证五四评

优工作的顺利进行，给全校一个满意的交代。

3.加强与各部之间的协作性，加深工作的横向性和纵向性。本监察部协助学习部、体育部查课、查操，以及科技展板展出工作的收发和签到工作；协助做好“大学生心理健康知识讲座”的相关事宜；协助文艺部做好“艺术节开幕式”的秩序维护及其它各部门交给的工作。

4.强化监察部与其他部门的交流，在一些活动中发挥我们的监察职能使工作得以顺利的进行。

这一学年监察部的工作繁杂，需要我们耐心完成。新的一年春去春来，我们监察部在干事的加入后会更好的发展，努力认真的完成各项任务，配合学生会其他部门的活动，使学生会工作井井有条、高效有序的进行。

湖北师范学院学生会监察部

篇5：急求学生会监察部工作计划！

字数3000字以上。

谁能帮忙。谢谢了。

篇6：学生会督察部工作总结及计划

2011年安全监察部工作总结

2011年安全监察部在公司党委的正确领导下，全力抓好公司安全，着力提升员工安全意识，奋力推动预防为主的方针，积极落实各级安全生产责任制和安全生产工作的各项制度和措施。一年来无输、变电事故，无生产人身伤亡事故，无交通事故，无火灾事故。按职责要求，统一思想、扎实苦干、开拓进取，努力完成了2011年安全工作各项任务，有力的保障了各项安全工作的顺利开展，截至11月30日，连续安全生产天数4398天，一年来主要工作任务总结以下：

一、加大安全检查，强化人员安全意识

根据电力行业季节特点和设备运行管理的各个环节，按照2011工作计划，在公司范围内认真开展了全公司春、夏、秋季及消防安全大检查工作，在历次检查中公司领导都给予高度重视，召开专门会议进行研究，对检查的方法、步骤、分组情况作了周密细致的安排。为进一步搞好安全大检查工作，安全监察部根据以前的检查标准，结合重点检查的内容，制订了新的《睢县供电公司安全检查评分表》，对公司各供电所、变电站、线路班进行彻底的安全检查、评分。对检查结果认真进行反馈，2011年几次安全大检查共查处隐患267项，共同存在的问题是

1、低压工作票填写不规范；

2、个别农村电工安全意识淡薄

3、个别台区变压器仍有渗油现象4、400V线路通道不畅还需清理；针对季节性检查查出的问题，公司在会议上进行了通报，并及时反馈给了责任单位，对各责任单位存在的缺陷和问题责令进行了限期整改，明确了班组责任，切实落实到人。限期3天整改完毕，在3天后安监等部门对各部门存在隐患消缺情况进行了一一复查，从复查情况来看，各单位均能高度重视，对存在的隐患及时进行了消缺。通过检查、整改，各单位的安全生产管理工作力度不断加大，取得明显成效。全公司安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进，安全生产工作有了长足进步。

积极配合公司人事部进行了差异化培训，每次培训时，安监人员积极备课，取得了较好的培训效果。通过培训，大大提高了员工的安全意识。

为全面推进公司系统全员学习《电力安全工作规程》，提升员工队伍安全作业防护能力，根据国家电网公司《电力安全工作规程》“作业人员对本规程应每年考试一次”之规定，一年来，安全监察部按照综合、变电、线路三个类型，在公司东三楼进行了全员安规知识闭卷考试（不及格和缺考，全部在OA上进行了公布，并每人进行了200元罚款处理。）。参加省、市公司安规知识调考两次，5月12日参加了由市公司组织的全市安规知识调考，在市公司组织的调考中我公司取得了线路、变电专业分别都是第一名的好成绩。，10月份参加了由市公司组织的“一个规范两个规定”知识竞 2 赛，在此竞赛中我公司取得了团体第一名的优异成绩。通过调考情况来看，充分体现了我公司员工安全知识水平有了提高。

二、落实各级安全生产责任制，积极开展安全性评价安全生产关系到公司稳定发展大局，我们严格执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持“安全责任重于泰山”，积极普及安全生产的法律、法规和安全知识。年初首先制定了2011年两措计划、三个“一百天”。为避免全公司人员人身伤亡和设备事故发生，1月份制定了安全目标责任书，人人签定安全目标责任书，使每位员工的思想安全意识不断提高，并牢记在工作中。依照不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害的原则，在开展安全生产管理活动中，从“严、细、实”做起，加强基础管理，提高各级人员安全管理意识与水平，努力营造浓厚的安全文化氛围。

三、加强现场安全监察，确保安全无事故

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，打造睢县和谐电力要求，在电力生产中做到以“三铁”反“三违”，杜绝“三高”现象，强化现场安全生产监督，杜绝人身伤害事故和各级人员责任事故的发生，营造安全、稳定、和谐的环境。违章纠察队坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“违章必纠，纠察必严”的原则，做到严明纪律，不徇私情。2011，共查处违章56起，处罚11700元。处罚金额全部上交财务。

