个人上岗竞聘演讲稿（共14篇）
篇1：个人上岗竞聘演讲稿
各位领导、老师：
大家下午好，今天我来竞聘小学一级教师岗位，希望大家给我支持。
我自__年毕业做了一名小学教师，便一直担任班主任和数学教学工作，到现在已经有了10个年头，平凡却又蕴含着诸多不平凡的__年岁月，就这样一路走来，借此机会回望，我这样分析自己的这十年：永远保持一颗热爱教育事业的心和一颗努力进取的心。
__年是我教师生涯中平凡的一年，在过去的一年里，我兢兢业业，勤奋工作，刻苦钻研教材，深入了解学生，虚心向老教师学习，不断在工作中总结，改进提高，不断取得进步，每次考试班级成绩总是名列前茅，并连续三年获得市级、区级优秀教学奖，这对我更是极大的鼓舞。
各位评委老师，如果我竞聘成功，我会做好本职工作，发扬自己的优点，爱岗敬业、热爱我的学生并会努力作到：积极做好每一项工作，促进班级建设及良好班风学风的形成，照顾好贫困生。把教学和思想教育融为一体，争做一名优秀教师
最后我用这样的话来评价我自己：我只是一名普通的教师，认真工作，听从分配，所得荣誉并不多，但我踏实工作了，努力进取了，希望得到大家的支持。谢谢。
篇2：个人上岗竞聘演讲稿
大家好!首先，非常感谢组织给了我一个展示自己的机会，我为能参加xx县派出所竞聘演讲稿而感到自豪，我竞争的岗位是副科级领导干部职位。
如果这次组织信任，同志们支持，我有幸当选，我将摆正位置，协调好关系，以单位为家，与局党委保持高度一致，并按照局党委的工作部署，结合实际情况开展好以下工作：
一是适应新形势的需要，加强政治理论和业务学习。
二是以单位为家、抓好队伍管理。
三是做好传帮带工作。
四是协调各方关系，增强公安发展外力。要摆正位置，处理好与党委、政府的关系。
派出所长竞聘演讲报告都是党委政府的职能部门，在处理与党委、政府和上级的关系上，无论级别高低、官职大小，都要摆正自己位置，明确自己的坐标，不能因垂直领导、级格待遇等，而至于党委政府领导之外。要经常性地向党委、政府汇报工作，争取党委、政府在政治上给予领导，在经费、装备等方面给予支持和保障。要保持同人民群众的血肉联系，进一步密切警民关系。在任何时候任何情况下，与人民群众同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能忘，坚信群众是真正英雄的历史唯物主义观点不能丢。要始终坚持一切为了人民群众、一切依靠人民群众的根本观点，经常深入群众，倾听群众呼声，多为群众办好事、办实事、办得人心的事，使各种公安决策和各项公安工作在任何时候都符合人民群众根本利益的要求。要处理好与外界各部门的关系。
在交往中，对人、对事要一视同仁，平等对待，随时都要从工作需要的角度去考虑，为公安工作的发展角度去努力，不能有个人的感情色彩参杂其中。
在协调中，要把握尺度，坚持原则，严格依法办事，不能感情用事，以情代法，要树立形象和威信，维护法律尊严。要正确处理好“从严治警”与“亲情待警”的关系。
在工作中我将正确处理好“管理者”与“被管理者”之间的关系，处理好“从严治警”与“亲情待警”的关系。在坚持“从严治警”的同时，必做到“亲情待警”。用人性化理念把一片爱心、一份亲情融于从严治警之中，使民警懂得“严是爱，松是害”的内涵，使从严治警的各项要求变成民警的自觉行动。
篇3：个人上岗竞聘演讲稿
竞聘上岗就是实现管理提升的重要途径之一, 并且彰显出极大的可操作性与优越性, 但是操作中存在诸多问题, 本文旨在通过分析国有企业竞聘上岗普遍存在的问题, 进而提出解决的措施和建议, 以望有助于国企人力资源管理改革。
1 竞聘上岗概述
1.1 竞聘上岗内涵。
所谓竞聘上岗是指组织 (人事) 部门在本单位或本系统内部公布实行竞争的职位和任职条件[1], 采取公开报名与考试考察相结合的方法, 产生竞争职位人选, 然后按规定的程序和管理权限择优任用的一种人员选拔方式。
1.2 竞聘上岗特点。
一是竞聘上岗在本单位内部进行, 公开选拔面向社会进行。二是考试与考察是竞聘上岗工作的两个关键环节, 是不可分割的两个方面[2]。三是严格按程序竞聘, 是竞聘上岗的基本要求。四是竞聘上岗属于内部获取人才的一种方法。
2 国有企业竞聘上岗实施现状及存在问题
2.1 企业员工对竞聘上岗的理解不够, 思想转变较慢。
一是竞聘上岗宣传不周, 导致一些员工认识不到位, 不了解竞聘上岗的具体操作过程, 难以做好竞聘上岗的前期准备;二是竞聘上岗模式对传统的聘任模式形成一种冲击, 导致一部分员工惧怕竞聘上岗模式的推行, 对竞聘上岗模式的推行形成一定的阻力[3]。
2.2 竞聘上岗各项管理制度不够健全, 缺乏保障体系。
竞聘上岗在国有企业的推广处于初级阶段, 许多制度尚未完全建立, 这为竞聘上岗的实施和推行留下了盲区和隐患, 以使竞聘上岗推行过程中可能出现漏洞和风险, 主要表现为竞聘上岗的制度保障体系不够健全, 包括竞聘上岗的实施办法、科级干部与一般干部的竞聘管理办法、操作服务人员与专业技术人员的竞聘上岗办法、竞聘上岗程序法、竞聘上岗管理规范等, 虽然有些企业都制定了相关的制度, 但是, 制度是否合理仍在考验和实践之中[4], 而有些企业甚至没有这些制度, 或者根本没有推行竞聘上岗制度, 这些原因都影响到竞聘上岗制度的不够健全, 从而缺乏保障体系。
2.3 竞聘上岗过程采用传统测评方法, 程序不够科学。
一是资格审核阶段排除的部分人员可能具有较强的能力和才华, 但是没有机会进入竞聘阶段;二是知识技能测试阶段可能无法真正体现出竞聘者的素质, 有些善于考试、长于理论的人员占有很大优势, 但是最终未必会对岗位十分胜任;三是竞聘演讲阶段可能对于善于口才、能与表演的人员更为有利, 而一些更加注重实际操作的岗位就难以觅到真正合适的人才;四是答辩阶段可能存在人为因素。
2.4 竞聘上岗实施范围大多存在局限, 尚未全面推广。
一是一些国企响应号召开始实行竞聘上岗, 刚开始可能是迫于形势, 在操作环节可能流于形式, 造成竞聘上岗推行进入困境[5]。二是即使真正推行竞聘上岗的国有企业, 也可能因为各种阻力, 仅在部分领域实施, 而在关系企业生存发展的重要部门和关键岗位仍然难以实行。
2.5 竞聘上岗存在一部分不公正现象, 影响公信力度。
一是在资格审查环节, 人为因素干涉主要表现为对某些不符合资格的人选录入, 而对符合资格的人选以各种理由拒录;二是在知识测试阶段, 人为因素干涉主要表现为测试项目的泄露行为、测试题目的泄露行为、答题环节的照顾行为、作弊的包庇行为、评阅答卷涂改行为等方面;三是演讲述职和答辩阶段, 人为因素干涉主要表现为评委的个人偏好行为、人选的包庇缺陷虚夸长处行为等方面。
3 国有企业竞聘上岗改进措施与建议
3.1 加强竞聘上岗的文化宣传, 促进员工思想转变。
一是加强企业电视、广播、报纸等新闻媒体对竞聘上岗的宣传。二是提升员工素质, 加强员工队伍培训, 扫除竞聘上岗的阻碍因素, 从而推进竞聘上岗的实施。
3.2 制定科学客观的竞聘方法, 完善竞聘上岗制度。
国有企业在推行竞聘上岗模式的过程中注意总结经验和教训, 不断接受群众意见反馈并进行民意测评, 对竞聘上岗制度的合理性、公平性和科学性进行调查, 建立健全竞聘上岗的各项保障制度, 最终实现竞聘上岗制度的完善, 使之不断趋于科学和合理。
3.3 建立公平公正的考核系统, 规范科学竞聘程序。
一是在竞聘报名阶段, 必须针对岗位特点和岗位需求, 有不同的侧重, 根据岗位的不同适当调整报名资格的限制条件, 以使更加适合人选进入竞聘环节;二是在知识技能测试阶段, 测试题目最好能够真正体现岗位要求的水平;三是在竞聘演讲阶段, 评委应该更加注重人选的性格、爱好、做事方式、沟通能力是否符合岗位需要;四是在答辩阶段, 尽量落实回避制度。整个程序都应当保持折中状态, 使考核系统和竞聘程序不断规范。
3.4 全面推广竞聘的岗位类别, 扩大竞聘上岗范围。
一是在竞聘上岗探索阶段, 在一些专业技术岗位上推行, 总结竞聘上岗过程中的经验和竞聘上岗后的意见反馈, 将这一过程产生的问题逐一排查和解决, 完善竞聘上岗各项制度;二是在竞聘上岗大规模推行阶段, 应该在一些中级管理岗位实行竞聘上岗, 这是因为管理岗位对竞聘上岗风险的应对更加脆弱、成本更高。三是在竞聘上岗全面推行阶段, 应该在国有企业的主要部门和关键岗位实行, 竞聘上岗占据一定比例, 因为企业经理毕竟不是单靠竞聘成功就可以领导的, 所以长期的考察和培养才是关键因素。
3.5 切实杜绝竞聘的不正之风, 树立竞聘良好形象。
一是避免各个环节中亲缘关系的影响, 严格执行回避制度;二是必须挑选能够秉公执法的工作人员, 能够坚持原则, 保证公平, 严格落实制度要求;三是对人为干涉行为和不正之风进行惩治和教育, 制定相应的惩罚措施。通过以上措施, 保证竞聘的公平性和公正性, 让员工真正欣赏和接受竞聘上岗, 从而推动竞聘上岗的发展和完善。
4 结语
随着竞聘上岗制度的不断完善, 竞聘上岗模式的不断成熟, 其作为一种选人用人的新模式, 必将成为将来改革和全面实行的趋势, 将为国有企业增添活力, 带来生机, 将为人才成长创造更为客观、公正的环境, 促进企业和人才的和谐共赢。
参考文献
[1]李超.浅析国有企业竞聘上岗的误区及对策[J].国电力教育, 2009, (10) .
[2]许晓辉.竞聘上岗在国有企业改革中的探索与实践[J].辽宁经济, 2007, (03) .
[3]杨柳, 卢吉波.国企高管公开招聘、竞聘上岗模式探索[J].人力资源管理, 2011, (11) .
[4]杨延强.浅谈国有企业人力资源选拔制度的改革[J].科教导刊, 2010, (02) .