四、加强剩余电流动作保护装置管理

根据农村配变剩余电流保护装臵的设备情况，从元月份安监人员进行排查摸底。安监人员随同抄表人员，对部分线路每个台区剩余电流保护装臵全部检查，根据排查结果，从元月份至今，已更换台区剩余电流保护装臵143个。每月安监人员都要到各个台区进行抽查，从抽查结果来看，供电所领走的剩余剩余电流保护装臵143个全部进行了更换。通过检查使公司设备安全状况得到了明显提高。

五、多措并举抓防讯确保汛期安全

汛期来临前公司领导及时进行了部署、落实，成立了防汛工作领导小组及抢险突击队，投资5000多元购买了必备防汛物资。各单位积极落实公司防汛工作预案，加强了防汛期间的值班纪律，利用95598及时发布手机汛期信息，掌握天气变化情况，做好抗大汛的思想准备，谁在防汛问题上出了问题，追究该单位负责人责任。安全监察部不定期对防汛值班情况进行监督检查，确保防汛工作万无一失。安全监察部认真落实防汛责任制，制定了2011年防汛工作预案，安监人员对10个变电站和17个供电所及5个线路班的生产区、设备区及生活区的防汛站点，排水道、排水孔等进行了全面清除检查；对存在防洪缺陷的配电房、供电线路、电杆进行要求进行维修和加固;对防汛物资进行清查、补充和储备，满足防汛抗灾需要。同时还加强与县防汛指挥部的联系与沟通，以确保汛期安全供电。

六、加大投资，加大安全宣传力度

6-7月份正是抗旱期间，投资20多万元，印制宣传册，媒体、宣传车等对每位用户进行安全知识宣传，10月份，公司投资19万多元，购买了拉线警示棒、安全警示牌等警示牌，大大提高了安全用电意识。

七、加大安全工器具、消防投资落实工作

安全工器具是保障人身安全的最基本的工具，使用管理情况将直接关系到职工的生命安全，为确保安全生产的顺利进行，4月份对18个供电所、9个变电站及安装、修制公司、5个线路班、变运工区及城区分理处的安全帽、脚扣、安全带等安全工器具以交旧领新方式进行了更换。投资20万余元共更换安全帽513项，脚扣、安全带312付及其部分损坏的安全工器具。

5月份投资4万余元开展了消防器材更换专项工作，对公司办公楼、变电站、供电所等部位的消防器材进行了全面更换与充装，此次共更换干粉灭火器177个，1211手拉式灭火器19个，车用灭火器15个，35KG灭火车21个，并更换充装重油库泡沫发生器泡沫灭火剂500L，并在专用库房备用了充足的消防应急物资。

八、减少公司损失，积极开展保险理赔

我公司根据实际情况需要，去掉省公司统一参加的网改一、三期资产保险外，又参加了三项保险。

1、团体意外伤害险，保险金额为3.35万元，此保险的目的主要是确保公司全体员工在工作和日常生活中因意外伤害而造成的死亡、残疾或烧伤，减少公司经济负担。

2、供电责任险，保险金额为15万元，此项保险的主要目的是在我方工作过失的情况下，造成他人的人身伤亡或财产损失时，最大限度的减少公司经济遭受重大损失的一项保险。

3、企业机器损坏保险，保险金额为17.8万元，此项保险的主要目的是保证在全县境内所有变压器、配电柜损坏后的损失赔偿。

安监人员本着高度认真负责的态度，不论星期天或节假日，只要公司有事故案件的发生，安监人员都能第一时间内做好记录后，及时与保险公司报案，与保险公司人员做好沟通，在近短的时间内到达第一现场拍照勘察。正是由于安监人员不知牺牲了多少个星期天和节假日精神，正是由于安监人员积极做好每次事故现场勘察态度，才得以保险公司对我公司2011年截止11月份发生的157起案件及时进行了现场勘察、登记、赔付，截至到11月30号，保险公司已赔付资金228.3774万元，现已全部转到公司帐户上，为公司损失降到最低，做出了积极的贡献。

九、及时开展线路通道治理及吊车治理行动，加强电力设施保护

电网是电力企业的生命线，电网的安全稳定运行无论对电力企业还是社会经济的发展都具有举足轻重的重要意义。随着速生杨、桐树等超高树种在睢县的大量栽种，对睢县供电区域内的电力线路安全构成了极大威胁。公司领导充分认识到电力线路通道治理势在必行，及时开展了线路通道专项治理行动，结合我县实际，为了使此次专项行动达到预期目的，经过多次专题研究，制定了电力线路通道专项治理工作详细的方案和计划，明确了工作方向，规范了工作制度，抽调精兵强将，成立了以总经理为组长的“专项治理”行动领导组，实行了公司领导包片、每名中层干部包1条线路制度，加大了在人力、财力上的投入。及时下发了关于开展供电区域电力线路通道专项治理工作的文件，明确了公司有关领导、中层、供电所、验收人员的详细职责，制定奖惩措施，加大奖惩力度。据统计2011年共清障树木2421418棵，下发隐患通知单53份，阻止非法建房8处。