篇4：个人上岗竞聘演讲稿
一、更新观念，措施得力：激励教师竞聘
三鑫学校根据激励理论，采取多种有效的管理方法，最大限度地激发教师担任班主任工作的积极性、主动性和创造性。
学校从目标激励、制度激励等方面对班主任管理进行重新设计，激发教师当班主任的欲望，变“要我干”为“我要干”。⑴目标激励。通过确定合格班级、优秀班级、示范班级的不同奋斗目标，激励班主任不断进取，争当先进。⑵制度激励。建立、实施“班主任职级评定制”，根据班主任履行职责的情况，采取自主申报、民主评定的办法，分别授予他们“合格班主任”、“优秀班主任”、“示范班主任”、“星级班主任”等荣誉称号，并享受相应的物质待遇。班主任在职称评聘、年度考核评定学科优秀教师等级的时候，在同等条件下给予优先考虑。学校每月发给班主任津贴500元。为了表彰优秀班主任，学校还设立了班主任考核奖，按照评定的等级分别给予每月800元、700元、600元、500元等不同等级的奖励。
二、制定标准，明确职责：引导教师竞聘
为了有效地引导教师竞聘，在选择班主任方面，三鑫学校制定了严格的标准，对班主任的职业道德、文化素质、身心素质、人格魅力、创新能力、人际关系作出具体的规定，并明确了班主任的职责。
三、规范程序，严格考评：组织教师竞聘
为了严肃认真地推行班主任竞聘上岗制度，三鑫学校专门成立了班主任竞聘上岗领导小组及工作小组。领导小组由学校党政领导与外聘专家组成，工作小组下设竞岗演说与答辩组、民意测评组、组织考察组。领导小组坚持德才兼备、任人唯贤的原则，规范面试、民主测评和组织考察等程序，选拔教师代表参与工作小组的工作。
具体的程序是：⑴公示岗位。⑵自主报名。⑶竞聘上岗领导小组会议审查参加竞聘的教师的资格，确定候选人。⑷候选人竞岗5分钟演说与答辩。⑸评委会评分以及民意测评。由学校领导、教育专家、学科教师代表、学生代表、家长代表组成的评委会根据“公正、公平、公开”的原则当场评分、亮分；所有参与旁听的教职工都参与民意测评。⑹组织考察（每个岗位按1∶2的比例考察）。主要通过召开座谈会的形式了解候选人的职业道德、管理能力以及人际沟通智慧等基本情况。⑺竞聘上岗领导小组综合考虑评委会评分、民意测评以及组织考察的情况，研究决定拟任命名单，并公示。⑻任命前谈话。由校长亲自谈话，明确班主任的任期目标及职责。⑼宣布班主任任命名单。其中，第四、五个环节要求所有教职工参加，候选人演说与答辩的内容至少包含竞聘岗位及工作目标、竞聘缘由(含个人工作经历和业绩)、工作设想等内容。
四、权力下放，自主组阁：形成班级管理团队
班级管理是一个系统，尽管班主任是构成这个系统的关键要素，但要发挥1+1>2的效应，班主任还必须与学科教师、生活教师团结协作。
班主任竞聘上岗的核心内涵在于赋予班主任自主组阁的权力，让他们能够自主挑选合作伙伴，形成班级管理团队。因此，三鑫学校在初步确定了班主任人选后，即开展学科教师与班主任双向选择竞聘上岗工作。基本程序与班主任竞聘相同，其中，学科教师竞聘演说时应明确表明愿意和哪个班主任合作，班主任参与测评、自主组阁，然后参加学校领导小组、考评小组的协调会议，对竞聘上岗过程出现的问题与领导小组、考评小组进行磋商，作出微调。对于双向选择落聘的教师，学校实行转岗制，让他们到教辅岗位工作或者待业、自主择业。
五、全程培训，全面评价：提高班主任管理素质
班主任工作是一项创造性的工作，做好班主任工作没有一成不变的模式，因此，构建一个有效的班主任培训机制，是促进班主任专业发展的需要。
在培训方面，三鑫学校的主要做法有：⑴上岗培训、在职培训与自我培训相结合。三鑫学校建立班主任定期学习制度，有目的、有计划地聘请专家举办专题讲座，组织班主任学习教育政策法规，学习教育学和现代管理学，研究当代学生发展变化的规律。⑵采取“科研培师”的方法，逐步推行班主任课题研究制度。班级管理团队集体研究班级存在的问题，总结解决问题的经验，探索规律，撰写班主任工作经验总结或科研文章，使班主任逐渐由“经验型”班主任转变为“科研型”班主任。
此外，学校积极为班主任的持续发展创造条件、搭建舞台。学校德育处与班主任共同协商，拟订班主任个人发展规划，逐步增强班主任自我设计、自我管理、自我发展的意识和能力；学校举办班主任经验交流会、“班主任论文大赛”、“班主任成果展示会”，通过推荐班主任的科研成果（包括调查报告、论文、案例分析、活动课设计等）等多种方式，鼓励班主任“让才华创造业绩，让业绩激发才华”。
在评价方面，三鑫学校逐步建立起一套“全员、全面、全程”的科学评价机制。⑴在学校考评的基础上，增加学生、学科教师、年级组和家长对班主任的评价；根据不同的具体情况，分别构建了评价的指标体系，确定了各项指标的权重，制定了内容明确、具体、易于操作的评价表（包括“班主任工作自我评价表”）。⑵坚持奖惩结合、以奖为主的原则，实施班主任职级评定制。学校对班主任作出类似技术职称的等级评价，并与技术职称相应的课时津贴挂钩，设立“合格班主任”、“优秀班主任”、“示范班主任”等荣誉称号。⑶坚持定量考核与定性考核相结合，过程考核与效果考核相结合，考评与指导相结合，实行硬制度、软管理、灵活操作的考核管理办法。
近几年，三鑫学校实施班主任竞聘上岗制度取得了明显的成效。⑴强调班级考评和班主任职级评定，对于既从事教学工作又担任班主任工作的教师实行双工资制，极大地调动了班主任专业发展的积极性，促使班主任不断提高自身的专业素质。由于措施得力，三鑫学校的班主任“八仙过海”，各自展现了独特的魅力、魄力与能力。三鑫学校班主任在各项大赛中脱颖而出。比如：石鸿飞老师获得中山市班主任技能大赛初中组第一名；宋淑秋老师在有20多个省市参加的“全国首届中小学主题班会（团、队）会课比赛”活动中，囊括现场课比赛、“录像课”比赛两个一等奖。⑵三鑫学校推行班主任与学科教师双向选择、班主任自主组阁的制度，形成了较为和谐、高效的班级管理团队。学校规定，学科教师要想评级、晋职，其所任教的班级必须是优秀班级、示范班级，如果出现班级教师不团结、班级不稳定的情况，则实行一票否决。学校特别强调班级管理团队合作的重要性，引领班级管理团队处理好师生关系、师师关系，形成了群体效应和整合效应。
篇5：银行竞聘上岗个人演讲稿
大家好!今天是个难忘的日子。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会，感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评，感谢同事们对我的信任和支持。谢谢!“每个人都是一座山，世上最难攀登的山其实是自己，往上走，即便是一小步，也有新高度。刚过而立之年的我，在这充满生机和活力的新世纪，在机遇和挑战并存的新时期，我常常以此自励：在挑战自己、追求卓越的人生之路上，在创造支行新辉煌的事业之路上，我们只要不放弃，只要肯努力，就能够做最好的自己!
下面，做一下自我介绍，我叫何春凤，大专学历。担任过邮政营业，邮政储蓄员，现任支局负责人，曾经所在支局获得过“支局任务贡献奖”。
人们常说：机遇总是垂青于有所准备的人。经过综合权衡，对于这次竞聘，我具有以下几点竞聘优势：
一是具有较高的政治素质和敬业精神。
我从小接受了良好的传统教育，培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，使我形成了办事讲求原则，讲党性，恪守纪律，严谨朴实，团结协作，兢兢业业的工作作风，能够做到在思想上和行动上与党中央保持高度一致，并努力将所学知识运用到实际工作中。
二是具有比较全面的专业理论知识。
工作中，我不断的学习金融知识，不断的在实际工作中总结经验，充实自己的知识储备。系统的学历教育和实践，使我具有多学科的专业知识结构，比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识，熟悉储蓄银行相关业务的操作流程，对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了保障。
三是具有比较丰富的工作以验。
我曾从事过多项工作，基层储蓄员我从事过，支局局长我也干过。在每个岗位上我都取得了较好的成绩。无论是在业务发展，还是在组织管理、协调服务、前台工作方面都积累了比较丰富的经验。这是我的经历，也是我的优势，更是我做好电子商务业务项目负责人工作的有力优势。
四是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。
我有3年支局局长和基层工作的经验，在这些工作岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理的能力，使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。同时，我性格平和，喜欢与人交流，并具有较好的人际关系。XX年来，作为邮政储蓄银行的一员，我始终严格要求自己，努力学习，使自己的业务工作能力有了更大的提高。
(一)完善电子邮政业务产品功能，加强新产品、新业务的培训力度。
根据业务发展逐步完善电子商务管理体系。起步阶段。建议对电子商务实行在个银部设立专职管理员，在全行客户经理职责中增加网上银行营销任务等考核指标，在电子商务发展较好、较快的网点增设专(兼)职网银客户经理的管理体系;在业务发展阶段，建议在个银部分设网银业务管理员、分析员、客户端软件维护员、业务培训员、专职客户经理等岗位，通过岗位细分来实现网上银行业务的专业化、科学化管理;在网银业务高度发展阶段，建议成立独立的电子商务部，统一管理全行电子商务工作，组建真正意义上的电子商务银行。
(二)加强市场营销，实施品牌发展战略。
篇6：竞聘上岗演讲稿
各位领导：
我叫刘献涛，汉族，现年31岁，大专学历，2004年4月参加工作，在河街乡财政所任出纳。
首先我非常感谢领导给了我这次参与竞争上岗的机会。自从参加工作以来，我在党组织的培养教育下成长，工作上踏踏实实，生活上严格要求自己，立足本职岗位，兢兢业业，勤勤恳恳，让领导放心，让群众满意，曾经屡次获得市、县财政局的表彰和奖励。根据本人的工作经历、实践经验和本人特长，这次竞聘我选择的岗位是河街乡财政所副所长职位，希望大家一如既往地对我信任，给予支持。我竞聘岗位的优势有三个“过硬”：
第一，政治素质过硬。首先我组织原则性强，财政的主要职能是理好财，管好家，我一定能够摆正自己的位置，坚持“下级服从上级，局部服从整体”的原则，工作上严格执行党委决议，大事请示，小事汇报，为党委、政府工作的高效运转提供强力保证。其次我是非分辨力强。在财政工作中能坚持原则，自觉按照党的路线、方针、政策和财政法律法规办事，严格执行党委、政府的各项管理制度。再次我为政廉洁，行为端正。从事财政工作8年来，我没有因“生财、聚财、用财”运用不当出现错误，所从事的出纳业务各接受市县财政审计均未出现违纪、违法、违规行为，为河街乡经济发展、社会稳定起到了积极作用。
第二，业务素质过硬。表现在以下三方面：