目前塔吊、吊车碰线问题，已成为电力设施保护工作中的突出问题。公司为有效杜绝塔吊、吊车碰线跳闸问题的发生，采取了各种手段，为确保公司线路安全运行，公司投资5万余元聘请商丘市公司领导、县安监局领导及商丘培训公司人员及购买印有电力设施保护的礼品，在9月2日对全县范围内塔吊司机进行了一次全方面的安全知识培训，通过培训告知大型机械在施工作业期间远离电力线，减少生命及事故的发生，有力的确保了公司的安全生产。

在开展电力设施保护宣传月活动中，共发送保护电力设施宣传本106000本，迅速掀起了电力设施保护宣传高潮，造成强大声势，营造全社会打击破坏电力设施氛围。

电力设施稽查队，每周对我县境内110KV及以上电压等级进行了不少于两天巡视工作，经过巡视共查处安全隐患2处，分别是220KV赵尤线148-149号杆间间隔棒断裂，220KV祥崔2线222-223号杆间被子挂到线上，发现后及时上报市公司都得到了及时的处理。通过稽查队的努力，电力设施、电网安全可靠运行方面取得了一定成效，在各有关部门密切配合下，有效防范了各种外力破坏电力设施案件的发生，遏制了破坏电力设施的发展势头。

十、工作中存在的问题

2011年我们安全监察部虽然取得了一定的成绩，但与标准化、规范化的安全管理要求还有一些差距，主要表现在：

1、员工素质亟待提高，特别是安全生产意识还没能真正深入到每个职工心中。

2、安全生产形势仍然不容乐观，习惯性违章现象时有发生，安全工作任重而道远。

3、安全用电知识的宣传力度不大，农民用电常识匮乏。

4、线路跳闸频繁，需加强线路跳闸考核力度。针对问题，迫切要求我们在今后的工作中采取有力措施，加以改进。对待这些不足，我们全体人员要有决心、有信心、有能力去解决，为电力安全生产迈向新的台阶。

安全监察部 2010年12月7日

2012年安全监察部工作计划

1、认真进行工程安全监察工作，坚持经常深入生产、施工等场所进行纠察活动，做到违章必纠，纠察必严，杜绝违章、消除隐患、确保安全。

2、按上级要求进行安全性评价。

3、按睢电【2008】2号文规定安全风险抵押金数额，继续执行安全风险抵押金制度。

4、按期组织全体职工、统管电工进行安全生产法律法规培训、考试，进一步提高职工遵守安规的自觉性；按期组织工作票签发人，工作负责人和工作许可人培训、考核。按规定考试成绩90分为及格，凡不及格人员需重新补考及格后再上岗，及时下发工作票签发人等有关人员名单。

5、安监部门要督促有关部委，对新进职工，调岗职工进行三级“安规”培训和考试，未经“安规”培训、考核者不得上岗。

6、安监部门要督促农电发展部、输配电工区、城区分理处对单位进网电工进行经常性培训考核；人力资源部对特殊工种人员，进行考试取证，做到持证上岗，彻底杜绝无证作业。

7、全年组织安全大检查不少于2次。检查要有书面通知和总结材料，对查出的缺陷要有书面整改情况或限期整改计划。

8、安全监察部要督促检查各生产单位，每年定期进行设备和安全工器具的预防性试验，对设备按周期进行大修和更新改造，各供电所春季对台区设施进行周期性试验。

9、安全监察部要督促各单位做好各项安全记录，保管好安全工器具和消防器材，并要求有关人员会正确使用。

10、按时收集《安全生产月报表》、《线路、设备事故障碍跳闸记录》，对事故，障碍进行及时准确的统计、考核、分析，并逐级上报。

11、坚持每月召开一次安全生产分析会，每月出一期《安全简报》。

12、认真开展六月份“全国安全生产月”及宣传三夏安全用电活动，落实好各项安全措施。

13、严格执行2012年两措计划，在第四季度由副总经理、总工，组织有关部门制订2013年“两措”计划，并督促有关单位按时落实2012年“两措”计划。

14、督促检查各单位的消防设施完好情况，确保器材、人员、责任落实到位。

15、督促检查农村剩余电流动作保护器和家保运行管理及配电设施合格率，不断提高台区安全运行管理水平。

16、加大宣传力度，认真做好吊车、塔吊专项治理和春雷行动。

17、加强节日期间治安巡逻工作，特别是夜间进行巡逻工作，加强外来人员登记工作，凡是走亲访友的外来人员的车辆一律不准进入电业小区。配合有关单位搞好反窃电案件，治安案件的处理。

18、及时贯彻上级有关安全工作的指示精神，结合实际情况，搞好公司安全生产管理，抓好落实。

19、做好公司保险理赔工作。

篇7：学生会督察部工作总结及计划

进入2011年以来,保卫督察办在公司领导的正确领导下，坚持“预防为主、安全第一”的保卫工作方针，以“建设和谐厂区”为工作中心，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高公司治安综合防控能力，实现了全年无刑事案件、无重大治安案件的“两无”目标，厂区治安状况取得较好效果，为我公司构建和谐厂区和各项工作任务的顺利完成打下良好的基础。2011年，保卫督察办履行职责，尽心服务，为稳定秩序，减少企业物资流失积极工作，完成了预定的工作目标。回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：

一、教育管理并重，提高员工素质

1、对公司实行了封闭式管理，重点部位安装了红外线防盗报警装置，做到了“三铁一器”到位，人防、物防、技防相结合。

2、严格警卫人员的管理，每天早上来到公司以后，先检查门卫的工作情况，卫生区是否清扫干净，花园的垃圾是否清理，两班之间的交接是否完好，然后检查公司大院所有车俩的停放，是否按照要求停放在停车场。对于工作做得不到位的及时通知相关人员改正，对不改正的另行处理。不定期对厂区进行巡查，对违章行为及时纠正。

3、从抓劳动纪律入手抓实作风建设，从上岗前的操练到换班交接的程序，检查过往车辆人的要领，以及内务、着装都进行了明确的要求。经过一段时间的努力，员工队伍的精神面貌有了较大改观，遵纪守法意识进一步增强，进而带动了工作效率的提高。

二、严防细管，保卫防范工作进一步加强

加强厂区管理，减少物资流失，既是公司员工关注的焦点，又是保卫督察办的核心工作。先进的监控设备和监视系统，实现了监控手段的高科技化，达到了对厂区昼夜全天候监控，在严把入口的同时，加大厂区巡逻的频率，为进一步规范厂区秩序，最大限度地减少厂区内闲杂人员、闲散车辆这些措施的实行，对于净化厂区环境、打击盗公行为，减少企业物资流失起到了积极的作用。

三、尽职尽责，全方位做好服务保障工作

保卫督察办人员在加强对要害部位、岗位的检查和考核的同时，及时制定重点工程安全保卫工作预案，根据重点工程施工进展情况，及时调整人员，确保了重点工程建设在良好的环境下施工。克服人员少等困难，积极努力。从年初到现在，厂区重点工程施工工地、事故抢救、现场警卫执勤等，我们都派出保卫人员到现场执勤，维持秩序。在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。

客观的审视我们的工作，成绩固然重要，但现实存在的问题和差距更要引起我们的重视。结合实际，我们制定2012年重点工作如下：

一、学法守法，练就过硬本领

1、严肃规章制度的执行，不管是谁，只要损害了公司的利益，就要按照规章制度严惩，不怕曝短，不怕丢脸。

2、建立员工行为准则档案，对一些有不良反映及事实的员工要记录在案，采取提醒、劝辞或选派得力人员帮助的办法，直至杜绝监守自盗现象的发生。

3、积极组织学习宣传公司员工奖惩办法、保卫科内部管理特别规定。

二、提高管理者形象，发挥带头人作用

所有的管理者都要塑好形象，树好威信，积极做到遵章守纪带头，严抓细管到位，带出一支过硬的保卫队伍。

三、防微杜渐，把简单的事情做标准

1、筑牢车辆、人员入厂的防线，按规定严格控制进厂的车辆和人员，尤其是夜间进厂的车辆和人员，从入口就减少盗公的可能。

2、严把车辆、人员出厂的检查关，严格按规定进行检查，尤其是对重点车辆要过细检查，不放过一点可疑的地方，不法人员无机可乘。

3、厂区内的巡逻蹲守要到位，要研究厂区各个部位以及不法人员的活动规律，增强机动性和灵活性。

4、落实人员的训练计划，提高人员维护秩序、打击犯罪的能力。

5、积极争取公司在保卫设施方面的物质投入，加强硬件建设，构筑防范不法人员侵害投资者利益的铜墙铁壁。

四、做实专业工作，提升业务水平

保卫督察办是公司对外界的第一窗口，是公司的形象。从执勤的形象和热情服务、文明礼貌的接待中就能看出公司的文化。扩展自己的知识面，加强对执勤文明用语的学习，让每一个到我公司的外来人员都有到家的感觉。继续加强对要害岗位、重点部位的管理，防盗工作是保卫科全部工作的重要组成部分，做好这些工作对公司的生产、建设、生活至关重要。对于要害岗位、重点部位的管理，要做到底数清，情况明，要经常性的检查、整改，查漏补缺，确保值班期间五次以上的不定时巡逻，严控各类事故的发生。