1、具备熟练的财政管理经验。由于财政工作岗位自身的特殊性，对从事财政岗位也具
有特别的技能要求。本人勤奋好学，取得了大专学历和财政工作上岗资格证书，同时，在从事多年的财政工作中，积累了丰富的财政管理经验，可以熟练地运用在财政工作中，有足够的信心可以担任更重要的岗位。
2、具有精湛财政业务知识。本人对财政局规定的会计科目和财务制度、出纳制度有较好的运用能力，对企事业单位财务会计制度也较熟练的掌握运用，对财政法律法规知识有较强的熟悉程度。
3、多年的工作岗位和工作环境，使我对生财、聚财、用财、管财的思路明晰，对本乡财源分布、培植财源的重点明确，能够让河街乡财政所的各项事业更上一层楼。
第三，组织协调能力过硬。多年的财政岗位磨练，我具备了过硬的工作协调能力，往上争取项目资金，往下组织财税收入，与各部门协同作战完成任务。我竭尽全力，辅助所长筹集、调节、调度好财政资金，按照“一要吃饭，二要发展”的思路做好本乡财政的管理职能，以腐竹工业园区为依托发展经济，大力调整产业结构，建立了一个稳固、平衡、强大的财源基础。
如果我这次竞争财政副所长成功，我会在财政工作中进一步增强爱岗敬业意识，以“今天比昨天做得更好，明天比今天做得更好”的原则来要求自己，恪尽职守，踏实工作，无私奉献，争创一流工作业绩，让领导放心，群众满意，为党和人民当好家，理好财，为河街财政的发展和壮大发挥应有的力量。
篇7：竞聘上岗演讲稿
大家好!很高兴能站在这个讲台向各位领导汇报我的工作，论述我的观点。今天，我要竞聘的是税务分局局长竞岗演讲稿。
本人学历本科，中共党员，税务局第四分局局长竞岗演讲稿，现负责企业税收征管，参加工作来一直在基层一线工作。在工作期间，我严格要求自己，大胆创新，尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献，曾获全市计算机操作能手及全市十佳税管员，每年都获得荣誉称号，记三等功一次。
分局副局长职位不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。能否协助局长带出一支善打硬仗、能打胜仗的税务队伍，旅游局副局长竞聘演讲稿这个角色起着重要作用。今天，我竞聘水库管理局副局长竞聘演讲稿所具备的优势和能力是：
一、具有良好的个人素质。我工作认真，踏实。谦虚谨慎、遵纪守法，能够始终保持愉快的情绪和高昂的工作热情，具备强烈的服务意识和奉献精神。
二、具备这个岗位需要的团队精神。我为人诚实，口岸局副局长竞聘演讲稿，尊重领导，能与其他部门积极沟通和协作，能与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。
三、具备这个岗位需要的创新能力。注重创新意识的培育，在工作中不断地摸索经验，探索工作新路子。
四、具备丰富的基层工作经验，多岗位的锻炼，县计生局副局长竞聘演讲稿，使我具有多方面的综合能力。
各位领导、各位评委，假如我有幸竞岗成功，我将摆正位置，扮好角色抓重点攻难点，认真履行工作职责，上为局长分忧，下为群众服务，并把它作为出发点和落脚点，围绕改革与管理两大主题，做好以后的工作。
一、努力做到政治成熟、思想坚定、业务过硬，医保局局长竞聘演讲稿，纪律严明，作风优良，为人正派，工作突破，功绩突出。
二、协助局长抓好各级班子建设。我将注重协助局长各级班子建设，对局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。在改进领导方法上，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术，进一步增强局班子的凝聚力和战斗力。在中层干部和分局班子建设上，以改革为契机，通过竞争上岗，加培训和学习，使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化，提高中层干部的整体素质。
三、不断创新备项税务管理。一是按照推进现代化税收管理的进程，依托CTAIS(信访副局长竞聘演讲稿)，对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求，重组岗责体系，规范工作流程，进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求，进行工作制度的创新。
四、互融共进抓好勤政廉政建设。在加强勤政廉政建设工作中，我将坚持三个观点：一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性，从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用，从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求各级领导在履行职责的过程当中自觉严于律己，维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性，加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。
古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，而我现在要说：“企业登记注册分局副局长竞聘演讲稿”!当然，我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水!