五、做好岁末年初保卫工作

严格请销假制度，加强值班。及早排出勤务值班表。要求值班人员要坚守岗位，手机24小时开通，保持联络畅通，遇到突发事件发生及时报告和处理。

新的一年，新的任务，我们要不辱使命，做好工作，为公司保驾护航。以上是我保卫督察办2011年工作总结及2012年重点工作，如有不足之处请领导批评指正。

篇8：学生会督察部工作总结及计划

一、制度完善

1、制定了公司《安全奖惩制度》、《安全会议度》；

2、制定了公司《夜班值班安全管理制度》。

3、制定完善了《安全监察部工作职能》、《安全管理工作标准》、《安全监察部岗位职责》、《专（兼）职安全员职责》。

二、日常检查

1、坚持每月对各加气站检查两次，合计153次，重点检查加气站重点部位（气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机）的现状及安全措施；作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的执行情况；加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况；劳保及消防设备的配备及使用情况。对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报，下达隐患整改，并跟踪各安全隐患的整改工作，确保安全隐患及时发现及时处理。

2、每周例行对各施工单位进行安全检查，合计检查78次，重点检查生产、施工作业现场安全状况；工程的质量安全情况；作业人员安全生产规章制度、标准的执行情况；安全技术措施(含事故隐患整改)计划的制定和执行情况；劳动防护用品的配备及使用情况；消防设备、器材的配备及使用情况。

3、不定期对夜班值班人员进行电话检查，突击检查9次，确保值班人员正常在岗，巡检到位，记录清楚。

三、综合检查

安全监察部在2014年认真落实全年安全检查计划，已完成元旦节前安全检查，春节节前安全检查，操作规范专项检查，劳动节节前安全检查，车辆管理专项检查，劳动防护用品专项检查，综合安全检查，工程质量专项检查，消防专项检查，国庆节节前安全检查，“元旦”、“春节”及两会前安全检查。并确保在检查前有计划有方案，对检查出的安全隐患有整改有跟踪，检查后有总结有报告。

四、工程验收

安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作，从不缺席，2014年共计验收居民用户9669户，公福用户30户，市政中压8509.1米。

在验收工作中，我部门人员严格执行验收标准，反映上报工程质量问题及安全隐患，并持续跟踪隐患整改工作，确保各项工程合格交工。

五、作业监管

在2014年，安全监察部，持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业，确保作业过程安全进行，全年各类工程监管总共30次，其中市政道路中压作业7次，庭院中压碰口作业17次，庭院低压碰口作业2次，次高压碰口作业、管线开挖作业、场地修建作业、次高压于中压开旁通安全监察各1次。

六、隐患整改安全监察部在做好各项检查工作的同时，对发现的各类安全隐患落实整改，2015，安全监察部合计排查治理公司内部安全隐患3处，加气站安全隐患32处，施工单位安全隐患7处，居民用户安全隐患处，公福用户安全隐患9处，庭院管网安全隐患13处。

七、应急演练

2014年，为提高我公司应对突发事故的应急能力，锻炼各应急组织、人员的协调配合能力，安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练，全年公司演练2次，xx站2次，xx站1次。每次演练，保证演练前有方案，演练时有记录，演练后有总结，有提高。

八、安全宣传安全监察部协同客户服务部，在2014年共对辖区内各小区进行了两轮安全宣传活动，普及天然气安全知识，提高用户安全意识，解答用户各类问题，并向用户发放《天然气安全使用手册》/《天然气安全宣传单》。宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可，同时也提升我公司了对外形象。

九、劳保与消防

安全监察部在3月份对公司办公区域欠压的灭火器进行了充装，并为会议室、多功能厅、库房购买了新的消防器材（消防箱，灭火器，灭火毯），并编制消防设施档案，在各消防设施上张贴标签，规范消防设施的安全管理。

在5月的劳动防护用品专项检查中，安全监察部对公司及各加气站劳动防护用品的配备情况进行了调查，并提交调查报告和劳保采购申请，丰富了公司的劳动防护用品种类，切实做好对一线员工作业防护工作。

十、培训教育

安全监察部本着自我提高、共同提高的学习态度，认真配合综合管理部的培训教育工作。2014年上半年，由安全监察部组织对全体员工进行了4次培训：安全知识讲座、消防知识讲座、安全事故案例及公司应急预案培训、公司安全文化培训。

公司每周五例行的培训，安全监察部坚持全员参加，认真做好学习笔记，确保培训质量。

另外，安全监察部xx，参加由安监局组织的压力容器知识培训并取得证书；xx、xx协公司部分员工参加了由安监局组织的有限空间作业培训并取得证书，xx参加了《xx特种设备法》宣贯培训班、压力管道巡检陪训、天然气加气员充装培训。

十一、安全奖惩

2014，安全监察部制定了公司及各加气站《安全奖惩制度》，并严格按照制度规定，对各类违规行为进行安全处罚，全年开出罚单9张，其中通报批评2次，罚款7次增强了员工的安全意识及自我约束能力。

在年终总结大会上前，安全监察部提名2名员工为安全工作标兵，在嘉奖在安全工作方面尽职尽责员工的同时，提高公司员工安全意识。

十二、完成上级领导部门交办的任务

1、加强与领导单位的沟通和交流，严格按照领导部门下发的文件要求落实安全工作。

2、积极配合各领导部门对我公司及各加气站的检查工作，及时准备检查所需文件、证照、档案、文件，悉心听取领导部门对我公司安全工作的意见及整改要求，跟进落实整改工作，并按时回复整改情况。

3、积极配合其他部门，沟通联系领导部门，及时处理解决工作问题（联系xx区城管局和xx区园林管理局商议解决公司天然气安全标识和警示桩被破坏的问题；，向燃气办反映居民用户天然气软管超长、超年限使用问题普遍，且不能得到广大用户重视的问题；联系燃气办天津热力公司热力管道与天然气管道安全距离不够的问题；向燃气办上报辖区内居民用户私改私接户内天然气设施的问题）

十三、配合其他部门的工作

安全监察部在做好本部门各项工作之余，积极配合其他部门的工作：

1、协助综合管理部每周对公司各部门及公共区域进行卫生检查，处理各类用电设备故障维修工作。

2、协助管网运行部对公司辖区内天然气管线埋设警示桩，张贴警示标识，对各小区装订安全宣传、调压箱喷涂logo和24小时服务热线电话等工作；

3、协助财务部拟写燃气表被盗事件的报损报告，并向派出所索取报警回执单。

4、多次配合材料部运送、装卸设备材料，校验燃气表。

5、配合油气中心，前往乌海运气。

? 2014年工作中存在的问题

一、对各施工单位的监管不到位

二、公司及加气站应急演练频次低

三、安全奖惩力度不足

四、部门内部业务知识欠缺

五、部门内部分工不合理

六、安全管理工作缺乏思路和创新 ? 2015 年安全管理工作思路

思路一：

根据公司实际，制定完善各类安全管理制度，安全监察部根据制度进行监管及奖惩，约束员工不安全行为，在提高部门工作效率的同时，保证公司各项工作安全有序进行。思路二：

根据日常工作完善部门内部管理档案，以内部管理档案规范日常安全管理工作。思路三：

作为安全管理人员，只有自己掌握各部门、各岗位的工作流程、标准，才能更好的做好管理工作。

? 2015年安全管理工作重点

一、落实安全生产责任制

落实企业安全生产责任制，是政府部门对各生产企业的要求，我公司虽有制定，但未正式签署，也没有把各部门、各岗位的安全生产目标与安全绩效挂钩。2015年，我部门将在领导的指导下，和各部门及全体员工签订安全生产目标责任书，并实行与之相结合的安全绩效。

二、加强在建工程安全监管

2014年因部门内部人员配置不足，业务知识不熟练，对工程安全重视不足，未能全面的对各在建工程进行安全监管。2015年，我部门会争取再配备一名工程质量安全主管，加强对各在建工程的安全监管，包括设备材料的质量、标准监管，施工单位安全施工监管，工程质量监管，现场代表对工程监管力度的监管。加强在建工程日常巡检的力度和频次，加大对工程质量问题、违反相关制度、标准行为的处罚力度，特别是在工程验收环节，从首次验收到整改复验，严格按照相关验收标准，未到达验收标准的工程，坚决不予以签字验收。对于有遗留问题的工程，确保和甲方签署相关明确问题责任的协议书，并经领导审批后方可验收合格。

三、规范隐患上报整改流程

在2014年，公司内部缺乏相关隐患上报流程，各部门与我部门的隐患上报紧有口头上报，没有记录没有档案，对后续落实整改负责人，整改跟踪带来很大的不便。在2015年，安全监察部将依照各部门各岗位实际，制定相应的隐患上报流程，各安全隐患有上报，有记录，有整改，有跟踪，确保各项安全隐患整改工作落到实处。