篇8：上岗竞聘演讲稿
大家好!作为一名普通专卖员，能有机会参与城区局副局长岗位的竞争，我心情非常激动。在这里，非常感谢局党组为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采，同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给了我信心和勇气，让我敢于站到这个烟草公司订单部主任竞聘演讲稿上畅想未来。
首先作一个简要的自我介绍：
省略。
这次，之所以要参加城区局副局长岗位的竞争，是因为自认为具有以下六方面优势：
第一、我有十多年的烟草工作经历，有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验，了解专卖管理工作的基本要求和重点环节，有带好队伍管好市场的能力。
第二、近五年来，我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订，方案的起草，总结的撰写，对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解，对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识。
第三、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉，经常参与组织培训，经常参加违法案件的查缉和审理，了解违法分子的各种作案手法，有管好市场的基本工作思路。
第四、本人熟识本地风土人情，掌握多种方言，并且有多年的卷烟销售烟草物流中心副经理竞聘演讲稿工作经历，对市场动态有较强的敏感性，具备多方收集信息，科学分析和预测市场的有利条件。
第五、本人为人坦诚，性情随和，容易和人取得沟通，与同事关系融洽，能够妥善处理和协调部门之间的关系，可以促进辖区专卖管理工作的协调开展。
第六、在工作中，本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系，尤其是与工商行政管理人员联系密切，工作上容易取得相关部门的支持和协助。
通过竞争，假如我能成为城区局副局长，我将立足市场，扎根一线，以提高卷烟市场净化率和控制力为目标，认真贯彻执行局党组的各项决策，严格按照市局“六个一”工程指明的方向，狠抓工作落实，确保辖区专卖队伍团结一致，工作高效规范，市场管理覆盖率达100%，持证亮证经营率100%，卷烟市场净化率达95%以上，诚信经营户比例达85%以上，辖区无无证经营户，无假、非、私三种烟，无烟丝公开成行摆卖，市场经营秩序规范有序。主要烟草专卖局副局长竞聘演讲稿措施为：
一、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心，大力锤炼专卖队伍。
二、以证件管理为中心，全面巩固卷烟销售网络。
三、以打击源头、窝点为重点，倾力打造良好的卷烟市场环境。
四、以诚信等级管理为切入点，全力营造规范有序的卷烟经营秩序。
五、以加强监督考核为手段，全面规范各项工作流程。
六、以专销结合为操作平台，全面推动企业的持续健康发展。
这次竞聘演讲，如果竞争上了，那对我是一种鼓励，如果竞争不上，那对我将是一个鞭策，但无论结果如何，不论在什么岗位，我都会坚决支持和拥护局党组的各项决策，始终保持昂扬的斗志，不断自盛自警、自励，加倍努力，全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中，为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。
篇9：竞聘上岗演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！竞聘上岗是人事制度改革的重大举措，是事业单位特别是医院技术人员，技术庸能直接关系到服务质量及满意程度，因此，我非常支持这项惠民工程的改革，希望通过公平、公正的竞聘，选出真正有能力的精英人才，在岗位上为人民予以高质量的服务。我叫XXX，中共党员，大学临床医学专科毕业，现任XXX院五官科主任、眼科学主治医师，先后在广东医学院附属中心医院、中山大学眼科中心进修学习，掌握眼科学前沿技术，率先在XX地区开展表麻下小切口无缝线白内障摘除并人工晶体植入术、胬肉切除并生物羊膜或自体干细胞移植手术。本人思想觉悟高、勤奋好学、上进心强、技术精湛，是典型的专业技术型人才。
首先感谢医院领导给我这次竞聘医院五官科科主任岗位的机会，我也有信心获得这次就任的机会，因为我具有如下5点优势：
一、本学科专业技术职称最高；
二、掌握本学科核心技术；
三、本专业工作时间最长；
四、具多年科主任的任职经验；
五、群众基础好，具良好解决协调能力。目前，科室在我的带领下，正以团结、勤奋、好学、精湛为座标健康发展，连续多年成为XX地区白内障手术量最多、住院人数最多的专科科室，也成为本院第二品牌科室，口碑良好，慕名求诊者不绝。将来，靠我一股不断进取的蛮劲，我也有能力、有信心把科室办得更好，一定能当好五官科出色的“领头羊”。
本次我竞聘XXX医院五官科科主任岗位，如能如愿以偿，我将一如既往，专心钻研，发挥独厚优势，开展更多高技术服务项目，如白内障超乳、功能鼻内镜手术等，为医院争光，为群众服务，这是医院发展的趋势，也是我个人技术和管理的发展趋势。希望大家支持我！谢谢大家！
篇10：竞聘上岗演讲稿
我今天竞争的职位是招商科科员一职。首先，就个人的基本情况、工作简历向大家作一个介绍。本人大学本科文化，1987年3月出生，2010年1月参加工作，在硖口驿镇党政办工作至今年9月底，又经县政府举行的选拔考试调入经合局招商科工作至今。
虽然我参加工作只有短短两年时间，但在这两年内我在农村基层和现在的工作单位学到的知识和人生道理终生适用的。这次参加招商科科员一职的竞聘，根据职位说明，我认为我有以下优势：
一、报表方面。我自本年九月中旬进入经合局招商科，就立即学习了招商项目的月报表制作程序，并将9月至11的年终报表每月按时搜集各企业相关数据制作好经领导审定后及时报送市局。
二、网络信息方面。我在本年9月参加了县政府办主办的略阳新版政府公开网站建设培训会，在会上学习并了解到了县新版网站里我局主要负责的电子商务频道的管理方法在12月20号参加了陕西省商务厅主办的陕西投资网各地区子站的管理方法。并将2011年策划包装的招商项目已一一上传以上两个网站。
三、档案管理方面。在迎接市上考核之前，我以根据上级部门的要求，并查阅相关资料，将本科室2011年所有的档案资料一一归类、整齐存放，并接受了市考核组的考核。
四、积极向上的工作态度。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和业务学习。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行保持一致，踏实肯干，诚实待人。努力学习，使自己的各方面能力都得到提高，为我能在招商引资科员工作的要求上奠定了基础。
篇11：竞聘上岗演讲稿
首先，对局党委给我这次竞争上岗的机会表示感谢!下面，我将本人的基本情况介绍一下：
我叫XXX，今年XX岁，中共党员,毕业于XXX人民警察学校，XXX年参加公安工作。参加公安工作以来，本人在局党委的正确领导及同志们的支持帮助下，能够认真学习三严三实理论，不断改造个人的主观世界，忠于职守、服从命令、勤奋工作，忠实地履行人民警察的职责、义务，取得了一定的成绩，组织上也给予了许多荣誉。