四、加大安全奖惩力度

2015年，我部门将继续完善公司安全奖惩制度，结合公司其他制度标准，岗位职责，加大安全奖惩力度，提高员工安全意识，约束不安全行为。

五、加强内部业务知识学习

1、积极参加公司组织培训；

2、争取领导部门要求的培训考试机会，并取得相应证书，3、多向公司领导及其他员工学习交流；

4、在工作之余，查阅学习天然气及安全管理相关知识

5、走入公司各个岗位，了解工作流程及相关知识，结合实际，提高自己。

六、拓宽安全管理工作思路

篇9：督察部工作总结计划报告

问候：

从2010年2月3日成立军圣公司以来，在公司飞速发展、市场专卖店快速倍增的前提下，仅用了大半年的时间，根据市场的发展需求，由市场督察部正式成为一个独立的部门---督察部。自从督察部成立之后，督察工作由于总部、系统及公司的高度重视，取得了一些可喜可贺的成绩。2011年11月，由总部徐会长亲自主抓，分别派出几个调研小组奔赴市场进行调研工作。第一路人马由企划部李部长陪同，华南系统张总和东北系统林总一起对华南区域市场进行调研，随后李部长和林总又去东北市场调研。第二路人马由华北总监亓总负责奔赴胶东去调研，随后亓总和西南总监赵总又分别对上海、宁波等地进行调研。为了进一步掌握市场的准确信息，建立健全规范的监管体系和运行机制，提供第一手资料，在邻近春节之际，由徐会长亲自主抓，魏总全力支持，公司在资金紧张的情况下还拿出资金，分派七个调研小组分别奔赴全国市场进行调研，这七个调研小组的所有成员面临着春节期间车票紧张难买，天气寒冷、气候恶劣，时间很短，任务很重的情况下，他们长途跋涉，克服了重重困难，在火车上站着、蹲着、饿着的艰苦条件下，七个小组不辱使命，走遍了全国20多个省市，走访了170多个专卖店，出色完成了总部及公司下达的各项任务，为来年的工作提供了真实的第一手资料。掌握了市场一线准确、真实的信息，对全国市场进行了一次全面的摸底调查。

从去年10月下旬开始，很多体系的各级领导人，利用假期或请假，或用电话分别对各自体系和市场进行自查、宣传和引导公司的政策，对市场进行扶持的同时也搜集了很多信息反馈回系统和公司，华北总监亓总在江苏盐城地区一呆就是半个月，总务部苏部长在公司任务紧，不能回家的情况下，也通过电话联络的方式向公司反馈的很多有价值的信息。就拿我上海体系而言，在总部徐会长和公司魏总的支持下，在各级领导的配合下，分别对山西市场、河北石家庄、东北大连、通化、上海等地区进行调研，我们尊敬的徐会长虽然人没到，但心却始终和大家在一起，我们每到一个地区和市场，徐会长就会用电话方式来关心指导、询问和了解当地市场情况，用电话方式给大家问候、指导和鼓励，把总部和公司的政策、精神及时传递到一线市场。（例如：10月28日）

通过这些体系领导和公司高管的辛勤劳动和付出，为公司今年的发展与壮大奠定了基础，在这里我提议：为这些全心全意为大家服务的领导和各位高管及体系各级领导人致以最崇高的敬意！

这些成绩的取得，不仅靠大家的付出和努力，更是和我们总部陈指挥、徐指挥的高瞻远瞩、英明决策、高度重视密不可分的，才取得这些可喜可贺的成绩。再此，向两位总部领导陈指挥、徐指挥致以最崇高的敬意！

时光分分秒秒的流逝，在辞旧迎新的时候，我们奉献了2010年的硕果，迎来了2011年的挑战，随着公司八大系统、百个办事处的成立，万家专卖店启动的大好形势下，在崭新的机遇面前也面临着崭新的挑战，为了市场更加健康有序的发展，为了进一步激励员工的爱岗敬业，提供工作质量和效率，发挥系统和体系双重管理的主导地位，督察部应该怎样做好系统和体系的帮手和助手呢？

首先，坚持上下结合抓督察，加强组织领导，营造良好的督察氛围，统一思想，本着求真务实的态度，充分开展督察部的各项职能工作，从几个方面进行真抓实干、踏实务实的具体工作：