各位领导，各位评委，我的任职优势有如下三点：
一、政治上积极上进。本人在工作、学习、生活中能够不断加强政治理论的学习，始终与中央保持高度一致，做到了立场坚定、帜鲜明、积极进取、对公安工作保持着满腔热情。
二、有一定的公安工作经验。在派出所工作期间跟随领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法，严格执法，文明执法,在全市率先推行了“公开听辩制度”、“驻村调解室制度”;在“处法”工作中，主办了4期106人参加的教育培训班;参与侦破刑事案件36起，主持查处治安案件460余起，主持办理民事纠纷800余起，为辖区的一方安宁作出了积极的贡献。20xx年调入局机关工作以来，能够迅速进入角色，及时完成了由治安民警到文字秘书的转变。已编写《公安工作简报》38期、《公安信息》98期、撰写领导讲话及其它文字材料20余万字。
三、具有较好的专业基础知识。本人在警校学习期间，曾两次获得二等奖学金，打下了较为扎实的基础。参加工作以来，为充实自己的业务知识，又在中国人民公安大学完成了专科知识的学习。现在正在我省省委党校进行法律本科的学习。工作中，先后在各类报纸杂志上发表公安体裁稿件109篇，其中国家级5篇、省级38篇，撰写的《五起涉枪案件案情分析及对策研究》、《建筑霸的种类、特点及打击策略》等7篇调研文章被上级公安机关采用或转发。
总之，工作这几年来，由于组织、领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境，加上本人的主观努力，较好的完成了各项工作任务。我如果通过此次竞争上岗走向领导岗位，决不辜负领导的期望，努力做到：
首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习，不断提高思想修养。认真学习三严三实，身体力行，把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的基层公安干部。
其次，准确定位，发挥好参谋、助手的作用，当好联系民警与领导的纽带和桥梁，与单位正职齐心合力搞好工作。
再次，遵纪守法，模范遵守社会公德，在群众中保持良好的人民警察形象，
如果我没有竞争上，我也决不灰心丧气，这说明我在某些方面的条件还不够成熟，我一定会一如既往的干好本职工作，发扬优点，克服缺点，再接再厉,争取早日实现自己的目标，为公安工作贡献自己的力量。
我的演讲完了!
篇12：竞聘上岗演讲稿
如果我能竞选成功，我的工作思路是：
一、提升服务层次，丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
二、提出新思路，发展大业务。
树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，规范运作。对外部，将任务分解落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。
三、学好银行知识，打牢理论基础。
篇13：竞聘上岗演讲稿
大家好!首先，非常感谢公司领导提供了一个展示自我、参与竞聘的机会。
根据自己个人条件和工作情况，我决定竞选生产管理部副部长，我认为自己竞聘这个职位具有以下基础：
第一，具有多年部门管理经验。我到自来水公司工作18年了，从事过安装、抄表、设计、预决算等工作，也曾任管网所副所长、营业所副所长等职，对各部门的工作环节和特点有充分的了解，对公司各项管理、工作方法和办事程序能熟练掌握。
篇14：上岗竞聘演讲稿
大家上午好!
第二次走上这个竞聘演讲台，心情依然很激动，首先，我们应该感谢酒店领导培养人才的良苦用心，这次竞争上岗的目的是引入竞争机制，打破岗位终身制。上次的竞聘情形仿佛就在昨天发生，酒店用人的机制改革使我又获得了一次锻炼的机会，竞聘上岗演讲使我进步很快，我个人在胆量、口才、气质等方面都比以前有了明显的提高。我感觉比以前更自信、更稳重，我呼吁每一位员工都能珍惜这样的锻炼机会，勇敢地站在台上来参加竞聘演讲。相信我，不论成败，你都会收获很多。
本人陈辉，经过上次的竞聘演讲，我想大家对我已有了一个大概的了解，如果我还滔滔不绝地再来介绍自己，就浪费大家的宝贵时间了，如果你还不认识我，不了解我，那我们私下多沟通，好，言归正传，今天我竞聘的岗位是酒店办公室主任。
首先谈谈我对办公室工作的几点看法：
我们常说的总办其实是一个重要的综合协调部门，通俗来讲：总办主任就是酒店王国的“不管部长”，别人不管的他要管，别人管的他还要插上一手。总办工作既是“垃圾桶”，又得招人厌，看起来好像很麻烦。而这正好说明了总办工作的重要性，它是酒店管理的桥梁和纽带，是企业文化的催化剂，是部门之间的润滑剂。要做好办公室主任最重要的工作方法就是“协调与沟通”。过去说办公室主任是耍笔杆子的，能写出点文章就行了。而新形势下的办公室主任不但要有过硬的文字功底，还得具备先进的现代酒店管理理念及管理能力。上要为酒店领导分忧解难，出谋划策，下要以员工的利益为重，为员工服务，“想员工所想，急员工所急”，真正地体现现代酒店管理服务理念：总经理为经理服务，经理为员工服务，二线为一线服务，员工为顾客服务。另外办公室主任还必需具备较强的对外公关能力。尽管办公室工作纷繁复杂，但只要抓住重点，理清思路，所谓的难题我想也会迎刃而解的。七年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力以及较强文字表达能力和沟通能力，而我的这些长处正好是作为一个办公室主任所必须的。
如果我能竞选成功,我的工作思路如下:
一、做好内部协调工作
为领导分忧解难，出谋划策，及时、准确为领导提供各种信息，以便做出正确的判断和决策;当个好参谋，比如领导提出了一个好的思路，就得多分析，勤琢磨，完善细节，为领导献计献策。
及时与一线部门沟通，当好“后勤部长”。在旺季及人手缺少的情况下合理调配人手支援一线部门，同是一家人，不分你我，彼此友好合作，保证酒店运营工作正常进行。
在酒店对外公务事多车少的情况下，合理做好用车调度工作，主动询问各部门当天的用车情况，尽量保证各部门办事方便，不耽误正常工作。
以高度的热情尽快投入到办公室的工作当中，做好上下协调与沟通，上及时将领导的行政决策以公文的形式传达给全体员工，下做员工们的好朋友，经常与员工谈心，倾听员工对酒店的建议与牢骚，大家以后有任何烦心事都可以找我。比如我听到我们的员工最近在抱怨，洗澡不太方便，热水供应受到了限制，其实以往冬天酒店入住率低的情况下，员工的热水用量占了绝大部分，给酒店造成相当大一部分的油耗。酒店淡季经营状况不佳，开源节流非常有必要，我想只要解释清楚了，我们的员工会愿意与酒店一起克服困难，为酒店节约能源的。当然，我们也欢迎我们的员工出谋划策，提出合理化建议，我相信酒店领导班子也是很开明的，会为大家的洗澡方便着想，酒店领导始终都是以提高员工的待遇为出发点的，我们现在的工休从四天增加到六天，等于我们每个月多了两天的带薪假，一年我们就多了24天的带薪假，相当于比去年多发一个月工资。另外，酒店工资改革后员工工资待遇得到了切实的提高，作为酒店的每一个员工，难道我们不应该积极的响应“酒店爱我，我爱酒店”的口号，为酒店的发展贡献一份力量吗?
二、人力资源管理与督导培训
宾客入住酒店，留下深刻印象的一定是我们的员工，客人不会在意这个酒店的总经理是谁,客房部经理是谁,他在乎的是酒店的环境以及酒店员工能为他们提供怎样的服务。只有把招聘、培训、督导等每一个环节都做细做实，才能使我们的员工以最佳的工作状态为客人提供独具天湖特色优质服务。培训工作其实是给员工最大的福利，是酒店对社会担负的责任。
目前我们的员工可能对培训有抵触情绪，认为培训占用了大家的休息时间，不能去约会、去谈恋爱。其实，我们的员工没有真正认识到培训的意义，酒店培训工作是双赢的。酒店通过培训提高了员工的服务意识及工作效率，员工通过培训学到了一定的技能，为以后就业及人生规划打好了基础，比如说，刚进来是作保安，经过酒店培训及个人兴趣，他学习了电工知识，加入了工程部工作，考取了电工证，过几年后他就有能力开个家电维修部，可以个人自主创业了;客房、前台员工通过培训学习有可能因为工作表现突出，升至领班主管，进入酒店管理层;工作能力上了一个台阶，以后择业也会更自信，机会更多。古人曾说：“与人鱼不如授之以渔”，翻成现代文的意思就是：与其直接送给人鱼吃，不如教会他如何捕鱼。其实，酒店根据员工的不同情况，有针对性地培养员工一技之长，我觉得比多发员工一个月的工资更有意义。因为我们不能只看到今天，我们还有未来。因为年轻的生命不允许我们随意蹉跎。
当然作为酒店，在以后的培训工作中也将会采用先进的培训思想，多样的培训的方法，采用互动与趣味的培训，通过游戏竞赛、团体活动、业务操作比赛等理论联系实践的方法，使大家对培训产生兴趣，真正学到技能，为人生目标及未来发展做好铺垫。另外，应提倡换位思考，以培养员工的工作能力为出发点，提倡自我学习，自主管理，打开员工心锁，变被动为主动，从主动到卓越，使员工真切认识到只有通过不断的学习提高自己的能力，在机会来临时才不会错过。
关于督导的工作，我就以宿舍卫生为例，我们的员工可能比较烦酒店办公室定期检查卫生，其实这是酒店对大家身心健康的关心，住在一个空气不好，卫生糟糕的环境，对大家来说等于慢性自杀，走在外面，我们小伙子一个比一个帅，姑娘们也打扮的漂漂亮亮的，有时走在街上我都认不出来是我们酒店的员工。可我们也得做好宿舍卫生，不能一走进男生宿舍一堆臭袜子乱丢，卫生间里散发出浓浓的干海鲜味;女员工宿舍，衣服乱放，化妆品到处都是，丝袜经常堵塞厕所，等等等等。虽然我们实际上没有这么可怕，但以小见大，要想大家能更好的为宾客服务，我们就得从宿舍卫生抓起，通过辐射原理，从点到面，从局部到全局，员工宿舍卫生搞好了，楼道慢慢就干净了，酒店公共区域的卫生也慢慢变好，随后酒店范围内的卫生都搞好了，我们就会展现给客人一个优雅、舒适、卫生的环境。
三、做好对外公关工作
由于我长期从事营销部外联工作，对外公关工作是我的强项，我将在日后的工作中继续发挥从事营销工作对外公关的优势，与消防、卫生、xx、工商等管理部门处理好关系，并积极与上级管理部门及各相关单位处理好关系，及时了解国家政策对酒店经营的影响，采取积极应对措施。
对外公关工作的好坏能直接为酒店节约开支，减少负担。假如做不好对外公关的工作，消防部门、卫生管理部门、xx局，工商局任何一家都有借口使酒店关门，停业整顿。通过一定的公关手段请相关领导讲一下人情，酒店的经营工作就好做多了，与这些领导搞好关系，会为酒店节约很多不必要的开支，减少不必要的麻烦。
各位领导、各位同事，有人说从事办公室工作没什么大事，不像从事营销工作那样轰轰烈烈，也不象客房餐饮那样立竿见影。办公室主任是个无名英雄，我愿意做这个无名英雄，我对担当办公室主任这个角色充满信心，我坚信，只要有领导的关心和支持，同事们的帮助和配合，我一定不会辜负领导的信任和同事们的厚望，将办公室的工作做好。再次感谢各位领导及同事一直以来对我工作上的指导与帮助。