一、常规督察

1、督察公司各项管理制度是否得到贯彻执行；

2、检查落实公司各类工作计划及专项工作的执行情况；

3、对公司各部门及各方面进行巡视检查；

4、公司内部各部门岗位职能、各级领导人工作执行情况；

5、在业务开展过程中，泄露公司机密的情况；

二、专项督察—对市场的督察

1、督察营销人员未经批准擅自低价或哄抬物价来销售公司产品，给公司造成负面影响和经济损失的；

2、虚报、挪用、占用货款及工资提成的；

3、未经授权，擅自以公司的任何名义进行活动，给公司、系统和体系造成负面影响和经济损失的；

4、营销人员的兼职行为；

5、督察营销人员不服从公司和系统的管理，不遵守公司和系统的规定，违背行业行规，给公司、系统和体系造成负面影响和经济损失的；

6、督察公司总经理和系统总监交办的其他专项督察事项；

7、查处公司内部各类违纪违规事件，依据奖惩条例进行奖惩。

其次，在心态上，始终保持全心全意为大家服务的心态，发扬昨天以服从任务为天职、把服务当做甘泉一样、把困难和无奈当做清风，要实现“积极主动服务，严格规范管理”，才能做到让大家拥护，让领导放心，让总部和公司满意。这样才能不负重望、不辱使命，紧紧围绕系统和公司的中心工作，及时了解情况，维护政令畅通，确保系统和公司的各项决策，工作措施的贯彻执行和落实。我们将依法督办，客观公正，逐步完善工作制度，注重实效，随着八大系统的分治及百个办事处的逐步成立，万家专卖店的启动，在这大好形势下，各系统结合自己的实际情况和工作实践，试着从建立长效监管机制着手，逐步建立健全监管体系，寻找监管工作的切入点，对我们今年工作提出了几点具体要求：

综合监督、组织协调、长效机制、体系建设，这是一个有机的统一的整体，它们相互依存，互为条件，就是指通过制定方案，确定目标，协调部门，检查指导，督察督办等途径，全面推进监管工作。

1、开展综合监督，就是要综合现有的监管资源，把分散的监管力量集中起来，将具体的监管工作统一起来达成共识，形成统一、权威、高效的监管体系。总部、八大系统、办事处、公司和体系就是一些由上而下、由左到右的纵向、横向的监管体系，只有进入这些体系，深入的调查研究，广泛收集信息，全面分析现状和存在的问题，才能对一些重点区域典型事例专项整治，为总部、公司和系统找准工作切入点，提供决策服务。

2、开展组织协调，就是加强与有关部门的沟通和协调，理顺工作关系，健全工作制度，建立工作机制，发挥各部门的积极性、主动性和创造力，形成齐抓共管的合力，通过建立系统和办事处的监管网络，形成上下联动的工作局面，建立一系列的组织协调工作制度，促进其工作的经常化、制度化、规范化，通过配合各部门召开各种会议，全体会议、专题会议、办公会议等，利用网络、文件、简报、内刊等多种形式，加强部门之间的沟通与联络，实现信息资源共享，从而形成统一、权威、协调、高效的监管体系。

3、依法组织开展对重大事件的查处，事件发生后，及时牵头组织各监管部门对事件开展调查、鉴定，协调相关部门配合处理。只有深入调查研究，主动到各职能部门，才能了解到存在的问题和原因，才能找到工作的切入点，有针对性的开展工作，才能让有关部门拟定相应的工作措施。

4、配合其他部门加强宣传教育，营造良好的工作氛围。1）、加强督查部门人员的培训，增强责任意识，提高督查水平；

2）、加强无序经营对市场破坏危害性的宣传教育，提高各级领导人的危机意识； 3）、加大言论宣传，及时曝光一些典型的事件，震慑一些违规违纪行为。推进长效机制建设是监督检查的重压手段，监督工作的有效举措和根本保证，在立足于长效机制建设时，立足于突出重点，立足长远，着眼大局，统筹规划，以总部为龙头，八大系统、百个办事处为支点的体系，在合理布局，功能互补的原则下，推进信息体系的建设，构建部门之间的信息平台，逐步形成并完善信息的搜集、汇总、传递、分析和通报工作机制，加强信息的规范管理和综合利用，严格信息管理。

推进评议体系、信用体系、责任体系，建立监管信用档案，完善其信息的征集和评议。完善其披露和奖惩制度，健全责任追究制度，明确各监管部门及个人的责任，构建横向到边，纵向到底的责任体系，形成各种协调会议制度、信息反馈制度、督察督办制度、联合执法制度、举报制度，健全群众监督网，鼓励大家积极举报有关市场和团队的各种违规违纪行为。

加强督察人员队伍的能力建设，因为督察工作涉及到方方面面，要想把督察工作做好，必须加强专业工作能力，综合督察能力，监督能力和组织协调能力建设，因此必须加强专业知识及行业行规知识的学习，加强组织协调专业语言文字表达能力学习，同时要树立科学监管、以人为本的理念，针对不同的事件采取灵活多样的工作方法，发扬求真务实的工作作风，深入基层、深入一线，加强调查研究，对新情况、新问题、新矛盾研究新思想、新方法、新措施，只有这样，才能把监管工作抓细、抓实、抓好。

只有做到了情况熟悉，精通业务，方法得当，才能赢得各职能部门及各级领导人和大家的尊重，才能在工作中占据主动性，组织协调工作才能得心应手。

各位领导，各位家人，督察部的工作最需要的是领导的重视与关心和大家的理解与支持，我希望在未来的督察工作之中，再接再厉，做出更大成绩！